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      2. 員工持股激勵(lì)方案

        時(shí)間:2023-04-16 10:09:39 方案 我要投稿
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        員工持股激勵(lì)方案

          為確保事情或工作順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明具體行動的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的員工持股激勵(lì)方案,歡迎大家分享。

        員工持股激勵(lì)方案

        員工持股激勵(lì)方案1

          一、簡介

          天有五行,地有五岳,人有五官,音有五聲,股權(quán)激勵(lì)有五步!

          《五步連貫股權(quán)激勵(lì)法》為薛中行博士首創(chuàng)、獨(dú)創(chuàng)的股權(quán)設(shè)計(jì)理念與方法,是最具實(shí)戰(zhàn)意義、操作性和實(shí)用性的品牌課程!拔宀竭B貫股權(quán)激勵(lì)法”,將股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施分解為“定股”、“定人”、“定價(jià)”、“定量”及“定時(shí)”五大步驟,環(huán)環(huán)相連,步步緊扣。能夠有效幫助企業(yè)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力!該課程設(shè)計(jì)亦非常系統(tǒng)地針對國內(nèi)占主導(dǎo)地位的中小企業(yè)的共性及特點(diǎn),“量體裁衣”地為這些企業(yè)解決崗位定位,收益分配,資金有效利用等實(shí)際問題。不僅適用于上市企業(yè),對于未上市或準(zhǔn)備上市的成長型中小企業(yè)來說,將起到更大的激勵(lì)效果。

          二、創(chuàng)立背景

          “一個(gè)不能實(shí)施的方案,不管看起來多么完美都是一堆廢紙!”在這種理念的指導(dǎo)下,經(jīng)邦完全擯棄了以麥肯錫為代表的國外提案式咨詢,而且是深入企業(yè),具體考察,與企業(yè)人員交流溝通,來為企業(yè)量身定做股權(quán)激勵(lì)方案,在不斷深入實(shí)踐的過程中,“五步連貫股權(quán)激勵(lì)法”應(yīng)運(yùn)而生。通過“定股”、“定人”、“定時(shí)”、“定價(jià)”和“定量”五大步,層層分析企業(yè)的獨(dú)特性,從而為企業(yè)打造適合自己的股權(quán)激勵(lì)方案。

          三、基本原理

          定股

          1、期權(quán)模式

          股票期權(quán)模式是國際上一種最為經(jīng)典、使用最為廣泛的股權(quán)激勵(lì)模式。其內(nèi)容要點(diǎn)是:公司經(jīng)股東大會同意,將預(yù)留的已發(fā)行未公開上市的普通股股票認(rèn)股權(quán)作為 “一攬子”報(bào)酬中的一部分,以事先確定的某一期權(quán)價(jià)格有條件地?zé)o償授予或獎勵(lì)給公司高層管理人員和技術(shù)骨干,股票期權(quán)的享有者可在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)做出行權(quán)、兌現(xiàn)等選擇。

          設(shè)計(jì)和實(shí)施股票期權(quán)模式,要求公司必須是公眾上市公司,有合理合法的、可資實(shí)施股票期權(quán)的股票來源,并要求具有一個(gè)股價(jià)能基本反映股票內(nèi)在價(jià)值、運(yùn)作比較規(guī)范、秩序良好的資本市場載體。

          已成功在香港上市的聯(lián)想集團(tuán)和方正科技等,實(shí)行的就是股票期權(quán)激勵(lì)模式。

          2、限制性股票模式

          限制性股票指上市公司按照預(yù)先確定的條件授予激勵(lì)對象一定數(shù)量的本公司股票,激勵(lì)對象只有在工作年限或業(yè)績目標(biāo)符合股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定條件的,才可出售限制性股票并從中獲益。

          3、股票增值權(quán)模式

          4、虛擬股票模式

          定人

          定人的三原則:

          1、具有潛在的人力資源尚未開發(fā)

          2、工作過程的隱藏信息程度

          3、有無專用性的人力資本積累

          高級管理人員,是指對公司決策、經(jīng)營、負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的人員,包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(或其他履行上述職責(zé)的人員)、董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。

          經(jīng)邦三層面理論:

          1、核心層:中流砥柱(與企業(yè)共命運(yùn)、同發(fā)展,具備犧牲精神)

          2、骨干層:紅花(機(jī)會主義者,他們是股權(quán)激勵(lì)的重點(diǎn))

          3、操作層:綠葉(工作只是一份工作而已)

          對不同層面的人應(yīng)該不同的對待,往往很多時(shí)候骨干層是我們股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的`重點(diǎn)對象。

          定時(shí)

          股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期自股東大會通過之日起計(jì)算,一般不超過10年。股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期滿,上市公司不得依據(jù)此計(jì)劃再授予任何股權(quán)。

          1. 在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi),每期授予的股票期權(quán),均應(yīng)設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期,并按設(shè)定的時(shí)間表分批行權(quán)。

          2. 在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi),每期授予的限制性股票,其禁售期不得低于2年。禁售期滿,根據(jù)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃和業(yè)績目標(biāo)完成情況確定激勵(lì)對象可解鎖(轉(zhuǎn)讓、出售)的股票數(shù)量。解鎖期不得低于3年,在解鎖期內(nèi)原則上采取勻速解鎖辦法。

          定價(jià)

          根據(jù)公平市場價(jià)原則,確定股權(quán)的授予價(jià)格(行權(quán)價(jià)格)

          上市公司股權(quán)的授予價(jià)格應(yīng)不低于下列價(jià)格較高者:

          1.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤價(jià);

          2.股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案摘要公布前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤價(jià)。

          定量

          定總量和定個(gè)量

          定個(gè)量:

          1、《試行辦法》第十五條:上市公司任何一名激勵(lì)對象通過全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的本公司股權(quán),累計(jì)不得超過公司股本總額的1%,經(jīng)股東大會特別決議批準(zhǔn)的除外。

          2、《試行辦法》在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有效期內(nèi),高級管理人員個(gè)人股權(quán)激勵(lì)預(yù)期收益水平,應(yīng)控制在其薪酬總水平(含預(yù)期的期權(quán)或股權(quán)收益)的30%以內(nèi)。高級管理人員薪酬總水平應(yīng)參照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或部門的原則規(guī)定,依據(jù)上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。

          定總量

          1、參照國際通行的期權(quán)定價(jià)模型或股票公平市場價(jià),科學(xué)合理測算股票期權(quán)的預(yù)

          期價(jià)值或限制性股票的預(yù)期收益。

          2、按照上述辦法預(yù)測的股權(quán)激勵(lì)收益和股權(quán)授予價(jià)格(行權(quán)價(jià)格),確定高級管理人員股權(quán)授予數(shù)量。

          3、各激勵(lì)對象薪酬總水平和預(yù)期股權(quán)激勵(lì)收益占薪酬總水平的比例應(yīng)根據(jù)上市公司崗位分析、崗位測評和崗位職責(zé)按崗位序定。

        員工持股激勵(lì)方案2

          一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的宗旨:

          __________股份有限公司(以下簡稱“__________公司”)創(chuàng)建于______年___月___日,主要經(jīng)營__________生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊資本______萬元。出于公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需要,也為更好地調(diào)動公司關(guān)鍵崗位員工的積極性,使其與公司保持一致發(fā)展觀與價(jià)值觀,決定實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

          風(fēng)險(xiǎn)提示:

          好的計(jì)劃還需能夠執(zhí)行落地,因此,需要一個(gè)負(fù)責(zé)及符合公司管理制度的機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行負(fù)責(zé),而具體的職權(quán)也需要根據(jù)公司的情形及方案計(jì)劃的難易確定,否則計(jì)劃再好,沒有人督促及負(fù)責(zé),激勵(lì)的目的將無法實(shí)現(xiàn)。

          二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

          企業(yè)發(fā)展愿景:成為____________________品牌

          企業(yè)使命:

          企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略:

          三、股權(quán)激勵(lì)的目的:

          1、建立長期的激勵(lì)與約束機(jī)制,吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次 的、高效率的,非急功近利的事業(yè)型員工投身科翰發(fā)展事業(yè) 。讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色,分享公司發(fā)展的成果,與原始股東在公司長遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致,有利于公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提升。

          2、理順公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

          四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施辦法:

          為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),根據(jù)公司的自身情況,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃依據(jù)以下方式進(jìn)行:

          1、經(jīng)股東大會同意,由公司大股東方(出讓方)同公司被激勵(lì)員工(受讓方)商定:在一定的期限內(nèi)(如:_____年內(nèi)),受讓方按既定價(jià)格購買一定數(shù)量的__________公司股份并相應(yīng)享有其權(quán)利和履行相應(yīng)的義務(wù);

          2、受讓方可以以期股紅利、實(shí)股紅利以及現(xiàn)金方式每年購買由《員工持股轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》規(guī)定的期股數(shù)量;

          3、各股東同股同權(quán),利益同享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān);

          4、受讓方從協(xié)議書生效時(shí)起,即對其受讓的期股擁有表決權(quán)和收益權(quán),但無所有權(quán);

          5、此次期股授予對象限在__________公司內(nèi)部。

          五、公司股權(quán)處置:

          1、__________公司現(xiàn)有注冊資本______萬元,折算成股票為______萬股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:

          2、在不考慮公司外部股權(quán)變動的情況下,期股計(jì)劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:

          風(fēng)險(xiǎn)提示:

          定數(shù)量,拿多少額度來進(jìn)行激勵(lì)比較恰當(dāng),要確保激勵(lì)對象的積極性,更要確保公司的治理安全,否則不僅無法達(dá)到激勵(lì)效果,更會影響到股東對公司的有效管理及經(jīng)營。

          3、在公司總股份______%的員工股權(quán)比例中拿出_____%即_____萬股用作留存股票,作為公司將來每年業(yè)績評定后有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源,留存賬戶不足時(shí)可再通過增資擴(kuò)股的方式增加。

          六、員工股權(quán)結(jié)構(gòu)

          1、根據(jù)員工在企業(yè)中的崗位分工和工作績效,員工激勵(lì)股分為兩個(gè)層次,即核心層(高級管理人員、高級技術(shù)人員)、中層(部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員)。

          2、層次界定:核心層為公司董事長、總裁、副總裁、總監(jiān)、總工;中層為各部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員。

          3、期股分配比例:核心層為中層的兩倍。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況可逐步擴(kuò)大持股員工的人數(shù)和持股數(shù)量。

          4、員工激勵(lì)股內(nèi)部結(jié)構(gòu):

          5、公司留存賬戶中的留存股份用于公司員工薪酬結(jié)構(gòu)中長期激勵(lì)制度期股計(jì)劃的期股來源。公司可結(jié)合每年的業(yè)績綜合評定,給予部分員工期股獎勵(lì)。

          6、由于員工期股計(jì)劃的實(shí)施,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化,通過留存股票的方式可以保持大股東的相對穩(wěn)定股權(quán)比例,又能滿足員工期股計(jì)劃實(shí)施的靈活性要求。

          七、操作細(xì)則:

          1、__________公司聘請具有評估資格的專業(yè)資產(chǎn)評估公司對公司資產(chǎn)進(jìn)行評估,期股的每股原始價(jià)格按照公式計(jì)算:

          期股原始價(jià)格= 公司資產(chǎn)評估凈值 / 公司總的股數(shù)

          2、期股是__________公司的原股東與公司員工(指核心層和中層的員工)約定在一定的期限(_____年)內(nèi)按原始價(jià)格轉(zhuǎn)讓的股份。在按約定價(jià)格轉(zhuǎn)讓完畢后,期股即轉(zhuǎn)就為實(shí)股,在此之前期股所有者享有表決權(quán)和收益權(quán),但無所有權(quán),期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅,其所得的紅利只能購買期股。

          3、公司董事會下設(shè)立“員工薪酬委員會”,具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部,負(fù)責(zé)管理員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運(yùn)作。

          4、公司設(shè)立留存股票賬戶,作為期股獎勵(lì)的來源。在員工期股未全部轉(zhuǎn)為實(shí)股之前,統(tǒng)一由留存賬戶管理。同時(shí)留存賬戶中預(yù)留一部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵(lì)的來源。

          5、員工薪酬委員會的運(yùn)作及主要職責(zé):

          (1)薪酬委員會由公司董事長領(lǐng)導(dǎo),公司行政人事部負(fù)責(zé)其日常事務(wù);

         。2)薪酬委員會負(fù)責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實(shí)股的工作;負(fù)責(zé)通過公司留存賬戶回購離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。

          6、此次期股計(jì)劃實(shí)施完畢后(______年后),__________公司將向有關(guān)工商管理部門申請公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。

          7、公司每年度對員工進(jìn)行綜合評定(評定辦法公司另行制定),對于符合公司激勵(lì)要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作可將其根據(jù)評定辦法確定的年終獎金的`______%不以現(xiàn)金的方式兌付,而是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn),而期股的運(yùn)作辦法參見本次期股辦法。

          8、公司董事會每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況(包括每股盈利)。

          9、對于公司上市后,企業(yè)員工股的處置,將按證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          10、如公司在期股計(jì)劃期限內(nèi)(_____年內(nèi))上市,期股就是員工股,但在未完全轉(zhuǎn)化為實(shí)股之前,持股職工對其無處置權(quán),而如果期股已經(jīng)全部兌現(xiàn),則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。

          風(fēng)險(xiǎn)提示:

          員工在達(dá)到何種條件下方可獲得期權(quán),這是激勵(lì)所必須要求的,也是員工關(guān)注的事項(xiàng),切不可過高或者過低,可通過具體方式列明,也可用負(fù)面清單限制,何種方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況而定。

          八、行為要求:

          有下列情形之一的取消激勵(lì)資格:

          1、嚴(yán)重失職,瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。

          2、個(gè)人違反國家有關(guān)法律法規(guī),因此被判定刑事責(zé)任的。

          3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對象在任職期間,有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為,給公司造成損失的。

          4、為取得公司利益,采取短期行為虛報(bào)業(yè)績、進(jìn)行虛假會計(jì)記錄的。

          九、其他股權(quán)激勵(lì)方式:

          以上采取的為期股激勵(lì)方式,根據(jù)公司實(shí)際情況,也可采用現(xiàn)金購買實(shí)股、虛擬股權(quán)等方式對重要階程員工進(jìn)行激勵(lì),具體方案另行制定。

        員工持股激勵(lì)方案3

          根據(jù)貨幣支付的形式,可以把薪酬分為兩大部分:

          一部分是直接貨幣報(bào)酬的形式支付的工資,包括基本工資、獎金、績效工資、激勵(lì)工資、津貼、加班費(fèi)、傭金、利潤分紅等;

          一部分則體現(xiàn)為間接貨幣報(bào)酬的形式,間接地通過福利(如養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn))以及服務(wù)(帶薪休假等)支付的薪酬。

          你問員工們是什么讓工作變得有吸引力,名列第一的因素通常不是錢,而是上級對他們工作的贊賞和認(rèn)同。經(jīng)過咨詢多方人事專家,業(yè)主及一些勇敢的低薪者,我們總結(jié)出6個(gè)不花錢卻能使低薪職員倍受激勵(lì)的方法。

          1、取消當(dāng)月優(yōu)秀職員評選活動

          這項(xiàng)活動意義不大。如果評選權(quán)在管理者手中,職工們不明真相,會認(rèn)為那是政治活動,因而喪失興趣。若是以工作成績?yōu)榛A(chǔ),成績突出者總是那幾個(gè);若輪流獲獎,那更不會激起什么干勁兒了,因?yàn)闄C(jī)會是均等的。但是若能想辦法讓客戶給職工--一些額外獎勵(lì),效果就大大不同了,比如一位客戶存了一大堆促銷用的帽子,你就可以安排他們給參與項(xiàng)目的職工每人發(fā)一頂,這將會使員工覺得他的工作有附加值。當(dāng)別人問他,嘿,你在某某公司的工作怎么樣?他會說,工資很低,但有時(shí)會發(fā)些東西。

          2、口頭表揚(yáng)不可忽視

          對于利益高于一切的人來說,口頭表揚(yáng)可能是只聽樓梯響,沒見人上來,但對于追求上進(jìn)的員工來說,它卻意味著鼓勵(lì)?陬^表揚(yáng)被認(rèn)為是當(dāng)今企業(yè)中最有效的激勵(lì)辦法。

          3、保持肯定的態(tài)度

          被激勵(lì)的員工是那些有問題、有想法的人,盡管他們的想法并不總切實(shí)可行,但作為管理者,你應(yīng)該鼓勵(lì)百家爭鳴、百花齊放,讓他們說,唯其如此,企業(yè)才可生機(jī)勃勃。如果你對員工持肯定和引導(dǎo)的態(tài)度,員工們就會主動替公司分憂。

          4、留心身體語言

          皺眉頭、瞪眼睛、指東劃西,而所有這一切都會被看作是老板的權(quán)力和控制欲,而不是員工們值得依賴的小心翼翼的領(lǐng)頭羊,其結(jié)果無疑會引起敵對情緒,合作便舉步維艱。

          5、管理者無需事必躬親

          一位低薪員工說:老板有次對我說,“這些都需在下午之前裝進(jìn)盒子,打上標(biāo)簽,裝進(jìn)貨箱后運(yùn)到車庫,等你做完了,還有些別的事需要你幫忙!叭缓缶妥唛_了。這讓我感覺自己是程序中重要的一環(huán),老板相信我能做好,我由此得到鼓勵(lì),要證明自己能做好,不讓他失望。

          6、不要總一本正經(jīng)

          管理人員對員工們偶爾的小小違規(guī)行為若能持微笑但緘默的態(tài)度,也能締造公司內(nèi)部健康、和諧的氣氛,使員工們感覺管理帶有人情味而安居樂業(yè)。確保員工的工作自主性。獎勵(lì)措施會剝奪員工的工作自主性,而喪失的員工工作自主性則會削弱員工工作的.動機(jī)。因此,管理者應(yīng)該采取積極的措施來確保員工能夠決定如何做自己的工作。

          第一、給員工們自己做決定的機(jī)會。允許員工自行設(shè)定工作計(jì)劃表、選擇工作方法、確定何時(shí)以及如何對工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。員工能夠自主決定何時(shí)開始工作、何時(shí)停止、何時(shí)休息以及如何安排工作任務(wù)的優(yōu)先次序。鼓勵(lì)員工自己尋找解決問題的方法。

          企業(yè)要想最終做大做強(qiáng),必須擁有一個(gè)優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、必須擁有一群優(yōu)秀的"企業(yè)操盤手"!

          第二、提倡采取參與式管理。管理者允許員工參與企業(yè)管理,是員工產(chǎn)生主人翁責(zé)任感,從而激勵(lì)員工發(fā)揮自己的積極性;提倡員工對自己的工作負(fù)責(zé)和對企業(yè)工作的監(jiān)督;鼓勵(lì)員工參與企業(yè)重大事情的決策和管理,當(dāng)管理者遇到問題時(shí),動員員工一起尋找解決之道;主動傾聽員工們提出的有益的信息和合理化建議。

        員工持股激勵(lì)方案4

          一、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的宗旨:

          xxx股份有限公司(以下簡稱“xxx公司”)創(chuàng)建于xx年xxx月xxx日,主要經(jīng)營xxx生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司注冊資本xx萬元。出于公司快速、穩(wěn)定發(fā)展的需要,也為更好地調(diào)動公司關(guān)鍵崗位員工的積極性,使其與公司保持一致發(fā)展觀與價(jià)值觀,決定實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。

          二、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

          企業(yè)發(fā)展愿景:成為xxx品牌

          企業(yè)使命:

          企業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略:

          三、股權(quán)激勵(lì)的目的:

          1、建立長期的激勵(lì)與約束機(jī)制,吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次 的、高效率的,非急功近利的事業(yè)型員工投身科-翰發(fā)展事業(yè) 。讓公司經(jīng)營管理骨干轉(zhuǎn)化角色,分享公司發(fā)展的成果,與原始股東在公司長遠(yuǎn)利益上達(dá)成一致,有利于公司的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的提升。

          2、理順公司治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。

          四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施辦法:

          為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),根據(jù)公司的自身情況,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃依據(jù)以下方式進(jìn)行:

          1、經(jīng)股東大會同意,由公司大股東方(出讓方)同公司被激勵(lì)員工(受讓方)商定:在一定的期限內(nèi)(如:xxxxx年內(nèi)),受讓方按既定價(jià)格購買一定數(shù)量的xxx公司股份并相應(yīng)享有其權(quán)利和履行相應(yīng)的義務(wù);

          2、受讓方可以以期股紅利、實(shí)股紅利以及現(xiàn)金方式每年購買由《員工持股轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》規(guī)定的'期股數(shù)量;

          3、各股東同股同權(quán),利益同享,風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān);

          4、受讓方從協(xié)議書生效時(shí)起,即對其受讓的期股擁有表決權(quán)和收益權(quán),但無所有權(quán);

          5、此次期股授予對象限在xxx公司內(nèi)部。

          五、公司股權(quán)處置:

          1、xxx公司現(xiàn)有注冊資本xx萬元,折算成股票為xx萬股。目前公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:

          2、在不考慮公司外部股權(quán)變動的情況下,期股計(jì)劃完成后公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)為:

          3、在公司總股份xx%的員工股權(quán)比例中拿出xxxxx%即xxxxx萬股用作留存股票,作為公司將來每年業(yè)績評定后有資格獲得期股分配的員工授予期股的股票來源,留存賬戶不足時(shí)可再通過增資擴(kuò)股的方式增加。

          六、員工股權(quán)結(jié)構(gòu)

          1、根據(jù)員工在企業(yè)中的崗位分工和工作績效,員工激勵(lì)股分為兩個(gè)層次,即核心層(高級管理人員、高級技術(shù)人員)、中層(部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員)。

          2、層次界定:核心層為公司董事長、總裁、副總裁、總監(jiān)、總工;中層為各部門經(jīng)理、中級技術(shù)人員。

          3、期股分配比例:核心層為中層的兩倍。根據(jù)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營狀況可逐步擴(kuò)大持股員工的人數(shù)和持股數(shù)量。

          4、員工激勵(lì)股內(nèi)部結(jié)構(gòu):

          5、公司留存賬戶中的留存股份用于公司員工薪酬結(jié)構(gòu)中長期激勵(lì)制度期股計(jì)劃的期股來源。公司可結(jié)合每年的業(yè)績綜合評定,給予部分員工期股獎勵(lì)。

          6、由于員工期股計(jì)劃的實(shí)施,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化,通過留存股票的方式可以保持大股東的相對穩(wěn)定股權(quán)比例,又能滿足員工期股計(jì)劃實(shí)施的靈活性要求。

          七、操作細(xì)則:

          1、xxx公司聘請具有評估資格的專業(yè)資產(chǎn)評估公司對公司資產(chǎn)進(jìn)行評估,期股的每股原始價(jià)格按照公式計(jì)算:

          期股原始價(jià)格= 公司資產(chǎn)評估凈值 / 公司總的股數(shù)

          2、期股是xxx公司的原股東與公司員工(指核心層和中層的員工)約定在一定的期限(xxxxx年)內(nèi)按原始價(jià)格轉(zhuǎn)讓的股份。在按約定價(jià)格轉(zhuǎn)讓完畢后,期股即轉(zhuǎn)就為實(shí)股,在此之前期股所有者享有表決權(quán)和收益權(quán),但無所有權(quán),期股收益權(quán)不能得到現(xiàn)金分紅,其所得的紅利只能購買期股。

          3、公司董事會下設(shè)立“員工薪酬委員會”,具體執(zhí)行操作部門為公司行政人事部,負(fù)責(zé)管理員工薪酬發(fā)放及員工股權(quán)運(yùn)作。

          4、公司設(shè)立留存股票賬戶,作為期股獎勵(lì)的來源。在員工期股未全部轉(zhuǎn)為實(shí)股之前,統(tǒng)一由留存賬戶管理。同時(shí)留存賬戶中預(yù)留一部分股份作為員工持續(xù)性期股激勵(lì)的來源。

          5、員工薪酬委員會的運(yùn)作及主要職責(zé):

         。1)薪酬委員會由公司董事長領(lǐng)導(dǎo),公司行政人事部負(fù)責(zé)其日常事務(wù);

         。2)薪酬委員會負(fù)責(zé)期股的發(fā)行和各年度轉(zhuǎn)換實(shí)股的工作;負(fù)責(zé)通過公司留存賬戶回購離職員工的股權(quán)及向新股東出售公司股權(quán)等工作。

          6、此次期股計(jì)劃實(shí)施完畢后(xx年后),xxx公司將向有關(guān)工商管理部門申請公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更。

          7、公司每年度對員工進(jìn)行綜合評定(評定辦法公司另行制定),對于符合公司激勵(lì)要求的員工給予其分配公司期股的權(quán)利。具體操作可將其根據(jù)評定辦法確定的年終獎金的xx%不以現(xiàn)金的方式兌付,而是根據(jù)公司當(dāng)年的凈資產(chǎn)給予相應(yīng)數(shù)量的期股的方式兌現(xiàn),而期股的運(yùn)作辦法參見本次期股辦法。

          8、公司董事會每年定期向持股員工公布企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況(包括每股盈利)。

          9、對于公司上市后,企業(yè)員工股的處置,將按證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          10、如公司在期股計(jì)劃期限內(nèi)(xxxxx年內(nèi))上市,期股就是員工股,但在未完全轉(zhuǎn)化為實(shí)股之前,持股職工對其無處置權(quán),而如果期股已經(jīng)全部兌現(xiàn),則應(yīng)當(dāng)作發(fā)起人股。

          八、行為要求:

          有下列情形之一的取消激勵(lì)資格:

          1、嚴(yán)重失職,瀆職或嚴(yán)重違反公司章程、規(guī)章制度及其他有損公司利益的行為。

          2、個(gè)人違反國家有關(guān)法律法規(guī),因此被判定刑事責(zé)任的。

          3、公司有足夠的證據(jù)證明激勵(lì)對象在任職期間,有受賄、挪用、貪污盜竊、泄漏公司商業(yè)秘密、嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)與利益等行為,給公司造成損失的。

          4、為取得公司利益,采取短期行為虛報(bào)業(yè)績、進(jìn)行虛假會計(jì)記錄的。

          九、其他股權(quán)激勵(lì)方式:

          以上采取的為期股激勵(lì)方式,根據(jù)公司實(shí)際情況,也可采用現(xiàn)金購買實(shí)股、虛擬股權(quán)等方式對重要階程員工進(jìn)行激勵(lì),具體方案另行制定。

          xxx公司

          xxxxx年xxx月xxx日

        員工持股激勵(lì)方案5

          公司股權(quán)激勵(lì)員工持股三種方式比較 擬上市公司通常采用員工持股的方式,增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和企業(yè)凝聚力,吸引和留住人才。員工持股方式主要有員工直接持股、通過公司間接持股、通過合伙企業(yè)間接持股三種,示意圖如下:

          企業(yè)實(shí)施員工持股計(jì)劃主要涉及持股方式、持股對象、價(jià)格、數(shù)量、稅收等問題,本文主要討論不同持股方式的稅收及其優(yōu)缺點(diǎn),以供參考。

          一、員工直接持股方式的稅收

          1、關(guān)于所得稅

         。1)限售股轉(zhuǎn)讓所得稅

          根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于個(gè)人轉(zhuǎn)讓上市公司限售股所得征收個(gè)人所得稅有問題的通知》(財(cái)稅【20xx】167號)的規(guī)定,自20xx年1月1日起,對個(gè)人轉(zhuǎn)讓限售股取得的所得,按照“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”,適用20%的比例稅率征收個(gè)人所得稅。其中,應(yīng)納稅所得額=限售股轉(zhuǎn)讓收入—(股票原值+合理稅費(fèi))。如果納稅人未能提供完整、真實(shí)的限售股原值憑證的,不能準(zhǔn)確計(jì)算限售股原值的,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)一律按限售股轉(zhuǎn)讓收入的15%核定限售股原值及合理稅費(fèi)。因此,員工直接持股時(shí),限售股轉(zhuǎn)讓所得稅為20%,如按核定征收,稅率為股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得的20%*(1—15%),即17%。

         。2)股息紅利所得稅

          根據(jù)《個(gè)人所得稅法》(20xx)第三條第五款,利息、股息、紅利所得稅率 為百分之二十。根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于實(shí)施上市公司股息紅利差別化個(gè)人所得稅政策有關(guān)問題的通知》(財(cái)稅[20xx]85號)規(guī)定,個(gè)人從公開發(fā)行和轉(zhuǎn)讓市場取得的上市公司股票,持股期限在1個(gè)月以內(nèi)(含1個(gè)月)的,其股息紅利所得全額計(jì)入應(yīng)納稅所得額;持股期限在1個(gè)月以上至1年(含1年)的,暫減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額;持股期限超過1年的,暫減按25%計(jì)入應(yīng)

          納稅所得額。對個(gè)人持有的上市公司限售股,解禁后取得的股息紅利,按照本通知規(guī)定計(jì)算納稅,持股時(shí)間自解禁日起計(jì)算;解禁前取得的股息紅利繼續(xù)暫減按50%計(jì)入應(yīng)納稅所得額,適用20%的稅率計(jì)征個(gè)人所得稅。因此,員工直接持股時(shí),如果長期持股,在限售期內(nèi)股息紅利的個(gè)人所得稅率為10%,解禁后股息紅利的個(gè)人所得稅率為5%。

          2、關(guān)于營業(yè)稅

         。1)限售股轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅

          根據(jù)《財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于個(gè)人金融商品買賣等營業(yè)稅若干免稅政策的通知》(財(cái)稅[20xx]111號)規(guī)定:“對個(gè)人(包括個(gè)體工商戶和其他個(gè)人)從事外匯、有價(jià)證券、非貨物期貨和其他金融商品買賣業(yè)務(wù)取得的收入暫免征收營業(yè)稅!币虼,自然人限售股轉(zhuǎn)讓不需要繳納營業(yè)稅。

         。2)股息紅利營業(yè)稅

          營業(yè)稅的征收對象為提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)或者銷售不動產(chǎn)的單位和個(gè)人,股息紅利不屬于營業(yè)稅的征收范圍,因此不需要繳納營業(yè)稅。

          3、員工直接持股稅收總結(jié)

          綜上所述,員工直接持股時(shí):

         。1)限售股轉(zhuǎn)讓稅率為20%,如按核定征收,稅率為股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得的20%*(1—15%),即17%。

         。2)如長期持股,上市后限售期內(nèi)分紅個(gè)人所得稅率10%,解禁后個(gè)人所得稅率5%。

          二、通過公司持股方式的稅收

          1、關(guān)于所得稅

          (1)限售股轉(zhuǎn)讓所得稅

          公司轉(zhuǎn)讓限售股時(shí),公司按25%的稅率繳納企業(yè)所得稅,公司向自然人股東分紅時(shí),自然人股東按20%的稅率繳納個(gè)人所得稅。因此,在不考慮稅收優(yōu)惠和稅收籌劃的前提下,稅率為1—(1—25%)(1—20%)=40%。如合理避稅,稅率可以降低不少,但一般限售股轉(zhuǎn)讓金額都比較大,因此要大幅降低實(shí)際稅負(fù)比較困難。

          (2)股息紅利所得稅

          上市公司分紅時(shí),根據(jù)《企業(yè)所得稅法》(20xx)第二十六條,符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性投資收益為免稅收入。根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》(20xx),企業(yè)所得稅法第二十六條第(二)項(xiàng)所稱符合條件的居民企業(yè)之間的股息、紅利等權(quán)益性投資收益,是指居民企業(yè)直接投資于其他居民企業(yè)取得的投資收益。因此,員工持股平臺公司從上市公司取得分紅時(shí)不需要繳納企業(yè)所得稅。員工持股平臺公司分紅時(shí),自然人股東需要繳納20%的'個(gè)人所得稅。

          2、關(guān)于營業(yè)稅

         。1)限售股轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅

          所得稅 合伙企業(yè)不交所得稅,先分后稅;合伙人繳納企業(yè)或

          個(gè)人所得稅 “雙重稅負(fù)”:企業(yè)所得稅+個(gè)人所得稅

          下面討論員工持股合伙企業(yè)的稅收問題。

          2、自然人作為合伙人的個(gè)人所得稅問題

         。1)限售股轉(zhuǎn)讓所得稅

          根據(jù)《關(guān)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者征收個(gè)人所得稅的規(guī)定》(財(cái)稅[20xx]91號)(以下簡稱“91號文”),“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)每一納稅年度的收入總額減除成本、費(fèi)用以及損失后的余額,作為投資者個(gè)人的生產(chǎn)經(jīng)營所得,比照個(gè)人所得稅法的“個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營所得”應(yīng)稅項(xiàng)目,適用5%—35%的五級超額累進(jìn)稅率,計(jì)算征收個(gè)人所得稅。前款所稱收入總額,是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的活動所取得的各項(xiàng)收入,包括商品(產(chǎn)品)銷售收入、營運(yùn)收入、勞務(wù)服務(wù)收入、工程價(jià)款收入、財(cái)產(chǎn)出租或轉(zhuǎn)讓收入、利息收入、其他業(yè)務(wù)收入和營業(yè)外收入。”按此規(guī)定,合伙企業(yè)轉(zhuǎn)讓限售股時(shí),自然人合伙人按5%至35%的累進(jìn)稅率征收個(gè)人所得稅。

          一些地方為了鼓勵(lì)股權(quán)投資類合伙企業(yè),在合伙企業(yè)轉(zhuǎn)讓限售股時(shí),對不執(zhí)行合伙事務(wù)的個(gè)人合伙人,按“財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得”征收20%的個(gè)人所得稅,對執(zhí)行合伙事務(wù)的個(gè)人合伙人,則比照“個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營所得”,征收5%至35%的累計(jì)所得稅。部分地方對股權(quán)投資類合伙企業(yè)自然人合伙人統(tǒng)一按20%的稅率征收個(gè)人所得稅。

          部分地區(qū)相關(guān)稅收政策如下:

          上海:不執(zhí)行合伙事務(wù)的個(gè)人合伙人稅率為20%,執(zhí)行合伙事務(wù)的個(gè)人合伙人稅率為5%~35%超額累進(jìn)稅率!渡虾J嘘P(guān)于本市股權(quán)投資企業(yè)工商登記等事項(xiàng)的通知》(滬金融辦通【20xx】3號)規(guī)定,執(zhí)行有限合伙企業(yè)合伙事務(wù)的自然人普通合伙人,按照《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,按“個(gè)體工商戶的生產(chǎn)經(jīng)營所得”應(yīng)稅項(xiàng)目,適用5%—35%的五級超額累進(jìn)稅率,計(jì)算征收個(gè)人所得稅。不執(zhí)行有限合伙企業(yè)合伙事務(wù)的自然人有限合伙人,其從有限合伙企業(yè)取得的股權(quán)投資收益,按照《中華人民共和國個(gè)人所得稅法》及其實(shí)施條例的規(guī)定,按“利息、股息、紅利所得”應(yīng)稅項(xiàng)目,依20%稅率計(jì)算繳納個(gè)人所得稅!稖鹑谵k通【20xx】3號》同時(shí)規(guī)定,股權(quán)投資企業(yè)的注冊資本(出資金額)應(yīng)不低于人民幣1億元。

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