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      2. 超市應(yīng)急保供方案

        時間:2023-01-09 10:41:52 方案 我要投稿

        超市應(yīng)急保供方案(精選6篇)

          為了確保工作或事情順利進(jìn)行,通常會被要求事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的超市應(yīng)急保供方案(精選6篇),歡迎大家分享。

        超市應(yīng)急保供方案(精選6篇)

          超市應(yīng)急保供方案1

          為進(jìn)一步做好全市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間市場供應(yīng)工作,確保生活必需品市場供應(yīng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效,特制定本工作方案。

          一、總體要求

          深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,按照市委、市政府疫情防控期間市場供應(yīng)工作安排,堅(jiān)持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責(zé)任,把生活必需品市場供應(yīng)作為疫情防控工作的重要組成部分,堅(jiān)持底線思維,做最壞打算、最好準(zhǔn)備,圍繞重點(diǎn)任務(wù),強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),制定工作方案,細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)分工,采取更堅(jiān)決果斷、更有力有序、更科學(xué)周密的舉措,主動作為、特事特辦,全面保障生活必需品市場供應(yīng)。

          二、主要任務(wù)

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)市場監(jiān)測。市商務(wù)局確定全市4家大型商超、7家農(nóng)批市場作為重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)。各縣(市、區(qū))挑選一批有實(shí)力、有影響力的重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),建立直通渠道,加強(qiáng)糧、油、肉、蛋、奶、菜、果等生活必需品市場監(jiān)測。通過深入調(diào)查摸排,全面及時準(zhǔn)確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護(hù)用品市場供求情況,做到底數(shù)清、情況明。嚴(yán)格執(zhí)行市場供應(yīng)情況報告制度,加強(qiáng)趨勢預(yù)測。對肉、菜承儲企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,確保儲備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應(yīng)對準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)市場異常波動,應(yīng)急組織生活必需品投放市場,保障市場供應(yīng)!藏(zé)任單位:市商務(wù)局,各縣(市、區(qū))商務(wù)主管部門〕

         。ǘ┘皶r備貨補(bǔ)貨。引導(dǎo)、組織大型批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、商超、社區(qū)超市、便利店等營業(yè)場所盡早開業(yè),及時與種植、養(yǎng)殖和生產(chǎn)基地(企業(yè))對接,采購、調(diào)運(yùn)、儲備足量的菜、果、肉、蛋、奶、糖、鹽等生活必需品和方便面、火腿腸、瓶裝水等方便食品,特別要備足大白菜、土豆、白蘿卜、胡蘿卜、大蔥、洋蔥等耐儲蔬菜,滿足居民長時間居家生活的基礎(chǔ)需求。指導(dǎo)商家提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次,做到存貨在店、存貨在架,避免出現(xiàn)空柜、空架,引發(fā)居民心理恐慌,確保生活必需品供應(yīng)充足!藏(zé)任單位:市商務(wù)局〕

          (三)做好銷售預(yù)警。在疫情持續(xù)期間,各縣(市、區(qū))要組織足夠人手,每天到商場超市特別是大型商超查銷售、查庫存、查缺貨。提醒商超通過在入口處張貼告示、進(jìn)行內(nèi)部廣播等方式,明示庫存情況和補(bǔ)貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況,要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報、快速反應(yīng)、快速處置。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府,市商務(wù)局〕

          (四)提供充足貨源。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型超市赴省市域外采購蔬菜、水果等生活必需品!藏(zé)任單位:市商務(wù)局,各縣(市、區(qū))商務(wù)主管部門〕抓緊組織本地菜采摘、上市,引導(dǎo)動員規(guī)模養(yǎng)殖場育肥豬適時出欄,積極有序向市場投放,妥善解決疫情防控措施對畜禽養(yǎng)殖的影響。(責(zé)任單位:市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局)保持生豬活體、凍肉、蔬菜省市兩級儲備規(guī)模,確保應(yīng)急時可投放!藏(zé)任單位:市商務(wù)局,各縣(市、區(qū))商務(wù)主管部門〕禁止活禽交易、現(xiàn)場宰殺!藏(zé)任單位:市市場監(jiān)管局〕

         。ㄎ澹⿻惩ňG色通道。建立蔬菜運(yùn)送“綠色通道”,為蔬菜車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利,解決好物流配送車輛進(jìn)城問題。(責(zé)任單位:市公安局、市交通運(yùn)輸局)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村疫情防控工作的指導(dǎo),為蔬菜直采企業(yè)和車輛出入農(nóng)村運(yùn)菜提供方便,保證蔬菜等生活必需品順利調(diào)出,嚴(yán)禁封道堵路和斷運(yùn)。加強(qiáng)對社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證居民正常出入小區(qū)購物!藏(zé)任單位:各縣(市、區(qū))政府〕

         。┐_保消費(fèi)安全。指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)加強(qiáng)疫情監(jiān)測,制定縝密方案,做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型商場超市的消毒通風(fēng)、測溫工作,通過廣播和大屏等宣傳防控知識,確保購物場所安全。及時關(guān)注跟蹤輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,客觀準(zhǔn)確報道市場供求情況和保供穩(wěn)價成效,穩(wěn)定社會預(yù)期,增強(qiáng)民眾信心,為疫情防控營造良好輿論氛圍!藏(zé)任單位:各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局、商務(wù)主管部門〕

         。ㄆ撸┩晟票O(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管力度,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護(hù)好生活必需品市場秩序,嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業(yè)切實(shí)負(fù)起社會責(zé)任,加強(qiáng)價格自律,穩(wěn)定商品價格,在經(jīng)營過程中維持以往正常加價率和利潤,嚴(yán)格按規(guī)定明碼標(biāo)價,不得跟風(fēng)漲價、借機(jī)牟取暴利,不得利用虛假方式和不正當(dāng)價格手段進(jìn)行價格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)厲處罰并公開曝光。〔責(zé)任單位:各縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局〕

         。ò耍┞(lián)系重點(diǎn)企業(yè)。從全市選出代表性強(qiáng)、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點(diǎn)聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應(yīng)、疫情防控中難點(diǎn)熱點(diǎn)問題,及時掌握其經(jīng)營狀況,加強(qiáng)政策引導(dǎo),幫助其解決困難、擴(kuò)大銷售、提高效益,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品服務(wù),確保生活必需品供應(yīng)充足、市場穩(wěn)定!藏(zé)任單位:各縣(市、區(qū))商務(wù)主管部門〕

          三、保障措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各縣(市、區(qū))、市直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志要親自抓生活必需品市場供應(yīng)工作,深入一線、靠前指揮。分管負(fù)責(zé)同志和有關(guān)處(科)室密切關(guān)注疫情發(fā)展情況,制定切實(shí)可行的市場保供和防控工作方案,做到人員、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。

         。ǘ┘訌(qiáng)輿論宣傳。及時關(guān)注市場供應(yīng)輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲,回應(yīng)社會關(guān)切,做好正面宣傳,穩(wěn)定社會預(yù)期,引導(dǎo)合理消費(fèi),營造保障生活必需品市場供應(yīng)的良好氛圍。

          (三)加強(qiáng)情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度,對4家重點(diǎn)大型商場超市和7家農(nóng)貿(mào)市場肉菜等生活必需品進(jìn)銷存情況進(jìn)行日監(jiān)測報告,于次日上午09:00前報送上日有關(guān)情況。要認(rèn)真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行市場供應(yīng)異常情況每日報告制度。

          超市應(yīng)急保供方案2

          為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場保供和疫情防控,保持物流暢通,及時配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神,按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作,特制訂本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹關(guān)于“要堅(jiān)持人民至上、生命至上,堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零,盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢頭”重要指示精神,落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見,堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng),切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。

          二、基本原則

          堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策;堅(jiān)持部門聯(lián)動、協(xié)作配合;堅(jiān)持屬地管理、分級負(fù)責(zé);堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn);堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。

          三、工作目標(biāo)

          以“盡早實(shí)現(xiàn)社會面清零,盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo),在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。

          四、工作任務(wù)

          (一)強(qiáng)化生活必需品供給保障

          1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接,保證外地蔬菜進(jìn)得來、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對XX亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題,我們將啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場,組織貨源馳援XX。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運(yùn)輸不暢問題,對生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證,確?焖俦憷ㄐ小

          2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時傳達(dá)到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時、到位。

          3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動應(yīng)急投放機(jī)制,市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至X個區(qū)級物資轉(zhuǎn)運(yùn)站,再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至XX個社區(qū)物資投放點(diǎn),最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中,仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個體性需求。

          4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,但是訂單量激增到平時的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購,社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。

          5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地攏清居民需求,主動與就近商超銜接;對于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難XX,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對困難XX,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難XX生活需求。

         。ǘ⿵(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障

          1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理,結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況,滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù),低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個序位表"修訂,強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息,針對定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場所所涉輸電線路,進(jìn)一步完善“一線一案”專項(xiàng)措施。

          2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院(隔離點(diǎn))、隔離場所、核酸檢測點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理,并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際,實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心,以3公里為半徑,力爭全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場;強(qiáng)化與各級防疫指揮部聯(lián)動,動態(tài)掌握防疫新增需求,對新增需求開辦綠色通道,簡化辦理流程。

          3.全力服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點(diǎn)領(lǐng)域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接,推動線上線下服務(wù)全面升級。疫情防控期間,應(yīng)用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道,滿足水、電、氣費(fèi)交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務(wù)需求,確?蛻糇悴怀鰬簟⒕蛹肄k理業(yè)務(wù);推進(jìn)封控區(qū)“跟蹤保底”服務(wù),建立網(wǎng)格化客戶服務(wù)機(jī)制,及時響應(yīng)和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶XX,及時了解需求,遠(yuǎn)程指導(dǎo)幫助解決問題,疫情封控解除后第一時間上門服務(wù)。

          4.建立人員保障機(jī)制。提級管控期間,全市供電、供水、供熱、燃?xì)獾绕髽I(yè)負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人需在廠內(nèi)值守,根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,立即抽選年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟的骨干力量,在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所,實(shí)行封閉管理。

          5.建立應(yīng)急處置機(jī)制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案,確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依,切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力;組建應(yīng)急搶險隊(duì)伍,設(shè)備調(diào)試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設(shè)備設(shè)施,做好物資儲備,用于設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急搶修,避免外購、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風(fēng)險;熱源企業(yè)和燃?xì)馄髽I(yè)要加強(qiáng)煤炭和運(yùn)輸車載液化氣運(yùn)輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運(yùn)輸過程中感染病毒的風(fēng)險。

          6.建立信息暢通機(jī)制。報修電話24小時保持暢通,接到報修信息及時處置,及時解決群眾訴求。設(shè)立24小時投訴熱線,接到居民對供電、供水、供熱、燃?xì)馄髽I(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

          超市應(yīng)急保供方案3

          一、補(bǔ)貼范圍及標(biāo)準(zhǔn)

          2022年2月18至2月28日之間利用日光溫室和大棚等棚膜設(shè)施進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)者。在此期間進(jìn)行生產(chǎn)的且在田苗期生長正常的棚室,建筑結(jié)構(gòu)完整、保溫設(shè)施完整,完全用于蔬菜生產(chǎn),具備冬季生產(chǎn)條件,能夠滿足當(dāng)前蔬菜生產(chǎn)。葉菜類蔬菜以生產(chǎn)現(xiàn)狀符合栽培要求的正常株距、行距、密度、生長期、上市量等條件為補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),防止套取補(bǔ)貼的現(xiàn)象發(fā)生。茄果類蔬菜以結(jié)出果實(shí)已經(jīng)上市或即將上市等條件為補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

          二、補(bǔ)貼金額

          按照省財政廳《關(guān)于預(yù)下達(dá)2022年省級鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)資金的通知》要求,這次補(bǔ)貼資金額度是200萬元,對利用日光溫室和大棚進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)的實(shí)際生產(chǎn)者補(bǔ)貼,每平方米棚菜補(bǔ)貼資金數(shù)額按全市實(shí)際生產(chǎn)棚室在田面積驗(yàn)收結(jié)束后核算。

          三、補(bǔ)貼原則

          (一)嚴(yán)格程序、按級負(fù)責(zé)。各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)政策宣傳和補(bǔ)貼面積核準(zhǔn),通過采取生產(chǎn)主體申報、村屯核算統(tǒng)計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公示、縣(市、區(qū))驗(yàn)收、市里抽查復(fù)核驗(yàn)收的要求逐級落實(shí)責(zé)任。

          (二)據(jù)實(shí)補(bǔ)貼、逐級備案。按照實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)面積據(jù)實(shí)補(bǔ)貼,只補(bǔ)貼一茬。各級嚴(yán)格按照各自承擔(dān)職責(zé)將工作材料存檔備案。存檔具有佐證意義的電子數(shù)據(jù)材料。

         。ㄈ┖狭ν苿印(qiáng)化問效。市、縣、鄉(xiāng)要密切配合、上下聯(lián)動,科學(xué)合理安排蔬菜生產(chǎn),切實(shí)將資金用好,用出成效。對驗(yàn)收、審核中發(fā)現(xiàn)的虛報冒領(lǐng)、弄虛作假等問題,依法追加相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

          四、實(shí)施辦法

          (一)生產(chǎn)主體申報。生產(chǎn)主體在2月28日前進(jìn)行申報,由村委會統(tǒng)一安排人員拍攝申報主體和棚室室內(nèi)蔬菜生產(chǎn)全景經(jīng)緯水印照片,水印相機(jī)要求保留小數(shù)點(diǎn)后四位等信息采集。作為申報主體的基礎(chǔ)材料于2月28日前上報村委會,信息采集錯誤和超過申報日期的不予補(bǔ)貼。

          (二)實(shí)行公示制度。對蔬菜生產(chǎn)的補(bǔ)貼對象、補(bǔ)貼范圍、補(bǔ)貼面積、補(bǔ)貼依據(jù)等信息要在村、屯張榜公示(不得少于7天)。統(tǒng)計公示結(jié)束后,于2022年3月7日前報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

          (三)鄉(xiāng)政府公示。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將各村屯上報的核算統(tǒng)計表公示3天,無異議后于3月10日將“兩表(附表1-2)”、“一圖”報縣市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門,提出驗(yàn)收申請。

          (四)縣級驗(yàn)收審核?h(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的驗(yàn)收申請,會同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)地核查驗(yàn)收,于3月25日前,完成驗(yàn)收任務(wù)。完成驗(yàn)收任務(wù)后,各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和財政局聯(lián)合形成驗(yàn)收報告文件,并將相關(guān)佐證材料復(fù)印件報送市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

         。ㄋ模┦欣飶(fù)核確認(rèn)。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對轄區(qū)內(nèi)申請補(bǔ)貼面積進(jìn)行抽查復(fù)核驗(yàn)收。

         。┵Y金撥付。市財政局根據(jù)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的審核意見安排各縣(市、區(qū))補(bǔ)貼資金,各縣(市、區(qū))財政局根據(jù)縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗(yàn)收報告、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的審核意見和市級財政局指標(biāo)文件兌付補(bǔ)貼資金。

          五、工作要求

          (一)要高度重視。各級責(zé)任主體要切實(shí)按照方案要求,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。各縣(市、區(qū))要結(jié)合落實(shí)“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制,根據(jù)本級財政狀況,統(tǒng)籌安排資金,與市級財政形成合力,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,努力增加市場供應(yīng)。

         。ǘ┮茖W(xué)安排。各縣(市、區(qū))要抓好該項(xiàng)工作的'指導(dǎo)、跟蹤、協(xié)調(diào)和調(diào)度,要制定實(shí)施方案,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好補(bǔ)貼申報、面積核算等工作,及時組織項(xiàng)目核查驗(yàn)收。

         。ㄈ┮獓(yán)格核報?h級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門要嚴(yán)格落實(shí)“兩表”、“一圖”、“一報告”的基礎(chǔ)材料備案制度,按照要求嚴(yán)格核報。

         。ㄋ模┮⒅貙(shí)效。各級責(zé)任主體要切實(shí)履行好申報、公示、驗(yàn)收的要求,確保在規(guī)定期內(nèi)完成申報、公示以及驗(yàn)收等工作。要落實(shí)?顚S靡,按照“先驗(yàn)收后兌付”規(guī)定執(zhí)行,及時足額發(fā)放到位。

          超市應(yīng)急保供方案4

          一、目的

          為有效預(yù)防、及時控制公司新型冠狀病毒感染的肺炎疫情的發(fā)生及蔓延,規(guī)范疫情應(yīng)急處理工作,保護(hù)公司員工的身體健康與生命安全,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,保障客戶訂單正常交貨,現(xiàn)根據(jù)黨中央、國務(wù)院工作部署,按照省市政府相關(guān)規(guī)定和疫情防控工作要求,依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,結(jié)合公司實(shí)際情況特制定本預(yù)案。

          二、指導(dǎo)思想

          以《廣東省工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)疫情防控工作指引》為指導(dǎo),切實(shí)做好我公司新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作,及時有序地開展疫情發(fā)生時的應(yīng)急處理工作;最大限度地滿足客戶需求,保障客戶訂單正常交貨。

          三、工作原則

          3.1預(yù)防為主,防治結(jié)合。

          堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,按照“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”的防治原則,提高警惕,加強(qiáng)監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)病例,采取有效的預(yù)防與治療措施,切斷傳播途徑,迅速控制疫情在公司的傳播和蔓延。

          3.2依法防控,依靠科學(xué)。

          嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),堅(jiān)持“早、小、嚴(yán)、實(shí)”的方針,對疑似病例及確診病例的員工,要做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治療、及時控制”,同時,對疑似病例及確診病例的員工密切接觸者要及時采取隔離控制措施,做到統(tǒng)一、有序、快速、高效。

          3.3分散采購、庫存充足

          嚴(yán)格執(zhí)行常規(guī)及特殊物料的應(yīng)急安全庫存儲備,保證庫存充足。主要材料分散采購,開發(fā)省內(nèi)省外不同地區(qū)的合格供應(yīng)商,同種材料至少儲備三家以上供應(yīng)商,確保疫情突發(fā)下可從無疫情地區(qū)及時供應(yīng)生產(chǎn)材料。

          3.4安全生產(chǎn)、售后保障

          嚴(yán)格執(zhí)行公司防疫檢測要求,對進(jìn)出公司區(qū)域的人員、車輛、物料進(jìn)行網(wǎng)格化管控,全面檢查檢測、消毒到位、嚴(yán)密記錄追蹤;嚴(yán)格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當(dāng)?shù)胤酪呦嚓P(guān)政策、規(guī)定;強(qiáng)化自物流能力,拓展省外物流運(yùn)輸合作及中轉(zhuǎn)能力。

          3.5統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)

          建立由公司董事長領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé),各部門負(fù)責(zé)人分級部署的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,在疫情發(fā)生時,制定專項(xiàng)的防控方案,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級部署,齊心協(xié)力做好疫情防控和生產(chǎn)保障工作。

          四、成立疫情防控和訂單保供領(lǐng)導(dǎo)小組、強(qiáng)化責(zé)任

          為保證疫情期間有計劃、有組織、有秩序進(jìn)行生產(chǎn),特成立疫情聯(lián)防聯(lián)控和生產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)總監(jiān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員。

          4.1綜合工作組:

          組長:

          總經(jīng)理:

          副組長:生產(chǎn)總監(jiān)

          成員:各部門負(fù)責(zé)人

          職責(zé):負(fù)責(zé)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作綜合協(xié)調(diào)工作,疫情防控應(yīng)急問題和突發(fā)事件處理;負(fù)責(zé)傳達(dá)、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示意見,及時對省市政府及辦事處的信息報送;負(fù)責(zé)落實(shí)公司的值班制度,做到值班人員在崗、值班電話暢通,如有異常情況及時處理上報;負(fù)責(zé)做好公司疫情信息的搜集統(tǒng)計與分析工作,每日統(tǒng)計信息并報送。做好“一人一檔”建檔工作并及時上報各級政府。

          4.2疫情預(yù)防檢查組

          組長:保安隊(duì)長

          成員:

          職責(zé):負(fù)責(zé)公司所有區(qū)域的防疫消殺和外部人員及車輛進(jìn)出登記、檢測、排查,網(wǎng)格化管控、嚴(yán)防嚴(yán)控;嚴(yán)禁內(nèi)部人員非工作需外出。做到值班人員24小時在崗、電話暢通,如有異常情況及時處理上報。

          4.3應(yīng)急救援組:

          組長:人事行政經(jīng)理

          職責(zé):負(fù)責(zé)制定疫情防控救治知識培訓(xùn)和指導(dǎo);聯(lián)絡(luò)地方衛(wèi)生部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社保單位,掌握就近救治醫(yī)院信息,提前做好救治、轉(zhuǎn)診和社保等工作;負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測報告,對呼吸道傳染病等事件信息進(jìn)行匯總、上報、通報。

          4.4宣傳報告組:

          組長:人事行政專員

          成員:

          職責(zé):負(fù)責(zé)疫情傳播期間的新聞宣傳報道和輿論引導(dǎo)工作,向職工宣傳新型冠狀病毒感染肺炎的防護(hù)知識,疫情的特征和后果以及正確使用個人防護(hù)用品方法等防控知識宣傳教育。組織檢查員工全天口罩佩戴情況,并對違反規(guī)定的人員進(jìn)行防疫知識宣傳教育。

          4.5后勤保障組:

          組長:后勤主管

          職責(zé):負(fù)責(zé)有關(guān)疫情防控物資的采購儲備,特別是消毒、隔離防護(hù)、救治藥品等物資的應(yīng)急保障;公司各個辦公區(qū)域進(jìn)行定期消毒;安排人員進(jìn)行體溫測量,每日早、中、晚各一次進(jìn)行測量登記,落實(shí)調(diào)配疫情防控專用車輛,保證防控工作順利進(jìn)行,保障廣大員工身體健康。加強(qiáng)食堂、飲用水等安全監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)食堂從業(yè)人員持有效健康證明上崗,做好食堂從業(yè)人員的健康體檢。在公司進(jìn)出口處設(shè)置體溫測量設(shè)備,必要時設(shè)置進(jìn)入車輛消毒設(shè)施;在公司內(nèi)部需制作廢舊口罩回收箱(專人負(fù)責(zé))定點(diǎn)存放消毒;在洗手間放置洗手液、消毒液,要求公司人員進(jìn)公司時進(jìn)行洗手、消毒。負(fù)責(zé)員工就餐的安排管理,所有員工采用分批次就餐,排隊(duì)時請保持一定距離不要擁擠,就餐座位采取一人一桌(保持1米以上距離,注意入座后方可摘下口罩就餐)。所有人員就餐前就餐后進(jìn)行洗手(由專人負(fù)責(zé))

          4.6安全生產(chǎn)保障組:

          組長:生產(chǎn)總監(jiān)

          成員:各車間負(fù)責(zé)人

          職責(zé):負(fù)責(zé)疫情傳播期間各車間生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),加強(qiáng)對車間的監(jiān)控和信息匯總。負(fù)責(zé)各車間人員的安排、調(diào)動,進(jìn)入車間體溫檢測、排除疑似人員,保障生產(chǎn)能順利按時完工。

          4.7物料供應(yīng)保障組

          組長:采購總監(jiān)

          成員:計劃主管、物控專員、倉管

          職責(zé):負(fù)責(zé)疫情期間公司常規(guī)及特殊物料、配件的供應(yīng)商儲備開發(fā)和采購,做好安全庫存監(jiān)控和及時補(bǔ)充,做好與供應(yīng)商的密切溝通及疫情防控協(xié)作。

          4.8物流、售后保障組

          組長:客服中心經(jīng)理

          職責(zé):負(fù)責(zé)疫情期間物流保供工作,強(qiáng)化公司自有物流能力,拓展省外物流運(yùn)輸合作及中轉(zhuǎn)能力。嚴(yán)格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當(dāng)?shù)胤酪呦嚓P(guān)政策、規(guī)定;做好與供應(yīng)商的密切溝通及疫情防控協(xié)作。

          五、防疫保供主要工作流程

          5.1疫情收集、匯總

          指定專人負(fù)責(zé)全面排查節(jié)假日返廠人員是否有來自等重點(diǎn)疫區(qū)或經(jīng)過史,是否有與疫情確診者、疑似者密切接觸史,近日是否出現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀。凡從重點(diǎn)防控地區(qū)返回的職工,嚴(yán)格執(zhí)行集中隔離14天的要求,從其他地區(qū)返回的職工嚴(yán)格執(zhí)行居家隔離7天的要求。隔離結(jié)束后,如無感染癥狀,方可正常上班。負(fù)責(zé)收集本部門員工發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例和醫(yī)學(xué)觀察情況,準(zhǔn)確掌握上述人員的姓名、性別、年齡、發(fā)病時間、主要癥狀、主要體征、檢查結(jié)果、就診醫(yī)院、主要診斷、確認(rèn)時間、治療方案、疫情變化等信息,匯總本部門的上述資料。對所有職工進(jìn)行健康監(jiān)測,如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、呼吸困難等不適癥狀者,及時報告領(lǐng)導(dǎo)組并提醒做好防護(hù)措施。

          5.2疫情上報、通報

          各部門要做好“一人一檔”建檔工作并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)組報告本部門發(fā)生疫情的情況。有疫情的立即電話報告總經(jīng)理,隨后2小時內(nèi)上報詳細(xì)書面情況,無情況的也必須每日17:00前向總經(jīng)理零報告。

          5.3疫情應(yīng)對

          A.病例發(fā)現(xiàn)

          員工出現(xiàn)不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀應(yīng)及時到當(dāng)?shù)匕l(fā)熱門診就醫(yī),向醫(yī)生說明發(fā)病前14天內(nèi)的有無赴新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生地區(qū)的旅行史,尤其是野生動物接觸史,以及有無與類似病例的密切接觸史,按醫(yī)囑進(jìn)行相關(guān)的檢查,確定是否存在患病的可能。各部門從非本人報告渠道得知疫情線索時,應(yīng)立即指定專人落實(shí)有關(guān)情況和信息,確認(rèn)后馬上向總經(jīng)理報告。

          B.病例報告。

          上述人員被醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)為新型冠狀病毒感染的肺炎疑似病例、確診病例時,由該醫(yī)療機(jī)構(gòu)立即向當(dāng)?shù)乜h(區(qū))級疾控機(jī)構(gòu)報告。上述人員或家屬或同事應(yīng)立即將上述情況報告給本部門主要負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后馬上向廠長報告。

          C.醫(yī)療救治。

          協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時將確認(rèn)病人送新型冠狀病毒感染的肺炎定點(diǎn)醫(yī)院治療,對疑似病例、確診病例實(shí)行隔離治療,疑似病例應(yīng)當(dāng)進(jìn)行單間隔離治療。屬于異地就醫(yī)的,要及時通過本單位社保保險部門辦理異地就醫(yī)備案手續(xù)。

          D.追蹤管理。

          對本單位確診病例的密切接觸者實(shí)行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察,每天至少進(jìn)行2次體溫測定,并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其它相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察期為與病例末次接觸后14天。

          E.職工及外來人員日常預(yù)防。

          1)上班途中:正確佩戴一次性醫(yī)用口罩。盡量不乘坐公共交通工具,建議步行、騎行或乘坐私家車、班車上班。如必須乘坐公共交通工具時,務(wù)必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。

          2)入廠工作:進(jìn)入廠區(qū)前自覺接受體溫檢測,體溫正?扇霃S工作。若體溫超過37.3°C,勿入廠工作,并回家觀察休息,必要時到醫(yī)院就診。

          3)入室辦公:保持辦公區(qū)環(huán)境清潔,通風(fēng)排氣設(shè)備保持常開,通風(fēng)時注意保暖。人與人之間保持1米以上距離,多人辦公時佩戴口罩。保持勤洗手、多飲水,堅(jiān)持在進(jìn)食前、如廁后按照六步法嚴(yán)格洗手。接待外來人員雙方佩戴口罩。

          4)參加會議:佩戴口罩,進(jìn)入會議室前洗手消毒。開會人員間隔1米以上。減少集中開會,控制會議時間,會議期間開窗通風(fēng)。會議結(jié)束后場地、家具須進(jìn)行消毒。茶具用品建議開水浸泡消毒。

          5)食堂進(jìn)餐:食堂提供消毒餐盒,避免集中進(jìn)餐。進(jìn)餐時少說話,不交流。餐廳每日消毒1次,餐桌椅使用后進(jìn)行消毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥,嚴(yán)禁生食和熟食用品混用,避免肉類生食。建議營養(yǎng)配餐,清淡適口。

          6)下班路上:洗手后佩戴一次性醫(yī)用口罩外出,回到家中摘掉口罩后先洗手消毒。手機(jī)和鑰匙使用消毒濕巾或75%酒精擦拭。居家保持通風(fēng)和衛(wèi)生清潔,避免多人聚會。

          7)公務(wù)采購:須佩戴口罩出行,避開密集人群。與人接觸保持1米以上距離,避免在公共場所長時間停留。

          8)工間運(yùn)動:建議適當(dāng)、適度活動,保證身體狀況良好。避免過度、過量運(yùn)動,造成身體免疫能力下降。

          9)公共區(qū)域:每日須對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒,盡量使用噴霧消毒。每個區(qū)域使用的保潔用具要分開,避免混用。

          10)公務(wù)出行:車輛內(nèi)部及門把手建議每日用75%酒精擦拭1次。乘坐班車須佩戴口罩,建議班車在使用后用75%酒精對車內(nèi)及門把手擦拭消毒。

          11)后勤人員:服務(wù)人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩,并與人保持安全距離。食堂采購或供貨人員須佩戴口罩和一次性橡膠手套,避免直接手觸肉禽類生鮮材料,摘手套后及時洗手消毒。保潔人員工作時須佩戴一次性橡膠手套,工作結(jié)束后洗手消毒。安保人員須佩戴口罩工作,并認(rèn)真詢問和登記外來人員狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。

          12)公務(wù)來訪:檢查客戶或供應(yīng)商人員、物流人員是否佩戴口罩并禮貌要求。進(jìn)入工廠前首先進(jìn)行體溫檢測,并介紹有無疫情區(qū)旅居、接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況,且體溫在37.3°C以下,方可入廠。

          13)快遞送件:所有快遞送至指定區(qū),嚴(yán)禁快遞人員入廠,所有快遞件送至指定區(qū)前進(jìn)行全

          面消毒噴殺處理。

          14)傳閱文件:傳閱紙質(zhì)文件前后均需洗手,傳閱文件時佩戴口罩。

          15)電話消毒:座機(jī)電話每日75%酒精擦拭兩次,如果使用頻繁可增加四次。

          16)空調(diào)消毒:空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)盤管正常使用時,定期對送風(fēng)口、回風(fēng)口進(jìn)行消毒?照{(diào)新風(fēng)系統(tǒng)正常使用時,若出現(xiàn)疫情,不要停止風(fēng)機(jī)運(yùn)行,應(yīng)在人員撤離后,對排風(fēng)支管封閉,運(yùn)行一段時間后關(guān)斷新風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng),同時進(jìn)行消毒。帶回風(fēng)的全空氣系統(tǒng),應(yīng)把回風(fēng)完全封閉,保證系統(tǒng)全新風(fēng)運(yùn)行。

          17)廢棄口罩處置:防疫期間,摘口罩前后做好手衛(wèi)生,廢棄口罩放入垃圾桶內(nèi),每天兩次使用75%酒精或含氯消毒劑對垃圾桶進(jìn)行消毒處理。

          5.4、物料保障應(yīng)對

          1)常規(guī)及特殊物料、配件,必須儲備三家以上不同地區(qū)的合格供應(yīng)商,時刻關(guān)注供應(yīng)商所在區(qū)域疫情情況,隨時與供應(yīng)商保持密切信息溝通,協(xié)定疫情下的物料保供辦法。

          2)根據(jù)公司物料使用數(shù)據(jù)、規(guī)劃安全庫存物料,保持倉庫物料安全庫存量數(shù)據(jù)實(shí)時更新、根據(jù)市場供應(yīng)調(diào)查情況及時調(diào)整安全庫存量,疫情期間的安全庫存量不低于月訂單正常生產(chǎn)使用量的2倍。

          3)以銷售訂單預(yù)測和客戶訂單計劃等資訊為依據(jù),及時做好物料需求計劃,及時通知供應(yīng)商做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,及時下發(fā)采購單。

          5.5、物流、售后保障應(yīng)對

          1)強(qiáng)化公司自有物流能力,拓展物流線路和物流服務(wù)商,加強(qiáng)省內(nèi)外物流運(yùn)輸合作及中轉(zhuǎn)能力。

          2)加強(qiáng)公司售后安裝隊(duì)伍建設(shè),配備充足人員,優(yōu)化客服售后流程。做好疫情區(qū)售后安裝人員的各項(xiàng)保障及人員輪換、儲備預(yù)案。

          3)產(chǎn)品發(fā)貨前落實(shí)好交貨區(qū)域的疫情防控要求,嚴(yán)格按照國家和當(dāng)?shù)氐囊咔榉揽匾蟀才欧弦蟮倪\(yùn)輸車輛和人員前往,并在卸貨前對產(chǎn)品外包裝做一次消殺處理,降低病毒傳播的風(fēng)險。

          4)、提前在交貨區(qū)域落實(shí)好倉儲,如貨物到達(dá)交貨區(qū)域突發(fā)疫情無法交付家具,則可以在當(dāng)?shù)貢簳r存放,并在疫情風(fēng)控解除后根據(jù)當(dāng)?shù)胤揽匾蠛侠戆才欧弦蟮倪\(yùn)輸車輛及人員派送安裝,并且在配送前對暫存家具外包裝全面酒精消毒,降低病毒傳播風(fēng)險。

          5)、嚴(yán)格要求物流、售后安裝及人員遵守客戶防疫要求和當(dāng)?shù)胤酪呦嚓P(guān)政策、規(guī)定;做好與供應(yīng)商的密切溝通及疫情防控協(xié)作。

          六、預(yù)防與預(yù)警行動

          6.1人事行政部要與當(dāng)?shù)亟值馈⑿l(wèi)生防疫部門密切聯(lián)系,隨時接受疫情方面的預(yù)警預(yù)報,并協(xié)助政府有關(guān)職能部門做好預(yù)防、控制的安排工作。

          6.2人事行政部收到疫情預(yù)警預(yù)報后,及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過電子郵件、電話、微信等渠道將相關(guān)疫情信息和公司安排傳達(dá)至部門,各部門要及時傳達(dá)到每一位員工,做到人人知曉。

          6.3人事行政部及其他各部門要通過各種渠道積極做好疫情防控科普知識宣傳工作,使員工了解疫情傳播的特點(diǎn)及預(yù)防知識增強(qiáng)科學(xué)防范意識,提高防范保護(hù)能力。

          6.4物料供應(yīng)組和物流、售后保障組通過各種媒體、官方渠道,每天關(guān)注全國疫情發(fā)生情況,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商、服務(wù)商所在區(qū)域發(fā)生疫情時,第一時間與供應(yīng)商聯(lián)系確認(rèn)并立刻啟動各項(xiàng)保障工作安排。

          6.5后勤保障組采購必要的防護(hù)用品,包括口罩、防護(hù)服、消毒酒精、消毒粉等,統(tǒng)一調(diào)配防控物資盡量做到隨時應(yīng)急、隨時使用,并組織人員統(tǒng)一對辦公場所、樓道、廁所等區(qū)域進(jìn)行消毒處理。

          6.6在疫情預(yù)警期間,全體員工做好自我保護(hù)工作,少出門、少聚餐、勤洗手、勤通風(fēng)、辦公及外出均須佩戴口罩;各部門應(yīng)采取體溫檢測措施,對體溫超標(biāo)的同事立即安排就診或居家隔離,現(xiàn)場辦公人員必須佩戴口罩。

          6.7解除疫情預(yù)警前,公司盡量減少現(xiàn)場集中開會、集中客戶營銷和服務(wù)活動,盡量采用電話、微信、視頻等分散的、非現(xiàn)場方式召開各種會議;要求員工盡量以非現(xiàn)場的方式開發(fā)和服務(wù)客戶。

          七、應(yīng)急響應(yīng)

          響應(yīng)程序:由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,各部門在領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組的統(tǒng)一安排下,組織和實(shí)施疫情防控工作。

          具體措施:

          7.1公司內(nèi)發(fā)生疫情后,領(lǐng)導(dǎo)小組要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,所有部門進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài),全體人員手機(jī)保證24小時開通,嚴(yán)禁關(guān)機(jī)或不應(yīng)答。

          7.2領(lǐng)導(dǎo)小組組長迅速組織召開會議,制定具體措施下發(fā)至各部門,指導(dǎo)做好應(yīng)對工作,并及時安排人員將公司疫情情況上報至監(jiān)管部門、當(dāng)?shù)剞k事處及衛(wèi)生防疫部門。

          7.3各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織人員隔離已感染人員,并維護(hù)好現(xiàn)場秩序;迅速調(diào)查了解疫情發(fā)生的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等基本情況,并及時聯(lián)系疾病控制中心,由其派專業(yè)人員和車輛來公司將已感染人員接往其處治療。

          7.4公司組織人員對已感染人員使用過的物品和所處工作區(qū)進(jìn)行全面消毒殺菌處理,并要求與感染人員有接觸的和同一工作區(qū)域人員進(jìn)行14天的隔離觀察。

          7.5各部門務(wù)必對部門內(nèi)情況一日一摸排,及時將有關(guān)情況報告領(lǐng)導(dǎo)小組,有特殊緊急情況要隨時上報。嚴(yán)禁信息瞞報、遲報、漏報。

          7.6領(lǐng)導(dǎo)小組及分支機(jī)構(gòu)安排專人加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟值、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系,隨時接受疫情方面的預(yù)警預(yù)報以及對公司員工的確診通知,協(xié)助有關(guān)部門全面做好預(yù)防、控制的安排工作。

          八、應(yīng)急結(jié)束

          當(dāng)疫情得到有效控制后,由疫情綜合領(lǐng)導(dǎo)小組決定應(yīng)急響應(yīng)工作結(jié)束,做好疫情工作及生產(chǎn)保供工作總結(jié)及后續(xù)觀察,視疫情演變情況隨即自動重啟應(yīng)急響應(yīng)工作。

          超市應(yīng)急保供方案5

          一、編制目的

          確保突發(fā)公共事件發(fā)生后,保障應(yīng)急救援行動順利開展,最大程度地減少突發(fā)公共事件造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。

          二、編制依據(jù)

          《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《成都市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《郫縣人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》

          三、適用范圍

          本方案適用于應(yīng)對突發(fā)事件需要采取的應(yīng)急物資保障行動和措施。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲備工作。

          組長:鄭杰

          副組長:徐恒忠、芶文清、李星海、陳建敏

          成員:凃繼東、錢妮、陳麗、吳偉、周朝霞

          朱昌茹、賀寧陳偉、葉軍、張家林、胡錦、李興華、孫蘇川、張誼、周忠全、羅軍、姚軍、劉源

          五、具體措施

          1、建立應(yīng)急救援物資儲備制度。應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)不同危機(jī)事件和災(zāi)害種類,確定救災(zāi)物資購置、儲存、調(diào)撥體系和方案。

          2、應(yīng)急物資的采購

          根據(jù)縣委縣政府要求,按照應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組確定的救災(zāi)物資購置方案,對相關(guān)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一采購。具體采購事宜由局辦公室與計財科共同負(fù)責(zé)完成,并及時將采購情況報告應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組。

          3、應(yīng)急物資的儲備

          由局辦公室具體負(fù)責(zé)物資儲備及保管,并對其進(jìn)行管理。局辦公室要加強(qiáng)對儲備物資的管理,防止儲備物資被盜用、挪用、流失和失效,對各類物資及時予以補(bǔ)充和更新,以保證突發(fā)公共事件發(fā)生時,應(yīng)急物資的供應(yīng)。

          4、應(yīng)急物資的調(diào)用

          應(yīng)急救援物資的調(diào)用由局辦公室在應(yīng)急處置保障物資儲備領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一協(xié)調(diào)。應(yīng)急事件發(fā)生時,局辦公室要在領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下,協(xié)調(diào)好各科、室、隊(duì)、所間應(yīng)級物資的調(diào)用,做好局內(nèi)各科室間應(yīng)級物資的調(diào)用工作。同時,要積極與縣級各部門溝通,要依托社會、企業(yè)、發(fā)動和依靠各級力量做好與外單位應(yīng)急物資的調(diào)用工作,保證儲備物資迅速、有序、有效供應(yīng),應(yīng)對突發(fā)事件。

          六、實(shí)施時間

          超市應(yīng)急保供方案6

          第一章總則

          第一條應(yīng)急物資是突發(fā)事件應(yīng)急救援和處置的重要物質(zhì)支撐。為全面加強(qiáng)我區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資管理,提高預(yù)防和處置事故災(zāi)難和自然災(zāi)害應(yīng)對能力,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)急法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《自然災(zāi)害救助條例》《重慶市突發(fā)事件應(yīng)對條例》等相關(guān)法律法規(guī)及《萬盛經(jīng)開區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《萬盛經(jīng)開區(qū)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

          第二條本辦法所稱應(yīng)急物資是指應(yīng)急局管理并用于安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)的各類裝備、設(shè)備、工具、生活保障物資等。

          區(qū)級應(yīng)急物資來源為:本級購置、上級調(diào)撥、社會各界捐贈以及其他專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害應(yīng)急救援、搶險救災(zāi)和生活保障的各類物資。

          第三條區(qū)級應(yīng)急物資管理堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一管理”和“保證急需、節(jié)約高效、分類負(fù)責(zé)、資源共享”的原則。

          第四條萬盛經(jīng)開區(qū)救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)級應(yīng)急物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、綜合管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)撥和承擔(dān)區(qū)級應(yīng)急物資的驗(yàn)收、入庫、保管、出庫、監(jiān)督檢查等倉儲管理工作;應(yīng)急局各相關(guān)科室(直屬事業(yè)單位)按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)擬定相應(yīng)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急物資的儲備規(guī)劃和需求計劃,協(xié)助做好調(diào)撥、使用等工作。

          財政局負(fù)責(zé)區(qū)級應(yīng)急物資采購、儲備、管理和運(yùn)輸?shù)冉?jīng)費(fèi)保障以及經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理等工作。

          第五條區(qū)級應(yīng)急物資主要儲存在區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫,必要時可以委托鎮(zhèn)(街道)代儲。對不易久存的應(yīng)急物資,可通過協(xié)議儲備等方式進(jìn)行儲備。

          第二章物資采購

          第六條應(yīng)急局相關(guān)科室(單位)根據(jù)安全生產(chǎn)事故和自然災(zāi)害救援救災(zāi)工作實(shí)際,提出具體的應(yīng)急物資品種目錄清單,交由救災(zāi)物資管理中心匯總,報局領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。

          第七條區(qū)級應(yīng)急儲備物資的采購應(yīng)根據(jù)政府采購相關(guān)規(guī)定,按以下程序?qū)嵤?/p>

          (一)擬定方案。救災(zāi)物資管理中心會同辦公室(財務(wù))以及相關(guān)科室(單位),根據(jù)應(yīng)急工作需要,提出應(yīng)急物資采購的品種、數(shù)量、規(guī)格、金額及采購方式等方案。

         。ǘ﹫笈>葹(zāi)物資管理中心會同辦公室(財務(wù))將采購方案報應(yīng)急局領(lǐng)導(dǎo)審批,并按照相關(guān)規(guī)定編制采購預(yù)算,按批復(fù)的預(yù)算及政府采購管理辦法組織采購。

         。ㄈ┙M織采購。救災(zāi)物資管理中心按照《重慶市政府集中采購目錄及采購限額標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)定程序組織采購,并監(jiān)督供應(yīng)商履行合同。

          緊急情況下,應(yīng)急物資采購按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

         。ㄋ模┪镔Y入庫。救災(zāi)物資管理中心對需入庫的應(yīng)急物資及時驗(yàn)收入庫,并完善資產(chǎn)管理手續(xù)。

          第三章物資儲備管理

          第八條區(qū)級應(yīng)急物資儲備要健全完善倉庫管理制度,建立物資管理臺賬,落實(shí)入庫和出庫管理程序。對需入庫的應(yīng)急物資及時驗(yàn)收入庫,完善相關(guān)手續(xù)。對儲備物資實(shí)行封閉式管理,專人負(fù)責(zé),應(yīng)有防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施。庫存物資應(yīng)設(shè)有標(biāo)簽,標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、入庫時間等,并分類存放,碼放整齊,留有通道,嚴(yán)禁接觸酸、堿、油脂、氧化劑和有機(jī)溶劑等。

          第九條救災(zāi)物資管理中心負(fù)責(zé)區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫管理,代儲(監(jiān)控)點(diǎn)所在鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)代儲(監(jiān)控)物資管理,應(yīng)急物資使用單位負(fù)責(zé)應(yīng)急局安排或配備物資的日常管理。各應(yīng)急儲備物資管理單位應(yīng)落實(shí)倉庫安全責(zé)任,并每季度對儲備物資盤庫一次,確保賬賬相符、賬物相符、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。

          第四章物資調(diào)撥(臨時使用)

          第十條應(yīng)急物資調(diào)撥(臨時使用)應(yīng)按照“就近就便、儲新發(fā)舊、保障急需”的原則,合理選擇應(yīng)急物資調(diào)撥(臨時使用)地點(diǎn)和品種。災(zāi)害事故發(fā)生后,事發(fā)鎮(zhèn)(街道)或使用單位應(yīng)首先使用本級儲備物資,本級儲備物資不足時,可申請調(diào)撥(臨時使用)區(qū)級物資。

          第十一條區(qū)級應(yīng)急物資調(diào)撥(臨時使用)應(yīng)按下列程序辦理:

         。ㄒ唬┥暾。鎮(zhèn)(街道)或有關(guān)單位向應(yīng)急局提出書面申請。申請調(diào)撥填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資調(diào)撥申請審批單》(附件1);申請臨時使用填寫《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資使用申請審批單》(附件2)。

          (二)核查。救災(zāi)物資管理中心根據(jù)鎮(zhèn)(街道)或有關(guān)單位申請和實(shí)際需求,會同相關(guān)科室(單位)結(jié)合庫存情況,提出應(yīng)急物資調(diào)撥(臨時使用)意見。

         。ㄈ⿲徟

          申請調(diào)撥應(yīng)急物資按照資產(chǎn)管理相關(guān)要求審批:

          1.一次性調(diào)撥物資金額在0.5萬元以內(nèi)(不含0.5萬元),由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

          2.一次性調(diào)撥物資金額在0.5—2萬以內(nèi)(不含2萬元),由應(yīng)急局主要領(lǐng)導(dǎo)審批;

          3.一次性調(diào)撥物資金額在2—5萬元以內(nèi)(不含5萬元),召開應(yīng)急局局長辦公會決定;

          4.一次性調(diào)撥物資金額在5萬元以上,召開應(yīng)急局黨委會決定。

          申請臨時使用應(yīng)急物資由應(yīng)急局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。

         。ㄋ模┱{(diào)運(yùn)物資。申請調(diào)撥(臨時使用)鎮(zhèn)(街道)或有關(guān)單位按要求到指定地點(diǎn)領(lǐng)取應(yīng)急物資。

         。ㄎ澹┚o急情況處置。緊急情況下,可以先電話請示,事后及時補(bǔ)辦書面調(diào)撥(臨時使用)手續(xù)。

          應(yīng)急局也可根據(jù)應(yīng)急工作需要和實(shí)際需求,直接向鎮(zhèn)(街道)或有關(guān)單位分配調(diào)撥區(qū)級應(yīng)急物資。

          調(diào)撥物資為固定資產(chǎn)的,按照《萬盛經(jīng)開區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置實(shí)施辦法》(萬盛財企發(fā)〔2020〕16號)的規(guī)定及時進(jìn)行資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。

          第十二條鎮(zhèn)(街道)或有關(guān)單位在使用區(qū)級應(yīng)急物資時,如發(fā)生數(shù)量、質(zhì)量問題或其他意外情況,應(yīng)及時協(xié)調(diào)處理并向應(yīng)急局報告。

          第五章使用、回收和報廢

          第十三條使用應(yīng)急物資的鎮(zhèn)(街道)或有關(guān)單位負(fù)責(zé)管理調(diào)撥到當(dāng)?shù)氐膮^(qū)級應(yīng)急物資,并對發(fā)放使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急物資專項(xiàng)用于救援救災(zāi)所需,不得挪作他用,不得違法向受災(zāi)人員收取任何費(fèi)用。發(fā)放和使用應(yīng)急物資時,應(yīng)做到賬目清楚、手續(xù)完備。

          第十四條鎮(zhèn)(街道)或使用單位對應(yīng)急物資使用者應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo),要求其妥善保管應(yīng)急物資,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)讓、租借或故意損毀。

          第十五條區(qū)級應(yīng)急物資分為回收類物資和非回收類物資;厥疹愇镔Y是指能夠重復(fù)使用的物資,如救援救災(zāi)裝備、設(shè)備、工具,帳篷、折疊床、活動板房、移動廁所、凈水設(shè)備、照明設(shè)備等,其他物資為非回收類物資。對非回收類物資,發(fā)放給受災(zāi)人員使用后,不再進(jìn)行回收。

          申請臨時使用的區(qū)級應(yīng)急物資,使用完畢后由使用鎮(zhèn)(街道)或使用單位進(jìn)行回收,經(jīng)維修、清洗、消毒和整理后,根據(jù)要求按時送回區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫。救災(zāi)物資管理中心驗(yàn)收確認(rèn)后在《萬盛經(jīng)開區(qū)區(qū)級應(yīng)急物資使用申請審批單》上填寫回收情況,完成應(yīng)急物資回收。

          第十六條對使用完畢后失去使用價值或不能使用并無修復(fù)價值的區(qū)級應(yīng)急物資,由物資責(zé)任單位進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)后,按行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。

          第十七條鎮(zhèn)(街道)或有關(guān)單位應(yīng)及時將應(yīng)急物資的發(fā)放、使用(含受益人員的數(shù)量及分布)情況報應(yīng)急局。

          第六章經(jīng)費(fèi)保障

          第十八條年度采購區(qū)級應(yīng)急物資所需經(jīng)費(fèi),由應(yīng)急局納入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并編報采購預(yù)算。因自然災(zāi)害或事故災(zāi)難需緊急采購區(qū)級應(yīng)急物資的,所需經(jīng)費(fèi)由應(yīng)急局商財政局確定。

          第十九條區(qū)應(yīng)急物資儲備倉庫建設(shè)與管理、維護(hù)等費(fèi)用由財政局納入年初預(yù)算,代儲(監(jiān)控)點(diǎn)應(yīng)急物資的日常管理、維護(hù)等費(fèi)用由鎮(zhèn)(街道)或使用單位負(fù)責(zé)保障。

          第二十條本級采購和上級調(diào)入我區(qū)的應(yīng)急物資,以及本級接受救災(zāi)捐贈物資所產(chǎn)生的運(yùn)輸、裝卸、管理等費(fèi)用由應(yīng)急局負(fù)責(zé)。調(diào)往事發(fā)鎮(zhèn)(街道)或有關(guān)單位的區(qū)級應(yīng)急物資所產(chǎn)生的運(yùn)輸、裝卸、管理等費(fèi)用由應(yīng)急物資使用鎮(zhèn)(街道)或有關(guān)單位負(fù)責(zé)。

          第七章監(jiān)督與處罰

          第二十一條應(yīng)急局應(yīng)定期對區(qū)級應(yīng)急物資儲備、管理、使用情況進(jìn)行檢查,并主動接受財政、紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門的監(jiān)督檢查。

          第二十二條因管理不善等人為原因造成區(qū)級應(yīng)急物資重大損毀、丟失的,由物資所在單位追回或賠償,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

          第二十三條嚴(yán)肅查處挪用、侵占、貪污區(qū)級應(yīng)急物資行為,對挪用、侵占、貪污應(yīng)急物資的相關(guān)責(zé)任人,按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

          第八章附則

          第二十四條發(fā)生公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等突發(fā)事件,需要使用應(yīng)急物資的,參照本辦法執(zhí)行。

          第二十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。

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