學(xué)校激勵方案
為了確保事情或工作得以順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的學(xué)校激勵方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)校激勵方案1
通過三小教學(xué)，開展技能競賽活動，既起到交流經(jīng)驗、切磋技藝的作用，也激發(fā)了教師和學(xué)生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學(xué)校組織好每學(xué)期技能競賽活動，形成濃厚的技能教學(xué)氛圍，切實推動學(xué)校技能教學(xué)活動的開展，提高學(xué)生的專業(yè)技能水平，促進數(shù)控專業(yè)建設(shè)，專業(yè)部將結(jié)合學(xué)校的'技能節(jié)計劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”，特制定以下方案。
一、組織機構(gòu)：
組長：林xx(競賽活動統(tǒng)籌)
副組長：鐘xx(活動準備、競賽過程、評獎及獎勵統(tǒng)籌，教師動員)
組員：謝xx、陳xx、劉xx、梁xx、郭xx、楊xx、谷xx、陳xx、劉xx
龍、陳xx、湯xx(各項競賽的輔導(dǎo)、競賽組織、競賽評獎)
二、競賽項目
趣味制圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數(shù)控銑工
三、參賽對象
數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、12春數(shù)控一(1、2、3、4、5)班、11秋數(shù)控(1)班、11春數(shù)控二(1、4)班等全體學(xué)生都可報名參加以上所有的比賽項目。
四、競賽組織
(一)班主任、科任教師在平時教學(xué)過程中對各個班進行宣傳，平時課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動，技能競賽引領(lǐng)教學(xué)，把競賽納入到日常教學(xué)之中，提高學(xué)習(xí)效率，有力促進實踐教學(xué)質(zhì)量的提高。
(二)每學(xué)期技能節(jié)，各班學(xué)生第7x8周到各班學(xué)習(xí)委員處報名，每個競賽項目每人最多只能報二項，在第13—15周內(nèi)完成所有項目的競賽，并評出名次。
五、獎勵辦法
(一)每學(xué)期技能節(jié)活動取參賽人數(shù)的前60%進行獎勵，一等獎設(shè)10%，二等獎設(shè)20%，三等獎設(shè)30%。
(二)平時“小競賽”活動以加分及每月評比一次的辦法，具體的獎勵名次由科任根據(jù)所教班的實際情況進行評定，每月由專業(yè)部召開部大會頒發(fā)獎品及表彰。
學(xué)校激勵方案2
考核按學(xué)期按月進行，原則上四周為一個月計算單位，實行總積分制，總分為150分，加分項直接累加。學(xué)校要求的管理內(nèi)容，全部納入月量化考核。
檢查考核項目
一、清掃衛(wèi)生（20分）
衛(wèi)生是學(xué)生養(yǎng)成教育的重要環(huán)節(jié)。班主任應(yīng)從小處、小事點滴抓起，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。每天兩檢查（上、下午第一節(jié)課上課鈴想后檢查），一周一通報，一日一公布。
1、衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生（10分 未達標酌情扣分） （1） 教室清潔衛(wèi)生標準（10分）
�、� 地面、天花板、四周墻壁干凈、無灰塵、污漬。（4分） ② 門窗無明顯污物、痕跡。（2分） ③ 黑板、講桌干凈。（1分） ④ 桌椅擺放整齊有序。（1分） ⑤ 無垃圾、衛(wèi)生工具擺放整齊。（1分） ⑥ 過道清潔、瓷磚無污垢。（1分） （2） 衛(wèi)生區(qū)、清潔標準（10分） ① 地面無垃圾、雜物。（5分） ② 花壇內(nèi)無白色垃圾、雜物。（5分） （3） 樓梯清潔標準。（10分） ① 樓梯干凈、無雜物、灰塵。（4分） ② 扶手干凈。（2分）
�、� 樓梯墻壁干凈、無污物。（2分） ④ 天花板、窗臺干凈無雜物。（2分） （4） 廁所清潔標準（10分） ① 大小便池沖洗干凈、無污物。（4分） ② 地面干凈、無積水污漬。（4分） ③ 墻磚干凈無污漬。（1分） ④ 天花板無蛛網(wǎng)。（1分）
2、其他：
�。�1）全校衛(wèi)生大掃除、進行評比檢查。分三檔5、3、1，未打掃扣5分。 （2）衛(wèi)生區(qū)內(nèi)看板、垃圾桶及時清理，每天一查，不合格一次扣2分。
�。�3）其它班級學(xué)生亂丟、扔衛(wèi)生區(qū)一人次扣5分，責(zé)任區(qū)班級負責(zé)衛(wèi)生區(qū)整潔，日常出現(xiàn)雜物扣1分。
二、學(xué)生文明禮儀及儀容儀表。（20）
重視學(xué)生文明禮儀及儀容儀表教育且展示學(xué)生風(fēng)采，樹立學(xué)校形象的一項重要舉措，也是構(gòu)建校園文化的基石，班主任應(yīng)加強學(xué)生文明的禮儀教育，注重學(xué)生儀容儀表規(guī)范。
1、 發(fā)型：學(xué)生基本發(fā)型見看板儀表，男生不留長發(fā)、怪發(fā)、不染發(fā)，出現(xiàn)一人扣1分。
2、 首飾：不能佩戴手飾（耳環(huán)、耳釘或者手鏈），發(fā)現(xiàn)一例扣1分。
3、 著裝：原則上進入校園一律著學(xué)生統(tǒng)一服裝。未按規(guī)定一例扣1分，不穿皮鞋、高跟鞋，一例扣1分。
4、 書包：要求學(xué)生包禁止社會化包進入校園，一例扣1分。 5、 指甲：指甲不能過長或染指甲，發(fā)現(xiàn)一例扣1分。
三、班級紀律秩序（20分）
紀律是優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成的保證。班主任要利用班團活動和課余時間，加強對學(xué)生遵紀守法教育。班級學(xué)生若出現(xiàn)以下情況，酌情扣分。 1、 班級紀律
�、� 遲到每人次扣1分。
�、� 曠課（體育）每人次扣3分。
�、� 抽煙、喝酒、進入網(wǎng)吧，每人次扣3分。
�、� 打架斗毆、與外來人員勾結(jié)，每人次扣5分。
�、� 學(xué)生亂扔雜物，每人次扣2分。
�、� 在教室大聲喧嘩，上課遲到，每人次扣1分。
�、� 班主任及時報告學(xué)生缺勤情況（級部主任）對無故未到，班主任未及時通知家長，扣5分。
2、集會、集合紀律
集會、活動、升旗，班級紀律差，每次扣2分。
四、日常工作（20分）
班級日常工作，既是學(xué)校政令暢通，令行禁止的保證，也是學(xué)校各項教育活動得以安全實施的保證。
1、每周班會課圍繞主題，精心準備，擅改其它課扣2分。
2、未按時完成任務(wù)或各項總結(jié)，一次扣5分。完不成任務(wù)或未交扣10分。
3、班級文化建設(shè)有特色，黑板報每月一主題，每學(xué)期政教處定期評比，
分三檔分別加5、3、2分。
4、周一升旗儀式，班主任組織好學(xué)生，按時到場，穿著整齊，維持好紀律。未請假缺席每次扣5分，學(xué)生每缺一人扣0.2分，1人不守紀律扣0.2分。
5、班主任提前到教室督促學(xué)生早讀。按時到班管理，每缺勤一次扣0.5分。
6、按時參加班主任會議，遲到一次扣0.5分，無故缺席扣3分，事假扣1分。
7、各處室布置工作如期落實，每次未按時完成扣1分，未執(zhí)行扣3分。
五、活動(10)
1、組織學(xué)生積極參加學(xué)校要求的各項活動，校級比賽獲一、二、三等獎加3、2、1分，不組織參加扣2分，縣級記6、4、2分，市級加倍。 2、各種集體公益性每次加2分。
六、安全（30分）
安全無小事，安全教育放在首位，班主任進行安全教育的'內(nèi)容。主要有：交通、日常生活安全、自我防護與救助、社會治安等。班主任要利用一切時機和方法對學(xué)生進行安全教育，杜絕安全事故的發(fā)生。 1、 班級內(nèi)發(fā)生打架事件未造成嚴重后果的，每次扣5分，造成后果一例扣
10分，打群架、涉外人員一例扣20分，計入月考核。
2、 班級每日實行多項考核，成績記入周考核。每周學(xué)生表現(xiàn)情況，班級整體情況，嚴格執(zhí)行班級累計記入考核管理，以處室、級部檢查為準，年級均分一、二、三檔，第一檔第一名流動紅旗。 七、學(xué)習(xí)成績（30分）
學(xué)生以學(xué)主，全面發(fā)展，教學(xué)質(zhì)量的高低對于學(xué)校發(fā)展，家長訴求起著決定性作用。各班級強化對學(xué)生學(xué)習(xí)管理，保證班級教育教學(xué)質(zhì)量。 1、班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，（5分）視檢查情況酌情扣分。
2、作業(yè)無抄襲，質(zhì)量保證。（5分）
3、學(xué)生互幫互學(xué)，期中、期末班級成績分一、二、三檔分為6、4、2分。
4、課堂學(xué)生無違紀現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)一次扣1分，上課在教室外站著每人次扣2分。
八、任課教師評議班級管理（20分）
任課教師每月對班級管理情況學(xué)校組織一次評議，內(nèi)容包括學(xué)生課堂紀律、班主任協(xié)助任課教師管理、作業(yè)完成情況等。
九、班級教學(xué)成績：
每學(xué)期依據(jù)期中、期末考試成績或上級組織的檢測的成績，班級總成績第一名20分，第二名18分，第三名15分，第四名12分，第五名8分，第六名5分。
班主任津貼發(fā)放：班主任每月津貼其中80%按月考核發(fā)放，20%累計期末按成績綜合考核發(fā)放。
學(xué)校激勵方案3
為進一步強化小學(xué)部內(nèi)部管理，加強教師隊伍建設(shè)，調(diào)動廣大教師的積極性，鼓勵引導(dǎo)教師走專業(yè)化發(fā)展之路，實現(xiàn)“辦名校、辦名師”的宗旨，制定小學(xué)部教師獎勵方案。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校為每位教師發(fā)展提供服務(wù)為理念，通過一定的獎勵方式，引領(lǐng)教師樹立專業(yè)化發(fā)展意識，充分張揚教師在自主發(fā)展中的成果，以科學(xué)的發(fā)展觀提升教師專業(yè)化發(fā)展水平，營造學(xué)校和諧文化氛圍。
二、獎勵人員及方式：
1.達到標準的所有老師。
2.經(jīng)濟上的獎勵和在學(xué)期考核中加分，學(xué)校還力爭在各種場合表彰、宣傳教師的業(yè)績。
三、獎勵標準：
(一)、教師個人榮譽
1、教師綜合榮譽(指政府與教育行政部門的`獎勵)
獎勵標準：區(qū)級以上的綜合榮譽以上級獎勵為準，學(xué)校不予獎勵也不加分;學(xué)校對獲得校級榮譽的教師給予100元獎勵，但不加分。(獎勵名額和評選方法參照第四項)
2、教育教學(xué)比賽獎(指教師參加各級各類的教學(xué)評優(yōu)、班隊會評優(yōu)、基本功比賽、公開課教學(xué)等。)
獎勵標準如下：級別：校級、區(qū)級、市級、省級、國家。
分別獎勵：40、50、60、70. 100.
分別加分：1分、1.5分、2分、2.5分、5分。
(同一課在不同級別獲獎，只獎最高級別、加最高級別的分)。
3、教師發(fā)表文章或論文：指教師必須經(jīng)學(xué)校推薦或?qū)W校程丁在各級各類報刊雜志上發(fā)表或參與各級各類比賽獲獎的教育教學(xué)文章、經(jīng)驗材料、課例征集、科研成果等。
獎勵標準如下：級別：區(qū)級、市級、省級、國家。
分別獎勵：30、40、50、60。
分別加分：0.5分、1分、1.5分、2分。
(同一篇文章或材料在不同部門或不同級別獲獎，獎最高級別、加最高級別的分。教師本人撰寫的教育教學(xué)論文和有關(guān)教育教學(xué)的設(shè)想、經(jīng)驗總結(jié)、教學(xué)案例等在各級教育主管部門主辦獲得證書不在本獎勵范疇內(nèi))
4.教育教學(xué)科研獎：在各級教科研活動中開展專題研究，并取得一定成果的，給予課題負責(zé)人和課題組成員適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
獎勵標準如下：級別：區(qū)級、市級、省級、國家。
分別獎勵10、20、30、40、50。
分別加分：0.3、0.5分、0.7、0.9、1.1分。
學(xué)校激勵方案4
為強化教師工作效益意識，全力打造“比實績、比奉獻、比教學(xué)藝術(shù)、比團結(jié)拼搏”的進取精神，全面提高教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)中心學(xué)校研究，綜合全類教育的實際情況，本著一切從實際出發(fā)的工作原則，特制定此方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立教學(xué)質(zhì)量獎懲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鎮(zhèn)教育教學(xué)過程各環(huán)節(jié)工作的督查、考核、評價；負責(zé)全鎮(zhèn)獎懲數(shù)據(jù)的收集、審核及結(jié)果的計算；負責(zé)對教師的詢問進行解釋。
組長：胡家寶（中心學(xué)校校長）
副組長：桂騰忠（中心學(xué)校教導(dǎo)主任）
潘成林（中心學(xué)校辦公室主任）
保明魏（中心學(xué)校總務(wù)主任）
張興亮（中心學(xué)校工會主席）
成員：各完小校長
2、成立中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作檢查考核組及教學(xué)質(zhì)量檢測核算組。
組長：桂騰忠
成員：張興亮、王國書
職責(zé)：
（1）、負責(zé)每周到各學(xué)校檢查教學(xué)常規(guī)工作，并及時兌現(xiàn)獎懲；
�。�2）、負責(zé)每月一次教學(xué)常規(guī)工作通報；
�。�3）、負責(zé)組織每學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測、評卷及質(zhì)量統(tǒng)計分析。
3、成立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測獎懲核算組
組長：潘成林
成員：何昌紅、潘金廣
職責(zé)：
�。�1）、負責(zé)根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測核算組提供的分數(shù)，嚴格按方案計算獎懲；
�。�2）、負責(zé)將計算出的獎懲結(jié)果報領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過；
（3）、負責(zé)獎懲金額的兌現(xiàn)；
�。�4）、負責(zé)初定懲調(diào)人員名單，提供領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。
二、工作原則
1、堅持客觀公正、透明考核數(shù)據(jù)的原則�？己�、評價、督查客觀、公正、實事求是，每月及學(xué)期考核的成績在校內(nèi)公示，接受教師監(jiān)督及查詢。
2、堅持向少數(shù)民族地區(qū)傾斜的工作原則。對在樂峰村委會工作的教師實行成績加分。
3、堅持向關(guān)鍵崗位傾斜的原則。適當(dāng)提高畢業(yè)班教師每分值的獎勵金額。
4、堅持履職考核、職務(wù)評聘、評先推優(yōu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等與教學(xué)質(zhì)量掛鉤的工作原則。
三、獎懲時限：以學(xué)期為單位考核。
四、崗位系數(shù)計算：每個教師的教學(xué)崗位按所任教學(xué)科和學(xué)生數(shù)綜合計算工作量崗位系數(shù)。即：在村小任教的教師，工作崗位分別按任教年級及學(xué)科的幾分之幾計算每一個學(xué)科的獎懲分值；完小任教的教師分以下兩種情況考核計算獎懲分值：1、學(xué)生數(shù)崗位系數(shù)：班級學(xué)生數(shù)在41人及以上的按1個崗位計算；31—40人的按0.9個崗位計算；21—30的按0.8個崗位計算10—20人的按0.7個崗位計算，10人以下的按0.6個崗位計算；2、學(xué)科崗位系數(shù)：同時任語文、數(shù)學(xué)教學(xué)的各按0.5個崗位計算；同時任語文、科學(xué)或數(shù)學(xué)、科學(xué)的，語文、數(shù)學(xué)按0.625個崗位計算，科學(xué)按0.375個崗位計算，以此類推
五、獎懲項目及實施細則：
�。ㄒ唬�、期末檢測成績獎懲。
1、學(xué)生數(shù)的界定：以首次錄入學(xué)籍學(xué)生數(shù)計算（正常轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、死亡等手續(xù)齊全的除外）。
2、學(xué)科成績獎懲
�。�1）、非新接替班級的獎懲：學(xué)科平均分每高于類平均分1分獎40元，每低于類平均分1分懲40元（其中小學(xué)高級教師懲60元）；
�。�2）、新接替班級的獎懲：
a、上學(xué)年末統(tǒng)測成績高于類平均分的：本學(xué)期（年）成績在原基礎(chǔ)上有下降，但下降后仍高于類平均，則獎金按高出類平均分的分數(shù)計算，每高1分獎40元；若本學(xué)期（年）成績低于類平均，則按在原基礎(chǔ)上下降的分數(shù)計懲，每下降1分懲40元（其中小學(xué)高級教師懲60元）。
b、上學(xué)年末統(tǒng)測成績低于類平均分的：每上升1分獎30元，每下降1分懲40元（其中小學(xué)高級教師懲60元）。
（3）、村小學(xué)生自然升級到完小就讀的，原學(xué)科成績的計算按并入學(xué)生的成績加原班學(xué)生的成績計算。完小教師跟班走的不按新接替班級計算。
3、樂峰村委會任教的教師因存在語言障礙，一至六年級語文、數(shù)學(xué)，三至六年級科學(xué)加類總平均分與學(xué)�？偲骄种罘种档�60%，科學(xué)所加分按60%計算。類平均按加分后的分數(shù)計算。
4、畢業(yè)班教師的教學(xué)成績獎勵按非畢業(yè)班的1.3倍計獎。
5、完小領(lǐng)導(dǎo)的獎懲：本人所教學(xué)科平均分占50%；完小校長、副校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任等為一個獎懲團體，另外50%的工作量按畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測的同類校平均分計算，學(xué)期教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測成績雖低于類平均分，但與五年級學(xué)年末監(jiān)測相比有上升者，每上升1分獎20元。校平均分排名全鎮(zhèn)倒數(shù)第一的完小，給予校長黃牌警告或解聘，若畢業(yè)班下學(xué)年末監(jiān)測成績?nèi)跃拥箶?shù)第一且成績在原基礎(chǔ)上無上升的完小，免去校長職務(wù)，調(diào)離原學(xué)校任教。
6、任非統(tǒng)考科目的教師的獎懲：經(jīng)中心學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作考核組考核為優(yōu)秀的獎200元，考核為合格的，不獎不懲，考核為差的'懲500元。
7、其他教輔人員的獎懲：由完小按其工作職責(zé)進行考核，考核為優(yōu)的，個人成績按校總平均分的90%計算，考核為合格的，個人成績按校總平均分的80%計算，考核為差的，個人成績按�？偲骄值�70%計算，本人考核得分每高類平均分1分獎40元，每低類平均分1分懲40元。
8、長病假的教師按《績效工資分配方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量獎懲結(jié)果計算公式：學(xué)科平均分高低類平均分的分數(shù)X學(xué)生數(shù)崗位系數(shù)X學(xué)科崗位系數(shù)X每分值獎懲金額=獎懲結(jié)果。
�。ǘ⒔虒W(xué)常規(guī)工作獎懲
1、備課、作業(yè)（作文）布置與批改、單元檢測、教研活動（聽課、評課記錄、教研組活動記錄、集體備課教案）。備課按課時備，聽評課每周一節(jié)，教研組活動以學(xué)科組為單位，每學(xué)科每兩周一次，集體備課每單元一次，作業(yè)批改語文（含語文百花園）、科學(xué)一課一次，作文每單元一次，數(shù)學(xué)每次課一次，單元檢測及時檢測，及時批改，同時做好簡要的質(zhì)量分析。此系列教學(xué)過程的考核實行及時兌現(xiàn)，即每缺一項/次當(dāng)時計扣50元；
2、課堂教學(xué)實行隨機聽課，不備課即上課，一節(jié)扣50元。
3、教學(xué)計劃、總結(jié)。每缺一項扣50元。計劃不結(jié)合班級實際和學(xué)生情況制定或者是下載的視為缺項，總結(jié)不對學(xué)生的成績及形成原因進行分析，不對照計劃所要開展的工作進行完成情況的分析（包括數(shù)據(jù)分析）或者是下載的視為缺項。
4、以上所列教學(xué)常規(guī)各單項被中心學(xué)�？己藶閮�(yōu)秀的教師，每項獎100元。
5、各完小每月必須按時上報教學(xué)常規(guī)考核結(jié)果到中心學(xué)校教導(dǎo)處，中心學(xué)校常規(guī)工作考核組將每周都到全鎮(zhèn)各學(xué)校檢查考核，若發(fā)現(xiàn)完小考核組考核成績與中心學(xué)校檢查到的結(jié)果有較大偏差的情況，每次懲考核組成員人均200元（含校長）。
（三）、其他待遇凡積極參加學(xué)校組織的教育教學(xué)活動及各項迎檢工作，教學(xué)成績居全鎮(zhèn)同級同學(xué)科前5名的教師，享有履職考核評優(yōu)、職務(wù)晉升優(yōu)先、表彰獎勵優(yōu)先、入選“三名”教師優(yōu)先、工作調(diào)動優(yōu)先等待遇。
六、獎金來源
1、懲金。
2、不足部分由中心學(xué)校自籌。
本方案報教育局審核批準后執(zhí)行。
學(xué)校激勵方案5
一、名次確定
初中部
每年級以汊澗片聯(lián)賽的各班級為單位進行評比，統(tǒng)計各科班級的均分和班級人數(shù)的40%學(xué)生的均分，初一第一學(xué)期以前一半名次班級（小數(shù)向下取整）按高低循序以1：2：2分為三檔分別為一等、二等、三等；初一下學(xué)期及初二、初三以上學(xué)期成績?yōu)樵汲煽儼锤咧胁糠桨高M行。初一以語文、數(shù)學(xué)、英語計算總分；初二以語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、政治、歷史，計算總分。獎金全額M為150元、100元、50元
高中部
以二中、關(guān)中、汊中、三中、平中所有班級為評比單位，高一上學(xué)期計算每班學(xué)生中考文化課總分的`均分和前40%（快班80%）的均分進行排名，作為每班每科原始名次；高一下學(xué)期、高二、高三計算現(xiàn)在班級學(xué)生的上學(xué)期期末考試成績中各科均分和總分前40%（快班80%）的均分進行排名，作為每班每科原始名次，無原始名次的以上一年的文理總分名次為原始名次。計算期末考試每班每科均分和總分前40%（快班80%）均分進行排名；如有3個以上班級的名次進位的，以1：2：2按進位多少分三檔分別為一等、二等、三等，保位不設(shè)獎；否則，保位為三等獎；少于3個班進位的以1：2按進位多少分兩檔分別為一等、二等。原始名次位居第一的班級保位為一等，退位第二為二等，退位第三為三等；原始名次位居第二的班級保位視為一等，進位第一為一等，退位第三為三等；原始名次位居第三的班級保位為二等，進位為一等，退位無獎；現(xiàn)名次在最后三名的不設(shè)獎。特長班和其他學(xué)校藝術(shù)生成績比較，按1、2、3分設(shè)一、二、三等獎。復(fù)讀班計算期末考試每班每科均分和總分前60%均分進行排名，最后一名不設(shè)獎，超過四個班參評的按照1：2：2設(shè)一、二、三等獎；其余按名次設(shè)一、二、三等獎。一等、二等、三等獎金全額M為150元、100元、50元。
二、獎勵方法
總獎金數(shù)為兩種均分所帶每班獎金數(shù)之和
班級獎金數(shù)=Mx班級系數(shù)
班級系數(shù)以核定工作量為基數(shù)，班級周一至周五課時數(shù)與系數(shù)為（見附表1）
三、其他
1、年級教學(xué)考核按照本學(xué)期各校優(yōu)生數(shù)和上年優(yōu)生數(shù)漲幅進行比較確定。
2、班主任教學(xué)成績考核，按照本年級該班人均分和上學(xué)期班級人均分，類比學(xué)科評比的方法進行確定名次等第。一等10分、二等9分、三等8分，報政教處。
3、教師年度考核教學(xué)成績的評分方法：計算自然年度中兩學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量考核中按照獲得獎金的數(shù)量進行確定等第，這樣既包含考量工作量又考量教學(xué)效果。500以上40分，400-500為38分，300-400為36分……0-100為30分，未獲獎28分。從07年起第二學(xué)期教學(xué)成績根據(jù)中高考成績計算按照以上類比計算考核成績。兩學(xué)期計算平均分。
4、本方案名次確定由教導(dǎo)處負責(zé)。
5、非考試科目根據(jù)學(xué)校和各部門的綜合考評進行獎勵
6、兼職教師課時不足的教學(xué)質(zhì)量獎按此方法執(zhí)行，對兼職另外進行考核獎勵。
7、本方案由校長室負責(zé)解釋。
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