銀行周年活動(dòng)方案通用
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家收集的銀行周年活動(dòng)方案通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、活動(dòng)背景
每年的8月8日是永盛公司傳統(tǒng)的店慶日，在往年的活動(dòng)中，公司的銷售業(yè)績(jī)都有較大幅度的增長(zhǎng)。今年恰逢奧運(yùn)會(huì)之際，我公司也應(yīng)該在此次店慶活動(dòng)中有所突破，爭(zhēng)取更好的銷售業(yè)績(jī)！
二、活動(dòng)主題
永盛8月8，惠動(dòng)千萬家
——價(jià)格無極限，“降”到您滿意
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月8日——20xx年8月12日
四、活動(dòng)地點(diǎn)
天水永盛公司新亞店，天水永盛公司金都店
五、活動(dòng)信息發(fā)布
1、短信平臺(tái)的信息發(fā)布，預(yù)計(jì)發(fā)布10萬條，內(nèi)容：（永盛8月8日，店慶驚喜不斷，32寸LED液晶1468元，42寸LED液晶2568元，更多驚喜店內(nèi)咨詢）
2、DM單頁的信息發(fā)布，預(yù)計(jì)印制2萬份，內(nèi)容：（待定）
3、巡游車輛3輛，兩側(cè)及車尾做噴繪廣告（內(nèi)容同DM單頁，車頭或車尾內(nèi)容同DM單頁正面，兩側(cè)內(nèi)容同DM單頁背面），在車頂裝擴(kuò)音器播放活動(dòng)內(nèi)容（內(nèi)容同店內(nèi)廣播稿），預(yù)計(jì)巡游3天，區(qū)域包括：麥積區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)（主要是甘泉、街子、元龍、伯陽、三陽川、社棠等地，秦城區(qū)及周邊地區(qū)）。
4、店內(nèi)信息發(fā)布，印制寬度4.3米x長(zhǎng)度5米噴繪1張，高3.2米x長(zhǎng)度6.5米的噴繪2張（新亞店），長(zhǎng)度6.8米x寬度3.5米的噴繪一張（金都店），粘貼于新亞店和金都店的進(jìn)門處地面及外側(cè)玻璃門廳（內(nèi)容同DM單頁），錄制廣播稿（內(nèi)容同DM單頁），在新亞外圍廣播中循環(huán)播放。印制豎幅200條，在新亞和金都店的外圍玻璃幕墻上懸掛（內(nèi)容：賀天水永盛公司20周年店慶）。制作1.5X2.0米的KT伴7塊（內(nèi)容同DM單頁）
六、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┻M(jìn)店有好禮，件件表心意
活動(dòng)期間顧客可以憑我公司的DM單頁進(jìn)店領(lǐng)取小禮品一件（飲料或者環(huán)保袋）。
流程：顧客持DM單頁進(jìn)店——到禮品發(fā)放處領(lǐng)取小禮品——發(fā)放員做好登記——發(fā)放禮品。
�。ǘ╊A(yù)存100元當(dāng)500花。
細(xì)則：
1、顧客預(yù)存100元，在活動(dòng)期間可頂500元抵扣卷使用。
2、顧客在使用抵扣卷時(shí)，驚爆機(jī)、特價(jià)機(jī)、及部分品牌不參加活動(dòng)。
3、顧客預(yù)存100元后，可領(lǐng)取500元預(yù)存卡一張。
4、使用方法：購(gòu)物滿1000元可以使用100元，滿20xx元可以使用200元，以此類推。最高使用500元。
5、預(yù)存卡的使用，必須是同一顧客在活動(dòng)期間使用，不得與他人合用。
6、顧客預(yù)存以后，如果在活動(dòng)期間沒有使用，過期則視為作廢，所交預(yù)存款不予退還。
7、工作人員要做好預(yù)存登記工作，每位顧客的姓名，電話都要有詳細(xì)的登記，不得遺漏。
流程：顧客在預(yù)約點(diǎn)交納100元現(xiàn)金——預(yù)約工作人員填寫預(yù)約登記——發(fā)放預(yù)存卡——顧客在活動(dòng)期間至店內(nèi)購(gòu)機(jī)——顧客出示預(yù)存卡成交——導(dǎo)購(gòu)員在小票右上角填寫預(yù)存卡號(hào)——至收款臺(tái)交款——收款員核對(duì)小票金額——按照滿1000元減100元的方法收取貨款——將預(yù)存卡與小票一對(duì)一裝訂——顧客交納實(shí)際貨款后開據(jù)信譽(yù)卡。（注：在當(dāng)晚統(tǒng)一造表登記，填寫清楚預(yù)存卡號(hào)、小票號(hào)、所購(gòu)機(jī)型、票面金額、實(shí)付金額、優(yōu)惠金額。）
（三）價(jià)格無極限，“降”到您滿意
細(xì)則：驚爆機(jī)型：32寸LED液晶1499元（補(bǔ)貼價(jià)），42寸LED液晶2599元（補(bǔ)貼價(jià)），冰箱206L1599元（補(bǔ)貼價(jià)），洗衣機(jī)5.0Kg899元（補(bǔ)貼價(jià)），1P冷暖空調(diào)1888元。（以上機(jī)型待定）
�。ㄋ模┨貎r(jià)不限量，購(gòu)物購(gòu)實(shí)惠
細(xì)則：
1、特價(jià)區(qū)機(jī)型以我公司庫(kù)存較大以及殘損滯銷機(jī)型為主，目標(biāo)明確，加大銷售力度，爭(zhēng)取一次性清庫(kù)。
2、由廠方現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)銷售，采取銷售保點(diǎn)的方法，由廠方在活動(dòng)后一次性給予銷售補(bǔ)差。
3、特價(jià)機(jī)應(yīng)該占到現(xiàn)場(chǎng)銷售機(jī)型的60%
4、對(duì)于我公司的清樣機(jī)，殘損機(jī)要在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)給顧客交代清楚，以免產(chǎn)生售后投訴！
（五）購(gòu)機(jī)有好禮，套購(gòu)更實(shí)惠
細(xì)則：
1、滿888元，即可獲得價(jià)值80元的蘇泊爾炒鍋一只。
2、套購(gòu)滿2088元，即可獲得價(jià)值180元電飯鍋一臺(tái)。
3、套購(gòu)滿4088元，即可獲得價(jià)值300元的愛仕達(dá)3件套一套。
4、套購(gòu)滿8088元，即可獲得價(jià)值1000元數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)。
5、套購(gòu)滿15888元，即可獲得價(jià)值2380元32寸液晶電視一臺(tái)。
操作說明：
1、套購(gòu)商品，必須是兩件以上商品，單件金額滿1000元。
2、套購(gòu)商品，驚爆機(jī)型和特價(jià)機(jī)型以及小家電、數(shù)碼、手機(jī)不參與套購(gòu)活動(dòng)。
3、套購(gòu)商品的銷售小票，必須注明“套購(gòu)“字樣，否則無效。
4、套購(gòu)商品必須統(tǒng)一造表登記，要確認(rèn)顧客信息無誤。
5、套購(gòu)商品的附加贈(zèng)品就低不就高（即顧客的消費(fèi)金額不滿最高限額，贈(zèng)品則選擇低一檔的贈(zèng)品；如：顧客消費(fèi)總金額為8699元，贈(zèng)品則應(yīng)該選擇6888元的贈(zèng)品。）
6、套購(gòu)商品必須是同一顧客，不可與他人合計(jì)累加。流程：顧客進(jìn)店購(gòu)機(jī)——聲明套購(gòu)，（出示預(yù)存卡）——選擇機(jī)型——導(dǎo)購(gòu)員開據(jù)小票（在小票頂部注明套購(gòu)）——至收款臺(tái)交付貨款——收款員核對(duì)小票——收取貨款開據(jù)信譽(yù)卡——至禮品臺(tái)——發(fā)放員登記信息（包括日期、姓名、電話、地址、購(gòu)買機(jī)型、總計(jì)金額、禮品名稱、顧客簽名確認(rèn)）——導(dǎo)購(gòu)員填寫送貨單——送貨。
七、活動(dòng)的實(shí)施
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)目標(biāo)任務(wù)及投入資金預(yù)估
活動(dòng)目標(biāo)銷售任務(wù)300萬（8月8日——8月12日），新亞店180萬，金都店120萬。
活動(dòng)預(yù)計(jì)投入物料、廣告、贈(zèng)品以及各項(xiàng)投入大約2。5——3萬元。
�。ǘ⿲�(shí)施步驟
1、8月2日，確定活動(dòng)內(nèi)容，指定各部門負(fù)責(zé)人，確定信息發(fā)布的方式及噴繪、DM單頁的內(nèi)容和印制工作。與廠方溝通貨源及廠方所能夠提供的資源。
2、8月3日，聯(lián)系臨促人員（10人），確定帶隊(duì)負(fù)責(zé)人。確定條幅、噴繪、DM單頁的交貨日期。聯(lián)系巡游車輛，錄制廣播稿。落實(shí)廠方資源及貨源情況。
3、8月4日，確定條幅、噴繪、DM單頁的到位情況。落實(shí)庫(kù)存常規(guī)機(jī)型，滯銷機(jī)型，殘損機(jī)型，以及需要清庫(kù)的單一機(jī)型（樣機(jī)），制定價(jià)格體系，落實(shí)贈(zèng)品以及制定巡游車輛出行路線，臨促的分工。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人名單
總負(fù)責(zé)人：王總
職責(zé)分工：負(fù)責(zé)活動(dòng)的監(jiān)督和實(shí)施過程，檢查活動(dòng)實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果。
執(zhí)行經(jīng)理：王海津（經(jīng)理）
職責(zé)分工：負(fù)責(zé)監(jiān)督活動(dòng)的執(zhí)行實(shí)施情況，禮品的的采購(gòu)，貨源的補(bǔ)充，活動(dòng)資金的申報(bào)與發(fā)放，資金的流向與核銷以及各部門之間的、協(xié)調(diào)工作。
店內(nèi)負(fù)責(zé)：李曉峰（新亞店店長(zhǎng)）
職責(zé)分工：負(fù)責(zé)店內(nèi)信息發(fā)布，活動(dòng)內(nèi)容的解釋，店內(nèi)海報(bào)及價(jià)格操控，解決售后與顧客質(zhì)疑，配合執(zhí)行經(jīng)理處理各項(xiàng)活動(dòng)事務(wù)，督促檢查活動(dòng)落實(shí)情況和完成效果。
龔國(guó)民（新亞店副店長(zhǎng)）
職責(zé)分工：負(fù)責(zé)活動(dòng)期間店內(nèi)的美化，商品的上樣，協(xié)助店長(zhǎng)做好活動(dòng)的組織工作，配合各部門具體執(zhí)行活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。李猛（金都店店長(zhǎng)）
職責(zé)分工：同新亞店長(zhǎng)職責(zé)。
�。ń鸲嫉旮钡觊L(zhǎng)）
職責(zé)分工：同新亞店副店長(zhǎng)職責(zé)
活動(dòng)總協(xié)調(diào)：王春輝（行政經(jīng)理）
職責(zé)分工：組織協(xié)調(diào)各部門之間的各項(xiàng)工作，調(diào)配各項(xiàng)工作所需人員，外圍信息發(fā)布，預(yù)存卡、噴繪、DM單頁、KT板、條幅的制作與懸掛發(fā)布，臨促人員的招聘、巡游車輛的租賃與裝飾。督促活動(dòng)的推進(jìn)與落實(shí)，組織各部門的碰頭會(huì)。
財(cái)務(wù)總協(xié)調(diào)：熊會(huì)計(jì)（財(cái)務(wù)總監(jiān)）
職責(zé)分工：整理庫(kù)存商品的明細(xì)表，督促財(cái)務(wù)人員核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品的價(jià)格體系，配合執(zhí)行經(jīng)理制定活動(dòng)期間的價(jià)格，制作活動(dòng)所需的各種登記表格并裝訂成冊(cè)，配合執(zhí)行經(jīng)理處理活動(dòng)期間的財(cái)務(wù)方面各種事物。
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