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      2. 方案公司

        時(shí)間:2023-10-16 15:39:49 方案 我要投稿

        【精品】方案公司

          為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的方案公司10篇,歡迎大家分享。

        【精品】方案公司

        方案公司 篇1

          為營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化,打造一個(gè)團(tuán)結(jié)、朝氣、高效的`團(tuán)隊(duì),增加每位員工的歸屬感,進(jìn)一步促進(jìn)員工之間的溝通。

          一、活動(dòng)主題

          xx騎游燒烤。

          二、活動(dòng)時(shí)間

          20xx年x月xx日早上9:00下午4:00。

          三、活動(dòng)地點(diǎn)

          xx。

          四、參加人員

          公司全體員工自愿報(bào)名參加。

          五、活動(dòng)項(xiàng)目

          1、xx騎游。

          2、農(nóng)家樂(lè)自助燒烤。

          3、自由活動(dòng)。

          4、聚餐(暫定)。

          六、活動(dòng)要求

          參加人員自備自行車(無(wú)自行車員工可到起點(diǎn)租用,租車費(fèi)用自行負(fù)責(zé))。

          七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)

          aa制xx元/人。

          八、人員分工

          1、人員組織、費(fèi)用收。簒x、xx。

          2、場(chǎng)地、聚餐預(yù)訂:xx。

          3、食材購(gòu)買:xx、xxx、xxx。

          九、行程安排

          7:30食材購(gòu)買人員準(zhǔn)時(shí)到xx門口集合,購(gòu)買食材;9:00全體參加人員于交易中心集合。

          9:10出發(fā)。

          9:40到xx入口處等侯(需要租車同事可租用自行車)。

          9:50從xx入口開(kāi)始騎游沿途可觀賞xx風(fēng)景,領(lǐng)略夏日春景,感受大自然魅力。

          10:30到達(dá)燒烤農(nóng)家樂(lè)。

          10:35全體開(kāi)始準(zhǔn)備燒烤食材(男士生火,女士洗切菜品)。

          11:00開(kāi)始自助燒烤。

          12:00-16:00自由活動(dòng),如打麻將,斗地主等。

          16:00集合拍照留念,原路返回。

          17:30(暫定)聚餐;1、火鍋;2、連鍋。

          19:30結(jié)束愉快的行程。

          十、注意事項(xiàng)

          1、此次活動(dòng)為戶外運(yùn)動(dòng),請(qǐng)參與人員務(wù)必準(zhǔn)備合適服裝(以休閑、運(yùn)動(dòng)為)相機(jī)以及必要的用品。

          2、xx、農(nóng)家樂(lè)植物較多,請(qǐng)準(zhǔn)備好防蚊用品。

          3、必須嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定,并準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合點(diǎn)。

        方案公司 篇2

          始終以安全第一、乘客至上、有車必供、禮貌待客為行業(yè)服務(wù)宗旨。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,大幅度提高從業(yè)人員素質(zhì),切實(shí)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全源頭準(zhǔn)入管理和后續(xù)監(jiān)管,深入開(kāi)展隱患排查治理工作,強(qiáng)化整改,落實(shí)責(zé)任,確保少發(fā)生或不發(fā)生安全責(zé)任事故,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及《長(zhǎng)治市城市出租汽車管理辦法》,結(jié)合實(shí)際,特制定本計(jì)劃。

          一、適用范圍

          **縣新太行出租汽車有限公司全體從業(yè)人員。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          1、國(guó)家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī);

          2、國(guó)家《城市出租汽車管理辦法》、山西省《城市出租汽車管理辦法》、長(zhǎng)治市《城市出租汽車管理辦法》及《出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核辦法(試行)》。

          3、《出租汽車駕駛員從業(yè)資格管理規(guī)定》;

          4、本單位的安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定;

          5、安全行車知識(shí)、職業(yè)道德、違法教育培訓(xùn);

          6、預(yù)防事故和職業(yè)危害的.措施及注意的安全事項(xiàng);

          7、雨、雪、霧、冰等特殊天氣的安全行車知識(shí)及應(yīng)急措施;

          8、安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)。

          三、培訓(xùn)時(shí)間

          1、年度集中教育培訓(xùn)每年不少于1次,培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí);平時(shí)分組教育培訓(xùn)每月不少于2次,每次培訓(xùn)時(shí)間不少于1小時(shí);

          2、積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn);

          3、特殊時(shí)段上級(jí)有關(guān)部門安排的教育培訓(xùn)任務(wù);

          4、日常學(xué)習(xí)和例會(huì)學(xué)習(xí)相結(jié)合,必保從業(yè)人員年度培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)24個(gè)學(xué)時(shí)。

          四、培訓(xùn)工作的組織

          教育培訓(xùn)及安全例會(huì)學(xué)習(xí)工作、由公司主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,機(jī)安室、辦公室及其他人員參加。

          五、培訓(xùn)要求

          1、各項(xiàng)培訓(xùn)要有計(jì)劃、方案、總結(jié)、培訓(xùn)結(jié)束后整理存檔備查;

          2、受課人選用具備專業(yè)知識(shí),有一定管理經(jīng)驗(yàn)的人員受課,必要時(shí)可以外聘;

          4、培訓(xùn)時(shí),要保持安靜,認(rèn)真聽(tīng)講、并進(jìn)行測(cè)試,成績(jī)不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考;

          5、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)以本單位自主培訓(xùn)為主;

          6、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要做到人員、內(nèi)容、時(shí)間三落實(shí),并注重實(shí)效。

        方案公司 篇3

          【活動(dòng)時(shí)間】兩天時(shí)間

          【活動(dòng)負(fù)責(zé)人】

          【活動(dòng)地點(diǎn)】

          【集合時(shí)間】

          【集合地點(diǎn)】公司樓下

          【活動(dòng)費(fèi)用】50元/人 費(fèi)用含:

          【游玩地點(diǎn)介紹】:

          第一天:

          13:00在約定地點(diǎn)集合出發(fā),車上領(lǐng)隊(duì)介紹路線、行程安排、注意事項(xiàng),公司戶外活動(dòng)方案。

          14:30到達(dá)

          15:00 開(kāi)始

          15:00 團(tuán)隊(duì)活動(dòng):

          16:00自由活動(dòng)時(shí)間:

          18:00 燒烤活動(dòng)開(kāi)始,

          21:00精彩的沙灘晚會(huì):

          23點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束;

          第二天:

          5:30起來(lái)看日出

          8:00早餐后

          10:30在這里午餐,下午就返回xx

          約14:00回到xx。并期待下一次旅行。

          【個(gè)人裝備】

          1、雙肩旅行背包

          2、登山徒步鞋或旅游鞋

          3、換洗衣服、游泳衣、褲

          4、晚上睡帳篷防止著涼、帶一件厚衣服或者毛巾被

          5、太陽(yáng)鏡(主要是扮酷使用)

          6、雨傘、頭燈與備用電池

          7、個(gè)人洗涮用品(牙膏、牙刷、毛巾、沐浴露、洗發(fā)水)

          8、手機(jī)(島上移動(dòng)有信號(hào)、聯(lián)通無(wú)信號(hào))

          9、至少2升個(gè)人飲用水以及你喜歡的零食)

          10、個(gè)人旅途備用藥品,規(guī)劃方案《公司戶外活動(dòng)方案》。

          以上清單僅供參考,根據(jù)個(gè)人需要而選擇。

          【注意事項(xiàng)】

          1、安全第一,聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)的安排,遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,不擅自離開(kāi)團(tuán)隊(duì)。

          2、帶好相關(guān)證件,身份證、邊防證(學(xué)生證和導(dǎo)游證,有的景點(diǎn)可以買到優(yōu)惠的門票)等。

          3、注意天氣預(yù)報(bào),帶上一個(gè)健康的身體和舒暢的'心情去旅游。

          4、注意環(huán)保,做到帶走的是你的照片,留下的是你的腳!

          5、有時(shí)間觀念。請(qǐng)記好出發(fā)時(shí)間和返回時(shí)間。否則后果自己承擔(dān)!

        方案公司 篇4

          XXXXX公司是XXXXX集團(tuán)進(jìn)入汽車整車領(lǐng)域的第一個(gè)實(shí)體性生產(chǎn)公司,在集團(tuán)的總體規(guī)劃下,承擔(dān)著承上啟下的歷史重任,目前產(chǎn)品定位為低速載貨汽車、三輪車、皮卡車、雙燃料載貨車、電動(dòng)四輪車等低端產(chǎn)品,其中皮卡車、雙燃料載貨車、電動(dòng)四輪車為新開(kāi)發(fā)車型,為此,必需依托原有產(chǎn)品,不斷推出新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,適應(yīng)市場(chǎng)需要,需突破原有生產(chǎn)銷售規(guī)模,實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng),為集團(tuán)大舉進(jìn)擊汽車產(chǎn)業(yè)做好準(zhǔn)備,隨著XXXXXXXXXX汽車產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),集團(tuán)將逐步進(jìn)入輕卡、重卡、專用車等商用車,直至進(jìn)入乘用車的生產(chǎn)制造,形成多品種、多車系、中高端并舉的產(chǎn)品系列,未來(lái)的XXXXX集團(tuán)必將成為能源、汽配、金融、房地產(chǎn)并以汽車整車生產(chǎn)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)的多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。為此,XXXXX公司自元月收購(gòu)接管以來(lái),在組織機(jī)構(gòu)、人事調(diào)配、市場(chǎng)調(diào)研、生產(chǎn)組織、供應(yīng)協(xié)調(diào)、技術(shù)儲(chǔ)備、銷售服務(wù)等方面已做了大量的摸索和準(zhǔn)備,本月初集團(tuán)公司再次明確了XXXXX公司20xx年的產(chǎn)品規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)針對(duì)這一目標(biāo)要求,為全面完成銷售目標(biāo),現(xiàn)對(duì)XXXXX公司的市場(chǎng)銷售方案計(jì)劃如下(主要為低速汽車):

          一、市場(chǎng)調(diào)查

          針對(duì)我公司現(xiàn)行380、480低速載貨汽車和規(guī)劃產(chǎn)品皮卡、雙燃料車、電動(dòng)車等對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品類別、市場(chǎng)容量、產(chǎn)銷規(guī)模、價(jià)格行情、技術(shù)特點(diǎn)、原材料供應(yīng)、消費(fèi)群體、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、地區(qū)格局、進(jìn)出口、品牌競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)政策、投資規(guī)模、盈利預(yù)測(cè)、行業(yè)前景以及競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布、銷售網(wǎng)絡(luò)、價(jià)格、銷售模式、商務(wù)政策、內(nèi)部激勵(lì)及差旅規(guī)定等進(jìn)行大量調(diào)研,針對(duì)調(diào)研情況確立產(chǎn)品發(fā)展方向及確立年度目標(biāo);

          l宏觀環(huán)境:

          低速汽車(即農(nóng)用運(yùn)輸車)是我國(guó)伴隨我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物.是一種具有中國(guó)特色的'農(nóng)村道路機(jī)動(dòng)運(yùn)輸工具,適應(yīng)我國(guó)農(nóng)村運(yùn)輸需求.適合農(nóng)村道路條件、適合農(nóng)民購(gòu)買力水平,近些年得到迅速發(fā)展。

          低速汽車向著高技術(shù)水平、低污染、節(jié)能降耗、專用車方向發(fā)展,產(chǎn)品的安全性、環(huán)保性能逐步提高,低速汽車法規(guī)體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求日漸完善,城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局,都將促進(jìn)低速汽車行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,低速汽車產(chǎn)品也會(huì)在農(nóng)村汽車市場(chǎng)獲得更大的市場(chǎng)空間。

          20xx年10月份,國(guó)家出臺(tái)《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)條件》,同時(shí)頒布《道路交通安全法》,將農(nóng)用運(yùn)輸車從原有的農(nóng)用車管理體系劃歸為汽車管理體系管理,道路交通劃為公安部統(tǒng)一管理,原作為農(nóng)用車管理體系下的各種優(yōu)惠一并取消;并將原“農(nóng)用運(yùn)輸車”改稱“低速汽車”,其中“三輪農(nóng)用運(yùn)輸車”改稱“三輪汽車”,而“四輪農(nóng)用運(yùn)輸車”改稱“低速貨車”。

          傳統(tǒng)輕卡行業(yè)的高低端分化使低端輕卡分離出來(lái),性能配置與低速貨車較為接近,并與低速貨車一樣主要面向城鄉(xiāng)市場(chǎng),低端輕卡就成為低速貨車合流就成為一種必然。低端輕卡:順應(yīng)行業(yè)分化需求,逐步走向城鄉(xiāng)市場(chǎng)

          目前很多大城市布局時(shí)開(kāi)始把物流中心建在城市郊區(qū),從郊區(qū)到市中心的物流就需要輕型貨車承擔(dān),而城市對(duì)環(huán)保、安全等方面的要求將出身農(nóng)用車的低速貨車拒之門外,于是檔次略高于低速貨車、而舒適性和性能等相對(duì)一般的低端輕卡就成為城鄉(xiāng)市場(chǎng)中的主要運(yùn)輸車型。

          低速貨車與低端輕卡在技術(shù)水平上并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的差異,用戶已經(jīng)將低速貨車和低端輕卡作為同一類車選擇和使用,兩者在城鄉(xiāng)市場(chǎng)合流成為必然趨勢(shì)。為此,低速車一方面可以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)對(duì)原農(nóng)用車的市場(chǎng)需求,一方面可以改善外觀、提升配置升格為低端輕卡。

          另外:

          隨著國(guó)家天然氣能源的推廣利用,天然氣車首先將在有加氣站等條件具備的地方推廣應(yīng)用,逐步開(kāi)發(fā)雙燃料車是過(guò)渡階段市場(chǎng)需求應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)品;

          低速電動(dòng)轎車一次充電18千瓦時(shí),行駛120公里,時(shí)速將達(dá)到300公里,行駛費(fèi)用低廉。也將成為農(nóng)村市場(chǎng)的主導(dǎo)產(chǎn)品,低速電動(dòng)轎車在國(guó)家能源安全方面是完全具有可行性、戰(zhàn)略性的產(chǎn)品。是中國(guó)在汽車行業(yè)實(shí)現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的必然選擇。

          低速并向集中化生產(chǎn)發(fā)展,以提高產(chǎn)量,事項(xiàng)規(guī);б。

          l市場(chǎng)分析:

          20xx年我國(guó)低速汽車總產(chǎn)銷量達(dá)到 230萬(wàn)輛,其中三輪汽車總產(chǎn)銷量分別為200萬(wàn)輛,低速貨車總產(chǎn)量約為30萬(wàn)輛。為此,我們分析:

         。1)政策方面的利好因素:

          一是“三農(nóng)”工作的深入開(kāi)展,農(nóng)民收入的實(shí)質(zhì)性增長(zhǎng),給農(nóng)村汽車市場(chǎng)的快速發(fā)展創(chuàng)造良好的機(jī)遇;

          二是原有三輪車用戶經(jīng)濟(jì)積累提升了對(duì)運(yùn)輸工具車的要求;

          三是農(nóng)村公路建設(shè)給農(nóng)村運(yùn)輸帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇;

          四是西部地區(qū)建設(shè)中大力實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,通過(guò)轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口,農(nóng)村城市化的步伐加快有力地拉動(dòng)西部地區(qū)的汽車市場(chǎng),低速汽車產(chǎn)品會(huì)因?yàn)槠鋱?jiān)固耐用、價(jià)格適中、維修方便等特點(diǎn)受到青睞。

          五是汽車環(huán)保性能要求提高,低速汽車市場(chǎng)繼續(xù)看好。

         。2)市場(chǎng)產(chǎn)品方面的利好因素:

          一是個(gè)性化產(chǎn)品,配置滿足用戶要求;

          二是高動(dòng)力和操作簡(jiǎn)便車型,適合城鄉(xiāng)市場(chǎng);

          三是符合低速貨車車載質(zhì)量要求,趨向中、小噸位;

          四是價(jià)格適中、實(shí)惠耐用;

         。3)國(guó)際市場(chǎng)的利好消息:

          在國(guó)際市場(chǎng)上,農(nóng)用車是中國(guó)特色、世界獨(dú)有的產(chǎn)品,具有明顯的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),中國(guó)的三輪汽車、低速載貨車已銷往印度、俄羅斯、孟加拉、羅馬尼亞、印度尼西亞等50多個(gè)國(guó)家。比如,印度是一個(gè)擁有10億人口的農(nóng)業(yè)大國(guó),氣溫最高超過(guò)40℃,經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平僅達(dá)到20世紀(jì)80年代中葉中國(guó)農(nóng)民生活水平,不僅在印度這樣的發(fā)展中國(guó)家有廣闊的市場(chǎng),即使是在發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)三輪汽車、低速載貨車,拖拉機(jī)和低速電動(dòng)車均有很大的市場(chǎng)空間。

         。4)市場(chǎng)推廣的制約因素:

          首先是農(nóng)用車取消納入低速汽車后,牌照、稅費(fèi)、上路限制等的制約;20xx年國(guó)家出臺(tái)對(duì)農(nóng)民報(bào)廢三輪車和低速貨車并換購(gòu)輕微型載貨車給予補(bǔ)貼政策,在一定程度上抑制了低速貨車和三輪汽車的銷售,輕微型載貨車正逐漸擠壓農(nóng)用車市場(chǎng)。

          其次是原材料及燃油價(jià)格的大幅提高;

          三是20xx年7月1日起低速汽車排放實(shí)施國(guó)2標(biāo)準(zhǔn);

          四是輕型貨車等產(chǎn)品向農(nóng)村汽車市場(chǎng)滲透,使得農(nóng)村汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。

          l低速車競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:

          (1)同類產(chǎn)品:

          一類:同類產(chǎn)品較好的品牌,如黑豹、馭菱、方園、南俊480、唐駿歐鈴;

          二類:同類產(chǎn)品可以短期超越的品牌,如寶頂、萬(wàn)虎、東本、慶林、金川;

         。2)近似產(chǎn)品:

          一類:參與低速車競(jìng)爭(zhēng)的低端柴油輕卡品牌,如江淮480,解放485,凱馬480;

          二類:參與低速車競(jìng)爭(zhēng)的低端汽油輕卡品牌,如東風(fēng)小康、長(zhǎng)安跨越。

        方案公司 篇5

          一、報(bào)名參賽:

          1、報(bào)名規(guī)定:在職或不在職員工,均可參加報(bào)名

          2、報(bào)名方式:xxxxx

          二、比賽規(guī)則及相關(guān)流程

          1、比賽項(xiàng)目設(shè):男單、女單

          2、因考慮報(bào)名因素,比賽分為預(yù)賽、半決賽、決賽

          3、男單預(yù)計(jì)報(bào)名人數(shù)50左右,故男子單打分A、B、C、D四組進(jìn)行預(yù)賽,女單因人數(shù)較少,獨(dú)立一組淘汰賽。比賽場(chǎng)次和對(duì)陣抽簽決定,原則上種子選手分別在不同組中抽簽

          4、預(yù)賽采用單淘汰賽制(3局2勝),每局15分,采用每球得分制。14平后必須有一方超出對(duì)方2分,本局才算結(jié)束,超出一方為勝。

          5、參賽運(yùn)動(dòng)員比賽使用的球拍必須符合要求,球拍可選擇自備或公司提供,比賽用球由公司提供。

          6、每場(chǎng)比賽有一次1分鐘暫停,進(jìn)行休息或場(chǎng)外指導(dǎo)。

          7、參賽隊(duì)員要按規(guī)定的比賽時(shí)間提前十五分鐘到場(chǎng),逾比賽時(shí)間十分鐘不到者視為棄權(quán),取消比賽資格;抽簽后因故不參加比賽的`參賽隊(duì)按棄權(quán)處理,判對(duì)方獲勝。

          8、參賽隊(duì)要做到文明比賽,一切服從裁判。如對(duì)當(dāng)執(zhí)裁判的判罰有異議時(shí),由領(lǐng)隊(duì)向裁判長(zhǎng)提出申訴。

          9、參賽隊(duì)員要著裝整潔。

          10、參賽選手中選出比較有經(jīng)驗(yàn)的人當(dāng)裁判,抽簽決定裁判場(chǎng)次。

          11、當(dāng)執(zhí)裁判要公正、公平,嚴(yán)格執(zhí)裁,盡量避免錯(cuò)判、誤判等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

          12、每場(chǎng)比賽設(shè)主裁判一名、邊裁兩名,共同主持比賽。

          三、后勤及場(chǎng)地

          1、場(chǎng)地協(xié)調(diào)、記分牌、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)分等由人事行政部負(fù)責(zé);責(zé)任人:

          2、比賽飲用水、比賽用球、球拍、裁判哨子等由人事行政部負(fù)責(zé)。責(zé)任人:

          3、比賽現(xiàn)場(chǎng)安全及醫(yī)療由安全辦協(xié)助負(fù)責(zé)。責(zé)任人:

          4、比賽交通由車隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人:

          四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          1、男子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名,分別獲得獎(jiǎng)金800元、600元、400元及水晶獎(jiǎng)杯。女子組冠軍1名、亞軍1名、季軍1名,分別獲得獎(jiǎng)金800元、600元、400元及水晶獎(jiǎng)杯。

          2、男子組鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名,女子組鼓勵(lì)獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金200元/人。

          3、男子組紀(jì)念獎(jiǎng)10人,女子組紀(jì)念獎(jiǎng)5人,紀(jì)念品一份,價(jià)值50元。

          4、工作人員紀(jì)念品:600元:拍照、分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、后勤,共20人,30元/人共計(jì):600元

          五、費(fèi)用預(yù)算共計(jì)

          略

        方案公司 篇6

          a部份:績(jī)效考核

          一、考核原則

          1、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則:以事實(shí)為依據(jù),嚴(yán)禁被考核者或考核者弄虛作假;

          2、堅(jiān)持公平、公正的原則:嚴(yán)禁任何人以考核名義壓制不同意見(jiàn),報(bào)復(fù)被考核者;

          3、堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則:被考核者在總結(jié)中都應(yīng)該以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù),對(duì)照目標(biāo)分析得失,切忌空談;

          4、堅(jiān)持民主、集中相結(jié)合的原則:個(gè)人述評(píng)與集中述職、分級(jí)考核與集中考核相結(jié)合。

          二、考核時(shí)間

         。1)、20xx年1月4日—1月8日,為自我評(píng)價(jià)及部門考核時(shí)間段;

          (2)、20xx年1月9日—1月11日,為集中考評(píng)時(shí)間段(考核組全程參與);

         。3)20xx年1月12日,為公司部門經(jīng)理級(jí)以上(含區(qū)域經(jīng)理)集體述職、評(píng)優(yōu)評(píng)先、互相測(cè)評(píng)時(shí)間段;

         。4)20xx年1月13日—1月15日,為公司領(lǐng)導(dǎo)審批時(shí)間段,由人資部綜合統(tǒng)計(jì)交領(lǐng)導(dǎo)審批。

          三、考核依據(jù)

         。1)、各相關(guān)管理人員的'年度目標(biāo)責(zé)任書(shū);

         。2)、各相關(guān)管理人員的崗位職責(zé)。

          四、考核范圍

         。1)副總級(jí)的考核:由董事長(zhǎng)另行安排;

          (2)部門經(jīng)理(含副經(jīng)理級(jí)別)職位考核:分三級(jí)考核,即自評(píng)~相關(guān)副總級(jí)評(píng)~績(jī)考委評(píng)

          (3)營(yíng)銷駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級(jí)別職位考核:三級(jí),即自評(píng)~部長(zhǎng)評(píng)~副總評(píng)

         。4)部門主管級(jí):三級(jí),即自評(píng)~經(jīng)理評(píng)~副總評(píng)

         。5)其他月薪同事:三級(jí),即自評(píng)~部門主管評(píng)~部門經(jīng)理評(píng)

          五、計(jì)分規(guī)則

         。1)部門經(jīng)理(含副經(jīng)理級(jí)別)職位考核:自評(píng)(權(quán)重30%)~相關(guān)副總級(jí)評(píng)(權(quán)重40%)~績(jī)考委評(píng)(權(quán)重30%)(績(jī)考委30%權(quán)重中含集體述職考評(píng)權(quán)重10%)

          (2)營(yíng)銷駐外辦事處經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理級(jí)別職位考核:三級(jí),自評(píng)(權(quán)重30%)~部長(zhǎng)評(píng)(權(quán)重40%)~副總評(píng)(權(quán)重30%)

         。3)部門主管級(jí)別職位考核:三級(jí),自評(píng)(權(quán)重30%)~經(jīng)理評(píng)(權(quán)重40%)~副總評(píng)(權(quán)重30%)

         。4)其他月薪同事:三級(jí),自評(píng)(權(quán)重30%)~部門主管評(píng)(權(quán)重40%)~部門經(jīng)理評(píng)(權(quán)重30%)

          六:考核方式

          個(gè)人述評(píng)與集體述職,分級(jí)考核與集中考核相結(jié)合,具體辦法如下:

          1)填寫《公司考核表》進(jìn)行自評(píng)分,部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)交流,且簽署評(píng)價(jià)意見(jiàn)及評(píng)分,于20xx年1月8日前報(bào)人力資源部;

          2)公司考核組將于1月9日—1月11日參與部門整體業(yè)績(jī)及不足之考核及評(píng)分;

          3)公司將組織部門經(jīng)理級(jí)以上(含區(qū)域經(jīng)理)負(fù)責(zé)人于1月12日(暫訂)于會(huì)議室召開(kāi)集體述職、民主測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先大會(huì),會(huì)上將由每位部門負(fù)責(zé)人對(duì)其他各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)先,評(píng)選出先進(jìn)部門(含車間)三個(gè),由人資部收票并統(tǒng)計(jì),提交領(lǐng)導(dǎo)審批,(每個(gè)部門述評(píng)限10分鐘之內(nèi));

          4)附件《公司考核表》,請(qǐng)各位及時(shí)下載

          七、考核組成員

          八:績(jī)效獎(jiǎng)金

          按薪酬管理辦法執(zhí)行

          b部份:評(píng)優(yōu)評(píng)先

          一、評(píng)比內(nèi)容(建議)

          1、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者評(píng)比,以部門12月底在冊(cè)人員為基準(zhǔn),按總?cè)藬?shù)6%的比例推選;

          2、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的評(píng)比,以人力資源部在冊(cè)人數(shù)為準(zhǔn),由營(yíng)銷中心控制在6%的比例評(píng)選;

          3、先進(jìn)部門的評(píng)比,限評(píng)3個(gè),由部門推薦,集體述職互考互評(píng)大會(huì)投票審定。

          4、先進(jìn)柜組的評(píng)比,限評(píng)10個(gè),由營(yíng)銷中心推薦,集體述職互考互評(píng)大會(huì)投票審定。

          5、先進(jìn)車間共評(píng)3個(gè),由制造部推薦,集體述職互考互評(píng)大會(huì)投票審定。

          二、評(píng)比條件

          1、先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員條件

          全年出勤天數(shù)不少于288天,無(wú)曠工;

          愛(ài)崗敬業(yè)、工作扎實(shí)、完成任務(wù)好;

          無(wú)違法違規(guī)違紀(jì)記錄,遵紀(jì)守法好,無(wú)任何事故;

          無(wú)質(zhì)量事故,無(wú)重大差錯(cuò),完成計(jì)劃目標(biāo)好;

          團(tuán)結(jié)友善,熱心公益,群眾基礎(chǔ)好;

          服從安排,聽(tīng)從指揮,大局意識(shí)好。

          2、先進(jìn)部門條件

          (1)、創(chuàng)新氛圍濃,全年有突出的創(chuàng)新成果;

         。2)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,員工素質(zhì)明顯提升,團(tuán)結(jié)友善,團(tuán)隊(duì)和諧;

         。3)、遵紀(jì)守法好,全年無(wú)任何重大違法違紀(jì)事件;

         。4)、任務(wù)完成好,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成公司年度計(jì)劃;

         。5)、辦事不推諉、不拖拉,大局意識(shí)強(qiáng),部門間工作配合到位;

          (6)、領(lǐng)導(dǎo)作用好,能以身作則當(dāng)表率,得到員工和其他部門好評(píng)。

          3、先進(jìn)柜組條件

          完成了年度銷售第一目標(biāo)以上;

          評(píng)為所在商場(chǎng)的優(yōu)勝柜組;

          遵紀(jì)守法,全年無(wú)重大違法、違規(guī)事件,未發(fā)生安全事故;

          團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,學(xué)習(xí)氛圍濃,員工素質(zhì)高;

          新品銷售率高,在同行中名列前茅;

          協(xié)作意識(shí)強(qiáng),服從人員、貨品調(diào)度;

          服務(wù)質(zhì)量高,產(chǎn)品陳列好,顧客重大抱怨為零。

          4、先進(jìn)車間條件

         。1)、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員合作意識(shí)好,學(xué)習(xí)氛圍濃,無(wú)任何糾紛;

          (2)、任務(wù)完成好,目標(biāo)任務(wù)全面完成,精益生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)交貨;

         。3)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu),各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo),無(wú)重大投訴;

         。4)、遵紀(jì)守法好,全年無(wú)任何違法違規(guī)記錄,無(wú)任何重大事故;

         。5)、現(xiàn)場(chǎng)管理好,設(shè)備保養(yǎng)好,在制品、材料管理有序,工場(chǎng)整潔。

          三、評(píng)比要求

          1、評(píng)比名額從嚴(yán)控制,對(duì)于條件不符的項(xiàng)目絕不湊數(shù),寧缺毋濫;

          2、各部門推薦名單應(yīng)于20xx年1月15日前報(bào)人力資源部;

          3、凡未按規(guī)定時(shí)間申報(bào)評(píng)選結(jié)果的,逾期視為“棄權(quán)”,凡不能及時(shí)報(bào)送部門總結(jié)材料的,將作為部門負(fù)責(zé)人不能及時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)進(jìn)入年度考評(píng)項(xiàng),并取消部門評(píng)優(yōu)資格。

          資訊提供:人資部

        方案公司 篇7

          一、活動(dòng)目的:

          豐富員工的文娛生活,增進(jìn)員工之間的溝通交流,緩解工作壓力,實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工的關(guān)愛(ài)。

          二、活動(dòng)主題:迎國(guó)慶,賀中秋,放松心情,歡樂(lè)無(wú)限!

          三、活動(dòng)時(shí)間:9月26日(周六)上午8:00-14:00

          四、活動(dòng)地點(diǎn):光明農(nóng)場(chǎng)滑草游樂(lè)園

          五、活動(dòng)內(nèi)容:趣味比賽、自由游樂(lè)、豐盛午餐

          一)具體項(xiàng)目:

          1、趣味比賽:

          A.“方程式賽車”

          游戲規(guī)則與要求:分組進(jìn)行淘汰賽,按4人一組分,第一、二名晉級(jí)下輪比賽,出線者再按2人一組進(jìn)行PK,勝者晉級(jí),最終決出冠軍、亞軍和季軍。設(shè)置獎(jiǎng)品如下:

          冠軍:獎(jiǎng)金200元

          亞軍:獎(jiǎng)金100元

          季軍:獎(jiǎng)月餅1盒

          特別規(guī)則:為公平起見(jiàn),所有女參賽隊(duì)員起點(diǎn)設(shè)在男隊(duì)員起點(diǎn)位置向前10米處。

          B.“彎弓射大雕”

          游戲規(guī)則與要求:團(tuán)體比賽項(xiàng)目。每部門選出三人組隊(duì),每人5支,總成績(jī)最高一隊(duì)為冠軍團(tuán)隊(duì)。團(tuán)體獎(jiǎng)金300元。

          特別規(guī)則:由于養(yǎng)護(hù)部和采購(gòu)部不夠人員組隊(duì),林學(xué)斌、吳兆偉、郭慶峰分別編入其他部門參賽。安排如下:林學(xué)斌編入財(cái)務(wù)部、吳兆偉編入工程部、郭慶峰編入行政部。

          2、自由活動(dòng):可根據(jù)自己興趣愛(ài)好,自由選擇滑草、滑車、蹦極、摸魚(yú)和飛斧等項(xiàng)目,但必須注意安全。

          3、豐盛午餐&頒獎(jiǎng):盡享饕餮大餐,開(kāi)餐前由魏經(jīng)理為比賽獲獎(jiǎng)的人員頒獎(jiǎng)。

          二)活動(dòng)流程:

          三)工作人員安排:

          比賽裁判:魏經(jīng)理

          記錄比賽成績(jī):余喜云

          拍照:張育霞

          活動(dòng)總指揮:曾主任、羅欽

          六、溫馨提示:

          1、請(qǐng)大家務(wù)必要注意安全,要視自己身體狀況選擇游玩項(xiàng)目。

          2、為了玩地盡興,請(qǐng)大家在活動(dòng)當(dāng)天都穿運(yùn)動(dòng)裝和運(yùn)動(dòng)鞋,女員工請(qǐng)不要穿裙子。

          3、活動(dòng)期間,請(qǐng)大家聽(tīng)從統(tǒng)一指揮,多多配合,謝謝大家!

          4、請(qǐng)工程部、財(cái)務(wù)部和行政部在周五下班前將參加射箭團(tuán)體賽的.人員名單交到行政部。

          5、因周六例會(huì)取消,請(qǐng)大家將本周完成的工作和下周工作計(jì)劃整理后在下周一交給部門主管。

        方案公司 篇8

          一、活動(dòng)目的

          1、慶祝在x月份生日的部分員工,增進(jìn)公司員工的內(nèi)部凝聚力和親和力,加強(qiáng)“**一家親”氛圍的建設(shè);

          2、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動(dòng)的過(guò)程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍;

          3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),讓企業(yè)和各層工作者在共同的平臺(tái)下交流;

          4、豐富員工業(yè)余生活,給員工們一個(gè)面對(duì)面的交流機(jī)會(huì),增進(jìn)同事感情。

          二、活動(dòng)主題:

          公司與你一起成長(zhǎng)(特質(zhì):增強(qiáng)凝聚力,培養(yǎng)員工忠誠(chéng)品質(zhì);體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長(zhǎng),并且公司愿意與員工一起成長(zhǎng)的涵義)。

          三、活動(dòng)時(shí)間:每個(gè)月月初第一個(gè)星期周一,時(shí)間為12點(diǎn)至13點(diǎn)

          四、活動(dòng)地點(diǎn):呼叫中心

          五、活動(dòng)組織形式:由公司企業(yè)文化小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

          六、活動(dòng)參加人員:總經(jīng)理、各職能部門總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)文化小組部分成員及當(dāng)月過(guò)生日的員工。

          七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備

          1.月初將本月員工生日名單打印貼于公告欄。(或每月月初第一個(gè)星期的.星期一將過(guò)生日員工的名單放到LED燈上面)

          2.通知當(dāng)月生日員工準(zhǔn)備表演的節(jié)目,擬定節(jié)目單,形式不定,表演時(shí)間為5分鐘左右。

          3.提前購(gòu)買生日賀卡、生日禮品及會(huì)場(chǎng)的布置。

          4、提前通知與會(huì)人員。

          八、活動(dòng)的過(guò)程:

          1.12:00進(jìn)場(chǎng)(會(huì)場(chǎng)播放音樂(lè))。

          2.12:05正式開(kāi)始,活動(dòng)歷時(shí)1個(gè)小時(shí)

          3.12:50—13:00整理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

          九、活動(dòng)的簡(jiǎn)易流程:

          1.“公司與你一起成長(zhǎng)”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞(提前擬好稿子)

          2.“公司與你一起長(zhǎng)成之幸福驚喜”——副總等分發(fā)生日禮品、賀卡(由總經(jīng)理親自簽寫的生日卡片)

          3.“公司與你一起成長(zhǎng)之我的生日感言”——部門小驚喜

          4.“公司與你一起成長(zhǎng)之我的生日秀”——表演節(jié)目

          5.“公司與你一起成長(zhǎng)之我動(dòng)故我在”——游戲、跳舞時(shí)間

          6.“公司與你一起成長(zhǎng)之溫情時(shí)刻”——點(diǎn)生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕,拍照留戀。

          7.“公司與你一起長(zhǎng)成之幸運(yùn)壽星”——抽取幸運(yùn)壽星獎(jiǎng)

          十、活動(dòng)設(shè)置:

          1.“公司與你一起成長(zhǎng)之公司關(guān)懷”:

          本環(huán)節(jié)作為活動(dòng)開(kāi)始的序幕。主持人開(kāi)場(chǎng)白,向大家宣布六月份過(guò)生日同事的名單;介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓;邀請(qǐng)總經(jīng)理上臺(tái)致辭。(此時(shí)可將燈光調(diào)暗,背景音樂(lè)配生日歌;領(lǐng)導(dǎo)日理萬(wàn)機(jī),賀詞可事先擬好。如總經(jīng)理不在則可以由部門領(lǐng)導(dǎo)或是主持人宣讀祝賀詞)

          2.“公司與你一起長(zhǎng)成之幸福驚喜”

          由副總、人力資源總監(jiān)分發(fā)生日小禮品、賀卡。

          3.“公司與你一起成長(zhǎng)之我的生日感言”

          請(qǐng)每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望,接受大家的祝福。

          4.“公司與你一起成長(zhǎng)之我的生日秀”

          壽星員工節(jié)目設(shè)置2-3個(gè),包括唱歌,相聲。

          5.“公司與你一起成長(zhǎng)之我動(dòng)故我在”

          共設(shè)置三個(gè)游戲,包括搶板凳,踩汽球,你比我猜。游戲中設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng),獲勝者可得精美小禮品。同時(shí)可以組織大家一起跳一些簡(jiǎn)單的舞蹈,將生日會(huì)推向高潮。

          6.“公司與你一起成長(zhǎng)之溫情時(shí)刻”

          點(diǎn)生日蠟燭,唱生日歌、切生日蛋糕,拍照留戀。

          7.“公司與你一起長(zhǎng)成之幸運(yùn)壽星”

          抽取晚會(huì)幸運(yùn)壽星一名,獎(jiǎng)品可價(jià)值100元左右的獎(jiǎng)品。

          十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

          1.場(chǎng)地布置費(fèi)用50元(包括汽球、彩帶、音響設(shè)備)

          2.生日禮品240元(每人為30元左右的洗浴用品或小娃娃之類的)。

          3.獎(jiǎng)勵(lì)禮品200元(包括游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)吆托疫\(yùn)抽獎(jiǎng))。

          4.生日蛋糕方案一:8寸/128元,本月過(guò)生日8人,合計(jì)金額:128*8*0.8=819.2元 生日蛋糕方案二:14*10寸=448元*0.8=358.4元

          5、生日賀卡8人*2元=16元

          共計(jì):1275元(方案一)或864元(方案二)

          十一、總結(jié)

          1、 活動(dòng)照片在網(wǎng)站上更新或貼于宣傳欄。

          2、 回顧總結(jié)本次活動(dòng)的不足,下次改進(jìn)以及可以延續(xù)的方案。

        方案公司 篇9

          一、活動(dòng)背景及目的:

          為進(jìn)一步弘揚(yáng)民俗文化,繼承傳統(tǒng)習(xí)俗,享受健康娛樂(lè),彰顯傳統(tǒng)文化魅力。為給公司各部門、各管理處之間提供一個(gè)共同交流和歡聚的機(jī)會(huì)。特此舉辦以端午情,粽香信基一家親為主題的包粽子比賽等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)使我們的員工充分感受到傳統(tǒng)節(jié)日公司對(duì)員工的牽掛,以此來(lái)增進(jìn)公司各級(jí)員工之間的凝聚力和向心力,讓員工感受到公司以人為本的企業(yè)文化。

          二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年6月9日(周四)晚上:18:30

          三、活動(dòng)地點(diǎn):*****

          四、參加對(duì)象:公司員工(除值班人員外)

          五、活動(dòng)內(nèi)容:(具體情況與時(shí)間安排參看活動(dòng)流程時(shí)間表)

          1:包粽子比賽

          2:團(tuán)隊(duì)游戲

          3:關(guān)于信基及端午節(jié)有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答

          六、活動(dòng)的`前期準(zhǔn)備工作:

          (一)參加方式:公司安排車輛到各管理處接送(具體情況見(jiàn)附表1)

          (二)工作人員安排表:(具體情況見(jiàn)附表2)

          (三)活動(dòng)所需物品及預(yù)算表:(具體情況見(jiàn)附表3)

          (四)活動(dòng)流程時(shí)間表:(具體情況見(jiàn)附表4)

          (五)主持人臺(tái)詞:

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!

          濃濃棕香情,片片竹葉青,根根絲線連,真真一片心,每年的農(nóng)歷五月初五,是中國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日端午節(jié)。很高興大家能一起參加今天的聯(lián)誼活動(dòng)。在此,請(qǐng)?jiān)试S我們代表公司對(duì)各位以及節(jié)日期間仍堅(jiān)守工作崗位上的同事們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝,祝大家身體健康,節(jié)日快樂(lè)!

          附表三:活動(dòng)所需物品表及預(yù)算

        方案公司 篇10

          時(shí)間:20X-12-27 15:00-17:00 地點(diǎn):……….酒店(暫定) 預(yù)計(jì)參加人數(shù):40左右

          主題:20X年………………有限公司年會(huì) 融合夢(mèng)想 贏在未來(lái)

          目的:1、總結(jié)20X年公司的發(fā)展和收獲,展望20X年公司美好的前景,并勉勵(lì)員工再接再厲,和公司一起成長(zhǎng);

          2、答謝員工勤懇的付出,此次活動(dòng)也是員工福利的體現(xiàn); 3、在活動(dòng)中加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識(shí),進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力;

          4、表彰企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人; 5、為員工創(chuàng)造勞逸結(jié)合的工作氣氛; 一、 籌備階段 一) 酒店預(yù)定 1、

          提前7天預(yù)定好酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。

          2、節(jié)目策劃組織:

          3、各部門積極參與并組織策劃出至少一個(gè)節(jié)目單。 4、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺(tái)詞。 二) 與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排 1、

          提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和公司年會(huì)策劃方案模板頒獎(jiǎng)順序安排。 2、 3、

          領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的`安排。 禮儀迎接及引導(dǎo)入座。

          三) 與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排 1、

          年會(huì)開(kāi)始前5-7天把邀請(qǐng)函送至嘉賓本人,并確定其能

          否參加,晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加。 2、

          嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

          四) 會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào) 1、

          負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2-4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人

          協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排。 2、

          請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放會(huì)場(chǎng)的桌椅及安排公司領(lǐng)導(dǎo)

          和嘉賓的座位。 3、 4、

          橫幅懸掛及年會(huì)舞臺(tái)的裝飾和布置。

          請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

          五) 與會(huì)人員的安全返回(乘車人員人數(shù))、

          領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。 員工,公司包車。

          六) 可能出現(xiàn)問(wèn)題及解決方案

          1、人員集合時(shí)間、地點(diǎn)

          ◆PM:14:00全體人員在….公司集合。

          2、路上堵車

          ◆可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā),避開(kāi)下班高峰期,以誤年會(huì)時(shí)間。

          3、音響設(shè)備故障

          ◆提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

          二、 年會(huì)流程

          員工入席 暖場(chǎng)音樂(lè)

          公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席

          主持人開(kāi)場(chǎng)白,介紹嘉賓及領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)致辭、嘉賓發(fā)言

          表彰頒獎(jiǎng)典禮并合影,代表發(fā)言 節(jié)目 游戲 節(jié)目

          10、 幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)

          11、 節(jié)目

          12、 互動(dòng)

          13、 節(jié)目

          14、 歡送領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓離場(chǎng)

          三、 后續(xù)工作

          送公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓返回 吧臺(tái)結(jié)賬

          安排公司員工安全返回

          附1:20X年度年會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置表(暫定)

          一、 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(5名) 二、 先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)2名)

          三、 一等獎(jiǎng)(1名)平板電腦499元

          四、 二等獎(jiǎng)(2名)九陽(yáng)豆?jié){機(jī)、九陽(yáng)電壓力鍋

          各1個(gè)199元

          五、 三等獎(jiǎng)(3名)茶具1套、紅雙喜球拍1對(duì)、按摩器(佳健仕)1個(gè),價(jià)值120元

          六、 年會(huì)節(jié)目獎(jiǎng)(30個(gè))共300元

          七、 紀(jì)念獎(jiǎng):每人10張刮刮樂(lè)

          公司年會(huì)策劃方案全新

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