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      2. 春節(jié)期間安全管理應急方案

        時間:2023-01-18 17:23:43 方案 我要投稿

        春節(jié)期間安全管理應急方案

          為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的春節(jié)期間安全管理應急方案,歡迎閱讀與收藏。

        春節(jié)期間安全管理應急方案

        春節(jié)期間安全管理應急方案1

          為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神,落實國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見,進一步鞏固安全活動成效,總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)提升,落實國網(wǎng)公司“安全管理提升”活動。66千伏前進變制定此活動方案。

          一、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容

          圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創(chuàng)新”主題,

          細化落實《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容,重點抓好以下工作:

         。ㄒ唬┦崂戆踩ぷ髁鞒獭=Y(jié)合“五大”體系建設、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務流程梳理等重點工作,梳理安全工作流程,加強各環(huán)節(jié)管控,對安全職責、流程、界面、節(jié)點、措施進行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化,健全安全組織,明晰安全職責,優(yōu)化工作流程,固化行為規(guī)范,完善措施預案,推進安全管理標準化建設,提升安全管理科學化水平。

         。ǘ┙∪踩(guī)章制度。建立適應“五大”體系安全運轉(zhuǎn)和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的.規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標準。

         。ㄈ┖粚嵃踩A管理。進一步加強員工崗位安全培訓,鼓勵開展崗位安全等級考核和認定。豐富安全教育培訓內(nèi)容

          和方式,組織開展實訓、視頻教學、動漫演示、案例警示等。嚴格“兩票三制”管理和執(zhí)行,深入開展反違章工作。加大安全技術投入,提升安全工器具配備水平。

         。ㄋ模┥罨踩L險管理。深入開展安全風險管理和隱患排查治理,落實各層面職責,全方位、多維度防控安全風險,健全常態(tài)機制。深層次開展安全性評價、安全檢查,專項督查,加大隱患整改督辦力度,提升安全風險管理工作實效。

         。ㄎ澹⿵娀鹿曙L險防范。加強風險管控,防范大面積停電風險。加強現(xiàn)場安全管理,落實施工安全責任和風險控制措施,防范人身傷亡風險。

          (六)創(chuàng)新安全工作機制。加強工作指導、督查和評價,提升安全管理能力。調(diào)動員工積極性,班組創(chuàng)新實踐,開展安全技術發(fā)明和管理創(chuàng)新,解決實際安全工作問題。推進企業(yè)文化建設在安全管理中的實踐,培育安全理念,養(yǎng)成安全行為,提升安全管理軟實力。

          二、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣表”,突出季節(jié)性、時段性,把握好節(jié)奏和重點,確保全面開展、均衡推進、持續(xù)深入。

         。ㄒ唬┗顒硬渴痣A段(1—2月)。全面啟動活動開展。分解年度工作,細化重點措施。

          (二)春檢預試階段(3—5月)。以防范人身傷亡和誤操作事故為重點,加強基建施工和檢修作業(yè)安全管理,抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行,確保春季檢修預試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查,加強現(xiàn)場安全管控。

         。ㄈ┯宥认碾A段(6—8月)。加強動態(tài)風險分析,積極應對洪澇、雷暴雨、臺風等災害考驗,加強汛期施工安全管理,及時啟動應急預案,做好應急搶險工作。

         。ㄋ模┣餀z預試階段(9—10月)。開展秋檢安全大檢查,加強基建施工作業(yè)風險管控。

         。ㄎ澹┯宥榷A段(11—12月)。結(jié)合冬季特點,積極應對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響,有效組織突發(fā)事件和災害天氣應急處置。

         。┛偨Y(jié)評估階段(12月)。梳理活動成效和創(chuàng)新成果,進一步總結(jié)經(jīng)驗、加強交流、查找不足,形成長效機制,持續(xù)提升安全管理科學化水平。

          三、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動,是20xx年的一項重點工作,要高度重視,周密部署,認真實施,務求實效。

          (一)組織階段總結(jié),加強工作交流。結(jié)合實際制定實施方案,逐級抓好落實。

          (二)覆蓋全面,不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求,體現(xiàn)安全工作深度、廣度,做到方案完善、措施完備,防控各領域安全風險,夯實各專業(yè)安全管理基礎。

         。ㄈ┛v深防御,可控在控。加強、源頭治理,體現(xiàn)全過程安全管理要求,落實各環(huán)節(jié)安全職責和措施,提升安全管理預防預控質(zhì)量和水平。加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合,確保安全可控在控。

         。ㄋ模┰u價交流,營造氛圍。加強工作交流,組織階段評價,及時反饋改進,提高活動針對性和實效性?偨Y(jié)提煉典型做法和經(jīng)驗,調(diào)動員工積極性和參與度,營造良好的活動氛圍。

          (五)監(jiān)督檢查,確保實效注重基礎管理,推進實踐創(chuàng)新,致力建設科學完善的安全工作機制。

          66千伏前進變電站新建工程施工項目部

          20xx年1月15日

        春節(jié)期間安全管理應急方案2

          為進一步強化我園的安全管理工作,牢固樹立“安全責任重于泰山”、“師幼生命高于一切”的思想觀念,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新格局,根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》和市教育局的要求和文件精神,加強管理,嚴密防范,最大限度杜絕并妥善處置幼兒園突件,現(xiàn)結(jié)合我園實際,特制定本方案。

          一、指導思想:

          幼兒園安全工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“抓預防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責任就是保穩(wěn)定”的理念,通過全員“一崗雙責”制的全面實施,達到全體教職工崗位安全意識明顯增強,幼兒園安全管理更加細化到位,園內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被控制、及時被消除,努力形成幼兒園安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面,徹底杜絕各類事故的發(fā)生,確保廣大師幼員工生命財產(chǎn)安全和幼兒園的安全與穩(wěn)定。

          二、工作目標

          1、完善安全工作制度,明確崗位目標任務,落實“一崗雙責”責任制度,提高管理水平。

          2、加強以“安全教育”為核心的校園安全文化建設,宣傳安全知識,加強安全教育,強化衛(wèi)生管理,防控傳染病。

          3、扎實開展校園安全隱患排查治理工作,消除安全隱患,確保師幼安全、確保校園穩(wěn)定。

          4、開展應急演練活動,提高師幼應急避險能力。加強安全基礎設施建設,提高保障系數(shù)。

          5、實施責任目標考核,完善評價機制。

          三、工作措施

         。ㄒ唬┟鞔_職責,落實責任

          為確保推進工作組織有序,職責明確,高效運行,幼兒園成立安全工作“一崗雙責”領導小組,負責推行安全管理工作“一崗雙責”制的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核、獎懲工作;建立以園長協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,分管園長負責,各處室負責人主管,各班班主任共同參與的全方位,多層次,立體化的三級管理網(wǎng)絡。

          1、領導小組成員:

          組長:王(園長)

          副組長:(安全辦主任)

          成員:

          2、安全工作各級各類人員職責

         。1)組長、副組長職責:

          組長:是幼兒園安全工作第一責任人,對安全工作負總責,主抓全園的安全管理工作,確保幼兒園的安全管理工作制度健全、預案完善、人員分工明確、責任到人,安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平、公正、公開,積極支持相關人員開展安全教育管理工作,積極化解園內(nèi)外矛盾沖突,負責突發(fā)事件的總體指揮和善后處理,負責對各安全責任人進行任免和獎懲。

          副組長:是幼兒園安全工作的具體責任人,負分管直接責任,具體負責幼兒園的安全管理工作,負責謀劃、完善幼兒園的各項安全管理制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、組織實施好安全工作指導、督查、考核,積極支持相關人員開展安全教育管理工作、落實幼兒園各項活動的安全防范措施等,協(xié)助化解園內(nèi)外各類矛盾沖突,確保干群、教師員工之間的關系融洽。

          其中,呂希征同志組織并制定全園安全工作計劃、應急預案,完善各項安全管理制度,制定并定期組織全園幼兒安全演練,組織全園教師進行安全培訓,負責按時上報安全月報,直接負責、掌握、督查后勤部門貫徹執(zhí)行制度和崗位職責情況,(門房、食堂、保健、財務、清潔)及時發(fā)現(xiàn)調(diào)解后勤人員的各類矛盾。參與對突發(fā)事件的指揮,傷害事件的善后處理工作。發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時整改。

         。2)領導小組成員職責:

          幼兒園各部門負責人是本部門安全工作的直接責任人。具體負責條塊內(nèi)的安全管理工作,負責出謀劃策、修訂完善分管條塊內(nèi)的安全管理工作制度和預案、落實相關安全管理人員、細化分工、責任到人、確保條塊內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開、積極支持教職工開展安全教育管理工作、貫徹落實幼兒園各項安全工作制度、措施等。

          班主任是班級安全管理第一責任人,負責計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、落實班級各項安全工作。有目的、有計劃對幼兒進行安全教育和演練,定期排查班級隱患,做好常見病、傳染病的防控工作,組織幼兒外出或大型集體活動時,要及時匯報,提前做好可能出現(xiàn)意外情況的防范措施,積極了解和調(diào)解個別幼兒家庭不和諧的關系,班級安全工作及時記載。

          (3)教職工各崗位安全管理職責:

          教師:結(jié)合主題對幼兒開展安全教育,做好游戲活動中的安全管理和安全保護工作,及時發(fā)現(xiàn)消除幼兒間的安全隱患;積極主動配合幼兒園以及班主任搞好各項安全教育,確保安全零事故,積極參與安全培訓,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

          保育員:負責本班活動室及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,定期排查幼兒活動室的安全隱患,嚴格按照消毒制度、流程的規(guī)定,做好消毒工作,妥善放好開水、粥、湯等,認真晨午檢,及時發(fā)現(xiàn)控制傳染病的.流行。

          食堂人員:做好師幼的用餐安全、食堂設備安全工作。定點采購,堅持索證索票,腐爛變質(zhì)三無食品絕不進食堂,自覺維護食堂設施的安全,經(jīng)常檢查水、電、氣的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,堅持食品48小時留樣,時刻保持食堂清潔,做好餐具清洗消毒保潔各個環(huán)節(jié)。

          門衛(wèi):認真執(zhí)行幼兒園門房管理制度,實行24小時治安巡邏,建立門衛(wèi)臺帳資料。嚴格實行外來人員登記制度,接送卡制度,不得允許任何人攜帶公物出校門,認真做好夜間園內(nèi)園外巡查,保證報警設備的安全使用,如遇突發(fā)事件,及時撥打電話向園長報告,必要時報警。

         。ǘ┙∪贫,強化監(jiān)管

          1、加強工作責任制度。層層簽訂“一崗雙責”安全工作責任狀,進一步明確和強化安全工作職責。

          2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“一崗雙責”的要求和“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,每月第一周的星期一以及重大節(jié)假日前必須檢查,查重點、重點查、查反復、反復查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

          3、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結(jié)、“一崗雙責”責任狀、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料,使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。

          4、嚴格責任追究制度。嚴格執(zhí)行安全管理責任追究制,對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的,按照國家有關安全事故調(diào)查處理法律、法規(guī)查清原因,嚴肅追究有關人員的責任。

         。ㄈ﹪栏窨己,逐步完善。

          各部門、室負責人加強過程管理,認真做好平時的檢查記錄工作,積累第一手材料并負責歸檔,實施嚴格的考評獎懲制度,嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

          “一崗雙責”制實施后,幼兒園安全領導小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議,進行認真研究總結(jié),適時對方案進行修改完善,促進“一崗雙責”制的順利實施,盡快形成安全工作“全員參與、人人有責、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

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