財務(wù)人員輪崗交流的方案范文（通用7篇）
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家收集的財務(wù)人員輪崗交流的方案范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
財務(wù)人員輪崗交流的方案1
為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，防范財務(wù)風(fēng)險，扎實(shí)推進(jìn)行政事業(yè)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化財務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)十屆州委第九輪巡察發(fā)現(xiàn)單位財務(wù)關(guān)鍵崗位人員長期不輪崗，財務(wù)內(nèi)控制度不健全，單位執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán)格等方面存在的問題，按照州委、市委有關(guān)文件和會議精神，結(jié)合我市工作實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范行政事業(yè)單位會計(jì)核算行為，保證會計(jì)信息質(zhì)量，打造一支忠誠、干凈、廉潔、高效的會計(jì)隊(duì)伍，確保財政資金安全，提高財政資金的使用效率，健全制度，深化標(biāo)本兼治，從源頭上預(yù)防腐敗，確保財務(wù)人員的職能作用得到更好發(fā)揮，逐步實(shí)現(xiàn)財務(wù)人員輪崗交流常態(tài)化、制度化。
二、基本原則
(一)人崗相適原則。在保證財務(wù)人員政治素質(zhì)的基本前提下，根據(jù)與財務(wù)崗位的匹配度，盡量做到用人所長，使干部在財務(wù)工作崗位上能夠各得其位，各盡其職，各施其能，形成人才資源的最佳配置，最大限度地發(fā)揮“人才”與“崗位”的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)人崗相適、人事相宜。
(二)勝任工作原則。財務(wù)人員必須具備《會計(jì)法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的任職資格和勝任本職工作的條件。
(三)對等調(diào)劑原則。實(shí)行出一進(jìn)一、對等調(diào)劑，基本保持輪崗交流單位與原單位編制性質(zhì)相同，單位類別相近。
(四)身份不變原則。輪崗交流財務(wù)人員的原有身份、行政級別、工資待遇不變，原則上在同類型單位之間交流。
(五)親屬回避原則。輪崗交流人員與調(diào)入單位的主要負(fù)責(zé)人、分管財務(wù)負(fù)責(zé)人有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的必須回避。
(六)問題導(dǎo)向原則。針對內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患大的單位，必須進(jìn)行跨部門交流。
三、組織機(jī)構(gòu)
為強(qiáng)化組織保障，切實(shí)推動工作落實(shí)，成立凱里市行政事業(yè)單位財務(wù)人員跨部門輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)，具體成員如下:
組長:楊波市委副書記、市人民政府市長
副組長:
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施全市行政事業(yè)單位財務(wù)人員輪崗交流工作，審核確定財務(wù)人員輪崗交流意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市財政局，王培輝同志兼任辦公室主任，周燕云同志任辦公室副主任，工作人員從相關(guān)單位抽調(diào)組成，具體負(fù)責(zé)財務(wù)人員輪崗交流日常工作。
成員單位工作職責(zé):
市委組織部:負(fù)責(zé)辦理經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定后輪崗交流財務(wù)人員(屬公務(wù)員和參公編制)的調(diào)動手續(xù);
市人力資源社會保障局:負(fù)責(zé)事業(yè)身份輪崗財務(wù)人員崗位和職稱核定，并辦理經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定后輪崗交流財務(wù)人員(屬事業(yè)編制)的調(diào)動手續(xù);
市委編辦:負(fù)責(zé)審核輪崗交流財務(wù)人員是否屬調(diào)出單位在編人員，審核擬調(diào)入單位編制空缺情況;
市財政局:負(fù)責(zé)對各單位報送輪崗交流人員的信息名單進(jìn)行匯總，交領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室初審，提出輪崗交流的初步方案，征求組織人社部門意見，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四、輪崗范圍
(一)市級國家機(jī)關(guān)各部門、各人民團(tuán)體等行政事業(yè)單位財政預(yù)算單位。
(二)具體從事會計(jì)、出納的工作人員。參照(黔東南組通〔2015〕4號)關(guān)于“財務(wù)審計(jì)崗、資金管理崗等關(guān)鍵崗位滿五年的必須進(jìn)行輪崗”的精神，在會計(jì)、出納工作崗位滿五年的必須輪崗交流。
五、輪崗形式
跨部門輪崗交流。單位符合輪崗交流條件的財務(wù)人員，原則上必須跨部門交流，在特定情況下可系統(tǒng)調(diào)動或在同類別單位之間進(jìn)行輪崗交流。同一單位會計(jì)、出納同時符合輪崗交流條件的，原則上先輪崗交流一人，另一人在下一個會計(jì)年度內(nèi)按計(jì)劃依次進(jìn)行輪崗交流，以保障單位財務(wù)工作的連續(xù)性。
會計(jì)、出納的崗位原則上要求是在職在編人員，特別是隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和會計(jì)電算化的廣泛應(yīng)用，增加了會計(jì)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)的安全風(fēng)險，不能聘用會計(jì)、出納人員的單位，以及抽調(diào)借調(diào)財務(wù)人員的單位參照本方案執(zhí)行，在崗年限不能超過五年。
六、主要措施
(一)建立健全單位財務(wù)管理內(nèi)部控制制度、規(guī)范財務(wù)管理、防控資金風(fēng)險。
1.會計(jì)與出納崗位分設(shè)。出納人員不得兼任稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
2.財務(wù)印鑒章分開保管。嚴(yán)禁由一人保管，負(fù)責(zé)保管印章的人員要做到人走柜鎖。
3.分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查財務(wù)工作，督促出納、會計(jì)每月定期對賬。指定不辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的人員定期或不定期抽查盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，核對銀行存款余額是否賬實(shí)相符、賬賬相符。
(二)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策，在執(zhí)行過程中根據(jù)市委、市政府要求，按“三重一大”的決策執(zhí)行。
(三)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制。
(四)建立考核機(jī)制。財政部門、各系統(tǒng)主管部門應(yīng)對各預(yù)算單位及系統(tǒng)內(nèi)財務(wù)起指導(dǎo)監(jiān)督檢查工作的作用，進(jìn)行一年一度的考核評價，公開監(jiān)督檢查結(jié)果，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)巡視巡察，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)監(jiān)督檢查，審計(jì)、財政等檢查結(jié)果對預(yù)算單位財務(wù)人員進(jìn)行一年一研判。
七、實(shí)施步驟
(一)清查摸底階段。市財政局收集《單位財務(wù)管理人員信息采集表》。對市級各部門財務(wù)人員情況進(jìn)行摸底，掌握財務(wù)人員相關(guān)信息并建立財務(wù)人員信息臺賬。
(二)審核確定階段�？绮块T輪崗交流人員，由市財政局提出方案，征求市委組織部、市人力資源和社會保障局意見，報領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。從2020年起，每年9月30日前領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各單位報送輪崗交流人員信息名單進(jìn)行初審匯總，提出輪崗交流初步方案，征求組織人社部門意見，報領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
(三)組織實(shí)施階段。輪崗交流初步方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定后，輪崗交流財務(wù)人員按照工作人員調(diào)動程序，由市委組織部、市人力資源社會保障局辦理調(diào)動手續(xù)。2020年6月30日前，完成首次輪崗。
八、工作要求
(一)提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。實(shí)行財務(wù)人員輪崗交流，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)干部資源合理配置的現(xiàn)實(shí)需要，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障，有利于打破由于長時間在同一崗位、同一領(lǐng)域工作而可能形成的思維定勢和利益紐帶，具有防止不正之風(fēng)乃至腐敗問題發(fā)生的重要作用。各級各單位要把輪崗交流工作作為提高干部的素質(zhì)能力、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、促進(jìn)工作科學(xué)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓。
(二)精心組織、穩(wěn)步推進(jìn)。各單位要嚴(yán)格按照輪崗交流范
圍和對象，對本單位符合輪崗交流條件的人員進(jìn)行全面調(diào)查摸底，統(tǒng)籌安排，認(rèn)真抓好落實(shí)。要注意研究新情況、新問題，對在輪崗交流工作中遇到的突出問題要妥善解決。在輪崗交流交接之前，各單位要加強(qiáng)管理，保持秩序不亂，工作不斷。財務(wù)人員輪崗交流后，要按規(guī)定及時辦理交接手續(xù)，對以前承擔(dān)的工作資料及時整理，對未完成的工作全力落實(shí)，做到交接到位，不留后遺癥，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)開展。對有特殊規(guī)定的管理部門，財務(wù)人員不適宜對外輪崗交流的，需報領(lǐng)導(dǎo)小組按一事一議審批辦理。
(三)嚴(yán)格紀(jì)律、成果運(yùn)用。要進(jìn)一步明確財務(wù)人員輪崗工
作紀(jì)律要求，有關(guān)工作人員要嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等，不得弄虛作假，確保輪崗交流氛圍風(fēng)清氣正。領(lǐng)導(dǎo)小組要實(shí)行“陽光操作”，做到規(guī)則公開、過程公開、結(jié)果公開�？茖W(xué)運(yùn)用考評結(jié)果，把考評結(jié)果與選拔任用、晉升職務(wù)職級、評優(yōu)評先、追責(zé)問責(zé)緊密結(jié)合起來。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的良性導(dǎo)向作用。同時，要做好輪崗交流人員思想工作，顧全大局，消除各種思想顧慮。凡組織決定輪崗交流的人員，必須按照財務(wù)工作有關(guān)規(guī)定辦理好移交工作后，在規(guī)定時間內(nèi)到新的崗位履職，不得以任何理由拒絕服從組織決定，該交流而不交流甚至作出決定后仍不服從輪崗交流的，將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。
財務(wù)人員輪崗交流的方案2
為貫徹落實(shí)縣黨代會精神，加強(qiáng)股級干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)隊(duì)伍整體活力，根據(jù)《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號）、《中共吉水縣委組織部關(guān)于做好縣直單位股級干部輪崗交流工作的通知》（吉水縣辦字〔20xx〕44號）有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)就人社系統(tǒng)股級干部輪崗交流制定如下方案：
一、基本原則
1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則。股級干部輪崗交流工作，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序開展。把推進(jìn)輪崗交流與改進(jìn)干部選拔任用機(jī)制和加強(qiáng)對干部的培養(yǎng)、鍛煉結(jié)合起來，通過輪崗交流，提高干部素質(zhì)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，為營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境、加快全縣人力資源和社會保障事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
2.公開、公平、公正原則。輪崗交流工作遵循民主集中、統(tǒng)籌兼顧、逐步實(shí)施、公開公平、客觀公正、按章辦事的原則。
3.量才適用原則。根據(jù)干部個人的思想狀況、業(yè)務(wù)專長、發(fā)展?jié)摿凸ぷ鲗?shí)績，要充分發(fā)揮干部的個人專長，有效調(diào)動干部的工作積極性，按照部門工作職能與個人專長、工作經(jīng)歷相結(jié)合的原則進(jìn)行。
4.回避原則。有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財務(wù)等工作。職務(wù)層次不同的，一般由職務(wù)層次較低的一方回避；職務(wù)層次相當(dāng)?shù)�，根�?jù)工作需要和實(shí)際情況決定其中一方回避。
5.穩(wěn)定原則。對個別專業(yè)性很強(qiáng)、工作連續(xù)性強(qiáng)的工作崗位、本單位、本系統(tǒng)一時無合適接替人選的崗位、正在進(jìn)行重要工作任務(wù)，不適宜中途輪崗或交流崗位等，可暫緩交流或不交流。
二、輪崗交流對象及要求
此次的輪崗交流對象為符合《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》（吉水縣辦字〔20xx〕42號）中規(guī)定的需進(jìn)行輪崗交流的股級干部。其中，有下列情形之一的股級干部，必須輪崗或交流：
�。ㄒ唬┰诂F(xiàn)股級崗位任職滿8年的；
�。ǘ┰诂F(xiàn)股級崗位懶政怠政、不作為、亂作為問題較突出，不適合繼續(xù)留任或不勝任現(xiàn)崗位的；
（三）其他必須輪崗或交流情形的。在現(xiàn)股級崗位任職不滿8年，但任職時間較長的，單位也將視情況予以及時輪崗交流。
股級干部所任單位務(wù)沒有發(fā)生變化，但所負(fù)責(zé)工作或分工發(fā)生重大變化的，也可視作輪崗的一種特殊形式。
三、輪崗交流操作程序
股級干部輪崗交流嚴(yán)格依照《吉水縣縣直單位股級干部輪崗交流管理暫行辦法》進(jìn)行，在實(shí)際操作中，輪崗交流工作按以下步驟進(jìn)行：
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對照股級干部職數(shù)設(shè)置情況，對本單位（包括獨(dú)立辦公、獨(dú)立經(jīng)費(fèi)的下屬副科級單位）現(xiàn)有股級干部配備和任職等情況認(rèn)真統(tǒng)計(jì)梳理，填寫《吉水縣縣直單位股級干部任職情況表》，掌握情況，摸清底細(xì)。
�。ǘ┤温毧己�
成立以彭木茍同志為組長，陳冬生同志為副組長，其他班子成員為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對股級干部任職情況進(jìn)行考核。任職考核情況（見附件2）應(yīng)作為股級干部輪崗交流的重要參考，對在一崗位工作或任同一職務(wù)時間較長且表現(xiàn)優(yōu)秀的股級干部，優(yōu)先輪崗交流到更重要單位或崗位；對表現(xiàn)差的，可按程序直接作免職處理。任職考核程序主要有：
1.個人總結(jié)。股級干部從德、能、勤、績、廉等方面，對本人近三年來履職情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成3000字左右的個人述職報告。
2.個人述職。述職可采取書面或口頭等方式進(jìn)行。（結(jié)合民主測評會開展）
3.民意測評。組織單位干部職工，召開民意測評和民主評議會，對股級干部進(jìn)行民意測評與民主評議。
4.進(jìn)行談話。由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員為成員，組成談話工作組，與符合輪崗交流條件的股級干部進(jìn)行談話，深入掌握股級干部個人意愿及近年來工作實(shí)績、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與主要不足等情況。
5.綜合評價。綜合個人述職、民意測評與民主評議、個別談話情況，并結(jié)合平時的掌握了解，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，對股級干部近年履職情況分別形成綜合評價意見，同時按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等四個層次分別給予等次評定。
�。ㄈ﹫�(zhí)行實(shí)施
綜合各方面情況，由局黨組研究擬定本單位股級干部輪崗交流的意見（其中需跨系統(tǒng)、跨單位交流的，先報經(jīng)組織人事部門協(xié)調(diào)同意），并按干部調(diào)動和股級干部任免等程序規(guī)定實(shí)施交流。
四、有關(guān)要求
股級干部輪崗交流是貫徹落實(shí)縣黨代會精神，提升股級干部隊(duì)伍活力，提高機(jī)關(guān)效能和服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要抓手和舉措，人社系統(tǒng)全體干部職工應(yīng)自覺服從組織安排，對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，視情況給予免職或者降職使用。在輪崗交流工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅(jiān)持客觀公正分析評價干部，堅(jiān)持公道正派、人崗相適選用干部，不碰底線、不踩紅線，排除私心雜念，不搞打擊報復(fù)，把握導(dǎo)向，按規(guī)操作，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
財務(wù)人員輪崗交流的方案3
為進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，深入貫徹《關(guān)于印發(fā)興慶區(qū)預(yù)算單位財務(wù)人員管理辦法的通知》（銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號）文件精神，提高財務(wù)工作質(zhì)量和水平，形成富有活力、良性循環(huán)的財務(wù)用人機(jī)制，保障財政工作高效、規(guī)范、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)政府研究，決定對興慶區(qū)部分財務(wù)人員進(jìn)行輪崗交流。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、基本情況
興慶區(qū)現(xiàn)有預(yù)算單位114家，財務(wù)人員155人。除教育系統(tǒng)外，其余63家預(yù)算單位共有財務(wù)人員103名。其中，在編人員52名，政府批準(zhǔn)聘用的非在編人員25名，社區(qū)基干、網(wǎng)格員9名，自聘8名，公崗4名，三支一扶2名，退休返聘2名，工會職業(yè)化工作者1名。
二、交流人員名單
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)興慶區(qū)預(yù)算單位財務(wù)人員管理辦法的通知》（銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號）第四十三條：“對在本單位任職三年以上的財務(wù)人員，根據(jù)人員身份情況進(jìn)行輪崗。財務(wù)人員的編制、組織關(guān)系、工資關(guān)系、勞動保險仍在原單位管理”的規(guī)定，對符合條件的27家預(yù)算單位，27名財務(wù)人員進(jìn)行輪崗交流。（在職人員9名，政府批準(zhǔn)聘用的非在編人員11名，社區(qū)基干、網(wǎng)格員7名）輪崗交流人員名單如下：
�。ㄒ唬┰诰幦藛T
�。ǘ┱鷾�(zhǔn)聘用的非在編人員
�。ㄈ┥鐓^(qū)基干、網(wǎng)格員
�。ㄋ模┙逃到y(tǒng)
興慶區(qū)教育系統(tǒng)共有51家預(yù)算單位，52名財務(wù)人員。輪崗交流工作由教育局負(fù)責(zé)，于20xx年4月底完成，并將輪崗交流名單同時報送至興慶區(qū)編辦、人社局、財政局備案。
三、工作要求
1.根據(jù)《財務(wù)人員管理辦法》第三章的要求，自聘、退休返聘等人員不得擔(dān)任單位財務(wù)工作。各單位須在本《通知》下發(fā)7日內(nèi)對自聘、退休返聘人員進(jìn)行解聘；其他不符合要求的人員進(jìn)行崗位調(diào)整。
2.各單位財務(wù)人員務(wù)必妥善辦理交接工作，在《通知》下發(fā)7日內(nèi)到崗，盡快熟悉崗位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極工作，不斷提升自身綜合能力和素質(zhì)，確保各項(xiàng)工作正常開展，推動本興慶區(qū)財務(wù)工作再上新臺階。
3.各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人要樹立全局意識，積極安排輪崗交流人員按期辦理交接手續(xù)。對此項(xiàng)工作不重視、交接緩慢、未按時辦理交接手續(xù)的單位負(fù)責(zé)人和不服從崗位交流的工作人員，將由興慶區(qū)監(jiān)察局進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
財務(wù)人員輪崗交流的方案4
為進(jìn)一步調(diào)動全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部工作積極性，激發(fā)干部活力，根據(jù)xx區(qū)委組織部、區(qū)人社局關(guān)于印發(fā)《xx市xx機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部輪崗交流工作方案》（通區(qū)組通〔2018〕77號）的通知精神，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究同意，現(xiàn)制定我鎮(zhèn)工作方案如下：
一、輪崗交流范圍
全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部（不含科級干部，含聘用人員）。
二、輪崗交流原則
�。ㄒ唬┰谕粛徫贿B續(xù)任職（含主持工作、主要負(fù)責(zé)人）滿5年的應(yīng)當(dāng)輪崗交流，滿7年的必須輪崗交流；
（二）在行政執(zhí)法、監(jiān)察監(jiān)管、組織人事、項(xiàng)目審批管理、“三資”管理、規(guī)劃建設(shè)等同一重要崗位連續(xù)工作滿5年的必須輪崗交流；
（三）在現(xiàn)崗位工作不適宜的干部，也應(yīng)當(dāng)輪崗交流。
三、有以下情況不作輪崗交流
�。ㄒ唬╇x法定退休年齡不足三年的；
�。ǘ┥嫦舆`紀(jì)違法正在接受調(diào)查尚未作出結(jié)論的；
�。ㄈ┮驆徫挥袑I(yè)技術(shù)特殊要求不宜輪崗交流且經(jīng)組織人事部門同意的。
四、輪崗交流方式
通過個人自薦，分管領(lǐng)導(dǎo)推薦，黨委統(tǒng)籌提名，最終經(jīng)黨委會研究決定。
按照人崗相適，有利于促進(jìn)工作的原則進(jìn)行輪崗交流。
五、工作流程
�。ㄒ唬┱{(diào)查摸底階段。7月6日至9日，由黨委分管人事的組織員對符合輪崗交流條件的干部進(jìn)行調(diào)查摸底，征求個人及分管領(lǐng)導(dǎo)意見。
（二）進(jìn)行談心談話。7月10日至15日由分管領(lǐng)導(dǎo)、黨委副書記分別談話，有變動的由黨委書記進(jìn)行談話。
（三）確定輪崗干部和崗位。7月16日至17日，提出具體輪崗交流方案經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究后報組織人事部門審批（備案）。
�。ㄋ模⿲徟鷤浒鸽A段。7月18日至19日。組織人事部門審批（備案）
（五）到崗履職階段。7月20日。審批備案后，輪崗交流干部履職到位。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立碑廟鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，其他黨政班子成員為成員。
（二）嚴(yán)明組織紀(jì)律。機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部任免，必須報組織人事部門審批（備案），不得擅自違規(guī)任命中層干部。
�。ㄈ﹪�(yán)格職數(shù)管理。中層干部輪崗交流必須嚴(yán)格在職數(shù)和編制限額內(nèi)進(jìn)行，不得超職數(shù)、超編制配備中層干部，不得借輪崗交流超編進(jìn)入。
財務(wù)人員輪崗交流的方案5
為深化干部人事制度改革，激活用人機(jī)制，加強(qiáng)干部多崗位鍛煉，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，根據(jù)省委組織部組通字[20xx]54號、市委組織部阜組[2015]54號文件、省委組織部《關(guān)于推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗全覆蓋的實(shí)施意見》和市委《關(guān)于推進(jìn)重要崗位干部交流輪崗全覆蓋的工作方案》，按照市委組織部《關(guān)于認(rèn)真開展20xx年度重要崗位干部交流輪崗全覆蓋工作的通知》（阜組[20xx]26號）文件要求，經(jīng)研究制定本方案。
一、交流輪崗的范圍和要求
（一）范圍：
在局各科室間、各單位內(nèi)進(jìn)行輪崗,各單位間進(jìn)行交流。
�。ǘ┮螅�
根據(jù)《xx省黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位干部交流輪崗辦法》(省委組織部[20xx]54號)中交流輪崗的條件：
1.交流輪崗的關(guān)鍵崗位：
黨組（黨委）應(yīng)當(dāng)結(jié)合機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職能、職位設(shè)置以及干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況，研究確定本單位關(guān)鍵崗位。
下列內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職位一般應(yīng)列入關(guān)鍵崗位范圍:
�。ㄒ唬⿵氖聢�(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、財務(wù)、審計(jì)、項(xiàng)目審批、招標(biāo)、采購工作的職位；
�。ǘ⿵氖沦Y金、資產(chǎn)、資源管理工作的職位；
（三）其他需要列入關(guān)鍵崗位范圍的職位。
2.交流輪崗任職條件：
關(guān)鍵崗位干部達(dá)到下列任職年限的，按要求交流輪崗：
(一)正職領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位任職滿5年，或者在同一內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（或單位）擔(dān)任副職、正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年且擔(dān)任正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，必須交流輪崗；
(二)副職領(lǐng)導(dǎo)干部在同一職位任職滿8年，或者在同一內(nèi)設(shè)科室工作滿10年且擔(dān)任副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿2年的，應(yīng)當(dāng)交流輪崗；
�。ㄈ┓穷I(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部在同一內(nèi)設(shè)科室（或單位）工作滿10年的，應(yīng)當(dāng)交流輪崗；滿8年的有計(jì)劃交流輪崗。
關(guān)鍵崗位干部有下列情形之一的，可隨時交流輪崗：
(一)工作特殊需要的；
(二)按照規(guī)定需要回避的；
(三)年度考核不稱職需要調(diào)整職務(wù)的；
(四)出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的；
(五)其他原因不宜繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職務(wù)的。
3.交流輪崗幾點(diǎn)情況說明：
關(guān)鍵崗位干部有下列情形之一-的，可不交流輪崗或者暫緩交流輪崗：
�。ㄒ唬╇x法定退休年齡不滿3年的；
�。ǘ┲匾珓�(wù)尚未處理完畢，且必須由本人繼續(xù)處理的；
(三)涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或者司法機(jī)關(guān)審查尚未作出結(jié)論的；
(四)其他原因不宜交流輪崗的。
同一內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的正職、副職領(lǐng)導(dǎo)干部一般不同時交流輪崗；同一批次交流輪崗的領(lǐng)導(dǎo)干部一般不超過本單位同一層次干部的三分之一；同一干部不宜頻繁交流輪崗。
二、工作步驟和時間安排
20xx年4月啟動，12月底前完成。交流輪崗工作分五個階段進(jìn)行：
第一階段（4月份）動員階段。召開局交流輪崗工作動員會，印發(fā)實(shí)施方案等。各科室、各單位進(jìn)行動員發(fā)動，組織學(xué)習(xí)實(shí)施方案。
第二階段（5-9月份）推薦階段。各科室、各單位進(jìn)行摸底，組織填寫有關(guān)信息，集體研究確定預(yù)備交流人選和職位，并上報局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三階段（9-10月份）審核階段。局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核預(yù)備職位和人選，經(jīng)局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后，公布預(yù)備職位和預(yù)備交流人選。
第四階段（11-12月份）匹配階段。預(yù)備交流人選填報志愿，按照第一志愿優(yōu)先原則，進(jìn)行人員與崗位匹配。
第五階段（12月份）確定階段。局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)匹配規(guī)則，提出交流人選和崗位的建議名單，報局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。交流輪崗的干部集中辦理任免職手續(xù)。
干部的交流輪崗在局干部交流輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，局各科室率先開展輪崗工作，各單位干部的交流輪崗適時進(jìn)行。符合交流條件的，20xx年分批次交流完畢，以后轉(zhuǎn)入常態(tài)，每年進(jìn)行1次；對當(dāng)年符合交流條件的，在次年3月底前交流到位。
三、操作步驟
(一)推薦預(yù)備交流輪崗人選和職位
1.推薦預(yù)備交流輪崗人選。對符合交流輪崗條件的人選進(jìn)行調(diào)查摸底，組織報名，填寫《預(yù)備交流輪崗人選情況摸底登記表》（附表1），集體研究推薦預(yù)備交流輪崗人選。
2.推薦預(yù)備職位。將預(yù)備輪崗人選所對應(yīng)的職位、本單位空缺的科級職位，推薦為預(yù)備職位。預(yù)備職位必須是“三定”方案確定的有效職位。
(二)審核預(yù)備交流輪崗人選和職位
1.上報預(yù)備交流輪崗人選和職位。各科室、各單位向局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報預(yù)備輪崗人選和職位。上報材料包括：預(yù)備交流輪崗人選情況摸底登記表（附表1），預(yù)備交流輪崗人選綜合評分表（附表3），交流單位基本情況備案表（附表5），跨崗位（單位）交流職位志愿表（附表6）�！额A(yù)備交流人選綜合評分表》要經(jīng)科室或單位審核同意。
2.審核預(yù)備輪崗交流人選和職位。局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各科室、單位上報的預(yù)備交流輪崗人選和職位進(jìn)行初審，提出初審意見，報局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后，予以公示。
(三)匹配預(yù)備輪崗交流人選和職位
1.預(yù)備輪崗交流人選填報志愿
(1)預(yù)備交流輪崗人選在公布的預(yù)備職位中，根據(jù)職位要求和自身?xiàng)l件，選擇3個不同科室或單位的預(yù)備職位，填報《跨崗位（單位）交流職位志愿表》（附表6）。
(2)局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核《跨崗位（單位）交流職位志愿表》，填報職位未填滿3個的，以及不符合要求的，必須更改志愿；不按要求更改志愿的，視為放棄志愿匹配，由局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作需要，直接提出匹配意見。
2.第一輪預(yù)備交流人選和職位匹配按照第一志愿優(yōu)先的原則，進(jìn)行第一次匹配，具體匹配規(guī)則如下：
(1)某個預(yù)備職位僅有1人第一志愿填報，則該同志作為該職位預(yù)備交流人選。
(2)某個預(yù)備職位有2人或2人以上第一志愿填報，局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)《預(yù)備交流輪崗人選綜合評分表》得分情況，確定分?jǐn)?shù)最高者作為該職位預(yù)備交流人選。如最高分?jǐn)?shù)相同的，交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供人選名單給職位所在科室或單位，由科室或單位研究，確定擬接收人選，報局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室�？剖覠o主要負(fù)責(zé)人的，由局交流輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
(3)某個預(yù)備職位無第一志愿填報，且僅有1人第二志愿填報，則該同志作為該職位預(yù)備交流人選。
(4)某個預(yù)備職位無第一志愿填報，但有2人或2人以上第二志愿填報，交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)《預(yù)備輪崗交流人選綜合評分表》得分情況，確定分?jǐn)?shù)最高者作為該職位預(yù)備交流人選。如最高分?jǐn)?shù)相同的，交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供人選名單給職位所在科室或單位，由科室或單位研究，確定擬接收人選，報局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室�？剖覠o主要負(fù)責(zé)人的，由局交流輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
(5)某個預(yù)備職位無第一、第二志愿填報，且僅有1人第三志愿填報，則該同志作為該職位預(yù)備交流人選。
(6)某個預(yù)備職位無第一、第二志愿填報，但有2人或2人以上第三志愿填報，交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)《預(yù)備輪崗交流人選綜合評分表》得分情況，確定分?jǐn)?shù)最高者作為該職位預(yù)備交流人選。如最高分?jǐn)?shù)相同的，局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供人選名單給職位所在科室或單位，由用人科室或單位研究，確定擬接收人選，報局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。科室無主要負(fù)責(zé)人的，由局交流輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
3.第二輪預(yù)備輪崗交流人選和職位匹配，對第一輪未匹配成功和未確定職位的預(yù)備交流人選，局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室再組織第二輪填報志愿和人選職位匹配，第二輪匹配規(guī)則同上。
4.經(jīng)第二輪匹配仍未成功的人選，由局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實(shí)際情況提出輪崗交流建議。
(四)確定輪崗交流人選和職位
1.局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)個人志愿、科室或單位意見，按照匹配規(guī)則及匹配結(jié)果，審核把關(guān)、綜合平衡，提出輪崗交流人選和職位的安排意見，報局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
2.集中辦理交流輪崗和任職手續(xù)。對已確定輪崗交流職位的干部，按照程序及時辦理任免職手續(xù)。
三、幾個問題的說明
1.關(guān)于時間的界定。任職年限和年齡統(tǒng)一截至20xx年12月31日。
2.關(guān)于任職回避的情形，按公務(wù)員法和事業(yè)單位管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.交流輪崗的科室或單位，由局交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照交流輪崗的要求集體研究確定。
各科室或單位要高度重視，充分認(rèn)識做好交流輪崗工作的重要性，切實(shí)高度重視，加強(qiáng)對交流輪崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。要堅(jiān)持以人為本，服務(wù)發(fā)展大局，做到公開、公平、公正，精心實(shí)施，規(guī)范操作，著力營造交流輪崗工作良好環(huán)境和氛圍。
財務(wù)人員輪崗交流的方案6
為進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍管理的競爭、激勵機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動全縣水利事業(yè)又好又快健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員職位輪換(輪崗)暫行辦法》、《國家公務(wù)員任職回避暫行辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作暫行規(guī)定》和《關(guān)于開展縣直機(jī)關(guān)干部交流輪崗工作的通知》(鹽黨辦發(fā)[20xx]2號)等有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定干部輪崗實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
本次干部交流輪崗工作，在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以“加大多崗位鍛煉，提升綜合素質(zhì);盤活資源，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，提高水利工作效能;打破崗位終身制，建立輪崗長效機(jī)制;促進(jìn)勤政廉政，打造人民滿意水利服務(wù)隊(duì)伍”為宗旨，逐步實(shí)現(xiàn)輪崗常態(tài)化、制度化，激發(fā)廣大干部職工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的工作熱情，不斷增強(qiáng)水利行業(yè)干部職工隊(duì)伍的生機(jī)和活力，從而促進(jìn)全縣水利事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、交流輪崗目的
(一)合理配置，規(guī)避風(fēng)險。通過完善干部交流輪崗制度有效防止腐敗，采取崗位輪換的方式防范管理風(fēng)險或道德、法律風(fēng)險。
(二)多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換，有效地培養(yǎng)出能夠在水利工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。
(三)拓寬視野，激發(fā)熱情。通過交流輪崗使干部職工積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，力求人盡其才、人盡其用。
三、交流輪崗范圍
此次交流輪崗的范圍是局中層干部及一般工作人員(不含工勤人員)，重點(diǎn)是近年來沒有交流輪崗的.中層干部和一般工作人員。
四、交流輪崗條件
(一)內(nèi)部交流輪崗(中層干部及一般工作人員)
1、缺乏多崗位任職經(jīng)歷的優(yōu)秀中層干部;
2、在同一崗位工作5年以上(含5年)的中層干部原則上要進(jìn)行交流輪崗(同一崗位計(jì)算時間截止2015年12月31日);
3、按照相關(guān)規(guī)定，需要任職回避的;
4、因工作需要進(jìn)行交流輪崗的;
5、其他原因需要交流輪崗的。
符合上述有關(guān)條件的，同等條件下年紀(jì)較輕、任職時間較長、同一單位(崗位)工作時間較長的應(yīng)優(yōu)先考慮交流輪崗。
(二)跨部門交流輪崗
根據(jù)工作需要，提出符合條件的跨部門交流輪崗的人員和崗位，特別是從事人、財、物管理、項(xiàng)目審批等關(guān)鍵崗位工作5年以上(含5年)的，原則上要進(jìn)行交流輪崗。
有下列情形之一的，可不交流輪崗或者暫緩交流輪崗:
1、涉及黨和國家重要機(jī)密，不宜交流輪崗的;
2、專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，不宜交流輪崗的;
3、職位條件有特殊要求，不宜交流輪崗的;
4、距退休年齡不滿五年的;
5、因健康原因不宜交流輪崗的;
6、涉嫌違紀(jì)違法正在接受紀(jì)檢監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)審查尚未做出結(jié)論的;
7、其他原因不適合交流輪崗的。
五、組織機(jī)構(gòu)
為了確保本次交流輪崗工作順利實(shí)施，成立水務(wù)局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xx
副組長:
成員:
交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，組織實(shí)施本單位的交流輪崗工作。
六、實(shí)施程序
內(nèi)部交流輪崗
1、中層干部內(nèi)部交流輪崗由局黨委根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件提出需交流輪崗人選和崗位，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個人提出交流輪崗的申請(包括書面申請和口頭申請)，提交局黨委研究決定。
2、一般工作人員內(nèi)部交流輪崗由局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部根據(jù)內(nèi)部交流輪崗的條件，提出需交流輪崗人選，或由符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個人提出交流輪崗申請(包括書面申請和口頭申請)，提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
跨部門交流輪崗
局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要，提出符合條件需跨部門交流輪崗的人員和崗位，或由符合跨部門交流輪崗條件個人提出申請，報縣干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。
本次交流輪崗人員身份要與崗位對等，即公務(wù)員、參照公務(wù)員法管理人員、事業(yè)單位人員等身份、編制、工資類型必須與崗位一致。內(nèi)部交流輪崗確有困難或在一些重點(diǎn)、熱點(diǎn)崗位工作的人員，提交縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組通盤考慮，進(jìn)行跨部門交流輪崗。
七、進(jìn)度安排
(一)內(nèi)部交流輪崗
1、中層干部交流輪崗
(1)1月11日-2月6日調(diào)查摸底，制定實(shí)施方案，局分管領(lǐng)導(dǎo)對中層干部任職基本情況及干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查，提出建議。
(2)2月14日-2月20日由局黨委提出交流輪崗的中層干部人選和崗位。符合內(nèi)部交流輪崗條件的中層干部個人自愿交流輪崗的，可直接向局黨委申請。
(3)2月21日-2月28日由局黨委召開會議研究確定交流輪崗的中層干部人選和崗位，行文通知被交流輪崗的中層干部做好手續(xù)交接，到崗工作。
2、一般工作人員交流輪崗
(1)1月18日-2月20日調(diào)查摸底，制定實(shí)施方案，局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部對本單位一般工作人員人數(shù)、本崗位工作年限、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)等進(jìn)行摸底調(diào)查，提出建議。
(2)2月21日-2月28日局分管領(lǐng)導(dǎo)及中層干部提出本單位擬交流輪崗一般工作人員的人選。符合內(nèi)部交流輪崗條件的一般工作人員個人提出交流輪崗的，直接向局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請。由局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
(3)3月1日-3月8日局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究確定交流輪崗的一般工作人員和崗位，行文通知被交流輪崗的一般工作人員做好手續(xù)交接，到崗工作。
(二)跨部門交流輪崗
1、4月1日-4月30日由局黨委及局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要，提出符合條件需跨部門交流輪崗的初步人選和崗位，或由符合跨部門交流輪崗條件的個人提出交流輪崗的申請，提交局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定跨部門交流輪崗初步人選及崗位。
2、5月1日-5月31日對跨部門交流輪崗初步人選，經(jīng)縣分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，向縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組上報交流輪崗人事方案。經(jīng)縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，與需交流雙方黨組織充分溝通并征求分管縣領(lǐng)導(dǎo)意見后，由縣交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出擬交流輪崗建議人選，經(jīng)縣編委會研究通過后進(jìn)行交流輪崗。
跨部門交流輪崗的人員必須于20xx年6月底前到崗工作，并做好離崗交接手續(xù)。
八、要求
1、營造一個公平、公正、公開、透明的交流輪崗工作環(huán)境。要深入細(xì)致地做好思想工作，保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。
2、各單位必須執(zhí)行關(guān)于干部交流輪崗決定，認(rèn)真實(shí)施輪崗工作。
3、嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，結(jié)合工作實(shí)際，充分調(diào)動干部職工積極性，由局黨委和局干部交流輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)水務(wù)局實(shí)際研究確定交流對象。
4、中層干部及一般工作人員接到調(diào)動通知或交流輪崗?fù)ㄖ�，必須服從局黨委的決定，在限定的時間內(nèi)，辦理完工作交接手續(xù)到新崗位報到工作。
5、所有交流輪崗的人員，必須服從組織決定，不得以任何理由拒絕接受交流輪崗決定。
九、本方案自下發(fā)之日起實(shí)行。
財務(wù)人員輪崗交流的方案7
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，完善干部隊(duì)伍管理的競爭、激勵機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出，提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)公共資源交易效益最大化，根據(jù)公務(wù)員法等有關(guān)文件精神，經(jīng)中心研究決定，在中層干部、工作人員中實(shí)行輪崗�，F(xiàn)結(jié)合中心實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會精神，著眼于優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和活力，加強(qiáng)機(jī)關(guān)勤政廉政建設(shè)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，改善發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步推動全市公共資源交易市場化改革發(fā)展。
二、輪崗目的
1、合理配置，規(guī)避風(fēng)險。通過定期輪崗制度來防止腐敗，采取崗位輪換的方式可以防范管理風(fēng)險或道德、法律風(fēng)險。
2、多崗鍛煉，培養(yǎng)人才。通過內(nèi)部崗位輪換，緩解晉升崗位不足的壓力，有效地培養(yǎng)出能夠在公共資源交易工作中獨(dú)擋一面的復(fù)合型人才。
3、激勵干部，創(chuàng)造寬度。輪崗可以使干部開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗(yàn)，從而拓寬干部工作寬度，真正做到“把合適的人用在合適的崗位”，即“以人為本”。
三、輪崗范圍
此次輪崗的范圍為中心各部室在職在崗中層干部及職工。
四、實(shí)施程序
1、由中心辦公室提出交流輪崗人選和崗位；
2、征求干部交流輪崗部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)意見；
3、召開中心主任辦公會議討論研究決定；
4、中心分管領(lǐng)導(dǎo)與交流輪崗干部談話，做好思想工作，提出有關(guān)要求；
5、中心辦公室行文辦理有關(guān)手續(xù)。
五、工作紀(jì)律
1、已明確即將交流輪崗的職工，在做好交接工作的基礎(chǔ)上，盡快到崗。
2、凡經(jīng)組織研究決定安排交流輪崗的干部，應(yīng)自覺服從組織決定，盡快到崗任職。對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定者，要進(jìn)行批評教育。經(jīng)批評教育后仍拒不執(zhí)行的，就地免職，不保留原職務(wù)待遇，調(diào)辦公室進(jìn)行待崗處理；根據(jù)本人需要，可提出辭職或自行聯(lián)系單位外調(diào)，中心支持辦理相關(guān)調(diào)動等手續(xù)。
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