實(shí)用的宣傳方案(大全5篇)
為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的宣傳方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
宣傳方案 篇1
宣傳方案有哪些
一種是面向軟件用戶做宣傳
這種方式就是通過手機(jī)各類軟件做宣傳。
一是通過騰訊QQ、QQ群,可搜索附近的人添加更多好友,那么就可以讓更多的人看到。二是通過微信、微博、陌陌等用戶多的手機(jī)軟件,發(fā)布宣傳信息。
一種是面向市場(chǎng)鬧市街道宣傳
這種方式就是印宣傳單,在人密集,人群流動(dòng)大的地方發(fā)宣傳單。也可讓當(dāng)?shù)厣逃驁?bào)紙代做宣傳。也可在公車上等發(fā)布宣傳。
一種是面向?qū)W校學(xué)生宣傳
各類學(xué)校都有相應(yīng)貼吧,貼吧有相對(duì)每個(gè)月的交易貼,可以發(fā)布宣傳信息。也可以通過在學(xué)校的學(xué)生幫忙宣傳。
一種是面向電腦用戶宣傳
電腦用戶這種宣傳方式,就是通過各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息?梢栽58同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)等網(wǎng)站,免費(fèi)發(fā)布宣傳信息。
一種是走市場(chǎng)面對(duì)面做宣傳
走市場(chǎng)宣傳這種方式,就是可以通過與人交流推銷,介紹自己的產(chǎn)品特點(diǎn),讓更多人知道產(chǎn)品。也可做宣傳活動(dòng),達(dá)到宣傳效果。
一種是電視宣傳
電視宣傳方式,就是交一定的宣傳費(fèi)用給電視媒體做宣傳。
范文:企業(yè)文化宣傳方案
企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口,而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。
“注重人才,重視科研,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導(dǎo)下公司尤為注重企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度,增強(qiáng)其影響力,讓員工充分了解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,認(rèn)知企業(yè)文化的內(nèi)容,特制定本實(shí)施方案。
一、組建企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),公司各領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人,增強(qiáng)號(hào)召力,起到導(dǎo)向作用。并開展大討論活動(dòng),探討問題為公司如何凝聚人心?借此機(jī)會(huì)征求各方面的意見,避免企業(yè)僅僅 依賴職位和金錢作為獎(jiǎng)勵(lì)員工的單一方式。
二、制定并完善《員工手冊(cè)》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習(xí)并貫徹,使得各項(xiàng)工作有章可循為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習(xí)培訓(xùn)后組織《員工手冊(cè)》知識(shí)競(jìng)賽、征文等。
三、制定公司的文化墻:文化墻的內(nèi)容可以包括以下幾部分
1. “公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來人員了解公司的'一個(gè)窗口。
2.理念識(shí)別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導(dǎo)原則,是公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)也是公司和員工共同追求的方向。
3.“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。
4. “典范標(biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo),是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。
5. “公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。
6.“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道
7.“通告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng),是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。
8.“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負(fù)責(zé)根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定,通過培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號(hào)召員工積極參與。
9.“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強(qiáng)員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,而且活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)有創(chuàng)新,吸引員工踴躍參與。也可以是對(duì)職工的關(guān)懷,生日祝福,天氣預(yù)報(bào),生活健康小常識(shí)等。
10。“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂”是員工了解國(guó)內(nèi)國(guó)外新聞、時(shí)事的途徑,同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。
四、在辦公區(qū)懸掛企業(yè)理念宣傳標(biāo)牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì)議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì)議桌牌、標(biāo)等均要帶有公司標(biāo)志,并嚴(yán)格監(jiān)督。
五、創(chuàng)辦公司內(nèi)部刊物,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。公司員工也可以投稿,對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。
六、規(guī)范員工日常行為,講究禮儀,提倡語言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。
七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設(shè),形成濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍,讓員工不僅能獲取到專業(yè)知識(shí),更是能在書籍中收獲到喜悅與歡樂。
八、吧臺(tái)和游戲房等休閑區(qū)的建設(shè),讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,輕松一刻,緩解疲勞。游戲區(qū)的設(shè)置更是讓這些游戲愛好者有如回家一樣的親切。
九、組織開展各類活動(dòng),如籃球賽,運(yùn)功拔河比賽,聯(lián)誼活動(dòng),旅游活動(dòng),技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。
十、倡導(dǎo)親情文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人性化管理,想方設(shè)法為員工排憂解難,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問暫行規(guī)定》,對(duì)員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認(rèn)真落實(shí)規(guī)定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。十一、網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道,設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù),我們要堅(jiān)持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來。當(dāng)然既不能好高騖遠(yuǎn),也不能敷衍了事。對(duì)于每一項(xiàng)計(jì)劃均要嚴(yán)格落實(shí),及時(shí)監(jiān)督檢查,對(duì)于開展的各項(xiàng)活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),按階段做好各項(xiàng)工作流程,并且隨著外部環(huán)境和實(shí)施過程中的變化及時(shí)做出必要的調(diào)整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。
宣傳方案 篇2
一、宣傳主題
*是我家,創(chuàng)衛(wèi)靠大家
二、指導(dǎo)思想
以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo),充分發(fā)揮輿論宣傳、引導(dǎo)和監(jiān)督作用,廣泛開展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的目的、標(biāo)準(zhǔn)、要求和意義的宣傳活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾積極參與創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,在全區(qū)上下形成濃厚的“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。
三、時(shí)間安排
20* 年 6 月 12 日——6 月 18 日
四、活動(dòng)內(nèi)容及安排
。ㄒ唬﹨^(qū)委宣傳部
1、在《今日*》開設(shè)“創(chuàng)建專版”,宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的`優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)要求,曝光臟亂差現(xiàn)象。
2、在市電臺(tái)《*新聞》5 分鐘欄目對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、電視攝制站積極報(bào)道全區(qū)各部門、單位,街道、社區(qū)開展的“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
4、在《今日*》、《數(shù)字*》網(wǎng)站、*文明網(wǎng)上宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
。ǘ﹨^(qū)委報(bào)道組
關(guān)注“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳周工作開展情況,及時(shí)在《*日?qǐng)?bào)》、《*晚報(bào)》上進(jìn)行報(bào)道。
(三)區(qū)愛衛(wèi)辦
1、編印“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)宣傳資料,及時(shí)發(fā)放給街道、部門、單位和社區(qū)居民。
2、指導(dǎo)全區(qū)開展“清潔*萬人大行動(dòng)”衛(wèi)生死角情況調(diào)查。
3、組織全區(qū)開展“健康教育”、“‘創(chuàng)衛(wèi)’知識(shí)”宣傳展板巡展。
。ㄋ模﹨^(qū)教育體育局、文化局
1、召開城區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)參加的學(xué)!皠(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)。
2、組織城區(qū)各學(xué)校參與“清潔*”萬人大行動(dòng)。
3、在城區(qū)中小學(xué)校開展一次“我為‘創(chuàng)衛(wèi)’盡份力”的主題宣傳活動(dòng)。
4、指導(dǎo)各學(xué)校廣泛開展“小手拉大手,‘創(chuàng)衛(wèi)’跟我走”活動(dòng),動(dòng)員廣大中小學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng),共同參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
5、區(qū)文化局指導(dǎo)各街道開展一次以“衛(wèi)生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
。ㄎ澹﹨^(qū)衛(wèi)生局
1、召開由全區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大會(huì)。
2、指導(dǎo)全區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“創(chuàng)衛(wèi)”活動(dòng)。
3、組織指導(dǎo)全區(qū)開展集中性的“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)和市 民健康知識(shí)教育。
。﹨^(qū)建設(shè)局、旅游局、信用聯(lián)社
組織下屬建筑工地、旅游景點(diǎn)、信用社等窗口單位開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳發(fā)動(dòng)。
(七)雙港開發(fā)區(qū)、
區(qū)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)管委會(huì)、經(jīng)貿(mào)局及其他部門
召開本部門、本行業(yè)、下屬單位和轄區(qū)企業(yè)“創(chuàng)衛(wèi)”動(dòng)員大 會(huì),開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育工作。
。ò耍﹨^(qū)總工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)
1、區(qū)總工會(huì)組織一次以“‘創(chuàng)衛(wèi)’關(guān)連你我他,職工參與為大家”為主題的社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)。
2、團(tuán)區(qū)委組織一次全區(qū)性的“創(chuàng)衛(wèi)”知識(shí)競(jìng)賽。
3、區(qū)婦聯(lián)組織一次以“知榮辱、講文明、促‘創(chuàng)衛(wèi)’”為主題的宣傳教育活動(dòng),開展“巾幗潔美志愿者”行動(dòng)。
4、組織志愿者走上街頭開展“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳,積極踐行城市“潔化”、“美化”活動(dòng)。
。ň牛└鹘值
1、對(duì)街道、社區(qū)的黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗進(jìn)行一次全面更新,刊登“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)容;利用街道網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)頁、社區(qū)廣播宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”內(nèi)容,在轄區(qū)醒目位置懸掛橫幅、張貼標(biāo)語,濃厚“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。
2、成立“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳隊(duì),上街入戶開展“創(chuàng)衛(wèi)”、健康教育知識(shí)宣傳,抓好轄區(qū)衛(wèi)生死角的調(diào)查摸底,發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民參與“清潔*”萬人行動(dòng)。
3、配合工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門,開展志愿者“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳活動(dòng)。
4、要以“周比月評(píng)”為載體,繼續(xù)搞好社區(qū)、庭院衛(wèi)生競(jìng)賽活動(dòng)。
5、組織好以“衛(wèi)生城市、山水家園”為主題的周末文藝演出活動(dòng)。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門、單位、街道要把“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作擺上重要日程,作為一項(xiàng)重要的工作來抓。主要負(fù)責(zé)人要親自過問,并安排專人具體抓落實(shí)。要制定本部門、單位、街道的宣傳工作計(jì)劃,合理安排,精心組織,確!皠(chuàng)衛(wèi)”宣傳工作的有序開展。
2、明確職責(zé),精心組織。本次宣傳周活動(dòng)具體由區(qū)委宣傳部和區(qū)愛衛(wèi)辦牽頭負(fù)責(zé),各部門、單位、街道要全力配合,在各自職責(zé)范圍內(nèi)抓緊抓好各項(xiàng)工作。各單位要按照本方案的整體部署和要求,圍繞宣傳周活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際,精心制定具體方案,認(rèn)真組織實(shí)施,多形式、多方式、多角度、多層次宣傳“創(chuàng)衛(wèi)”工作。
3、強(qiáng)化督查,狠抓落實(shí)。區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、區(qū)委宣傳部、區(qū)愛衛(wèi)辦要對(duì)各單位“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳周工作開展情況進(jìn)行檢查督促和明查暗訪,發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位的要通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)責(zé)任。
宣傳方案 篇3
為了進(jìn)一步加強(qiáng)本校森林防火宣傳教育,增強(qiáng)師生的森林防火意識(shí),做好森林火災(zāi)的預(yù)防工作,根據(jù)區(qū)森林防火指揮部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈森林防火宣傳教育工作〉的通知》(秦開教[20xx]23號(hào))要求,特制定本校森林防火宣傳教育實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》等法律、法規(guī)為依據(jù),以對(duì)國(guó)家森林資源和廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)搞好小學(xué)生森林防火宣傳教育,努力把森林火災(zāi)損失降到最低。
二、宣傳內(nèi)容
。ㄒ唬┐罅π麄鳌吨腥A人民共和國(guó)森林法》、《森林防火條例》以及相關(guān)實(shí)施辦法等森林防火法律、法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確宣傳省、市、區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作的文件精神,及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)森林防火工作的指示和意見。
。ǘ╅_展以“嚴(yán)防森林火災(zāi),創(chuàng)建平安校園”為主題的宣傳活動(dòng),力爭(zhēng)把“多一份教育就少一點(diǎn)火災(zāi)”的理念普及到每位教教師、每個(gè)學(xué)生及其家庭。
。ㄈ┮苑梢庾R(shí)強(qiáng)、語言簡(jiǎn)短、通俗易懂的語句制作永久性、半永久性、臨時(shí)性宣傳標(biāo)語;切實(shí)抓好元旦、春節(jié)以及清明、五一節(jié)等森林火災(zāi)隱患較大時(shí)段的宣傳教育活動(dòng)。
。ㄋ模┫蛎總(gè)學(xué)生發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的森林防火公開信》,印發(fā)《森林防火知識(shí)問答》,組織師生觀看有關(guān)森林防火知識(shí)光盤,達(dá)到警示教育宣傳的目的`。
(五)完善學(xué)校突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案,搞好學(xué)生自救疏散演習(xí),進(jìn)行各種森林防火知識(shí)培訓(xùn)、兼職撲火隊(duì)伍培訓(xùn)。
三、工作重點(diǎn)
(一)結(jié)合實(shí)際,成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定完善學(xué)校森林防火宣傳教育方案和應(yīng)急處置預(yù)案,建立健全相關(guān)責(zé)任制度并層層分解到人。做好森林防火隔離帶設(shè)置和隱患大排查工作等。
(二)全力以赴抓好學(xué)生森林防火宣傳教育工作,以強(qiáng)化火源管理為重點(diǎn),嚴(yán)禁學(xué)生攜帶火種、易燃易爆物進(jìn)入林區(qū)、森林公園等地游玩。要嚴(yán)格禁止學(xué)生野炊、燒烤、燃放焰火等野外用火活動(dòng)。每年清明節(jié)前夕,要積極引導(dǎo)學(xué)生寫一封《關(guān)于森林防火致家長(zhǎng)的一封信》,提倡文明祭祖,不要隨意野外用火。
(三)充分發(fā)揮學(xué)校宣傳欄、校園廣播、校園網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地的作用,調(diào)動(dòng)學(xué)校師生的積極性,每個(gè)學(xué)期組織一次防火技能培訓(xùn)和自救疏散演練,增強(qiáng)師生的消防安全意識(shí)。組織開展森林防火知識(shí)競(jìng)賽、觀看森林防火宣傳教育片、爭(zhēng)當(dāng)森林防火義務(wù)宣傳員和“小手拉大手”小孩教大人等形式的活動(dòng),擴(kuò)大森林防火宣傳教育面。
四、工作要求
。ㄒ唬┱J(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)要親自掛帥,把森林防火工作列為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,做到思想認(rèn)識(shí)到位,組織領(lǐng)導(dǎo)到位,分解職責(zé)到位,監(jiān)督管理到位,確保不發(fā)生涉及學(xué)生行為引發(fā)的森林火災(zāi)。
。ǘ┞鋵(shí)排查,加強(qiáng)管理。貫徹落實(shí)各級(jí)消防安全工作會(huì)議精神,定期組織開展校園消防安全隱患大排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)予以整改,一時(shí)無法解決的要報(bào)告上級(jí)主管部門并采取防范措施,確保不發(fā)生消防安全事故。
。ㄈ┘訌(qiáng)配合,確保效果。與林業(yè)部門協(xié)調(diào)配合,共同做好學(xué)生森林防火宣傳教育工作,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)到森林火災(zāi)的危害性,預(yù)防森林火災(zāi)的重要性,增強(qiáng)“保衛(wèi)綠色,熱愛自然”的意識(shí),自覺做到不在林區(qū)和野外玩火,不違規(guī)用火,保護(hù)森林資源安全。
(四)強(qiáng)化值班,嚴(yán)格問責(zé)。加強(qiáng)校園值班工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制,值班人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟悉具體工作業(yè)務(wù),確保不脫崗、不漏崗,嚴(yán)防校園火災(zāi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生火情,及時(shí)按規(guī)定如實(shí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或遲報(bào)、漏報(bào);對(duì)因遲報(bào)、瞞報(bào)而造成重大損失的,要堅(jiān)決追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
宣傳方案 篇4
一、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的目的
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn),是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,追求可持續(xù)增長(zhǎng);不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的,形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理,效益第一的團(tuán)隊(duì)。**作為**行業(yè)新秀,正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng),但依然面臨著很多問題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃,有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化,落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)**新秀**,使之成為**受尊重**的保證之一。
在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理,形成完善的實(shí)施細(xì)則,作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。
二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則
一)持續(xù)性原則
企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過程。因此,**文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過程。
二)一致性原則
文化是企業(yè)的靈魂,**文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性,從而確保文化理念在公司中生根。
三)系統(tǒng)性原則
文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng),同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。
三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位
一)高層領(lǐng)導(dǎo)
高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者,文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。
二)中層管理
中層管理是**文化的主要推動(dòng)者,是本部門文化管理的第一責(zé)任人,在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。
三) 基層員工
基層員工是**文化的具體實(shí)踐者,應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)付琳娜文化的內(nèi)涵,認(rèn)同**文化,融入**文化,通過自己的行為體現(xiàn)**文化。
四、文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)
一)第一階段(**年*月至*月):
。ㄒ唬┬袆(dòng)計(jì)劃
1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工,進(jìn)行公司文化理念的宣貫,強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使全體員工熟知**的文化理念。
2、建立**網(wǎng)站,使之符合**文化理念。
3、*月底前由營(yíng)銷策劃中心策劃,行政計(jì)劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評(píng)比活動(dòng)(詳見活動(dòng)細(xì)則)。
(二)行動(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng):
通過**文化理念的宣講,全員做學(xué)習(xí)心得,使**的文化理念深入人心,以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。
。ㄈ┴(zé)任人:
第一責(zé)任人:行政計(jì)劃中心經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人:人力資源主管。
二)第二階段(****年*月至*月):
(一)行動(dòng)計(jì)劃:
1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。
2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估、提升系統(tǒng)和人才隊(duì)伍。
3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要,進(jìn)一步梳理文化體系,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。
4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可,成為自覺的行為準(zhǔn)則。
5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì),分享會(huì)主要討論公司內(nèi)外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對(duì)基層員工進(jìn)行宣貫。
。ǘ┴(zé)任人:
第一責(zé)任人:行政計(jì)劃中心經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人:人力資源主管。
三)第三階段(**年*月至**年*月 ):
(一)行動(dòng)計(jì)劃
1、行政計(jì)劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。
2、通過對(duì)公司企業(yè)文化宣貫,使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語言和管理手段。
3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師,使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化,并成為**文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。
。ǘ┴(zé)任人:
第一責(zé)任人:行政計(jì)劃中心經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人:人力資源主管。
五、文化傳播
一)文化培訓(xùn)和交流
。ㄒ唬┬聠T工的文化培訓(xùn)
主要對(duì)象:新員工
主要內(nèi)容:《公司員工手冊(cè)》、《文化故事集萃》
主要方式:
講授(《公司員工手冊(cè)》)
自學(xué)(《文化故事集萃》)
主要講授人:文化培訓(xùn)講師
組織者:行政計(jì)劃中心
。ǘ┲黝}交流活動(dòng)
交流活動(dòng)的`主題,分為問題性和經(jīng)驗(yàn)性兩大類。
1、活動(dòng)主題的確定
1)問題性活動(dòng):對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問題,要分析問題來龍去脈和性質(zhì),提出解決問題的目標(biāo)和原則,根據(jù)問題的典型性和重要性篩選出研討主題。
2)經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng):對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類別,以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn),確定活動(dòng)主題。
2、主題活動(dòng)內(nèi)容
1)問題性活動(dòng):匯綜對(duì)問題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對(duì)問題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問題解決思路,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問題的解決方法。
2)經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng):介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn),交流對(duì)其它部門或業(yè)務(wù)的借鑒意義,研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。
3、主要方式:講授、研討、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
主要講授人:?jiǎn)栴}性活動(dòng):相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人
經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng):標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表
4、參加活動(dòng)人員
相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管及核心員工
5、關(guān)鍵點(diǎn)
1、主題活動(dòng)前要征集建議,必要時(shí)候組織調(diào)研,以確定對(duì)公司管理有典型意義的主題,并安排有關(guān)部門和人員做好交流準(zhǔn)備;
2、主題交流由行政計(jì)劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋,注重對(duì)研討成果的落實(shí)。
。ㄈ┏晒袒
由行政計(jì)劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡(jiǎn)明的書面材料,交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。
。ㄋ模⿲(shí)施時(shí)間
1、新員工入職當(dāng)天,由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn),新員工寫學(xué)習(xí)心得。
2、主題交流,每季度進(jìn)行一次。
二)典型示范
(一)典型塑造的原則
典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀
典型在特定方面具有突出性
典型的行為必須具有真實(shí)性
典型的行為必須具有感人性
典型的行為必須具有可模仿性
。ǘ┑湫偷念愋
個(gè)人典型
團(tuán)隊(duì)典型
。ㄈ┑湫偷闹黝}
根據(jù)公司管理需要,選擇若干主題樹立典型,例如:“**之星”全員參與,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。
(四)典型的推廣
通過網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因,應(yīng)通過事跡和績(jī)效,重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響,應(yīng)通過對(duì)事跡過程的分析,重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方法的推廣。
。ㄎ澹┑湫偷莫(jiǎng)勵(lì)
“**之星” 每?jī)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工,將得到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎(jiǎng)狀一張;“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎(jiǎng)品一份 + 銷冠獎(jiǎng)狀一張,并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jī)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
三)典禮儀式
。ㄒ唬┑涠Y和儀式的作用
營(yíng)造喜慶氣氛
增強(qiáng)員工的歸屬感
增強(qiáng)員工自豪感
向社會(huì)展示公司形象
(二)典禮和儀式的主要形式
1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念,使新員工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。
2、年會(huì)——突出喜慶氣氛,組織周密,運(yùn)作高效,使大家體會(huì)到大家庭的歡樂,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。
3、開工、開盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展,樹立員工對(duì)公司未來前景的信心。
四)文化故事編輯
。ㄒ唬┕适赂碌闹芷冢好磕暌淮。
(二)故事編輯:行政計(jì)劃中心。
(三)故事編輯的主要工作:設(shè)計(jì)故事撰寫規(guī)范及事例,下發(fā)文化故事征集通知,收集故事并整理。
。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表,更新**公司《文化故事集萃》。
五)文體活動(dòng)
。ㄒ唬┪捏w活動(dòng)的原則
1、針對(duì)公司員工的特長(zhǎng)和愛好
2、嚴(yán)密組織,不要影響正常工作
3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工
4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和榮譽(yù)
。ǘ┪捏w活動(dòng)的類型
1、健身娛樂活動(dòng):爬山、郊游
2、大型集體活動(dòng):年終晚會(huì)、集體旅游、拓展訓(xùn)練等
。ㄈ┗顒(dòng)時(shí)間
以不影響業(yè)務(wù)工作為原則,每年*月和*月展開。
六)員工溝通
(一)總經(jīng)理信箱
1、對(duì)象
總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。
2、意義
鼓勵(lì)大家勇于反映重大問題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。
3、信箱管理
信箱由行政計(jì)劃中心指定專人管理。
4、信箱管理員的職責(zé)
1)每天收取信件。
2)信件分類整理。將信件按輕重緩急分類,建立目錄,篇幅大的信件要做出摘要。
3)信件轉(zhuǎn)發(fā):每周轉(zhuǎn)交一次
4)信件的反饋:信件必須在一周內(nèi)給予反饋,由總經(jīng)理直接反饋,或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主,也可以面談或電話。
5)負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見的執(zhí)行。
七)中層管理分享會(huì)
。ㄒ唬┯扇肆Y源部組織,以交流經(jīng)驗(yàn),互通信息,形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制為目的,每季度一次。
。ǘ┗顒(dòng)流程
確定主題——會(huì)前準(zhǔn)備——與會(huì)代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗(yàn)
六、保證措施
一)認(rèn)識(shí)到位
二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起著巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等,是公司寶貴的無形資產(chǎn)。在新的世紀(jì),擁有這種文化優(yōu)勢(shì),也就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二)制度到位
任何工作僅靠自覺是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。
考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制訂實(shí)施細(xì)則,實(shí)行量化考核,周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收,考核結(jié)果納入部門薪資體系,形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。
三)教育到位
企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神,并在員工的工作中得到體現(xiàn),培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉,形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先,要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次,以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過營(yíng)銷評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。
七、總結(jié)
文化管理是管理發(fā)展的新趨勢(shì),其強(qiáng)大力量為越來越多的企業(yè)所認(rèn)可,國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用,通過深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析,只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次,由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn),分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫,從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面,被更多的企業(yè)員工認(rèn)可,成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則,才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮巨大的作用。
宣傳方案 篇5
臨澤縣城區(qū)公共自行車租賃系統(tǒng)宣傳方案為努力實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府聚焦宜居宜游,發(fā)力產(chǎn)業(yè)培育,打造特色旅游文化強(qiáng)縣,建設(shè)宜居宜游生態(tài)家園要求,扎實(shí)推進(jìn)我縣“綠色交通”與“低碳出行”工作的開展,不斷完善城區(qū)綜合交通運(yùn)輸體系,探索綠色公共交通發(fā)展模式,倡導(dǎo)市民改善出行方式,發(fā)揮自行車環(huán)保、節(jié)能、便民、健身等優(yōu)點(diǎn),緩解城市交通壓力,推進(jìn)公共自行車交通系統(tǒng)建設(shè),現(xiàn)根據(jù)我縣實(shí)際制定如下宣傳方案:
一、通過各種渠道對(duì)公共自行車租賃系統(tǒng)項(xiàng)目大力宣傳報(bào)道,使廣大市民知道公共自行車租賃的方式、方法以及這項(xiàng)目帶來的方便。
大沙河開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室加強(qiáng)與宣傳部門及廣電部門銜接、協(xié)調(diào),拓寬宣傳渠道,利用臨澤公務(wù)網(wǎng)及其他網(wǎng)站媒體、臨澤電視臺(tái)、車位網(wǎng)點(diǎn)、臨澤信息中心在五湖廣場(chǎng),文化廣場(chǎng)電子顯示屏等媒介加大宣傳力度,計(jì)劃在臨澤公務(wù)網(wǎng)滾動(dòng)新聞宣傳,并以公益廣告的形式在臨澤電視臺(tái)黃金時(shí)間向廣大市民宣傳公共自行車租賃系統(tǒng)便捷、健身、節(jié)能、環(huán)保等諸多優(yōu)勢(shì),使廣大市民體會(huì)到自行車租賃系統(tǒng)必將成為全縣極力推廣的公益性事業(yè),騎自行車也會(huì)成為廣大臨澤市民短途出行,業(yè)余健身、休閑觀光的時(shí)尚選擇;不斷采取措施提高臨澤市民的'文化精神素質(zhì),讓廣大的市民體會(huì)到公益事業(yè)就像自己的眼睛,應(yīng)該得以保護(hù)和愛惜,才能保證臨澤自行車租賃系統(tǒng)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
二、通過印制發(fā)放臨澤縣公共自行車服務(wù)指南,使廣大市民知道公共自行車系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)4大功能的主要內(nèi)容:
(1)無:無人值守,自助租車,走動(dòng)式服務(wù)。我縣公共自行車系統(tǒng)采取先進(jìn)的智能化租用管理系統(tǒng),采取無人值守,市民通過感應(yīng)IC卡自助租車與還車,自行車運(yùn)營(yíng)公司采取管理人員走動(dòng)式服務(wù)。
(2)近:服務(wù)點(diǎn)間距控制在500—1000米。為了更多的市民方便使用公共自行車,城區(qū)將全面覆蓋公共自行車站點(diǎn),具體站點(diǎn)設(shè)置距離為500—1000米為一個(gè)站點(diǎn)。更為有效解決“市民出行最后一公里”問題。
(3)通:通租通還。城區(qū)建設(shè)的每一個(gè)站點(diǎn)、每一個(gè)鎖止器、每一輛公共自行車都能實(shí)現(xiàn)通借通還。
(4)配:建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配送系統(tǒng)。通過智能化系統(tǒng),建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配送系統(tǒng),保證市民有車可借、有位可還,解決租車難和還車難問題。
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