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      2. 項目實施方案

        時間:2023-04-21 10:52:12 方案 我要投稿

        關于項目實施方案范文集合

          為有力保證事情或工作開展的水平質量,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編為大家收集的關于項目實施方案范文集合,歡迎大家分享。

        關于項目實施方案范文集合

        關于項目實施方案范文集合1

          為深入推進水稻產業提升行動,強化核心示范區建設,加快良種良法配套集成推廣,根據省農委《關于印發水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知》(皖農明電[]44號)及水稻產業提升行動核心示范區建設要求,今年我縣水稻產業提升行動核心示范區規模擴大到30萬畝。為高標準、高質量推進核心示范區建設,充分發揮其作為主體功能區的帶動作用和示范效應,特制定如下建設方案。

          一、總體思路

          水稻產業提升行動核心示范區建設,以優勢區域和產糧大鄉、大片和大戶為重點,以主導品種和現有關鍵技術的集成推廣為支撐,結財政補貼與良種掛鉤試點和高產創建活動,強化政策投入和“五統一”(統一技術方案、統一高產優質品種、統一配方、統一病蟲害防治、統一訂單銷售)服務。推進規模化種植、專業化生產、社會化服務和產業化經營,努力構建布局理、特點鮮明、效益顯著的水稻優勢產區。充分發揮示范區在水稻產業提升行動中的示范和輻射作用,實現單產、質量、品牌、效益全面提升,促進全縣水稻增產、農民增收和增強稻米市場競爭力。

          二、主要目標

          本著“優質高產、節本增效”的原則,依托政策投入和科技支撐,主攻單產,提高質量,促進水稻產量和質量同步提升,努力實現核心示范區水稻單產比前三年平均產量提高5%以上。與非示范區相比,實現畝產增收100斤和100元的“雙百”目標。核心示范區要全部實現良種化,品種優質率90%以上。

          三、實施范圍

          全縣建立水稻產業提升行動核心示范區30萬畝,安排在13個水稻主產鄉鎮的重點村實。具體見附件:水稻產業提升行動核心示范區建設面積分解表。

          四、建設內容

          (一)集中連片,形成規模。按照“高標準、多層次、全覆蓋”的總體要求,依據“布局理、品種對路、連片推進、產業開發”的原則,將核心示范區建設任務分解到村、組,落實到地塊,并建立登記備案制度,實行檔案管理和目標考核,切實做到集中連片、規模推進,解決一家一戶分散種植規模小的問題。示范區實行滾動發展模式,力爭3年內實現全縣覆蓋。

          (二)大力推廣優質高產品種。30萬畝核心示范區全部實行良種補貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉鎮農技人員、種植大戶和縣水稻專家意見的基礎上,今年的核心示范區全面推廣8個補貼品種,分別是:新兩優6號、豐兩優1號、豐兩優4號、揚兩優6號、Ⅲ優98、隆兩優6號、C兩優396、綠豐20。全縣各地要確實加大推廣力度,注重對非示范區的輻射效應,快速提高我縣水稻生產優良品種覆蓋率。

         。ㄈ⿵娀P鍵技術集成推廣。大力推進以理增加穗數、推廣輕簡栽培、統防統治、配方和機械化作業為主要內容的“一增四推”關鍵技術的集成應用,建立不同品種、不同區域的技術模式,促進農機農藝結,實行良種良法配套,力爭核心示范區關鍵技術到位率和入戶率80%以上。

          (四)推進稻米產業化開發。大力發展訂單生產,積極構建龍頭企業與糧農之間利益共享、風險共擔的購銷關系。進一步密切水稻產、加、銷等環節的聯系,加快培育稻米專業作社和行業協會,推動作社、行業協會與龍頭企業的有效對接,力爭稻谷訂單收購率85%以上,實現糧農增產增收、企業增值增效。

         。ㄎ澹┲μ岣呤痉秴^建設檔次。示范區建設要做到“五有”(有明顯的示范標志、有完整的技術方案、有行政和技術負責人、有配套扶持措、有示范觀摩活動計劃),實行“五統一”服務,進一步提高示范區建設檔次,真正發揮示范區宣傳、輻射和培訓農民的作用。今年將優先安排100萬元資金,重點打造、、柿樹崗等3個農業部萬畝水稻示范片建設,把水稻高產示范片技術服務體系和技術物化補貼列為重點支持環節。

         。┓e極開展高產創建活動。按照“村有百畝示范點、鄉有千畝示范片”的要求,在核心示范區內集約項目、集成技術、整資源、集中力量,廣泛深入開展水稻高產創建活動,力爭我縣單季稻產量有較大突破。

          五、主要措施

         。ㄒ唬┘訌娊M織領導。核心示范區建設是水稻產業提升行動的.主體和重點,是良種良法配套推廣的有效平臺?h政府將成立水稻產業提升行動核心示范區工作領導組?h農委為項目牽頭單位,做好方案的制定與落實;財政局做好補貼資金的撥付和監管;相關鄉鎮成立相應工作機構,切實提高認識,強化組織管理,明確目標任務,細化工作措,落實工作責任,確保核心示范區各項建設任務落到實處。

         。ǘ┘訌娬咧С。整項目資源,將示范區建設與相關項目實有機結,加大投入力度,促進各項措落實。糧食直補、農資綜直補和農機補貼等惠農政策與核心示范區建設相銜接;千億斤糧食生產能力規劃田間工程建設、基本口糧田建設、農業綜開發、土地整理、新型農民培訓、測土配方、土壤有機質提升等項目在目標一致、渠道不變的前提下,向水稻核心示范區傾斜,充分發揮項目的綜優勢。

         。ㄈ┘訌娤盗谢⻊。廣泛開展技術培訓和指導工作,建立技術人員分片包干、駐點指導責任制,確保每個村有1名以上農技員全程駐點服務。創新服務方式,以縣鄉農技推廣體系為主導,協同企業、科研機構和專業作組織,大力推進“五統一”專業化服務,全面提高示范區建設的組織化程度和社會化服務水平。

         。ㄋ模┘訌娍荚u與監管。完善核心示范區建設績效考評辦法,開展核心示范區測產驗收和年度考評,并將實施效果作為水稻產業提升行動評比表彰的重要依據。加強核心示范區供種、生產和補貼資金發放等環節的監督管理,強化種子質量抽檢,規范市場供種秩序;強化憑證審核,確保補貼資金安全運行、發揮效益。

        關于項目實施方案范文集合2

          為大力推進信息技術與工商業務的深度融合,落實市政府和省工商局要“加強信息化建設”和“加強大數據應用”的相關要求,提升數據說話、科學分析、動態監管、支撐發展的水平,結合我市工商信息化和大數據應用的實際,市工商行政管理局決定建設“工商大數據中心”項目。為保證項目順利實施,特制訂本工作方案。

          一、項目建設的意義

          建設“工商大數據中心”項目是我市工商行政管理的重大項目,該項目的建成,一是有利于工作效率的提高。原來比較煩瑣的統計數據獲取將變的較為簡便,業務部門的統計分析工作質量與效率將得到有效提高,真正靠數據說話。二是有利于服務能力的提升。數據的統計分析能力將得到大大提升,可以根據實際需求對數據作進一步的專題分析,服務于政府、社會的能力將得到有效提升,真正做到科學分析。三是有利于輔助決策能力的增強。數據統計更加快捷,分析更加高效,展示更加直觀,為政府、領導提供輔助決策的能力必將得到進一步增強,從而真正做到科學決策、動態監管。

          二、項目建設的目標

         。ㄒ唬嫿ㄊ泄ど叹质袌鲋黧w信息數據庫,為全局數據分析及其他業務需求奠定數據源基礎。

         。ǘ└鶕䥽夜ど炭偩旨笆姓嚓P統計業務需求,實現常用相關市場主體信息多維度組合統計查詢,同時滿足業務部門日常查詢及統計分析數據工作需求。

          (三)借助可視化報告系統,對定期經常性數據統計分析工作進行自動生成發布,有效提升日常數據分析工作效率。

         。ㄋ模⿲祿樵兘y計結果進行多維統計分析展示,實現多種可視化圖表(包含靜態和動態)直觀展示構成、對比、趨勢等變化情況,滿足領導直觀高效掌握市場主體情況的要求。

         。ㄎ澹┙ㄔO市工商局大數據分析展示中心,通過運用數字化大屏集中展示各類統計分析成果、可視化報告,并對業務部門輔助決策、行動部署及可視化監控指揮等需求提供支持。

         。└鶕械胤浇洕ㄔO特點及宏觀政策規劃要求,逐步開展專題分析研究。

          三、項目建設的組織領導

          為了保證項目建設順利開展,市工商局成立“工商大數據中心”項目建設領導小組,負責“大數據中心”建設的具體工作。由副局長任組長,辦公室主任、注冊處處長、個企處處長、公平處處長、外資處處長、消保處處長、市場處處長、商標處處長、廣告處處長、財務處處長、監察室主任、信用處處長、網監分局分局長、信息中心主任、副主任參加,領導小組下設辦公室,由兼任主任。各成員單位職責為:

          辦公室:負責“大數據中心”項目建設中的場地安排和對外橫向協調。

          注冊處:負責“大數據中心”項目建設中的內資各類市場主體數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。

          個企處:負責“大數據中心”項目建設中的相關監管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。

          公平處:負責“大數據中心”項目建設中的各類經濟案件數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。

          外資處:負責“大數據中心”項目建設中的外資各類市場主體登記和監管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。

          消保處:負責“大數據中心”項目建設中的消費者權益保護和各類投訴數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下和相關消保組織的協調溝通。

          市場處:負責“大數據中心”項目建設中的各類有形市場數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。

          商標處:負責“大數據中心”項目建設中的各類商標數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。

          廣告處:負責“大數據中心”項目建設中的各類廣告數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的'提出;負責系統上下的協調溝通。

          財務處:負責“大數據中心”項目建設中的經費保障。負責項目經費的預算和調整;負責每年財政撥款支付部分按照合同規定的履行。

          監察室:負責“大數據中心”項目建設實施過程中的監督工作。

          信用處:負責“大數據中心”項目建設中的合同監管數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;督促、提醒各相關業務處室做好企業信用數據的收集、清洗核對工作;負責系統上下的協調溝通。

          網監分局:負責“大數據中心”項目建設中的本地區網絡商品經營者與服務經營者數據的收集、清洗核對和數據分析模型需求的提出;負責系統上下的協調溝通。

          信息中心:負責“大數據中心”項目建設中的技術支持與保障。負責項目建設中的環境搭建、軟硬件的正常運行和日常維護保障;負責項目招投標和實施與運行維護過程中與相關服務商的協調工作。

          四、項目建設的實施步驟

         。ㄒ唬12月30日前,完成項目前景調研,專家論證,項目采購、資金和專項申報,招投標,工程監理聘請,評標、中標及結果公示等。

          (二)2月29日前,完成首次項目例會,施工場地現場勘查復量及發布初步設計方案及效果圖,建設合同簽署,組織機構搭建,數據源的獲取,數據分析模型及應用需求的提出。

         。ㄈ12月31日前,完成場地建設和環境搭建,建立信息數據分析庫,運用數據清洗、抽取、加載、轉換等技術,實現對市場主體等各類信息數據的多維檢索、統計、分析、可視化展示等各項功能。

          五、工作要求

          (一)切實加強領導。要按照市工商局的統一部署,把“工商大數據中心”項目建設作為一項重要工作來抓,要明確部門分工,指定專人負責,加強協調,上下聯動,積極配合,扎實有序地推進工作開展,確保完成項目建設任務。

         。ǘ┚慕M織實施。要按照市局分步實施的計劃精心制定工作計劃,從硬件平臺的搭建、數據清洗和日常應用的維護等環節入手,落實任務責任,明確工作時限、標準和要求,確保項目建設工作順利推進。

         。ㄈ┡ψ龊帽U稀R淖龊酶黜棞蕚涔ぷ,落實項目實施條件,尤其是數據清洗核對工作,涉及大市范圍每個登記機關的數據,各登記機關都要全力以赴、協同配合。要加強與合作公司、電信運營商的協調,切實做好后勤保障和技術保障。

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