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      2. 員工福利方案

        時(shí)間:2023-01-09 17:24:39 方案 我要投稿

        員工福利方案

          為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編精心整理的員工福利方案,希望對(duì)大家有所幫助。

        員工福利方案

        員工福利方案1

          第一、就餐福利

          從公司企業(yè)給出的員工福利方案中看,餐飲福利是主要的一部分,按照公司自身不同的經(jīng)營(yíng)需求,根據(jù)員工們的出勤情況給出相應(yīng)的餐補(bǔ)。主要表現(xiàn)為在公司就職的員工可免費(fèi)享用公司提供的米飯、菜以及湯等。

          第二、住房福利

          住房福利也是現(xiàn)在眾多公司企業(yè)所能夠給出的員工福利方案內(nèi)容之一,針對(duì)住宿以及不住宿的員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業(yè)提供的宿舍(內(nèi)含空調(diào)、電視、熱水器以及飲水機(jī)等),而不住宿的員工則享受住房補(bǔ)貼。公司企業(yè)按照有關(guān)的法律法規(guī)為員工們提供了住房公積金,解決員工們的住宿問(wèn)題。

          第三、節(jié)日福利

          在員工福利方案中,節(jié)日福利是很重要的一部分,即在職員工在國(guó)家法定節(jié)假日可享有企業(yè)提供的福利以及物資補(bǔ)貼。比如春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日可享有禮品發(fā)放或者資金補(bǔ)貼,婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等可享有紀(jì)念品。

          第四、假日福利

          凡是在職企業(yè)員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分,假日福利主要包括法定節(jié)假日休息福利以及年假福利。法定節(jié)假日為在職普通員工都可以享受,而帶薪的年假則由在公司企業(yè)入職滿一年或者年度優(yōu)秀干部可以享受到,帶薪年假通常在五天到十五天左右。

        員工福利方案2

          考慮到現(xiàn)公司員工學(xué)車人數(shù)日益增多,公司為最大限度為員工提供應(yīng)有幫助,方便日后工作的順利開(kāi)展,提高工作效率,讓員工感受企業(yè)大家庭的溫暖,特制定以下員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)福利方案:

          一、福利項(xiàng)目

          公司將現(xiàn)有xx車(車牌號(hào):)提供給主管級(jí)別以上員工(含主管級(jí)別)在工作之余練習(xí)使用,并由公司現(xiàn)有駕駛司機(jī)陪同指導(dǎo),但使用者需根據(jù)自己使用需要繳納產(chǎn)生的相應(yīng)油費(fèi)。

          此福利具體負(fù)責(zé)人為xx。

          二、福利時(shí)間

          公司日常工作之余時(shí)間:

          1、每日12:00-13:00;

          2、每日18:00以后;

          3、周六、日休息時(shí)間。

          三、車輛使用流程

          1、使用者需提前一周向委員會(huì)遞交書(shū)面申請(qǐng),須注明使用者身份證號(hào)碼、駕駛執(zhí)照號(hào)碼、車輛使用時(shí)間及使用日期;

          2、委員會(huì)綜合評(píng)估通過(guò)后及時(shí)安排,使用者必須按之前約定時(shí)間到達(dá)公司總部練習(xí),如因特殊情況,需提前說(shuō)明,不得無(wú)故缺勤,如事前未作約定致使公司方無(wú)法按時(shí)提供車輛和駕駛司機(jī),公司不予處理協(xié)調(diào);

          3、使用者用車前后需及時(shí)記錄行車公里數(shù),練習(xí)完畢后及時(shí)去加油站將公司現(xiàn)有xx車(車牌號(hào):)油箱加滿油,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生油費(fèi),及時(shí)支付,不得拖延,此外不再額外承擔(dān)其他任何費(fèi)用;使用者需提供相應(yīng)金額的發(fā)票(車輛加油稅票亦可)。

          四、行車路線

          xx路——xx路——xx路——xx路(原路返回)

          五、注意事項(xiàng)

          1、申請(qǐng)者必須持有駕駛執(zhí)照后方才具備申請(qǐng)資格;

          2、練習(xí)過(guò)程中,必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),聽(tīng)從駕駛司機(jī)的指示,不得私自改變行車路線,確保人身及車輛安全;

          3、使用者在使用此車輛期間,公司方不承擔(dān)所有交通責(zé)任事故的`一切責(zé)任;

          4、車輛在使用期間出現(xiàn)交通事故,由交通部門確認(rèn)事故責(zé)任,若是使用者責(zé)任給所使用車輛造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的),由使用者承擔(dān)該損失;若是使用者責(zé)任給第三方造成損害的(保險(xiǎn)不能承擔(dān)及報(bào)銷的)也應(yīng)由使用者承擔(dān);

          5、使用者不得將該車輛私自借給、租用或轉(zhuǎn)讓給他人;

          6、未盡事宜雙方另行協(xié)商解決,若產(chǎn)生糾紛交由公司方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。

        員工福利方案3

          一、總則

          (一)為科學(xué)的、公正地評(píng)估三道堰旗艦店銷售系統(tǒng)相關(guān)人員的工作業(yè)績(jī)及其貢獻(xiàn),特修定本制度。

          (二)本制度適用于三道堰旗艦店所有員工。

          二、考核目的

          (一)績(jī)效考核可使銷售人員的薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放和職位調(diào)整有理有據(jù)。

          (二)有效增加員工之間的合作精神,對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。

          三、考核周期

          (一)月度考核:對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,每月25日制定下一個(gè)月的考核指標(biāo)。

          (二)年終考核:考核期限為當(dāng)年的1月至12月,每年的12月31日制定下年度的績(jī)效考核指標(biāo)。

          四、考核關(guān)系

          (一)旗艦店經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)整體考核制度流程的控制,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)相關(guān)考核數(shù)據(jù)的復(fù)核,相關(guān)人員予以配合,考核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批后生效。(二)按照直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考核,財(cái)務(wù)復(fù)核,間接上級(jí)審核的原則。(三)員工的考核結(jié)果作為“月度工資”、“年終獎(jiǎng)金”、“調(diào)職”的依據(jù)

          第一章:旗艦店面人員考核方案

          一、考核對(duì)象

          店面所有工作人員

          二、薪資構(gòu)成

          (一)店長(zhǎng)月度工資由:“崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度銷售提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;

          (二)市場(chǎng)專員的月度工資由:“崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度銷售提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;(三)導(dǎo)購(gòu)人員的月度工資由:“崗位工資”+“月度銷售提成”+“軟體銷售獎(jiǎng)勵(lì)”+“總?cè)蝿?wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;

          (四)商務(wù)人員的月底工資由:崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度送貨提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;

          (五)財(cái)務(wù)人員月度工資由:崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度送貨提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;

          (六)售后安裝人員月底工資由:“崗位工資”+“月度績(jī)效工資”+“月度送貨提成”+“正負(fù)激勵(lì)”組成;

          三、薪資標(biāo)準(zhǔn)

         。ㄒ唬┑觊L(zhǎng)工資標(biāo)準(zhǔn):

          1、店長(zhǎng)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

         。ǘ┦袌(chǎng)專員工資標(biāo)準(zhǔn):

          3、市場(chǎng)專員社區(qū)推廣獎(jiǎng)勵(lì)

          a、自主小型團(tuán)購(gòu)或集團(tuán)采購(gòu)按照每次實(shí)際定貨總額為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核

          (三)導(dǎo)購(gòu)工資標(biāo)準(zhǔn):

          1、導(dǎo)購(gòu)崗位工資、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)

          2、導(dǎo)購(gòu)月度銷售提成標(biāo)準(zhǔn):

          b.月度總?cè)蝿?wù)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)提成:

          如當(dāng)月專賣店超額達(dá)成月度銷售指標(biāo)(定貨額),則給予總定貨額

          3、導(dǎo)購(gòu)軟體銷售獎(jiǎng)勵(lì)

          備注:

          a特價(jià)產(chǎn)品不享受軟體銷售獎(jiǎng)勵(lì),特價(jià)床換床墊按正價(jià)款床墊獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行;b軟體銷售獎(jiǎng)勵(lì)以送貨額為核算標(biāo)準(zhǔn);4、正負(fù)激勵(lì)考核

          (1)正激勵(lì)考核項(xiàng)目:

          銷售冠軍、亞軍正激勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象店面導(dǎo)購(gòu),導(dǎo)購(gòu)人數(shù)小于5人不評(píng)比):

          a)月度考核以銷售小組(或個(gè)人)進(jìn)行考核,每導(dǎo)購(gòu)小組由2人或3人構(gòu)成;

          b)各專賣店每月以銷售小組(或個(gè)人)為單位,以小組成員平均月度定貨額(或個(gè)人月度定貨額)為標(biāo)準(zhǔn),評(píng)比月銷售冠軍1組(或1名),每組(或每名)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元;月度定貨任務(wù)個(gè)人完成率低于100%不得參與此項(xiàng)評(píng)比;

          c)各專賣店每月以銷售小組(或個(gè)人)為單位,以小組成員平均月度定貨額(或個(gè)人月度定貨額)為標(biāo)準(zhǔn),評(píng)比月銷售亞軍1組(或1名),每組(或每名)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金200元;月度定貨任務(wù)個(gè)人完成率低于100%不得參與此項(xiàng)評(píng)比;

          d)各專賣店以銷售個(gè)人為單位,以年度定貨總額為標(biāo)準(zhǔn),評(píng)比年度銷售冠軍1人,獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元或同等價(jià)值的獎(jiǎng)品,如出現(xiàn)并立第一,則平均分配總獎(jiǎng)金,年度定貨任務(wù)個(gè)人完成率低于100%不得參與此項(xiàng)評(píng)比;

          備注:此正激勵(lì)考核項(xiàng)目以現(xiàn)金形式發(fā)放,專賣店月度總定貨任務(wù)完成率低于100%不得評(píng)比月度銷售冠亞軍。

         。2)負(fù)激勵(lì)考核項(xiàng)目:

          每月由店長(zhǎng)對(duì)店面管理情況進(jìn)行不期檢查,針對(duì)考核情況對(duì)店面人員進(jìn)行相應(yīng)處罰,處罰金額以快樂(lè)基金形式繳納,如拒不繳納快樂(lè)基金則在工資扣除對(duì)應(yīng)金額的2倍;

        員工福利方案4

          第一章總則

          第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度,特制定本方案。

          第二章指導(dǎo)思想和原則

          第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。

          第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯,應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

          第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母@粦?yīng)俱全的弊病,福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>

          第三章福利對(duì)象

          第五條公司福利對(duì)象:

          1.正式在職員工;

          2.非正式員工;

          3.離退休員工。

          不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。

          第四章福利項(xiàng)目

          第六條公司提供的各類假期:

          1.法定節(jié)假日;

          2.病假;

          3.事假;

          4.婚假;

          5.喪假;

          6.探親假;

          7.計(jì)劃生育假(產(chǎn)假);

          8.公假;

          9.年假;

          10.工傷假。

          具體請(qǐng)假事宜見(jiàn)員工請(qǐng)假辦法文件。

          第七條公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。具體事宜見(jiàn)員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。

          第八條公司可提供各類津貼和補(bǔ)貼。

          1.住房補(bǔ)貼或購(gòu)房補(bǔ)貼;

          2.書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼;

          3.防暑降溫或取暖補(bǔ)貼;

          4.洗理費(fèi)補(bǔ)貼;

          5.交通補(bǔ)貼;

          6.生活物價(jià)補(bǔ)貼;

          7.獨(dú)生子女費(fèi)和托兒津貼;

          8.服裝費(fèi)補(bǔ)貼;

          9.節(jié)假日補(bǔ)貼;

          10.年假補(bǔ)貼。

          具體事宜見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

          第九條公司可提供各類保險(xiǎn):

          1.醫(yī)療保險(xiǎn);

          2.失業(yè)救濟(jì)保險(xiǎn);

          3.養(yǎng)老保險(xiǎn);

          4.意外傷害、工傷事故保險(xiǎn);

          5.員工家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

          具體事宜見(jiàn)公司員工保險(xiǎn)辦法文件。

          第十條公司推行退休福利,所有退休人員享有退休費(fèi)收入,領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)。

          第十一條公司提供免費(fèi)工作午餐,輪值人員享有每天兩頓免費(fèi)餐待遇。

          第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請(qǐng)事宜見(jiàn)員工住房分配辦法。

          第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎(jiǎng)勵(lì)。

          第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng),每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。

          第十五條公司對(duì)員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補(bǔ)助金。

          第十六條勞動(dòng)保護(hù)。公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康。

          1.凡因工作需要保護(hù)的在崗員工,公司須發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

          2.勞保用品不得無(wú)故不用,不得挪做它用。辭職或退休、退職離開(kāi)公司時(shí),須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位,按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。

          第十七條保健費(fèi)用。

          1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費(fèi)。

          2.對(duì)義務(wù)獻(xiàn)血的員工,除給予休假外,發(fā)放營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。

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