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      2. 企業(yè)員工輪崗方案

        時間:2023-03-24 16:41:10 方案 我要投稿
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        企業(yè)員工輪崗方案范文通用

          為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編收集整理的企業(yè)員工輪崗方案范文通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

        企業(yè)員工輪崗方案范文通用

        企業(yè)員工輪崗方案范文通用1

          一、本所基本情況

          本所成立于xx年xx月xx日,系全額撥款的全民事業(yè)單位,批準(zhǔn)編制人數(shù)X人,現(xiàn)有職工總數(shù)X人,現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員X人,其中高級職稱X人,中級職稱X人,其他專業(yè)技術(shù)人員X人。

          本所業(yè)務(wù)范圍:負(fù)責(zé)轄區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生綜合管理,編制和執(zhí)行年度養(yǎng)護(hù)計劃,對養(yǎng)護(hù)企業(yè)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核,合理使用養(yǎng)護(hù)資金,承辦有關(guān)招投標(biāo)工作,承擔(dān)區(qū)綠化委員會辦公室的具體工作,組織實施上級指令性任務(wù)。

          根據(jù)本所業(yè)務(wù)范圍和工作職能,現(xiàn)設(shè)辦公室、綜合計劃科、設(shè)施管理科、綠化委員會辦公室。

          二、崗位設(shè)施原則

          1、因事設(shè)崗、崗職對應(yīng)。以“事”為中心,按照工作的需要,確定崗位和職務(wù)層次,明確崗位職責(zé),做到有事有崗有責(zé)。

          2、重點(diǎn)導(dǎo)向、競爭激勵的原則。設(shè)崗從單位實際出發(fā),注意向重點(diǎn)業(yè)務(wù)學(xué)科崗位、一線工作崗位傾斜,引入競爭機(jī)制,促進(jìn)人才合理流動。

          3、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化的原則。按照崗位有層次、結(jié)構(gòu)要合理、組合最優(yōu)化的要求,依據(jù)單位各科室專業(yè)技術(shù)工作崗位的性質(zhì)、專業(yè)的特點(diǎn)及擔(dān)負(fù)的責(zé)任,選擇最適用的職務(wù)主系列和非主系列,確定各系列最適合的檔次,配置每個系列最適當(dāng)?shù)膷徫宦殧?shù),發(fā)揮群體最佳效能。

          三、組織機(jī)構(gòu)

          本所成立職稱工作小組,全面負(fù)責(zé)本所專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、聘任及日常管理等工作。

          成員名單:XXX、XXX、XXX、XXX,由XXX任組長。

          四、崗位設(shè)置方案

          1、主系列與非主系列的設(shè)置

          根據(jù)本所的業(yè)務(wù)范圍和工作職能,主系列為工程、經(jīng)濟(jì),非主系列為會計、檔案等。

          2、高、中級職務(wù)結(jié)構(gòu)比例

          按本所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)確定崗位職數(shù),其中高級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的.15%設(shè)置,中級職務(wù)按現(xiàn)有人數(shù)的40%設(shè)置。高級職務(wù)和中級職務(wù)均留出5%的職數(shù),作為專業(yè)技術(shù)人員晉升或引進(jìn)人才之需。今后根據(jù)人員結(jié)構(gòu)變化情況及時申請調(diào)整。

          3、各部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

          1工程管理,設(shè)高級職稱X人,中級職稱X人。

          2綜合計劃,設(shè)高級職稱X人,中級職稱X人。

          3財務(wù)管理,設(shè)中級職稱X人。

          4檔案管理,設(shè)中級職稱X人。

          五、關(guān)于專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任

          在設(shè)崗的同時,建立健全崗位責(zé)任制,制定崗位職責(zé)、崗位聘約,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行重新聘任,簽訂聘約,頒發(fā)聘書。

        企業(yè)員工輪崗方案范文通用2

          一、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則

         。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想

          通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

          (二)基本原則

          科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進(jìn)。

          二、實施范圍與對象

          學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實施方案。

          三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例

          我校編制總數(shù)為203人,實有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:

          (一)崗位總量

          尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,其中:管理崗位3個,專業(yè)技術(shù)崗位197個,工勤技能崗位3個。

         。ǘ⿳徫活悇e及比例

          1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

          2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的97%;管理崗為崗位總量的1、5%、工勤技能崗為崗位總量的'1、5%。

          四、各類崗位的聘用條件(崗位職責(zé)見崗位說明書)

          (一)各類崗位的基本聘用條件

          1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作安排;

          2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;

          3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;

          4.身心健康、團(tuán)結(jié)合作。

         。ǘ⿲I(yè)技術(shù)崗位首聘條件

          根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。

         。ㄈ┕芾韻徫黄赣茫骸半p肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件

          參照教師,但不占其他教師名額。

         。ㄋ模┕で趰徫黄赣靡罁(jù)目前職務(wù)級別。

          五、崗位首聘基本程序

          1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。

          2.成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:翁和弟

          副組長:錢建新、張治中、沈偉民

          成員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉

          3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》。

          4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。

          5.個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。

          6.組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進(jìn)行審核,依次進(jìn)入相應(yīng)級別。

          7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。

          8.上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。

          9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。

          10.總結(jié)驗收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實情況進(jìn)行檢查驗收。

          六、競聘及聘期內(nèi)管理

          1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

          2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)對照崗位要求進(jìn)行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。

          3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責(zé)要求、競聘條件和操作辦法等,假期實施競聘,開學(xué)公示結(jié)果。

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