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      2. 實施方案

        時間:2023-11-21 12:49:56 方案 我要投稿

        實用的實施方案必備3篇

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的實施方案3篇,希望對大家有所幫助。

        實用的實施方案必備3篇

        實施方案 篇1

          按照全縣人口和計劃生育暨“百日行動”動員大會的精神,確保今年人口計劃及各項工作任務的全面完成,推動人口計生整體工作進步進位,徹底擺脫“警示縣”的圈子,迅速掀起人口和計劃生育“百日行動”服務高潮,扎實抓好計劃生育服務活動,結合我局實際,特制訂如下“百日行動”實施方案:

          一、加大宣傳力度,營造濃厚氛圍,充分認識計劃生育工作的重要性

          在召開了全縣人口和計劃生育暨“百日行動”動員大會后,我局領導高度重視,及時召開了班子會,對計劃生育“百日行動”工作進行了全面安排,召開了干職大會,并利用標語和專欄進行了宣傳,使全局干部職工迅速行動起來,投入到計劃生育“百日行動”工作中去,認識到當前計劃生育工作面臨嚴峻的形勢,為擺脫警示,進步進位而努力。

          二、加強領導,進一步強化計劃生育工作措施

          我局始終把計劃生育工作擺在重要的議事日程,堅持一把手親自抓,負總責,主管領導具體抓的機制,成立了中小企業(yè)服務局計劃生育百日行動領導小組,進一步強化了幾項措施:一是明確重點,摸清底數(shù),建好檔案,按照編制管理和屬地管理的原則對全局干部職工及家屬的子女、節(jié)育措施、在崗還是下崗等情況,進行深入細致的'調查摸底,進行全面排查,逐個建帳,建立健全“八薄一冊”做到帳帳相符,對重點管理對象進行重點管理;二是確保“四術兩檢”對象落實措施到位,凡不參加環(huán)孕檢的按縣委、縣政府發(fā)文規(guī)定處罰到位,直至參加環(huán)孕檢,力爭環(huán)孕檢達到百分之百;三是加強對流動人口的管理,根據(jù)企業(yè)人員流動性大的特點,采取對企業(yè)法人親自抓、負總責的責任追究制,層層落實,齊抓共管,并定期組織排查、督查,強化合同管理。

          三、加大對黨員干部違法生育的查處力度

          公職人員生育政策落實情況是社會上計劃生育的風向標和敏感點,對群眾生育愿望有著潛移默化的導向作用,對清查違法生育行為有著“牽一發(fā)而動全身”的帶動效益,所以我們必須下更大的力度全面清理黨員干部違法生育行為。我局設立了計劃生育舉報箱和干部職工計劃生育情況公示欄,自覺接受群眾的舉報和監(jiān)督,凡查實違法生育的,堅決按有關政策規(guī)定嚴肅處理到位,不徇私包庇,處理不到位的依照有關規(guī)定追究領導責任。

          總之,我局在這次計劃生育“百日行動”工作中,堅決按縣委、縣政府統(tǒng)一部署,從4月1日開始集中領導、集中力量、集中時間奮戰(zhàn)100天,扎實苦干,抓重點攻難點,迅速掀起人口和計劃生育“百日行動”服務高潮,抓好計劃生育服務活動,確保計劃生育工作進步進位,再上一個新臺階。

        實施方案 篇2

          招用子女臨時合同工實施方案:

          按照上級的有關要求,為保證子女臨時合同工招用工作順利進行,結合******公司實際情況,特制定本方案,公司招用子女臨時合同工實施方案。

          一、招用原則

          1、公開、公正、公平的原則;

          2、統(tǒng)一選用標準,保持政策平衡的原則;

          3、明確責任,穩(wěn)妥推進的原則。

          二、招用對象及條件

          (一)招收對象

          本次招用臨時合同工對象為**集團******公司職工(包括在職職工、離退休職工、有償解除勞動合同人員及各種原因與企業(yè)解除勞動合同人員)的待業(yè)子女大。本次招收子女臨時性合同工與******公司XX年*月*日招收的并已經(jīng)在**隊工作的子女臨時性用工性質相同。(但前批已招用人員也要填寫**集團設計的《子女臨時合同工報名登記表》,并由本人簽字并印附手印,同時要有父母所在的小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。不再重復進行面試和資格審查及體檢程序。)

          (二)招收條件

          1、系******公司職工的子女,戶口簿中必須明確注明與職工的.關系為:兒子、女兒、繼子、繼女、養(yǎng)子、養(yǎng)女,戶口中無法體現(xiàn)的須提供民政部門出具的相關手續(xù);

          2、取得國家承認的高中(含職高、技校)及以上學歷證書;

          3、19**年12月31日前出生;

          4、**市城鎮(zhèn)常住戶口;

          5、無正式就業(yè)經(jīng)歷,規(guī)劃方案《公司招用子女臨時合同工實施方案》。

          三、招用程序

          (一)面試及資格審查

          1、發(fā)布用工通告:

          1)******公司在XX年*月*日在網(wǎng)上和所屬各單位發(fā)布用工通告,通告注明此次******公司招收的子女臨時性用工分配去向:男性為一線**隊,女性為**隊雙化服務隊。若出現(xiàn)個別殘疾待業(yè)子女,分配去向根據(jù)實際情況待定。

          2)對有就業(yè)意向的待業(yè)子女,發(fā)放《子女臨時合同工報名登記表》,要求待業(yè)子女本人詳細如實填寫該表。同時要求參加面試及資格審查的待業(yè)子女必須在規(guī)定時間內,由本人攜帶相關資料,參加面試和資格審查,待業(yè)子女本人未到場參加面試和資格審查的視為自動放棄就業(yè)機會。

          2、公布面試及資格審查時間、地點:

          1)面試及資格審查時間:XX年*月(*+7)日至XX年*月(*+8)日上午7:30-11:00,下午1:30-16:30。

          2)面試及資格審查地點:職工培訓中心一樓

          3、面試及資格審查部門:由******公司人力資源部協(xié)同紀檢、工會、穩(wěn)定等部門,組織對招用的待業(yè)子女進行面試及資格審查。

          4、參加面試及資格審查待業(yè)子女需攜帶的資料:

          1)本人身份證原件及復印件一份;

          2)戶口簿原件及復印件一份,或由民政部門出具的相關手續(xù);

          3)畢業(yè)證原件及復印件各一份;

          4)《子女臨時合同工報名登記表》。登記表必須由本人簽字并印附手印,并有小隊級單位、大隊級單位負責人的簽字蓋章。

          5資格審查要求:

          由待業(yè)子女提供具有法律效力的有關證件、證明,如戶口薄、身份證、畢業(yè)證、領養(yǎng)手續(xù)原件等,按照以下要求逐項審查。

          1)根據(jù)戶口薄確定子女關系及年齡。

          ——職工戶口和子女戶口未在一起的,無法確定子女關系的,由公安部門出具相關手續(xù),以證明其子女關系,或查閱父母檔案并出具查檔證明。

          ——領養(yǎng)子女以領養(yǎng)手續(xù)或戶口記載為準,只要具有領養(yǎng)手續(xù)或《戶口簿》上注明“養(yǎng)子”、“養(yǎng)女”等字樣,即可認定為子女。繼子女須攜帶父母結婚證書等。

        實施方案 篇3

          根據(jù)總公司及稽查大隊繼續(xù)推進六項工程的總體要求,特制定本方案。

          一、指導思想

          以實現(xiàn)總公司下達的年度工作目標為中心,在努力推進管理工程與大隊實際管理相結合的同時,努力提高稽查和管理水平,夯實管理基礎,突出重點目標,規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實,確保管理工程目標的實現(xiàn)。

          二、重點工作目標

          1、稽查管理。為確保完成總公司下達的~年經(jīng)濟指標,實行中層干部崗位輪換管理制度,加強稽查及清欠工作管理。

          2、設備管理。健全完善設備基礎資料,落實帳、卡登記及設備核對管理,確保設備設施完整。

          三、主要措施

          通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動,強化執(zhí)法辦案的`管理體系,通過崗位輪換進一步加強稽查管理。

          四、方法步驟

          稽查大隊管理工程的實施由大隊統(tǒng)一策劃,組織,根據(jù)本方案組織實施。整個管理工程分三步推進;

         。ㄒ唬┎邉濍A段(1月底完成)

          1、由大隊綜合辦制定稽查大隊管理工程實施方案,由大隊領導班子審定后實施。

          2、根據(jù)總公司專項管理實施細則,制定稽查大隊專項管理實施細則。

          3、根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則,按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求,研究制定大隊考核獎懲細則和考核辦法。

          4、發(fā)布稽查大隊管理工程實施方案。

          (二)實施階段(2月初——11月中旬)

          1、大隊根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則的要求,結合管理現(xiàn)狀,分解目標,研究制定實施方案,落實責任。

          2、大隊組織落實總公司管理工程實施方案、各專項管理實施細則及各實施方案。精心部署,加強檢查,強力推進。

         。ㄈ炇针A段(11月中旬——翌年1月末)

          大隊組織自檢自查,并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進組。

          五、組織領導

          稽查大隊成立管理工程領導小組。

          組長:

          副組長:

          成員:

          領導小組下設辦公室,具體負責管理工程實施過程中的綜合協(xié)調工作。

          主任:

          成員:

          六、幾點要求

          1、管理工程是大隊六項工程重要內容,對于確保實現(xiàn)大隊年度工作目標和提升大隊整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認識,加強領導,精心部署,狠抓落實,確保管理工程順利推進,取得預期效果。

          2、管理工程是一項系統(tǒng)工程,各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統(tǒng)推進,確保各項目標順利實現(xiàn)。

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