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      2. 車間組長(zhǎng)發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-05-24 08:33:49 發(fā)言稿 我要投稿

        車間組長(zhǎng)發(fā)言稿(精選7篇)

          作為車間的組長(zhǎng),經(jīng)過一年的工作,我們應(yīng)該怎么樣做好自己的發(fā)言稿?以下是小編整理好的車間組長(zhǎng)發(fā)言稿,歡迎大家閱讀參考!

        車間組長(zhǎng)發(fā)言稿(精選7篇)

          車間組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次優(yōu)秀 車間代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,各位同事的鼎 力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng) 導(dǎo)科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧,相互?助,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為集團(tuán)公司做出貢獻(xiàn) 的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

          20XX 年已經(jīng)過去,迎來了更加美好 20XX 年,回顧 20XX 年的工作,我們 3#高爐在公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊 緊圍繞以生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格貫徹“三級(jí)自檢”和“9S”管理 的指導(dǎo)方針,在原料變化頻繁,品種復(fù)雜的不利條件下,克 服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí), 經(jīng)過全體車間員工的共同努力,保證了爐況的長(zhǎng)期穩(wěn)定順 行,取得了較好的業(yè)績(jī),F(xiàn)將車間一年來的工作向大家做一 下匯報(bào)

          一、加強(qiáng)了人員管理 依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,我們結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完 善和制定了車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上加 強(qiáng)各崗位人員管理工作,明確了各崗位的職責(zé)要求,健全了 各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作更加完善,車間的 綜合管理水平有了顯著的提高。

          二、嚴(yán)格成本管理三號(hào)爐在降低成本,節(jié)能降耗上從兩個(gè)方面下功夫取 得了良好效果。

          1、 在高爐操作技術(shù)上 三車間450m3高爐在操作上始終采用大礦批,料批基 本穩(wěn)定在21.9噸,同時(shí)結(jié)合大風(fēng)量,高富氧、大噴吹;高頂 壓等手段使能耗指標(biāo)一直處于最低狀態(tài)。

          20XX年創(chuàng)造了日單 產(chǎn)2119噸的記錄,全年平均產(chǎn)量1872噸的較好指標(biāo)。

          (1)首先我們優(yōu)化了原料入爐結(jié)構(gòu),盡量提高價(jià)位低的燒結(jié) 礦比例。增加熟料比例,節(jié)約了焦比,降低了綜合成本。

          (2) 是采用高風(fēng)溫操作,在風(fēng)溫使用上加大考核力度,保持風(fēng)溫 全用,達(dá)到了利用廉價(jià)的熱源代替焦炭的良好效果。

          (3)是優(yōu) 化煤氣流控制。提高煤氣利用,通過對(duì)送風(fēng)制度、爐頂布料 制度的不斷調(diào)整使?fàn)t內(nèi)煤氣流分布更加趨于合理,高爐保持 了長(zhǎng)期穩(wěn)定順行,降低了消耗

          (4)是提高噴煤比以煤帶焦,通 過煤、焦的價(jià)差降低鐵水成本,并穩(wěn)定富氧率保證了煤粉充 分燃燒。

          (5)、提高爐頂壓力,降低高爐壓差。事實(shí)證明頂壓 的提高對(duì)爐況穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、節(jié)約焦比都起到了較好的作 用。

          2、加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化內(nèi)部管理按時(shí)召開成本分析找出各個(gè)環(huán)節(jié)影響成本的因素并采 取對(duì)策,加強(qiáng)對(duì)爐況的動(dòng)態(tài)管理,把好順行關(guān)。以值班室為 中心規(guī)范工長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限,加強(qiáng)三班統(tǒng)一操作和爐前管理, 嚴(yán)明工藝紀(jì)律加強(qiáng)工藝監(jiān)督與考核制度,促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn) 行, 加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢, 樹立操作工是設(shè)備第一主人的理念, 保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,有力的保證了高爐生產(chǎn)。同時(shí)堅(jiān)持 以人為本,將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人,使每一位職工樹立節(jié) 約意識(shí),杜絕了浪費(fèi)形。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低 成本的局面。

          三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì) 隨著公司的不斷發(fā)展,對(duì)車間的安全教育、操作技能提出 了更高要求。車間按照要求,并結(jié)合實(shí)際,按照車間計(jì)劃, 有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。不斷提高職工的業(yè) 務(wù)素質(zhì),使我們車間的工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭 四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí), 一年來, 車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。

          “三 以 級(jí)自檢”為基礎(chǔ) 根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章 管理制度。定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工 作。杜絕事故的發(fā)生。通過以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防 護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng), 20XX年實(shí)現(xiàn)了無重大工傷事 故,無重大設(shè)備事故。

          五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作 環(huán)境 現(xiàn)場(chǎng)作為車間生的門面,生產(chǎn)中我們以“9S”管理內(nèi)容為 標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作,重視“三級(jí)自檢”達(dá)到全員管 理、持續(xù)推進(jìn)的目的,從車間到班組按時(shí)自查,不漏過死角, 確保地面干凈整潔;每天定時(shí)打掃車間現(xiàn)場(chǎng)及檢查保養(yǎng)車間 消防器材;保證了高爐現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過車間全體人 員的共同努力,車間現(xiàn)場(chǎng)保持整潔干凈,為車間創(chuàng)造出良好 的工作環(huán)境。

          六、不斷細(xì)化三級(jí)自檢工作,加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作 通過每周的車間班組自檢,互相解決工作中出現(xiàn)的問題, 拾遺補(bǔ)缺, 加強(qiáng)了班組團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了廣大員工凝聚力,車 間人員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思 想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合。職工的凝聚力空 前增強(qiáng),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          七、工作中的不足與工作計(jì)劃

          (1) 工作中的不足

          三級(jí)自檢工作和9S 管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)與 精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。

          應(yīng)該繼續(xù)加大管理力度,以便于能更好的開展工作。

          3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

          (2) 工作計(jì)劃

          1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù), 加強(qiáng)車間思想 建設(shè),積極為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

          2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將指標(biāo)分解到位。

          3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

          4.加大管理和考核力度。

          5.認(rèn)真做好20XX年安全生產(chǎn)的部署工作。

          6.抓好節(jié)能降耗, 成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

          7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。以上就是三號(hào)爐 20XX 年的工作總結(jié), 我們車間的 各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,車間將在 以后的工作中,逐步改善,繼續(xù)以三級(jí)自檢 9S 管理為指導(dǎo) 方向, 在廠部管理方針的指引下, 進(jìn)一步優(yōu)化車間工藝控制, 頑強(qiáng)拼搏,努力在基礎(chǔ)管理、降低成本上取得明顯突破,為 煉鐵廠的良好有序發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!為開創(chuàng)公司的美好 明天而努力拼搏! 最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工作順利, 身體健康, 全家幸福平安! 也祝愿我們企業(yè)騰越九霄, 20XX 在 年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破!謝謝大家!

          車間組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!我叫xx,現(xiàn)任一班班長(zhǎng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

          在20XX回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

          一. 安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

          作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

          二.班組安全管理方面

          1.作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

          2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

          三.“雙述”工作開展情況

          崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

          四.學(xué)習(xí)情況

          常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

          五.不足之處及工作打算

          雖然這一年來,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20XX年即將成為歷史!為了更好的.完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

          1. 改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

          2. 敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

          3. 能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

          4. 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

          5. 每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄”

          在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來明天的成功!

          車間組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇3

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,朋友們:

          大家好!

          我很榮幸出席這次會(huì)議,使我有機(jī)會(huì)對(duì)關(guān)心我、支持我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示我由衷的感激之情。

          要感謝的人很多,首先,感謝公司舉辦的此次技能比武,為我們提供了展示自我的平臺(tái);其次,我要感謝廠部黨委的信任,給了我們展示自我的機(jī)會(huì);然后,我要感謝人力資源部及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的關(guān)心與支持、激勵(lì)與鼓舞;最后,我要尤其感謝的是,車間的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,本來,考慮到自己已經(jīng)48歲高齡,記憶力已經(jīng)下降,手腳也不再靈活,因此,我開始都說打死我也不參加此次比武了,是車間的領(lǐng)導(dǎo)一次次找我談話,為我打氣,給我鼓勵(lì),使我有了再次參加比武的信心,而且,在我們學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備期間,車間領(lǐng)導(dǎo)天天都要關(guān)心我們的學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備情況;還有我的同事們,天天陪著我們搞理論學(xué)習(xí)與實(shí)操練習(xí),連雙休日與節(jié)假日都不曾休息過一天。

          我是1981年有幸加入到這個(gè)集體的,至今已有三十年了,公司團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及誠(chéng)信、快樂的生活氛圍已深深地扎根在我的心底,這里就是我永遠(yuǎn)的家,我愿意為此奉獻(xiàn)一切,因此,當(dāng)我決定參加此次比武時(shí)就在心底對(duì)自己說:竭盡所能,為廠爭(zhēng)光。

          工作和生活還得繼續(xù),我不想說多余的話,只是想借此機(jī)會(huì)再次對(duì)大家表達(dá)我的感激之情:謝謝你們!謝謝!

          車間組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家好,我叫呂xx,是車間班組組長(zhǎng)。今天能夠獲得這個(gè)獎(jiǎng)我感到非常榮幸,因?yàn)檫@既是對(duì)我工作成績(jī)的一種肯定,也是對(duì)我今后工作的一種鼓勵(lì)和鞭策。

          回首XX年,伴隨著藍(lán)山英郡的二期封官和藍(lán)山尚城的首期綻放,我已經(jīng)在華宇集團(tuán)銷售一線的崗位上奮斗了整整一年的時(shí)間。在這充滿激情的一年里,能夠接連成為藍(lán)山英郡和藍(lán)山尚城的銷售冠軍,使我在品嘗到了成功喜悅的同時(shí),也經(jīng)歷了太多的艱辛。但無論面對(duì)何種困難,我從未退縮,因?yàn)槲疑钪,?jiān)持到底也是一種值得人生回味的信念。今天,我能夠取得這樣的成績(jī),并不完全是因?yàn)槲覀(gè)人能力有多么突出,只是因?yàn)槲艺驹诹巳A宇這個(gè)巨人的肩膀上;只是因?yàn)槲叶娩N售從來都不是個(gè)人英雄主義的展現(xiàn)。它需要的是多方面

          知識(shí)的涉獵,是整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧默契的配合與堅(jiān)定的服從和執(zhí)行力,缺一不可。面對(duì)已經(jīng)到來的XX年,我深知一名銷售一線員工肩上責(zé)任的重大!銷售任務(wù)的完成情況直接關(guān)系到集團(tuán)業(yè)務(wù)開展的順利與否。在這里,請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)相信我們,因?yàn)槲覀兪敲鎸?duì)無數(shù)困難,始終堅(jiān)持自己目標(biāo)從未放棄的華宇集團(tuán)培養(yǎng)出來的優(yōu)秀銷售團(tuán)隊(duì),在嶺城房地產(chǎn)市場(chǎng),我們一定會(huì)再次綻放。  最后,我將再次感謝華宇集團(tuán)曾經(jīng)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),使我成為華宇的一份子,給我這樣一個(gè)能夠展自我的舞臺(tái)。我將會(huì)倍加珍惜集團(tuán)給我的榮譽(yù),努力工作,回報(bào)華宇。

          讓我們攜手奮進(jìn),讓XX年再次成為激情燃燒的年代,讓嶺城再次見證華宇的輝煌!

          車間組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇5

          很榮幸能夠被評(píng)為公司年度先進(jìn)車間,公司能夠給予我們這份獎(jiǎng),我感到很榮幸,心中除了喜悅,但更多的是感動(dòng)。首先感謝公司對(duì)我們車間的支持與信任,感謝老板和老板娘對(duì)我們車間的關(guān)愛,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我們車間的幫助和配合。沒有大家們的協(xié)助,就沒有注塑車間今天的這份榮譽(yù)。

          回想過去的這幾年,我們車間在老板、老板娘的庇護(hù)下成長(zhǎng),沒有他們就沒有車間的今天,特別是老板隔三差五的到我們車間查看,看原材料還有多少?什么時(shí)候要進(jìn)貨?無微不至的關(guān)心非常感動(dòng)。車間的全體員工也心懷感恩,認(rèn)真工作,將心注入,用行動(dòng)去感恩自己的公司,在工作和學(xué)習(xí)中,都充滿著愛和感激之情以回報(bào)老板,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,力求把工作做好的更好、更扎實(shí),每天比別人多做一點(diǎn)點(diǎn)是我們車間每個(gè)人堅(jiān)定的口號(hào)。我們還應(yīng)該感謝公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),正是他們用豐富的人生經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),讓我們少走了不少彎路,快速地成長(zhǎng)和進(jìn)步;正是因?yàn)樗麄兊膰?yán)格要求和言傳身教,我們才沒有陷入懶散和落后的泥潭中。

          這年已經(jīng)過去,不管是成功還是失敗,我們都應(yīng)該忘記了,因?yàn)橛游覀兊,是更加忙碌的新一年,是我們公司轉(zhuǎn)型為大型企業(yè)的關(guān)鍵年,在這新的一年中,我們車間會(huì)嚴(yán)格按照公司要求,密切配合各個(gè)車間、部門做好各項(xiàng)工作。新一年我們車間的目標(biāo)是;a、在招聘過程中,招一個(gè)留一個(gè),主動(dòng)出擊,多交流、多溝通,盡量合理地滿足員工要求,努力保證車間的生產(chǎn)能力。b.在車間的管理上,實(shí)行人性化管理,充分開掘人的潛能,發(fā)揮全體員工的思想積極性。c.以質(zhì)量為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照質(zhì)量要求生產(chǎn),加大巡檢力度、加強(qiáng)自檢意識(shí)。d.挖掘人才,培養(yǎng)后備力量軍,為企業(yè)擴(kuò)大打好基礎(chǔ)。e.以xx年生產(chǎn)目標(biāo)為底線,在全員的情況下,保證完成任務(wù)。

          目標(biāo)是一種理想,是奮斗前進(jìn)的方向,我們車間會(huì)一如既往,發(fā)揚(yáng)公司勤儉節(jié)約、不怕吃苦的精神,為公司的騰飛奉獻(xiàn)一生。祝公司在新的一年里,立足新的起點(diǎn),邁上新的征程,開創(chuàng)新的歷史,樹立百年企業(yè)的輝煌。

          車間組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo);

          大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級(jí)工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會(huì),我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn),也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來分享下,經(jīng)過多年來細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過程,出現(xiàn)的各種問題,和今后的改進(jìn)方案。

          在加工和用人方面;我將合理的調(diào)配小組人員,根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù),充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性,創(chuàng)造性,做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感,同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問題。

          在質(zhì)量措施方面;我將在小組開展討論活動(dòng),分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案,做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)損挖潛,爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。

          在工作創(chuàng)新方面;我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。 ,是:

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認(rèn)真貫徹車間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo),協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個(gè)人形象。

          二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

          隨著公司對(duì)排汽管車間的調(diào)整,特別是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大,新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重,我將按照工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度要求,認(rèn)真執(zhí)行車間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃,真抓實(shí)干及時(shí)做好每項(xiàng)工作,保質(zhì)、保量、按期完成車間、班組的各項(xiàng)任務(wù)。

          三、夯實(shí)基礎(chǔ),配合車間,做好班組管理工作。

          班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理,尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則,配合車間,抓好各項(xiàng)班組管理,做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進(jìn)班組管理再上新臺(tái)階。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),也許在這次競(jìng)聘中我的個(gè)人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé),竭盡全力完成車間和班組交給的各項(xiàng)工作,為車間、班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          如果我沒有當(dāng)選,我將保持一種平常心態(tài),繼續(xù)一如既往地做好本職工作。

          車間組長(zhǎng)發(fā)言稿 篇7

          我于xx年參加工作,本科學(xué)歷,助理工程師,先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此,我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。

          我認(rèn)為我競(jìng)聘一車間制絲班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

          首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來,我積累了豐富的理論知識(shí),取得了英語等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請(qǐng)書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經(jīng)過在工作中的不斷積累,取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù),使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。

          其次是年齡優(yōu)勢(shì):我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_展盡全心、出全力。

          再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,從自身做起、從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快樂自己。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì),并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。

          制絲線是一車間至關(guān)重要的部門,它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行,是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知,制絲班長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長(zhǎng),我將迅速從以下幾個(gè)方面開展工作。

          在人員使用方面,我將合理利用人才,設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

          在質(zhì)量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質(zhì)降耗,節(jié)約挖潛,質(zhì)量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

          在工作創(chuàng)新方面,以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

          在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內(nèi)容,對(duì)各場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

          因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉(gè)優(yōu)勢(shì)::

          一是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),(簡(jiǎn)單介紹一下本班組在本臺(tái)的地位和作用)熟悉本班組的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本班組工作的素質(zhì)和要求掌握了搞好本班組工作的方法和策略。

          二是有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ),工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己(倒舉學(xué)習(xí)帶來的工作效率和成績(jī))

          三是有較強(qiáng)的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),踏實(shí)做事,誠(chéng)實(shí)待人(倒舉參加工作群以來參加的班內(nèi)重要工作)

          四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì),正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心的投入到工作當(dāng)中去。

          如果競(jìng)聘成功我將努力做好以下幾點(diǎn)

          一勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì),一方面是政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強(qiáng)的業(yè)務(wù)和技能知識(shí)的學(xué)習(xí),使自己更加勝任本職工作。

          二扎實(shí)工作銳意進(jìn)取,繼往開來,在實(shí)踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本班組的工作,使本班組工作日趨科學(xué)化,規(guī)范化,合理化

          三充分發(fā)揮模范帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)技能帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵

          四協(xié)助各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好各項(xiàng)工作好,起到一個(gè)呈上啟下的作用。

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