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      2. 宣傳方案

        時(shí)間:2023-08-23 16:04:47 方案 我要投稿

        (必備)宣傳方案

          為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?以下是小編收集整理的宣傳方案6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        (必備)宣傳方案

        宣傳方案 篇1

          為全面深入宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》,為法律施行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)修改后的〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉的通知》(安監(jiān)總政法〔20xx〕98號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

          一、工作目標(biāo)

         。ㄒ唬┐龠M(jìn)社會(huì)公眾和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其從業(yè)人員更廣泛更深入了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,為社會(huì)各界特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其從業(yè)人員知法、守法、用法營(yíng)造濃厚氛圍。

         。ǘ┐偈关(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的單位及其執(zhí)法人員更好地掌握新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,為新法的正式實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          (三)促進(jìn)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化安全發(fā)展理念,了解掌握新《安全生產(chǎn)法》的精神和相關(guān)規(guī)定,建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,為新法的正式實(shí)施提供堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          (一)縣安委辦成立新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣安委辦主任、縣安監(jiān)局局長(zhǎng)xxx任組長(zhǎng),副組長(zhǎng)由縣安委辦副主任、縣安監(jiān)局副局長(zhǎng):xxx擔(dān)任,成員由縣安監(jiān)局各科室負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局辦公室。

         。ǘ┛h安委會(huì)相關(guān)部門和各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作全面負(fù)責(zé),各相關(guān)部門和各有關(guān)單位分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體落實(shí),各相關(guān)部門和各有關(guān)單位要制定新《安全生產(chǎn)法》宣貫工作方案,切實(shí)把各項(xiàng)宣傳貫徹工作落到實(shí)處。

          三、宣貫對(duì)象和方式

          (一)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》的教育培訓(xùn)。

          1.各相關(guān)部門要有計(jì)劃、分層次地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的教育培訓(xùn),推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)納入從業(yè)人員繼續(xù)教育內(nèi)容,讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及其相關(guān)人員了解、明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法定權(quán)利和義務(wù),自覺(jué)做到學(xué)法、懂法、守法。

          2. 安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng),要將新《安全生產(chǎn)法》作為重要培訓(xùn)內(nèi)容,在授課老師和培訓(xùn)教材的選擇方面要把好關(guān),以保證培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)邀請(qǐng)有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)、具備一定法律素養(yǎng)、表達(dá)能力強(qiáng)的人授課,同時(shí)選擇國(guó)家安全監(jiān)管總局推薦的書(shū)籍作為培訓(xùn)資料。

          3. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要采取多種形式開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》宣貫活動(dòng),按要求配足學(xué)習(xí)宣貫資料。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸、機(jī)械制造等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員要做到人手一本新《安全生產(chǎn)法》(單行本)、新《安全生產(chǎn)法》釋義和新《安全生產(chǎn)法》讀本,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要在廠區(qū)懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、掛圖,組織職工觀看新《安全生產(chǎn)法》宣傳視頻,擺設(shè)新《安全生產(chǎn)法》宣貫專題展板,營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。

         。ǘ┳ズ妙I(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

          各相關(guān)部門要組織領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)會(huì)法律的精神實(shí)質(zhì),準(zhǔn)確理解法律條款內(nèi)容,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高依法行政的能力和水平。要按要求為本部門領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員配足人手一本新《安全生產(chǎn)法》讀本。

         。ㄈ⿵V泛開(kāi)展社會(huì)性宣傳。

          1.各相關(guān)部門要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等各類媒體和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳方式,廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》的立法精神和實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,普及新《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定。

          2. 負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門要在本部門站發(fā)布新《安全生產(chǎn)法》貫徹實(shí)施的新聞,并在本部門辦公場(chǎng)所懸掛宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、掛圖,擺設(shè)新《安全生產(chǎn)法》宣貫專題展板。

          3. 各部門要組織知識(shí)競(jìng)賽、演講會(huì)、專題宣講等活動(dòng),廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》。

          四、制定和完善相關(guān)制度

          為配合新《安全生產(chǎn)法》實(shí)施,各有關(guān)部門要在認(rèn)真研究新法的'基礎(chǔ)上,制訂完善配套制度,嚴(yán)格執(zhí)法程序,調(diào)整行政審批事項(xiàng)和監(jiān)管措施,做好行政執(zhí)法和事故追責(zé)工作。

          (一)規(guī)范行政執(zhí)法程序。

          新《安全生產(chǎn)法》明確了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)分類分級(jí)監(jiān)管,規(guī)定了查封、扣押和強(qiáng)制停電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施,多數(shù)條文不再把責(zé)令限期改正作為行政處罰的前置程序,大幅度提高了罰款金額上限。各部門要認(rèn)真清理本部門現(xiàn)有行政執(zhí)法管理制度,強(qiáng)化執(zhí)法計(jì)劃管理,完善行政處罰自由裁量規(guī)范,嚴(yán)格按照法定程序辦案,確保新《安全生產(chǎn)法》的各項(xiàng)規(guī)定、要求落到實(shí)處。

         。ǘ┲贫ㄏ嚓P(guān)安全監(jiān)管措施。

          新《安全生產(chǎn)法》將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員任職資格制度由“先證后崗”修改為“先崗后證”,將金屬冶煉和用于生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品的建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由政府有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織改為由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織。對(duì)此,各有關(guān)部門要研究制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好工作銜接,確保行政審批調(diào)整后相關(guān)工作力度不減、水平不降、秩序不亂,并以此為契機(jī),進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)行政審批制度改革工作。

         。ㄈ┩晟菩姓䦂(zhí)法和事故責(zé)任追究機(jī)制。

          新《安全生產(chǎn)法》完善了對(duì)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門的工作人員履職方式的規(guī)定,將實(shí)施年度監(jiān)督檢查計(jì)劃作為安全監(jiān)管部門的法定執(zhí)法方式。各有關(guān)部門要依法改進(jìn)工作方式,并加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的溝通協(xié)作,落實(shí)按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃開(kāi)展執(zhí)法的制度,完善事故責(zé)任追究機(jī)制。

          五、工作要求

         。ㄒ唬└鞑块T要高度重視新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹工作,將本方案的精神和要求傳達(dá)到轄區(qū)內(nèi)所有的危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、金屬冶煉、建筑施工、道路運(yùn)輸、機(jī)械制造、電力等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,并在今明兩年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作中將新《安全生產(chǎn)法》的宣貫情況作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)將新《安全生產(chǎn)法》的宣貫情況列入各地安全生產(chǎn)年度考核內(nèi)容,確保安全生產(chǎn)宣傳工作與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。

          (二)各部門和各單位要明確負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),落實(shí)各項(xiàng)宣貫活動(dòng)負(fù)責(zé)人及聯(lián)絡(luò)員;要落實(shí)宣傳經(jīng)費(fèi),保證各項(xiàng)活動(dòng)所必需的人力、物力和財(cái)力到位;要加強(qiáng)督促檢查,推動(dòng)各項(xiàng)宣貫活動(dòng)深入開(kāi)展,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

         。ㄈ└鞑块T和各單位于11月31日前將宣貫活動(dòng)方案及宣貫活動(dòng)負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員名單報(bào)送縣安委辦,并于12月25日前將20xx年宣貫活動(dòng)工作總結(jié)和20xx年宣貫活動(dòng)工作計(jì)劃報(bào)送縣安監(jiān)局。

        宣傳方案 篇2

          一、前期準(zhǔn)備工作

          印制宣傳材料、宣傳條幅(“節(jié)能領(lǐng)跑,綠色發(fā)展”、“綠色發(fā)展,低碳創(chuàng)新”)

          二、活動(dòng)時(shí)間安排

          20xx年6月12日至18日

          三、活動(dòng)宣傳主題

          本次宣傳周活動(dòng)主題為:“節(jié)能領(lǐng)跑,綠色發(fā)展”。 全國(guó)低碳日活動(dòng)主題為:“綠色發(fā)展,低碳創(chuàng)新”。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          組 長(zhǎng):曹順玉

          副組長(zhǎng):艾顯軍

          成 員:趙波 李壘 蔣燦 謝宇 馬瓊連 劉仕力 文洪清

          吳恒方 吳小超 胡吉

          五、活動(dòng)流程

          1、召開(kāi)班組例會(huì),傳達(dá)《關(guān)于20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)的通知》相關(guān)精神,通過(guò)QQ群、微信群等多渠道進(jìn)行節(jié)能宣傳,并組織員工學(xué)習(xí)《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)綠色消費(fèi)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和新修訂的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》等文件。

          2、在施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)醒目位置懸掛以節(jié)能減排為內(nèi)容的橫幅和貼畫(huà),進(jìn)行節(jié)能公益宣傳,向廣大職工宣傳、普及節(jié)能常識(shí),推廣應(yīng)用節(jié)能節(jié)水新技術(shù),培養(yǎng)節(jié)能低碳行為習(xí)慣。

          3、組織人員對(duì)施工區(qū)、辦公區(qū)及生活區(qū)進(jìn)行節(jié)能減排排查活動(dòng),開(kāi)展以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米”為主要內(nèi)容的節(jié)約資源活動(dòng),針對(duì)于“跑、冒、滴、漏”,浪費(fèi)情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行拍照。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析并給予公布,限責(zé)任部門定期制定出整改計(jì)劃及預(yù)防措施。

          4、購(gòu)買或下載相關(guān)節(jié)能減排宣傳資料,然后組織員工學(xué)習(xí)資源節(jié)約的措施,讓節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)材重要性和緊迫性深入人心,同時(shí)開(kāi)展節(jié)能環(huán)保培訓(xùn),增強(qiáng)員工節(jié)能減排、環(huán)保和節(jié)約資源的知識(shí)。

          5、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排,組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的.施工用電、施工設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對(duì)私拉亂接造成的竊電等情況和浪費(fèi)水電、浪費(fèi)材料、跑冒滴漏的情況進(jìn)行通報(bào)考核。

          六、宣傳總結(jié)

          在活動(dòng)期間涌現(xiàn)出來(lái)的典型人物和事跡,及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,活動(dòng)結(jié)束后,認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的一些不足以便于下次活動(dòng)改進(jìn)。

        宣傳方案 篇3

          一、開(kāi)展主題活動(dòng)

          (一)“誠(chéng)信網(wǎng)絡(luò)展”主題活動(dòng)。

          9月20日(公民道德日),在中國(guó)市場(chǎng)秩序網(wǎng)舉辦以誠(chéng)信文化,社會(huì)信用體系建設(shè)主要進(jìn)展,商務(wù)誠(chéng)信建設(shè)情況,信用經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和地方信用建設(shè)成果等為主要內(nèi)容的展覽。

          (二)“信用消費(fèi)進(jìn)萬(wàn)家”主題日活動(dòng)。

          9月28日,商務(wù)部在北京、上海、廣東、浙江等地組織電子商務(wù)企業(yè)或?qū)嶓w商業(yè)企業(yè)開(kāi)展“信用消費(fèi)進(jìn)萬(wàn)家”主題日活動(dòng),對(duì)信用良好的客戶給予消費(fèi)優(yōu)惠,體現(xiàn)“守信激勵(lì)”和“誠(chéng)信有價(jià)”的理念。從20xx年開(kāi)始,將于每年9月28日舉辦“信用消費(fèi)進(jìn)萬(wàn)家”主題日活動(dòng),作為宣傳月的一個(gè)常規(guī)活動(dòng),打造消費(fèi)新時(shí)點(diǎn)。

          (三)全國(guó)“質(zhì)量月”主題活動(dòng)。

          質(zhì)檢總局牽頭舉辦全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,發(fā)送“質(zhì)量月”公益微博、微信,發(fā)布“質(zhì)量月”公益廣告,曝光質(zhì)量突出問(wèn)題和質(zhì)量案件事件,公開(kāi)發(fā)布一批優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量信用報(bào)告。

          (四)“新消費(fèi) 我做主”主題活動(dòng)。

          消費(fèi)者協(xié)會(huì)牽頭組織開(kāi)展名優(yōu)名質(zhì)產(chǎn)品、特色產(chǎn)品的宣傳推廣工作,打造“中國(guó)商品”品牌。組織開(kāi)展預(yù)付式消費(fèi)、網(wǎng)上銀行服務(wù)等重點(diǎn)服務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)體驗(yàn)式調(diào)查活動(dòng)。統(tǒng)籌開(kāi)展節(jié)能產(chǎn)品、凈化產(chǎn)品、智能產(chǎn)品等商品比較試驗(yàn)活動(dòng),為消費(fèi)者科學(xué)理性選擇相關(guān)產(chǎn)品提供重要參考依據(jù)。

          (五)誠(chéng)信企業(yè)展示活動(dòng)。

          運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)平臺(tái)等新興媒體,開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)自我聲明、工業(yè)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)承諾、旅游誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)(服務(wù))與涉外企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)(服務(wù))案例征集、

          全國(guó)商業(yè)企業(yè)誠(chéng)信興商雙優(yōu)示范單位及誠(chéng)實(shí)守信道德模范宣傳學(xué)習(xí)等活動(dòng),挖掘典型經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立誠(chéng)信企業(yè)典范。

          (六)違法失信行為整治活動(dòng)。

          以關(guān)系民生的食品藥品、化妝品、醫(yī)療器械、廣告、旅游等重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)為突破口,針對(duì)重點(diǎn)主體、重點(diǎn)渠道和關(guān)鍵環(huán)節(jié),開(kāi)展價(jià)格、反壟斷、網(wǎng)絡(luò)商品交易、食品藥品安全、旅游市場(chǎng)、外匯管理等各類專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)整治,著力打擊商業(yè)賄賂、“傍名牌”、傳銷等違法行為,營(yíng)造良好的市場(chǎng)信用環(huán)境。

          (七)信用知識(shí)宣傳普及活動(dòng)。

          舉辦檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)開(kāi)放日、有機(jī)宣傳周、電梯安全宣傳周等活動(dòng),開(kāi)展商務(wù)信用體系建設(shè)培訓(xùn)、誠(chéng)信體系師資及評(píng)價(jià)人員培訓(xùn)、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的培訓(xùn),普及企業(yè)信用、商業(yè)保理、信用消費(fèi)、信用評(píng)價(jià)等相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)企業(yè)信用管理能力。

          二、宣傳重點(diǎn)

          (一)信用體系建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)。

          大力宣傳《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于社會(huì)信用體系建設(shè)的方針政策;宣傳中央文明委關(guān)于推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化的部署及舉措;宣傳普及《價(jià)格法》、《反壟斷法》、《藥品管理法》、《食品安全法》、新《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、新《廣告法》、《海關(guān)企業(yè)信用管理暫行辦法》及商務(wù)、稅收、旅游、外匯等領(lǐng)域的法律法規(guī)、政策及信用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)全社會(huì)誠(chéng)信守法意識(shí)。

          (二)跨部門聯(lián)合激勵(lì)和聯(lián)合懲戒機(jī)制成果。

          發(fā)展改革委及相關(guān)部門宣傳已簽署的.法院執(zhí)行、稅務(wù)、工商、上市公司、安全生產(chǎn)、環(huán)保等領(lǐng)域聯(lián)合懲戒備忘錄和a級(jí)納稅人聯(lián)合激勵(lì)備忘錄的實(shí)施效果及典型案例。推動(dòng)簽署電子商務(wù)領(lǐng)域、食品藥品、質(zhì)量檢驗(yàn)領(lǐng)域嚴(yán)重失

          信主體聯(lián)合懲戒合作備忘錄。將守信聯(lián)合激勵(lì)“紅名單”與失信聯(lián)合懲戒“黑名單”及時(shí)在信用中國(guó)網(wǎng)站進(jìn)行公示。

          (三)信用建設(shè)工作進(jìn)展。

          一是宣傳展示商務(wù)綜合行政執(zhí)法、重要產(chǎn)品追溯體系、食品工業(yè)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)、海關(guān)aeo國(guó)際互認(rèn)合作、“銀稅互動(dòng)”助力小微企業(yè)發(fā)展、企業(yè)信用分類監(jiān)管等誠(chéng)信建設(shè)專項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,傳遞正能量,鼓舞信心。二是宣傳“12312”商務(wù)領(lǐng)域投訴舉報(bào)、“12315”消費(fèi)者投訴舉報(bào)、“12358”價(jià)格舉報(bào)、“12331”食品藥品投訴舉報(bào)、“12301”旅游投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò),以及對(duì)廣告、外匯、國(guó)際經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域企業(yè)違規(guī)失信行為所采取的措施,集中剖析、曝光一批違規(guī)失信典型案例,向社會(huì)公眾發(fā)布消費(fèi)警示,增強(qiáng)企業(yè)和公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),震懾失信商家,凈化市場(chǎng)環(huán)境。三是多渠道宣傳推廣單用途商業(yè)預(yù)付卡、e追溯(國(guó)家重要產(chǎn)品追溯體系)微信公眾號(hào),發(fā)布企業(yè)信用指數(shù),加強(qiáng)信息披露,發(fā)揮消費(fèi)者監(jiān)督作用。工作總結(jié)

          三、宣傳方式

          創(chuàng)新宣傳方式,打造線上線下立體的宣傳網(wǎng)絡(luò)。組織人民日?qǐng)?bào)、中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái)及地方媒體對(duì)宣傳月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行深入宣傳報(bào)道。在中國(guó)市場(chǎng)秩序網(wǎng)開(kāi)設(shè)本屆宣傳月專題頻道,設(shè)置部門、地方、行業(yè)信用建設(shè)成果及宣傳月動(dòng)態(tài)等欄目進(jìn)行集中宣傳,并組織相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)專題頻道進(jìn)行鏈接。通過(guò)微博、微信、手機(jī)新聞客戶端等新媒體制作播放公益廣告,開(kāi)展有獎(jiǎng)問(wèn)答、政策解讀等活動(dòng),豐富宣傳內(nèi)容和形式。

          四、組織協(xié)調(diào)

          宣傳月活動(dòng)由商務(wù)部、中央宣傳部、中央文明辦、中央網(wǎng)信辦、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、衛(wèi)生計(jì)生委、海關(guān)總署、稅務(wù)總局、工商總局、質(zhì)檢總局、新聞出版廣電總局、食品藥品監(jiān)管總局、旅游局、外匯局、貿(mào)促會(huì)、企業(yè)聯(lián)合會(huì)、商業(yè)聯(lián)合會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)共同組織,并在各自系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展相關(guān)工作。有關(guān)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作由商務(wù)部市場(chǎng)秩序司承擔(dān)。

          五、工作要求

          (一)各地商務(wù)主管部門(整規(guī)辦)要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,整合宣傳資源,擴(kuò)大宣傳聲勢(shì),鞏固宣傳月活動(dòng)品牌。在20xx年11月11日前,將活動(dòng)書(shū)面總結(jié)和《20xx年“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表》(見(jiàn)附件)一并報(bào)送商務(wù)部信用工作辦公室。

          (二)各地相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際,落實(shí)工作責(zé)任,創(chuàng)造性地開(kāi)展宣傳月活動(dòng)。協(xié)調(diào)地方新聞媒體積極報(bào)道本地區(qū)、本單位的誠(chéng)信建設(shè)工作情況,探索建立常態(tài)化的誠(chéng)信建設(shè)成效宣傳渠道。

          (三)有關(guān)商會(huì)協(xié)會(huì)要充分發(fā)揮行業(yè)自律和服務(wù)作用,在行業(yè)內(nèi)大力開(kāi)展誠(chéng)信宣傳教育,強(qiáng)化行業(yè)信用制度建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,不斷提高信用管理水平。

          (四)廣大企業(yè)要積極參與誠(chéng)信興商宣傳月活動(dòng),強(qiáng)化自身信用管理,加強(qiáng)誠(chéng)信自律,培育誠(chéng)信企業(yè)文化,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)良好的社會(huì)形象。

          (五)宣傳月期間開(kāi)展的各類活動(dòng),要統(tǒng)一使用“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)標(biāo)識(shí)。

        宣傳方案 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為綜治平安建設(shè)工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍,更好地為構(gòu)建和諧、平安校園提供保障。

          二、宣傳重點(diǎn)

          1.突出宣傳綜治責(zé)任制的落實(shí)情況。大力宣傳綜治責(zé)任制的落實(shí)情況。重點(diǎn)宣傳各校、園認(rèn)真履行職責(zé),開(kāi)展創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)取得的新成效。

          2.深入宣傳我校近年來(lái)平安創(chuàng)建取得的輝煌成就。著力從領(lǐng)導(dǎo)重視、治安防控體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、排查化解矛盾糾紛、平安創(chuàng)建活動(dòng)和專項(xiàng)治理工作等方面,全面反映“平安校園”建設(shè)的具體舉措和工作成效。

          3.深入開(kāi)展“五五”普法活動(dòng)。宣傳各校、園深入開(kāi)展法制宣傳教育、弘揚(yáng)法治精神,不斷增強(qiáng)人民群眾法治意識(shí)、法治觀念,努力形成自覺(jué)學(xué)法、守法、用法的社會(huì)氛圍。

          4.大力宣傳保障“平安校園”建設(shè)的新舉措。重點(diǎn)宣傳各校、園密切聯(lián)系各部門充分發(fā)揮職能作用,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前新形勢(shì),全力保發(fā)展、保穩(wěn)定的新舉措、新思路、新成效。

          三、工作要求

          1.切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校、園要切實(shí)把綜治宣傳月活動(dòng)擺上重要議事日程,從指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、宣傳內(nèi)容及方法步驟上提出要求,做出具體規(guī)劃安排。

          2.充分發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄等主陣地作用。相對(duì)集中一段時(shí)間對(duì)我校綜治平安建設(shè)工作進(jìn)行集中宣傳報(bào)道,營(yíng)造濃厚輿論氛圍。

          3.認(rèn)真組織開(kāi)展一次集中宣傳活動(dòng)。要利用標(biāo)語(yǔ)、掛圖、宣傳報(bào)欄、大型宣傳活動(dòng)等各種形式,深入到班級(jí)對(duì)廣大師生進(jìn)行宣傳,拓展宣傳領(lǐng)域,加大綜治宣傳的覆蓋面。

          4.進(jìn)一步整合宣傳資源。充分發(fā)揮學(xué)校黨、政、工、團(tuán)和少先隊(duì)的力量,在宣傳形式上求創(chuàng)新,在整合力量求突破,在宣傳效果上下功夫,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

          5.有效化解矛盾糾紛。要密切結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,采取切實(shí)有效的措施,著力解決一批涉法涉訴重信重訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的案件。

          6.各校、園要認(rèn)真制定工作方案,扎實(shí)開(kāi)展綜治平安建設(shè)宣傳月活動(dòng),在3月31日前將活動(dòng)實(shí)施方案、總結(jié)報(bào)送保衛(wèi)股。

          四、主要活動(dòng)

          1.各校、園要在校園醒目位置懸掛或張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1—2幅。

          2.各校、園要精心組織開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件、無(wú)非正常死亡案件、無(wú)群眾性械斗、無(wú)群體性上訪”,把矛盾糾紛排查在起點(diǎn),化解在萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)不發(fā)生赴縣、市、赴省、赴京上訪事件。

          3.各校、園要舉行綜治平安建設(shè)及相關(guān)法律法規(guī)宣傳咨詢,發(fā)放《平安德化-居民安全防范》手冊(cè)、宣傳圖片、告家長(zhǎng)書(shū)等宣傳品。

          4.各校、園要深入開(kāi)展“平安校園”系列活動(dòng),舉行創(chuàng)建“平安校園”征文比賽和演講比賽。組織各綜治副校長(zhǎng)到校舉行一次綜治平安建設(shè)專題講座。聯(lián)合公安機(jī)關(guān),組織一次以整治自行車被盜為主要內(nèi)容的校園及周邊治安綜合治理活動(dòng),確保校園的`治安安全、交通安全和消防安全。強(qiáng)化對(duì)學(xué)校及周邊治安秩序的整治,有效預(yù)防和減少青少年違法犯罪。

          5.各校、園要進(jìn)一步加大法律法規(guī)的宣傳力度,組織開(kāi)展“送法進(jìn)校園”活動(dòng)。提高廣大師生的法律意識(shí)。

          6.開(kāi)展一次反邪教警示教育。各校、園要配合縣委610辦舉行警示教育圖片展,反邪教知識(shí)競(jìng)賽等,推進(jìn)反邪教知識(shí)教育進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)教材。

          7.各校、園要配合縣司法局、鎮(zhèn)司法所、普法辦進(jìn)一步深入開(kāi)展法制宣傳教育和法律服務(wù)工作,組織開(kāi)展“五五”普法宣傳

          8.加強(qiáng)綜治安全調(diào)研工作。各校、園結(jié)合本校實(shí)際,研究落實(shí)創(chuàng)建“平安校園”對(duì)策措施,全面提高綜治平安建設(shè)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,要求各校、園撰寫1篇調(diào)研文章,并爭(zhēng)取在縣級(jí)以上刊物發(fā)表。

          9.各校、園舉辦一次以綜治平安建設(shè)為主要內(nèi)容的宣傳教育活動(dòng),努力營(yíng)造“人人談?wù)撈桨、人人支持平安、人人參與平安”的良好創(chuàng)建氛圍。

        宣傳方案 篇5

          一、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的目的

          企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn),是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,追求可持續(xù)增長(zhǎng);不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值的,形成一個(gè)強(qiáng)組織、強(qiáng)執(zhí)行力、法治管理,效益第一的團(tuán)隊(duì)。**作為**行業(yè)新秀,正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對(duì)待工作較為積極主動(dòng),但依然面臨著很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃,有利于公司有組織、有系統(tǒng)地建設(shè)公司文化,落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續(xù)提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃是建設(shè)**新秀**,使之成為**受尊重**的保證之一。

          在文化建設(shè)計(jì)劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計(jì)劃中心對(duì)各活動(dòng)方案進(jìn)行總結(jié)整理,形成完善的實(shí)施細(xì)則,作為公司長(zhǎng)足發(fā)展重要依據(jù)。

          二、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施的原則

          一)持續(xù)性原則

          企業(yè)文化實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù),是一個(gè)不斷強(qiáng)化、反復(fù)灌輸、考核評(píng)估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此,**文化建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

          二)一致性原則

          文化是企業(yè)的靈魂,**文化建設(shè)實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性,從而確保文化理念在公司中生根。

          三)系統(tǒng)性原則

          文化建設(shè)實(shí)施是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)傳播、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的系統(tǒng),同時(shí)在建設(shè)手段上也是一個(gè)包含如培訓(xùn)、典型示范、文化活動(dòng)、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調(diào)的多樣化系統(tǒng)。

          三、文化建設(shè)中不同員工的角色定位

          一)高層領(lǐng)導(dǎo)

          高層領(lǐng)導(dǎo)是**文化理念的倡導(dǎo)者,文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執(zhí)行者。高層領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**價(jià)值理念的高度認(rèn)同、強(qiáng)力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。

          二)中層管理

          中層管理是**文化的主要推動(dòng)者,是本部門文化管理的第一責(zé)任人,在以身作則的基礎(chǔ)上承擔(dān)起**文化的日常宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。

          三) 基層員工

          基層員工是**文化的具體實(shí)踐者,應(yīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)付琳娜文化的內(nèi)涵,認(rèn)同**文化,融入**文化,通過(guò)自己的行為體現(xiàn)**文化。

          四、文化建設(shè)實(shí)施的階段性目標(biāo)

          一)第一階段(**年*月至*月):

         。ㄒ唬┬袆(dòng)計(jì)劃

          1、針對(duì)新進(jìn)員工及現(xiàn)有員工,進(jìn)行公司文化理念的宣貫,強(qiáng)調(diào)商業(yè)人格、結(jié)果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀。完成**文化理念的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),使全體員工熟知**的文化理念。

          2、建立**網(wǎng)站,使之符合**文化理念。

          3、*月底前由營(yíng)銷策劃中心策劃,行政計(jì)劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評(píng)比活動(dòng)(詳見(jiàn)活動(dòng)細(xì)則)。

         。ǘ┬袆(dòng)計(jì)劃注意事項(xiàng):

          通過(guò)**文化理念的宣講,全員做學(xué)習(xí)心得,使**的文化理念深入人心,以達(dá)到統(tǒng)一員工理念為目標(biāo)。

         。ㄈ┴(zé)任人:

          第一責(zé)任人:行政計(jì)劃中心經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人:人力資源主管。

          二)第二階段(****年*月至*月):

         。ㄒ唬┬袆(dòng)計(jì)劃:

          1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

          2、積累**文化管理的培訓(xùn)、傳播、考核、評(píng)估、提升系統(tǒng)和人才隊(duì)伍。

          3、結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)作需要,進(jìn)一步梳理文化體系,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。

          4、各項(xiàng)文化理念和行為規(guī)范為廣大員工所認(rèn)可,成為自覺(jué)的行為準(zhǔn)則。

          5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì),分享會(huì)主要討論公司內(nèi)外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對(duì)基層員工進(jìn)行宣貫。

          (二)責(zé)任人:

          第一責(zé)任人:行政計(jì)劃中心經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人:人力資源主管。

          三)第三階段(**年*月至**年*月 ):

          (一)行動(dòng)計(jì)劃

          1、行政計(jì)劃中心必須具備規(guī)范、有效的**文化管理的組織和能力。

          2、通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化宣貫,使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。

          3、各部門培養(yǎng)一名企業(yè)文化培訓(xùn)講師,使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化,并成為**文化堅(jiān)定的信仰者和傳播者。

         。ǘ┴(zé)任人:

          第一責(zé)任人:行政計(jì)劃中心經(jīng)理;協(xié)同責(zé)任人:人力資源主管。

          五、文化傳播

          一)文化培訓(xùn)和交流

          (一)新員工的文化培訓(xùn)

          主要對(duì)象:新員工

          主要內(nèi)容:《公司員工手冊(cè)》、《文化故事集萃》

          主要方式:

          講授(《公司員工手冊(cè)》)

          自學(xué)(《文化故事集萃》)

          主要講授人:文化培訓(xùn)講師

          組織者:行政計(jì)劃中心

         。ǘ┲黝}交流活動(dòng)

          交流活動(dòng)的主題,分為問(wèn)題性和經(jīng)驗(yàn)性兩大類。

          1、活動(dòng)主題的確定

          1)問(wèn)題性活動(dòng):對(duì)公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,要分析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì),提出解決問(wèn)題的目標(biāo)和原則,根據(jù)問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。

          2)經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng):對(duì)公司表現(xiàn)出的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),可以提煉為公司內(nèi)部學(xué)習(xí)標(biāo)桿,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)典型性和類別,以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn),確定活動(dòng)主題。

          2、主題活動(dòng)內(nèi)容

          1)問(wèn)題性活動(dòng):匯綜對(duì)問(wèn)題現(xiàn)象的描述、交流不同部門對(duì)問(wèn)題背景和原因的分析觀點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路,逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化地處理類似問(wèn)題的解決方法。

          2)經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng):介紹標(biāo)桿行為的內(nèi)涵、成功經(jīng)驗(yàn),交流對(duì)其它部門或業(yè)務(wù)的借鑒意義,研討推廣經(jīng)驗(yàn)的舉措。

          3、主要方式:講授、研討、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

          主要講授人:?jiǎn)栴}性活動(dòng):相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人

          經(jīng)驗(yàn)性活動(dòng):標(biāo)桿行為的優(yōu)秀員工代表

          4、參加活動(dòng)人員

          相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、主管及核心員工

          5、關(guān)鍵點(diǎn)

          1、主題活動(dòng)前要征集建議,必要時(shí)候組織調(diào)研,以確定對(duì)公司管理有典型意義的主題,并安排有關(guān)部門和人員做好交流準(zhǔn)備;

          2、主題交流由行政計(jì)劃中心專人進(jìn)行后續(xù)工作跟蹤與反饋,注重對(duì)研討成果的落實(shí)。

          (三)成果固化

          由行政計(jì)劃中心將培訓(xùn)和交流內(nèi)容整理成規(guī)范、簡(jiǎn)明的書(shū)面材料,交公司資料室統(tǒng)一管理存檔。

          (四)實(shí)施時(shí)間

          1、新員工入職當(dāng)天,由文化培訓(xùn)講師進(jìn)行公司文化理念的培訓(xùn),新員工寫學(xué)習(xí)心得。

          2、主題交流,每季度進(jìn)行一次。

          二)典型示范

          (一)典型塑造的原則

          典型體現(xiàn)公司精神和核心價(jià)值觀

          典型在特定方面具有突出性

          典型的行為必須具有真實(shí)性

          典型的行為必須具有感人性

          典型的行為必須具有可模仿性

         。ǘ┑湫偷念愋

          個(gè)人典型

          團(tuán)隊(duì)典型

         。ㄈ┑湫偷闹黝}

          根據(jù)公司管理需要,選擇若干主題樹(shù)立典型,例如:“**之星”全員參與,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。

          (四)典型的推廣

          通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì)議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團(tuán)隊(duì)的事跡。對(duì)典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內(nèi)因,應(yīng)通過(guò)事跡和績(jī)效,重在對(duì)精神和品德的宣傳。對(duì)典型團(tuán)隊(duì)的宣傳要淡化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的影響,應(yīng)通過(guò)對(duì)事跡過(guò)程的分析,重在對(duì)團(tuán)隊(duì)合作方法的推廣。

          (五)典型的獎(jiǎng)勵(lì)

          “**之星” 每?jī)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工,將得到總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎(jiǎng)狀一張;“服不服冠軍榜” 每月月銷售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎(jiǎng)品一份 + 銷冠獎(jiǎng)狀一張,并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jī)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

          三)典禮儀式

         。ㄒ唬┑涠Y和儀式的作用

          營(yíng)造喜慶氣氛

          增強(qiáng)員工的歸屬感

          增強(qiáng)員工自豪感

          向社會(huì)展示公司形象

          (二)典禮和儀式的主要形式

          1、新員工歡迎儀式——體現(xiàn)公司的以人為本和用人理念,使新員工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。

          2、年會(huì)——突出喜慶氣氛,組織周密,運(yùn)作高效,使大家體會(huì)到大家庭的`歡樂(lè),人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。

          3、開(kāi)工、開(kāi)盤儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展,樹(shù)立員工對(duì)公司未來(lái)前景的信心。

          四)文化故事編輯

         。ㄒ唬┕适赂碌闹芷冢好磕暌淮。

         。ǘ┕适戮庉嫞盒姓(jì)劃中心。

         。ㄈ┕适戮庉嫷闹饕ぷ鳎涸O(shè)計(jì)故事撰寫規(guī)范及事例,下發(fā)文化故事征集通知,收集故事并整理。

         。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表,更新**公司《文化故事集萃》。

          五)文體活動(dòng)

          (一)文體活動(dòng)的原則

          1、針對(duì)公司員工的特長(zhǎng)和愛(ài)好

          2、嚴(yán)密組織,不要影響正常工作

          3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

          4、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)和榮譽(yù)

         。ǘ┪捏w活動(dòng)的類型

          1、健身娛樂(lè)活動(dòng):爬山、郊游

          2、大型集體活動(dòng):年終晚會(huì)、集體旅游、拓展訓(xùn)練等

         。ㄈ┗顒(dòng)時(shí)間

          以不影響業(yè)務(wù)工作為原則,每年*月和*月展開(kāi)。

          六)員工溝通

         。ㄒ唬┛偨(jīng)理信箱

          1、對(duì)象

          總經(jīng)理信箱面向公司的任何一位員工。

          2、意義

          鼓勵(lì)大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì)與文化感受。

          3、信箱管理

          信箱由行政計(jì)劃中心指定專人管理。

          4、信箱管理員的職責(zé)

          1)每天收取信件。

          2)信件分類整理。將信件按輕重緩急分類,建立目錄,篇幅大的信件要做出摘要。

          3)信件轉(zhuǎn)發(fā):每周轉(zhuǎn)交一次

          4)信件的反饋:信件必須在一周內(nèi)給予反饋,由總經(jīng)理直接反饋,或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主,也可以面談或電話。

          5)負(fù)責(zé)監(jiān)督信件處理意見(jiàn)的執(zhí)行。

          七)中層管理分享會(huì)

          (一)由人力資源部組織,以交流經(jīng)驗(yàn),互通信息,形成公司內(nèi)部學(xué)習(xí)分享成功經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制為目的,每季度一次。

         。ǘ┗顒(dòng)流程

          確定主題——會(huì)前準(zhǔn)備——與會(huì)代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結(jié)發(fā)言——形成紀(jì)要——推廣經(jīng)驗(yàn)

          六、保證措施

          一)認(rèn)識(shí)到位

          二十一世紀(jì)最顯著的特征就是文化對(duì)公司經(jīng)營(yíng)起著巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng)建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng)造力等,是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀(jì),擁有這種文化優(yōu)勢(shì),也就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          二)制度到位

          任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng)建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。

          考核制度。加強(qiáng)考核是企業(yè)文化建設(shè)由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制訂實(shí)施細(xì)則,實(shí)行量化考核,周周有檢查、月月有考核、年終有驗(yàn)收,考核結(jié)果納入部門薪資體系,形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、目標(biāo)具體、層次清楚的格局。

          三)教育到位

          企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神,并在員工的工作中得到體現(xiàn),培育的途徑則是培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積累和不斷總結(jié)提煉,形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。應(yīng)注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先,要求各級(jí)管理人員準(zhǔn)確把握公司總體情況和員工具體情況。其次,以典型標(biāo)桿引導(dǎo)群體行為。通過(guò)營(yíng)銷評(píng)比、全員評(píng)比、文化活動(dòng)、文化培訓(xùn)等形式將企業(yè)文化引向深入。

          七、總結(jié)

          文化管理是管理發(fā)展的新趨勢(shì),其強(qiáng)大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可,國(guó)內(nèi)企業(yè)也逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用,通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)狀分析,只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次,由內(nèi)及外、由內(nèi)涵到表現(xiàn),分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫,從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統(tǒng)。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面,被更多的企業(yè)員工認(rèn)可,成為指導(dǎo)成員行動(dòng)的軟規(guī)則,才能切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮巨大的作用。

        宣傳方案 篇6

          項(xiàng)目:夏季是治療冬病的最好時(shí)節(jié),中醫(yī)理論為“寒病暑治”。

          1. 主題推廣“寒病暑治”——老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂三清一補(bǔ)養(yǎng)生體驗(yàn)套餐

          2. 推廣期為: 月 日至 月 日,坐疹時(shí)間是 月 號(hào)

          *****為答謝新老客戶在這炎熱的季節(jié)隆重推出老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂

          a) 三清一補(bǔ)養(yǎng)生套餐原價(jià)為698元/次,現(xiàn)體驗(yàn)價(jià)為398元/3次!(提成按每套100元獎(jiǎng)勵(lì)給員工,第二天晨會(huì)發(fā)放.)

          b) 并贈(zèng)送:頭部撥經(jīng)一次,手部開(kāi)穴一次,腳部開(kāi)穴一次,面護(hù)一次,

          超值服務(wù),就是啟志對(duì)您的貼心服務(wù)!

          3. 活動(dòng)期間凡購(gòu)買體驗(yàn)劵或老中醫(yī)套盒 的VIP客戶可享受:

          a) 老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂創(chuàng)始人 朱文蓮教授的面對(duì)面的專家問(wèn)診一次,需提前預(yù)約,并提供姓名及出生年月日;

          b) 并且可享受一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì),百分百中獎(jiǎng)。(獎(jiǎng)品廠家均有配送)

          4. 宣傳文案:可配合美圖

          老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂:三清、一補(bǔ),

          清除體內(nèi)濕氣,寒氣,濁氣.寒病暑治,調(diào)理身體亞健康,改善手腳發(fā)冷,月經(jīng)不調(diào)、肩頸酸脹痛,改善三高癥狀,腰圍粗大等癥狀

          5. ******結(jié)合現(xiàn)有老客戶做為邀約的重點(diǎn)對(duì)象,邀約形式可以多樣化如:(短信,電話,卡片等)每種形式必須要循序漸進(jìn)的進(jìn)行三次以上。

          6. 建立詳細(xì)的顧客檔案系統(tǒng):顧客就是我們的銀行,管理好我們的顧客就是管理好我們的財(cái)富。

          7. 全公司員工的重點(diǎn)培訓(xùn):(心態(tài),目標(biāo),專業(yè)知識(shí),專業(yè)技術(shù),凝聚力,團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感)

          8. 目標(biāo)邀約客戶30人、成交25人,設(shè)計(jì)卡項(xiàng)季卡(3套)、半年卡(6套)、年卡(10套)

          目標(biāo)年卡2張、半年卡5張、季卡8張、兩套10張:銷售套盒2*10+5*6+8*3+10*2=94套*平均3000元=282000元

          老中醫(yī)專家坐診流程

          一、會(huì)前:(10天)

          1、與店內(nèi)負(fù)責(zé)人說(shuō)明會(huì)議流程并確定做會(huì)時(shí)間.

         、俦敬位顒(dòng)的目的、會(huì)議流程、所需物料(具體事情安排到個(gè)人)

         、讵(jiǎng)勵(lì)制度

         、廴藛T配合

          ④定目標(biāo)(分隊(duì)做PK活動(dòng),業(yè)績(jī)高的團(tuán)隊(duì)有獎(jiǎng)勵(lì))

         、菪麄(橫幅、一拉寶、X展架、海報(bào)、墻上貼畫(huà)的、短信等等)

          2、培訓(xùn)產(chǎn)品手法理論話術(shù),邀約、銷售話術(shù),告知癥件反應(yīng)話術(shù),坐癥人的介紹(表格制作填寫,名單,生日)

          3、整理短信、電話邀約話術(shù),并發(fā)給理療師,整理顧客檔案(公司美導(dǎo)老師協(xié)助店內(nèi)人員自己整理,查看A、B、C類客戶)

          5、促銷活動(dòng)要一直鋪墊到坐疹當(dāng)天,邀約參會(huì)人

          6、會(huì)前三天美導(dǎo)督促店負(fù)責(zé)人,讓有關(guān)理療師發(fā)短信給所有的意向客戶(活動(dòng)期沒(méi)來(lái)的但很有實(shí)力的客人)再次邀約

          7、會(huì)前兩天,準(zhǔn)備所有的物料(抽獎(jiǎng)箱,禮品、茶水、等等)

         、倜缹(dǎo)督促店內(nèi)負(fù)責(zé)人及有關(guān)美容師打電話或發(fā)短信確定到會(huì)人數(shù)(準(zhǔn)確的'數(shù)字),及人員來(lái)的時(shí)間告訴客人,不得有誤,

         、诓⒄韰(huì)客戶的詳細(xì)資料及一切與其有關(guān)的東西(如家庭、婚姻、子女、以前做過(guò)什么項(xiàng)目等等)給到坐診人

          8、會(huì)前一天晚上

         、匍_(kāi)個(gè)小會(huì)確定每個(gè)人的工作(如誰(shuí)引位,誰(shuí)倒茶等等)及第二天的配合,妝容,不能遲到,檢查第二天的所有物料是否準(zhǔn)備齊全,保證無(wú)誤

         、诓贾脮(huì)場(chǎng),老中醫(yī)養(yǎng)經(jīng)堂的產(chǎn)品全都要擺放在展柜臺(tái)上(氣球等)

          二、會(huì)中:(1—2天)

          1、先來(lái)檢查每個(gè)人的妝容

          2、所有人的配合,與激情,渲染氣氛

          3、茶水,水果等洗放干凈

          4、做客人時(shí)大單推不出去推小單

          5、會(huì)議總結(jié)

          6、共出了多少貨,現(xiàn)金收回多少,尾款有多少,必須返單多少,后面要怎樣做

          三、會(huì)后(跟單)

          1、有哪些客戶,定了那些療程,那個(gè)做,應(yīng)怎樣做,后期應(yīng)上什么項(xiàng)目,留美容師的聯(lián)系方式,隨時(shí)掌握客人情況

          2、有那些客人看了的但沒(méi)成,或是只買了小單,繼續(xù)跟進(jìn)

          3、下次做會(huì)的時(shí)間

          4、人員安排

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