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      2. 師徒結(jié)對方案

        時間:2024-09-04 15:09:19 方案 我要投稿

        師徒結(jié)對方案[實(shí)用]

          為了確定工作或事情順利開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編幫大家整理的師徒結(jié)對方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        師徒結(jié)對方案[實(shí)用]

        師徒結(jié)對方案1

          一、活動目的

          為了更好利用骨干教師的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)優(yōu)勢,充分發(fā)揮其對新教師的教學(xué)指導(dǎo)作用,促進(jìn)新教師迅速成長,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)的目標(biāo),從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究決定制訂本方案。

          二、師傅教師職責(zé)

          做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。

          1、全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。加強(qiáng)與相關(guān)年級、班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導(dǎo)徒弟及時調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法

          2、向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。

          3、精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查閱教案,給予悉心指導(dǎo)并簽注指導(dǎo)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審閱10節(jié)備課教案。

          4、每月聽徒弟的課不少于一節(jié)并認(rèn)真記錄 , 按照一節(jié)好課的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后評價(jià)”,指出教學(xué)中的不足和改進(jìn)方法,促進(jìn)徒弟教師教學(xué)能力的提高。

          5、認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認(rèn)真,是否達(dá)到要求,講評是否有針對性,提出改進(jìn)意見。每學(xué)期重點(diǎn)審查批改情況至少5次。

          6、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報(bào)課。指導(dǎo)徒弟命制學(xué)科試題 1 — 2套。

          7、鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。

          8、向徒弟教師提供各種類型的示范課,讓徒弟教師有更多的`學(xué)習(xí)機(jī)會。

          9、指導(dǎo)徒弟教師擬定教學(xué)計(jì)劃、把握教學(xué)環(huán)節(jié),特別是“備課、上課、批改、輔導(dǎo)”等環(huán)節(jié)。

          10、每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導(dǎo)完成一個課件的制作。

          11、指導(dǎo)徒弟完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,任務(wù)。每學(xué)期末對徒弟做出一次書面綜合評價(jià)。

          三、徒弟教師職責(zé)

          做到“三學(xué)”:學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;學(xué)本領(lǐng)──熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功;學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠實(shí)正直。

          1、在指導(dǎo)教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。

          2、每學(xué)期在師傅的指導(dǎo)下,認(rèn)真制定師徒結(jié)對工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃,并在開學(xué)第三周交教務(wù)處

          3、認(rèn)真鉆研教學(xué)環(huán)節(jié),主動請求指導(dǎo)教師指導(dǎo),虛心接受指導(dǎo)教師的意見,對指導(dǎo)教師指出的不足要仔細(xì)研究,及時改進(jìn)、提高;主動邀請指導(dǎo)教師親臨課堂指導(dǎo)自己教學(xué)。

          4、教學(xué)中的疑難問題要主動請教指導(dǎo)教師,在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下加以解決。

          5、虛心向指導(dǎo)教師學(xué)習(xí),隨時接受指導(dǎo)老師檢查,及時改進(jìn)工作和教學(xué)方法。

          6、在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,積極參加各級各類競賽活動。

          7、主動聽師傅的課,聽課要認(rèn)真記錄,并寫出體會。學(xué)期結(jié)束記錄上交備查。

          8、每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報(bào)課不少于 1 次,虛心聽取意見并寫好教后記。

          9、每學(xué)期撰寫1篇教學(xué)論文和完成1個課件, 案例分析或教學(xué)反思5篇以上,請師傅指正。

          10、平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,寫好學(xué)習(xí)筆記。學(xué)期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。

          11、完成學(xué)校布置各項(xiàng)工作,任務(wù)。

          四、結(jié)對期限:XX年9月——XX年7月(專業(yè)教師可根據(jù)實(shí)際作調(diào)整)

        師徒結(jié)對方案2

          為了提高教師的素質(zhì),加大培養(yǎng)青年教師的力度,加快青年教師專業(yè)成長速度,充分發(fā)揮學(xué)校高級教師、名師、骨干教師的作用,促進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,相互學(xué)習(xí)、共同促進(jìn),學(xué)校實(shí)行“師徒結(jié)對”方案。

          一、具體要求:

          1、學(xué)校根據(jù)教師個人業(yè)務(wù)水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。

          2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責(zé),經(jīng)過一輪(兩年)的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),徒弟的教育教學(xué)水平和能力能上一個臺階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學(xué)、論文、課題研究等給予評價(jià)。

          3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責(zé)。

          二、具體措施:

          1、學(xué)校建立管理機(jī)構(gòu)與評估機(jī)制,建立“師徒結(jié)對”檔案與教師成長檔案。

          2、學(xué)校建立激勵機(jī)制,每一學(xué)年評選“最佳師徒結(jié)對”給予表彰與獎勵。

          三、結(jié)對期限:20xx年3月至20xx年5月

          四、師傅教師的職責(zé):

          1、言傳身教,熱情指導(dǎo),主動關(guān)心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學(xué)競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

          2、精心指導(dǎo)徒弟鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,每學(xué)期重點(diǎn)審閱3至5份教案,并給予悉心指導(dǎo)。

          3、每學(xué)期聽徒弟5節(jié)以上的課,做到“課前指點(diǎn)、課中觀察、課后評價(jià)與反思”。

          4、一學(xué)期向徒弟上一至二節(jié)的示范課。

          5、指導(dǎo)徒弟進(jìn)行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導(dǎo)徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對期間至少有一篇在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。

          五、徒弟教師的職責(zé):

          1、在師傅的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,明確自身提高的方向與成長的`途徑。

          2、虛心向師傅學(xué)習(xí),隨時接受師傅的指導(dǎo)與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導(dǎo)教學(xué)。

          3、在師傅的指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)理念,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,并積極參與各級各類教學(xué)競賽、評比、展示等活動,把握機(jī)遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。

          4、被指導(dǎo)教師每學(xué)期作到五個“一”和三個“二”:即:

         、抛x一本教育教學(xué)理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設(shè)計(jì)的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學(xué)案例或論文,并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表;做一個符合實(shí)際的教學(xué)研究課題。

          ⑵二篇讀書筆記、二篇教后感和二節(jié)評課稿。

        師徒結(jié)對方案3

          為了加快青年教師成長的步伐,加大青年教師崗位成才的力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,促進(jìn)新老教師之間相互學(xué)習(xí),促進(jìn)每位教師的再提高,培養(yǎng)出校級及更高層次的名師,我校決定以青藍(lán)工程為依托,以師徒結(jié)對為基本形式,提高青年教師教育教學(xué)水平,切實(shí)推進(jìn)我校的素質(zhì)教育,全面提高學(xué)校的教育質(zhì)量,經(jīng)討論協(xié)商達(dá)成以下協(xié)議:

          一、師徒雙方職責(zé)

         。ㄒ唬┲笇(dǎo)教師(藍(lán)方)——師傅

          1.制定有針對性的培養(yǎng)方案,對徒弟提出明確具體的要求,指導(dǎo)徒弟制定一個為期一年的成長提高計(jì)劃,并經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行和落實(shí)情況.

          2.言傳身教,幫助徒弟提高思想政治覺悟和師德修養(yǎng).平時在鉆研教材,備課上課,批改作業(yè),課外輔導(dǎo)等各個環(huán)節(jié),幫助徒弟提高業(yè)務(wù)水平,使他們盡快在教育教學(xué)工作中做出成效.在聽課、評課中了解、分析、研究結(jié)對教師的教學(xué)特長和不足,要毫無保留地對結(jié)對教師進(jìn)行指導(dǎo),幫助他們逐步形成自己的教學(xué)特色.

          3.每周指導(dǎo)結(jié)對教師備課1次;師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次;每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師上公開課1節(jié);每學(xué)期指導(dǎo)結(jié)對教師獨(dú)立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計(jì).

          4.在徒弟參加各級教育、教學(xué)活動(如展示課、匯報(bào)課、公開課、評優(yōu)課、翻轉(zhuǎn)課堂)時,師傅應(yīng)幫助指導(dǎo)徒弟設(shè)計(jì)教、學(xué)案,完成上課任務(wù).

          5.每一個學(xué)期末對徒弟做出一次書面綜合評價(jià),包括聽課情況、指導(dǎo)效果、存在的問題等,提供相關(guān)活動的材料,并交學(xué)校教務(wù)處.

         。ǘ┙Y(jié)對教師(青方)——徒弟

          1.熱愛本職工作,履行教師職責(zé),自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),遵守學(xué)校規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣.在指導(dǎo)教師的幫助下,周密制訂專業(yè)成長和教學(xué)計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行.

          2.尊敬師傅,虛心請教,主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,有疑必問.認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),包括從備課、上課、作業(yè)批改、講評到編寫試卷、撰寫論文、制作課件、組織課堂教學(xué)等方面,積極參加各種教育教學(xué)活動,積極參加教研活動和集體備課活動,積極參加學(xué)校的.各項(xiàng)競賽和研討活動,樂于和師傅交流,研討,盡快學(xué)會與他人合作.不斷提高自身的各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平.要求每星期主動找?guī)煾嫡埥虃湔n以及對教學(xué)的具體安排.

          3.師徒間每學(xué)期互相聽課各不少于6次.在組內(nèi)進(jìn)行一次課堂教學(xué)匯報(bào)活動(執(zhí)教一節(jié)翻轉(zhuǎn)課堂),評課后須認(rèn)真總結(jié)、反思.認(rèn)真探討并積極改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì).努力提高課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量.

          4.每學(xué)期結(jié)束,至少要獨(dú)立完成一篇教學(xué)論文,或者一篇完整的教學(xué)設(shè)計(jì).每學(xué)期末對自己的成長歷程撰寫一份書面匯報(bào)總結(jié).

          5.結(jié)對教師如果在參加區(qū)級評優(yōu)課中獲得一等獎或執(zhí)教區(qū)級以上公開課,可以提前退師.

          二、雙方信守事項(xiàng)

          1.師傅必須做到:真誠、細(xì)致、毫不保留,要勤聽、勤導(dǎo)、勤評、勤示范.

          2.徒弟必須做到:虛心、誠懇、學(xué)而不厭,要勤看、勤學(xué)、勤問、勤練功.

          3.指導(dǎo)教師、結(jié)對教師在結(jié)對活動中如果敷衍失職,達(dá)不到職責(zé)要求的,將在年度考核中扣除相應(yīng)績效分.指導(dǎo)教師聽一節(jié)課視為備一節(jié)課,并計(jì)入學(xué)期工作量中.

          4.雙方都要積累過程性資料,并于學(xué)期結(jié)束上交學(xué)校教務(wù)處.

          此協(xié)議一式三份,師傅、徒弟、學(xué)校各一份,經(jīng)師徒雙方簽字和學(xué)校蓋章后生效,有效期為一年.

        師徒結(jié)對方案4

          為了在廣大職工中掀起學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)、崗位練兵、技能提升的熱潮。按照公司“職工技能提升”的要求,公司決定廣泛開展“師徒結(jié)對”活動。為促進(jìn)活動的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

          一、活動的目的

          “師徒結(jié)對”活動是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)施“員工隊(duì)伍素質(zhì)提升計(jì)劃”的一項(xiàng)具體內(nèi)容。通過“師徒結(jié)對”活動,在公司內(nèi)形成互幫互學(xué),共同提高的良好風(fēng)氣,在兩年時間內(nèi)培養(yǎng)一批操作熟悉,實(shí)干能力強(qiáng),勤奮敬業(yè)的技術(shù)骨干、崗位能手,緩解公司多工種崗位技能人才緊缺的現(xiàn)狀。

          二、活動的條件及方式

          1、師傅應(yīng)具備思想素質(zhì)好,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和一定的理論知識,業(yè)務(wù)技術(shù)特點(diǎn)突出,善于輔導(dǎo)。

          2、師徒雙方按照工種(崗位)基本對口,采取自愿與公司安排相結(jié)合的原則進(jìn)行結(jié)對。各部門(車間)、專業(yè)培訓(xùn)小組批準(zhǔn)后,在統(tǒng)一制發(fā)的《師徒結(jié)對技能提升活動責(zé)任書》上,師傅和徒弟共同擬訂技能提升計(jì)劃,明確各自的責(zé)任和目標(biāo)。師徒雙方按照責(zé)任書中所規(guī)定的'職責(zé)、實(shí)施教學(xué)

          內(nèi)容,完成各階段目標(biāo)。

          3、各專業(yè)培訓(xùn)小組成立“師徒結(jié)對”工作考評小組,根據(jù)《師徒結(jié)對技能提升活動業(yè)績考察表》,負(fù)責(zé)對“師帶徒”工作效果進(jìn)行考評?荚u程序包括:專業(yè)理論、實(shí)際技能、安全生產(chǎn)知識等內(nèi)容。協(xié)議期間內(nèi),由工作考評小組對師徒每半年階段性考評一次,檢查培訓(xùn)效果,通過現(xiàn)場操作考核,師徒按期作出自我評價(jià)和鑒定意見。對師傅未按照要求布置任務(wù)及培訓(xùn)的考核200元/人.次;對徒弟未完成階段性任務(wù)或考評不合格者考核200元/人.次。

          4、為了保證教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到預(yù)期效果,限定一個師傅最多可帶2個徒弟,對師傅給予每月100元的培訓(xùn)費(fèi),并承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任(徒弟處罰金額的50%)。

          三、工作要求

          1、各部門(車間)、各專業(yè)培訓(xùn)小組要大力宣傳該項(xiàng)活動對于促進(jìn)職工學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工技能,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工的切身利益的重要作用,認(rèn)真做好職工的思想發(fā)動工作,鼓勵技術(shù)崗位和關(guān)健工種的職工開展“師徒結(jié)對”活動,主動協(xié)助師徒配對和審定教學(xué)內(nèi)容,制定有效的激勵考核機(jī)制。

          2、要求各部門(車間)、各專業(yè)培訓(xùn)小組根據(jù)公司員工隊(duì)伍素質(zhì)提升下達(dá)目標(biāo)情況,完成該項(xiàng)活動的組織工作。各專業(yè)培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)與各車間師徒結(jié)對名單、協(xié)議;各車間負(fù)責(zé)車間內(nèi)部師徒結(jié)對的名單、協(xié)議,并于20xx年3

          月20日前將師徒結(jié)對名單報(bào)送人力資源部,師徒協(xié)議于20xx年4月15日前報(bào)送人力資源部。

          附件:2.3

          師徒結(jié)對技能提升活動責(zé)任書師徒結(jié)對技能提升活動業(yè)績考察表.師徒結(jié)對技能提升活動協(xié)議書二00九年三月十日

        師徒結(jié)對方案5

          一、指導(dǎo)思想

          啟動青藍(lán)工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學(xué)教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn)。

          二、青藍(lán)工程參與對象

          工作四年以內(nèi)(含四年)的青年教師。

          三、青藍(lán)工程結(jié)業(yè)年限

          青藍(lán)工程結(jié)業(yè)周期為三年。青方教師一般要經(jīng)過三年,經(jīng)學(xué)?己撕细窈蠼Y(jié)業(yè)。

          四、青藍(lán)工程的要求

          1、青藍(lán)工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅(jiān)持,注重實(shí)效。

          2、青藍(lán)工程的實(shí)施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的骨干教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)外并進(jìn)、定期與不定期結(jié)合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。

          3、青藍(lán)工程的推進(jìn)要緊密結(jié)合教育教學(xué)工作,每學(xué)期突出一個重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高青方教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報(bào)展示活動。

          五、青藍(lán)雙方的職責(zé)

         。ㄒ唬┣喾铰氊(zé)

          1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

          2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

          3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格;每學(xué)期上匯報(bào)課1節(jié),撰寫教育教學(xué)論文1篇。

          4、每學(xué)期保證認(rèn)真閱讀1本教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學(xué)校的各項(xiàng)競賽和研討活動。

          5、主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù)。

          6、學(xué)年結(jié)束時作好一份工作學(xué)習(xí)的匯報(bào)總結(jié)。

         。ǘ┧{(lán)方職責(zé)

          1、教書育人,為人師表,熱愛學(xué)生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學(xué)業(yè)務(wù)、班級管理等方面做出榜樣。

          2、每學(xué)期初指導(dǎo)青方訂出學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,共同編撰導(dǎo)學(xué)案;每學(xué)期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進(jìn)教法的'措施;對青方教學(xué)常規(guī)情況抽查3次以上,指導(dǎo)青方上匯報(bào)課1節(jié)以上。

          3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學(xué)期指導(dǎo)青方學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并指導(dǎo)青方結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)論文。

          4、積極支持青方教師參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動,并作好必要的指導(dǎo)。

          5、認(rèn)真指導(dǎo)青方教師分析學(xué)生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術(shù)。

          6、每學(xué)年寫好一篇關(guān)于做好青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

          六、對青藍(lán)工程的過程管理

          1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

          2、加強(qiáng)對實(shí)施過程中的抽查,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié),謹(jǐn)防走過場。

          3、在青藍(lán)雙方完成考核工作后,及時進(jìn)行青藍(lán)工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

          七、青藍(lán)工程的考核

          青藍(lán)工程的考核從三個層面展開,一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核:通過公開課、示范課或教學(xué)比賽等方法進(jìn)行;二是班級管理考核:由學(xué)校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進(jìn)行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進(jìn)行考核。

          八、對青藍(lán)工程的領(lǐng)導(dǎo)

          1、學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,各部門負(fù)責(zé)人共同參與。同時成立青藍(lán)工程考核小組。(附領(lǐng)導(dǎo)小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)

          2、制定好青藍(lán)工程年度實(shí)施計(jì)劃,科學(xué)安排重點(diǎn)工作和重要活動。

          3、逐步完善青藍(lán)工程激勵機(jī)制。一方面把青藍(lán)工程活動情況作為先進(jìn)年級組考核內(nèi)容之一,考核結(jié)果記入本人業(yè)務(wù)檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍(lán)方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行青藍(lán)工程工作記載和檢查制度。

        師徒結(jié)對方案6

          王壇鎮(zhèn)中心小學(xué)師徒結(jié)對活動方案

          一、指導(dǎo)思想

          旨在充分發(fā)揮教學(xué)骨干、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師教育教學(xué)優(yōu)勢、示范、輻射和引領(lǐng)作用,通過傳、幫、帶、導(dǎo)、提、教,促使青年教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學(xué)水平提高的促進(jìn)。

          二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員

          組長:何國堯

          副組長:董偉忠陳高明

          組員:陳堅(jiān)張園珍于國強(qiáng)鄭國盈孫苗泉

          三、活動要求

          1、業(yè)務(wù)上積極幫助。

          一是學(xué)校組織聘請校內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的教師作為幫教師傅,制定計(jì)劃,師徒互相聽課,青年教師上好匯報(bào)課。

          二是讀書學(xué)習(xí)。掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法,形成先進(jìn)的教育教學(xué)理念,青年教師每學(xué)年要精讀一本教育教學(xué)論著,撰寫一篇較有質(zhì)量的讀書心得。

          三是學(xué)校為青年教師提供鍛煉機(jī)會,舉行公開課、研討課活動,青年教師要敢于上、優(yōu)先上,積極參加教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)課等評選活動。

          2、工作上嚴(yán)格要求。師傅言傳身教,指導(dǎo)徒弟具有忠誠黨的教育事業(yè)的思想,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,認(rèn)真刻苦的`鉆研精神,甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成“為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、一絲不茍、誨人不倦”的工作作風(fēng)。

          四、活動時間

          20xx年9月——20xx年7月

          五、具體措施

         。ㄒ唬┑谝浑A段——準(zhǔn)備階段

          1、召開全校動員大會,頒發(fā)師傅聘書。

          2、宣布師徒結(jié)對名單。

          3、公布活動方案。

         。ǘ┑诙A段——互聽互評階段

          ★徒弟職責(zé)

          要做到“三學(xué)”:學(xué)思想──教育教學(xué)理念;學(xué)本領(lǐng)──教育教學(xué)基本功;學(xué)做人──為人處事,為善、求真。

          1、認(rèn)真虛心地接受指導(dǎo)老師的指導(dǎo),經(jīng)常主動地向指導(dǎo)老師請教。

          2、有計(jì)劃地聽指導(dǎo)老師的示范課,每周不少于1節(jié),并寫好聽課心得。

          3、主動邀請指導(dǎo)老師檢查自己的教案,以及聽自己的課,每學(xué)期至少在校內(nèi)展示一節(jié)公開的匯報(bào)課。

          4、每學(xué)期認(rèn)真研讀1本教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加教研活動以及學(xué)校的各項(xiàng)競賽和研討活動。每學(xué)期至少撰寫四篇教學(xué)反思,四篇案例設(shè)計(jì),一篇教育教學(xué)論文。

          5、認(rèn)真寫好拜師學(xué)習(xí)的心得體會。

          ★師傅職責(zé)

          要做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);帶師德──育德之道,為人師表;帶師能──掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能。

          1、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”,對學(xué)科教學(xué)任務(wù)有較全面的認(rèn)識。

          2、指導(dǎo)徒弟鉆研教材、熟悉教材、做好備課工作,重點(diǎn)章節(jié)的教案要審核,提出修改意見。

          3、指導(dǎo)徒弟掌握教學(xué)常規(guī),每月至少聽1節(jié)徒弟的課,并對每一節(jié)課都要有詳細(xì)的記載和評議。每學(xué)期指導(dǎo)徒弟至少在校內(nèi)上一次公開的匯報(bào)課。

          4、指導(dǎo)徒弟認(rèn)真做好學(xué)生作業(yè)的布置、批改和評講工作,期中、期末要作好總結(jié)。

          5、指導(dǎo)徒弟積極參加教學(xué)教研活動,認(rèn)真撰寫好教學(xué)小結(jié)。每學(xué)期至少撰寫四篇教學(xué)反思,四篇案例設(shè)計(jì),一篇教育教學(xué)論文。

          6、對徒弟在師徒結(jié)對期間的表現(xiàn)作出書面鑒定。

         。ㄈ┑谌A段——匯報(bào)總結(jié)階段

          1、師傅指導(dǎo)徒弟在校內(nèi)展示一節(jié)公開課,撰寫一篇較有質(zhì)量的教學(xué)論文,由學(xué)校組織評比。

          2、師徒共同完成一份師徒結(jié)對活動總結(jié)。

          3、師徒注意保存好相關(guān)資料,全部上交學(xué)校教導(dǎo)處備查并做評比用。

          4、對于完成任務(wù)好、成績突出的師徒,學(xué)校給予嘉獎。

          六、師徒結(jié)對名單語文:

          (師傅)于國強(qiáng)、陳堅(jiān)——(徒弟)嚴(yán)鵬飛(師傅)鄭國盈、章佩華——(徒弟)丁玲飛(師傅)董曉國、丁雅萍——(徒弟)余余燕(師傅)于國強(qiáng)、陳堅(jiān)——(徒弟)施萬慶(師傅)喻趙君、章佩華——(徒弟)洪環(huán)亮數(shù)學(xué):

         。◣煾担⿵垐@珍、陳高明——(徒弟)張江祥(師傅)孫苗泉、陳高明——(徒弟)顧江平(師傅)董偉忠——(徒弟)余鋒英語:

          (師傅)蔡圓圓——(徒弟)王露西(師傅)蔡圓圓——(徒弟)于露瓊科學(xué):

         。◣煾担┨障删、何國堯—(徒弟)馬海峰音樂:

         。◣煾担⿵垏肌ㄍ降埽┬旆记袤w育:

         。◣煾担┯峄萦ⅰㄍ降埽R文龍(師傅)俞惠英——(徒弟)楊偉

        師徒結(jié)對方案7

          一、師徒結(jié)對目的:

          為進(jìn)一步提高幼兒園師資隊(duì)伍整體水平,充分利用幼兒園現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢,積極發(fā)揮幼兒園高級教師示范輻射的作用,使青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、教育思想、教學(xué)能力、班級管理等方面都有顯著的'提高和促進(jìn),逐步形成強(qiáng)帶弱,相互促進(jìn)的教師梯隊(duì),形成相互學(xué)習(xí)共同發(fā)展的學(xué)習(xí)教研共同體,特開展師徒結(jié)對活動。

          二、師徒結(jié)對倡導(dǎo)的原則:自愿、雙向、合作、共贏。

          三、師徒結(jié)對工作推進(jìn)過程:

          1、結(jié)合教師雙向選擇、師訓(xùn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)確定20xx學(xué)年度師徒結(jié)對名單。

          2、各分園開展師徒結(jié)對幫教協(xié)議簽訂活動,明確雙方職責(zé)。

          3、制定一年帶教、跟教計(jì)劃,要求計(jì)劃有針對性、切口小、目標(biāo)具體明確。

          4、針對計(jì)劃認(rèn)真開展師徒結(jié)對活動,及時填寫師徒結(jié)對活動記錄表。

          5、每學(xué)期有針對性地開展師徒結(jié)對經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及交流分享活動,期末評出優(yōu)秀師徒對子若干,幼兒園予以一定的鼓勵和獎勵。

          6、師徒結(jié)對工作的成效將納入幼兒園星級教師的評選以及教師年度考核內(nèi)容。

          四、有關(guān)事宜:

          1、師徒雙向選擇考慮到帶教的實(shí)效性,一般以本園教師互相結(jié)對為宜,允許少數(shù)教師跨園申報(bào)。

          2、徒弟可以根據(jù)自己的專業(yè)發(fā)展需要選擇不同的師傅,原則上不能超過兩個。

          3、師徒要注重積累過程性材料,《師徒結(jié)對記錄手冊》于學(xué)年末上交師訓(xùn)部。

        師徒結(jié)對方案8

          為促進(jìn)青年教師快速、健康成長,推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,發(fā)揮骨干教師、老教師傳、幫、帶的積極作用。這學(xué)期學(xué)校決定啟動以“以老帶新、以新促老,師徒結(jié)對,共同提高”的“青藍(lán)工程”。為確保“青藍(lán)工程”取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。

          一、明確目標(biāo)

          根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求,教齡1年以內(nèi)的青年教師均為培養(yǎng)對象。

          1、引導(dǎo)新教師做好角色的轉(zhuǎn)換,對他們加強(qiáng)工作責(zé)任性教育以及組織能力的培訓(xùn)。

          2、狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。

          3、實(shí)行師徒結(jié)對,我們對每位新教師配備1位富有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作及班級管理等工作中進(jìn)行傳、幫、帶。

          4、建立學(xué)校考核制度,通過努力,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格以上水平。

          二、參與對象

          藍(lán)方:學(xué)科帶頭人、骨干教師、教研組長以及具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的熱心教科研工作的教師。

          青方:近三年參加工作的青年教師及招聘教師

          三、結(jié)對時間

          兩個學(xué)期

          四、師徒的'義務(wù)職責(zé)

          1、師傅職責(zé):

          做到“三帶”:

          帶師德——敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn)。

          帶師能——教育教學(xué)與教育科研的基本技能

          帶特長——結(jié)合自己的教學(xué)特色,起好幫帶作用

          2、徒弟職責(zé):

          做到“三學(xué)”:

          學(xué)做人——教書育人,為人師表。

          學(xué)理念——學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念

          學(xué)本領(lǐng)——熟練掌握教育教學(xué)和科研的基本功

          五、職責(zé)分工

          總要求:傳師魂、樹師德、練師能。

         。ㄒ唬╆P(guān)于師傅(藍(lán)方)

          1、師傅的資格條件:師德高尚,敬業(yè)樂教,具有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),校級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師。

          2、師傅職責(zé)

          (1)指導(dǎo)幫扶對象盡快進(jìn)入教師角色,盡快熟悉和掌握教育教學(xué)規(guī)律及學(xué)校常規(guī)工作。

          (2)指導(dǎo)幫扶對象備課,每月師徒共同備課不少于一課時,每學(xué)期不少于4課時,每月底交一份師徒同備教案到教導(dǎo)處檢查存檔。

          (3)上好示范課,每學(xué)期不少于2節(jié)。

         。4)定期聽評幫扶對象的課,全學(xué)期不少于4節(jié),期末將聽評課筆記交到教導(dǎo)處檢查。

         。5)指導(dǎo)幫扶對象參加完成各級各類教學(xué)比賽、課題研究、論文論著、總結(jié)反思、班務(wù)管理、學(xué)生活動等。

          (6)指導(dǎo)幫扶對象開展教育教學(xué)研究,使其形成重實(shí)踐、重思考、重提煉、重升華的職業(yè)習(xí)慣。

          (7)在幫扶對象職稱評聘評優(yōu)評先的過程中,為有關(guān)科室提供參考意見。

          (二)關(guān)于新教師(青方)

          1、虛心求教。虛心向師傅學(xué)習(xí),親其師,信其道,以師傅為榜樣。與師傅一起備課,積極聽師傅示范課,一學(xué)期不少于4節(jié)。

          2、積極邀請師傅聽自己的課,認(rèn)真聽取師傅的意見,提高課堂教學(xué)水平,積極向師傅匯報(bào)教學(xué)反思,每學(xué)期上匯報(bào)課不少于2次。

          3、在師傅的指導(dǎo)下備課,每月完成師徒同備教案至少一課時,每學(xué)期不少于4課時,每月底交一份教導(dǎo)處檢查存檔。

          4、在師傅的指導(dǎo)下開展學(xué)生活動,每學(xué)期不少于一次,并做好相關(guān)記錄,期末交德育處處檢查存檔。(班主任)

          5、積極參與班務(wù)管理,學(xué)習(xí)師傅班務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),與班主任、科任教師共同營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

          6、積極參與課題研究,撰寫教育教學(xué)論文,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)反思,勤做讀書筆記,每學(xué)期上交一份幫扶心得。

          7、積極參加各種教學(xué)競賽,在競賽中鍛煉提高。

          8、善于創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,用激情點(diǎn)亮青春,用責(zé)任塑造人生,在追求中成長,實(shí)現(xiàn)教師職業(yè)價(jià)值和人生價(jià)值。

          六、工作要求

          1、充分認(rèn)識”青藍(lán)工程”的重要性。

          “結(jié)對幫扶”的方式可以讓年輕教師在較短的時間內(nèi)熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù),盡可能地讓年輕教師少走彎路。比如年輕教師在課堂調(diào)控、應(yīng)急事件處理、教師語言、教態(tài)等方面都可以在老教師的指導(dǎo)下短時間內(nèi)得到規(guī)范。

          結(jié)成師徒對子,會帶動全校的研究氛圍,這樣有利于新老教師在日常的教育教學(xué)工作中經(jīng)常進(jìn)行觀念的碰撞、實(shí)踐的切磋,形成良性競爭的內(nèi)驅(qū)力,師徒共同進(jìn)步,達(dá)到了雙贏的目的。

          充分利用學(xué),F(xiàn)成資源,通過“師徒結(jié)對”可以把校內(nèi)的這種優(yōu)秀教育資源充分地利用起來,在教學(xué)工作中真正實(shí)現(xiàn)以老帶新,以新促老,相互探討,相互切磋,形成青藍(lán)教師共同成長局面。

          2、強(qiáng)化措施。

          學(xué)校要按照”青藍(lán)工程”青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要求,指導(dǎo)青年教師制訂自我發(fā)展規(guī)劃。充分利用現(xiàn)有教學(xué)條件,借鑒他人,成就自己。師徒結(jié)對原則上由學(xué)校確定,并征得師傅(藍(lán)方)和青年教師(青方)的雙向同意,指導(dǎo)期為1學(xué)年。

          七、對青藍(lán)工程的過程管理

          1、每學(xué)年初,進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式,借此進(jìn)行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。

          2、加強(qiáng)對實(shí)施過程中的抽查,評比,謹(jǐn)防走過場。

        師徒結(jié)對方案9

          一、指導(dǎo)思想

          開展“青藍(lán)工程”師徒結(jié)對活動,旨在充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師和名師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內(nèi)迅速適應(yīng)并卓有成效地開展工作,實(shí)現(xiàn)師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,進(jìn)而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件,全面推進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo):

          組長:黃某[隱私自動屏蔽]

          副組長:成某[隱私自動屏蔽]劉某[隱私自動屏蔽]徐某[隱私自動屏蔽]張某[隱私自動屏蔽]

          潘某[隱私自動屏蔽]陳某[隱私自動屏蔽]李某[隱私自動屏蔽]

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

          成員:李某[隱私自動屏蔽]高某[隱私自動屏蔽]程某[隱私自動屏蔽]李某[隱私自動屏蔽]焦鵬程

          三、青藍(lán)工程參與對象

          學(xué)校最近幾年引進(jìn)的新教師和部分青年教師。

          四、青藍(lán)工程結(jié)業(yè)年限

          青藍(lán)工程結(jié)對周期為三年,經(jīng)學(xué)?己撕细窈蠼Y(jié)業(yè),部分優(yōu)秀青年教師也可以主動申請?zhí)崆敖Y(jié)業(yè)。

          五、青藍(lán)工程的要求

          1、青藍(lán)工程以師徒結(jié)對為基本形式,同時不斷拓寬實(shí)施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導(dǎo)與幫助,力求形式多樣,突出特色,長期堅(jiān)持,注重實(shí)效。

          2、青藍(lán)工程的實(shí)施,要做好指導(dǎo)教師的選擇和師徒的合理組合。指導(dǎo)教師應(yīng)是師德高尚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平較高的優(yōu)秀教師、骨干教師和特級教師。指導(dǎo)教師的選擇采取校內(nèi)組織提名推薦的辦法。師徒組合則采取學(xué)校安排、自愿組合的方法。

          3、青藍(lán)工程的推進(jìn)要緊密結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際,每學(xué)期確定一個重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,努力提高青年教師的師德水準(zhǔn)、教學(xué)基本功和班級管理的實(shí)際水平。學(xué)校努力為青年教師搭建施展才華的舞臺,每學(xué)期開展教學(xué)匯報(bào)展示活動。

          六、師徒雙方的職責(zé)

         。ㄒ唬┣嗄杲處熉氊(zé)

          1、認(rèn)真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標(biāo)準(zhǔn),教書育人,為人師表。

          2、認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),主動爭取指導(dǎo)老師的幫助,虛心學(xué)習(xí),有疑必問。

          3、每周至少聽一節(jié)課。以聽師傅的課為主,爭取做到一位指導(dǎo)教師上課,多位青年教師去聽。提倡多聽課,特別是同內(nèi)容的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風(fēng)格。

          4、每學(xué)期上匯報(bào)課一節(jié),撰寫教育教學(xué)論文一篇。

          5、參與一項(xiàng)課題研究,每學(xué)期認(rèn)真研讀一本指導(dǎo)教師推薦的教育理論專著,并認(rèn)真做好讀書筆記;積極參加本年級組教學(xué)教研活動,和學(xué)校的各項(xiàng)競賽和研討活動。

          6、多向指導(dǎo)教師請教班級管理的方法和藝術(shù),主動請指導(dǎo)教師協(xié)助分析班級學(xué)生發(fā)展情況和班級管理現(xiàn)狀。

          7、學(xué)年末向?qū)W校遞交一份工作、學(xué)習(xí)總結(jié)。

          (二)指導(dǎo)教師職責(zé)

          1、以高尚的師德影響人,以出色的教育教學(xué)業(yè)績引領(lǐng)人。

          2、每學(xué)期初指導(dǎo)青年教師訂出學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,幫助審核教案五篇以上;每學(xué)期隨堂聽課四節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進(jìn)措施;對青年教師教學(xué)常規(guī)情況抽查三次以上,指導(dǎo)青年教師上匯報(bào)課一節(jié)以上。

          3、每月為青年教師上一節(jié)示范課,每學(xué)期指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)一本教育教學(xué)理論書籍,并引導(dǎo)他們結(jié)合實(shí)踐寫一篇教育教學(xué)論文。

          4、積極支持和指導(dǎo)青年教師參加校內(nèi)外組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽和交流活動。

          5、指導(dǎo)青年教師及時分析教學(xué)進(jìn)展情況和班級管理現(xiàn)狀,傳授教育藝術(shù)和班級管理的方法,幫助他們制定班級管理措施。

          6、每學(xué)年末寫一篇關(guān)于指導(dǎo)青年教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)的專題總結(jié)。

          七、青藍(lán)工程的過程管理

          1、每學(xué)年初,對新納入的青年教師進(jìn)行一次青藍(lán)工程結(jié)對儀式。

          2、加強(qiáng)對實(shí)施過程中的監(jiān)督管理,嚴(yán)格考評環(huán)節(jié)。

          3、在青藍(lán)雙方完成考核工作后,及時進(jìn)行青藍(lán)工程結(jié)業(yè)總結(jié),發(fā)給結(jié)業(yè)證書,結(jié)業(yè)證書可作為校級業(yè)務(wù)成果計(jì)入量化評分。

          八、青藍(lán)工程的考評

          青藍(lán)工程的`考核從四個層面展開,一是教學(xué)業(yè)務(wù)考核,通過公開課、示范課或教學(xué)競賽等方法進(jìn)行;二是班級管理考核;三是教科研能力考核:通過參與課題研究或撰寫論文的方式進(jìn)行;四是青年教師基本功練習(xí)項(xiàng)目。這四項(xiàng)考核由學(xué)校相關(guān)職能部門組成考核小組專門進(jìn)行。

          “青藍(lán)工程”的考評將采取自我評估、指導(dǎo)老師和教研組長評估、學(xué)?荚u小組綜合考評相結(jié)合的方法,由考評小組將青年教師在活動中的各項(xiàng)任務(wù)的完成情況、各方面的考評意見進(jìn)行考核評估,評出一、二、三等獎若干名,同時對指導(dǎo)教師培養(yǎng)青年教師的工作情況也進(jìn)行考核評估,并給予適當(dāng)?shù)莫剟。師徒雙方的考評結(jié)果和獎勵由校長在第二學(xué)期期末公布。同時將有關(guān)資料存入各人業(yè)務(wù)檔案,作為今后職評的重要依據(jù)。凡獲得一等獎的青年教師,原則上就是我!扒嗨{(lán)工程”活動的結(jié)業(yè)者。

        師徒結(jié)對方案10

          一、活動目的:

          青年教師是我校教師隊(duì)伍的一個重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的希望。為了促進(jìn)教師的專業(yè)成長,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目標(biāo),從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量和科研能力。

          二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長: 黃月忠

          副組長:鮑偉華、羅志軍

          組員: 孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航

          三、活動內(nèi)容與要求:

          (一)師傅:

          1.主動關(guān)心徒弟的成長,認(rèn)真分析徒弟的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑。

          2.幫助徒弟解決教育教學(xué)中遇到的疑難問題,在教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法上為徒弟指點(diǎn)迷津。

          3.每學(xué)期聽徒弟教師的課3節(jié)以上,切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后改進(jìn)”,促進(jìn)徒弟教學(xué)能力的提高。

          4.每學(xué)期向徒弟提供1節(jié)示范課,向徒弟闡述每節(jié)課教學(xué)理念和設(shè)計(jì)意圖,使徒弟有更多的`學(xué)習(xí)機(jī)會。

          5.鼓勵、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,每學(xué)期指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)論文或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

          6.每學(xué)期末對徒弟作出鑒定,填寫師徒結(jié)對鑒定表。

         。ǘ┩降

          1.在指導(dǎo)教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確方向和成長途徑。

          2.認(rèn)真鉆研教材,教學(xué)中的疑難問題主動向師傅請教,對師傅指出的意見及時改進(jìn)、提高;主動邀請師傅親臨課堂指導(dǎo)自己的教學(xué)。

          3.虛心向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),隨時接受師傅檢查,及時改進(jìn)教學(xué)方法。

          4.每學(xué)期聽師傅授課3節(jié)以上,及時評議、反思。

          5.在師傅指導(dǎo)下,積極參加各級各類競賽活動。認(rèn)真撰寫教學(xué)論文或案例。

          6.每學(xué)期認(rèn)真填寫師徒結(jié)對鑒定表。

          四、考核:

          學(xué)期結(jié)束由活動領(lǐng)導(dǎo)小組對每一對師徒進(jìn)行考核鑒定,評選優(yōu)秀師徒。

        師徒結(jié)對方案11

          一、指導(dǎo)思想:

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),立足校本加大教師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮學(xué)校高級教師、名師、骨干教師的模范與示范作用,切切實(shí)實(shí)地提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓師徒教師在交流和互動中相互學(xué)習(xí)、共同成長。

          二、具體要求:

          1、學(xué)校根據(jù)教師個人業(yè)務(wù)水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。

          2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責(zé),經(jīng)過一輪(兩年)的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),徒弟的教育教學(xué)水平和能力能上一個臺階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學(xué)、論文、課題研究等給予評價(jià)。

          3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責(zé)。

          三、結(jié)對期限:每屆兩年

          四、師傅教師的'職責(zé):

          1、言傳身教,熱情指導(dǎo),主動關(guān)心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學(xué)競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

          2、精心指導(dǎo)徒弟鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,每學(xué)期重點(diǎn)審閱3至5份教案,并給予悉心指導(dǎo)。

          3、每學(xué)期聽徒弟5節(jié)以上的課,做到“課前指點(diǎn)、課中觀察、課后評價(jià)與反思”。

          4、一學(xué)期向徒弟上一節(jié)的示范課。

          5、指導(dǎo)徒弟進(jìn)行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導(dǎo)徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對期間至少有一篇在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。

          五、徒弟教師的職責(zé):

          1、在師傅的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。

          2、虛心向師傅學(xué)習(xí),隨時接受師傅的指導(dǎo)與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導(dǎo)教學(xué)。

          3、在師傅的指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)理念,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,并積極參與各級各類教學(xué)競賽、評比、展示等活動,把握機(jī)遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。

          4、被指導(dǎo)教師每學(xué)期作到五個“一”和三個“二”:即⑴讀一本教育教學(xué)理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設(shè)計(jì)的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學(xué)案例或論文,并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表;做一個符合實(shí)際的教學(xué)研究課題。⑵二篇讀書筆記、二篇教后感和二節(jié)評課稿。

          六、督查措施:

          1、學(xué)每學(xué)期“徒弟教師”要上交指導(dǎo)目標(biāo)考核表。

          2、建立管理機(jī)構(gòu)與評估機(jī)制,建立“師徒結(jié)對”檔案與教師成長檔案。

          3、學(xué)校建立激勵機(jī)制,每一學(xué)年評選“最佳師徒結(jié)對“給予表彰與獎勵。

        師徒結(jié)對方案12

          一、指導(dǎo)思想:

          以老帶新、優(yōu)化配對,互教互學(xué),共同促進(jìn),使青年教師迅速成長,脫穎而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,從而造就一支思想好,互質(zhì)高,能力強(qiáng)的師資隊(duì)伍。

          二、基本職責(zé):

         。ㄒ唬⿴

          1、指導(dǎo)教師要做到“三帶”:帶師魂—敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);帶師能—掌握教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能;帶師德—育德之道。

          2、指導(dǎo)徒弟備課,幫助徒弟修改教導(dǎo),指導(dǎo)教法。

          3、查閱新教師批改的作業(yè),提出改進(jìn)意見。

          4、每學(xué)期聽新教師上課5次以上,評議優(yōu)缺點(diǎn),使其日臻成熟。

          5、向徒弟提供信息,推薦經(jīng)驗(yàn)文章,使其視野開闊,不斷充實(shí)。

          6、每學(xué)期指導(dǎo)新教師上匯報(bào)課一次。

          7、每學(xué)期輔導(dǎo)徒弟擬定1—2份測試卷。

         。ǘ┩

          1、尊重指導(dǎo)老師,謙虛謹(jǐn)慎,接受批評。

          2、無條件、接受指導(dǎo)老師對上課、備課、作業(yè)批改等方面的檢查和指導(dǎo)。

          3、認(rèn)真?zhèn)湔n,每堂課寫出詳案,主動求教。

          4、主動聽課(以聽指導(dǎo)老師的`課為主),每學(xué)期不少于20節(jié),做好聽課記錄。

          5、做教學(xué)的有心人,積累平時所閱讀的資料和教學(xué)心得。

          6、每學(xué)期上一堂有較高水平的匯報(bào)課(或公開課)。

          7、每學(xué)期向指導(dǎo)教師請教擬,擬1—2份切實(shí)合理的測試卷。

          8、每學(xué)期寫好一篇拜師心得。

          三、管理分工:

          1、每年由科研處組織,各教研組操作,分別為新教師聘定學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)教師。

          2、由教務(wù)、科研兩處及時總結(jié)、推廣師徒結(jié)對的寶貴經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)先進(jìn)。

          3、師徒結(jié)以每學(xué)年評議一次,各職能部門參與,對師徒進(jìn)行綜合評議。

          四、獎懲辦法:

          1、師傅是否有帶徒經(jīng)歷以及帶徒業(yè)績效果與職評掛鉤。

          2、對評議不合格的新教師延長見習(xí)期,推遲轉(zhuǎn)正。

          3、每年根據(jù)上述基本職責(zé)所規(guī)定的內(nèi)容檢查完成情況,并結(jié)合上交《青年教師培養(yǎng)登記表》情況、徒弟的教學(xué)情況進(jìn)行綜合考核,分優(yōu)、良、合格、不合格、四個等次,頒發(fā)證書和獎金。獎金數(shù)額逐年而定。

          4、校級匯報(bào)課獲“優(yōu)秀”等次者給師傅頒發(fā)證書和獎金.

        師徒結(jié)對方案13

          一、指導(dǎo)思想

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),立足校本加大教師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮學(xué)校高級教師、名師、骨干教師的模范與示范作用,切切實(shí)實(shí)地提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓師徒教師在交流和互動中相互學(xué)習(xí)、共同成長。

          二、具體要求

          1、學(xué)校根據(jù)教師個人業(yè)務(wù)水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。

          2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責(zé),經(jīng)過一年的指導(dǎo)與學(xué)習(xí),徒弟的教育教學(xué)水平和能力能上一個臺階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學(xué)、論文、課題研究等給予評價(jià)。

          3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責(zé)。

          三、結(jié)對期限

          一年

          四、結(jié)對原則

          自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合

          五、結(jié)對對象師傅:

          省市區(qū)級名優(yōu)教師、骨干教師、擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。徒弟:剛走上工作崗位的新教師,所有有拜師意向的在職教師。

          六、結(jié)對程序個人申報(bào)—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議

          1、個人申報(bào)、學(xué)校統(tǒng)籌個人申報(bào),師徒自愿組合與學(xué)校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒結(jié)對人選。

          2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系學(xué)校組織舉行師徒結(jié)對儀式,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。

          3、明確任務(wù),制定目標(biāo)學(xué)校制訂具體的結(jié)對目標(biāo)要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對活動。

          七、師傅教師的職責(zé)

          1、言傳身教,熱情指導(dǎo),主動關(guān)心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學(xué)競賽、評比與展示等活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。

          2、精心指導(dǎo)徒弟鉆研教材,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,每學(xué)期重點(diǎn)審閱3至5份教案,并給予悉心指導(dǎo)。

          3、每學(xué)期聽徒弟20節(jié)以上的課,做到“課前指點(diǎn)、課中觀察、課后評價(jià)與反思”。

          4、一學(xué)期向徒弟上一節(jié)的示范課。

          5、指導(dǎo)徒弟進(jìn)行課題研究,做到及時積累、整理與提升;指導(dǎo)徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對期間至少有一篇在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。

          八、徒弟教師的職責(zé)

          1、在師傅的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,明確自身提高的方向與成長的`途徑。

          2、虛心向師傅學(xué)習(xí),隨時接受師傅的指導(dǎo)與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導(dǎo)教學(xué)。

          3、在師傅的指導(dǎo)下,積極學(xué)習(xí)教育理論,更新教學(xué)理念,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,并積極參與各級各類教學(xué)競賽、評比、展示等活動,把握機(jī)遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。

          4、被指導(dǎo)教師每學(xué)期作到五個“一”和三個“二”:即

         、抛x一本教育教學(xué)理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設(shè)計(jì)的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學(xué)案例或論文,并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表;做一個符合實(shí)際的教學(xué)研究課題。

         、贫x書筆記、二篇教后感和二節(jié)評課稿

          九、管理與考核

          1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:XX副組長:XXX、XXX成員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

          2、建立評估考核與激勵機(jī)制師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。

          教導(dǎo)處建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。根據(jù)師徒結(jié)對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認(rèn)真履職的徒弟給予批評教育限期改正。十、師徒結(jié)對表略

        師徒結(jié)對方案14

          一、指導(dǎo)思想

          為了加快我校新教師的成長,提升新教師的整體素質(zhì),充分發(fā)揮各級骨干教師、優(yōu)秀班主任等教師的傳幫帶作用,使新教師在其指導(dǎo)下,迅速適應(yīng)并卓有成效地開展教育教學(xué)工作,不斷提高教育教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)我校教師隊(duì)伍素質(zhì)的動態(tài)提升,以更好適應(yīng)新課改的需要。

          二、結(jié)隊(duì)對象

          師傅:XXX

          徒弟:XXX

          具體結(jié)對對象:

          XXX、XX(語文)——XXX(語文)——XX

          三、結(jié)對原則

          1.自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。

          2.短期與長期相結(jié)合。

          四、結(jié)對目標(biāo)

          1.總目標(biāo):造就一批新骨干教師,滿足學(xué)校培養(yǎng)人才的需要。

          2.具體目標(biāo):

          (一)第一學(xué)年“教學(xué)常規(guī)入門”,具體要求包括:

          1.培訓(xùn),新上崗教師入職培訓(xùn)不少于120學(xué)時,其中,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的集中培訓(xùn)不少于80學(xué)時,新教師崗前培訓(xùn)不少于30學(xué)時。

          2.聽課,新上崗教師在第一學(xué)年須聽指導(dǎo)老師和其他同學(xué)科教師的課不少于40節(jié),并提供聽課筆記。

          3.上課,校長、教導(dǎo)主任、同行每學(xué)期聽課不少于2節(jié),指導(dǎo)老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié),開設(shè)校級公開課2節(jié)以上,并有詳案和課后反思。

          4.備課和教學(xué)計(jì)劃實(shí)施情況,每學(xué)期檢查不少于2次。

          5.每學(xué)年必須申報(bào)校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報(bào)告)一篇參加縣級或以上評比。

          6,撰寫符合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思。

          (二)第二學(xué)年“課堂教學(xué)過關(guān)”,內(nèi)容包括

          1.聽課,聽指導(dǎo)老師和其他同學(xué)科教師的`課不少于30節(jié)

          2.指導(dǎo)老師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)

          3.上匯報(bào)課,每學(xué)期至少開設(shè)校級公開課1節(jié),對第二學(xué)期的匯報(bào)課進(jìn)行評議和鑒定

          4.抽查課,每學(xué)期至少抽查1節(jié),對第二學(xué)期查收的第一節(jié)課進(jìn)行評議和鑒定

          5.教案評定,根據(jù)格式、內(nèi)容、實(shí)效等項(xiàng)目進(jìn)行評定,評定結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四個等級,時間安排在第二學(xué)期結(jié)束前。

          6.每學(xué)年必須申報(bào)校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報(bào)告)一篇參加縣級或以上評比并獲獎的三等獎及以上。

          7.撰寫符合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思。

          (三)第三學(xué)年“教學(xué)能力達(dá)標(biāo)”,內(nèi)容包括:

          1.學(xué)科教師教學(xué)基本能力測試

          2.教育教學(xué)論文鑒定,對遞交的相關(guān)材料進(jìn)行鑒定,鑒定結(jié)果分優(yōu)、良、中、差四個等第,時間安排在第三學(xué)年度結(jié)束前。

          新教師每年的考核成績由學(xué)校“新上崗教師業(yè)務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組”鑒定、記入考核表,直接與教師個人學(xué)年度考核掛鉤,考核不合格者,學(xué)年度個人考核不得定為優(yōu)秀,并不得申報(bào)參加“高淳縣優(yōu)秀青年教師”評比。

          3.每學(xué)年必須申報(bào)校級或以上級別個人課題一個。撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報(bào)告)一篇參加縣級或以上評比,并獲獎的三等獎及以上。

          4.撰寫符合學(xué)校規(guī)定的教學(xué)反思。

          五、結(jié)對程序

          程序:個人申報(bào)——學(xué)校統(tǒng)籌——征求雙方意見——簽訂協(xié)議——開展活動

          1.個人自愿,學(xué)校統(tǒng)籌,確定師徒人選。

          2.制定目標(biāo),明確任務(wù)。

          3.舉行拜師活動,建立師徒關(guān)系,簽訂師徒協(xié)議。

          六、崗位職責(zé)

          師傅:

          1.向徒弟介紹教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息,推薦學(xué)習(xí)文章,使其開闊視野,不斷充實(shí)。

          2.每學(xué)期聽徒弟課總課時不少于6節(jié),聽課要在專用聽課本中認(rèn)真記錄,按照一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真評課,評議優(yōu)缺點(diǎn),做好評課記錄,寫出指導(dǎo)意見,期末上交備查。

          3.精心指導(dǎo)徒弟備好課,認(rèn)真查教案。每學(xué)期重點(diǎn)審閱徒弟3篇以上教案,給予悉心的指導(dǎo),并上交教管中心存檔備查。

          4.認(rèn)真審查徒弟批改作業(yè)是否認(rèn)真,批改是否規(guī)范,批改是否有針對性,提出改進(jìn)意見。

          5.結(jié)對每學(xué)期,指導(dǎo)徒弟上一堂校級匯報(bào)課。上課的教案交教管中心存檔備查。

          6.指導(dǎo)撰寫教學(xué)論文(案例、敘事、調(diào)查報(bào)告)一篇

          徒弟:

          1.認(rèn)真?zhèn)湔n,主動請教,每學(xué)期至少上交3篇教案讓師傅給予指導(dǎo)。

          2.每學(xué)期至少向師傅上課4節(jié)課,其它學(xué)科上出2節(jié)請師傅給予指導(dǎo)。

          3.徒弟要選擇一個教育教學(xué)主題進(jìn)行針對性的研究,學(xué)期結(jié)束時寫出研究表。

          4.平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)并注意積累資料,圍繞自己教育教學(xué)研究專題寫好讀書筆記(結(jié)合學(xué)校讀書活動)。教學(xué)論文(案例、敘事)。有自己的個人課題。

          5.上一堂水平較高的匯報(bào)課,學(xué)校組織評委進(jìn)行評比。

          七、管理與考核

          由教管中心管理與考核。

          1.強(qiáng)化目標(biāo)考核

          根據(jù)師徒結(jié)對協(xié)議,多渠道(自評、領(lǐng)導(dǎo)評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結(jié)對工作進(jìn)行目標(biāo)考核。

          2.建立完善的師徒結(jié)對檔案

          每學(xué)期上交相關(guān)的師徒結(jié)對材料,對師徒結(jié)對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的依據(jù)。

          3.采取提升徒弟師德師能的管理策略。

          鼓勵徒弟自主研修;多種形式的課堂打磨;讀書沙龍;敘事交流;教學(xué)反思與論文寫作指導(dǎo)。

          八、待遇

          1.優(yōu)先給予師徒共同外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。

          2.每學(xué)年評出優(yōu)秀師徒組合獎。

          20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期師徒結(jié)對主要活動安排:

          1.多種形式的課堂磨課活動。每個月區(qū)學(xué)科帶頭人、去優(yōu)秀青年教師上一節(jié)示范課。每個月新教師上一節(jié)公開課。

          2.《剝開教育的責(zé)任》讀書演講比賽。

          3.教育敘事交流。

          4.教學(xué)反思與論文寫作指導(dǎo)

        師徒結(jié)對方案15

          甲方:師傅 老師

          乙方:徒弟 老師

          結(jié)合我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀,決定教師師徒結(jié)對,加快班主任的培養(yǎng),明確職責(zé),定點(diǎn)專人培養(yǎng),特簽訂班主任師徒結(jié)對協(xié)議書:

          一、 甲方承擔(dān)的職責(zé):

          1. 教書育人,熱愛學(xué)生,忠誠教育事業(yè),樹立高尚的師德形象,為徒弟樹立榜樣。

          2. 經(jīng)常關(guān)心徒弟的班主任工作,要求徒弟勤奮工作,幫助徒弟分析所帶班級的情況,指導(dǎo)徒弟開展班級管理和心理輔導(dǎo)。

          3. 每當(dāng)徒弟所帶班級開展活動、舉行主題班會,或其他活動時,要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。

          4. 督促徒弟積極利用社區(qū)及學(xué),F(xiàn)有的教育資源,對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。

          5. 關(guān)心徒弟生活,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,創(chuàng)造其健康成長的環(huán)境。

          6. 指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論,提高理論素養(yǎng),開展班主任工作研究。

          二、 乙方承擔(dān)的責(zé)任:

          1.熱愛教育事業(yè),關(guān)心班級中的每位學(xué)生,認(rèn)真履行《內(nèi)鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)高中班主任常規(guī)工作量化考評辦法》,力爭在一個學(xué)期中四次測試中榮獲一次優(yōu)秀班主任工作稱號。

          2.經(jīng)常主動向師傅請教,及時解決班級管理中的存在問題。

          3.開展心理健康教育、心理疏導(dǎo)工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

          4.正確處理與學(xué)生的關(guān)系,嚴(yán)格、熱情、真誠、平等地對待同學(xué),形成和諧的`師生關(guān)系。

          5.經(jīng)常參加師傅組織的各項(xiàng)活動,吸取其經(jīng)驗(yàn),同時也要有創(chuàng)新意識。

          6.在師傅的指導(dǎo)下,每學(xué)期寫好班主任工作總結(jié),撰寫班主任論文,爭取在市、省級刊物上發(fā)表。

          三、學(xué)校評價(jià)考核:

          1.督促師徒落實(shí)責(zé)任,定期、不定期進(jìn)行檢查。

          2.不定期開展調(diào)查,了解徒弟班主任工作的情況。

          3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期參加徒弟組織的活動,并進(jìn)行評價(jià)。

          4.每周開展常規(guī)管理的評比活動。

          5.每學(xué)期至少要做到六個“一”:

         、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔(jì)劃。

         、谂囵B(yǎng)好一支班干部隊(duì)伍。

         、劢⒁粋良好的班集體在四次評價(jià)中獲得優(yōu)秀班集體。

         、軒煾干虾靡还(jié)主題班會公開課。徒弟每月聽一次師父的班會課。 ⑤每周撰寫一份工作案例。

          ⑥寫一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

          6.對帶徒較好、成績顯著的師傅進(jìn)行獎勵:

          1一學(xué)期內(nèi)能勝任班主任工作。 ○

          2一年內(nèi)徒弟的班主任工作在各類評比中獲獎。 ○

          3徒弟一年內(nèi)所寫德育論文在省級刊物發(fā)表的。 ○

          甲乙雙方各守其職,團(tuán)結(jié)一致,共同實(shí)施“青藍(lán)工程”,為內(nèi)鄉(xiāng)實(shí)驗(yàn)高中美好明天而奮斗。

          本協(xié)議自簽訂之日起生效。期限為20xx年9月—20xx年7月。協(xié)議書一式三份,甲、乙各執(zhí)一份,另一份存學(xué)校檔案室。

          甲方(師傅)簽名:

          乙方(徒弟)簽名:

          政教處主任簽名:

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