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大走訪工作方案
為了確保工作或事情順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編整理的大走訪工作方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
大走訪工作方案1
一、目的:
了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,引導企業(yè)科技創(chuàng)新。
二、工作要求:
。ㄒ唬┳咴L與政策宣傳相結(jié)合,整理并宣傳近年出臺的.相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進生產(chǎn),同時得到更多的創(chuàng)新資助。
。ǘ┳咴L與推進技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合,重點了解企業(yè)存在的技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。
。ㄈ┳咴L與實際工作相結(jié)合,落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。
三、走訪調(diào)研安排:
(1)走訪分三個組進行,具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。
。2)企業(yè)走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結(jié)束后形成書面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務。
大走訪工作方案2
一、指導思想
用信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化,實施《北侖區(qū)數(shù)碼港規(guī)劃》,推進北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高工商企業(yè)市場競爭力和經(jīng)濟效益,進一步摸清我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和有關(guān)問題,根據(jù)區(qū)領導的指示精神,決定對我區(qū)企業(yè)信息化建設工作的現(xiàn)狀和相關(guān)問題做一次全面調(diào)研,以便更好地指導我區(qū)企業(yè)信息化工作。
二、指導原則
1、政府引導、效益驅(qū)動、市場運作
2、政府為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合
三、調(diào)研目標
1、了解企業(yè)信息化現(xiàn)狀,找出亮點
(1)企業(yè)上網(wǎng)工程(企業(yè)寬帶接入、信息發(fā)布、企業(yè)建站、電子商務、網(wǎng)絡郵箱、網(wǎng)絡傳真等)
。2)企業(yè)內(nèi)部管理(財務管理、進銷存管理、倉庫管理、ERP/CRM/SCM、人力資源和資產(chǎn)管理等)
(3)企業(yè)設計制造(CAD/CAM/PDM等)
。4)企業(yè)信息化取得成績
2、了解企業(yè)信息化需求,研究對策
。1)企業(yè)在信息化過程中所關(guān)心的主題
。2)企業(yè)信息化發(fā)展計劃
。3)企業(yè)信息化建設的設想、今后的重點及目標
。4)企業(yè)信息化建設對政府相關(guān)部門的要求
。5)企業(yè)對信息化建設有什么建議
3、篩選項目,推進企業(yè)信息化
在統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析、典型案例分析的基礎上深入評價剖析目前企業(yè)信息化建設的現(xiàn)狀、存在問題、政策導向,在政府宏觀導向和政策、支撐平臺體系建設、普及和培訓、宣傳、技術(shù)推介等方面提出方案和規(guī)劃,為政府正確引導企業(yè)信息化建設提供政策依據(jù)和決策支持,為企業(yè)提供多層次、行業(yè)針對性強、面向效益提升的企業(yè)信息化建設解決方案。
四、組織機構(gòu)
為了加強調(diào)研的`組織領導,經(jīng)研究,決定成立北侖區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研領導小組,下設辦公室。
組長:xx
副組長:xx
辦公室主任:xx
辦公室成員單位:區(qū)政府信息辦(信息中心)、發(fā)展改革局、科技局、統(tǒng)計局、外經(jīng)貿(mào)局(經(jīng)發(fā)局)、工商分局
其它成員單位:建設局、貿(mào)糧局、旅游局、科技創(chuàng)業(yè)園和新唇值賴?個街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)。
五、調(diào)研方式
由上述19個相關(guān)職能部門和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)抽調(diào)人員,邀請寧職院等高校及科研院所專家、信息化企業(yè),成立企業(yè)信息化調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組。
調(diào)研課題組和推進工作專家顧問組將根據(jù)北侖區(qū)產(chǎn)業(yè)特色,由熟悉行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、不同學科的專家隊伍組成。充分利用專業(yè)信息技術(shù)公司、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)和政府渠道的力量。采取問卷調(diào)查和座談等方式進行調(diào)研。
(一)行業(yè)調(diào)研
行業(yè)調(diào)研以各行主管、分管口為主,街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)屬地為輔,負責各行業(yè)《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的發(fā)放、回收和行業(yè)調(diào)研報告的編制工作。要力爭抽取20xx家以上企業(yè)填報《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,其中規(guī)模以上企業(yè)基本覆蓋,規(guī)模以下企業(yè)至少1500家,并在詳細分析回收的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》的基礎上編制行業(yè)企業(yè)信息化調(diào)研報告。
。ǘ⿲嵉卣{(diào)研
實地調(diào)研分成10個調(diào)研小組,選擇重點行業(yè)、典型企業(yè)進行實地調(diào)研(每組原則上跑200家),主要召開企業(yè)信息化工作座談會、赴企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)信息化建設情況和企業(yè)信息化需求。
六、實施步驟
。ㄒ唬﹩与A段:20xx年12月5日—20xx年12月31日,完成前期準備工作,分解調(diào)研任務,全面動員,由經(jīng)發(fā)局、發(fā)改局和街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)等各職能部門發(fā)起,分行業(yè)、區(qū)域發(fā)放《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》到相關(guān)企業(yè),同時采用紙面問卷和網(wǎng)上填報兩種方式,自上而下展開一次全方位的普查;
。ǘ⿲嵤╇A段:20xx年1月4日—20xx年2月28日(法定節(jié)假日除外),分10個調(diào)研小組開展實地調(diào)研;
。ㄈ﹨R總階段:20xx年3月1日—20xx年4月30日,其中小組匯總:3月1日—3月30日,回收《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》,錄入數(shù)據(jù)庫,詳細分析調(diào)研情況,編制并提交行業(yè)、區(qū)域企業(yè)信息化調(diào)研報告;大匯總:4月1日—4月30日,4月1日前各調(diào)研組將收回的《企業(yè)信息化調(diào)查問卷》匯總表及小組調(diào)研報告報送區(qū)信息辦;5月底編制完成全區(qū)企業(yè)信息化調(diào)研報告。
七、責任分解
1.調(diào)研責任分解表:
組別行業(yè)負責單位
第一組外資企業(yè)200家(規(guī)模以上100)經(jīng)發(fā)局(魏朝暉)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
第二組外資企業(yè)197家(規(guī)模以上171)經(jīng)發(fā)局(鄭麒麟)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
第三組制造業(yè)(塑機)273家(規(guī)模以上57)科技局(鄭輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
第四組1.制造業(yè)(文具)96家(規(guī)模以上21)2.制造業(yè)(汽配)80家(規(guī)模以上28)科技創(chuàng)業(yè)園(虞雁)、發(fā)改局(張楠)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
第五組制造業(yè)(服裝、針織)128家(規(guī)模以上34)發(fā)改局(劉磊)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
第六組制造業(yè)(模具)428家(規(guī)模以上75)科技局(周瑾)、科技局(儲曉峰)、街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
第七組1.交通運輸物流業(yè)80家
2.郵電、通信業(yè)38家
3.賓館、餐飲業(yè)38家(規(guī)模以上12)信息辦(王寧山)、旅游局(徐文輝)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)
第八組批發(fā)和零售貿(mào)易520家(規(guī)模以上59)
工商分局(俞全紅)、貿(mào)糧局(陳華)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
第九組建筑業(yè)220家,其中建筑101(規(guī)模以上47)、房產(chǎn)77家(48)、監(jiān)理設計42家建設局(曹育人)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
第十組其它753家(規(guī)模以上146)工商分局(章頁)、發(fā)改局(殷光亮)、街道鎮(zhèn)鄉(xiāng)(聯(lián)絡員)
各調(diào)研組負責單位排在第一位的為牽頭人。
附件:被調(diào)研企業(yè)名單
大走訪工作方案3
一、調(diào)研時間:
20xx年11月3日~12月30日完成企業(yè)走訪調(diào)研,在企業(yè)走訪調(diào)研期間根據(jù)交流調(diào)研情況完成總結(jié)及20xx級人才培養(yǎng)方案的相關(guān)修訂工作。
二、調(diào)研目的:
為構(gòu)建校企合作思路,打開學生就業(yè)渠道,加強與企業(yè)的切實溝通了解,深入相關(guān)行業(yè)了解實際狀況,促進我院計算機網(wǎng)絡專業(yè)UI設計方向的各項教學改革工作進行各IT企業(yè)走訪調(diào)研。主要集中解決兩個問題,首要解決本專業(yè)方向畢業(yè)生就業(yè)途徑,拓展校企合作橋梁,共建合作機制;其次,完善人才培養(yǎng)方案,解決師資、基地與實驗室建設等問題。
三、調(diào)研對象:
院內(nèi)合作企業(yè)與提供本專業(yè)崗位可聯(lián)系校企合作的企業(yè)。
四、調(diào)研內(nèi)容:
。1)對企業(yè)進行實地走訪,切實了解企業(yè)的實際情況,深入了解企業(yè)的用人需求與專業(yè)方向?qū)拥目赡苄裕?/p>
。2)收集企業(yè)在其運營當中需要的各項人才結(jié)構(gòu)比例;以及企業(yè)自身在人才定位以及招聘人才的渠道;
。3)廣泛收集企業(yè)對專業(yè)發(fā)展的'建議以及對校企合作的意見和建議;
。4)咨詢企業(yè)對實現(xiàn)共建專業(yè)基地或培訓師資等方面的合作模式。
五、工作步驟:
(1)確定走訪調(diào)研的企業(yè)名單,制作成表;
。2)合理安排企業(yè)走訪的行程;
。3)確定走訪調(diào)研小組成員的分配;
(4)提前做好與企業(yè)人員的聯(lián)系工作;
(5)充分準備好走訪調(diào)研的相應資料;
。6)及時對收集的信息、意見、建議分類匯總,得出總結(jié)報告。
大走訪工作方案4
為充分發(fā)揮學校服務社會,服務企業(yè)實踐和政府決策的積極作用,豐富廣大教師的實踐經(jīng)驗,提高實踐能力,全面推動我校理論聯(lián)系實際的教風、學風建設,學校將集中現(xiàn)有教科研資源開展“xx企業(yè)調(diào)研活動”,具體實施方案如下:
一、開展xx企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀系列調(diào)研的意義
。ㄒ唬┯欣谪S富教師實踐經(jīng)驗,提高實踐能力
我校為經(jīng)濟類院校,教學內(nèi)容與實踐應用結(jié)合緊密,大多數(shù)教師雖然具有理論知識,但缺乏實踐經(jīng)驗,通過企業(yè)調(diào)研有利于豐富教師經(jīng)驗、提高教師素質(zhì),從而提高辦學質(zhì)量。
。ǘ┯欣谛纬衫碚撀(lián)系實際的科研氛圍
通過組織廣大科研骨干和教師深入企業(yè),腳踏實地地調(diào)查研究,發(fā)揚重實踐、重應用的教科研之風,從而形成我校科研特色,打造我校教科研品牌;
。ㄈ┯欣谡蠈W校科研資源,提高科研水平。
組織廣大教師參與調(diào)研活動有利于形成研究群體效應、規(guī)模效應,提高學?蒲嘘犖榧泄リP(guān)能力。本次調(diào)研報告及科研成果將集中在學報發(fā)表,將有利于形成學報特色,加強對外的學術(shù)交流,提高學校學術(shù)影響力。
二、調(diào)研活動方案
。ㄒ唬┙M織安排
學校組建xx商專豫企調(diào)研專家委員會,全面負責xx企業(yè)調(diào)研活動,下設豫企調(diào)研辦公室,辦公地點設在xx商專企業(yè)發(fā)展研究所,由企業(yè)發(fā)展研究所具體負責組織工作。
xx商專豫企調(diào)研專家委員會成員由xx商專學校學術(shù)委員會確定,每屆成員不少于5人(須為單數(shù))。首屆xx商專豫企調(diào)研專家委員會人員建議為:張平安、劉長文、宿金勇、趙敏、宋之玲、穆大常、丁玉國、邱國鑫、宋緒欽。張平安任專家委員會主任,負責全面工作。
豫企調(diào)研辦公室成員由xx商專豫企調(diào)研專家委員會確定,首屆豫企調(diào)研辦公室成員為:宋緒欽、孟佩芳、王勝果,宋緒欽任辦公室主任。
(二)活動程序
1.校級課題專題立項
在未來三年內(nèi)由學校就“豫企調(diào)研”活動進行專題立項,作為學校校級科研規(guī)劃課題,該課題為系列課題,每年子規(guī)劃課題數(shù)量在12個以上,納入校級科研課題管理。每個子課題將獲得學?蒲薪(jīng)費2000元,重大有價值調(diào)研課題可申請追加經(jīng)費。
2.個人申請與立項
由學校教職工個人提出書面立項申請,申請人需撰寫立項報告,報告內(nèi)容包括(不限于):
(1)調(diào)研對象名稱及基本情況,調(diào)研對象的調(diào)研意義
(2)申請人基本情況
。3)申請人完成調(diào)研具備的條件
(4)調(diào)研經(jīng)費預算
。5)完成調(diào)研的時間安排
3、立項批準
。1)由xx商專豫企調(diào)研專家委員會對申請人條件和立項報告進行審查,確定立項人選和項目。
。2)申請人立項獲準后,由項目主持人與xx商專與豫企調(diào)研專家委員會簽訂項目調(diào)研目標責任書,保證按計劃完成調(diào)研活動。
4.調(diào)研活動實施
由立項人實施調(diào)研活動,通過收集資料和實地調(diào)研,完成資料準備工作。
5.調(diào)研報告撰寫
。1)立項人最終要形成企業(yè)經(jīng)營狀況調(diào)查報告,主要內(nèi)容應包括(不限于):
、倨髽I(yè)基本情況描述
、谄髽I(yè)經(jīng)營特色描述
、燮髽I(yè)經(jīng)營特色形成的原因極其影響(歷史、當前及未來)
、軉⑹炯敖Y(jié)論
。2)內(nèi)容要求
、僬{(diào)查報告內(nèi)容不少于1.5萬字。
、谧髡咭獙φ{(diào)查報告的真實性、完整性、準確性負責,由此報告產(chǎn)生的責任由作者承擔。
5.結(jié)項
由xx商專豫企調(diào)研專家委員會對立項人的.調(diào)研報告進行鑒定,給予同意結(jié)項、繼續(xù)調(diào)研修改、不予結(jié)項三個等級的結(jié)論。準予結(jié)項者,學校兌現(xiàn)專項科研經(jīng)費,最終不能結(jié)項者,學校專項科研經(jīng)費不予兌現(xiàn)。
6.摘要發(fā)表
xx商專學報開辟“豫商之道”專欄,已經(jīng)結(jié)項的調(diào)研報告符合發(fā)表要求的,學報將優(yōu)先摘要發(fā)表(由作者進行摘要修改)。
7.調(diào)研活動激勵
每年由xx商專豫企調(diào)研專家委員會從已經(jīng)發(fā)表的調(diào)研報告中推薦優(yōu)秀報告參加學校年度科研成果評比,學校將優(yōu)先評獎。
8、在調(diào)研報告匯集到一定規(guī)模,學校將資助結(jié)集成書,公開出版。
三、其他事項
。ㄒ唬⿻r間安排
1.立項申請
每年年底由專家委員會進行一次立項審核,立項申請人須于每年12月30日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。
各申請人20xx年度項目申請報告(一式三份及電子版)請于20xx年3月15日前提交豫企調(diào)研辦公室。
2.結(jié)項申請
每年由專家委員會進行兩次結(jié)項審核,結(jié)項人須于每年5月31日前或10月31日前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。
20xx年度調(diào)研項目只安排一次結(jié)項審核,結(jié)項申請人須于20xx年10月31日以前將申請報告(一式三份及電子版)提交豫企調(diào)研辦公室。
(二)調(diào)查對象選擇
立項申請人要選擇xx省境內(nèi)的大中型企業(yè)作為調(diào)研對象,要求調(diào)研對象有特色,有研究價值,既可以調(diào)查總結(jié)成功的經(jīng)驗,也可以調(diào)查分析失敗的教訓。
。ㄈ﹨⒓诱{(diào)查人員
1.項目主持人須為xx商業(yè)高等?茖W校具有副高以上職稱人員,主持人可以選擇不少于四人(含主持人)組成項目組織實施調(diào)研。
2.每年每個主持人只能主持一項調(diào)研課題,但可以作為參與人參加其他調(diào)研課題。
3.上年度調(diào)研課題未結(jié)項人員,不得申請下年度調(diào)研課題立項。
。ㄋ模﹛x商專學報設立“豫商之道”專欄,專門刊登xx企業(yè)經(jīng)營實踐活動有關(guān)稿件。
大走訪工作方案5
為貫徹全市工業(yè)大會提出的“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,深入開展“工業(yè)經(jīng)濟服務年”活動,引導和推動企業(yè)開創(chuàng)自主創(chuàng)新,推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)又好又快發(fā)展,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)局將組織干部員工到園區(qū)企業(yè)開展“服務企業(yè),推動創(chuàng)新”的走訪調(diào)研活動,主要事項安排如下:
一、目的:
了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題,引導企業(yè)科技創(chuàng)新。
二、工作要求:
。ㄒ唬┳咴L與政策宣傳相結(jié)合,整理并宣傳近年出臺的相關(guān)政策,鼓勵企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造等手段促進生產(chǎn),同時得到更多的創(chuàng)新資助。
。ǘ┳咴L與推進技術(shù)創(chuàng)新工作相結(jié)合,重點了解企業(yè)存在的.技術(shù)、科研項目、人才等方面存在的難題。
(三)走訪與實際工作相結(jié)合,落實科技計劃項目申報、了解企業(yè)人才需求、征集相關(guān)的技術(shù)難題、了解企業(yè)科技合作方面的要求、宣傳推廣專利工作。
三、走訪調(diào)研安排:
。1)走訪分三個組進行,具體走訪企業(yè)和人員安排見附表。
。2)企業(yè)走訪從3月12日開始,4月30日前完成,三個組走訪結(jié)束后形成書面材料,匯總企業(yè)存在的困難和問題,提出處理建議。同時明確企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、科技合作、人才引進等方面的重點工作,全年跟蹤服務。
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