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      2. 園區(qū)招商推廣方案

        時間:2023-03-31 11:22:58 方案 我要投稿

        園區(qū)招商推廣方案

          為保障事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的園區(qū)招商推廣方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        園區(qū)招商推廣方案

        園區(qū)招商推廣方案1

          20xx年是我市三年“項目建設(shè)年”的第一年,也是我市實施全民招商,全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù),動員全區(qū)力量,加大工作力度,把招商引資上項目工作抓緊、抓實,特制定本方案。

          一、指導思想

          以區(qū)委“構(gòu)建金三角,再造新xx”的戰(zhàn)略目標為指導,主動適應(yīng)經(jīng)濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想,與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》,在招商引資上項目上實現(xiàn)重大突破,是我區(qū)經(jīng)濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結(jié)合,強化招商引資第一要事,以“項目建設(shè)年”為契機,突出攻大項目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務(wù)的順利的完成。

          二、組織領(lǐng)導

          為確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領(lǐng)導小組及辦公室。(辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局)

          組長:

          副組長:

          成員:

          領(lǐng)導小組的職責是:確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施,解決招商引資工作中的重點難點,定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

          辦公室主任:

          副主任:

          成員:經(jīng)貿(mào)局全體成員思想

          圍繞市委、市政府“實施四大主體戰(zhàn)略,構(gòu)筑四個支撐,實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路,堅持全民招商與專業(yè)招商相結(jié)合,以優(yōu)化升級傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)為重點招商領(lǐng)域,以長三角、珠三角、環(huán)京津等產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為重點招商區(qū)域,以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點招商對象,以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施,開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業(yè)化招商模式,通過一對一上門深度對接,力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設(shè)一批項目,努力提升我市對外開放水平,推動招商引資實現(xiàn)新突破。

          二、總體目標

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動,著力引進一批重大戰(zhàn)略支撐項目,確保完成外資引進3000萬美元、內(nèi)資完成22億元人民幣的全年招商引資任務(wù)目標,并力爭完成外資5000萬美元、內(nèi)資25億元人民幣。具體要求是:

          (一)項目引進有大突破。依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用,集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰(zhàn),爭取引進一批大項目、好項目。

          (二)項目質(zhì)量有大提高。重點引進符合國家產(chǎn)業(yè)、環(huán)境政策要求,對我市主導產(chǎn)業(yè)提升拉動作用強、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品生命周期長的項目,力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個,利用外資500萬美元以上項目1個的任務(wù)目標。

          (三)項目落地有大成效。加大招商項目落地推進力度,對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領(lǐng)導分包機制,明確一名市級領(lǐng)導牽頭、一個責任部門主辦推動,切實加快項目落地開工進度,推動項目早日落地開工、早日投產(chǎn)達效。

          (四)園區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務(wù)培訓,并組織我市有關(guān)單位考察學習先進地區(qū)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措,不斷加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的.培育建設(shè)。在大力推動省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時,注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育,充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等方面的聚集效應(yīng),吸引廣大上下游產(chǎn)業(yè)項目入園發(fā)展,不斷將園區(qū)做大做強、做精做專,打造我市經(jīng)濟發(fā)展新的增長極。

          三、活動安排

          (一)參加市組織的招商活動。

          1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動,針對國內(nèi)外500強、央企、上市公司、國外駐華商務(wù)機構(gòu),重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產(chǎn)業(yè),認真謀劃對接項目,細化投資分析,一對一上門對接洽談。

          2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿(mào)易洽談會為契機,結(jié)合我市實際,重點做好在舉辦的“陶瓷產(chǎn)業(yè)項目推介會”后續(xù)工作。同時,要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯(lián)系,爭取引進臺資、港資項目落戶我市。

          3、招商引資務(wù)實操作及園區(qū)建設(shè)培訓活動周(9月14日-9月19日)。按照市要求,組織有關(guān)招商辦、園區(qū)負責人參加在江西新余國家級開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實務(wù)與園區(qū)建設(shè)提升培訓班。學習考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設(shè)及管理經(jīng)驗,提升我市園區(qū)建設(shè)發(fā)展水平,提高招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際操作能力。

          4、推動重大招商項目活動(9月下旬)。積極參加市政府組織的赴外省市招商洽談活動,力爭推動并簽約一批重大合作項目,推進招商引資工作深入開展。

          5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月(9月下旬-11月底)。學習借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產(chǎn)業(yè)、小家電制造產(chǎn)業(yè)模式,抓住該地區(qū)部分產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,組織精干小團組,深入“長三角”、“珠三角”地區(qū),廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢,深入挖掘轉(zhuǎn)移項目,找準有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的客戶,逐個上門對接,力爭在產(chǎn)業(yè)整體引進上實現(xiàn)新突破。

          (二)組織我市自辦招商活動。

          1、全員發(fā)動,全面開展招商活動。年初,市委、市政府制定出臺了《關(guān)于年開放招商工作的實施意見》,對全年開放招商工作進行了全面安排部署,明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務(wù)和考核獎懲辦法。百日招商活動期間,各級各部門要結(jié)合全市總體方案,認真制定本單位的百日招商活動方案,發(fā)揮自身優(yōu)勢,加大招商工作力度,深入開展招商活動,爭取洽談一批項目,簽約一批項目,確保完成全年任務(wù)目標。

          2、創(chuàng)新舉措,扎實推進小分隊招商。今年,我市從各單位抽調(diào)60名干部組織了30個小分隊開展專業(yè)招商工作。百日招商期間,各小分隊要圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重點客商,主動出擊,強化溝通,積極引進項目,全面完成全年招商引資任務(wù)。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務(wù)指導,各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視,切實保障人員、經(jīng)費和外出時間,推動小分隊工作扎實有效開展。

          3、突出重點,精心組織10.18市慶招商活動。10月18日,我市將舉辦一系列招商引資和經(jīng)貿(mào)洽談活動。要提前制定活動方案,明確活動內(nèi)容,認真謀劃確定對外招商項目;提前開展外出招商邀商活動,邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時,要做好重點項目的洽談準備工作,加強與有投資意向客商的溝通聯(lián)系,全方位搞好服務(wù),爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協(xié)議。

          四、工作措施及要求

          (一)加強領(lǐng)導,強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長,市委常委、常務(wù)副市長興連根為副組長,招商辦一、二、三辦,發(fā)改局等部門負責人為成員的百日招商活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市招商一辦,辦公室主任由招商一辦主任路現(xiàn)江擔任,具體負責活動的總體籌劃、督查、總結(jié)等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應(yīng)領(lǐng)導機構(gòu),制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署,親自帶隊外出招商,要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)特點謀劃招商項目,明確招商重點,突出合作對接,務(wù)求百日招商活動取得實效。

          (二)保障經(jīng)費,全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展,激發(fā)各級各部門招商工作熱情和動力,解決招商經(jīng)費不足的實際問題,市政府決定拿出專項經(jīng)費對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進行預獎。具體辦法是,由各單位提出引進招商項目的公關(guān)方案及經(jīng)費申請,經(jīng)市政府研究同意后先行預撥招商經(jīng)費,用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協(xié)議并按協(xié)議要求建成投產(chǎn),則市政府將先行撥付的招商經(jīng)費全額獎勵給項目引進單位;若招商項目未能簽定協(xié)議或未能按協(xié)議要求建成投產(chǎn),則市政府將先行撥付給單位的招商經(jīng)費予以全額收回。各級各部門要結(jié)合年初下達的招商引資任務(wù)目標,認真謀劃招商項目、招商工作方案,務(wù)于9月20日前將招商項目公關(guān)方案及經(jīng)費申請報市政府辦公室招商和項目建設(shè)科。

          (三)廣辟渠道,廣泛宣傳。要按照文件要求,在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點招商區(qū)域設(shè)立3-4個招商聯(lián)絡(luò)處,建立常態(tài)化招商機制,積極獲取戰(zhàn)略投資信息,引進重大招商項目。要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報等形式,廣泛宣傳百日招商活動的重要意義,及時交流活動信息、經(jīng)驗和成果,通報招商活動的開展情況。

          (四)謀劃項目,夯實基礎(chǔ)。發(fā)改局要根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需要,認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家,謀劃10個以上專業(yè)化、聚群化、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、操作性強的招商項目,撰寫可行性研究報告,報百日招商活動領(lǐng)導小組辦公室上報市招商服務(wù)局。同時,要精心謀劃篩選,增加市項目庫儲備,為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。

          (五)強化督導,落實責任。開放招商工作是我市優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初,市委、市政府高規(guī)格召開了全市對外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會,印發(fā)了《關(guān)于年開放招商工作的實施意見》、《關(guān)于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件,對各級各部門年招商引資任務(wù)目標、獎懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊工作職責及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結(jié)合本次百日招商活動,進一步明確工作目標,強化責任意識,狠抓工作落實,積極引進一批內(nèi)外資項目,確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務(wù)目標完成情況進行專項督查。對招商引資任務(wù)目標完成較好的單位給予通報表揚;對工作開展不力、未能按時完成任務(wù)目標的單位進行通報批評,并與年終考核掛鉤。

        園區(qū)招商推廣方案2

          目前沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整,大批勞動密集型產(chǎn)業(yè)急需向內(nèi)地進行轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要方式和有效途徑,為了落實xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進加工貿(mào)易發(fā)展的意見》等文件精神,主動快速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,結(jié)合我縣實際,特制定本工作方案。

          一、工作目標

          圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,用三年時間實施“三個一”工程:

          (一)引進轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項目100個入園。

          (二)實現(xiàn)新增產(chǎn)值10億元。

          (三)實現(xiàn)新增稅收1億元。

          二、主攻方向

          (一)根據(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主攻區(qū)域為珠三角區(qū)域,輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。

          (二)根據(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,按照投資規(guī)模較小、轉(zhuǎn)移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間,并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,主動承接勞動密集型產(chǎn)業(yè),重點放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。

          三、承接模式

          (一)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上籌建專業(yè)園區(qū)對接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下,有針對性的先后建設(shè)電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園,直接對接沿海城市的'相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

          (二)在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設(shè)經(jīng)營園區(qū)等。

          四、園區(qū)建設(shè)

          (一)在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝,用于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的專業(yè)園區(qū),并盡快合理規(guī)劃布局。

          (二)采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道,盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設(shè)水電干線等。

          (三)完成20000平方米標準廠房及相應(yīng)生活配套設(shè)施。

          (四)完成園區(qū)環(huán)境評估,引進具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經(jīng)營園內(nèi)環(huán)保處理設(shè)施。

          五、優(yōu)惠政策

          除享受經(jīng)濟開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外,還享有以下政策:

          (一)土地獎勵。凡投資5000萬元以上,投資容積為100萬元∕畝,并三年內(nèi)實現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的,其購置土地費獎勵返還。

          (二)稅收獎勵。企業(yè)竣工投產(chǎn)后,年納稅50萬元以上的,連續(xù)五年獎勵年度實現(xiàn)稅收縣級留成部分的50%。

          (三)廠房租賃獎勵。凡進入園區(qū)租賃經(jīng)濟開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè),免收第一年租金。三年后購置廠房時,其前二年所交租金可抵扣土地價款。

          (四)證照辦理打包。凡進入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實行分行業(yè)、按規(guī)模打包,由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責辦結(jié)。

          六、工作措施

          (一)成立機構(gòu)。由縣招商引資領(lǐng)導小組負責承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。

          (二)廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信息、政策、措施。

          1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專門窗口。

          2、在茶陵電視臺開設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專欄。

          3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商手冊》。

          4、不定期召開承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會。

          (三)全力招商。以建設(shè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)專業(yè)園為契機,集中組織力量進駐轉(zhuǎn)移地,瞄準電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉(zhuǎn)移項目專業(yè)招商。

          1、縣政府與對接地政府建立經(jīng)濟發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系,并進行互訪。

          2、招商小分隊進駐東莞相關(guān)鎮(zhèn)區(qū),建立固定辦公場所常年對接招商,并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。

          3、鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機關(guān)單位前往承接地對接招商。

          (四)優(yōu)化環(huán)境。

          1、將承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園區(qū)定為“無費區(qū)”。

          2、由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)全程代辦、限時辦結(jié)各種手續(xù)。

          3、進入園區(qū)企業(yè)參觀,檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營活動實行報告審批制。

          4、實施專業(yè)園區(qū)投資商對職能部門評議制和人大代表監(jiān)督制。

          七、工作要求

          (一)建立激勵機制。對于引進的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關(guān)條款進行獎勵,并對招商引資人連續(xù)獎勵三年。

          (二)建立重點企業(yè)聯(lián)系機制。對投資達到一定規(guī)模的企業(yè),定為縣級領(lǐng)導工作聯(lián)系點,指定相關(guān)職能部門實行對口聯(lián)系,及時了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。

          (三)建立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)度機制。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)縣直單位、招商小分隊承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作進行檢查督促,并將檢查結(jié)果逐季通報。

          (四)建立責任考核機制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的考核辦法,并逐年考核。

          (五)凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準。

          (六)此方案自20xx年1月1日起施行,未明確事宜,由茶陵縣人民政府負責統(tǒng)一解釋。

          (七)此方案暫定三年。

        園區(qū)招商推廣方案3

          一、園區(qū)活動

          為了配合招商中心開展招商活動,企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區(qū)·繽紛11月”的系列主題活動,活動內(nèi)容包括:第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節(jié)、佛山市第三屆白領(lǐng)人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動,提升創(chuàng)意園的社會知名度。同時也在各種活動中,穿插各種招商信息。例如,在玉器展中設(shè)置招商宣傳攤位,派人在現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料等,這些都對園區(qū)的品牌宣傳、招商宣傳有著積極的推動作用。

          二、老客戶關(guān)系維護

          為了維護老客戶關(guān)系,了解老客戶的需求,同時也為了推廣創(chuàng)意園的品牌,推動“老客戶帶新客戶”的招商策略,從11月份開始招商中心聯(lián)合企宣中心在園區(qū)內(nèi)開展了老客戶關(guān)系維護活動,主要從園區(qū)客戶調(diào)研、招商口號征集、全面招商激勵等三個環(huán)節(jié)來開展。

          (一)園區(qū)客戶調(diào)研活動方案應(yīng)適時調(diào)整。

          1、物流園制定的招商策劃必須切實可行。

          2、目標客戶的確定必須準確。

          3、加強與客戶溝通,客戶的跟進工作必須持續(xù)。

          4、客戶的信息反饋必須及時。

          5、招商策劃方案,要依照招商進展與客戶的反饋信息適時調(diào)整。

          6、適當?shù)?優(yōu)惠政策制定,同樣會對招商效果起到積極的促進作用。

          7、可以綜合定向客戶的建設(shè)的要求,劃定小部分區(qū)域予以建設(shè),為招商提供更靈活的處置方式。

          8、物流園區(qū)是以市場的需求為導向,也是決定招商效果的最直接因素。

          七、戰(zhàn)略合作伙伴的選擇,是物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)的保障

          選擇好的戰(zhàn)略合作伙伴,對加快物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)速度、降低風險,提高物流園區(qū)成功率、具有非常重要意義。

          (一)投融資合作伙伴

          1、物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè),放眼全球,與國際接軌;

          2、海外基金投資優(yōu)勢和本土化投資融資相溶洽。

          (二)入場投資合作伙伴

          1、引進國際知名跨國公司為首選合作開發(fā)的伙伴之一;

          2、發(fā)展本土化的趨勢,與代表性的國有或民營企業(yè)深入交流;

          3、引進國內(nèi)100強、具有代表性、有意向性、有進入園區(qū)尋發(fā)展空間較大的企業(yè)為首選合作開發(fā)的伙伴之一。

          (三) 專業(yè)機構(gòu)合作伙伴

          1、物流園區(qū)的通常會委托專業(yè)規(guī)劃、咨詢、顧問、策劃機構(gòu)協(xié)助工作,專業(yè)機構(gòu)在的物流園區(qū)整個過程中,將起到積極的促進作用,特別是在培育的初期,更是起著積極的向?qū)А⒁龑、指導、輔導和督導的作用。

          2、選擇方法:

         、、 一般選擇方法:

          a從事物流園區(qū)研究方面的專業(yè)機構(gòu);

          b知名的

          c有良好信譽的;

          d行業(yè)有良好口碑的;

          e行業(yè)有認知度的。

         、啤㈥P(guān)鍵選擇方法:

          擁有和國內(nèi)外眾多的的物流企業(yè)、投資財團、行業(yè)協(xié)會、商會建立了長期、密切關(guān)系,擁有龐大的客商資源的機構(gòu)進行合作。

         、、經(jīng)典選擇方法:

          擁有全國最成功案例和經(jīng)典案例的,在行業(yè)具有影響力。 ⑷主要目的和意義:將有利于提高物流園建設(shè)的成功率,有效地規(guī)避市場風險。

          3、合作的方式:

          a可以在某一階段介入;

          b也可全程跟進;

          c提供策劃方案的形式合作;

          d也可以委托代理的形式合作。

          選擇方法與技巧:關(guān)鍵看項目的進展狀況與開發(fā)商對物流園區(qū)項目的把握情況而定。

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