安全方案7篇[經(jīng)典]
為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案屬于計(jì)劃類(lèi)文書(shū)的一種。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編為大家整理的安全方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
![安全方案7篇[經(jīng)典]](https://p.9136.com/00/l/b7bdb0b84_2.jpg)
安全方案 篇1
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室開(kāi)關(guān)于開(kāi)展20xx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的通知》（國(guó)鐵綜安監(jiān)函〔20xx〕195號(hào)）精神，我們結(jié)合公司實(shí)際，制訂了活動(dòng)方案。現(xiàn)將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)安排如下：
一、指導(dǎo)思想
緊密?chē)@宣傳、貫徹國(guó)資委和國(guó)家鐵路局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，立足全面持續(xù)推進(jìn)20xx年公司重點(diǎn)工作，落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)依法治安，普及安全知識(shí)，提高安全素質(zhì)，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和遵章守紀(jì)管理，樹(shù)立全員安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全放到首位，通過(guò)形式多樣的宣傳教育，加強(qiáng)隱患排查和治理的工作措施，促進(jìn)公司安全發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題：生命至上，安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
安全月活動(dòng)時(shí)間為：20xx年6月1日至6月30日。
四、活動(dòng)內(nèi)容的安排
1。開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳
認(rèn)真開(kāi)展宣傳貫徹黨中央國(guó)務(wù)院和國(guó)家鐵路局有關(guān)安全生產(chǎn)重要指示，在實(shí)際工作中認(rèn)真組織落實(shí)，大力營(yíng)造安全工作重于泰山的思想意識(shí)，圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。制作和轉(zhuǎn)發(fā)安全宣傳教育資料，利用微信朋友圈、公司辦公網(wǎng)等，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育宣傳，學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)。
2。開(kāi)展安全培訓(xùn)
組織開(kāi)展安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)隱患的排查、單位消防設(shè)備設(shè)施的`原理及操作要領(lǐng)等知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化和提高安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
3。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查
以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，消除事故隱患，堵塞管理漏洞，做到全面檢查、不留死角。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)整改，同時(shí)舉一反三，切實(shí)提高安全保衛(wèi)工作水平，把不安全因素消滅在萌芽中。
4。組織觀看安全教育宣教片
公司組織員工觀看安全教育宣教片，開(kāi)展事故警示教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)常識(shí)，剖析典型案例和事故，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化和提高安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。
5。全面總結(jié)，提升管理。
對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié)和分析，發(fā)現(xiàn)不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行鞏固，達(dá)到以活動(dòng)促改進(jìn)的目的。
安全方案 篇2
根據(jù)縣安委會(huì)《縣全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件要求，結(jié)合我縣當(dāng)前防雷安全工作形勢(shì)，經(jīng)研究決定對(duì)防雷重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，具體方案如下：
一、工作目標(biāo)
全面組織開(kāi)展住宅小區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場(chǎng)所以及�；�、易燃易爆場(chǎng)所等防雷安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)加大防雷安全監(jiān)管力度，完善人員密集、易燃易爆場(chǎng)所防雷安全設(shè)施，嚴(yán)厲查處和整治各類(lèi)違法違規(guī)行為，切實(shí)整改消除防雷安全隱患，解決一批防雷安全領(lǐng)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，形成職責(zé)清晰、規(guī)范有序的長(zhǎng)效管理機(jī)制，有效防范和遏制各類(lèi)防雷安全事故發(fā)生。
二、整治重點(diǎn)
1、住宅小區(qū)和人員密集場(chǎng)所：防雷裝置是否健全，是否存在老化、缺失等安全隱患；防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測(cè)。
2、新建建筑物：是否按規(guī)定履行防雷裝置設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收手續(xù)，防雷裝置是否取得氣象部門(mén)簽發(fā)的驗(yàn)收合格證。
3、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所：防雷防靜電設(shè)施配備及定期檢測(cè)維護(hù)情況。
4學(xué)校、醫(yī)院：建筑物是否經(jīng)防雷裝置設(shè)計(jì)審核和竣工驗(yàn)收，防雷裝置是否按要求進(jìn)行年度檢測(cè)，計(jì)算機(jī)房及重要醫(yī)療設(shè)備是否有專(zhuān)用防雷裝置。
三、工作要求
堅(jiān)持日常排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，行業(yè)排查與重點(diǎn)整治相結(jié)合，監(jiān)督檢查與聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合，分行業(yè)分步驟開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把工作落實(shí)到具體部門(mén)、具體人員，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位，迅速部署開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)�？h防雷中心具體負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的落實(shí)，并加強(qiáng)和市防雷中心的協(xié)調(diào)溝通。
2、重點(diǎn)排查，摸清底數(shù)。組織檢查和行業(yè)系統(tǒng)分線推進(jìn)相結(jié)合，對(duì)住宅小區(qū)和人員密集場(chǎng)所、危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)院有重點(diǎn)地開(kāi)展排查摸底，對(duì)實(shí)施排查的對(duì)象分門(mén)別類(lèi)建立檔案，制定整治計(jì)劃。
3、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化整治。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，實(shí)行分類(lèi)整治，對(duì)一般安全隱患，責(zé)令立即整改；對(duì)一時(shí)難以整改的安全隱患，責(zé)令限期整改；對(duì)未及時(shí)進(jìn)行整改或危害程度嚴(yán)重的重大安全隱患立即提請(qǐng)縣安委會(huì)掛牌督辦，對(duì)涉及多個(gè)部門(mén)安全隱患或重大違法行為立即提請(qǐng)縣政府開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，切實(shí)消除隱患。9月下旬到11月中旬為集中整治期。
4、部門(mén)聯(lián)合，多措并舉。要加強(qiáng)和各牽頭單位的聯(lián)合，按照牽頭單位的總體部署，積極配合開(kāi)展防雷安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。要實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，做到執(zhí)法聯(lián)動(dòng)、管理聯(lián)抓、問(wèn)題聯(lián)治、信息聯(lián)通。加強(qiáng)和各牽頭單位的.信息溝通，積極參加聯(lián)合執(zhí)法，及時(shí)消除安全隱患。
5、建立機(jī)制，長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持集中破難和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的原則，在專(zhuān)項(xiàng)集中整治的基礎(chǔ)上，狠抓重大安全隱患和重點(diǎn)安全生產(chǎn)問(wèn)題，完善長(zhǎng)效管理制度，對(duì)排查出來(lái)的重大防雷安全隱患，要限期全面完成整改。
縣防雷中心要加強(qiáng)信息和相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，每月初將上月檢查情況報(bào)送縣局防災(zāi)減災(zāi)科及縣安監(jiān)局和各牽頭單位。
安全方案 篇3
為確保縣城重要基礎(chǔ)設(shè)施安全，按照省、市、縣要求，結(jié)合我局實(shí)際，制定本工作方案。
一、總體要求
按照全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效的安全生產(chǎn)總要求，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合、治本與治標(biāo)相結(jié)合、檢查與督查相結(jié)合、教育與處罰相結(jié)合為手段，全面深入排查治理安全隱患，制定檢查方案，建立長(zhǎng)效機(jī)制，以盡量減少一般事故、遏制較大事故、杜絕重大事故為目標(biāo)，保持全縣及城管部門(mén)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
二、檢查范圍
局機(jī)關(guān)各股室、城管檢察大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)隊(duì)、園林處、人民公園和人民廣場(chǎng)、垃圾處理場(chǎng)等結(jié)合各自工作實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查工作。
三、檢查內(nèi)容
1、局機(jī)關(guān)股室：對(duì)辦公車(chē)輛、值班情況、室內(nèi)燈具線路等進(jìn)行細(xì)致排查，確保車(chē)輛能夠安全行駛，線路沒(méi)有老化、破損等現(xiàn)象。
2、城管檢察大隊(duì)：對(duì)執(zhí)法車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真排查，確保車(chē)輛安全行駛；對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)戶(hù)外廣告進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、老化和搖搖欲墜等存在安全隱患的要及時(shí)組織人員予以修復(fù)或更換，確保戶(hù)外廣告牢固安全；對(duì)車(chē)輛亂停亂放、小商販占道經(jīng)營(yíng)等影響交通的進(jìn)行排查，確保車(chē)輛順利通行，避免交通事故發(fā)生；對(duì)學(xué)校周?chē)∩特溸M(jìn)行清理排查，為學(xué)生提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境，確保學(xué)生教師出入安全。
3、環(huán)衛(wèi)隊(duì)：定期對(duì)環(huán)衛(wèi)工作人員進(jìn)行安全清掃、清運(yùn)、保潔常識(shí)教育，尤其是在順城路、中華大街等車(chē)輛多、車(chē)速快的街道工作的人員，要時(shí)刻注意過(guò)往車(chē)輛，確保人身安全；對(duì)垃圾清掃、清運(yùn)三輪車(chē)及大型清掃、吸污、灑水車(chē)輛進(jìn)行排查，確保各種車(chē)輛能夠安全行駛，正常工作；清掃保潔人員時(shí)刻關(guān)注道路井蓋損壞丟失情況，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)上報(bào)，對(duì)排水口處的垃圾雜物等及時(shí)清理，保持排水暢通，確保汛期安全。
4、園林處：對(duì)歪倒樹(shù)木進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)進(jìn)行扶直捆綁或更換；對(duì)樹(shù)木中穿插高壓線路等情況進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)和電力部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免觸電事故發(fā)生；對(duì)樹(shù)木修剪、維護(hù)器械進(jìn)行排查，確保器械能夠正常使用，避免發(fā)生工人損傷事故。
5、人民公園、人民廣場(chǎng)：對(duì)公園、廣場(chǎng)內(nèi)的燈具、線路進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)破損燈具、歪倒燈桿、老化線路等情況及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換；在公園內(nèi)的坑塘醒目處設(shè)置警示標(biāo)志牌，并加強(qiáng)看護(hù)管理力度，避免發(fā)生溺水事故；對(duì)廣場(chǎng)兒童游樂(lè)設(shè)施和噴泉進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決，避免發(fā)生兒童傷亡事故。
6、垃圾處理場(chǎng)：對(duì)垃圾處理廠內(nèi)的器械、車(chē)輛等進(jìn)行排查，確保器械、車(chē)輛能夠正常使用。
7、市政股：對(duì)城區(qū)管理范圍內(nèi)的街道路面進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)路面坑洼不平的及時(shí)修補(bǔ)，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失井蓋的及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和更換，發(fā)現(xiàn)損壞燈具、歪倒燈桿、老化線路的及時(shí)進(jìn)行修復(fù)和更換；對(duì)管理范圍內(nèi)的坑塘、河流、橋涵、排水管道等進(jìn)行排查，確保能夠正常排水。
四、時(shí)間步驟
從20xx年3月底開(kāi)始，到9月30日結(jié)束，分三個(gè)階段。
1、部署發(fā)動(dòng)階段（3月底至4月1日）。局機(jī)關(guān)各股室、各下屬單位負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際，制定細(xì)致排查計(jì)劃，組織、動(dòng)員各自工作人員立即投入到大排查活動(dòng)當(dāng)中。
2、檢查整改階段（4月2日至9月20日）。局機(jī)關(guān)各股室、各隊(duì)要嚴(yán)格按照全覆蓋、無(wú)遺漏、無(wú)死角的排查要求進(jìn)行全面細(xì)致的'排查，排查出的安全隱患要在第一時(shí)間進(jìn)行解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)小組，努力將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3、總結(jié)提高階段（9月21日至9月30日）。局機(jī)關(guān)各股室、各隊(duì)對(duì)大排查活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，相互交流經(jīng)驗(yàn)做法，鞏固和擴(kuò)大大排查活動(dòng)成果，推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作再上新臺(tái)階。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照職責(zé)分工，達(dá)到權(quán)利與責(zé)任相統(tǒng)一，具體安排指導(dǎo)好各自分管領(lǐng)域安全隱患排查工作，出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格追究責(zé)任。成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管副職任副組長(zhǎng)，各股室、各隊(duì)負(fù)責(zé)人任成員的基礎(chǔ)設(shè)施保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查工作。
2、做好信息反饋。局機(jī)關(guān)各股室、各隊(duì)要明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，每向局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況�；顒�(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)正反典型的隨時(shí)報(bào)送相關(guān)信息，由局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行全局通報(bào)，并登記備案。
3、強(qiáng)化責(zé)任追究。對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施保衛(wèi)工作中真抓實(shí)干、高度負(fù)責(zé)、活動(dòng)成效明顯的予以一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；在工作中搞假、大、虛、空，排查隱患不認(rèn)真、不細(xì)致或排查出隱患不解決、不上報(bào)的進(jìn)行嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
安全方案 篇4
xx塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案20xx-03-31
一、目的和意義
塑件化工廠的生產(chǎn)活動(dòng)涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財(cái)務(wù)管理等方方面面，單純采用一種管理模式必然難以滿(mǎn)足客觀需要。隨著ISO9xx0認(rèn)證、ISO14xx0認(rèn)證和OHSAS18xx0認(rèn)證的迅速發(fā)
展，為了適應(yīng)各種情況的需要，企業(yè)可能需要多種管理體系的認(rèn)證，由于QMS、EMS、OHSMS三個(gè)體系在管理目的、對(duì)象的不同，三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間存在著明顯差異，由于我廠負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全的是兩個(gè)部門(mén)，三個(gè)體系自成系統(tǒng)，我廠在實(shí)施時(shí)采用了各自獨(dú)立的體系，出現(xiàn)了文件大量重復(fù)、爭(zhēng)資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、導(dǎo)致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復(fù)且難以控制和實(shí)施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性，在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，在體系的運(yùn)行模式、文件的架構(gòu)上也是基本相同的，在文件、記錄、內(nèi)審、管理評(píng)審等管理要素可以實(shí)行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的，如果質(zhì)量控制不好，就要多出廢品、浪費(fèi)能源和原材料，廢品處理也可能帶來(lái)污染；由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工，就同時(shí)產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問(wèn)題。特別在我們化工等高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯，如火災(zāi)和爆炸、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生，既是質(zhì)量事故，又是環(huán)境災(zāi)難，也同時(shí)會(huì)有人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施，將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮，實(shí)施一體化管理，從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)降低管理費(fèi)用、減少管理上的不協(xié)調(diào)、提供整體解決問(wèn)題的能力、提高管理效率，解決管理體系運(yùn)行中的問(wèn)題。
在今年的QHSE體系認(rèn)證工作中，在認(rèn)證公司咨詢(xún)組的協(xié)助下，通過(guò)提供相關(guān)培訓(xùn)及咨詢(xún)指導(dǎo)，達(dá)到以下目標(biāo)：
1、依據(jù)中國(guó)xxHSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)（Q/SHSxx01.1—20xx）和國(guó)際互認(rèn)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)（GB/T19xx1—2xx0）、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T24xx1-20xx)、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28xx1--20xx)的要求，建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系，使塑件化工廠的QHSE管理體系與國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)管理模式保持一致。
2、完成環(huán)境管理體系換版轉(zhuǎn)換工作，保持環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)的連續(xù)性。
3、通過(guò)提供各種HSE培訓(xùn)，使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)/風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別/環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法，HSE運(yùn)行控制和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制知識(shí)，確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實(shí)施、保持并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
4、強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化，滿(mǎn)足顧客期望；系統(tǒng)并有效地識(shí)別與生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害/環(huán)境因素和事故隱患，采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防和控制措施消除或降低事故發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
塑件化工廠QHSE一體化管理體系將同時(shí)滿(mǎn)足下述四個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求：
Q/SHSxx01.1-20xx《中國(guó)xx集團(tuán)公司安全、環(huán)境與（HSE）管理體系》
GB/T19xx1-2xx0《質(zhì)量管理體系要求》
GB/T28xx1-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》
GB/T24xx1-20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
三、資源準(zhǔn)備
1、領(lǐng)導(dǎo)決策
高層管理者確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造并保持員工能充分參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境，建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策，高層管理者應(yīng)為QHSE一體化管理體系的建立提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和承諾，提供人財(cái)物等資源的支持，親自參與QHSE一體化管理體系建立和實(shí)施活動(dòng)，對(duì)資源、職責(zé)和其他問(wèn)題實(shí)施決策，提供必需的支持。
我廠廠長(zhǎng)袁立明任命副廠長(zhǎng)周寶剛為管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)一體化管理體系的建立、實(shí)施和保持。
2、組建工作組
一體化管理體系的實(shí)施是我廠各部門(mén)的工作，齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵，工作組的建立極其重要。我廠決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主，各主要職能管理部門(mén)選派人員參加。
3、組建內(nèi)審員隊(duì)伍
管理部門(mén)應(yīng)至少有一人參加，基層單位應(yīng)至少有二人及以上參加。
4、全員動(dòng)員
為便于一體化管理體系的有效開(kāi)展，計(jì)劃進(jìn)行一些宣傳活動(dòng)，讓職工了解實(shí)施管理體系的重要性。
5、時(shí)間保證
工作組和內(nèi)審員在體系建立階段有大量工作要做，應(yīng)給予充分的時(shí)間保證。
6、一體化管理體系建立的時(shí)間安排
我廠的QHSE一體化管理體系建立實(shí)施咨詢(xún)工作自20xx年4月開(kāi)始至20xx年8月結(jié)束，其中20xx年7月底前完成管理手冊(cè)和程序文件，確保20xx年10月進(jìn)行環(huán)境管理體系換版認(rèn)證審核。
四、整合計(jì)劃及工作內(nèi)容
體系整合工作共分六個(gè)階段進(jìn)行，第一階段體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、第二階段
初始QHSE管理評(píng)審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運(yùn)行、第六階段監(jiān)視測(cè)量、內(nèi)部審核和管理評(píng)審
第一階段：體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)
體系知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)要求宣貫培訓(xùn)的目的是通過(guò)廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓(xùn)提高全員的QHSE意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則的了解和標(biāo)準(zhǔn)的理解掌握。領(lǐng)導(dǎo)作用的.充分發(fā)揮是建立和實(shí)施有效一體化管理體系的先決條件，全員的參與是建立和實(shí)施一體化管理體系的基礎(chǔ)。深入學(xué)習(xí)理解四個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，切實(shí)掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)要求，分析評(píng)估四個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)的異同點(diǎn)。
第二階段：初始QHSE管理狀態(tài)評(píng)審
做好初始QHSE管理評(píng)審是提出有挑戰(zhàn)性方針目標(biāo)、建立適合的一體化管理體系的前提，因此在策劃管理體系時(shí)，應(yīng)通過(guò)初始評(píng)審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達(dá)到的方向。初始QHSE管理評(píng)審包括：
質(zhì)量管理過(guò)程及其相互作用的識(shí)別和控制現(xiàn)狀分析；
我廠范圍內(nèi)的危害因素/我廠能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)、重要因素確定和控制策劃；
遵守法律法規(guī)和其他要求的情況分析和控制策劃，識(shí)別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求；
歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調(diào)查分析等等。
第三階段：一體化管理體系的策劃
依據(jù)初始QHSE管理評(píng)審的結(jié)果，結(jié)合實(shí)際由最高管理者批準(zhǔn)組織在質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面的承諾、方針目標(biāo)作為一體化管理體系的建立和保持的基礎(chǔ)。
確定我廠QHSE一體化管理體系運(yùn)作的范圍。
確定我廠開(kāi)展QHSE一體化管理體系的最終組織機(jī)構(gòu)，明確作用、職責(zé)和權(quán)限并予以溝通。
針對(duì)重大HSE因素制定目標(biāo)指標(biāo)和旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的管理方案。
確定QHSE一體化管理體系的實(shí)施要素及保障要素的開(kāi)展方式。
確定體系文件的架構(gòu)和層次。
第四階段：文件化體系的建立
文件是一體化管理體系的外在表現(xiàn)，應(yīng)能反映出整個(gè)體系的全部要求，符合四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理實(shí)際。
建立/完善一體化的管理手冊(cè)和必需的程序文件，程序至少應(yīng)包含（但不限于）：文件與記錄控制程序，內(nèi)部審核管理程序，不合格/不符合處理程序，糾正預(yù)防措施控制程序，環(huán)境安全因素管理程序，法律法規(guī)管理程序，人力資源/培訓(xùn)管理程序，信息交流咨詢(xún)管理程序，應(yīng)急準(zhǔn)備響應(yīng)程序，監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理程序等；
完善為控制過(guò)程、環(huán)境因素、風(fēng)險(xiǎn)所需要的其他文件/規(guī)范/要求；
合理安排為證實(shí)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)和用于追溯的記錄；
識(shí)別外來(lái)文件的控制要求并保持。
第五階段：一體化管理體系試運(yùn)行
按照文件的規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施管理，對(duì)識(shí)別出的過(guò)程/重要環(huán)境因素/重要危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，執(zhí)行旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理方案，包括對(duì)應(yīng)急情況的管理、對(duì)相關(guān)方施加影響等以及安排所需的支持性的培訓(xùn)、交流等活動(dòng)。保存所需的各種實(shí)施記錄并妥善管理。有效實(shí)施一體化管理體系文件，是體系成敗的關(guān)鍵，各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照體系文件的規(guī)定要求去做。分層次對(duì)體系文件進(jìn)行大規(guī)模培訓(xùn)，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)層和重點(diǎn)崗位員工。各部門(mén)按相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。各部門(mén)對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行記錄。修改完善體系文件，滿(mǎn)足可操作性要求。
第六階段：一體化管理體系的監(jiān)視測(cè)量、內(nèi)部審核及管理評(píng)審
實(shí)施過(guò)程/體系的監(jiān)控，包括顧客滿(mǎn)意、產(chǎn)品/過(guò)程質(zhì)量、遵守相關(guān)法規(guī)要求情況、環(huán)境/安全績(jī)效/表現(xiàn)等，所需監(jiān)視測(cè)量?jī)x器管理。對(duì)監(jiān)控中出現(xiàn)的問(wèn)題采取適當(dāng)?shù)拇胧猿掷m(xù)改進(jìn)整個(gè)管理體系。體系試運(yùn)行1－2個(gè)月后進(jìn)行一次一體化管理體系內(nèi)部審核，由管理者代表親自負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)工作，對(duì)體系的運(yùn)行情況作全面檢查，判定體系的符合性和有效性。收集目標(biāo)指標(biāo)完成情況、守法情況、內(nèi)審情況等資料準(zhǔn)備管理評(píng)審，最高管理者主持管理評(píng)審，以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。保存整個(gè)監(jiān)控過(guò)程和糾正措施、預(yù)防措施的記錄，為監(jiān)視測(cè)量的符合性提供證據(jù)。提交管理體系認(rèn)證申請(qǐng)。
安全方案 篇5
一．安全組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)
程、安全生產(chǎn)工作，解決和處理生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，及進(jìn)行安全檢查、隱患整改工作。
項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長(zhǎng)：江玉國(guó)
副組長(zhǎng)：江玉海
成 員：馮長(zhǎng)斌、樸炳日、趙光福、孫馳、張新
二．安全生產(chǎn)管理制度
1、建立健全各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
根據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，制定項(xiàng)目部各類(lèi)人員的`安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各自的崗位責(zé)任，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)人員統(tǒng)一起來(lái)，增強(qiáng)各類(lèi)人員的安全責(zé)任心，改變以往的“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩�，形成該工程安全生產(chǎn)保證體系。
2、完善各類(lèi)安全管理制度
根據(jù)國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)規(guī)定，完善各類(lèi)安全管理制度，保證安全生產(chǎn)方針的貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)工作井然有序，有條有理地進(jìn)行。
3、制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
根據(jù)公司安全管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)——“加強(qiáng)安全管理，注重預(yù)防措施，強(qiáng)化文明施工，堅(jiān)決杜絕傷害”。圍繞目標(biāo)，進(jìn)行層層分解，落實(shí)到班組人頭。安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人一旬進(jìn)行檢查評(píng)定，現(xiàn)場(chǎng)管理人員保證每天進(jìn)行檢查，保證施工順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
安全教育是提高全員安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。首先在施工準(zhǔn)備以及新工人入場(chǎng)期間，對(duì)項(xiàng)目部各類(lèi)人員進(jìn)行一次安全知識(shí)、安全思想、安全責(zé)任等教育。每來(lái)一批新工人都要進(jìn)行一期安全知識(shí)、思想責(zé)任教育。民工進(jìn)場(chǎng)后，針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)他們進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定、勞動(dòng)紀(jì)律、各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理等教育。對(duì)工程特種工程（電工、架工、電焊工、起重工、各施工機(jī)械、機(jī)具操作人員等）組織學(xué)習(xí)，進(jìn)行考核，合格后，持證上崗作業(yè)。
各班組堅(jiān)持每周一教育、班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全，開(kāi)展各種安全活動(dòng)。項(xiàng)目部充分利用宣傳欄、掛圖、條幅、標(biāo)語(yǔ)、參觀等多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。使施工現(xiàn)場(chǎng)人人懂安全、人人會(huì)安全。
5、經(jīng)常做好安全檢查工作，對(duì)事故隱患積極及時(shí)整改
預(yù)知危險(xiǎn)，消除危險(xiǎn)是安全檢查的目的。由于安全與生產(chǎn)同時(shí)存在，因此，危及勞動(dòng)者不安全因素也同時(shí)存在。為此，項(xiàng)目部制定了檢查制度，進(jìn)行定期、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)常、季節(jié)性檢查，對(duì)查出的不安全因素進(jìn)行及時(shí)的積極整改和采取有效防范措施。
三、安全生產(chǎn)保證措施
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、規(guī)程、制度。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全施工安全檢查和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，分段分部位做好安全檢查與防護(hù)，使之做到經(jīng)�；�、制度化、
標(biāo)準(zhǔn)化。
2、抓好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以專(zhuān)職安全員為主的安全生產(chǎn)管理小組，實(shí)行責(zé)任目標(biāo)分解，層層落實(shí)到人頭。堅(jiān)持周一安全例會(huì)制和班組安全活動(dòng)制，對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工人及時(shí)進(jìn)行崗位安全教育，做好各分部、分項(xiàng)的安全技術(shù)交底工作。
3、上崗前必須進(jìn)行三級(jí)教育，考核合格后，持證上崗。
進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，不得違章指揮、違章作業(yè)，不準(zhǔn)酒后作業(yè)，杜絕野蠻施工，倡導(dǎo)綠色施工。
4、各工種作業(yè)時(shí)，應(yīng)互相配合，聽(tīng)從指揮，不準(zhǔn)擅離職守。未經(jīng)允許不得擅自移動(dòng)和拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。上下作業(yè)要走馬道、樓梯，不準(zhǔn)攀登腳手架。
5、制訂各工種安全規(guī)章制度和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程并上墻。
四、安全目標(biāo)
（1）死亡率：0
�。�2）重傷率：0
（3）輕傷率：2‰
�。�4）無(wú)大型設(shè)備損壞事故
（5）無(wú)火災(zāi)事故
五、安全保證體系
臨時(shí)用水、電專(zhuān)項(xiàng)方案
施工臨時(shí)用水：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水主要為外墻保溫粘接干粉攪拌用水、外墻膩?zhàn)咏话嘤盟约皦γ媲逑从盟�，使用生活用水，因此可以保證施工用水水質(zhì)符合規(guī)范要求。
安全方案 篇6
尊敬的各學(xué)校、幼兒園：
為進(jìn)一步提高學(xué)生安全防范意識(shí)和技能，增強(qiáng)家長(zhǎng)安全監(jiān)管意識(shí)和能力，營(yíng)造“人人學(xué)安全，人人懂安全”的安全教育環(huán)境。根據(jù)市教育局安排，決定借助全國(guó)安全教育實(shí)驗(yàn)區(qū)安全教育平臺(tái)開(kāi)展全區(qū)學(xué)校幼兒園20xx年“秋季安全第一課”專(zhuān)題教育活動(dòng)。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、活動(dòng)主題
提高安全素養(yǎng)、健康快樂(lè)成長(zhǎng)
二、活動(dòng)時(shí)間
9月1日—9月30日
三、組織辦法
本次“秋季安全第一課”分為學(xué)校版和家庭版：
學(xué)校版：班主任（教師）通過(guò)“安全教育平臺(tái)”提供的“秋季安全第一課”視頻及相關(guān)資源，根據(jù)相應(yīng)年級(jí)段，在課堂上進(jìn)行安全第一課的安全教育教學(xué)（見(jiàn)附件一）。
家庭版：家長(zhǎng)和學(xué)生通過(guò)“安全教育平臺(tái)”—“我的作業(yè)”中完成“秋季安全第一課”專(zhuān)題學(xué)習(xí)（見(jiàn)附件二）。
四、活動(dòng)要求
�。ㄒ唬┱�(qǐng)各學(xué)校幼兒園迅速為新生編排賬號(hào)，按照平臺(tái)賬號(hào)操作功能的開(kāi)放時(shí)間開(kāi)通賬號(hào)，并指導(dǎo)新生及家長(zhǎng)正確使用安全教育平臺(tái)。同時(shí)提醒學(xué)校幼兒園的'操作員、師生及家長(zhǎng)于近期修改平臺(tái)弱密碼（如：初始密碼、連續(xù)數(shù)字），保障信息安全。
�。ǘ└鲗W(xué)校幼兒園要高度重視，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)學(xué)安全教育的必要性和重要性，對(duì)“秋季安全第一課”專(zhuān)題活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間、內(nèi)容、形式、組織管理等做出周密安排，制定具體可行的活動(dòng)方案，確�；顒�(dòng)覆蓋到每一個(gè)班級(jí)、每一名學(xué)生和每一位家長(zhǎng)。
安全方案 篇7
局各科室及下屬企業(yè)：
為貫徹落實(shí)《區(qū)集中開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知，結(jié)合我局實(shí)際情況，特制訂本工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
牢固樹(shù)立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，深入開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，深入排查治理商貿(mào)領(lǐng)域各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)厲打擊商貿(mào)領(lǐng)域各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全區(qū)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)覆蓋率100%，基本消除用電、防火、生產(chǎn)等方面存在的隱患，推動(dòng)商貿(mào)領(lǐng)域安全隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化、制度化。全面提升全民安全意識(shí)，著力規(guī)范安全生產(chǎn)秩序，有效防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保全區(qū)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工作分工
重點(diǎn)部位：定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，大型商場(chǎng)、超市，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、外貿(mào)公司、地毯廠。
重點(diǎn)工作分工：生豬辦負(fù)責(zé)生豬屠宰場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，排查生產(chǎn)設(shè)施隱患，加強(qiáng)安全用電管理，及時(shí)更換老化電路，及時(shí)沖洗場(chǎng)地、清除苔蘚，防止人員摔倒，及時(shí)維修屠凳，確保設(shè)備完好率100%。加強(qiáng)值班，把好人情關(guān)，堅(jiān)決杜絕病死豬、母豬等不合格肉品入欄，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和出售病死豬肉等不法行為，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村上市肉品規(guī)范管理，不定期對(duì)用肉單位進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕病死豬肉、白板肉流入市場(chǎng)。
市場(chǎng)監(jiān)督管理和市場(chǎng)體系建設(shè)科負(fù)責(zé)大型商場(chǎng)、超市安全生產(chǎn)工作，督促大型商場(chǎng)、超市認(rèn)真落實(shí)消防安全管理規(guī)定，
對(duì)舉辦的各類(lèi)商業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)，督促有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任和各項(xiàng)防范措施，對(duì)排查出來(lái)的安全隱患，要督促企業(yè)整改，并跟蹤督查，徹底消除隱患，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊制售病死害豬肉、假酒行為。
商貿(mào)服務(wù)管理科對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查，查找安全隱患，建立臺(tái)賬進(jìn)行整改，督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)安全用電，對(duì)私搭亂接電線行為及時(shí)制止，認(rèn)真檢查消防器材是否完好可用、消防栓是否有水、消防通道是否暢通，完善應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行應(yīng)急演練，協(xié)助工商部門(mén)查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。
外貿(mào)公司負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部的安全工作。
地毯廠負(fù)責(zé)本廠區(qū)內(nèi)所有租賃企業(yè)以及自身的安全工作。
三、工作安排和工作要求
1、加強(qiáng)組織保障。成立區(qū)商務(wù)局安全生產(chǎn)“打非治違”領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)伏海龍任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，莊杰兼辦公室主任，辦公室具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)的.組織協(xié)調(diào)。
2、按照國(guó)家、省、市、區(qū)要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定集中行動(dòng)工作方案方案。（4月20日—30日）
3、開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，利用一切有效手段和載體，切實(shí)加大宣傳力度、拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度，注重宣傳效果，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注支持商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)的濃厚氛圍。（5月1日—15日）
4、深入排查摸底。各責(zé)任股室按照職責(zé)分工，對(duì)自己負(fù)責(zé)的重點(diǎn)部位進(jìn)行全面摸底，建立臺(tái)帳，做到底子清，情況明了，目標(biāo)明確。（5月16日—31日）
5、集中整改。對(duì)摸底排查的安全隱患進(jìn)行治理整改（6月1日—7月33日）
6、強(qiáng)化責(zé)任追究。把“打非治違”列入20xx年度安全生產(chǎn)工作考核的重點(diǎn)內(nèi)容。進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實(shí)。此次安全生產(chǎn)“打非治違”集中行動(dòng)，市場(chǎng)體系建設(shè)科、商貿(mào)服務(wù)管理科和市場(chǎng)監(jiān)督管理科要做好排查、摸底和信息上報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查處。對(duì)打擊非法違法經(jīng)營(yíng)行為不力的要實(shí)行嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。
【安全方案】相關(guān)文章：
安全方案（經(jīng)典）08-29
安全方案【精選】08-27
安全方案07-30
安全方案【經(jīng)典】10-27
安全方案(精選)09-20
安全方案（精選）10-27
安全方案【精選】11-01
【經(jīng)典】安全方案09-03
安全方案【經(jīng)典】08-23
安全方案07-30