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      2. 員工福利方案

        時(shí)間:2023-10-13 15:22:03 方案 我要投稿

        【必備】員工福利方案

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的員工福利方案3篇,歡迎閱讀與收藏。

        【必備】員工福利方案

        員工福利方案 篇1

          經(jīng)過全體員工的努力,今年超額完成全年計(jì)劃,各方面工作取得了可喜的成績(jī),為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下:

          1?調(diào)整外籍員工的崗位工資

          外籍員工工作努力、富有成效,為此擬對(duì)外籍員工×××等人,×月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%;×××等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長(zhǎng),以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。

          2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

          擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,最高檔金額由原4 700元提高到5 600元,最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資),試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格,崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元,經(jīng)過3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對(duì)新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工,試用期間的崗位工資確定在C檔,3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的B檔。

          3?調(diào)整崗位工資方案

          (1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,由部門對(duì)員工進(jìn)行考核。

          對(duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工,同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍,予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長(zhǎng)3個(gè)月后再進(jìn)行考核,合格后方可調(diào)整崗位工資,但不予補(bǔ)發(fā)。

          (2)調(diào)整崗位工資的范圍:

          ××××年×月×日在冊(cè)、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。

          (3)調(diào)整金額:

          1)副總經(jīng)理月增資900元,總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元,部門經(jīng)理月增資700元,部門副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在××××年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的A檔,對(duì)于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的C檔或不調(diào)。

          2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的B檔,成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對(duì)調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制,經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          3)對(duì)受聘于本公司具有專業(yè)技術(shù)職稱的員工,其崗位工資原則上調(diào)整為:

          高級(jí)職稱崗位工資4 700元。

          中級(jí)職稱崗位工資3 700元。

          初級(jí)職稱崗位工資2 300元。

          對(duì)具有專業(yè)職稱同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的.人員其崗位工資可選擇高金額。

          4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整:

          技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。

          一般工程的員工,根據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn),劃分為三個(gè)檔次來調(diào)整崗位工資:

          一檔:工作成績(jī)優(yōu)秀,調(diào)整金額為800元。

          二檔:工作表現(xiàn)良好,調(diào)整金額為500元。

          三檔:工作表現(xiàn)一般,調(diào)整金額為300元。

          調(diào)整崗位工資的比例為:調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。

          4?調(diào)整崗位工資的具體安排

          (1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后,由部門對(duì)每名員工進(jìn)行考核,填寫《××公司員工考核表》,部門經(jīng)理提出具體意見及調(diào)整方案,時(shí)間為××年×月×日~×月×日。

          (2)由部門將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核,時(shí)間為×月×日~×日。

          (3)×月×日×日,經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦,同時(shí)補(bǔ)發(fā)×年×月~×月的崗位工資差額。

        員工福利方案 篇2

          1、相親會(huì)

          世界上最遙遠(yuǎn)的距離不是生與死的距離,而是,我就站在你面前,你卻不知道我愛你。很多同事臉皮薄,不知道如何向心儀的他/她表白?幫他們捅破這層窗戶紙吧,所謂“肥水不流外人田”哦。

          2、美食盛宴

          年會(huì)除了玩好,也要吃好。員工中肯定有很多身懷絕藝的大廚,讓他們大展身手的時(shí)候到了,公司年會(huì)舉辦一個(gè)美食盛宴,每人現(xiàn)場(chǎng)做出自己拿手的美味佳肴,一起品嘗一起分享,還能收到異性投來的'崇拜眼光哦。

          3、撕名牌

          大家都看過跑男吧,都想成為其中的一員,雖然很難實(shí)現(xiàn),但咱公司年會(huì)可以玩啊,只要設(shè)計(jì)好劇本,大家自然都爭(zhēng)先恐后的參加。

          4、旅游

          全公司一起出去旅游,放松放松,不但可以聯(lián)絡(luò)一下各同事之間的感情,讓員工吃好玩好,還能幫HR減少了籌備年會(huì)節(jié)目的煩惱。

          5、化妝舞會(huì)

          一些公司女孩子多的可以搞搞化妝舞會(huì),讓她們畫出最精致的妝容,評(píng)委可以選出前三甲,送出女生最愛的化妝品產(chǎn)品。

          6、創(chuàng)意晚會(huì)

          公司誰才是創(chuàng)意小王子/創(chuàng)意小公主呢?那我們來個(gè)創(chuàng)意節(jié)目大比拼好了,看看誰才是真正的創(chuàng)意之星。

          7、懸疑年會(huì)

          沒玩過密室逃脫,也該看過《名偵探柯南》的電視劇,很想成為他是吧。咱公司年會(huì)也可以那樣的,只要設(shè)計(jì)好劇本,下面就是你彰顯自己的智慧時(shí)刻吧。

          上面就是為大家推薦的20xx年公司創(chuàng)意年會(huì)方案,類似的年會(huì)方案還有很多,各位可以根據(jù)自己的實(shí)際情況做出選擇。

          最后再囑咐大家?guī)拙渑叮?/p>

          (1)嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧,擾亂會(huì)場(chǎng)秩序。

          (2)注意安全,切勿興奮過度,以免發(fā)生意外。

          (3)少喝酒,少抽煙。

        員工福利方案 篇3

          考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助,方便日后工作的順利開展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案:

          一、福利項(xiàng)目

          公司將現(xiàn)有××車(車牌號(hào): )提供給主管級(jí)別以上員工(含主管級(jí)別)在工作之余練習(xí)使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo),但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的.相應(yīng)油費(fèi)。

          此福利具體負(fù)責(zé)人為×× 。

          二、福利時(shí)間

          公司日常工作之余時(shí)間:

          1、每日12:00-13:00;

          2、每日18:00以后;

          3、周六、日休息時(shí)間。

          三、車輛使用流程

          1、使用者需提前一周向委員會(huì)遞交書面申請(qǐng),須注明使用者身份證號(hào)碼、駕 駛執(zhí)照號(hào)碼、車輛使用時(shí)間及使用日期;

          2、委員會(huì)綜合評(píng)估通過后及時(shí)安排,使用者必須按之前約定時(shí)間到達(dá)公司總

          部練習(xí),如因特殊情況,需提前說明,不得無故缺勤,如事前未作約定致使公司方無法按時(shí)

          提供車輛和駕駛司機(jī),公司不予處理協(xié)調(diào);

          3、使用者用車前后需及時(shí)記錄行車公里數(shù),練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有××車(車牌號(hào):)油箱加滿油,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi),及時(shí)支付,不得拖延,此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用;使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。

          四、行車路線

          ××路——××路——××路——××路(原路返回)

          五、注意事項(xiàng)

          1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格;

          2、練習(xí)過程中,必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),聽從駕駛司機(jī)的指示,不得私自改變行車路

          線,確保人身及車輛安全;

          3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的一切責(zé)任;

          4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故,由交通部門確認(rèn)事故責(zé)任,若是使用者責(zé)任給所使

          用車輛造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的),由使用者承擔(dān)該損失;若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的)也應(yīng)由使用者承擔(dān);

          5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人;

          6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。

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