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新員工座談會(huì)方案5篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的新員工座談會(huì)方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
新員工座談會(huì)方案1
一、座談會(huì)目的:
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,了解新員工生活和工作中的問(wèn)題,體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。 2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化,增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。 3、增強(qiáng)交流,充分調(diào)動(dòng)新員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、地點(diǎn):總部會(huì)議室
三、時(shí)間:20xx年3月22日下午2點(diǎn)—4點(diǎn)。
四、參會(huì)人員:
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關(guān)人員; 2、公司資深員工2—3名;
3、蘭州總部新員工(20xx年1月后入職)截止目前共14人。
五、座談會(huì)議程:(大約2個(gè)小時(shí))
六、其他事項(xiàng)
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)布置,紙杯,便簽紙,水果、茶飲? 企業(yè)發(fā)展介紹視頻,員工直接主管對(duì)其評(píng)價(jià)的幻燈片 互動(dòng)交流內(nèi)容(項(xiàng)目及操作程序)
新員工座談會(huì)開(kāi)場(chǎng)白
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),在座的各位新同事:
大家上午好!
今天很難得把大家聚集在這里,參加20xx-2015年畢業(yè)生座談會(huì)。此次座談會(huì)的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學(xué)習(xí)、生活及對(duì)公司的要求;老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進(jìn)一步了解和熟悉企業(yè)文化。會(huì)議是以輕松和諧的形式展開(kāi),我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果,希望大家能盡情享用,暢所欲言。 我先向大家介紹一下座談會(huì)的流程:
第一個(gè)環(huán)節(jié):領(lǐng)導(dǎo)致辭。
第二個(gè)環(huán)節(jié):新員工自我介紹。
第三個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個(gè)環(huán)節(jié):回答互動(dòng)。大家提問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)回答。時(shí)間為30分鐘。
最后:拍照留念,這將放入公司簡(jiǎn)介,成為信利康的'精彩瞬間!
會(huì)議全長(zhǎng)為2個(gè)小時(shí),請(qǐng)大家在會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)。
首先,我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領(lǐng)導(dǎo):今天很榮幸能邀請(qǐng)到生產(chǎn)總經(jīng)理于治國(guó)參加座談會(huì),于總很重視這次會(huì)議,也很希望能聽(tīng)到大家的心聲,大家有好的意見(jiàn)或建議請(qǐng)踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的掌聲歡迎于總的參加。我們認(rèn)識(shí)通州分公司領(lǐng)導(dǎo);接下來(lái)是黨群辦公室經(jīng)理;讓我們?cè)僖淮我詿崃业恼坡暁g迎各位的參與。
下面請(qǐng)于總致歡迎辭。
接下來(lái),我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié):老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié):?jiǎn)柎鸹?dòng)!
員工提問(wèn)方向可以有如下幾個(gè)方面:
? 公司未來(lái)的發(fā)展愿景;
? 職業(yè)生涯規(guī)劃;
? 員工發(fā)展疑問(wèn);
? 工作中的困惑;
? 對(duì)公司目前的相關(guān)建議等;
首先,第一個(gè)問(wèn)題:從哪位開(kāi)始?請(qǐng)舉手示意一下!
這個(gè)問(wèn)題請(qǐng)……進(jìn)行解答。
由于今天時(shí)間有限,不能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題我們將記錄下來(lái)繼續(xù)跟進(jìn)。
今天的座談會(huì)大家都能暢所欲言,于總也細(xì)心地為大家進(jìn)行解答,只是由于時(shí)間關(guān)系,會(huì)議即將結(jié)束,如果還有其他問(wèn)題可以在日后的工作中進(jìn)一步溝通和了解。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、也謝謝大家的參與,大家一起拍照留念吧!
新員工座談會(huì)方案2
一、主題:"傾聽(tīng)新員工心聲";
二、目的:及時(shí)了解新員工的思想動(dòng)態(tài),同時(shí)針對(duì)新員工所提出的`實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)和總結(jié),讓員工感覺(jué)公司家庭般的溫暖;
三、對(duì)象:20xx年2、3月部分在職新入職人員;時(shí)間:20xx年4月20日18:30-20:00
地點(diǎn):會(huì)議室
四、費(fèi)用預(yù)算:100元(例:購(gòu)買(mǎi)散裝花生、瓜子、純凈水等);
五、陪聽(tīng)人員:曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程:
1、行政部主管致歡迎詞;
2、員工自由發(fā)言,管理負(fù)責(zé)人耐心解答;
3、陪聽(tīng)人員發(fā)言;
4、行政部主管進(jìn)行此座談會(huì)總結(jié);
5、由行政文員對(duì)此座談會(huì)做好相關(guān)的紀(jì)錄。
七、后附參加此次座談會(huì)人員名單。
座談會(huì)人員名單
新員工座談會(huì)方案3
座談會(huì)目的:為了解新員工的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài),搭建交流溝通的平臺(tái),促進(jìn)新員工融入。
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)地點(diǎn):
具體負(fù)責(zé)人:
參會(huì)人員:相關(guān)負(fù)責(zé)人、老員工、新員工、實(shí)習(xí)生
一、前期準(zhǔn)備:
1、確定參會(huì)的人員名單、日期和場(chǎng)地,并提前通知到個(gè)人。
2、場(chǎng)地布置,購(gòu)置水果等。
二、會(huì)議流程:
1、參會(huì)人員簽到。
2、主持人發(fā)言,說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的.,對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見(jiàn)。
3、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言,包括自己介紹(姓名、來(lái)自哪、入職日期、部門(mén)和職務(wù)等),入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動(dòng)及問(wèn)題解答。
6、老員工經(jīng)驗(yàn)之談。
7、工作人員準(zhǔn)備便簽,每個(gè)參會(huì)人員在上面寫(xiě)上自己遇到的問(wèn)題、建議等。
8、會(huì)后根據(jù)會(huì)議總結(jié),制定《新員工入職手冊(cè)》。
新員工座談會(huì)方案4
會(huì)議形式:兩月召開(kāi)一次
(備注:針對(duì)新進(jìn)店鋪及辦公室員工,包括已轉(zhuǎn)正的員工)
會(huì)議時(shí)間:逢雙月15日下午2點(diǎn),遇周日和節(jié)假日順延,
具體時(shí)間由人事部通知(會(huì)議控制在兩小時(shí)以?xún)?nèi))
傳達(dá)方式:邀請(qǐng)函
會(huì)議方式:茶話(huà)會(huì)---營(yíng)造"家"的氛圍
會(huì)議布置:會(huì)場(chǎng)----大會(huì)議桌上擺放鮮臺(tái)花,凳子圍坐,會(huì)場(chǎng)
頂部紅色橫幅注明"歡迎琛軒佳人回家"備瓜子花生、糖、飲料!
會(huì)場(chǎng)音樂(lè):溫馨
會(huì)議主持人:人事部主管—陳曉霞
參會(huì)人員:王總
品牌經(jīng)理(劉靜,孫麗霞,申偉)
新進(jìn)員工
會(huì)議流程內(nèi)容
1.佳人簽到---會(huì)場(chǎng)簽到---表格上已附名字
2.開(kāi)場(chǎng)白:人事主管—陳曉霞
內(nèi)容:破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總:
a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過(guò)程及意義
b.感謝新員工的.加入---簡(jiǎn)介話(huà)語(yǔ)
c.與新員工心靈溝通—互動(dòng)模式
4.員工自我感言:
a.對(duì)公司的看法及建議
b.自己的想法和目標(biāo)
c.品牌經(jīng)理自我成長(zhǎng)的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結(jié)發(fā)言:
以鼓勵(lì)及肯定的話(huà)語(yǔ)進(jìn)行總結(jié)!
會(huì)議結(jié)束:背景音樂(lè)—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿(mào)服飾有限公司人事部
新員工座談會(huì)方案5
一、目的
構(gòu)建新進(jìn)員工與公司層面的有效溝通渠道,切實(shí)幫助新進(jìn)員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。
二、意義
希望通過(guò)本次座談會(huì),讓領(lǐng)導(dǎo)層知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需,及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái),及時(shí)有效的解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新進(jìn)員工的心聲,鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時(shí)間:4月23日下午15:00-17:00(14:50-15:00簽到)
地點(diǎn):品牌大樓商學(xué)院B室
主持人:人力資源中心副總監(jiān)
記錄員:
四、參會(huì)人員
1、人力資源中心各模塊負(fù)責(zé)人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
。ㄒ唬河芍鞒秩苏f(shuō)明本次座談會(huì)的目的和意義,并提出座談會(huì)的要求。
。ǘ喝肆Y源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
。ㄈ?jiǎn)T工互動(dòng)及提問(wèn),員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責(zé)、工作流程及相關(guān)要求是否清晰;
2、工作銜接與工作協(xié)調(diào)(包括跨部門(mén))是否順暢,職責(zé)所需的基本資源是否得到充分保障;
3、對(duì)工作環(huán)境是否適應(yīng),食宿是否習(xí)慣;
4、對(duì)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理及企業(yè)文化(包括各類(lèi)活動(dòng))認(rèn)知度與認(rèn)同度如何;
5、其它合理訴求與寶貴建議。
(四):會(huì)務(wù)人員將準(zhǔn)備好的便簽發(fā)放到每個(gè)人手中,參會(huì)人員即可以口頭表達(dá)也可以在便簽紙上面書(shū)寫(xiě)自己參會(huì)心得或合理化建議等。由主持人收集。
。ㄎ澹簩(duì)現(xiàn)場(chǎng)及便簽提出的問(wèn)題,人力資源中心各模塊能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答,不能現(xiàn)場(chǎng)做出回復(fù)及解釋的',由會(huì)議工作人員負(fù)責(zé)記錄、整理,會(huì)后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)回復(fù)。
。河杀敬巫剷(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
。ㄆ撸簳(huì)后一周內(nèi)整理出本次座談會(huì)所涉及內(nèi)容,做成會(huì)議記錄呈交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)審閱。
六、組織工作:
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實(shí)際參會(huì)人員名單。
3、提前一天做好會(huì)議準(zhǔn)備(包括資料及相關(guān)物品)。
4、會(huì)議全程記錄、會(huì)后跟進(jìn)反饋。
七、注意事項(xiàng):
1、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員的時(shí)間,確保參會(huì)率。
2、在通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備,如:?jiǎn)栴}、建議。
3、會(huì)前要積極引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵(lì)其說(shuō)出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
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