方案公司

時間：2023-08-13 15:46:11 方案我要投稿

實用的方案公司

　　為了確定工作或事情順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案公司7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實用的方案公司

方案公司篇1

　　一、活動目的：維護老客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，獎勵老客戶帶新客戶，為公司擴大宣傳。

　　二、活動方式：

　　1、提供照片四張和幸福感言一段。

　　凡在公司裝修結(jié)束，簽訂了保修卡（簽訂保修時在客服處領(lǐng)取抽獎券，請妥善保管），入住后的客戶自拍提供新居（客廳全景、電視墻背景、餐廳或兒童房或書房三選一）三張和新居主人的`全家福照片一張（電子版），共四張，并寫一段關(guān)于家庭的幸福感言。

　　2、活動參與時間：XX年12月30日——XX年12月03日

　　3、評選結(jié)果公布：XX年12月03日愛家日

　　4、評選辦法：

　　在活動參與時間內(nèi)，我們將上傳至公司網(wǎng)站和在公司展廳進行展示，并由天盛公司全體員工于XX年12月03日進行現(xiàn)場投票選出三項，“最幸福、最浪漫、最感動的家庭”。

　　5、活動獎項及獎品：

　　“最幸福的家”獎品：華東五市雙人幸福游，影樓提供的全家福一套。

　　“最浪漫的家”獎品：云南昆明雙人浪漫游，影樓提供的全家福一套。

　　“最感動的家”獎品：首都北京雙人感動游，影樓提供的全家福一套。

　　三、抽獎活動：

　　凡持抽獎卡的客戶于XX年12月3日全部到現(xiàn)場的家庭，持贈送抽獎券（剪下副券）參加抽獎，并可獲得溫情大禮包一份。

　　1、感恩回饋：XX年12月20日—XX年12月31日期間，憑代金券介紹新客戶成交者，獲得天盛感謝基金888元/戶。

　　2、現(xiàn)場獎品：三等獎獎品（三名）：三星數(shù)碼相機一臺+500元代金券

　　二等獎獎品（一名）：三星攝像機一臺+1000元代金券

　　一等獎獎品（一名）：豪華多功能按摩椅一臺+XX元代金券

　　特等獎獎品（一名）：“比亞迪f0汽車”

　　溫情禮包可由公司客服專員送上門，并與客戶合影留念。

方案公司篇2

　　一、年會主題：

　　xx公司xx年度年終總結(jié)會

　　二、年會時間

　　xx年2月31日下午14點00分至21點30分

　　會議時間：14:00——17:30

　　晚宴時間：18:00——21:30

　　三、年會地點

　　西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

　　四、年會參會人員

　　公司全體員工(41人)

　　五、年會流程與安排

　　本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

　　(一)年終大會議程安排

　　13:50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始。

　　14:00—15:30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

　　15:30—15:45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

　　15:45—16:00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　16:00—17:30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

　　17:30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

　　(二)晚宴安排

　　18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

　　18:00—19:00用餐時段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

　　19:00—21：00娛樂時段：

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子。

　　游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出。

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。

　　游戲2：搶凳子。用具：5把椅子，圍成一圈。

　　游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸。

　　文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)

　　游戲3：筷子運鑰匙鏈。用具：12支筷子、2個鑰匙鏈。

　　游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

　　游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針。用具：呼啦圈3個、曲別針18個。

　　游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出。

　　游戲5：踩氣球。用具：100個氣球

　　游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

　　幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個

　　每個人手里有一張帶數(shù)的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

　　最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

　　六、年會準備及相關(guān)注意事項

　　(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的.《關(guān)于xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

　　(二)條幅的制作：紅底黃幅，具體文內(nèi)容：“北京大龍七分公司xx年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)

　　(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃。游戲所用乒乓球拍、乒乓球。抽獎箱。會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

　　(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

方案公司篇3

　　員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種：

　　一、戶外活動：

　　所有戶外活動都要送員工體恤一件，帽子一頂

　　1、員工生日活動方案之戶外系列一-----郊游

　　主題：員工集體生日會

　　目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活

　　增進各部門員工溝通了解

　　方式：由自愿報名領(lǐng)隊的1名總經(jīng)理帶隊，外出郊游(周末一天時間)，選擇離公司2小時以內(nèi)的旅游景點，參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動

　　地點：農(nóng)家樂等

　　參加人數(shù)：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

　　費用：60-80元/人

　　總費用：2400-3200元

　　具體內(nèi)容：

　　進行爬山或打牌等休閑游戲比賽

　　給獲獎隊伍頒獎

　　2、員工生日活動方案之戶外系列二----定向運動

　　主題：精誠合作，團隊至上

　　目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神

　　加強溝通理解，體現(xiàn)團隊凝聚力

　　提升員工間的協(xié)作精神

　　方式：請專業(yè)定拓展公司或教練帶隊，以1-2名總經(jīng)理為隊長，到郊外參加定向運動(周末一天時間)。(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往)

　　地點：公園

　　參加人數(shù)：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

　　費用：80-100元/人

　　總費用：3200-4000元

　　具體內(nèi)容：

　　分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動

　　給獲獎隊伍頒獎

　　二、室內(nèi)活動

　　1、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列一------趣味運動比賽

　　主題：生命源于運動，運動給工作活力

　　目的：增強員工身體素質(zhì)

　　通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識

　　方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注：也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動，一方面節(jié)省費用，另一方面增加員工社會交往)

　　地點：體育中心等

　　參加人數(shù)：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

　　費用：80-100元/人

　　總費用：3200-4000元

　　具體內(nèi)容：

　　全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

　　給獲獎隊伍頒獎

　　2、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列二------精彩電影生活

　　主題：電影豐富我們的生活

　　目的：放松精神，豐富員工生活

　　通過看電影增加員工交流

　　方式：看電影

　　地點：電影院

　　參加人數(shù)：10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)

　　費用：50元/人(其中20元含午餐)

　　總費用：500元

　　具體內(nèi)容：

　　1、全部人都參加比賽，優(yōu)勝劣汰

　　2、給獲獎隊伍頒獎

　　三、公益活動

　　1、公員工生日公益活動系列一------生日愛心奉獻之旅，

　　主題：最大的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時，感謝和幫助他人!

　　目的：激發(fā)員工的社會責任感，樹立員工良好道德觀和價值觀。

　　回饋社會，塑造公司良好的社會形象

　　方式：慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。

　　地點：福利院或相關(guān)機構(gòu)

　　參加人數(shù)：20人左右

　　費用：30-50元人(午餐費用)

　　總費用：600-100元

　　獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

　　2、員工生日公益活動系列二------保護自然，珍惜家園

　　主題：建設(shè)我們的家園

　　目的：激發(fā)員工的社會責任感

　　樹立員工愛護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的.意識

　　回饋社會，塑造公司良好的社會形象

　　方式：到山林進行義務(wù)植樹活動

　　地點：根據(jù)聯(lián)系情況決定

　　參加人數(shù)：30-40人左右

　　費用：50-80元人(午餐費用)備注：樹苗及工具租用費用另計。

　　總費用：1000-3200元

　　獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

　　3、員工生日公益活動系列二------保護自然，珍惜家園

　　主題：我們需要一個干凈的家園

　　目的：激發(fā)員工的社會責任感

　　樹立員工愛護環(huán)境，珍惜資源，減少浪費的意識

　　回饋社會，塑造公司良好的社會形象

　　方式：到公園收集垃圾幫助公司內(nèi)部義務(wù)打掃衛(wèi)生等

　　地點：公司附近等

　　參加人數(shù)：30-40人左右

　　費用：50-80元人(午餐費用)

　　總費用：1000-3200元

　　獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期

方案公司篇4

　　為加強公司企業(yè)文化建設(shè)，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司將開展 “月度之星”評選活動，具體方案如下。

　　一、評選原則

　　1、堅持全員參與，層層推動的原則；

　　2、寧缺毋濫，樹立典范的榜樣作用，激勵優(yōu)秀員工；

　　3、堅持公開、公平、公正的原則。

　　二、評選周期

　　每月組織一次評選。

　　三、評選范圍

　　凡在本公司入職滿3個月，或雖未滿3個月但有特殊業(yè)績的員工，均可參加評選。

　　四、名額分配

　　以各部門為單位組織評選，各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團隊；以部門為中心，每月可評選 “本月明星”、“進步獎”員工各1名。

　　五、評選標準

　　1、工作態(tài)度端正，熱情高漲、積極主動、服從調(diào)度，有較強的服務(wù)意識。

　　2、善于溝通，關(guān)心他人、團結(jié)互助，有較強的團隊意識。

　　3、工作中，技能特長突出，能夠出色完成本職工作，熟知本崗位規(guī)定和知識，不發(fā)生工作差錯、違紀行為，不發(fā)生被同事投訴問題。

　　4、敬業(yè)愛崗，忠誠于公司；認真對待自己的崗位，對自己的崗位職責負責到底，能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　5、善于解決問題，工作創(chuàng)新能力強，學習能力強。

　　六、評選流程

　　1、部門推薦。各部門主管，組織本部門的評選工作，對照評選指標，在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個人，并于當月30日前報部門經(jīng)理（附推薦材料或推薦理由），如當月沒有合適人選，可不報。

　　2、候選小組或優(yōu)秀個人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進行資格審核，確定名單，審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間，員工可就候選人是否合適當選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑，人事部將予以核實，并根據(jù)實情作出處理。

　　3、公布名單。公示結(jié)束后，人事部最終將當選“月度明星”的.照片在部門宣傳欄上公示表彰。

　　七、獎勵辦法

　　1、獲得“進步獎”稱號的員工，當月可獲得由公司提供的紀念品給予獎勵。

　　2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工，當月可獲得50元的獎勵。

　　3、獲得“本月明星”稱號的員工，當月可獲得100元的獎勵。

　　4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組，當月可獲得由公司頒發(fā)團隊榮譽錦旗一面。

　　5、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個人檔案，公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生。

　　八、本方案在試運行階段，公司將視具體情形，有權(quán)作出調(diào)整，并逐步完善。

　　九、本方案自二○XX年1月1日起施行。

方案公司篇5

　　一、活動主題：深秋探古剎，團隊近自然

　　二、活動目的

　　為了豐富職工的業(yè)余文化生活，增強團隊凝聚力，體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，特組織本次秋游活動。

　�。�1）通過秋游活動，讓大家感受大自然的美，放松身心。

　�。�2）加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。

　　（3）激發(fā)員工參與公司各項活動的熱情。

　　三、活動景區(qū)介紹——“江北小九寨”無染寺

　　坐落在山東省煙臺市牟平區(qū)昆崳山主峰泰礴頂南麓，是盛極一時的膠東第一古剎，始建于東漢桓帝永康年間。據(jù)《寧海州志》記載，早在戰(zhàn)國時期曾建有一座廟宇，取名“無染院”為“居之者六根清凈，大得解臟”的意思。無染寺院內(nèi)的唐代《無染寺碑》記載：“松蔓森邃，崖谷幽奇，大川激滄海之浪，極頂峭虛危之宿，院額無染”。早在秦漢時代，昆崳山就被佛教道教的修行者相中，香火日見鼎盛；到隋唐，昆崳七十二峰（崮），峰峰有寺廟，崮崮現(xiàn)道觀，香火經(jīng)年不斷；至金元時代，陜西咸陽名士王重陽云游至此，遂在此修仙布道，創(chuàng)立了道教全真派，昆崳山從此成了中國道教名山，與道家結(jié)下了不解之緣。1935年中共膠東特委就以昆崳山為中心，發(fā)動了席卷膠東的“一一·四”XX，指揮部就設(shè)在無染寺。如今寺廟早已倒塌，只剩舊址。

　　這里森林茂密，松柏蒼翠，峰巒疊嶂，怪石密布，有攝人心魂的萬米大峽谷，上下分布著千姿百態(tài)的、五顏六色的十八潭，溝谷曲折幽長，溪水、瀑布、清泉連在一碧水盈盈，清波蕩漾，水花四濺，使游人樂而忘返。人稱“江北小九寨”。在這個景區(qū)，可以看到古銀杏、白玉蘭、齊王墳、無鹽王后墓、王母娘娘洗腳盆、石窗等。

　　四、活動時間及批次安排

　　1、出游時間及人數(shù)

　　出游時間暫定為9月13日、20日、27日，9月3日前請各團隊將出行人數(shù)及報至行政中心，9月5日前行政中心將提前做好對接景點門票、就餐及車輛等后勤保障工作。各批次自行組織出游，先組織調(diào)整好的團隊率先出發(fā)，如遇大雨，第二天出發(fā)。以行政中心通知出發(fā)時間為準。

　　1）7:45公司集合并清點人數(shù)；

　　2）8:00準時出發(fā)，由領(lǐng)隊講解出游注意事項，重點強調(diào)組織紀律及安全；

　　3）9:10 到達無染寺，并開始旅游。

　　4）9:30 —11:30奪寶奇兵

　　本環(huán)節(jié)以趣味游戲貫穿，增加活動的趣味性，并熔煉團隊，鍛煉大家的協(xié)作能力和團隊意識。

　　A、宋事先考察景區(qū)，并選取4處景點，分別拍照并編號；

　　B、各團隊選隊長、取隊名、畫隊標、喊口號，隊長通過抽簽的形式?jīng)Q定景點圖片，作為團隊目的地；

　　C、將事先拍的每張圖片分成4份。團隊通過做任務(wù)獲取圖片提示，率先完成任務(wù)的前兩名，將得到1/4張圖，最終未能獲取任何圖片的`隊伍可以得到三個關(guān)鍵詞提示；

　　D、各隊找到目的地后全隊人員合影（必須一個不少）并發(fā)到宋德鳳手機上，以時間先后定冠亞軍。冠亞軍將得到獎勵，后兩名將得到懲罰

　　任務(wù)游戲：（時間和場地限制，不能全部參加同一任務(wù)，但要求隊長在選人員完任務(wù)時盡量合理安排，讓每個人都有機會參與）

　　a紙杯傳水——增進親近感，考驗成員配合、協(xié)做能力（準備36*4=144個紙杯）每隊選10名隊員，每隊有1人在隊首負責倒水，1人負責在隊尾將水倒入礦泉水瓶。中間8名隊員要用嘴銜杯，不能用手，依次傳遞水。10分鐘為限，最后水多的為勝；

　　b.坐地起身——團隊的配合、包容和溝通

　　每隊選出10人，背對背的坐在地上，必須是屁股貼地的坐下，然后，相互間挽著胳膊，一起站起來，最先完成的為勝。

　　c解手鏈——團隊協(xié)作，面對困難不放棄、不退縮

　　游戲規(guī)則：剩余隊員圍成一圈，伸出雙手，將右手臂交叉放在左手臂上，抓住旁邊同事的雙手，形成一手鏈，要求所有同事在不松手的情況下，發(fā)揮大家的聰明才智，解開手鏈，最先解開的為勝。

　　d. 動力火車——團隊意識集體榮譽感

　　游戲規(guī)則：選出10名隊員按小組排成縱隊后，所有隊員將左手放在前方隊友的左肩上，用右手抬起后面隊友的右腿小腿，形成一隊相聯(lián)的火車，同心協(xié)力往目的地出發(fā)。要求:火車不能斷開，如斷開要在原地連接上之后繼續(xù)。最先到達的為勝。

　　F.各隊按照本隊獲取的提示信息組織隊員到達目的地，并發(fā)合影照片至宋德鳳處。按照時間先后排名。冠軍隊將獲得公司頒發(fā)的小禮品。

　　5)11:30-12：00為冠亞軍頒發(fā)禮品，并合影留念

　　6）12:00—13：00午餐并休息

　　7）13：00—15:00繼續(xù)沿景區(qū)路線，自由活動游玩至蝴蝶潭

　　8）15:00—16:00出景區(qū)到停車場集合，各團隊清點人數(shù)及物品

　　9）16:00—17:30返回煙臺，行程結(jié)束

　　五、活動人員

　　煙臺xxxx集團有限公司全體人員（不含銷售地區(qū)人員、各部門請長假人員）。

　　六、活動管理

　　七、預(yù)計活動物料及費用預(yù)算

　　公司只承擔門票、午餐、活動物料費，其他費用自理。物料數(shù)量以各單位報完人數(shù)后再最終確定。

　　八、注意事項

　　1、請全體員工準時集合，并在活動過程中服從隊長、組長安排，不得脫離團隊單獨行動。

　　2、在車上不允許離開座位、自由行走、打鬧；注意車上衛(wèi)生、嚴禁亂扔亂吐，垃圾下車隨手攜帶，丟入垃圾桶。

　　3、由于本次旅游時間較長，容易產(chǎn)生疲勞，建議懷孕和生病初愈的同事不要參加。

　　4、有暈車人員請?zhí)崆罢f明，公司已準備暈車藥及方便袋。

　　5、有病史人員，請自行帶好藥品，以免發(fā)生意外情況。

　　6、不要追逐打鬧，不要跨越護欄，不要在水邊、陡坡等危險區(qū)域玩耍和照相，避免在人群密集地擁擠，以保證安全。

　　7、嚴禁亂扔煙頭（防火地段嚴禁吸煙），如發(fā)現(xiàn)火情請迅速報警，并通知附近工作人員。

　　8、牢記景區(qū)規(guī)定的行走路線，進口和出口均在景區(qū)檢票大門。不要去無防護設(shè)施的危險地段，防止走錯路、迷路。

　　9、提高安全意識，防止放生財物被盜失的情況及人身傷害。

　　10、盡量避免飲用生水和吃不衛(wèi)生的食物。不要采摘，食用蘑菇、野菜和野果等，以免發(fā)生食物中毒。

　　11、保持公共衛(wèi)生、維護公共財產(chǎn)，體現(xiàn)公司高素質(zhì)團隊。產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時投入景區(qū)指定的垃圾箱。

　　12、請全體員工保持手機通訊正常，并記錄相關(guān)人員的緊急聯(lián)系電話，及時溝通。

　　13、請全體員工按照方案時間準時在停車場集合，如出現(xiàn)由于個人原因而耽誤班車發(fā)車或未趕上班車等違紀現(xiàn)象的將被納入績效考核。

　　14、各隊長、組長需要負起重要責任，及時清點本組人員，保障團隊的安全，并對本次活動中出現(xiàn)的問題負主要責任。

　　注:以上條款請謹記并遵守，如違反而發(fā)生的責任，一律由本人承擔。

　　九、應(yīng)急措施

　　1、如果到時出現(xiàn)惡劣天氣，不能如期正常出行，則活動時間改期，活動時間再議。

　　2、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該員工進行合理安排，讓其留下休息。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當就近聯(lián)系負責人，并及時聯(lián)系醫(yī)生，事先由負責人了解景區(qū)的緊急電話。

方案公司篇6

　　感恩一直以來是每個人內(nèi)心最深處的烙印，我們都懷有感恩的心，只是隨著時間和環(huán)境的影響，那種在心底的感恩、那種一直以來的愛心被我們淡化和遺忘。從踏入社會，開始工作，每天忙碌的身影讓我們無暇顧及自己內(nèi)心深處的那份良知。此刻，接著九月份“迎雙節(jié)·慶喬遷感恩答謝盛典”大型活動的舉辦，讓我們重新喚起內(nèi)心深處的愛，讓我們靜下來看一下我們身邊的`人、身處的環(huán)境，我們不缺少愛，不是沒有感恩的心，此刻，讓感恩繼續(xù)！�。�！

　　一、活動名稱：

　　感恩·十月

　　二、活動目的：

　　1、延續(xù)“慶雙節(jié)”活動主題，在公司范圍內(nèi)喚醒感恩的心

　　2、成立“企業(yè)愛心基金”三、活動主題：發(fā)現(xiàn)身邊的愛讓感恩繼續(xù)

　　四、活動時間：

　　20xx年10月15日—10月25日

　　五、活動流程：

　　六、活動核心：

　　一、企業(yè)感恩

　　感恩員工

　　感恩社會

　　感謝客戶

　　二、個人感恩

　　感謝父母養(yǎng)育之恩

　　感謝企業(yè)提供學習、發(fā)展機會

　　感謝領(lǐng)導培植、幫助

　　感謝同事無私的支持

　　感謝客戶讓我成長

　　感謝所有的老師、朋友對我無私的幫助和關(guān)愛

　　七、活動內(nèi)容：

　　一、企業(yè)感恩：

　　1、企業(yè)感恩員工：

　　以“慶雙節(jié)”活動為感恩行動的代表，并以本次活動的最后一個環(huán)節(jié)為基點，讓員工有機會參與高級的社會活動；

　　感謝所有員工對本次活動的參與，并將本次慶典活動光盤免費贈送給三季度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工以及本次活動的四位主持人，給每個店面發(fā)送本次活動視頻文件。

　　給本次邀請到的或因客觀原因沒有到場的家屬致慰問電（或慰問信），聆聽他們對本次活動的評價，并在此感謝他們對公司的支持。

　　2、企業(yè)感恩社會：

　　作為企業(yè)承擔社會責任的體現(xiàn)，成立“企業(yè)愛心基金”，該基金只用作社會福利事業(yè)和企業(yè)困難員工的補助。

　　以本次活動為基點，每個區(qū)推薦一名在本次活動表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，代表企業(yè)到社會福利機構(gòu)進行慰問，慰問金由“企業(yè)愛心基金”出款。

　　3、企業(yè)感恩客戶：建立老客戶檔案，每月為客戶致電或短信慰問，并將之作為公司的持久公關(guān)活動。

　　二、個人感恩

　　從一件小事做起，感恩體現(xiàn)在點點滴滴：

　　1、感恩父母：每周給父母打一個電話問候父母，給父母寫一封信（必須手寫）

　　2、感恩企業(yè)：努力學習提高個人自身素質(zhì)，更加努力工作提高工作效率、工作業(yè)績；

　　3、感恩領(lǐng)導/同事：感謝曾經(jīng)或正在為自己提供幫助或支持的同事或領(lǐng)導，為他/她真心的準備一份禮物、一支鮮花、一杯水，并將之作為一個持久的行動；

　　4、感謝客戶：致電自己曾經(jīng)服務(wù)過的客戶，感謝他們對我們工作的支持；

　　5、感謝所有的老師、朋友：致電自己的恩師、良友，感謝他們對自己的關(guān)愛和幫助，并將之作為一項持久的行為；

　　6、感恩社會：向“企業(yè)愛心基金”捐款用作社會福利事業(yè)，捐款額度不限。

　　八、活動推廣：xx

　　九、費用預(yù)算：

　　1、光碟刻錄：含封套16套*15元/套=180元

　　2、晚報廣告：待定

　　3、“企業(yè)愛心基金”第一次注資：1000元（待定），以后從每個部門的部門基金定額50%向該基金注資。

　　十、結(jié)語

　　我們都不缺乏愛心，我們每個人都懂得感恩，也許快節(jié)奏的生活讓我們迷失，也許我們所處的環(huán)境讓我們暫時讓我們迷茫，但這并不能否定我們?nèi)狈坌�，缺乏責任。作為一名企業(yè)人，我們更應(yīng)該承擔起這份責任和使命，身體力行地體現(xiàn)出企業(yè)人應(yīng)有的精神面貌，讓感恩繼續(xù)，讓愛心延續(xù)！

方案公司篇7

　　企業(yè)的定位：

　　在目前市場經(jīng)濟競爭十分激烈的環(huán)境下，一個新創(chuàng)辦的新型企業(yè)對自身的內(nèi)涵及條件應(yīng)充分地了解，為使企業(yè)在今后的發(fā)展壯大中避免失誤，少走彎路，企業(yè)在開辦初期就應(yīng)有正確的定位，制定好相關(guān)策略，落實好措施。一些成功發(fā)展史的經(jīng)驗研究證明，一半企業(yè)是在誕生后的頭三年內(nèi)被淘汰。為了使企業(yè)能夠長期生存，穩(wěn)定發(fā)展，立于不敗之地，企業(yè)制定長遠的發(fā)展思路是十分必要的。

　　一：企業(yè)根據(jù)自身的條件及經(jīng)濟實力，定位在董事長的領(lǐng)導下，總經(jīng)理負責制。以商貿(mào)為主，多元化經(jīng)營并舉；自我累積，滾動發(fā)展；自我約束，規(guī)避風險；立足本地，面向全國與世界接軌的具有開拓創(chuàng)新精神；具有制約與激勵機制相結(jié)合的現(xiàn)代股份制企業(yè)。

　　二：商貿(mào)為主，多元化經(jīng)營策略

　　企業(yè)根據(jù)目前的經(jīng)濟實力及人才等諸多因素創(chuàng)辦初期經(jīng)營一些有把握的，沒有風險的短、平、快有經(jīng)濟效益的貿(mào)易活動，對企業(yè)既定一些效益基礎(chǔ)，掛靠國有控股企業(yè)，規(guī)避風險，建立使企業(yè)長期有效益的商貿(mào)基地，細水長流，使企業(yè)發(fā)展壯大有堅強的經(jīng)濟后盾和源動力。例如：與石化企業(yè)，有色冶煉企業(yè)，大型鋼鐵企業(yè)直接掛鉤發(fā)展業(yè)務(wù)等。

　　三：企業(yè)的發(fā)展思路

　　企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，初步設(shè)想分為三步走：

　　a、用1~2年時間建立現(xiàn)代化股份制企業(yè)的管理模式，使企業(yè)初具規(guī)模。經(jīng)營規(guī)模有較大發(fā)展，爭創(chuàng)利潤在100~200萬元左右，辦公條件、人員素質(zhì)、機構(gòu)設(shè)置、制度化管理初具現(xiàn)代化。企業(yè)內(nèi)部制度與監(jiān)督措施相制約，員工的福利待遇與經(jīng)濟效益相掛鉤的分配激勵機制。領(lǐng)導高層管理人員做到責、權(quán)、利既統(tǒng)一又制約，企業(yè)風險終身的規(guī)范化管理。

　　B、在企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，企業(yè)開拓創(chuàng)新一些新的領(lǐng)域，為企業(yè)第二步戰(zhàn)略發(fā)展壯大增加活力。我們提倡開拓創(chuàng)新精神，是有計劃、有程序、有市場，不是盲目的創(chuàng)新開拓，是經(jīng)過充分市場調(diào)研基礎(chǔ)上有規(guī)范、有風險防范意識的開拓創(chuàng)新精神。

　　C、在一、二步站略的基礎(chǔ)上，企業(yè)有了長足的發(fā)展，有一定的經(jīng)濟實力，創(chuàng)辦一些高科技含量的實體，使企業(yè)具有科、工、貿(mào)、研相結(jié)合的現(xiàn)代化企業(yè)。

　　企業(yè)的經(jīng)營管理：

　　成功的企業(yè)=市場+人才+管理。因此，一個清晰的有領(lǐng)導能力的企業(yè)家都清楚的認識到，企業(yè)管理對一個企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng)辦成功與否是一個決定的因素。要管理好一個企業(yè)的發(fā)展壯大，創(chuàng)辦成功與否是一個決定的因素。要管理好一個企業(yè)，也是對一個企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的考驗。在競爭激烈的市場形勢下，為使新生企業(yè)的員工都有危機感，企業(yè)有一套行之有效的規(guī)范化管理模式，能有效地防范風險與失誤的產(chǎn)生。

　　經(jīng)營管理模式：

　　企業(yè)經(jīng)營什么？怎么經(jīng)營？是商貿(mào)企業(yè)開始運轉(zhuǎn)時的關(guān)健，因此，企業(yè)對市場的分析，市場的開拓，經(jīng)驗與政策的運用等捕捉好切入點。股份制企業(yè)是在董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，并與責、權(quán)、利，企業(yè)的風險與個人效益相結(jié)合的管理模式。在經(jīng)營方面做到制度與措施相結(jié)合，每一項業(yè)務(wù)的開展，做好詳細調(diào)研報告，內(nèi)容：市場分析——項目開發(fā)——市場開拓——風險的防范——經(jīng)驗政策等諸多因素和環(huán)節(jié)規(guī)范化管理。

　　市場調(diào)研

　　市場分析資金額度資金周轉(zhuǎn)時間風險防范措施責任人資金回籠情況審核人

　　財務(wù)管理：

　　市場的競爭實質(zhì)是管理的競爭。俗話說：“管理出效益�！币粋€企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，注重企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)成熟的必然趨勢。因此企業(yè)管理要強化財會的'意識，提高企業(yè)管理層財務(wù)知識，學好財務(wù)知識是做好財務(wù)管理的前提。其次公司就不斷完善財務(wù)管理制度，制度不完善，公司的經(jīng)營無從談起。財務(wù)管理制度化有助于企業(yè)提高市場的競爭力；有助于及時解決企業(yè)經(jīng)營過程中存在的諸多問題。財務(wù)管理重點的關(guān)健是將制度措施運行起來，而重中之重是執(zhí)行、控制、反饋。

　　制度包括：經(jīng)營計劃與資金管理制度

　　財務(wù)負責人工作責任制度

　　財務(wù)控制制度

　　投資籌資管理制度

　　會計管理制度

　　相應(yīng)處罰規(guī)定

　　以上這些制度，企業(yè)在今后的運行中逐步制定及規(guī)范化，由財務(wù)部門具體落實實施。

　　規(guī)范費用管理：

　　企業(yè)要保持長久穩(wěn)定的發(fā)展，除了開展稷極有效地經(jīng)營業(yè)務(wù)處，制定好一個費用開支標準，是費用管理的良好開端，企業(yè)應(yīng)該在控制費用上多動腦筋，盡可能的削減日常開支，少花一塊錢，多增一元錢的利潤。在做到支出控制下，逐步提高企業(yè)制定增加收入利潤的戰(zhàn)略。

　　本省內(nèi)出差補助40元，本市內(nèi)出租四一律不報銷，其它情況根據(jù)實際條件制定措施。

　　企業(yè)在今后的長期業(yè)務(wù)開展中為了使責、權(quán)、利，既結(jié)合又制約，規(guī)避風險，企業(yè)制定一個審批權(quán)限制度勢在必行。

　　資產(chǎn) 權(quán) 限審批表

　　工作事項資金額度審核核準審批

　　貸款支付 50萬元以上財務(wù)部董事長董事長

　　5萬元以上財務(wù)部總經(jīng)理董事長

　　5萬元以下財務(wù)部付總經(jīng)理總經(jīng)理

　　業(yè)務(wù)接待費用 500元以上財務(wù)部總經(jīng)理董事長

　　500元以下財務(wù)部付總經(jīng)理總經(jīng)理

　　其它

　　利潤的分配：

　　創(chuàng)辦企業(yè)的艱辛是眾所周之的，企業(yè)內(nèi)部既有公平的競爭機制相應(yīng)分配也是至關(guān)重要的。制定效益分配激勵企業(yè)所有人員，提高增創(chuàng)效益的熱情。