1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 實施方案

        時間:2024-04-08 09:48:05 方案 我要投稿

        實施方案6篇(集合)

          為了確保事情或工作得以順利進行,通常會被要求事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編精心整理的實施方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實施方案6篇(集合)

        實施方案 篇1

        各區、科、隊組:

          為全面貫徹落實“先抽后采、監測監控、以風定產”的十二字瓦斯治理方針,進一步推進“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系建設,強化我礦“一通三防”管理,有效防范和遏制重特大事故,根據離煤發【20xx】168號,結合我礦實際,決定開展以瓦斯治理為重點的“一通三防”大會戰工作,特制定實施方案如下:

          一、組織機構

          為確!耙煌ㄈ馈贝髸鹪鷮嵱行ч_展,實現會戰提出的各項目標,煤礦成立“一通三防”大會戰領導組

          組 長:xxx

          副組長:xxx

          成 員:xxx

          領導組下設辦公室

          辦公室設在通風工區,辦公室主任:馬金平,具體負責會戰期間日常工作事務。

          二、時間安排

          5月1日--7月31日

          1、宣傳發動階段(5月1日—5月10日)

          這一階段主要為開展“一通三防”大會戰做準備工作,主要工作有兩項,一是結合本礦實際制定切實可行的,具有可操作的實施方案,并于5月15日前上報區局大會戰領導組辦公室。二是宣傳發動,全礦召開動員會、座談會,營造大會戰氛圍,充分調動廣大干部職工開展活動的積極性;另一方面觀看山西省煤礦重大事故警示教育片,深入開展事故案例大討論,認真汲取教訓,查找本礦在生產過程中存在的“一通三防”事故隱患和瓦斯治理的薄弱環節,確保大會戰工作的順利進行,達到會戰目的。

          2、治理實施階段(5月11日—7月20日)

          此階段是大會戰的`重要階段。要深入開展通風瓦斯防治,粉塵防治和防滅火管理,更新完善通風、監控等安全設備,優化礦井安全生產環境,提高職工安全防范意識和操作技能,提高本礦的安全建設工作和加強企業自查自糾活動。

          在此前提下,通風工區要嚴格按照省、市關于認真落實煤礦瓦斯防治“十條禁令”、的要求及本次大會戰要求,認真完成會戰各項重點工作,提升“一通三防”管理水平。同時對照會戰目標要求,進一步牢固樹立“瓦斯超限就是事故”,“瓦斯不治,礦無寧日”等理念,進一步健全煤礦瓦斯綜合治理工作體系,組織會戰成員全面展開礦井瓦斯治理“示范工程”建設工作,嚴格按照《煤礦安全質量標準化》要求,每月進行不少于一次的專項檢查,深入開展通風瓦斯防治,粉塵防治和礦井防滅火管理,并以“三定”表形式進行限期落實整改。對查處的安全隱患按要求制定整改措施,落實責任人,確保限期整改到位,以求通過大會戰實現煤礦安全形勢穩定好轉。

          在治理實施階段的基礎上,由通風工區組織會戰領導組全體成員,對照會戰工作目標和會戰工作安排逐條逐項進行檢查、驗收、評比,對未按照要求完成的單位,給予通報,并限期整改完成。

          各科室對大會戰工作完成情況進行認真總結,并以書面材料于7月21日前報通風工區,以便匯總上報。

          3、總結階段(7月21日—7月31日)

          總結大會戰開展情況,針對上階段檢查存在的問題,積極整改,做好 “一通三防”大會戰“回頭看”工作。在大會戰期間瓦斯防治的好方法、好經驗要加以總結。并以書面材料形式入檔留存。

          三、會戰目標

          進一步牢固樹立“治理瓦斯就是解放生產力”,“瓦斯超限就是事故”,“瓦斯不治,礦無寧日”,“人人都是通風員”理念,進一步健全“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系。把控制瓦斯超限杜絕瓦斯積聚作為防治重大事故的第一防線,通過大會戰活動,實現“三無”目標(會戰期間無瓦斯超限作業現象和輕傷以上其它傷亡事故、無非法違法生產現象、無重大安全隱患)。

          四、會戰內容及工作重點

          1、健全“一通三防”管理組織機構,落實以礦長為第一責任人的瓦斯治理責任體系,建立以總工程師為中心,通防副總為主“一通三防”工作技術管理體系。

          2、建立健全通防工作瓦檢隊、通風隊、監測隊、防塵隊、通風設施維修隊,配齊通防工作的專業技術管理隊伍。

          3、建立健全全礦“一通三防”崗位責任制和各項管理制度,完善各類圖紙、報表和管理臺賬。

          4、完善全礦通風系統,保證分配風量合理,滿足礦井安全生產需要。嚴格執行“以風定產、以風定面”的原則。,嚴禁超通風能力生產的現象的發生。

          5、全面加強“一通三防”工作的軟件、硬件管理工作。

          6、堅持每月三次礦井全面測風工作,按照相關要求準確填寫牌板,并將結果及時報礦總工程師及有關領導。

          7、加強通風設施管理,規范風門管理,使用氣動風門和無壓風門閉鎖裝置。

          8、所有閉墻實行規范化管理,閉墻按要求構筑,統一編號掛牌管理。設置閉墻反水池或反水管。

          9、局部通風工作必須設齊三專兩閉鎖裝置。所有掘進工作面都必須上齊雙風機、雙電源和風機自動切換裝置。

          10、掘進工作面必須使用11kw以上的對旋風機。風筒直徑不得小于800mm。

          11、按照規定要求上齊監測監控各類保護裝置,并定期進行各種保護試驗,各類保護必須定期進行檢測校驗。

          12、井下施工地點嚴禁出現無風、微風、循環風作業,杜絕出現擴散風。

          13、完善瓦斯管理制度,實行高瓦斯管理機制。即高瓦斯礦井高標準管理,低瓦斯礦井高瓦斯管理的制度。

          14、加強瓦斯管理,凡是出現過瓦斯超限的工作面,必須查明原因,采取針對性安全技術措施后方可生產。

          15、加強瓦檢員學習培訓工作,合理制定瓦檢員巡回檢查路線圖表。

          16、加強我礦綜合防塵工作,掘進施工做到濕式鑿巖。綜掘機內外噴霧保證正常使用,定期洗塵清洗巷道幫壁,保證井下采掘施工隊組不出現粉塵超標現象。

          會戰結束后,全面推進通防工作的開展,使我公司一通三防工作高標準嚴要求、達到常態化、制度化、標準化管理,全礦井通防工作上一個新的臺階。

        實施方案 篇2

          為認真貫徹落實甘肅省人民政府關于支持定西加快扶貧開發促進經濟社會發展的意見精神,推進我縣畜草產業向產業化、標準化、規;、示范化快速發展,進一步促進農業增效,農民增收。依據畜草產業“十二五”規劃,結合畜草產業產業發展實際,特制定本實施方案。

          一、總體思路

          以科學發展觀為指導,依據xx縣“十二五”畜草產業發展規劃和縣委、縣政府(關于加快推進全縣畜草產業發展的意見)(渭發〔20xx〕126號)要求,以市場需求為導向,現代科技為支撐,產業化經營為抓手,外引內強龍頭,切實夯實畜草產業基礎設施建設,重點抓好四大優勢產業(肉羊、肉牛、生豬、放養雞),進一步優化產業結構與布局,全力推進我縣畜草產業向現代畜草產業方向發展,創建優勢品牌,全面提升畜產品數量和質量,努力實現“兩個優先、三個提高、四個確保”,即:規劃優先、龍頭優先;提高現代畜草產業發展水平,提高畜草產業發展中的科技貢獻率,提高畜草產業在農業中的比重;確保畜產品質量安全,確保畜產品市場供應,確保畜草產業更好更快發展,確保企業增效、農民增收。

          二、發展目標

          1、經濟指標(%):畜牧業增加值增長率≥35%,人均牧業收入增長率≥35%;畜草產業產值達到12億元,人均牧業純收入達到1250元。

          2、畜牧業生產指標:到20xx年底,牛飼養量達到13萬頭,出欄8。8萬頭,豬飼養量達到35萬頭,出欄21萬頭,羊飼養量達到45萬只,出欄30萬只,南山放養蟲草雞飼養量達到800萬只,出欄600萬只;肉類總產量達到3。5萬噸,禽蛋產量達到3000噸,奶類產量達到3000噸。

          三、主管單位、實施單位

          主管單位:xx縣畜牧獸醫局

          負責人:田xx

          技術負責人:xx

          實施單位:各鄉鎮政府,縣直有關單位、部門,全縣養殖企業、小區、合作社,畜牧站、種草站等。

          四、實施時間:20xx年(一年度)

          五、建設地點:xx縣所轄各鄉鎮

          六、建設內容及規模

          1、設施畜牧業建設:

         。1)基礎母畜擴群工作:引進基礎母牛3000頭、基礎母羊5000只。

         。2)養殖場(小區)建設、發展規模養殖戶和專業合作社:新建養殖企業39個,養殖小區18個;新發展規模養殖戶3000戶(其中規模養羊戶2400戶),圈舍改建8000間,技術培訓1萬人次以上;新發展養殖專業合作社30個。

         。3)種草飼料工作:新建青貯氨化池1萬立方米,投放青貯氨化袋8000條2。6萬立方米,簽訂玉米訂單2萬畝,推廣青貯氨化10萬噸,其中青貯8萬噸,氨化2萬噸;種植優質牧草5萬畝(其中多年生3萬畝、一年生2萬畝)。

          2、養殖園區建設:到20xx年底,完成三個養殖園區的土地流轉。在園區已建成企業(小區)的基礎上,新建養殖企業(小區)16家(蓮峰4家、路園6家、北寨6家),使三個綜合養殖園區入駐企業達到41家。

          3、南山放養蟲草雞產業工作:全縣上下多渠道、全方位緊密結合“聯村聯戶”行動,大力發展草嘗林下放養雞,建設規模放養點,切實做大做強我縣南山放養蟲草雞產業,到20xx年底,建成孵化場3個,年孵化雛雞600萬只,外引雛雞400萬只;全面建成248個規模放養點,分別為10萬只的規模養殖點30個、5萬只的規模養殖點61個、3萬只的規模放養點69個、1萬只的規模放養點88個;飼養量200只以上的散養農戶500戶,飼養量100只以上的散養農戶1000戶,飼養量50只以上的散養農戶16000戶,使全縣南山放養蟲草雞年飼養量達到800萬只,通過精深加工,使南山放養蟲草雞產品產值達到8億元。

          4、肉羊產業工作:20xx年建成良種羊繁育場7個(其中萬只繁育場2個、萬只擴繁場5個),肉羊育肥場25個(其中萬只育肥場6個、千只肉羊場19個),聯戶養殖小區15個(其中萬只養殖小區2個、5000只養殖小區4個、1000只養殖小區9個);使全縣羊飼養量達到45萬只,出欄30萬只。

          5、科技示范點建設:20xx年建設畜牧科技示范點305個,其中南山放養蟲草雞規模放養點248個,養殖企業39個,養殖小區18個。

          6、品種改良工作:改造提升五竹、田家河、麻家集、清源、鍬峪黃牛凍配點5個,新建新寨鎮黎家灣黃牛凍配點1處,新建羊常溫人工授精點30個,新建豬改良70個,凍配改良肉牛15000頭,改良肉羊30000只。

          7、養殖專業村建設:鞏固發展養殖專業村16個,其中在五竹鹿鳴、祁家廟喬家溝、田家河西溝、會川羅家磨新發展養牛專業村4個,在新寨寺坪、北寨鄭家川、秦祁銅錢、大安紅堡子、慶坪王家川、麻家集楞坎、峽城楊莊、會川羅家磨等鄉鎮新發展養羊專業村8個;在212、316國道線為主的清源葛家灣、五竹石頭溝、蓮峰蒲河、會川南溝等鄉鎮新發展養豬專業村4個。

          8、動物疫病防控工作:重大動物疫病免疫率100%、耳標佩戴率100%、撲殺率100%,常規免疫率95%以上,按時完成免疫抗體檢測,進一步提升重大動物疫情應急處置能力;確保不發生重大動物疫情。

          9、畜產品安全監管工作:①積極推行申報檢疫制度,進一步規范產地檢疫行為,重點抓好畜牧投入品的監管和對畜禽交易市場的監督檢查,確保畜禽養殖過程中的安全,動物產地檢疫率達到100%,其它散養戶動物產地檢疫率達到85%以上;②加強獸藥飼料的監管工作,努力使我縣的6家獸藥店通過gsp驗收;③加強外引動物的監管;④加大對畜禽販運戶的監管力度,杜絕疫病流入我縣;⑤加大對中小學營養餐監督檢查力度。確保不發生畜產品安全事故。

          項目工作:項目總投資3335萬元,其中爭取國家投資820萬元。分別是:

         。1)總投資885萬元(其中國家投資170萬元)的xx縣肉羊標準化養殖示范工程項目,該項目新建標準化肉羊養殖場17個,引進基礎母羊1700只,圈舍200立方米以上青貯池17個,改建標準化圈舍1500平方米,年出欄肉羊6000只以上。

          (2)總投資1500萬元(其中國家投資350萬元)的xx縣良種羊繁育基地建設項目,該項目建設肉羊標準化養殖示范場20個,引進基礎母羊3000只,建設羊舍1萬平方米,并建設青貯、氨化池等配套設施,種植優質牧草1500畝,建設羊常溫人工授精點20個,年出欄肉羊10萬只。

         。3)總投資450萬元(其中國家投資100萬元)的xx縣畜禽養殖廢棄物資源循環利用項目,該項目新建面積1000平方米的病畜禽無害化處置車間,購置病死畜禽無害化處置設施設備和病畜禽運輸密閉車,建設辦公場所300平方米。

         。4)總投資500萬元(其中國家投資200萬元)的xx縣飼料加工場建設項目,該項目新建飼料加工車間及庫房400平方米,新建青貯窖10000立方米,年青貯15000噸;購進飼料加工機組1套;培訓設備1套。

          七、實施進度

          1、20xx年3月前完成實施方案編制。

          2、20xx年3月—9月完成基礎設施建設、設備購置安裝及引種投放工作。

          3、20xx年10月—11月項目全面進入生產階段。

          4、20xx年12月項目總結驗收。

          八、保障措施

          1、加強組織領導,提高思想認識?h畜草產業協調推進領導小組要充分發揮職能作用,負責做好重大事項決策處理,資金整合落實,工程進展情況督促檢查,協調各相關部門配合搞好各項工作。領導小組各成員單位要分工負責、密切配合、狠抓落實。加強調查研究,及時發現并解決建設中存在的困難和問題,從而形成“縣鄉齊動、部門聯動”的產業發展運行機制。

          2、發揮1333人才團隊作用,強化科技支撐。充分發揮畜牧行業人才密集的.優勢,組建畜牧業人才團隊,提升畜牧業科技含量。一是以省市縣領軍人才、高中級畜牧獸醫人才為主,組建30人的畜草產業攻堅團隊。通過與高等院校、科研院所及優秀企業之間的合作,借鑒、獲取先進技術,集中力量在畜草產業發展的重點難點上攻堅克難;指導企業制定行業標準,開發新產品,打造品牌;篩癬論證、申報畜草產業項目;加大對初級專業技術人員的培訓力度,對專業技術人員和村級動物防疫員進行現代養殖技術、新型科技成果、市場營銷、產品開發等培訓,提高他們的服務技能。二是以專業技術人員和村級動物防疫員為主,組建300人的畜草產業技術服務團隊。通過對養殖場(戶)推廣畜牧實用技術、進行指導培訓,提高養殖場(戶)的科學養殖水平,增加養殖效益;創辦、領辦養殖企業;指導養殖場(戶)因地制宜,科學規劃,合理布局;宣傳有關畜草產業法律法規、惠農政策、先進經驗等。三是以養殖企業、養殖戶為主,組建30000人的畜牧業實用技術應用團隊。通過“良種、良舍、良料、良醫、良法”等畜牧實用技術的應用,增加畜牧養殖科技含量,提高養殖業經濟效益,推動全縣畜草產業快速發展。

          3、建立“雙軌”責任,強化督促檢查?h政府與鄉(鎮)簽訂畜草產業發展目標管理責任書,把落實畜草產業重大項目、龍頭企業、養殖場(小區)、規模養殖戶建設等工作作為評價鄉鎮干部職工工作實績的重要依據。畜牧部門要繼續落實“領導包片,干部包鄉、鄉站人員包村”和每位技術人員包規模養殖場(企業、大戶)的工作責任制,制定考核辦法,實行績效掛鉤?h上將加大設施畜牧業建設、草原生態保護補助獎勵機制政策、動物疫病防控等重點工作的專項督促檢查,并在半年和年終對畜草產業開展考評,對工作成績突出的鄉鎮、部門、企業給予獎勵;對消極應付,完不成目標任務的鄉(鎮)和部門要按照(xx縣工作效能問責辦法)進行問責。

          4、拓寬投資渠道,增強發展后勁。通過財政資金引導、撬動民間資本、招商引資、銀行貸款、成立畜牧業擔保公司等多種方式,解決資金投入不足的問題。一是財政資金。縣財政列支500萬元,采取先建后補、以獎代補等形式,對大型養殖場(小區)、規模養殖戶給予補貼,激發其養殖積極性,加快畜草產業發展步伐。二是項目資金。發改、財政、扶貧、農牧、科技等部門加大項目爭取力度,爭取畜草產業項目國家投資3000萬元以上,由畜牧獸醫服務中心負責爭取將我縣列入全省肉牛養殖大縣,切實解決設施畜牧業建設“資金短缺”這一瓶頸問題。三是招商引資。全面落實各項招商引資優惠政策,優化投資環境,充分利用我縣的自然資源和畜牧特色品牌優勢,引進畜禽養殖、畜產品加工等一批招商引資項目;引進資金不少于萬元。四是金融資金。農村信用社、農行、工行等金融部門要切實加大對畜草產業發展的資金支持,投放畜草產業發展信貸資金1億元以上。五是民間資金。通過以獎代補、財政貼息等方式,撬動民間資本,吸納社會資金,引導扶持縣內外有實力的民營企業積極參與畜草產業開發。

          5、加大污染防治,確保持續發展。加大對養殖業環境污染的綜合治理,對養殖區域進行科學規劃,合理布局,新建養殖小區、企業要進行環評。大力推行生態、循環經濟養殖模式,加強飼養管理和動物疫病防控,注重清潔消毒,解決畜禽糞便污染,凈化養殖環境,確保畜牧業持續健康快速發展。

          6、強化宣傳引導,優化發展環境。通過采取電視、報刊、印發宣傳資料、召開現場會、舉辦培訓班等多種形式,對國家省市出臺的有關畜草產業惠農政策、我縣出臺的招商引資優惠政策,(動物防疫法)、(畜牧法)等法律法規,品種改良、青貯氨化等畜牧實用技術,畜牧養殖成功經驗、涌現出的先進典型等進行大力宣傳。通過宣傳,提高廣大干部群眾對發展畜草產業重要性的認識,不斷擴大畜牧業影響,提升畜牧業知名度,使全社會關心畜牧業、支持畜牧業、發展畜牧業,為畜草產業的健康發展營造良好的發展環境。

        實施方案 篇3

          中學校園綠化實施方案桃園中學始建于1988年,校舍布局合理,可綠化面積明確,為進一步的改善學校生態環境,提升學校形象,根據上級文件精神和我校校園實際情況制定桃園中學校園綠化工作方案。

          一、指導思想

          以科學發展觀和可持續發展理念為指導,進一步綠化、美化校園,建設綠色校園,為師生創建優美的工作學習環境,營造出濃厚的校園寧靜氣氛,合理分配校園綠化美化分布,環境育人,關心師生身心健康,促進人與自然的和諧發展。

          二、目標

          全力將可綠化面積進行綠化,將精力放到新開辟出的新可綠化地帶。新增綠化帶要和原有的綠化格調一致,注重基礎工作就是長期工作,抓基礎要思長遠,注重品種搭配,合理栽種,增加垂直綠化面積,建立完整的綠化體系。將學?衫玫囊磺袟l件都挖掘出來,逐步發展、實施,完成規劃任務與內容。

          三、工作重點

          1、從我校的實際出發,結合上級文件精神的要求進行工作。

          2、緊緊以建設標準為依據工作,工作中合理調理調工作重點,將綠化工作的規劃任務得以完善。

          四、規劃設計原則

          發揮校園面積小的特點,分塊布局綠化,加強領導,高度重視,體現分布均衡,突出重點,盡可能的增加綠地面積,加大覆蓋率,沒有死角。

          后教學樓的前面可綠化,東西廁所美化墻體加種植矮棵草花;體育場四周植樹;中教學樓和前教學樓之間的法桐下和名人像之間栽培草坪。 東辦公樓前原有草皮進行更新,其他綠化植被物種不變動,原噴泉周圍的灌木進行補栽。

          五、我校綠化工作的要點

          我校校園面積相對小,可綠化面積不大。校園可綠化的地點是幾處帶狀的花池,分布在校園的四邊。所以在今年,要繼續發揮校園占地面積小的特點進行合理的規劃與實施,將小塊的未綠化地帶綠化,使可綠化地帶達到100%。

          在小齡學生活動區域種植草花,使小齡學生活動區域氣氛鮮活,原有的綠地加種草花。

          西側花池子的五角楓、柳樹等樹木現在已不行了,花池子太小、太淺,樹木不成活。

          將原有的地錦侍弄好,體育館南側補種地錦,泵站墻體補種地錦,繼續發揮覆蓋率高的特點。將平面、垂直綠化結合起來,利用一切可利用的空間進行綠化,加大了綠視率,擴大了可綠化的空間,突出學校綠化的`特點。

          六、管理養護

          適時種植是保證植物成活的關鍵,后期管理是保證植物生長好的關鍵,二個環節都不可忽視。

          特別是中期管理更是保證綠化效果的過程,修剪、澆水、防治病蟲害等,都是非常重要的工作。要落實到人,及時檢查,及時調整工作重點,這樣才能保證植物長得好。

          工作過程中,要動員全體教師、學生積極參與的次數,增強學生愛護花草樹木的責任心。

          今年綠化雖有一定的困難,但工作還是要做的。要年年搞,年年出新。我校要在前一階段的基礎上,在今年繼續將綠化工作做得有聲有色。

          二十一世紀是一個生態文明的世紀,城市園林綠化與生態環境的改善,直接關系到國民經濟和社會可持續發展的戰略及人們生活質量的提高。作為學校既要樹人,也要樹木,自然和人文環境的有機結合,方可培養出高素質的現代化人才。為了使我校不僅能夠在學科建設中走在學校的前沿,而且在校園環境的建設中也能達到一流的、高檔次的園林式校園,特制定本規劃。

          一、 規劃的指導思想:

          本規劃以改善校園生態環境與校園的對外形象為出發點,以綠化美化為主要手段,將校園建設成為一個集文化、生態、景觀、休息、娛樂為一體的綠化空間,創造自然景觀,使天、地、人、自然萬物相輔相成,達到天人合一的至善至美的境界,體現出綠樹成蔭、鳥語花香、環境幽雅的園林式校園環境氛圍。

          二、規劃的具體工程項目:

          1、為了能體現我校的悠久歷史,以全新的面貌迎接50周年校慶,校門內東西兩邊改造為維經詩苑。

          2、主樓前的花壇,缺乏層次感,色彩也比較單調,擬增加造型樹,增加花色、品種,體現校園的絢麗多彩,給人以美感。

          3、周圍的綠化帶,要設計成組群花壇,布置艷麗多姿的露地草花,還可選用多年生宿根草本和球根植物,這樣既可以節省綠化管護費,而且一年四季可以觀賞。

          4、增加孤植樹與造型樹(雪松、花灌木、金絲垂柳)。

          5、 綠化主要以草坪、花灌木、雕塑、建筑小品為主,栽植常青樹與花灌木,以大面積綴花草坪為基調,幾條曲徑(用鵝卵石、山石、彩板磚鋪成)分割成幾個部分,配以山石,在上面布滿藤蔓植物凌霄,使得操場充滿生機,叢植不同花色、花期、觀果、觀葉的花灌木,構建絢麗多彩、輕松、活潑的綠化環境,周圍略點綴幾珠喬木或常青樹,做到立體與平面感統一協調。

          6、 現需綠化面積較大,宜設計成學生休息、娛樂活動的場所,擬增加涼亭、雕塑、園林小品。

          7、 有的地方不存在遮擋光線的問題,可以考慮種植楊樹林或經濟林:銀杏林、香樟林,這樣既可以節約綠化管護費,又可以增加校園的園林氛圍,改善校園生態環境。。

          8、骨干道路的改造:

          道路作為連接校園各個區域的紐帶,其綠化效果對體現校園特色及綠化美化起著舉足輕重的作用,所以擬以載植香樟樹并盡量考慮各個道路的風格各異,特色顯明。

          9、為了迎50周年校慶,校門內東西兩邊建好、管好。體現一種人與自然相結合的具有一定文化內涵的景觀效果。同時綠色與花色的有機結合形成豐富多彩的景觀。

          三、完成規劃的措施:

          1、因地制宜、合理布局

          充分利用自然條件、建設狀況、人文景觀、經濟能力等各個條件,將自然、人文景觀組織成一個有機體,注重歷史和時代特征的結合,構成獨具特色的風貌,努力創造舒適、方便、優美的學習生活環境。

          校園綠化應以林蔭、綠地為主體,適當配備亭臺、雕塑園林等景觀。造林綠化要適地適樹,實行喬灌草混植的立體種植結構。因此,在搞綠化工程的設計上要科學地規劃、合理布局,改善植物的空間分布狀況,形成多層次的點、線、面相結合的完整的綠地系統。

          2、優化綠地結構,豐富植物材料、種類與配置

          遵循適地適樹的原則,積極引進多種優良適生的喬、灌草及花卉植物物種(品種),增加校園園林綠化的物種資源,提高綠化水平,優化綠化結構,強化校園生態系統的穩定性。堅持以鄉土綠化植物種為主,積極引種觀賞性強生長表現好的馴化品種,豐富生物種類,注重使用具有綠化、美化、香化、經濟、適用的植物材料,采用抗性強、耐污染、造型美、觀賞品位高的優良品種。

          3、加快基礎設施建設,增加環境建設的資金投入

          綠化設施:校園各個地段的果皮箱是環衛工作必不可少的, 會使學校的環境有一個質的飛躍,真正可以達到清潔、優美、文明。

          由于校園環境建設是一項公益性事業,主要靠投資來發展,目前我校的綠化與環境衛生基礎設施薄弱,投資少、設計起點低、標準低,不能充分體現學校的歷史和現代科技的發展景觀;需投入大量的資金,提高整體水平,以便使學校能走上可持續發展的道路和提高整體管理水平。這樣才能使綠化工作事半功倍,真正達到園林化的校園標準,努力爭創市綠色學校。

        實施方案 篇4

          按照教育局和校長室要求,結合學校搬遷的工作實際,為了更好的做好搬遷準備工作,經研究分析,擬定搬遷方案如下:

          一、指導思想

          安全、有序、和諧、高效

          二、行政用房搬遷工作組的組織機構與成員

         。ㄒ唬徇w工作領導小組 組 長:董凱

          副組長:林樹渠 張繞華

          成 員:林化振 王翠芹 張蘭 高行亮 秦聯合 工作職責:

          1、在校長室領導下,制定搬遷工作具體方案,協調和指導工作組按計劃做好搬遷工作。

          2、認真聽取工作組意見,以便完善處理。 3、落實搬遷車輛與人員,準備搬遷所需物品。 4、落實好各室用房分配位置。

         。ǘ、搬遷組 組 長: 張繞華

          組 員:林化振 王翠芹 張蘭 高行亮 秦聯合 下設四個小組:

         。1)、行政組: 組 長: 張繞華 (2)、初一組: 組 長:林化振 (3)、初二組: 組 長:王翠芹 (4)、初三組: 組 長:張蘭 工作職責:

          1、認真做好相關處室校產清理,周密制訂有關搬遷各個細節的計劃;

          2、落實搬遷工作的車輛與人員,采購搬遷所需一切物品;

          3、隨時與各部門保持聯系,及時做好搬遷前各項準備工作;

          4、根據搬遷計劃,認真組織與指導相關處室、各學年的搬遷工作;

          5、組織人員,落實搬遷后的各項檢查。

          三、接收組 組長:林樹渠

          組員:胡志國 陳瑞強 丁中 董鵬 王莉 李浩 工作職責:

          1、組織指導相關處室落實物品存放位置; 2、組織做好物品接收搬放工作。

          四、搬遷工作安排

          整個搬遷工作分為三個階段——

          1、準備階段(20xx年 3月 20 日—— 3 月 26日)

         。1)思想動員、統一認識,明確搬遷工作的目的要求,各有關部門做好物品的打包、清理、編號工作,進入待裝運狀態;

         。2)成立相應組織機構,落實有關人員,明確各自職責;

         。3)調查摸底,周密制訂搬遷工作實施方案;

         。4)清點相關財產,制表成冊;

         。5)按照繪制新校區布局平面示意圖,落實教室、教師辦公室和各處室位置;

         。6)按照搬遷具體計劃,落實運輸車輛、民工以及所需物品;

          (7)召開相關處室、各班級有關人員會議,具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項;

          (8)、搬遷費用及人員由學校統一安排。

          2、搬遷、整理階段( 3月27 日 —— 4 月 10 日) 搬遷的擬定順序為:

          A、行政(校長室、副校長室、政教處、教務處、會議室)-------B、初三學年------- C、初一學年--------D、初二學年

          3、檢查驗收、總結階段( 4 月 11 日 —— 4 月20 日)

         。1)、對所搬的物品進行檢查登記,對固定資產進行重新清查、核實整理。 (2)、找出存在的.問題,特別是安全隱患,并拿出解決的措施和建議。 (3)、對搬遷工作進行總結,對在整個搬遷工作過程中表現突出和做出巨大貢獻的處室和個人上報校長室進行表揚。

          五、搬遷工作要求

          1、提高認識,主動積極參加搬遷工作,使搬遷工作安全、有序、和諧、高效地進行。

          2、有關處室人員和教師學生,都必須服從搬遷指揮部的統一安排調度,嚴格遵守時間,有令則行,安全高效,不影響搬遷秩序和進度,工作認真、盡職盡責。

          3、有關部門打包時,必須寫明物品名和處室名,按秩序進行,以免混亂。

          4、搬遷時要有人跟車,數量要有清單(一式三份),責任到人,裝卸時要注意安全,防止財物散失與損壞。

          5、高度重視安全,發現安全隱患要立即向搬遷指揮部報告,以便及時妥善處理。

          6、做好搬遷期間學校財產的安全保衛工作,安排好新、舊教學樓的24小時的保護力度,做到萬無一失。

          7、全體教職工要以大局為重,發揚團隊精神與互助精神,各部門間要團結協作、相互溝通,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作。

          六、各行政處室分配

          1、副校長室在綜合樓一樓從西數第三間。 2、初一年級組辦公室在前樓三樓。 初二年級組辦公室在前樓二樓。 初三年級組辦公室在前樓一樓。 3、政教處和教導處在前樓三樓。 4、會議室在綜合樓二樓最西頭。 5、有關設備存放地點由總務處統一安排。

          七、搬遷工作安排

          會計室搬遷方案

          1、搬遷需一天時間

          2、費用300元左右(人員由學校統一按排)。 3、所有資料整理中學已做好準備工作。 4、搬遷過程中由丁會計、程會計各負其責。 5、現缺會計室一間,待地點確定后即刻隨時搬遷

          20xx年3月20日5

        實施方案 篇5

          學生心理危機預防、預警、干預(簡稱“三預”)工作是一項綜合性工作,既有心理健康教育、思想政治教育工作屬性,更有學校管理工作屬性。為提升我校學生的心理素養,更好地進行心理危機預防工作,根據《四川省中小學心理危機“三預”工作指導意見》,結合我校實際,特制定本方案。

          一、健全機制,加強領導

          學校把“三預”工作納入學校重要議事日程,建立以副校長為組長,德育主任、安辦主任為副組長,各中隊輔導員為成員的“三預”工作責領導小組,明確工作部門及相應職責,制定學!叭A”工作實施方案,建立健全心理危機報告、心理危機干預等相關工作制度,按學校實際情況和學生個體情況強化危機管控。

          二、科學施策,不斷提高干預實效。

          “三預”工作以“育人”為根本目的,面向全體學生。堅持預防為主,防范于未然。豐富學校心理健康教育內容,創新方式方法。

         。ㄒ唬┻x派年輕老師外出學習心理輔導專業知識。對學生進行危機干預要運用專業手段,提高干預的有效性,避免對學生造成新的心理負擔和傷害。學校設立心理咨詢室,心理咨詢室設在德育處內,由余老師兼任日常心理咨詢工作。

         。ǘ⿲ι鐣δ車乐厥軗p或自制力不完全的,要實行妥善監護,并及時轉介到專業機構。

         。ㄈ┮_保家庭的知情權,家校合力。動態監管,建立校內外、全方位、零死角的學!叭A”工作網絡。在學生心理危機干預工作中,注意專業倫理要求,學生心理問題的處理和干預需取得其監護人知情同意;對當事人信息做到嚴格保密;超出學校心理健康工作范圍時,要及時轉介到醫療機構。重視家校合作,在學生心理危機干預中,讓家長承擔起第一責任人的義務。

          父母是學生的最重要他們,為了保持并提升學校的教育成果,學校需調動家長的積極性,營造健康和諧的校外環境。通過班主任與家長的溝通,微信群宣傳心理健康知識,學校定期開展家長學;顒,幫助家長提升自我教養水平,從而進一步保障學生的身心健康。

         。ㄋ模╅_設心育輔導課程。通過開展心理健康活動課程、個體心理咨詢與團體心理輔導、專題心理講座等方式對學生進行常規心理健康教育,幫助學生用積極心態解讀、正確處理各種困惑、沖突和矛盾,培養積極心理品質。我校根據學生的實際情況在五、六年級,開設心理健康課程,課程主題包括認識自我、情緒管理、學習能力提升、人際關系、親子關系等,用系列精心設計的課程來幫助學生提升自我的心理品質。同時,學校心理咨詢室每天下午定時開放,為有需要的同學提供個體心理輔導。對特定團體進行團體心理輔導,例如留守兒童,新生適應不良的群體。

         。ㄎ澹┘訌妼W科整合滲透。學校大力倡導學科教師應結合本學科特點,尊重遵循學生成長規律,在學科教學中挖掘心理健康教育內容,并在教學過程加以落實。班主任要以主題班會、微班會等形式將心理健康教育融入到班級日常管理和班集體建設中。學校德育處不定期安排心理健康為主題的班會,督促并鼓勵開展該項工作。

          (六)開展社會實踐活動,疏導心理健康。心理健康知識的`宣傳需要依靠各項活動,我校充分利用各種節日,精心組織實施豐富多彩的校內外文體活動、讀書活動、校園心理劇、專題演講及社會實踐活動,舉辦心理健康手抄報、黑板報,增強心理健康教育的實踐性、體驗性,確保心理健康教育的經常性和實效性。

         。ㄆ撸├眯@文化,加強環境育人。好的校園文化有利于對學生進行潛移默化的影響。在我校的走廊及操場上隨處可見的掛畫、宣傳畫、主題標語等,對學生進行心理疏導。利用紅領巾廣播站,通過廣播的形式向校內師生宣傳心理知識。

          三、整合資源,加強保障

          學校調動德育和教學部門、少先隊等方面的積極性,形成全員參與、全面滲透、全程實施“三預”工作的合力。以

         。ㄒ唬⿲W校以兼職心理教師為骨干,德育干部、班主任及少先隊干部為主力,學科教師、學校后勤人員、家長委員會為重要力量的學生“三預”工作隊伍。

          (二)加強對學科教師、班主任、家長以及包括宿舍管理人員等后勤人員的培訓,普及心理健康教育常識,初步識別學生心理異,F象,了解心理危機的相關知識和程序。

          (三)主動與區內心理健康工作搞的好的學校保持聯系,心理健康教研活動;與宣河鎮衛生院保持業務聯系,聘請心理危機干預專家參與支持學校“三預”工作。

        實施方案 篇6

          一、指導思想

          為了進一步推進干部選拔任用民主化進程,在學校領導干部使用中引入競爭激勵機制,拓寬選人用人渠道,建設一支能夠適應新形勢要求,具有領導學校現代化教育能力的高素質的干部隊伍,學校決定在選配中層職位時實行競聘上崗,并制定本實施方案。

          二、基本原則

          競聘上崗貫徹干部隊伍“四化”方針,堅持德才兼備、群眾公認、注重實績和“公開、平等、競爭、擇優”的'原則。

          三、競聘崗位和職數

          教導主任1

          教導處副主任1

          大隊輔導員1

          總務主任1

          校辦主任1

          四、報名條件

          1、熱愛教育事業,愛崗敬業,具有奉獻精神和強烈的責任感。

          2、有較強的教育理論水平,較強的教學業務和教研、科研能力及組織管理能力,具有開拓創新的精神。

          3、具有大專以上學歷,身體健康。

          五、工作程序與時間安排

          1、公開競聘方案、進行滿意度測評。召開全體教師會議,公開競聘方案,認真做好宣傳發動工作,并對上屆學校中層干部進行民主測評。

          2、公開報名。采用個人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報名形式,鼓勵符合資格條件的人員參與競爭。報名時間xxx年8月10日-8月20日下午4:00。

          報名方式:

         。1)網上報名。請在網站上下載《寧波市怡江小學競聘中層干部報名表》,按要xf填好后發至xxxxxx@xxx.com中并告知校長。電話:135xxxx3301

          (2)現場報名。到校長室填表報名。

          3、公開競崗。通過競崗演講、民主測評、組織考察、擇優錄用。

          4、公推公選。在學校內部進行公推公選。

          5、決定聘任。

          六、管理與待遇

          1、對競聘上崗人員按照新任職務的管理權限進行管理,并享受相應的待遇。

          2、競聘入選者,實行試用期,試用期一般為三個月,期滿后根據考核情況決定是否正式聘用。(試用期崗位津貼50元/月,正式聘用期崗位津貼90元/月)

          3、對被聘任人員,加強考核,考核不稱職的,予以解聘(年度考核獎分A、B、c三檔,A檔1000元,B檔800元,c檔600元,分學期核發)。

        【實施方案】相關文章:

        小學安全實施方案實施方案03-27

        實施方案(經典)10-19

        [精選]實施方案07-30

        實施方案[經典]07-28

        實施方案(精選)10-09

        實施方案(精選)09-08

        [經典]實施方案09-04

        (精選)實施方案08-20

        (經典)實施方案09-19

        實施方案[精選]09-22

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>