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      2. 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

        時(shí)間:2023-02-02 12:21:07 方案 我要投稿

        團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案范文

          為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案范文

        團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案范文1

          一、訓(xùn)練背景

          由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,規(guī)模日益擴(kuò)大。人員需求越來越大,新進(jìn)員工越來越多,部分新進(jìn)員工還未能充分職業(yè)化,他們的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還有待提高。為實(shí)現(xiàn)新員工特訓(xùn)目標(biāo),打造一支優(yōu)異的藍(lán)韻人力資源隊(duì)伍,培訓(xùn)發(fā)展部經(jīng)過充分的研討,認(rèn)為有必要在新員工特訓(xùn)中增加團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。

          二、訓(xùn)練目標(biāo)

          1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí),學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。

          2、打破成規(guī),重新審視自我,增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。

          3、增進(jìn)學(xué)員相互認(rèn)知和理解,提高團(tuán)隊(duì)的`信任和寬容。

          4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,樹立合力制勝的信念。

          三、拓展訓(xùn)練后參訓(xùn)人員的如下素質(zhì)和意識(shí)將得到提高

          1、積極主動(dòng)的溝通精神公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案

          2、雙贏思維、補(bǔ)位意識(shí)

          3、面對(duì)變化的正確管理方法

          4、對(duì)團(tuán)隊(duì)具有高度的責(zé)任感

          5、富于創(chuàng)新精神、主動(dòng)求變

          6、欣賞他人,鼓勵(lì)他人,贊美他人

          四、方案設(shè)計(jì)理論特點(diǎn)

          項(xiàng)目整合訓(xùn)練內(nèi)容包含室內(nèi)項(xiàng)目和戶外項(xiàng)目,整個(gè)培訓(xùn)中體力與腦力活動(dòng)充分結(jié)合,在項(xiàng)目的實(shí)施中充分進(jìn)行體驗(yàn)和感受,并共享別人的體會(huì)與心得。一系列活動(dòng)使得參訓(xùn)員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)保持高度的熱情及參與感,項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,對(duì)于一些基本理論在游戲中進(jìn)行意識(shí)、體會(huì)和理解,再分享討論并融會(huì)貫通形成理論,進(jìn)而運(yùn)用到實(shí)際工作、生活當(dāng)中。

          五、拓展培訓(xùn)紀(jì)律要求

          1、培訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律,嚴(yán)禁脫離團(tuán)隊(duì)擅自行動(dòng)。

          2、參加培訓(xùn)時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋,著裝簡(jiǎn)潔適合運(yùn)動(dòng),女士請(qǐng)不要穿裙子。

          3、如患有不適于參加激烈運(yùn)動(dòng)疾病人員應(yīng)事先通知培訓(xùn)組織者,以作統(tǒng)一安排。

          4、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔,產(chǎn)生的垃圾或廢物請(qǐng)隨身帶走,自覺保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

          六、課程設(shè)計(jì)方案

          1、參訓(xùn)人員:新員工特訓(xùn)班全體員工

          2、拓展地點(diǎn):公司拓展訓(xùn)練場(chǎng)

          3、培訓(xùn)形式:15人至18人左右為一組,每一組選一位組長(zhǎng),在教練的指導(dǎo)下進(jìn)行游戲,教練就游戲的目的和作用對(duì)學(xué)員進(jìn)行引導(dǎo),學(xué)員對(duì)游戲過程進(jìn)一步進(jìn)行體驗(yàn)和感受。

          4、課程流程:

          七、費(fèi)用預(yù)算

          八、拓展訓(xùn)練游戲方案

        團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案范文2

          一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

          部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的.工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

          二、活動(dòng)主題:“敞開胸懷,自由奔放”

          三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年x月xx日下午x點(diǎn):

          四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)

          五、活動(dòng)參與主題:xxx全體員工

          六、活動(dòng)主持:xx為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

          七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

          八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

          前奏:(時(shí)間約30分鐘)

          老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

          各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女—xx”,然后xx登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

          第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

          所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

          流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

          客戶部:

          媒介部:

          設(shè)計(jì)部:

          策劃部:

          第二部分:互動(dòng)游戲

          宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

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