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優(yōu)選工程進(jìn)度參考發(fā)言稿
篇一:建筑工程進(jìn)度發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
今天項(xiàng)目部給我們下達(dá)了工作目標(biāo):“大干58天,5#樓完成到xx層,1#樓爭取完成到出地面”。決戰(zhàn)的號(hào)角聲已經(jīng)吹響。這次大會(huì)既是對(duì)我們前一階段施工工作進(jìn)行總結(jié)的大會(huì),又是掀起大干熱潮確保完成節(jié)前計(jì)劃的大會(huì)。
我們這個(gè)工程從6月份進(jìn)場到今天,計(jì)劃目標(biāo)都沒有完美的實(shí)現(xiàn)。從今天開始我們每位工友都要打起精神來,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān),把以前的損失奪回來。
大干58天需要完成的施工任務(wù),是對(duì)我們?nèi)w參戰(zhàn)職工思想作風(fēng)和整體素質(zhì)的一次全面檢驗(yàn),每一名參戰(zhàn)職工都要充分認(rèn)識(shí)到工程任務(wù)的艱巨性和緊迫性,鼓足干勁,頑強(qiáng)拼搏,打好這一攻堅(jiān)戰(zhàn)。 在生產(chǎn)過程中我要求各作業(yè)班組人員遵循集團(tuán)4處生產(chǎn)方針:
1. 安全生產(chǎn),遵守操作規(guī)程,增強(qiáng)安全意識(shí)!熬婇L鳴,事故為零”。
2. 百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量是我們賴以生存的法寶,我們要對(duì)每一道工序?qū)嵭腥炭刂。建?yōu)質(zhì)工程、精品工程,為項(xiàng)目部、為業(yè)主、為開發(fā)商交一份完美答卷。
3. 對(duì)材料要合理、規(guī)范的配置和使用。不得浪費(fèi)材料。做好“三清、六好”工作,營造一個(gè)舒適、整潔的工作空間。
4. 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、集團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和組織協(xié)調(diào),有項(xiàng)目部各參戰(zhàn)單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,有廣大職工的拼搏奉獻(xiàn),我有決心、有信心,一定克服各種困難,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成節(jié)前施工任務(wù)!
胡紅雷
20xx年xx月2日星期三
篇二:進(jìn)度會(huì)議發(fā)言稿
國電英力特寧東煤基化學(xué)有限公司乙炔廠前區(qū)
裝修工程進(jìn)度工作匯報(bào)
致:英力特寧東公司、乙炔公司,吉林夢溪監(jiān)理公司:
我公司承攬的乙炔廠前區(qū)裝修工程施工任務(wù),自開工以來我項(xiàng)目部積極響應(yīng)
業(yè)主和監(jiān)理單位的號(hào)召,根據(jù)前期工作協(xié)調(diào)難度大,積極主動(dòng)開辟施工作業(yè)面,目前在業(yè)主和監(jiān)理單位的支持和幫助下我單位的工程施工取得了一些進(jìn)展,現(xiàn)就我單位的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、施工勞動(dòng)力及物資供應(yīng)等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
圖紙:接到裝修圖紙后對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交底,并分組溝通討論,將
每個(gè)分項(xiàng)的設(shè)計(jì)思想、具體做法、要求以及要達(dá)到的效果,用書面技術(shù)交底的形式交待給施工班組,由施工班組實(shí)施;就圖紙缺陷,設(shè)計(jì)圖的做法不明之處等問題向設(shè)計(jì)單位咨詢,深化設(shè)計(jì)并對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行完善,經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后實(shí)施。
材料物資:好的設(shè)計(jì),配合專業(yè)精細(xì)的施工,才能達(dá)到最佳的效果,因此,
在施工選材上選定符合設(shè)計(jì)要求的.和業(yè)主招標(biāo)要求的每一種材料及配件,我方采購的材料,選用招標(biāo)文件中參考品牌或生產(chǎn)廠家,主要工程材料的檢測結(jié)果滿足相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求。施工過程中所有材料的選用,先報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主批準(zhǔn)后才進(jìn)場,按招標(biāo)文件要求的品牌及項(xiàng)目部擬定的施工材料計(jì)劃,主要材料如室內(nèi)墻地面瓷磚、室外墻面瓷磚、吊頂材料等都已經(jīng)堆放在施工現(xiàn)場,需要訂貨的材料如套裝門、燈具、潔具已經(jīng)與擬定的供應(yīng)商簽訂購貨合同。材料和設(shè)備的訂貨、采購、送料等都以計(jì)劃為依據(jù),保證按質(zhì)、按量、及時(shí)采購所需的材料。 勞動(dòng)力:自20xx年9月15日開工至今,現(xiàn)投入人力77人,其中管理人員5人,工人72人(外裝干掛瓷磚30人,電焊工10人,弱電布線12 人,電工7人,油漆工 5 人,玻璃幕墻8人),工程管理人員及施工勞動(dòng)力已滿足現(xiàn)場施工
要求; 2012年廠前區(qū)裝修工程進(jìn)入攻堅(jiān)階段,為了實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化組合,根據(jù)施工需要,對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),及時(shí)補(bǔ)充或減員,以防止施工的失調(diào)或脫節(jié),待具備施工條件進(jìn)入施工高峰期時(shí)將再增加施工隊(duì)伍及施工人員,計(jì)劃施工人員累計(jì)不少于130人,向作業(yè)班組下達(dá)施工任務(wù)書,任務(wù)完成后及時(shí)進(jìn)行考核,兌現(xiàn)報(bào)酬,力爭按業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期保質(zhì)保量完工。
進(jìn)度:在進(jìn)度方面我項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹落實(shí)寧東公司春季會(huì)戰(zhàn)會(huì)議精神,積
極主動(dòng)開辟作業(yè)面,經(jīng)過幾個(gè)月以來的努力,室外外墻干掛瓷磚已完成總量的80%,玻璃幕墻完成總量的80%,室內(nèi)吊頂龍骨完成總量的80%,室內(nèi)地面磚鋪貼受氣溫影響跟進(jìn)度計(jì)劃日期有所滯后,待具備施工條件后積極組織人力物力,力爭將滯后工期趕回來,加快工程進(jìn)度減少不必要的損失。
質(zhì)量:沒有質(zhì)量進(jìn)度再快也是無用功,為順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo),我
公司將以精湛的技術(shù),先進(jìn)的工藝,精良的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、制度化的管理,以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),精心組織、精心施工,以創(chuàng)精品、樹樣板為宗旨,實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的工程質(zhì)量承諾,堅(jiān)持做好進(jìn)場材料先報(bào)驗(yàn)后施工、做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄及分部分頊工程質(zhì)量檢查評(píng)定記錄。前一道工序檢查合格達(dá)標(biāo)后,安排下一道工序施工,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行自檢,合格后通知監(jiān)理方、甲方質(zhì)檢部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并作好隱蔽驗(yàn)收工程資料才進(jìn)入下一道工序,對(duì)監(jiān)理及業(yè)主檢查出來的問題及時(shí)、準(zhǔn)確地整改解決。加強(qiáng)質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量,針對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量的各種類型通病,我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工,堅(jiān)持“質(zhì)量為本”的原則,確保各項(xiàng)質(zhì)量100%合格。
安全文明施工:在安全文明施工方面我項(xiàng)目部牢記寧東公司“抓安全就是做善事”的理念,對(duì)新加入的施工人員進(jìn)行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證17份,進(jìn)行書面安全技術(shù)交底3份;安全設(shè)施方面,投入了滅火器三十六個(gè),區(qū)域管理標(biāo)識(shí)牌三塊,安全標(biāo)識(shí)牌三十余塊。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購置新的消防水桶;管理人員方面,項(xiàng)目部設(shè)專職安全員一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員和各班組長為兼職安全員,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險(xiǎn)施工,及時(shí)采取措施,防患于未然。堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識(shí)我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級(jí)管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性。我們?cè)谌藛T配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度,做到人人抓安全,杜絕習(xí)慣性違章,做好“七杜絕、七控制”的相關(guān)規(guī)定。目前,總體工程施工進(jìn)展順利,安全文明施工在可控范圍之內(nèi)。
面對(duì)緊迫的形勢,我們明確工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工任務(wù),振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起施工高潮,我公司堅(jiān)定信心奮發(fā)大干為保質(zhì)保量按時(shí)完成廠前區(qū)的裝修任務(wù)而努力。
銀川市民政福利建筑裝飾有限公司
國電英力特寧東乙炔項(xiàng)目部2012-3-7
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