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維修備件管理方案范文（通用13篇）
為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編精心整理的維修備件管理方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
維修備件管理方案 1
根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對設(shè)備管理工作的要求，在20xx年設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，我們總結(jié)出20xx年設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方，并制定工作計劃如下：
一、20xx年工作重點(diǎn)
20xx年工作重點(diǎn)是：保證設(shè)備良好運(yùn)行，提高設(shè)備完好率，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作，避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。
二、20xx年工作目標(biāo)
1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2、設(shè)備完好率達(dá)到90%以上。
3、設(shè)備維修費(fèi)用符合20xx年維修計劃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，防止設(shè)備失修。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。
5、加大維修人員培訓(xùn)力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。
三、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問題與解決措施
以往設(shè)備維修中，我們多處是設(shè)備出故障之后的被動維修，出現(xiàn)突發(fā)故障后，會影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時，庫內(nèi)沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機(jī)械設(shè)備修復(fù)時間，這樣就促使我們，要及時改變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥念A(yù)防性維修，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機(jī)械設(shè)備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負(fù)責(zé)檢查，按時做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測，做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。
主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強(qiáng)對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機(jī)械設(shè)備的維修技巧，維修人員應(yīng)積極的去探索學(xué)習(xí)，我們也會加強(qiáng)設(shè)備維修人員的'培訓(xùn)工作，在合適的情況下，尋求設(shè)備廠家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位，進(jìn)行專向培訓(xùn)�；蛘哒垖I(yè)技術(shù)人員對我部門設(shè)備維修人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備維修人員的技術(shù)水平。
我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的所有部門，設(shè)備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設(shè)備操作不當(dāng)而造成的事故時有發(fā)生，20xx年我們將加強(qiáng)對設(shè)備操作者的培訓(xùn)與操作過程的監(jiān)督，保證設(shè)備的良好運(yùn)行，不能只靠我們設(shè)備保障部去時時監(jiān)督維修，我們需要所有使用部門共同去維護(hù)。
維修備件管理方案 2
一、目標(biāo)
建立設(shè)備管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)計劃維修，提高設(shè)備效率;最終實(shí)現(xiàn)全面計劃維修，設(shè)備零故障，設(shè)備效率接近100%。
二、現(xiàn)狀
1.維修人員不足，現(xiàn)有維修人員熟練工4人，學(xué)徒工2人，現(xiàn)有設(shè)備252臺，平均每人42臺，平均每個熟練工63臺;同時，維修人員兼顧技改工作，維修壓力極大。
2.設(shè)備改造情況，臨時改造較多，重復(fù)改造頻繁，浪費(fèi)大量人力物力，給本不充分的維修人員造成極大壓力。
3.車間編號混亂，如現(xiàn)有車間編號有老5車間、新5車間等，為設(shè)備資料歸檔整理帶來不便。
4.資料缺乏，現(xiàn)有設(shè)備維修記錄僅有維修設(shè)備名稱，生產(chǎn)記錄對設(shè)備管理體系完全沒有參考價值。較多舊設(shè)備缺乏說明書、備品備件清單等資料。同時由于工藝不斷改進(jìn)，導(dǎo)致設(shè)備更新快，設(shè)備更新同時，資料更新受人力限制無法保證及時更新，造成設(shè)備管理進(jìn)一步混亂。
5.設(shè)備調(diào)撥情況，設(shè)備調(diào)撥頻繁，但缺乏相應(yīng)記錄與管理?xiàng)l例。
6.維修情況，設(shè)備維修目前完全被動維修，設(shè)備巡檢沒有起到應(yīng)有的效果。設(shè)備沒有定期檢修時間。
7.維修現(xiàn)場衛(wèi)生，機(jī)修室物品擺放混亂，維修現(xiàn)場混亂。
8.工具，工具擺放混亂，工具借用缺乏相關(guān)記錄，未經(jīng)同意私自取用工具現(xiàn)象嚴(yán)重。
9.部門內(nèi)部溝通情況，缺乏溝通，當(dāng)班未完成工作下一班沒有繼續(xù)進(jìn)行的情況較多。
10.部門間溝通情況，多數(shù)采用口頭溝通，尤其對于需要停產(chǎn)進(jìn)行維修的情況沒有相應(yīng)依據(jù)。
11.考核情況，缺乏量化考核，工作量、工作質(zhì)量與工資不成比例;維修人員普遍工資較生產(chǎn)工人偏低。
12.監(jiān)督情況，對于內(nèi)部，中、夜班缺乏監(jiān)督;對于外部，缺乏對設(shè)備規(guī)范操作、設(shè)備衛(wèi)生等與設(shè)備相關(guān)方面的監(jiān)督。
13.設(shè)備事故情況，對于設(shè)備事故，沒有追究相關(guān)人員責(zé)任，事故發(fā)生后沒有組織相關(guān)人員通報事故發(fā)生原因、發(fā)生過程、杜絕類似情況發(fā)生的方案等。
14.廢舊設(shè)備，報廢設(shè)備未能及時處理，未報廢但閑置設(shè)備缺乏保養(yǎng)。
15.設(shè)備衛(wèi)生情況，設(shè)備衛(wèi)生狀況極差，進(jìn)一步加劇設(shè)備腐蝕。
三、工作計劃
針對現(xiàn)有情況，規(guī)范設(shè)備管理
1.建立相關(guān)管理制度，包含固定資產(chǎn)、預(yù)防性維修、工具、備品備件、潤滑、能源、外協(xié)加工、設(shè)備事故、電氣、零星保溫、設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備改造、設(shè)備資料共計13項(xiàng)。
2.整理現(xiàn)有設(shè)備資料，在維修過程中逐步補(bǔ)充缺乏的資料。
3.杜絕口頭交接，采用書面交接，做到交接有據(jù)可查。
5.規(guī)范機(jī)修室物品擺放位置，維修現(xiàn)場衛(wèi)生主要由車間進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備部隨機(jī)抽查維修現(xiàn)場衛(wèi)生。對工具上鎖管理，規(guī)范工具借用。
6.由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門聯(lián)合成立專家組，對于設(shè)備改造進(jìn)行充分論證，避免盲目、重復(fù)改造。
7.規(guī)范設(shè)備維修記錄。
8.建立量化考核制度，監(jiān)督制度以定期檢查為主，隨機(jī)抽查為輔;加強(qiáng)管理文件執(zhí)行力度。
9.加強(qiáng)設(shè)備巡檢及保養(yǎng)。對報廢設(shè)備分為徹底報廢和拆除零件備用部分報廢進(jìn)行區(qū)分，對拆除零件備用設(shè)備應(yīng)及時將零件轉(zhuǎn)交倉庫保存;對在用設(shè)備和閑置設(shè)備加強(qiáng)保養(yǎng)。
10.定期召開設(shè)備例會，通報考核情況、事故情況、維修情況等。
11.建立潤滑圖表。定點(diǎn)、定時、定人進(jìn)行設(shè)備潤滑工作。
12. 建立現(xiàn)場標(biāo)識。如操作屏按鈕標(biāo)識、電控柜線路圖、管道標(biāo)識等。
13. 建立維修檔案，操作、維修指導(dǎo)書。例行檢查和設(shè)備巡檢過程中根據(jù)操作指導(dǎo)書檢查違規(guī)操作。
14.初步推行計劃維修，加強(qiáng)對突發(fā)事故處理，排除設(shè)備隱患，定期上報設(shè)備情況。
15.加強(qiáng)備品備件管理，控制維修費(fèi)用。優(yōu)先使用庫存零件和報廢設(shè)備拆除零件。
16.全面推行計劃維修、保養(yǎng)、潤滑等工作。
四、需公司支持工作
1.增加維修人員，尤其是熟練維修工，同時提高維修人員待遇
2.定期對設(shè)備衛(wèi)生、設(shè)備操作規(guī)范、設(shè)備安全隱患等進(jìn)行檢查
3.組織設(shè)備事故分析，并對事故進(jìn)行通報
4.生產(chǎn)操作記錄需填寫設(shè)備異常現(xiàn)象，而非單純記錄停機(jī)時間
5.定期停產(chǎn)劃分出停機(jī)檢修時間。停產(chǎn)檢修前由設(shè)備部上報計劃檢修內(nèi)容。
6.規(guī)范車間編號。
7.對生產(chǎn)操作工進(jìn)行必要的`設(shè)備培訓(xùn)，杜絕違章操作，同時能夠完成簡易的維護(hù)，對簡單故障能夠自行排除
五、重點(diǎn)難點(diǎn)
1.制定相關(guān)管理制度，如技改、固定資產(chǎn)、設(shè)備潤滑、備品備件等管理制度，并加強(qiáng)管理制度執(zhí)行力度。管理制度是考核方案執(zhí)行的依據(jù)。
2.建立計劃維修所需基礎(chǔ)資料，如設(shè)備技術(shù)資料、備品備件清單、作業(yè)指導(dǎo)書、潤滑圖表等。由于工作量大，需逐步進(jìn)行。
3.加強(qiáng)部門內(nèi)外協(xié)作，對于內(nèi)部，部分工作當(dāng)班無法完成需交下個班完成的情況需加強(qiáng)交接;對于外部，由于推行工作中涉及其他部門事務(wù)，如設(shè)備衛(wèi)生檢查、設(shè)備改造論證、設(shè)備事故通報等，因此需要其他部門配合。鑒于目前采用口頭交接居多，推行難度較大。
4.明確責(zé)任，對內(nèi)明確人員責(zé)任，保證考核執(zhí)行;對外明確責(zé)任，尤其對于設(shè)備事故需明確事故原因，確保事故不重復(fù)發(fā)生。
5.目前只有部分國際先進(jìn)企業(yè)能夠做到設(shè)備零故障，設(shè)備零故障只能作為一個長期目標(biāo)來實(shí)行。
6.推行設(shè)備管理后，由于所有交接均采用書面交接，部分操作略顯繁瑣，因此推行阻力較大。
維修備件管理方案 3
為了加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、車輛的管理，提高機(jī)械設(shè)備、車輛的完好率，利用率，以滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定以下規(guī)定。
一、機(jī)械設(shè)備、車輛的使用：
1、機(jī)械設(shè)備、車輛的使用必須貫徹“管用養(yǎng)修相結(jié)合，人機(jī)相對固定”的原則，實(shí)行定人，定崗責(zé)任制，對多人操作，多班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有一名機(jī)長，建立機(jī)長負(fù)責(zé)制，中、小形機(jī)械設(shè)備，實(shí)行機(jī)手負(fù)責(zé)制。
2、未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員，一律不準(zhǔn)上崗操作，嚴(yán)禁無證駕駛車輛（含機(jī)動施工機(jī)械），嚴(yán)禁將主要機(jī)械設(shè)備交給民工操作。
3、機(jī)長由項(xiàng)目部任免，機(jī)長可享受機(jī)長津貼。
4、司機(jī)行車補(bǔ)貼，機(jī)械粉塵作業(yè)補(bǔ)貼按公司文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
二、操作人員的崗位責(zé)任制：
1、機(jī)械設(shè)備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產(chǎn)調(diào)度或機(jī)務(wù)部的工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)車，確保安全生產(chǎn)、保證施工質(zhì)量，努力降低能耗等指標(biāo)。
2、認(rèn)真做好機(jī)車日常維修保養(yǎng)工作。開機(jī)前要認(rèn)真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機(jī)后要進(jìn)行清洗保潔檢查，�？空R有序，保持機(jī)況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。
3、實(shí)行多班作業(yè)交接班制度。交班時要將機(jī)車的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情況向接班人員交底，保證交接手續(xù)齊全。
4、堅持每周例行一級保養(yǎng)一次的制度，例行保養(yǎng)為4小時，一般在星期六進(jìn)行，如工作繁忙可利用工余時間進(jìn)行。當(dāng)承包作業(yè)時，由承包組負(fù)責(zé)人安排保養(yǎng)。不得弄虛作假，保養(yǎng)日期記錄和月檢表上交機(jī)務(wù)，如發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行或保養(yǎng)不好，機(jī)務(wù)有權(quán)進(jìn)行處罰。
5、汽車的.使用實(shí)行派車單制度。由機(jī)務(wù)或調(diào)度或辦公室統(tǒng)一調(diào)派車輛，司機(jī)憑派車單出車。
6、機(jī)械車輛除非項(xiàng)目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，機(jī)務(wù)或安全員有權(quán)進(jìn)行處罰。
7、機(jī)車操作手原則上實(shí)行定人、定機(jī)、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調(diào)度靈活安排。
8、操作手未經(jīng)任何人安排，不得擅自將保管的機(jī)車交由他人操作或私自使用。否則，當(dāng)事人、機(jī)車保管人要負(fù)全部責(zé)任和賠償一切經(jīng)濟(jì)損失。
9、操作手如違反安全技術(shù)操作規(guī)程，造成機(jī)損事故或安全事故，視受損程度，情節(jié)輕重，實(shí)行“三不放過”的原則，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
10、汽車、機(jī)動斗車、吊機(jī)、攪拌站、發(fā)電機(jī)等機(jī)械設(shè)備，由機(jī)務(wù)或班組安排固定操作手，按機(jī)號操作使用、保養(yǎng)，未經(jīng)許可不得擅自調(diào)換。
11、操作手對保管的機(jī)車，需及時準(zhǔn)確填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機(jī)務(wù)統(tǒng)計上報。
12、機(jī)動斗車、吊機(jī)、裝載機(jī)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度或機(jī)務(wù)部安排，任何人不得開離工地現(xiàn)場，不得作交通工具使用，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場、上下班任意載人，如發(fā)現(xiàn)按違規(guī)處罰。
13、積極搞好節(jié)能工作，對車輛和施工機(jī)械，實(shí)行能耗考核。對超耗的設(shè)備操作手要書面報告原因，交機(jī)務(wù)分析，實(shí)行節(jié)有獎、超要罰。
14、操作手要努力鉆研技術(shù)，做到一專多能，做到“五懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會”（會操作、會日常保養(yǎng)、會排除故障）。
15、操作手必須積極參加紅旗設(shè)備競賽活動，機(jī)務(wù)組織進(jìn)行考核，被評為紅旗設(shè)備者按規(guī)定給予獎勵。
三、機(jī)械設(shè)備、車輛的維修保養(yǎng)：
1、機(jī)械設(shè)備、車輛配件由 機(jī)務(wù)部門計劃，物資部門負(fù)責(zé)采購、機(jī)修人員領(lǐng)用，并注明機(jī)車編號，每月25日由材料部轉(zhuǎn)送領(lǐng)料單一聯(lián)交機(jī)務(wù)以便單機(jī)核算。
2、修理工必須服從機(jī)務(wù)、調(diào)度安排，做到急工程所需，對機(jī)械故障及時排除，保證質(zhì)量。
3、機(jī)械設(shè)備二保、三保、大修由機(jī)務(wù)計劃安排，要送出外修的機(jī)車，由機(jī)務(wù)選廠分管副經(jīng)理同意，定出修理項(xiàng)目、修理級別、預(yù)算修理費(fèi)，修理結(jié)束后，要由機(jī)務(wù)技術(shù)員檢驗(yàn)出廠，對內(nèi)部維修保養(yǎng)的機(jī)械設(shè)備車輛，由機(jī)務(wù)技術(shù)員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)及驗(yàn)收。
4、汽車在途中發(fā)生故障，需要進(jìn)廠修理并要更換部件總成時，要及時報告項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)務(wù)部。
5、新機(jī)械進(jìn)場及機(jī)械的轉(zhuǎn)移安裝，修理工、操作手要積極配合機(jī)務(wù)技術(shù)人員安裝調(diào)試。
6、機(jī)械設(shè)備配置給分項(xiàng)項(xiàng)目組、承包組使用。在機(jī)械設(shè)備需要維修時，項(xiàng)目組、承包組要積極派人配合修理。
四、獎懲制度：
年終考核對設(shè)備管、用、養(yǎng)、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。
維修備件管理方案 4
一、工作思路
20xx年的工作思路“保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，提升設(shè)備維修人員素質(zhì)，強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé)，全面提升設(shè)備管理水平，發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益。”
二、具體工作目標(biāo)
（1）設(shè)備的完好率達(dá)到97%以上。
�。�2）杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。
�。�3）設(shè)備修理費(fèi)用率符合工廠規(guī)定要求，防止設(shè)備失修。
�。�4）加強(qiáng)資料的管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用 性。
三、主要工作內(nèi)容和措施
1、轉(zhuǎn)變設(shè)備管理思路，由被動事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥?預(yù)防性維修。加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)機(jī)器設(shè)備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃和當(dāng)月維修計劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時按級做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測，并認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
2、做好設(shè)備各項(xiàng)檢查工作。各車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)真正落到實(shí)處。
3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促采購部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的`巡回檢查，遇到異常情況及時作出調(diào)整。
4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定，做好新規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行，一是組織設(shè)備維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上，每月要加強(qiáng)對重要設(shè)備和重點(diǎn)內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實(shí)際的需要，不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考核規(guī)定，使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律，以及能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。
5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進(jìn)行審核、完善，補(bǔ)充和增加，使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
6、做好設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量。
一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識。
三是同專業(yè)廠家聯(lián)合，對生產(chǎn)過程中操作、維護(hù)和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)以操作為主。
四是請專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)。
五是對參加培訓(xùn)人員，要求書寫培訓(xùn)體會，說明學(xué)習(xí)取得的收獲及對培訓(xùn)的建議，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會。
7、明確資料管理的主體，強(qiáng)化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫，規(guī)范內(nèi)容，杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況。
維修備件管理方案 5
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)校教育裝備室工作要緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在工作中“爭優(yōu)創(chuàng)先”，認(rèn)真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育，進(jìn)一步確立學(xué)校教育裝備室工作在基礎(chǔ)教育中的重要地位和作用，以發(fā)展為第一要務(wù)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化職能，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，以現(xiàn)代教育技術(shù)為載體，促進(jìn)教育均衡發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享，為辦好人民滿意教育提供條件保障。
二、工作目標(biāo)：
1．制定學(xué)校教育信息化管理制度，爭創(chuàng)蘇州市教育信息化示范學(xué)校，努力推進(jìn)教育信息化進(jìn)程。進(jìn)一步管理、完善學(xué)校校園網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)，提高網(wǎng)站質(zhì)量，及時報道國家教育政策和學(xué)校教育動態(tài)，及時對外宣傳學(xué)校教育、教學(xué)所取得的成績，使網(wǎng)站成為老師交流辦公的地方，是學(xué)校、老師、同學(xué)和家長聯(lián)系的好地方。實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享。
2．積極推進(jìn)我校圖書館、實(shí)驗(yàn)室、信息中心硬件建設(shè)，使之適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書館室的裝備和管理。學(xué)校圖書館是學(xué)校教育工作重要的'組成部分，是學(xué)校不可缺少的辦學(xué)條件之一。學(xué)校要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》，要嚴(yán)把圖書質(zhì)量關(guān)，優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu)，提高藏書質(zhì)量，充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用。學(xué)校將在每年的教育經(jīng)費(fèi)中按一定比例設(shè)立圖書專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，大力提高學(xué)校圖書的裝備水平。
整合教育資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動手操作能力和創(chuàng)新能力。根據(jù)新《實(shí)驗(yàn)管理要求》配齊配足實(shí)驗(yàn)操作所需儀器和器材。
3．定期、分層次舉辦實(shí)驗(yàn)員、圖書館管理員、電教中心管理員的實(shí)際操作和應(yīng)用技能培訓(xùn)與考試。 定期對教師進(jìn)行現(xiàn)代化技術(shù)裝備使用培訓(xùn)。
4．加強(qiáng)電教教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)及圖書管理工作的研究和指導(dǎo)。
5．發(fā)揮設(shè)備作用，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展
活動課時間，開放圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室、電教室、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)室等場所，安排各室工作人員值班，為豐富學(xué)生的視野、開拓學(xué)生的思維、開展研究性學(xué)習(xí)等提供服務(wù)，為科技制作、小發(fā)明等各類課外活動小組搭建自我體驗(yàn)、自我嘗試、展示自我的平臺。
三、本學(xué)期工作重點(diǎn)：
1．不斷更新、充實(shí)校園網(wǎng)。各班級建好班級網(wǎng)頁，并做好內(nèi)容的充實(shí)工作。對各部門發(fā)布信息的質(zhì)量、數(shù)量等匯總考核評比。
2．做好插班生及畢業(yè)生數(shù)據(jù)的錄入工作。
3．做好電子圖書館的推廣與使用工作。
4．鼓勵教師積極用好電子白板，教研組內(nèi)要求教師使用電子白板上課。
5．建立裝備室各項(xiàng)制度及人員考核細(xì)則，做到制度管人。
6．加強(qiáng)校產(chǎn)管理，加強(qiáng)檢查、督促、整改，做到科學(xué)管物。
維修備件管理方案 6
一、范圍：
本計劃僅限于企業(yè)內(nèi)部與焊接作業(yè)相關(guān)的焊接、切割等生產(chǎn)設(shè)備。
二、職責(zé)：
焊接操作人員負(fù)責(zé)焊接生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)焊接生產(chǎn)設(shè)備的例行檢查維護(hù)，焊接責(zé)任人負(fù)責(zé)本計劃實(shí)施的監(jiān)督。
三、計劃內(nèi)容：
1、焊接生產(chǎn)設(shè)備的日常使用與維護(hù)：
2、焊接生產(chǎn)設(shè)備操作人員在每次使用設(shè)備之前都要對設(shè)備進(jìn)行檢查，內(nèi)容有：連接電纜是否正常、有無破損，氣路、水路是否通暢、有無泄漏，氣體流量計是否正常工作，工作電流、電壓設(shè)定是否正常，焊機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)是否工作，送絲機(jī)工作是否正常，焊炬、切割炬是否正常，切割用自行小車工作是否正常。并要檢查此前的操作者是否作了點(diǎn)檢記錄。
3、在完成當(dāng)日工作時，操作者應(yīng)將焊機(jī)的工作狀態(tài)情況記入《焊接設(shè)備日常使用點(diǎn)檢表》。
4、當(dāng)設(shè)備在用前檢查或在使用中出現(xiàn)問題時，如屬于電纜連接不良、氣管或水管泄露等易于修復(fù)的情況，操作者可自行修復(fù)，在不影響設(shè)備使用性能的情況下可繼續(xù)工作；如設(shè)備主機(jī)出現(xiàn)故障，或經(jīng)簡單修理無法恢復(fù)正常工作的故障，須立即停止使用，并報告負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的焊接責(zé)任人。出現(xiàn)的故障都要如實(shí)記入《焊接設(shè)備日常使用點(diǎn)檢表》。
5、焊接生產(chǎn)設(shè)備的例行檢查維護(hù)保養(yǎng)：
6、焊接生產(chǎn)車間的設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對焊接生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的例行檢查維護(hù)保養(yǎng)，每月末的最后一個工作日按本計劃的要求進(jìn)行。
7、例行檢查維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容：
（1）用于焊接操作的電流表、電壓表、流量計的`狀態(tài)；
�。�2）電纜、軟管、接頭等的狀態(tài)；
�。�3）送絲機(jī)構(gòu)及導(dǎo)管的狀態(tài)；
（4）焊具、割具的狀態(tài)；
�。�5）熱切割設(shè)備中的切割小車、導(dǎo)軌、機(jī)械夾具的狀態(tài)；
�。�6）焊機(jī)內(nèi)風(fēng)冷風(fēng)機(jī)的狀態(tài)；
�。�7）焊機(jī)內(nèi)部大電流通路的連接狀態(tài)，以及內(nèi)部集塵情況。
8、采用外觀檢查、儀器測量、手動緊固的方式進(jìn)行逐項(xiàng)的檢查維護(hù)保養(yǎng)。當(dāng)焊機(jī)內(nèi)部集塵較多時，應(yīng)使用干燥壓縮空氣進(jìn)行吹拂清理。送絲機(jī)應(yīng)定期在驅(qū)動機(jī)構(gòu)部分加潤滑油。
9、當(dāng)檢查項(xiàng)目與技術(shù)要求出現(xiàn)較大偏差時，應(yīng)予以及時校正。無法校正時，應(yīng)停止該設(shè)備的使用。
10、檢查維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容與結(jié)果記入《焊接設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃表》，異常情況要及時報告焊接責(zé)任人和生產(chǎn)部門管理者。
維修備件管理方案 7
第一條 為切實(shí)加強(qiáng)我市市政消防栓的管理，有效保障滅火供水，減少火災(zāi)損失,更好地保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《廣西壯族自治區(qū)消防水源管理規(guī)定》，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
第二條 市政消防栓是指與市政供水管網(wǎng)連接，由閥門、出水口和殼體等組成的專門用于火災(zāi)預(yù)防和火災(zāi)救援的消防供水裝置及附屬設(shè)施。
第三條 供水企業(yè)負(fù)責(zé)我市市政消防栓的維護(hù)，我局負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決市政消防栓管理中的重大問題。
第四條 供水企業(yè)應(yīng)根據(jù)城市規(guī)模和市政消防栓數(shù)量，確定相應(yīng)的管理、維修人員，明確具體職責(zé)，建立健全搶修、維護(hù)和定期巡檢保養(yǎng)制度，切實(shí)做好市政消防栓的經(jīng)常性管理和維護(hù)工作，確保消防栓完好和有效使用。
第五條 任何單位和個人不得損壞、挪用、擅自拆除、埋壓、圈占、遮擋消防栓。
第六條 因工程建設(shè)等原因損壞或拆遷的市政消防栓，其修復(fù)費(fèi)用由損壞、拆遷單位負(fù)擔(dān)。
第七條 禁止利用市政消防栓盜用城市公共供水。
園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、景觀等公共事業(yè)用水需要使用市政消防栓取水，應(yīng)當(dāng)經(jīng)供水企業(yè)同意，并計量繳費(fèi)。
第八條 市政消防栓不足、不適應(yīng)實(shí)際需要或不符合現(xiàn)行國家消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定的，供水企業(yè)應(yīng)當(dāng)增建、改建、配置或者進(jìn)行技術(shù)改造。
第九條 消防栓維護(hù)管理要求
（一）市政消防栓每天巡查一次，重大節(jié)假日和重大活動期間，應(yīng)當(dāng)對市政消防栓進(jìn)行專門檢查。如發(fā)現(xiàn)埋壓、圈占、擅自使用、拆除等損壞消防栓的行為或現(xiàn)象必須及時查處。做好相關(guān)記錄。
�。ǘ┦姓浪ňS護(hù)不應(yīng)少于每月一次，保證消防栓整體完好，部件無缺損；保證開關(guān)、悶蓋、閥門開啟靈活，無銹死、漏水現(xiàn)象；保證水壓正常。做好相關(guān)記錄。
�。ㄈ┦姓浪磕暧推崴⑿乱淮�，要求消防栓標(biāo)識明顯、整潔，無油漆剝落和生銹現(xiàn)象。做好相關(guān)記錄。
�。ㄋ模┘皶r對陳舊和輕微損壞的`市政消防栓進(jìn)行維修。包括維修或更換消防栓控制閥門、手輪、栓體內(nèi)絲桿、閥片、栓帽、接水口封頭等。要求完好率達(dá)到100%。做好相關(guān)記錄。
�。ㄎ澹┦姓浪☉�(yīng)每4個月放水檢查一次，要求消防栓無銹死、漏水現(xiàn)象,水壓達(dá)到消防給水技術(shù)規(guī)范要求,并做好相關(guān)記錄。
（六）及時更換被交通工具撞毀、綠化樹木侵占、無法啟閉的消防栓。在24小時內(nèi)完成不能正常使用消防栓的更換，并做好相關(guān)記錄。
�。ㄆ撸┰诮拥较勒{(diào)度指令后，應(yīng)于半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，配合做好市政消防栓的用水調(diào)度，保障市政消防栓的水壓要求，并做好相關(guān)記錄。
第十條 供水企業(yè)應(yīng)做好市政消防栓的編號、建檔等工作，完成轄區(qū)范圍市政消防栓每季度自查登記表。
第十一條 我局對轄區(qū)市政消防栓進(jìn)行考核，每季度考核一次。考核分為消防栓管理資料檢查與現(xiàn)場抽查兩部分，現(xiàn)場抽查包括消防栓完好率及水壓等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時告知供水企業(yè)進(jìn)行維修。考核合格，按有關(guān)規(guī)定向市財政申請并撥付維護(hù)費(fèi)用。
第十二條 本實(shí)施方案自印發(fā)之日起施行，由我局負(fù)責(zé)解釋。
維修備件管理方案 8
為補(bǔ)齊無物業(yè)住宅小區(qū)民生基礎(chǔ)設(shè)施短板，加強(qiáng)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作，不斷夯實(shí)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，提高無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全系數(shù)，根據(jù)《漳州市人民政府辦公室關(guān)于全市無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作的指導(dǎo)意見》(漳政辦〔20xx〕10號)和《云霄縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)全鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作實(shí)施方案的通知》(云政辦〔20xx〕12號)文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究同意，制定實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國消防法》《福建省消防條例》《福建省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)定，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅持問題導(dǎo)向，積極履行屬地管理職責(zé)，排查整治轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防安全隱患，力爭在xx年前完成全鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施的維修改造，提高消防設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，消除消防安全隱患，預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。
二、明確部門職責(zé)
鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體，對本轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作總負(fù)責(zé)，成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)安辦作為牽頭單位，鎮(zhèn)直有關(guān)部門，社區(qū)居(村)委會作為成員單位，并明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
鎮(zhèn)安辦：發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用，定期召開工作例會，研究解決改造工作中存在的問題，匯總進(jìn)展情況及相關(guān)數(shù)據(jù)報表，不定期組織相關(guān)部門開展無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作督查檢查、對推進(jìn)不力、工作不落實(shí)的社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門進(jìn)行通報。
鎮(zhèn)村建站：負(fù)責(zé)配合社區(qū)(村)做好轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造的'相關(guān)工作。
鎮(zhèn)財政所：負(fù)責(zé)轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造費(fèi)用的資金統(tǒng)籌保障。
居(村)委會：負(fù)責(zé)宣傳引導(dǎo)，加強(qiáng)與業(yè)委會、業(yè)主的日常協(xié)調(diào)，協(xié)助化解在改造工作中出現(xiàn)的矛盾糾紛，并配合做好相關(guān)改造工作。
三、明晰程序步驟
(一)調(diào)查摸底
各社區(qū)(村)要迅速開展轄區(qū)內(nèi)無物業(yè)住宅小區(qū)基本情況，全面摸底排查，摸清消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度，并將附件2的表格及時報送鎮(zhèn)安辦。
請各社區(qū)(村)于xx年xx月xx日前報送附件2；并在每月xx日前報送工作進(jìn)度(內(nèi)容含工作進(jìn)展、存在問題及下階段計劃和附件3)。各社區(qū)(村)也要在每月xx日前報送1條工作信息。
(二)確定改造內(nèi)容
鎮(zhèn)政府將召開動員部署大會，各社區(qū)(村)和鎮(zhèn)直有關(guān)部門按職責(zé)分工共同推進(jìn)，由鎮(zhèn)安辦牽頭統(tǒng)一組織有關(guān)工作人員和消防施工、檢測、評估、維保等單位對轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施缺損情況進(jìn)行深入全面普查，并根據(jù)各小區(qū)消防設(shè)施缺損嚴(yán)重程度進(jìn)行分門別類，按照“輕重緩急”原則排列改造順序，重點(diǎn)優(yōu)先改造室內(nèi)(外)消火栓系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和防排煙系統(tǒng)故障等小區(qū)，完善轄區(qū)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造明細(xì)匯總。
(三)明確工作責(zé)任
各社區(qū)(村)根據(jù)云陵鎮(zhèn)無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造方案，任務(wù)分解到位，責(zé)任明確到人。各社區(qū)(村)成立無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將各小區(qū)改造任務(wù)分解到具體各社區(qū)(村)的工作人員，明確工作責(zé)任到位，全過程跟蹤推進(jìn)改造工作，并將任務(wù)完成情況作為績效考評重要依據(jù)。
(五)全面組織實(shí)施
1.項(xiàng)目申報
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由社區(qū)居(村)民委員會統(tǒng)一向鎮(zhèn)政府書面申報，由鎮(zhèn)政府按計劃統(tǒng)一組織實(shí)施，業(yè)主、業(yè)主委員會配合做好相關(guān)工作，社區(qū)居(村)民委員會負(fù)責(zé)改造過程的宣傳導(dǎo)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2.現(xiàn)場施工
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目由鎮(zhèn)政府通過公開招投標(biāo)方式按程序確定“設(shè)計、施工、監(jiān)理”等相關(guān)單位，嚴(yán)格按照消防部門審定的維修改造設(shè)計方案及施工圖進(jìn)行現(xiàn)場施工、監(jiān)理等相關(guān)工作。
3.竣工驗(yàn)收
無物業(yè)住宅小區(qū)消防設(shè)施維修改造項(xiàng)目完成后，由鎮(zhèn)政府會同縣消防大隊(duì)、城管局等有關(guān)部門按程序組織竣工驗(yàn)收，各社區(qū)(村)要做好配合工作。
4.健全管理機(jī)制
鎮(zhèn)政府要構(gòu)建“分工明確、齊抓共管”的部門聯(lián)動工作格局，形成工作合力，健全長效管理機(jī)制，增強(qiáng)基層物業(yè)管理力量，優(yōu)選配專職物業(yè)管理工作人員，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提升監(jiān)管人員的綜合業(yè)務(wù)能力，并通過“政府購買服務(wù)”方式引入第三方管理服務(wù)機(jī)制，切實(shí)達(dá)到第三方查問題、除隱患、解難題的工作效果，同時加強(qiáng)新聞媒體的宣傳教育，引導(dǎo)業(yè)主規(guī)范個人行為自律，自覺杜絕“雜物堆積、占用消防通道、亂停車亂充電、違章搭蓋”等安全隱患行為，確保小區(qū)環(huán)境消防安全。
四、強(qiáng)化責(zé)任考核
全面構(gòu)建消防責(zé)任體系，將轄區(qū)消防設(shè)施維修改造工作納入各社區(qū)(村)的年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。各社區(qū)(村)對本轄區(qū)消防安全工作總負(fù)責(zé)，居(村)委會主任為第一責(zé)任人，牢固樹立科學(xué)安全發(fā)展理念，把消防安全工作擺上重要位置。
各社區(qū)(村)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)，按照規(guī)定時間節(jié)點(diǎn)，將有關(guān)工作報送鎮(zhèn)安辦。鎮(zhèn)安辦會組織有關(guān)部門開展暗查暗訪，全程督查督促，對實(shí)施緩慢、工作不落實(shí)的社區(qū)(村)和部門進(jìn)行通報，全力推進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)到位。
維修備件管理方案 9
為加強(qiáng)城市公共消防設(shè)施建設(shè)管理，完善公共消防設(shè)施建設(shè)與維護(hù)保養(yǎng)工作，確保公共消防設(shè)施完好、有效，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016—2014）、《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（GB50974—2014）等法律法規(guī)，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照《新疆維吾爾自治區(qū)公共消火栓管理暫行辦法》（新政辦發(fā)〔2014〕141號）文件要求，進(jìn)一步細(xì)化公共消防設(shè)施建設(shè)、管理和維護(hù)保養(yǎng)工作職責(zé)，盡快扭轉(zhuǎn)公共消防設(shè)施建設(shè)滯后、維護(hù)保養(yǎng)不到位的局面，完善我市公共消防設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提高城市抗御火災(zāi)和其他災(zāi)害事故的能力，使市政消火栓、消防水鶴滿足滅火應(yīng)急救援需要，保障全市消防形勢安全穩(wěn)定。
二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┫鹚ê拖浪Q設(shè)置范圍
根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》（GB50016—2014），城鎮(zhèn)（包括居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)區(qū)等）應(yīng)沿可通行消防車的街道設(shè)置市政消火栓系統(tǒng)，民用建筑、廠房、倉庫、儲罐（區(qū)）和堆場周圍應(yīng)設(shè)置室外消火栓系統(tǒng)，用于消防救援和消防車�？康奈菝嫔�，應(yīng)設(shè)置室外消火栓系統(tǒng)。
根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（GB50974—2014），市政消火栓宜采用地上式室外消火栓，在冬季宜采用干式地上式室外消火栓，宜設(shè)置消防水鶴。當(dāng)采用地下式室外消火栓，且地下式室外消火栓的取水口在冰凍線以上時，應(yīng)采取保溫措施。
�。ǘ┦姓鹚ㄔO(shè)置要求
根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（GB50974—2014），市政消火栓宜采用直徑DN150的室外消火栓，并應(yīng)符合下列要求：
1.室外地上式消火栓應(yīng)有一個直徑為150mm或100mm和兩個直徑為65mm的栓口。
2.室外地下式消火栓應(yīng)有直徑為100mm和65mm的栓口各一個。
3.市政消火栓宜在道路的一側(cè)設(shè)置，并宜靠近十字路口，但當(dāng)市政道路寬度超過60m時，應(yīng)在道路的兩側(cè)交叉錯落設(shè)置市政消火栓。市政消火栓的'保護(hù)半徑不應(yīng)超過150m，且間距不應(yīng)大于120m。
4.市政消火栓應(yīng)布置在消防車易于接近的人行道和綠地等地點(diǎn)，且不應(yīng)妨礙交通，應(yīng)距路邊不宜小于0.5m，并不應(yīng)大于2m；距建筑外墻或外墻邊緣不宜小于5m；應(yīng)避免設(shè)置在機(jī)械易撞擊的地點(diǎn)，當(dāng)確有困難時應(yīng)采取防撞措施。
5.市政給水管網(wǎng)的閥門設(shè)置應(yīng)便于市政消火栓的使用和維護(hù)，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《室外給水設(shè)計規(guī)范》（GB50013—2018）的有關(guān)規(guī)定。
6.設(shè)有市政消火栓的給水管網(wǎng)平時運(yùn)行工作壓力不應(yīng)小于 0.14MPa，消防時水力最不利消火栓的出流量不應(yīng)小于15L/s，且供水壓力從地面算起不應(yīng)小于0.10MPa。
7.地下式市政消火栓應(yīng)有明顯的永久性標(biāo)志。
�。ㄈ┫浪Q設(shè)置要求
根據(jù)《消防給水及消火栓系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》（GB50974—2014），嚴(yán)寒地區(qū)在城市主要干道上設(shè)置消防水鶴的布置間距宜為 1000m，連接消防水鶴的市政給水管的管徑不宜小于DN200。消防時消防水鶴的出流量不宜低于30L/s，且供水壓力從地面算起不應(yīng)小于0.10MPa。
三、責(zé)任分工
�。ㄒ唬┲贫ū灸甓刃陆ㄏ鹚�、消防水鶴施工計劃，明確建設(shè)及公共消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)資金，并提請列入地方財政預(yù)算，屬于固定資產(chǎn)投資范圍的，列入地方固定資產(chǎn)投資計劃。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市財政局
�。ǘ⿲⒐蚕涝O(shè)施建設(shè)、維護(hù)納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃，與其他公共基礎(chǔ)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、同步建設(shè)。市政消火栓、消防水鶴建設(shè)選用的產(chǎn)品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)法定檢驗(yàn)合格。禁止使用未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市發(fā)改委、自然資源局、消防救援大隊(duì)
（三）加強(qiáng)市政消火栓、消防水鶴維護(hù)和管理，確保消防供水設(shè)施完好有效。根據(jù)實(shí)際配備專（兼）職檢修人員，定期維護(hù)市政消火栓、水鶴，并在冬季采取有效的防凍措施，確保公共消防設(shè)施保持完好有效。對不符合規(guī)定的市政消火栓、消防水鶴，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整改，每年2月底前上報維修計劃，每年9月15日完成維護(hù)保養(yǎng)工作。同時，要建立健全市政消火栓檔案，提供水源建設(shè)圖紙及地理位置坐標(biāo)。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市清源水務(wù)公司
�。ㄋ模┕蚕涝O(shè)施及其給水管線的建設(shè)設(shè)計及質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。消防供水設(shè)施的施工單位必須按照批準(zhǔn)的設(shè)計施工，不得擅自變更。每年9月15日前完成市政消火栓建設(shè)，竣工后建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)向市住建局提出驗(yàn)收申請，市住建局應(yīng)聯(lián)合市消防救援大隊(duì)一同驗(yàn)收。
責(zé)任單位：市住建局
配合單位：市消防救援大隊(duì)
�。ㄎ澹┕┧块T應(yīng)當(dāng)會同市消防救援大隊(duì)，每半年對公共消防設(shè)施進(jìn)行1次普查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)開展維修工作，維修完成后反饋至市住建局、消防救援大隊(duì)。
責(zé)任單位：市清源水務(wù)公司
配合單位：市住建局、消防救援大隊(duì)
四、工作要求
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把公共消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作列入重要議事日程，全面推動工作落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化公共消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)體系建設(shè)，在職責(zé)落實(shí)、人員配備、經(jīng)費(fèi)投入等方面予以保障。
�。ǘ⿵�(qiáng)化宣傳教育。各街道、各部門要以群眾生命財產(chǎn)安全為導(dǎo)向，廣泛開展消防安全教育宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全民消防安全意識，讓廣大群眾熟練消防基本技能，增強(qiáng)抵御火災(zāi)能力，使消防安全工作更加深入人心。
（三）強(qiáng)化工作落實(shí)。各街道、各部門要建立健全公共消防設(shè)施保養(yǎng)措施和機(jī)制，扎實(shí)開展拉網(wǎng)式排查，對發(fā)現(xiàn)問題逐項(xiàng)列出清單，定期開展維護(hù)保養(yǎng)，做到底數(shù)清、情況明。
維修備件管理方案 10
物業(yè)管理公司在平時正常操作和維護(hù)保養(yǎng)時，做好各種機(jī)電設(shè)備/系統(tǒng)緊急故障的應(yīng)急處理預(yù)案，當(dāng)機(jī)電設(shè)備/系統(tǒng)以生意外故障時，妥善有效的處理，可減少財產(chǎn)的損失和降低對業(yè)主的影響，以下是一般機(jī)電設(shè)備的應(yīng)急維修程序：
一、獲知故障
1、接到故障報告。
2、迅速通知有關(guān)人員及部門。
3、做好當(dāng)班記錄。
二、趕赴現(xiàn)場
1、當(dāng)班人員盡快趕赴現(xiàn)場。
2、若為外單位保修或在免費(fèi)保養(yǎng)期間的設(shè)備/系統(tǒng)以生故障，應(yīng)立即通知維承包商。
3、在代管期間的設(shè)備/系統(tǒng)以生故障，立即通知承包商和業(yè)主。
4、視故障情況，報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
三、應(yīng)急處理
1、盡快采取有效措施，停止或減少困故障引起的損失和對業(yè)主的影響。
2、若有需要，應(yīng)拍照取證，為尋找故障原因和向保險公司索賠留下證據(jù)。
3、若有備用設(shè)備，應(yīng)迅速進(jìn)行切換或更換，恢復(fù)原有功能。
4、采取臨時補(bǔ)救措施，滿足業(yè)主需要。
5、催促并配合專業(yè)維修公司采取緊急措施。
6、若在可能危及公眾安全的公共場所，應(yīng)立即設(shè)置或者懸掛警示標(biāo)志，標(biāo)牌和警示帶。
四、修理更換
1、查情故障原因。若有需要，應(yīng)約請專業(yè)公司鑒定事故責(zé)任。
2、在免費(fèi)保修期內(nèi)或維修保養(yǎng)合同有效期內(nèi)，應(yīng)督促責(zé)任單位修理。
3、設(shè)備維修費(fèi)用較大時，必須報發(fā)展商或業(yè)主認(rèn)可；若在保險范圍內(nèi)，還應(yīng)報保險公司。
4、修理時更換零配件應(yīng)盡量與原裝零配件相同。
5、修理時間盡量選擇對業(yè)主影響較小的`時間。
五、恢復(fù)使用
1、修理完畢，應(yīng)通知有關(guān)部門/業(yè)主可恢復(fù)使用。
2、若對業(yè)、客戶有直接影響，應(yīng)向其致歉，并說明原因。
3、若對業(yè)主影響太大，過一周或找適宜機(jī)會回訪業(yè)主，征求意見。
六、記錄報告
1、撰寫特別事件報告。
2、記錄故障發(fā)生的時間、日期、地點(diǎn)及原因。
3、記錄修理的單位、方法，是否達(dá)到原有性能。
4、報告直接損失情況和間接損失估計。
5、記錄業(yè)主及客戶投訴情況和處理結(jié)果。
維修備件管理方案 11
一、背景
設(shè)備是企業(yè)正常運(yùn)作的關(guān)鍵因素之一，設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)顯得格外重要。制定科學(xué)合理的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，是保障設(shè)備正常運(yùn)作和延長設(shè)備使用壽命的有效措施。因此，不同單位應(yīng)該在根據(jù)實(shí)際情況，參照一定的模板或范文，制定出科學(xué)合理的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃。
二、設(shè)備分類
1. 機(jī)械設(shè)備：如車床、鉆床、手推車、吊車、銑床等；
2. 電器設(shè)備：如變壓器、發(fā)電機(jī)、電纜、電池等；
3. 儀器儀表：如測量儀器、分析儀器、計算器等。
三、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃
1. 日常巡檢
工作內(nèi)容：對設(shè)備的運(yùn)行情況和工作環(huán)境進(jìn)行定期巡查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備故障，防止事故發(fā)生。
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：每日進(jìn)行一次設(shè)備巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，異常情況及時上報。
2. 定期檢修
工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)備的使用情況，制定定期檢修計劃，對設(shè)備進(jìn)行全面檢修和清洗，更換設(shè)備易損件，進(jìn)一步保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：每年進(jìn)行一次設(shè)備的全面檢修。對電器設(shè)備進(jìn)行電器安全檢查。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行潤滑、清洗和緊固零部件、檢查機(jī)床精度。對儀器儀表進(jìn)行校準(zhǔn)和檢測。
3. 保養(yǎng)保護(hù)
工作內(nèi)容：定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和保護(hù)，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障和無法使用的情況發(fā)生。
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備保養(yǎng)按季度實(shí)施一次，以設(shè)備保養(yǎng)數(shù)據(jù)來及時掌握設(shè)備的狀態(tài)。
四、設(shè)備維修保養(yǎng)人員配備
設(shè)備維修保養(yǎng)計劃的實(shí)施需要設(shè)備維修保養(yǎng)人員的支持。為此，不同單位應(yīng)該具備相應(yīng)的維修保養(yǎng)人員，以確保設(shè)備維修保養(yǎng)計劃的順利實(shí)施。
1. 設(shè)備維修人員
負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備故障，同時具備一定的機(jī)械、電器、儀器儀表維修技能和經(jīng)驗(yàn)。
2. 設(shè)備保養(yǎng)人員
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)和清洗，具有一定的化學(xué)和機(jī)械知識和經(jīng)驗(yàn)，及時掌握設(shè)備狀態(tài)并進(jìn)行相應(yīng)維護(hù)措施。
3. 設(shè)備管理人員
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，組織編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和進(jìn)行設(shè)備的`資產(chǎn)管理。
五、結(jié)論
制定科學(xué)合理的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃是保障設(shè)備正常運(yùn)作和延長設(shè)備使用壽命的有效措施。各企業(yè)在制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃的同時，應(yīng)參照一定的模板或范文，并通過調(diào)查研究和實(shí)施過程的反饋掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，以設(shè)計出最適應(yīng)自身發(fā)展和設(shè)備要求的維修保養(yǎng)計劃。同時，認(rèn)真組織設(shè)備維修保養(yǎng)人員，具體實(shí)施維修保養(yǎng)計劃，并做好設(shè)備管理工作，確保設(shè)備維護(hù)和管理工作的有序進(jìn)行和成功實(shí)施。
維修備件管理方案 12
隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，越來越多的設(shè)備開始廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。但是設(shè)備也因?yàn)殚L時間的使用和使用環(huán)境的影響，會出現(xiàn)老化、損壞等現(xiàn)象，這時候?qū)υO(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)就顯得尤為重要。針對這一問題，我們需要制定出一份設(shè)備維修保養(yǎng)計劃方案。
一、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃方案目的
設(shè)備維修保養(yǎng)計劃的主要目的就是為了保障設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本，保證企業(yè)的生產(chǎn)效率和效益。
二、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃方案內(nèi)容
1、設(shè)備維修保養(yǎng)的時間表安排
根據(jù)設(shè)備的具體使用情況和生產(chǎn)計劃，制定出設(shè)備的維修保養(yǎng)時間表安排。首先需要確定每臺設(shè)備最基本的保養(yǎng)周期，比如建議設(shè)備每個月或每個季度至少維護(hù)1-2次，同時根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況，考慮到設(shè)備放置環(huán)境的影響、工作狀態(tài)等因素，具體時間間隔可以適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。
2、設(shè)備維修保養(yǎng)的人員安排
設(shè)備的維修保養(yǎng)需要專業(yè)的維修保養(yǎng)人員進(jìn)行操作，因此需要明確設(shè)備維修保養(yǎng)的人員安排。企業(yè)可以根據(jù)設(shè)備種類和數(shù)量，考慮安排專業(yè)的保養(yǎng)人員用于設(shè)備維修保養(yǎng)工作。同時，企業(yè)也可以自行培養(yǎng)一些技術(shù)好的員工，參與設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)的方式
根據(jù)設(shè)備的種類和具體的維修保養(yǎng)需求，制定出相應(yīng)的'維修保養(yǎng)方式。主要包括日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、預(yù)防性維修保養(yǎng)、常規(guī)的修整、故障維修等。這些保養(yǎng)方式的具體內(nèi)容可根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行具體安排。
4、設(shè)備維修保養(yǎng)的資金投入
對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)需要一定的資金投入，企業(yè)需要制定具體的資金預(yù)算，用于設(shè)備維修保養(yǎng)所需的人員培訓(xùn)、維修保養(yǎng)設(shè)備的物料和工具、外包服務(wù)費(fèi)用等。同時，企業(yè)也可以提前預(yù)估設(shè)備維修保養(yǎng)的需求，漸進(jìn)式地將資金投入到設(shè)備的定期保養(yǎng)維護(hù)當(dāng)中。
三、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃方案實(shí)施
企業(yè)在制定好設(shè)備維修保養(yǎng)計劃方案之后，一定要切實(shí)準(zhǔn)確地實(shí)施�？梢越Y(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)需要，在空閑時間內(nèi)逐一對設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，同步對設(shè)備進(jìn)行檢查，預(yù)防設(shè)備故障發(fā)生。可以逐步形成一套完整的設(shè)備維修保養(yǎng)體系，并通過保養(yǎng)情況及時進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
總而言之，設(shè)備維修保養(yǎng)計劃方案是企業(yè)日常生產(chǎn)中不可或缺的一部分，能夠有效提高設(shè)備使用壽命和效率，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在制定出具體的計劃方案之后，企業(yè)也應(yīng)該認(rèn)真把控實(shí)施質(zhì)量，對于設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作進(jìn)行隨時跟進(jìn)、改進(jìn)和完善，以確保設(shè)備處于最佳的生產(chǎn)狀態(tài)。
維修備件管理方案 13
為了確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中能正常運(yùn)行，有效的.提高生產(chǎn)效率，控制設(shè)備維修成本和使用壽命，杜絕設(shè)備長期帶病運(yùn)行；車間投入生產(chǎn)的設(shè)備年終都應(yīng)該進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)。
一、行車
清理電柜和表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。檢查鋼絲繩有無斷絲現(xiàn)象及電路，調(diào)整制動系統(tǒng)到合適位置，處理漏油現(xiàn)象。
二、卷板機(jī)
清理電柜和表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。調(diào)整各部分螺栓松緊度及電氣部分，認(rèn)真檢查液壓部分，處理漏油現(xiàn)象，更換變速箱機(jī)油。（30型及40型大修、40型配件未到、未完成）
三、火焰切割機(jī)
清理電柜、機(jī)身表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。更換變速齒輪箱油，檢查各行走部分的松緊度和間隙，必要更換配件、軸承和維修。檢查各氣路有無漏氣現(xiàn)象。
四、空壓機(jī)
檢查氣路，清理電柜、機(jī)身表面灰塵，在各活動部位加油潤滑。更換機(jī)油、檢查螺栓有無松動和更換損壞緩沖墊，檢查各電機(jī)軸承并加油潤滑。
五、埋弧焊機(jī)及直流焊機(jī)
清理機(jī)身表面及內(nèi)部灰塵，檢查機(jī)身是否缺少螺栓及鈑金是否完好，檢查各線路有無松動及燒壞現(xiàn)象。
六、滾輪架
清理機(jī)身表面灰塵，檢查控制箱及控制盒，在各活動部位加油潤滑，更換變速齒箱機(jī)油。檢查各傳動鏈條、鏈輪、齒輪、軸承松緊度和磨損情況并安裝好防護(hù)罩，必要時修理和更換。
七、噴漆地車
檢查控制箱及控制盒，及各行走部分。
八、液壓對管機(jī)
清理機(jī)身表面灰塵，在各活動部位加油潤滑，檢查液壓部分。
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