關(guān)于公司方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編精心整理的關(guān)于公司方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于公司方案1
在這個文化碰撞劇烈的時代，圣誕節(jié)作為一個徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根，圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時刻。在這個圣誕喜慶的日子里，特組織圣誕聯(lián)歡活動，讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛的企業(yè)文化氛圍。
一、活動時間：
20xx年x月x日
二、活動地點(diǎn)：
x樓x室
三、主要內(nèi)容：
1、晚宴；2、聯(lián)歡；3、抽獎
四、活動特點(diǎn)：
1、推選出＂狂歡寶貝＂為主線，開展互動游戲，營造歡樂氣氛；
2、邀請xxxx或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動。
五、活動具體安排
進(jìn)場之前每個人發(fā)一個祝福卡片，提前寫好祝福語，交到企劃部，統(tǒng)一進(jìn)行會場布置。
1、16：30主持人宣布活動開始；
2、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭；
3、舉杯共慶晚宴開始，每桌推選出一名桌長，由桌長組織參加后續(xù)活動人員；
4、17：00開始游戲環(huán)節(jié)
游戲說明：整個游戲過程，參加活動的人來自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人（貼畫），最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團(tuán)。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進(jìn)行＂狂歡寶貝＂的角逐，進(jìn)行＂送歡笑、送祝福＂大比拼，每人說一句祝福的話，還要送一個最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰的'花最多，誰就是當(dāng)晚的＂狂歡寶貝＂，獲得由總經(jīng)理親自授予＂狂歡寶貝＂獎牌。
抽獎環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎環(huán)節(jié)，禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備，送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。
游戲一：模仿秀
參與人員：5人
玩法：首先指定一個人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。
游戲二：copy100%
參與人員：4人一組參加，分兩組
玩法：由主持人告訴每組第一個人謎底，然后此人用動作表演向后面的人表達(dá)，最后一個人再說出謎底，每人有三次機(jī)會。
1、歌曲
（1）刀郎——情人、沖動的懲罰（歌名及演唱者）
（2）老鼠愛大米（歌名）
2、歇后語
�。�1）打腫臉——充胖子
�。�2）豬鼻子插大蔥——裝象
�。�3）黃鼠狼給雞拜年——不安好心
�。�4）老虎的屁股摸不得
游戲三：人生百味
參與人員：2人一組參加，分兩組
玩法：將各種欽品（可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等）用紙杯盛裝，一個品嘗一人猜，品嘗的人只能用動作來表達(dá)，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。
游戲四：齊心協(xié)力
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護(hù)自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。
游戲五：我心目中的圣誕老人
參與人員：2人一組，分兩組
玩法：提供沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導(dǎo)，一人遮住眼畫，兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。
六、活動效果
營造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié)，將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去；同時通過與政府部門聯(lián)誼，進(jìn)行良好溝通，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。
七、宣傳計劃
1、向集團(tuán)方向投稿；2、向行業(yè)媒體投稿
八、費(fèi)用預(yù)算
1、場地布置：xx元（條幅、圣誕樹、飾物等）
2、游戲小禮品購買：xxx元
3、餐費(fèi)：xxx元
總計：xxx元
關(guān)于公司方案2
為了進(jìn)一步落實“以人為本”的精神，宣貫企業(yè)文化，提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使廣大員工真正的融入集體大家庭，以企為家，現(xiàn)公司每月為員工舉辦生日Party,具體內(nèi)容如下：
一、員工生日會享受福利
1、生日會上可獲得感謝信、生日賀卡一張
2、生日會可享受公司準(zhǔn)備的茶點(diǎn)
3、生日會上可享用公司準(zhǔn)備的生日蛋糕若干(依人數(shù)而定)
4、可參加公司為你們組織的生日會抽獎活動(人人有機(jī)會!)
二、生日會活動內(nèi)容
1、活動主題：昊志與你一起成長
2、活動時間：每月最后一個周三晚上
3、活動地點(diǎn)：五樓飯?zhí)?/p>
4、活動流程
主持人開場白——員工代表發(fā)言——聯(lián)歡(唱歌、做游戲)——點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌——攝影留念(之后可張貼在員工生日欄中)——抽獎環(huán)節(jié)——生日會滿意度調(diào)查——主持人結(jié)束語
三、活動具體事宜
1、等待各位進(jìn)場(背景音樂：祝你生日快樂)
2、主持人開場白
3、“昊志與你一起成長之我的生日感言”——員工代表講話
4、“昊志與你一起成長之我的生日秀”——員工表演節(jié)目
5、“昊志與你一起成長之我動故我在”——游戲環(huán)節(jié)
6、“昊志與你一起成長之溫情時刻”——點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕
7、聯(lián)歡節(jié)目：A:游戲環(huán)節(jié)B:答題有獎競猜環(huán)節(jié)C:抽獎活動
A:游戲主題：體現(xiàn)昊志企業(yè)文化之“團(tuán)隊理念”：
游戲名字：四人三足、口口相傳牙簽、紙杯傳水、誰是臥底等等
四個人禮品：牙刷、紙巾、牙膏等
B:有獎競猜題目暫定于：
1、你父親、母親的生日是?(孝道)
2、公司的.八大元老是哪八大元老?最敬佩哪一位?(師道)
3、員工生日福利有哪些?答全才有獎
4、公司的核心價值觀是?
5、公司的發(fā)展戰(zhàn)略是?
6、公司的品質(zhì)管理理念是?
7、公司的工作理念是?
8、公司的團(tuán)隊理念是?
9、公司的企業(yè)四化建設(shè)是哪四化?
10、湯總在20xx年年會上說的三個共同體是?
11、湯總說的“卓越企業(yè)”是指?
12、成功的三三三定律是?
共計5道題：競猜禮品：紙巾、抱枕、頭枕、毛巾、洗發(fā)露、關(guān)于禮品：可以發(fā)調(diào)查問卷，統(tǒng)計大家希望得到什么樣的禮品C:抽獎環(huán)節(jié)(去掉)
三個壽星紀(jì)念：定制水杯、抱枕、頭枕、相冊、盆景(護(hù)眼)、洗發(fā)露、沐浴露等(30元)
二個快樂壽星獎：50元購物券、床單、被罩等(50元)一個幸運(yùn)壽星獎：被抽到的同事給父(母)親電話聊天后，表達(dá)對父母養(yǎng)育之恩的感激，并且該員工將獲得精美禮品一份，該員工的父(母)親也將獲贈50元充值話費(fèi)
8、員工生日會滿意度調(diào)查環(huán)節(jié)：
抽到的壽星填寫滿意度調(diào)查，并對生日會提出建議
關(guān)于公司方案3
一、團(tuán)隊的組建
1、企業(yè)不是價格的競爭也不是服務(wù)的競爭，其實是人才的競爭。擁有一個完善的招生體系是每個培訓(xùn)行業(yè)，一個人才產(chǎn)生的業(yè)績頂十個庸才產(chǎn)生的業(yè)績還要多，集合人才為自己效力是成功的領(lǐng)導(dǎo)者要做的事之一。
2、擁有團(tuán)隊還要具備，招生團(tuán)隊的綜合實力，每一個團(tuán)隊的核心成員具備獨(dú)當(dāng)一面的能力（需要人才管理團(tuán)隊），團(tuán)隊是需要有領(lǐng)導(dǎo)才能的管理者帶隊，這樣產(chǎn)生的效果才會達(dá)到預(yù)期的效果，一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的精神理念也是團(tuán)隊需要努力達(dá)到的目標(biāo)，就是努力的方向，發(fā)展的方向。
3、團(tuán)隊的向心力凝聚力工作激情取決于領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣，一流的企業(yè)具備一流的領(lǐng)導(dǎo)者，強(qiáng)將手下無弱兵是有道理的。
4、用人才，不用奴才，人才會把企業(yè)推向高峰，奴才會把企業(yè)推向死亡。對于團(tuán)隊的每一個成員也是如此。企業(yè)如果里面都是和珅這樣的中層骨干，這樣的企業(yè)沒有鮮活的血液在流動，如一個里面生了蟲子的大樹，后果可想而知。
二、管理者的策劃方針
1、一些企業(yè)家都認(rèn)為企業(yè)最大的障礙就是同行之間的競爭，其實這樣的看法并不完全是正確的企業(yè)沒有競爭就沒有進(jìn)步包括人才也是一樣，獅子追不上羚羊就會被餓死，同樣羚羊如果被獅子追上就會滅絕，擁有競爭對手其實是對一個企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步是不可缺少的一位良師，就像肯德基與麥當(dāng)勞，可口可樂與百事可樂等等就是鮮明的對比。
2、最成功的企業(yè)其實就是選對人，我們錄用有經(jīng)驗的人才會更容易產(chǎn)生業(yè)績，才能更容易的開展宣傳招生工作，更容易的去開展自己擅長的業(yè)務(wù)，市場的考察、客戶的溝通、咨詢登記等請專業(yè)會比沒經(jīng)驗的更容易上手，所以需要換血。
3、細(xì)節(jié)決定成敗，每一個細(xì)節(jié)都決定企業(yè)的發(fā)展和衰落，每一個細(xì)微的細(xì)節(jié)都決定著家長是否報名，一顆螺絲釘會讓一架飛機(jī)墜毀，所以要注重每一個細(xì)節(jié)：市場宣傳遇到的客戶，咨詢師的交際能力、每一個細(xì)微的談話都可以產(chǎn)生業(yè)績。
4、第一個吃蛋糕的人，往往吃的最多他是第一個吃的，招生也是如此往往一個有意向報名的家長，通常會在她第一個接觸的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報名，我們需要挖掘更多這樣的客戶增加報名數(shù)量，其次是她是第一個發(fā)現(xiàn)蛋糕的人。
三、市場招生如何取勝
1、知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，如果一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)連自己要在哪里招生，都招哪些學(xué)員都不知道可見產(chǎn)生的效果一定不好，所以在做宣傳之前需要對市場的充分了解，這樣宣傳的效果才會立桿見影，還要擴(kuò)張新的宣傳領(lǐng)域。
2、寶貝放錯了地方也就成了垃圾，要充分的去挖取團(tuán)隊的優(yōu)點(diǎn)長處，這樣才能增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作建立起合作默契，一個人的能力是有限的但是團(tuán)隊的能力是無限的，讓每一個團(tuán)隊的成員去發(fā)揮他最擅長的一面。
3、置之死地而后生往往企業(yè)在沒有退路的時候，通常選擇會有兩種：是宣布破產(chǎn)，2是背水一戰(zhàn)全力以赴改變現(xiàn)狀，人往往也是如此，在沒有退路的就只有前進(jìn)，溫水青蛙就是企業(yè)死亡的原因之一。
4、企業(yè)最大的成功靠的是團(tuán)隊而不是個人劉邦論運(yùn)籌帷幄決勝于千里之外他不如張良，論籌備錢糧保證大軍供應(yīng)他不如蕭何，論指揮軍隊?wèi)?zhàn)必勝攻必取他不如韓信，但是他把三位人才拉攏在自己的旗下，說明人才的重要性。
5、沒有激勵就沒有動力，激勵團(tuán)隊就是給團(tuán)隊注入新的血液，給團(tuán)隊和企業(yè)帶來新的生命，每一次的開會溝通都會讓員工增添新的動力，激勵的方法有獎金、贊美甚至批評都可以達(dá)到激勵員工更好的為學(xué)校服務(wù)。
6、如何做到11大于2哪？這是每個企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都想得到的答案，假設(shè)每個人手里握著一個蘋果，兩個人互相交換加起來依然只有兩個；如果兩個人交換的是思想，那么加起來就是就是四個思想，這樣就可以把業(yè)績提高一倍。
策劃第一步：組建招生團(tuán)隊
每一場戰(zhàn)爭要想決勝于千里，都離不開精銳的軍隊和將軍，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是如此，沒有一個綜合實力較強(qiáng)的招生團(tuán)隊，即使擁有再好的招生計劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，也是無法完成和執(zhí)行的，所以要想成為第一品牌，必須有精銳的團(tuán)隊把市場和品牌推至極限，所有的計劃和戰(zhàn)略其實都是有團(tuán)隊來執(zhí)行才能得以運(yùn)行和啟動，沒有人才的輔助團(tuán)隊的向心力不明確，其實是一盤散沙的雜牌軍，這樣的軍隊如何取勝？在擁有精銳團(tuán)隊的前提就是：必須明確全團(tuán)的實力，并不是一個只會靠體力付出的成員就適合團(tuán)隊的發(fā)展，這是錯誤的觀念也是影響團(tuán)隊發(fā)展的一大阻力，所以組建團(tuán)隊固然重要，但是重要的前提就是：不能病急亂投醫(yī)，需要的是：慢慢的組建不可操之過急。
二、招生策劃第二步：區(qū)域市場調(diào)研
已經(jīng)具備精銳部隊了就需要對敵人的了解（知己知彼才能百戰(zhàn)百勝），這里所指的敵人不是（同行競爭）而是指市場的詳細(xì)資料，我們必須了解生源集中的地方，還要劃分哪些學(xué)員是我們的招生的目標(biāo)，市場調(diào)研做的越準(zhǔn)確越詳細(xì)，對我們招生越是有利，可以為我們節(jié)省很多時間，防止我們浪費(fèi)寶貴的時間去做無效的宣傳及招生。首先劃分每一個招生團(tuán)隊所負(fù)責(zé)的區(qū)域，根據(jù)所負(fù)責(zé)的區(qū)域，做一次詳細(xì)的市場調(diào)研，如（一共有多少所大學(xué)、一所大學(xué)有多少教學(xué)樓、一所大學(xué)有多少宿舍樓、每個宿舍樓有多少間、每間有多少人、哪些學(xué)生是我們針對的主要對象、哪些是次要的）等等做一次詳細(xì)的市場調(diào)研、這樣可以起到針對性的宣傳節(jié)省了人力和物力，大幅度的提高了業(yè)績和節(jié)省了時間，去做更有意義的宣傳及開發(fā)新大陸。
三、策劃第三步：咨詢報名點(diǎn)的設(shè)立
具備綜合實力超強(qiáng)的'招生團(tuán)隊又具備對市場的了解，接下來就應(yīng)該選擇報名咨詢點(diǎn)了，針對大學(xué)城的高校市場，每一所大學(xué)建立一個報名點(diǎn)，勢必會造成資金的浪費(fèi)和人力的負(fù)荷，我個人主張在資金不是很充足的情況下：可以選擇區(qū)域設(shè)咨詢報名點(diǎn)，可以把區(qū)域劃分為三個或是五個小分段每一個分段建立一個報名咨詢點(diǎn)這樣可以節(jié)省部分資金投入到宣傳上又可以把人力全部集中在一起而不是把人員分開，（如果資金力量雄厚最好是每個高校設(shè)立一個報名點(diǎn)）需要注意的一點(diǎn)就是：不能在走老路在食堂、或是隨意的租個報名點(diǎn)：設(shè)想一下有人愿意在很吵鬧的情況下咨詢報名嗎？你愿意在環(huán)境看上去那么狹隘的空間里咨詢嗎？
四、策劃第四步：宣傳提高人及口碑
當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒就可以放手去宣傳了，這樣招生團(tuán)隊就可以更容易的去操作開拓市場了，宣傳方式如下：
1、賽選出主要的宣傳的目標(biāo)，首先以傳單海報的古老形式，增加生源的印象，傳單發(fā)放到宿舍及食堂，海報除了宣傳欄外，最好在校內(nèi)設(shè)立宣傳展板，防止海報被撕毀覆蓋，保存的時間較長可以達(dá)到長期存在的效果，達(dá)到計劃之中的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、一方面宣傳學(xué)校的課程，一方面招聘校園代理，兩者皆可一起運(yùn)作，招生代理產(chǎn)生的效果往往不容小視，一個招生代理帶來的效果和業(yè)績往往是超乎想象的，新財富語言學(xué)校在華美的一個學(xué)生會代理，一個人招了五十個學(xué)員只用了兩個月的時間，所以我們要吸取好的經(jīng)驗，吸取百家之長。
3、經(jīng)過一段時間的宣傳和招生接下來就需要提高宣傳力度：考研講座講座面向的是直接學(xué)員學(xué)員可以直接的對學(xué)校師資有所了解現(xiàn)場報名還有更多的優(yōu)惠考驗讓哪些猶豫不決的學(xué)員立刻報名一場成功的講座會讓學(xué)校的品牌在生源及學(xué)員的腦海中根深蒂固大大的提高了宣傳效果和學(xué)校的品牌知名度為下一期招生打下堅實的基礎(chǔ)和發(fā)展前景。
關(guān)于公司方案4
摘 要： 股權(quán)激勵方案僅針對中小型非上市民營企業(yè)。對于大型企業(yè)以及上市企業(yè)來說，有條件及可能性去實施或者模擬實施股票期權(quán)模式，而在中小型非上市民營企業(yè)一般只能選擇現(xiàn)股或期股獎勵類型。在中小企業(yè)中，總經(jīng)理對于企業(yè)中層部門經(jīng)理的委托一代理關(guān)系，更應(yīng)該納入內(nèi)部管理監(jiān)督范疇。本方案僅考慮“非風(fēng)險創(chuàng)投企業(yè)”的股權(quán)激勵情況。所謂“非風(fēng)險創(chuàng)投企業(yè)”，這是相對于經(jīng)理人利用風(fēng)險資金組建創(chuàng)辦的創(chuàng)投公司而言的。非風(fēng)險創(chuàng)投企業(yè)體現(xiàn)的是非人力資本雇傭人力資本，風(fēng)險創(chuàng)投企業(yè)則是人力資本雇傭非人力資本，準(zhǔn)確區(qū)分兩種情況的區(qū)別對民營企業(yè)正確理解股權(quán)激勵機(jī)制有重要意義。
方案設(shè)計原則：
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方案的有效性主要體現(xiàn)在五個方面：第一，真實的激勵導(dǎo)向要符合委托人動機(jī)，即將經(jīng)理人引導(dǎo)至股東關(guān)注的方向努力；第二，要符合企業(yè)實際情況，使經(jīng)理人產(chǎn)生合適的期望及達(dá)成期望的效價，即具有較大的激勵力；第三，能夠體現(xiàn)人力資本價值，并實現(xiàn)人力資本的升值；第四，能夠降低總體委托代理成本，杜絕或明顯減少內(nèi)部人控制行為；第五，在使經(jīng)理人得到激勵的前提下，能夠避免企業(yè)的其他員工乃至整個企業(yè)的激勵總量損失。
２．方案要具備可操作性。
主要從六個方面進(jìn)行判斷：第一，在促使經(jīng)理人承受風(fēng)險抵押功能的同時，是否能夠兼顧經(jīng)理人的承受能力，避免經(jīng)理人承擔(dān)過大的風(fēng)險，以防止經(jīng)理人主導(dǎo)需求的扭曲；第二，是否符合國家的法律規(guī)章，以防出現(xiàn)法律瑕疵；第三，有沒有建立合理的、成本較低的激勵性股權(quán)退出機(jī)制；第四，激勵成本是不是合理適宜；第五，是否能夠妥善解決資金來源；第六，股權(quán)定價方法是否合理清晰。
�。常桨敢邆淇沙掷m(xù)性。
方案應(yīng)該做到：第一，避免股權(quán)固化以致激勵性股權(quán)枯竭；第二，要有調(diào)整彈性；第三，要設(shè)定合理的股權(quán)收益結(jié)算周期�？傊�，股權(quán)激勵方案要具備可行性、可操作性、可持續(xù)性是我們設(shè)計方案時應(yīng)考慮的基本原則，也是我們衡量方案的應(yīng)用價值以及預(yù)判方案能不能成功實施的重要依據(jù)。
方案的要素：
�、偌顚ο螅浩髽I(yè)高層管理人員。具體到某集團(tuán)而言，指下屬企業(yè)的正副廠長經(jīng)理。
�、诩钚怨蓹�(quán)數(shù)量及分配比例：激勵性股權(quán)的數(shù)量為企業(yè)總股份的１０％。正職應(yīng)占全部激勵性股權(quán)的４０－５０％，其余由副職分配。
�、奂钚怨蓹�(quán)的組合：激勵性股權(quán)的２０％為實股，并實際轉(zhuǎn)讓和過戶，８０％為虛股，不實際過戶，但在股權(quán)結(jié)算期滿后，虛股可以實股化，即完成實際過戶，但是否行使實股化的權(quán)力歸經(jīng)理人所有。
�、苜Y金來源及股權(quán)來源：實股的入股資金由本人解決，以現(xiàn)金支付；虛股不需要支付現(xiàn)金。如果本人一次性難以拿出全部現(xiàn)金的，入股時應(yīng)至少支付５０％，其余資金以實股質(zhì)押，向公司借款支付，借款免計利息。激勵性股權(quán)來源于企業(yè)股東的集體攤薄。
⑤股權(quán)定價：股權(quán)價格按照經(jīng)會計師事務(wù)所審計評估的凈資產(chǎn)確定。
�、奕纹诩肮蓹�(quán)激勵結(jié)算周期：規(guī)定激勵對象即經(jīng)理人一屆任期為３－５年，并以任期為股權(quán)激勵結(jié)算周期，簡稱激勵周期。正常任期期滿后，經(jīng)理人繼續(xù)任職的，可以啟動新一輪激勵周期。
�、呒钚怨蓹�(quán)的權(quán)利義務(wù)：在激勵周期內(nèi)，不進(jìn)行利益分配，期滿結(jié)算時，實股與虛股有同樣的利潤分配權(quán)；利潤分配比例與股份比例不同，如果企業(yè)贏利，全部激勵性股權(quán)按照２０％的比例分紅，其他資本股的利潤分配比例為８０％。企業(yè)出現(xiàn)虧損，實股與普通資本股一樣承擔(dān)有限責(zé)任，虛股不需承擔(dān)任何責(zé)任。
�、喙煞萃顺鲆�(guī)定：經(jīng)理人在任期間辭職的，企業(yè)有回購選擇權(quán)，經(jīng)理人應(yīng)有出讓義務(wù)，回購價格按照期初與辭職時的凈資產(chǎn)就低原則確定；公司辭退經(jīng)理人的，個人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購義務(wù)，回購價格按照期初與辭退時的'凈資產(chǎn)就高原則確定；任職期滿后，經(jīng)理人具有實股的完全處置權(quán)。因為自己辭職原因經(jīng)理人離開公司的，辭職之前的虛股應(yīng)分配利潤和以后的分配權(quán)及實股化權(quán)利自然取消；因為公司辭退原因使經(jīng)理人離開公司的，虛股之前的應(yīng)分配利潤公司應(yīng)分配給經(jīng)理人，以后的分配權(quán)及實股化權(quán)利自然取消；虛股實股化時的行權(quán)價格與期初實股價格一樣，即按照期初企業(yè)凈資產(chǎn)確定。在結(jié)算期內(nèi)如發(fā)生企業(yè)被并購或大股東變更及重大股權(quán)調(diào)整，個人有退股選擇權(quán)，公司應(yīng)有回購義務(wù)，回購價格按照期初與辭退時的凈資產(chǎn)就高原則確定，同時結(jié)算虛股的分配利潤。
⑨有關(guān)方案實施的配套管理規(guī)定：建立經(jīng)理人監(jiān)督評估系統(tǒng)，包括：第一，定期的經(jīng)理人述職制度。第二，健全企業(yè)管理制度特別是財務(wù)管理及審計制度。第三，設(shè)置企業(yè)經(jīng)營狀況指標(biāo)體系，比如資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收款回款率、技術(shù)專利申報量、產(chǎn)品市場占有率等指標(biāo)，監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營發(fā)展并作為考核以至決定續(xù)聘或解雇經(jīng)營者的其中依據(jù)；由于該項工作專業(yè)性強(qiáng)，也比較復(fù)雜，對于一般管理基礎(chǔ)較差的中小規(guī)模民營企業(yè)來說實施難度較大，建議外聘咨詢公司解決。
⑩有關(guān)激勵周期：完整的股權(quán)激勵過程包括股東大會決議批準(zhǔn)方案、企業(yè)與激勵對象簽訂合同、實施方案、到期結(jié)算等階段，企業(yè)運(yùn)行方案的同時應(yīng)啟動經(jīng)理人的監(jiān)督評估系統(tǒng)，在必要時對方案做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在一輪激勵周期結(jié)束后，企業(yè)根據(jù)實施情況的總結(jié)，進(jìn)一步完善方案，以啟動新一輪的激勵周期。
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活動策劃方案已經(jīng)列舉很多，這里再提供關(guān)于大型活動策劃的活動策劃方案大型活動策劃：大型活動策劃與實施方案。大型活動策劃和實施是公關(guān)工作常用的技術(shù)手段。要有效地進(jìn)行大型活動策劃與實施，首先要弄清楚幾個基本問題。
例如：如何界定大型活動?哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動?大型活動策劃有什么技巧?策劃的程序、方法是怎樣的?這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。
一、大型活動的定義
第一，大型活動是一項有目的、有計劃、有步驟地組織眾多人參與的社會協(xié)調(diào)活動。
大型活動要有鮮明的目的性。大型活動往往耗費(fèi)很多資源，包括人力、物力。
如一個產(chǎn)品要進(jìn)入一個中心城市，恐怕要花數(shù)百萬元的傳播費(fèi)用。我們最近在深圳為山西一個公司做上市公關(guān)，費(fèi)用開支達(dá)數(shù)百萬元。當(dāng)然是為了企業(yè)的傳播需要，為了吸引更多的人去購買他的股票，這是大型活動的目標(biāo)。
沒有目的而耗費(fèi)資金做活動是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一些廠家，看到人家公司慶典活動，他也要做慶典活動，而且要求活動更熱鬧，規(guī)模更大、規(guī)格更高，但不知為什么,在活動中要傳播什么信息也不清楚，顯然沒有目的性。
第二，活動策劃方案大型活動策劃要有計劃性。
凡事都應(yīng)有計劃，大型活動更不例外，而且更要求有周密的計劃。
第三，眾多人參與是大型活動重要的概念。
既然是大型活動，就應(yīng)該有眾多的人參與，但并不是參與人數(shù)多就是大型活動。一個單位有一萬個職工，要開一個全體大會，也是眾多人參與，你能說這是大型活動嗎?
大型活動和小型活動的根本區(qū)別不僅在于參與人的數(shù)量，而是在于活動的社會化程度。
二、大型活動的特點(diǎn)
1、大型活動策劃必須有鮮明的目的性。
不是一般的目的，而應(yīng)該是圍繞整個組織機(jī)構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。
我們在一些院校討論這個問題的時候，很多學(xué)生喜歡問：假如一個機(jī)構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需求發(fā)生矛盾時，你作為該機(jī)構(gòu)的公關(guān)顧問，應(yīng)該怎樣處理這個問題?其實這樣的問題非常簡單，一個組織的形象只有永遠(yuǎn)與社會協(xié)調(diào)同步，才有可能在社會環(huán)境中樹立起它的良好組織形象，如果靠欺騙的手法，即使一時占領(lǐng)了銷售市場，或者說提高了市場占有率，但最終還是要退出這個市場的。
國內(nèi)過去有這樣一個案例：商場為了促銷，組織工作人員提著商品，在商場里走來走去，這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德，這是一種欺騙行為，對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此，活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上，并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。
2、廣泛的社會傳播性。
公關(guān)的`大型活動本身就是一個傳播媒體，其作用像一個大眾傳播媒介，只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的，一旦這個活動開展起來，就能產(chǎn)生良好的傳播效果，我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與。
大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的，這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點(diǎn)。
3、嚴(yán)密的操作性。
在組織大型活動的過程中，給我們成功與失敗的機(jī)會只有一次。因為大型活動不同拍電影、電視，拍電影、電視能拍三、四組鏡頭，最后再重新編輯，但是策劃大型活動每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤就無法彌補(bǔ)了。
報紙上也經(jīng)常有這方面的報道：某某個活動由于管理不善發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，這個活動的策劃人員、組織人員或領(lǐng)導(dǎo)者因此被撤職或判刑。
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活動目的：
此次年會活動策劃為增加員工對企業(yè)的`濃厚感情，促進(jìn)員工之間更好的溝通和交流；總結(jié)20xx年工作進(jìn)度制定新年的發(fā)展方向和目標(biāo)。年會活動期間表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現(xiàn)。
年會主題：
《憶往昔看今朝展未來》
年會時間：
20xx年1月20日下午1點(diǎn)到5點(diǎn)
參加人員：
公司全體員工、公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴
年會組織形式：由公司行政人員統(tǒng)一調(diào)配執(zhí)行。
1、20xx年會活動策劃負(fù)責(zé)：L小姐
主要工作：年會策劃、資訊采集、會場流程、跟進(jìn)年會工作組各項工作實施進(jìn)度。
2、年會活動會場總負(fù)責(zé)：W小姐
主要工作：確定年會會場工作、后勤保障工作、會場安全紀(jì)律及舞臺器材、道具保障
3、年會活動藝術(shù)工作負(fù)責(zé)：Z先生
主要工作：年會視頻短片、道具等素材制作、會場布置、現(xiàn)場音響燈光攝影組員：市場部部工作人員
4、年會活動保障審核工作負(fù)責(zé)：L先生
主要工作：統(tǒng)計和審核年會各項開支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配組員：財務(wù)室、人事部工作人員
5、20xx年會活動主持工作負(fù)責(zé)：Z小姐
主要工作：會場主持工作，把控會場流程
二、年會活動流程說明
1、年會活動策劃短片
內(nèi)容說明：年會活動短片匯集公司20xx年發(fā)展的重要事件和各項活動剪輯
操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到位→會場音樂、燈光關(guān)閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場
作用：年會正式開始預(yù)備工作、引導(dǎo)觀眾進(jìn)入年會狀態(tài)和會場紀(jì)律，調(diào)動觀眾情緒，氛圍和諧。
2、優(yōu)秀員工表彰
內(nèi)容說明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進(jìn)行，按表彰名稱不同分段進(jìn)行。
操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓（高層領(lǐng)導(dǎo)）→頒獎嘉賓啟動表彰名單（PPT形式，大屏幕投影，內(nèi)容涵蓋受表彰人員照片、簡介；主持人旁白）→受表彰員工上臺→領(lǐng)導(dǎo)頒獎
作用：提升受表彰人員榮譽(yù)感，樹立先進(jìn)形象，和諧發(fā)展。
3、慶賀員工生日
內(nèi)容說明：當(dāng)月過生日員工在年會現(xiàn)場慶賀生日
操作步驟：會場音樂燈光關(guān)閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進(jìn)場→會場燈光開啟→主持人上臺宣布當(dāng)月過生日員工名單→當(dāng)月過生日員工上臺→會場燈光關(guān)閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許愿吹蠟燭→人事經(jīng)理頒發(fā)生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結(jié)束作用：適時新穎的宣導(dǎo)公司企業(yè)文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。
4、20xx年工作啟動儀式
內(nèi)容說明：公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺，董事長啟動20xx年幸福希望之球。
操作步驟：主持人宣布20xx年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領(lǐng)導(dǎo)上臺→音樂響起，幸福希望之球進(jìn)場→主持人引導(dǎo)全體起立，并領(lǐng)讀公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)→全場倒數(shù)5個數(shù)，舞臺燈關(guān)調(diào)暗，董事長啟動幸福希望之球→20xx年工作正式啟動，達(dá)到年會熱烈高潮。
三、年會活動具體計劃實施時間
1、策劃組：20xx年1月11日起——年會正式開始前2天確定完成；
2、會場負(fù)責(zé)組：策劃方案定稿日起實施，年會正式開始時間前3天確定完成；
3、藝術(shù)工作組：年會短片、會場音樂、節(jié)目樂音、會場背景、舞臺布置、道具，年會正式開始時間前3天確定完成；
4、保障審核工作組：
�。�1）20xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和PPT內(nèi)容；
�。�2）受表彰員工獎品、獎金于年會正式開始時間前3天確定完成。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)20xx年7月1日起施行的《中華人民共和國社會保險法》第七章第五十七條第五十八條之規(guī)定，為便于我司辦理工商、稅務(wù)等年審年檢業(yè)務(wù)提供出本司合法有效的《社會保險登記證》，現(xiàn)提出為員工購買社會保險的方案，有關(guān)社會保險的相關(guān)情況及法律法規(guī)介紹如下：
一、社會保險介紹
社會保險主要包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五個險種。社會保險作為一種社會保障性事業(yè)，具有強(qiáng)制性、保障性、福利性和社會性。
二、社會保險費(fèi)率及繳費(fèi)比例
社會保險主要由企業(yè)和個人承擔(dān)，企業(yè)和個人承擔(dān)的比例與金額如下：
三、社會保險繳納情況
社會保險受益人是社會保險的對象（即員工），社會保險資金由企業(yè)和員工方面按國家相應(yīng)的比例承擔(dān)，社會保險繳納實行保底封頂?shù)恼�，即繳納基數(shù)下限不低于所在地區(qū)職工平均工資的60%，上限不得高于所在地區(qū)的職工平均工資的300%。
目前阜陽市社保繳費(fèi)基數(shù)為2391元，以最低參保基數(shù)為例，每月需要繳納的社會保險費(fèi)為：
員工個人承擔(dān)繳納部分為：267.16元。 企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：704.78元。
四、社會保險參保方案（建議）：
方案一、員工普及法 ：
入職員工統(tǒng)一簽訂勞動合同，在從批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的次月起至一年為期，由企業(yè)為員工（未畢業(yè)的實習(xí)生、臨時工、或其它公司外派借調(diào)人員除外），辦理社會保險參保并按當(dāng)?shù)刈畹蛥⒈；鶖?shù)定期繳納社會保險 ，員工自行轉(zhuǎn)移原社保至社保局，不同意轉(zhuǎn)移的，不繳納社保。截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的正式員工有360人，其中參保員工有126人，即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：126*704.78=87392.72元。
優(yōu)點(diǎn)：符合法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，有利于公司長期發(fā)展及公司相關(guān)證照年審年檢的需要，擴(kuò)大了享有社會保險福利的群體，體現(xiàn)了企業(yè)的人性管理，有利于調(diào)動員工積極性，增加員工的歸屬性及穩(wěn)定性，提高了企業(yè)的知名度和影響力。
缺點(diǎn)：社會保險費(fèi)用的`支出會較高。
方案二、職級及特殊崗位方案：
1、經(jīng)理級（含副經(jīng)理）以上員工，從批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的次月起至一年為期，公司為其辦理社會保險。
截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的副經(jīng)理級（含車間主任）以上員工34人，其中參保員工有28人，即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：28*704.78=19733.84元。
2、入職滿一年表現(xiàn)優(yōu)秀的辦公室人員及車間技術(shù)骨干人員，這類人員需提交社保申請單，經(jīng)審批后，公司為其辦理社會保險。
截止至20xx年3月18日，利屬本司管理的入職滿一年的技術(shù)骨干人員共147人，其中參保員工60人。即每月企業(yè)為員工承擔(dān)繳納部分為：704.78*60=42286.8元。
若兩項均繳納，每月費(fèi)用共應(yīng)支出62020.64元。
優(yōu)點(diǎn)：社會保險參保范圍明確，易于操作 ，社會保險費(fèi)用的支出會較低。
缺點(diǎn)：覆蓋范圍小，參保人員少，不利于基層員工積極性的發(fā)輝，且易受生產(chǎn)及人員調(diào)動影響。
方案三、不為員工購買社會保險：
與員工簽訂《自愿不夠買社保的協(xié)議》，現(xiàn)時為員工購買社保最低基數(shù)個人需支付267.16元，建議可支付300元費(fèi)用給員工作為不購買的社保的補(bǔ)償。
優(yōu)點(diǎn)：部分員工不需要支付費(fèi)用，公司可以減少較多支出。
缺點(diǎn)：日后存在糾紛風(fēng)險，但屆時可依據(jù)員工簽訂的《自愿不夠買社保的協(xié)議》證明員工自愿不購買社保，若員工提出仲裁，實務(wù)中是員工再返還給單位這部分錢，單位再補(bǔ)繳，單位不會受行政懲罰。
以上方案，均可單向或多向施行。
妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
關(guān)于公司方案8
活動地點(diǎn)
活動內(nèi)容
1、公司元旦聚餐
2、公司領(lǐng)導(dǎo)致詞
3、游戲/娛樂活動
4、抽獎
活動流程
1、時間項目活動內(nèi)容說明
2、預(yù)備全體人員進(jìn)場活動全程貫穿餐飲
3、晚會開始，致詞。主持人上臺宣布元旦晚會正式開始，并請李總上臺講話。xx總致詞后，有請xx經(jīng)理發(fā)言。
4、熱身游戲
5、抽獎抽出三等獎
6、祝福詞接龍每桌每次派一個人站起來說一句元旦祝詞，祝詞的第一個字必須與上一桌說的祝詞的最后一個字一樣，至少需“諧音”。
說錯的人上臺抽取指示表演內(nèi)容的.小紙條，根據(jù)紙條上的內(nèi)容表演一個節(jié)目，或直接獲得禮品。表演完的員工，送小禮品1份。
7、抽獎抽出二等獎
8、COPY不走樣每桌選出2名代表，共20個人分成4組，按照抽取的題目表演一套動作，最后一個人說出表演的內(nèi)容。答對的一組，每人送1份獎品。
9、喝可樂比賽每桌推出一人參加比賽，共10人分成2組，每組評出1名獲勝者。獲勝者得1份獎品，共2份獎品。
10、腦筋急轉(zhuǎn)彎搶答（10道題）主持人宣讀問題，然后開始舉手搶答。（算命）
答對的員工，送獎品一份。獎品：10套
11、假話連篇”游戲共20個人分成4組，每組上臺表演。主持人說“鼻子”，比賽者要用手指指著臉上的其它五官（眼睛、嘴、眼睛或耳朵），而不能指著鼻子。聽從主持人說的五官用手指指著的人，淘汰出局。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。
12、照鏡子”參賽者和主持人面對面站著，作為主持人在鏡子的照影，主持人做任何動作，參賽者需反方向做，才能做到鏡子的功能。
如：主持人抬右手，參賽者抬左手，因為照鏡子時，你抬右手，鏡子里的人與你面對面在同一側(cè)抬手，即：右邊抬手。每組決出1名小組勝出者，4組比完后，4個小組勝出者進(jìn)行決賽。決賽勝出者得大獎1份，其他3名得鼓勵獎1份。
13、抽獎抽出一等獎大獎，由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)。
頒獎（積極參與獎2名、團(tuán)隊合作獎1組）
14、結(jié)束歌主持人宣布元旦晚會結(jié)束，全體一起唱“真心英雄”歌。
15、撤場剩余物品及抽獎箱等助成物整理。
晚會現(xiàn)場
珠光氣球、彩色玻璃紙拉花、紅色彩絲帶
每2只珠光氣球為一組，用紅色絲帶、透明膠固定在墻壁上，會場中彩色玻璃紙拉花拉成十字型，下垂玻璃紙花籃。
另：餐桌布置
獎品/禮品
人力配合
1、主持人：2名xxxxX
2、活動現(xiàn)場人員：3名
費(fèi)用預(yù)算
關(guān)于公司方案9
一、目的：
為了體現(xiàn)公司人性化的管理，體現(xiàn)公司對員工的尊重和關(guān)懷，增加員工歸屬感，豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。
二、流程概述
1、每月下旬舉辦當(dāng)月生日的員工生日會，生日會舉行前一天前通知當(dāng)月生日的`員工生日會事宜。
2、生日會當(dāng)天下午前把生日會所需物品準(zhǔn)備好，并在會議室做好相關(guān)的布置。
3、生日會當(dāng)天下午六點(diǎn)在會議室舉行員工生日會，吃蛋糕與點(diǎn)心，玩游戲等項目。
三、具體安排：
1、準(zhǔn)備物品：
蛋糕(1個大蛋糕為主)
休閑餅干、糖果
水果若干
氣球、拉花(氛圍布置和游戲需要)
可樂、雪碧、果粒橙等飲料
生日禮品：根據(jù)生日人數(shù)(50元/人的標(biāo)準(zhǔn)，并以日用品為主)
小禮品等(游戲獎品)
9月生日會準(zhǔn)備物品及流程：
壽星名單略
關(guān)于公司方案10
為歡度五一勞動節(jié)和五四青年節(jié)，慶祝四月份優(yōu)異業(yè)績，增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊精神，營造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20xx年5月4日（星期日）組織總公司和各校區(qū)員工進(jìn)行戶外燒烤活動，具體方案如下：
一、 活動時間：20xx年5月4日
二、 活動地點(diǎn)：濟(jì)南黃河森林公園燒烤廣場
三、 參加人員人數(shù)：預(yù)計50人（總公司各部門員工和各校區(qū)員工）
四、 黃河森林公園地址：黃河濼口浮橋北岸路西公交路線：A：乘坐108路、111路、K92路到黃河公園下車步行609米
B：乘坐4路到濼口下車步行706米 C：乘坐114路到二環(huán)北路下車步行544米
五、 行程安排：
1、集合時間：9：00
20xx年5月4日上午9：00參與活動的.人員統(tǒng)一在黃河森林公園正門集合。 9：15集體前往黃河森林公園燒烤廣場。
2、戶外拓展游戲時間：9：30-10：30（游戲內(nèi)容及規(guī)則詳見附件一） 3、燒烤時間： 10：30—14：00
至燒烤廣場后，自由組合分組進(jìn)行燒烤。 4、自由活動時間：14：30-16：30
這段時間里，大家可以在此自由活動，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲……
5、組織一起返回時間：16：30
16：30在黃河森林公園正門集合，共同返回，也可自行返回。
六、物資準(zhǔn)備：（具體燒烤材料采購清單請見附表二）
�。�1）需采購的物品有食物類；水果類；飲品類；配料類；工具類等，均有總公司 下采購單，統(tǒng)一購買。
�。�2）燒烤爐，鐵絲網(wǎng)等可在公園燒烤廣場內(nèi)租用。
七、活動總經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 1、燒烤爐、鐵絲網(wǎng)等租賃費(fèi)： 2、交通費(fèi)：
3、燒烤物資采購費(fèi)： 4、戶外活動獎品： 此次燒烤預(yù)算總費(fèi)用為：
八、注意事項
1、此次活動為戶外運(yùn)動，參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運(yùn)動鞋。
2、必須嚴(yán)格遵守時間規(guī)定，并準(zhǔn)時到達(dá)集合點(diǎn)，及時清點(diǎn)人數(shù)。一切聽從負(fù)責(zé)人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。 4、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時，要及時上報活動組織者并做好應(yīng)變工作。 5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機(jī)、錢包及其他貴重物品。 6、注意燒烤時的安全，以免燒傷燙傷。 附件1：
游戲一：巧傳氣球
游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來。
獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀(jì)念品。 項目支持：氣球若干個
游戲二：多人綁腿跑
游戲規(guī)則：比賽分成若干組，每組人數(shù)相等，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進(jìn)行比賽，從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回，最先到達(dá)者獲勝。 獎勵辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀(jì)念品。 項目支持：彩繩若干條
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一、策劃目標(biāo)
1、集中展現(xiàn)XX公司的生機(jī)活力與發(fā)展成果；
2、展現(xiàn)公司N大主營業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀、遠(yuǎn)景和未來；
3、體現(xiàn)XX公司N年來的發(fā)展歷程和積淀形成的文化脈絡(luò)。
二、策劃思路
根據(jù)展廳的空間結(jié)構(gòu)與預(yù)算，對要表現(xiàn)的各部分內(nèi)容進(jìn)行合理布局，結(jié)合當(dāng)前最新的室內(nèi)空間表現(xiàn)理念和多媒體技術(shù)，力圖打造一個富有視覺沖擊力、動靜形式相結(jié)合和充滿文化內(nèi)涵的現(xiàn)代企業(yè)展廳。
三、策劃內(nèi)容
（一）展廳整體風(fēng)格
——生機(jī)活力、動靜結(jié)合、內(nèi)涵豐富、細(xì)節(jié)精致由于XX公司的經(jīng)營項目多樣，要在展廳有限的空間表現(xiàn)極為豐富的內(nèi)容；且“XX”給人傳遞的是順利、通達(dá)的美好寓意，因此用Ｎ個板塊對整個展廳的設(shè)計風(fēng)格予以詮釋。
（二）展廳空間布局及主題表現(xiàn)
�。�1）前言——主題鮮明、印象深刻
A．空間位置：展廳最左側(cè)
B．表現(xiàn)形式：仿真雕刻（或三維立體圖片）
利用仿真材料（或三維立體圖片），立體生動地展示出XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX的代表元素，并融合資產(chǎn)、產(chǎn)能、收益、員工人數(shù)等企業(yè)概況，直入主題地表現(xiàn)XX公司作為多種經(jīng)營企業(yè)服務(wù)油田、與時俱進(jìn)所取得的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就。
C．表現(xiàn)內(nèi)容：XX公司企業(yè)由來、性質(zhì)與形象
�。�2）歷史內(nèi)涵區(qū)——?dú)v史足跡構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展基石
A．空間位置：展廳左側(cè)空間
B．表現(xiàn)形式：大事記時間軸、曲線圖、體現(xiàn)發(fā)展脈絡(luò)；新老照片；透明櫥窗柜體里的`實物，親歷者講述的文字（手寫體）、藝術(shù)雕刻公司理念。
C．表現(xiàn)內(nèi)容：以櫥窗柜體展示歷史舊物形式續(xù)寫發(fā)展足跡，結(jié)合老照片（各級領(lǐng)導(dǎo)視察關(guān)懷）、文字解說、見證人、親歷者講述，再現(xiàn)歷史精彩瞬間，訴說永恒不變的追求與發(fā)展理念，企業(yè)堅持用“科學(xué)發(fā)展觀”謀生存、求發(fā)展、但始終不變的是永恒的騰飛夢想。
D．風(fēng)格特點(diǎn)：懷舊深邃，內(nèi)涵深遠(yuǎn)本區(qū)間不僅是展示歷史檔案，更要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的清晰脈絡(luò)，和一路走來的不變追求，最終落腳于今天的XX最新的使命、愿景、戰(zhàn)略和文化。力求體現(xiàn)發(fā)展歷程和現(xiàn)代脈絡(luò)，低沉色調(diào)中透出光亮。
第一部分：大事記時間軸+曲線圖
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
第三部分：見證者說
第四部分：理念傳承
�。�3）產(chǎn)業(yè)布局區(qū)——N幅畫卷展現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局圖景
A．空間位置：展廳左前方大面積背景墻
B．表現(xiàn)形式：外觀膠片式（卷軸式）平面設(shè)計，通過廠區(qū)、設(shè)備、環(huán)境、產(chǎn)品、管理等方面的圖文展示，故事性地表現(xiàn)“昨天、今天、明天”（過去、現(xiàn)狀、規(guī)劃）
建議用圖片配字幕、燈光制成N幅膠片式（卷軸式）圖展，以生動新穎的形式展現(xiàn)XX公司N大產(chǎn)業(yè)布局圖景，在末尾可以總結(jié)出XX公司的整體規(guī)劃與展望。
C．表現(xiàn)內(nèi)容：XX公司N大產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃
本部分用豐富的圖文把XX在XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等N大產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、成果和戰(zhàn)略遠(yuǎn)景充分體現(xiàn)出來。
D．風(fēng)格特點(diǎn)：生動新穎，典雅精致
本部分空間是展廳左側(cè)主要部分的靜態(tài)畫面，因此設(shè)計制作風(fēng)格要既生動又典雅精致；設(shè)計時考慮到短期內(nèi)不會更換，形式相對固定。（4）動態(tài)展示區(qū)——LED屏幕全方位沖擊視聽感官
A．空間位置：展示區(qū)正前方空間
B．表現(xiàn)形式：LED屏幕放映
由于展廳面積有限，要在有限的空間表現(xiàn)豐富的內(nèi)容，以及表現(xiàn)內(nèi)容的動態(tài)性，因此采用大屏幕放映，播放高品質(zhì)企業(yè)形象宣傳片，給進(jìn)入展廳者帶來強(qiáng)烈的視聽覺沖擊力，并能夠迅速置身“XX氛圍”，感受XX公司的強(qiáng)勁實力、發(fā)展態(tài)勢和美好愿景。
C．表現(xiàn)內(nèi)容：XX企業(yè)形象宣傳片
播放XX公司企業(yè)形象宣傳片，力求采用圖文、視頻兼具的多媒體手段，展現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)勁的實力、深厚的底蘊(yùn)和在N大業(yè)務(wù)板塊的領(lǐng)先優(yōu)勢。要求具備高清的畫面和視頻、精準(zhǔn)的語言表述和專業(yè)的播音，把XX的昨天、今天和明天通過動態(tài)形式全景式地展現(xiàn)在觀者面前，尤其要重點(diǎn)體現(xiàn)XX的使命、愿景、戰(zhàn)略和文化。
�。�5）企業(yè)文化區(qū)——腳踏實地、開拓進(jìn)取的幸�？臻g
A．空間位置：展廳右前側(cè)空間
B．表現(xiàn)形式：LED電子滾動屏，有機(jī)展板和照片墻、崗位格言，體現(xiàn)XX企業(yè)文化。
C．表現(xiàn)內(nèi)容：LED電子屏滾動展現(xiàn)XX杰出員工、功勛集體，結(jié)合照片、員工感言、文字解說，表現(xiàn)XX在文化建設(shè)、人文關(guān)懷、員工培訓(xùn)、文體生活等方面的建設(shè)，讓觀者深刻感受XX公司“以人為本”的理念。
第一部分：文化建設(shè)
第二部分：員工培訓(xùn)
第三部分：文體生活
第四部分：崗位格言
第五部分：光榮榜
�。�6）企業(yè)榮譽(yù)展示區(qū)——融和致遠(yuǎn)全面發(fā)展
A．空間位置：展廳右墻空間
B．表現(xiàn)形式：榮譽(yù)墻，光照通透的層次框架。
C．表現(xiàn)內(nèi)容：采用動感的方式陳列展示XX公司歷年來獲得的各種榮譽(yù)稱號、獎杯、獎狀、獎牌。
（7）結(jié)束語——精煉寄語體現(xiàn)人文精神
A．空間位置：展廳右側(cè)較小的立體隔斷空間
B．表現(xiàn)形式：三角隔斷的里側(cè)，采用內(nèi)飾燈
結(jié)束語部分以燈箱形式展示XX的文化寄語。單用一段精辟干練的文字表現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵。燈箱的外側(cè)正對展廳入口，可直接作為企業(yè)展廳的入口提示。
C．表現(xiàn)內(nèi)容：XX公司精、氣、神
�。ㄈ┱箯d裝飾細(xì)節(jié)表現(xiàn)
整個展廳的設(shè)計裝修采用紅、白、黃、藍(lán)四色調(diào)，體現(xiàn)既大氣又精致的總體風(fēng)格，如展廳吊頂采用簡潔大氣的網(wǎng)格；用特別的射燈打出XX公司的LOGO；在地面上粘貼行進(jìn)標(biāo)識指示路徑；放置代表生機(jī)盎然的植物等等，顯現(xiàn)細(xì)節(jié)上的精致。
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各位來賓、xx公司20xx19年會即將落下帷幕，我謹(jǐn)代表年會組委會對本次大會的`圓滿成功表示熱烈地祝賀!下面我宣布：中建天潤彩鋼鋼構(gòu)有限公司20xx19年會勝利閉幕!謝謝大家!
年會具體流程
一、13:30主持人宣布年會開始。
二、13:35總經(jīng)理講話。
三、14:05PPT展示公司x年發(fā)展。
四、14:30節(jié)目
五、15:00抽獎
六、15:10(主持人)x年發(fā)展離不開客戶支持。PPT展示客戶回饋。
七、15:20節(jié)目
八、15:45抽獎
七、16:00(主持人)十年發(fā)展更離不開老員工的貢獻(xiàn)及優(yōu)秀員工的努力。PPT展示老員工名單，優(yōu)秀員工照片及名單。
總經(jīng)理頒獎，老員工代表、優(yōu)秀員工代表講話八、16:30節(jié)目
九、17:00抽獎
十、17:30年會結(jié)束
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是把供應(yīng)商的資源進(jìn)行整合？ 還是對供應(yīng)鏈的.流程 尤其是入場物流進(jìn)行整合？
如果是新設(shè)總裝線 倒是可以考慮在附近設(shè)零部件園區(qū) 供應(yīng)商可以共享資源 集中配送其他 就只有流程整合了從物流這方面說我認(rèn)為可有兩點(diǎn)：
1，建立供應(yīng)商近地化供貨體系，每家供應(yīng)商選擇以客戶為中心，在以客戶為中心的周圍建立供貨倉庫，按時交貨，提升服務(wù)質(zhì)量。
2，調(diào)達(dá)物流，在工廠附件建立HUB 結(jié)合vmi管理模式，由專業(yè)第三方物流企業(yè)承擔(dān)零配件全國乃至全球零部件供應(yīng)商的貨品運(yùn)輸。
最關(guān)鍵 這不好說 如果之前貴廠已有成型的零部件物流模式 那么 新線怎么操作可能有如下問題：
1. 既有模式如果不是采取外包給第三方物流 而是供應(yīng)商送貨模式 新線采用外包模式 可能在費(fèi)用談判上遇到較大阻力，當(dāng)然 如果領(lǐng)導(dǎo)力推 就好辦。如果既有模式已經(jīng)是外包 繼續(xù)就好了 注意把過去合作過程中出現(xiàn)的問題盡量減小或消除。
2. 新線和老線之間地理位置的問題如果較近供應(yīng)商體系基本不用太大調(diào)整 如果遠(yuǎn) 在他省布局恐怕供應(yīng)商的工作 物流的工作要走在前頭。
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今年我造船公司有**條船完成生產(chǎn)，目前可以投入運(yùn)行使用，這是我們造船公司全體工作人員辛勤勞動的成果，當(dāng)船廠把一艘現(xiàn)代化的船舶建造出來，即將從船臺上下水的時候會舉行下水儀式。如同一個小孩出生一樣，父母對其給予了無限的希望，這個儀式對于該船來說是非常重要的。為了實現(xiàn)造船人的心愿，此**條船只的命名工作由我們造船公司來做，現(xiàn)將有關(guān)船只的命名方案陳述如下：
一、我們自己能做的
技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制船氣囊下水布置圖和船氣囊下水計算書，制訂船用氣囊護(hù)舷船氣囊下水過程中安全技術(shù)要求和工藝方案。船用氣囊護(hù)舷船氣囊下水計算書應(yīng)包含船用氣囊護(hù)舷的外形尺度、重量、重心、船用氣囊護(hù)舷拖移摩擦系數(shù)等基本數(shù)據(jù)及船氣囊下水過程的力學(xué)分析。根據(jù)下水計算書，結(jié)合當(dāng)?shù)厮蚧蚝降浪模ㄋ�、潮汐、通航等）情況、船臺（塢）及碼頭結(jié)構(gòu)、下水方式和使用下水駁船的性能等因素，制訂船用氣囊護(hù)舷下水工藝方案，明確船用氣囊護(hù)舷下水施工實施步驟，提出下水需用材料及設(shè)備清單，明確技術(shù)和安全要求。
安監(jiān)部負(fù)責(zé)施工下水過程的安全監(jiān)督檢查。
安排辦公室的工作人員寫歡迎詞。
場地的安排：*****港或是碼頭
船只的命名：船名如同人名和地名一樣，只是一個代號，是為了便于人們識別和管理。
船名命名的方法很多，既有以政治含義命名的。也有以人名和地名命名的。還有根據(jù)船舶的用途命名的等等。其命名方法有：采用富有政治含義的詞匯或加編號命名，如上海遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司的“東風(fēng)”、“向陽”和“朝陽，廣州海運(yùn)局的“紅旗”加編號。上海海運(yùn)局的“和平”、
“振奮”加編號等；采用地名或加編號命名，如廣州遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司的“常熟”、“惠陽”和
“安化”，上海、廣州海運(yùn)局和長江輪船總公司及黑龍江航運(yùn)局，分別以“大慶”、“勝利”加編號作為油輪的船名等；采用古代著名人物的名字命名，如中波輪船股份公司中方的“魯班”、“華佗”、“張衡”等；采用花卉名稱命名，如廣州海運(yùn)局的“紫羅蘭”、“珍珠梅”、“萬年紅”；采用本航運(yùn)單位的名稱或輔以航運(yùn)單位所在地的簡稱加編號命名，如上海海興輪船公司的“海興”，長江輪船總公司的拖輪“長江”加編號，重慶長江輪船公司的“江渝1污”，武漢長江輪船公司的“江漢51號”，上海長江輪船公司的“江申109號”；采用某字后面加一褒義字或某字尾前面加一褒義字命名，如大連輪船公司的“天山,、“天華”和“天鵝”，上梅海運(yùn)局的“繁新”、“榮新”、“昌新”、“盛新”等；采用能體現(xiàn)船舶用途的字命名，滾裝船用“口”字尾，“花園口”、“張家口”、“三江口”等，集裝箱船采用“河”字尾，“廣河”、“瀏河”、“淮河”等，全冷藏船用“泉”字尾，如“陽泉”、“惠泉”等，散裝船采用“�！弊治�，“淮�！�、“礦�！钡龋h(yuǎn)洋油輪采用“湖”字尾，“昆明湖”、“陽澄湖”等，化學(xué)品船采用“化”字頭加編號，如“化運(yùn)1號”、“化運(yùn)3號”等，重吊船采用“大”字頭，如“大名”、“大同”、“大德”等，木材船采用“林”字頭或“嶺”字尾，如“林海1號”、“秦嶺’、“云嶺”等，避免用港口名稱命名船名。
二、我們自己不能做的
場地的設(shè)置、以儀式具體所需的物品、在命名過程中所要涉及到的音樂等。
三、通過培訓(xùn)可以做到的
因船只命名方式需要禮儀，我們只把儀式設(shè)計交給了其它公司進(jìn)行設(shè)計，而在儀式上需要一些禮儀，我們公司挑選面貌好、上進(jìn)的工作人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)�，F(xiàn)將培訓(xùn)方案做如下陳述：
�。ㄒ唬﹤�人禮儀
個人禮儀所涉及的是個人穿著打扮、舉手投足之類無關(guān)宏旨的小節(jié)小事，但小節(jié)之處現(xiàn)精神，舉止言談見文化。
1.個人儀表
男士面容儀表：應(yīng)每天養(yǎng)成修面剃須的良好習(xí)慣。實在要蓄須的話，也要考慮工作是否允許，并且要經(jīng)常修剪，保持衛(wèi)生，不管使留絡(luò)腮胡還是小胡子，整潔大方是最重要的。（發(fā)型：整潔、大方；摩絲的噴灑不宜過多，以稍稍起到一個定型作用為標(biāo)準(zhǔn)）
女士面容儀表：化妝的濃淡要考慮時間場合的問題，在白天，一般女士略施粉黛即可；（注意：眉毛和唇色，不然會顯得蒼白）。正式場合不化妝是不禮貌的行為。在公共場所，不能當(dāng)眾化妝或補(bǔ)裝。尤其職業(yè)女性，以淡雅、清新、自然為宜。濃妝，大多為參加晚間娛樂活動的女士的裝扮。
2.個人服飾
男士著裝禮儀：男士的穿著不求華麗、鮮艷，衣著不宜有過多的色彩變化，大致以不超過三種顏色為原則。平時，穿一些便裝也不是不可，也是比較不錯的選擇，但是參加正式、隆重的場合，則應(yīng)穿禮服或西服。西服被認(rèn)做男士的臉面，要讓他增彩生活的話，有“五忌”需多多注意,一忌西褲過短,標(biāo)準(zhǔn)長度為褲長蓋住皮鞋；二忌襯衫放在西褲外；三忌不扣襯衫紐扣；四忌西服的衣、褲袋內(nèi)鼓鼓囊囊；五忌領(lǐng)帶太短，一般長度應(yīng)為領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣；
襪子：不能白色，要與褲子和鞋的顏色協(xié)調(diào)。
女士著裝禮儀：在正式場合，一定不能穿吊帶衫、露臍裝之類太暴露和比較眩的衣服，應(yīng)穿典雅大方的.服裝；鞋襪。女士在社交場合，除涼鞋、拖鞋外，穿其他任何一種鞋子均可隨意。（不能露腳趾，會分散注意力）。要注意鞋子和衣裙在色彩、款式上的協(xié)調(diào)。
3.個人舉止禮儀。
站姿：男子站立時，雙腳可分開與肩同寬，雙手亦可在后腰處交叉搭放。女子站立最美的姿態(tài)為身體微側(cè)，呈自然的45度，斜對前方，面部朝向正前方。腳呈丁子步，這樣的站姿可使女性看上去體態(tài)修長、苗條，同時也可顯示女性陰柔之美。另外，無論男女，雙手不可叉在腰間或懷抱在胸前，貌似盛氣凌人，讓人難以接受。
坐姿:與站姿一樣，端穩(wěn)、優(yōu)雅的座姿也能表現(xiàn)出一個人的靜態(tài)美感。正確座姿的基本要領(lǐng)應(yīng)為：上身直挺，勿彎腰駝背，也不可前貼桌邊后靠椅背，上身與桌、椅均應(yīng)保持一拳左右的距離。坐著談話時，上身與兩腿應(yīng)同時轉(zhuǎn)向?qū)Ψ�，雙目正視說話者。
總結(jié)：總的來說，男女的座姿大體相同，只是在細(xì)節(jié)上存在一些差別。如：女子就座時，雙腿并掄，以斜放一側(cè)為宜，雙腳可稍有前后之差。這樣人正面看起來雙腳交成一點(diǎn)，可延長腿的長度，也顯得頗為嫻雅。男子就座時，雙腳可平踏于地，雙膝亦可略微分開，雙手可分置左右膝蓋之上，也可雙手掌心向下相疊或兩手相握，放于身體的一邊或膝蓋之上另外，男子還可雙腿交叉相疊而坐，但搭在上面的腿和腳不可向上翹“二朗腿”。最后，無論男女，就座時下意識的隨意抖動雙腿都是登不了大雅之堂的。
4.個人舉止行為的各種禁忌
在公眾之中應(yīng)力求避免從身體內(nèi)發(fā)出的各種異常聲音.(咳嗽、打噴嚏、大哈欠，均應(yīng)側(cè)身掩面再為之)
公眾場合，不得用手抓撓身體的任何部位（文雅起見，最好不當(dāng)眾挖耳朵、柔眼睛，也不要隨意的剔牙齒、修剪指甲、梳理頭發(fā)等，應(yīng)去洗手間完成）
參加正式活定前，不宜吃帶有強(qiáng)烈刺激性氣味的食物（如蔥蒜、韭菜、洋蔥）在公共場合，應(yīng)避免高聲談笑、大呼小叫。
�。ǘ┥缃欢Y儀
1.握手禮儀
與女士握手應(yīng)注意的禮節(jié)。與女士握手，應(yīng)等對方先伸出手，男方只要輕輕的一握就可以了。如果對方不愿握手，也可微微欠身問好，或用點(diǎn)頭說客氣話等代替握手。一個男子若主動伸手去和女子握手，是不太適宜的。
與長輩或貴賓握手的禮儀。對長輩或貴賓則應(yīng)等對方先伸手，自己才可伸手去接握。否則，便會看做是不理貌的表現(xiàn)握手時，不能昂首挺胸，身體可稍微前傾，以表示尊重
2.介紹禮儀.
“介紹”是建立人際關(guān)系的第一關(guān).由于是初次見面,行為必須講究禮節(jié),讓對方建立起良好印象比什么都重要.它是商務(wù)活動重要資本.
正式介紹。一般在正式、鄭重的場合進(jìn)行介紹�？偟脑瓌t是：年輕的或后輩的介紹給年長的或前輩的，男性被介紹給女性，一般來客被介紹給身份較高的人等。
非正式介紹，是指在一般的、非正式場合所作的介紹。這種介紹不必過分講究正式介紹的規(guī)則，如果大家都是年輕人，就更可以輕松、隨便一些。如介紹人可先說一聲“讓我來介紹一下”，然后就作簡單介紹，或者說：“諸位，這位是×××”，就可以了。
3.名片禮儀。
職位低者先遞名片.在拜訪單位,拜訪者先遞名片。遞名片時,要準(zhǔn)確告訴對方自己公司名稱,所屬部門及本人姓名。雙手接受對方名片，客人遞名片時,應(yīng)站起來接受，接受對方名片后,要仔細(xì)的看一遍,決不要一眼不看就藏起來,最好還可以將對方的姓名和職稱等默默的讀一便。
4.注意事項
在客人面前慌忙翻找名片；在后褲兜掏名片；遞名片時不說姓名；把客人名片放在手里擺弄玩,是輕視客人的態(tài)度。
5.引導(dǎo)客人要領(lǐng)：
引導(dǎo)客人進(jìn)入走廊時，應(yīng)稍走在客人前面一點(diǎn)，并與客人協(xié)步同行。在引導(dǎo)途中，當(dāng)位置和場所有所改變時，都要以手勢事先告知。在上下樓梯時，自己的位置要始終在客人的下方。在門前引導(dǎo)時,如果是內(nèi)推門,自己先進(jìn),客人后進(jìn);如果是外拉門,客人先進(jìn)，自己后進(jìn)。
5.接待來訪禮儀
將客人引導(dǎo)到客用椅上，并將客人的位置安排在上座（右側(cè)為上座；門的正對面為上座）。送茶者在進(jìn)入接待室前應(yīng)敲門，每杯茶以2/3為宜，“淺茶滿酒”，敬茶應(yīng)雙手捀上放在客人的右手上方，女士、長者先敬。不要在端茶時手抓住杯口，容易打碎杯子，并且給人感覺不衛(wèi)生。離開時應(yīng)輕輕行注目禮，既是客人不看也要行注目禮。當(dāng)來訪者是上級，你要站起來握手。接待來訪者時，手機(jī)應(yīng)靜音。
�。ㄈ┕珓�(wù)禮儀
1.上崗禮儀
全面了解公司的各種規(guī)章制度；了解管理各項業(yè)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人姓名及其職責(zé)；當(dāng)你有困難時不要不好意思求助他人；被介紹時一定要仔細(xì)聽清并記住同事們的姓氏；
2.拜訪禮儀
最重要的拜訪禮儀是準(zhǔn)時赴約。與求見人見面后，如是初次見面要主動自我介紹。談話時應(yīng)看門見山，言歸正傳，不要海闊天空浪費(fèi)時間。應(yīng)對主人的舉動十分敏銳，切忌死賴不走。
3.赴宴禮儀
必須把自己打扮的整齊大方，這是對自己和別人的尊重。要按主人邀請的時間準(zhǔn)時赴宴。當(dāng)你走入宴會廳時，應(yīng)首先跟主人打招呼，入席時，自己的座位應(yīng)聽從主人或招待員的指派，用餐一般是主人示意開始后方可進(jìn)行，宴會未結(jié)束，自己已用好餐后，不可隨意離宴，要等主人和主賓先起身離席。
4.匯報工作禮儀
尊守時間，不可失約；輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進(jìn)門；工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動；匯報結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的表現(xiàn)。
5.聽取匯報時的禮儀
尊守時間，不可失約；應(yīng)及時招呼匯報者進(jìn)門入座；要善于聽；不要隨意批評、拍板，要先思而后言。
6.辦公室禮儀
要樹立整潔、端莊的個人禮儀形象；在辦公室上班要做到“六不”、“四要”，“六不”：不對他人平頭論足、不談?wù)搨�人薪金、不要諉過給同事、不干私活、不聽私人電話、不打聽探究別人隱秘；“四要”：辦公室衛(wèi)生要主動搞、個人桌面要整潔、同事見面要問好、辦公室來人要接待。
關(guān)于公司方案15
一、指導(dǎo)思想
公司職工工資調(diào)整方案是在公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，為增加職工收入，改善職工生活，調(diào)動員工工作積極性，本著優(yōu)勞優(yōu)得，兼顧公平的原則為基礎(chǔ)確立的。首先考慮到全體員工收入的提高，公司堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧團(tuán)隊的經(jīng)營理念。根據(jù)公司的實際情況，參照同類企業(yè)的調(diào)資方案給予執(zhí)行。
二、每年工資增加額列入部門預(yù)算報市財政局批準(zhǔn)后執(zhí)行。
三、調(diào)資的范圍
公司員工工資調(diào)整范圍面向全體在職員工，上調(diào)幅度100元—400元不等。
1、凡在公司連續(xù)服務(wù)兩年的在職正式員工，每工作滿兩年并且距上一次調(diào)資滿兩年，年度考核評為稱職以上等級的給予增加相應(yīng)工作崗位一級工資。員工進(jìn)入公司工作的起始時間以員工第一次在公司領(lǐng)取月薪的時間為準(zhǔn)。
2、連續(xù)三年評為先進(jìn)工作者的員工給予增加相應(yīng)工作崗位一級工資。
四、公司員工工資級別及工資標(biāo)準(zhǔn)(詳見明細(xì)表)
1、董事長工資級別共分4級，標(biāo)準(zhǔn)從6800元—8000元，每個級差為400元。
2、總經(jīng)理工資級別共分5級，標(biāo)準(zhǔn)從6300元—7700元，每個級差為350元。
3、副總經(jīng)理工資級別共分5級，標(biāo)準(zhǔn)從5300元—6500元，每個級差為300元。
4、總工程師、總會計師、總經(jīng)濟(jì)師的薪酬待遇原則上享受公司副總經(jīng)理待遇。
5、董事長/總經(jīng)理助理工資級別共分5級，標(biāo)準(zhǔn)從4800元—5800元，每個級差為250元。
6、部門正職領(lǐng)導(dǎo)工資級別共分6級，標(biāo)準(zhǔn)從4300元—5300元，每個級差為200元。
7、部門副職領(lǐng)導(dǎo)工資級別共分8級，標(biāo)準(zhǔn)從3800元—4800元，每個級差為150元。
8、部門職員工資級別共分四個類別
(1)普通員工工資級別25級，標(biāo)準(zhǔn)從1600元到4000元，每個級差為100元。(詳見普通員工工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表)
(2)初級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)25級，從1700元到4100元，每個級差為100元。(詳見初級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表)
(3)中級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)15級，從2700元到4800元，每個級差為150元。(詳見中級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表)
(4)高級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)10級，從3700元到5500元，每個級差為200元。(詳見高級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表)
五、公司員工工資調(diào)整原則規(guī)定
公司員工調(diào)資原則上根據(jù)公司員工不同的工作崗位相對應(yīng)公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)級別每次上調(diào)一級工資。
六、公司部門職員崗位工資級別的規(guī)定
公司部門職員崗位工資級別將根據(jù)員工的職務(wù)、技術(shù)職稱、學(xué)歷、工作性質(zhì)分別按普通員工工資標(biāo)準(zhǔn)、初級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)、中級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)及高級技術(shù)員工工資標(biāo)準(zhǔn)給予確定。
(一)新招聘員工的試用期月薪1000元，試用期滿正式錄用后，根據(jù)員工的職務(wù)、技術(shù)職稱、學(xué)歷、分別確定員工的崗位工資級別及工資標(biāo)準(zhǔn)。
1、博士研究生部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工11級，月薪3000元。具有高級職稱的，工資標(biāo)準(zhǔn)為高級技術(shù)員工資10級，月薪3700元。
2、碩士研究生部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工16級，月薪2500元。具有技術(shù)職稱的，工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
5、大學(xué)本科畢業(yè)部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工19級，月薪2200元。具有技術(shù)職稱的，工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：初級技術(shù)員工19級，月薪2300元;中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
6、大學(xué)專科畢業(yè)部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工21級，月薪20xx元。具有技術(shù)職稱的，工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：初級技術(shù)員工21級，月薪2100元;中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級，月薪3700元。
7、中等�？飘厴I(yè)部門職員崗位工資級別工資標(biāo)準(zhǔn)為普通員工23級，月薪1800元。具有技術(shù)職稱的.，工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：初級技術(shù)員工23級，月薪1900元;中級技術(shù)員工15級，月薪2700元;高級技術(shù)員工10級月薪3700元。
8、高中及以下學(xué)歷部門職員工資級別為25級，月薪1600元。
(二)部門工作小組組長、業(yè)務(wù)主辦(以公司行文確認(rèn)為準(zhǔn))每月崗位補(bǔ)貼500元。
(三)通過商調(diào)到公司的員工不設(shè)試用期。工資級別按照公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)級別給予核定。
(四)臨時工和編制外聘用的職工工資另行規(guī)定。
六、公司員工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)
公司員工的工齡以來賓市人才交流中心審定的為準(zhǔn)。年工齡工資為20元。
七、公司協(xié)理的工資標(biāo)準(zhǔn)
公司協(xié)理的工資標(biāo)準(zhǔn)按其相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)的85%發(fā)放。
八、本方案適用于。
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