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設(shè)備配送方案（通用15篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的設(shè)備配送方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)備配送方案 1
為確保學(xué)校（含幼兒園）食堂（以下簡稱“學(xué)校食堂”）食品安全，規(guī)范食堂食品原料（以下簡稱“食材”）配送行為，強(qiáng)化學(xué)校食品安全管理，嚴(yán)防食品安全事故，保障師生飲食安全和合法權(quán)益，根據(jù)《食品安全法》《學(xué)校食品安全與營養(yǎng)健康管理規(guī)定》市場監(jiān)管總局等四部門《關(guān)于印發(fā)校園食品安全守護(hù)行動方案（20xx-20xx年）的通知》等法律法規(guī)及相關(guān)文件精神，特制定學(xué)校食堂食材“陽光配送”工作實施方案。
一、工作思路
學(xué)校食堂食材“陽光配送”工作在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實食品安全工作“四個最嚴(yán)”要求，依托“灌云縣學(xué)校食堂食材網(wǎng)上商城”平臺，實行“統(tǒng)一審核、線上采購、陽光配送、全程管控、信用管理”的食堂食材安全管理模式，接受人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察以及社會等多方監(jiān)督。
通過嚴(yán)把企業(yè)入圍、嚴(yán)格審核過程、嚴(yán)控源頭質(zhì)量、合理測算價格、全程監(jiān)控配送、科學(xué)制訂食譜、強(qiáng)化監(jiān)督考評、推進(jìn)社會共治等措施，不斷提升學(xué)校食堂食品安全保障水平。
二、實施范圍
從今年秋季開學(xué)起，全縣各級各類學(xué)校食堂應(yīng)全部實行食材“陽光配送”工作，并對所有進(jìn)入平臺參與學(xué)校食堂食材配送的食品生產(chǎn)經(jīng)營等單位進(jìn)行考核評價和信用管理。
三、方法步驟
在完成平臺相關(guān)功能模塊建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照平臺測試、試點運行、遴選單位、宣傳培訓(xùn)、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、推廣應(yīng)用等步驟，在全縣學(xué)校食堂組織實施。
�。ㄒ唬� 宣傳啟動階段（20xx年6月30日前）。
教育部門通過廣泛宣傳、深入發(fā)動，督促學(xué)校食堂積極參與食材“陽光配送”工作。教育局與合作單位簽訂協(xié)議快速推進(jìn)，縣市場監(jiān)管局會同縣教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局宣傳發(fā)動企業(yè)報名參加陽光配送，三部門和合作單位（農(nóng)商銀行和軟件公司）對學(xué)校和監(jiān)管部門分層次，開展軟件安裝、平臺操作和食品安全培訓(xùn)等。
�。ǘ╁噙x審核階段（20xx年7月15日前）。
縣市場監(jiān)管局牽頭，根據(jù)配送單位報名情況，縣市場監(jiān)管局聯(lián)合教育局對平臺運營公司開展復(fù)核，建立第一批“陽光配送”單位名錄庫，與平臺運營公司簽訂契約后正式上線運行�？h教育局根據(jù)學(xué)校需求，會同衛(wèi)生健康部門逐月確定學(xué)校食堂常用菜譜，供配送單位集中采供�？h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在全縣范圍內(nèi)遴選推薦一批蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽蛋等種植養(yǎng)殖基地和屠宰企業(yè)進(jìn)行基地直供。
（三）聯(lián)調(diào)聯(lián)試階段（20xx年7月31日前）。
從7月初開始組織部分學(xué)校食堂使用平臺采購食材，進(jìn)行平臺穩(wěn)定性測試。7月20日前，所有進(jìn)入平臺的食材配送單位完成相關(guān)產(chǎn)品信息維護(hù)，8月底前，平臺組織采購、驗貨、收貨、資金支付和問題處置等全環(huán)節(jié)實操演練，集中進(jìn)行壓力測試，檢驗平臺穩(wěn)定性和安全性。
�。ㄋ模┰圏c論證階段（20xx年8月25日前）。
選取高中段學(xué)校食堂、部分配送單位、部分食品生產(chǎn)單位及食用農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地開展平臺測試及試點運行工作，進(jìn)一步完善優(yōu)化平臺。
（五）推廣應(yīng)用階段（20xx年9月1日起）。
根據(jù)縣教育局統(tǒng)一安排，組織學(xué)校正式實施“陽光配送”工作。9月30前，縣市場監(jiān)管局、教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等部門會同平臺制定出臺學(xué)校食堂“陽光配送”工作管理辦法、配送單位信用管理辦法和學(xué)校食堂食材應(yīng)急保障預(yù)案等，每年年底前對配送單位開展考核評價，實施信用管理、建立淘汰機(jī)制，對配送單位名錄庫進(jìn)行更新。
四、職責(zé)分工
縣市場監(jiān)管局、教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、衛(wèi)健委、發(fā)改委、公安局、農(nóng)商銀行等部門配合，負(fù)責(zé)平臺建設(shè)及推廣運用、食材品種確定、“陽光配送”單位遴選及評價考核、宣傳培訓(xùn)、信用管理、責(zé)任追究，以及準(zhǔn)入和退出制度建立等工作。具體分工如下:
市場監(jiān)管局：對申請進(jìn)入平臺企業(yè)的資質(zhì)審核，并通過平臺對交易雙方的經(jīng)營資質(zhì)、產(chǎn)品品質(zhì)、供貨渠道、檢驗檢測、貯存配送、加工制作、主體責(zé)任落實等進(jìn)行全程監(jiān)管，指導(dǎo)學(xué)校食材驗收標(biāo)準(zhǔn)及“陽光采購”單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、考核驗收等，規(guī)范進(jìn)入平臺企業(yè)食品安全管理。協(xié)助對進(jìn)入平臺企業(yè)考核評價。
教育局：負(fù)責(zé)平臺建設(shè)、測試、試點運行及培訓(xùn)，引導(dǎo)學(xué)校食堂積極參與“陽光采購”工作，規(guī)范學(xué)生伙食費的使用管理，確定學(xué)校食堂食材品種庫，督促指導(dǎo)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行線上食材采購及人員健康管理、食品留樣、校長家長陪餐、信息公示、食材采購及驗收管理等制度。指導(dǎo)學(xué)校動員學(xué)生家長通過家委會、意見箱和微信公眾號等及時反饋意見建議;引導(dǎo)學(xué)生家長通過手機(jī)公眾號實時、全面、動態(tài)了解學(xué)校食堂從業(yè)人員健康管理、食材采購、加工制作過程、每日食譜、食品安全自檢自查。協(xié)助市場局等部門對申請進(jìn)入平臺的企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審核。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：加強(qiáng)對本地蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽蛋等種植養(yǎng)殖基地產(chǎn)品質(zhì)量源頭管控，嚴(yán)格執(zhí)行食用農(nóng)產(chǎn)品可追溯制度。組織有參加學(xué)校食堂食材配送意向、已納入江蘇省農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管平臺并開具食用農(nóng)產(chǎn)品合格證的種植養(yǎng)殖基地和屠宰企業(yè)進(jìn)行“陽光配送”遴選推薦，以保證優(yōu)質(zhì)供貨渠道。
衛(wèi)健委：組織營養(yǎng)學(xué)專家定期對學(xué)校食堂食譜制訂進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),配合教育局做好食材品種的確定,保證學(xué)生餐營養(yǎng)健康。
發(fā)改委：加強(qiáng)市場價格監(jiān)測，定期發(fā)布主副食品價格行情，根據(jù)市場價格的實際情況，對配送單位的食品價格進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警，同時做好副食品價格與配送平臺數(shù)據(jù)對接。
公安局：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)平臺落實網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)制度和加強(qiáng)學(xué)生的信息安全工作。
農(nóng)商行：負(fù)責(zé)學(xué)校食堂賬戶開戶，資金的收繳與劃撥，與商家對賬，平臺軟件開發(fā)、維護(hù)，確保系統(tǒng)運營正常、安全。
五、有關(guān)要求
�。ㄒ唬﹪�(yán)格標(biāo)準(zhǔn)上報。
加強(qiáng)對報名參與食材配送的'食品生產(chǎn)經(jīng)營單位、食用農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地等的幫扶指導(dǎo)，加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。在滿足學(xué)校食材供應(yīng)需求的前提下，按照“優(yōu)中選優(yōu)”原則，由縣市場監(jiān)管部門會同教育局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門嚴(yán)格遴選。
�。ǘ⿵�(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
各部門按照縣統(tǒng)一計劃，提前做好相關(guān)培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作�？h市場局做好單位食品安全管理系統(tǒng)安裝培訓(xùn)、通知進(jìn)入平臺企業(yè)參與培訓(xùn)、學(xué)校食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”系統(tǒng)安裝對接等工作。教育行政部門做好轄區(qū)學(xué)校的通知、會務(wù)準(zhǔn)備等工作，督促校園食堂“陽光采購”系統(tǒng)軟件安裝和培訓(xùn)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)協(xié)調(diào)配合。
縣級層面建立定期聯(lián)席會議制度，及時協(xié)調(diào)解決實施過程中的矛盾問題。各成員單位要加強(qiáng)協(xié)作配合、注重溝通交流，確保各項工作有序推進(jìn)，確保秋季開學(xué)后，學(xué)校食堂食材采購更加便捷高效，廣大師生吃得更加安全、健康、實惠，讓家長放心、社會滿意。
設(shè)備配送方案 2
為進(jìn)一步規(guī)范我縣學(xué)校、幼兒園食堂食品原料采購和配送工作，確保資金安全和食品安全，嚴(yán)防校園食物中毒和食源性疾病事件的發(fā)生，切實保障師生身體健康和生命安全，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃招標(biāo)采購工作的通知》（全國學(xué)生營養(yǎng)辦函〔20xx〕2號）精神，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持“以學(xué)生為本，確保學(xué)生飲食安全和身體健康,保證資金安全”為指導(dǎo)思想，通過公開招標(biāo)確定具備資質(zhì)的企業(yè)實行集中采購和統(tǒng)一配送學(xué)校食堂食品原料，進(jìn)一步加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，規(guī)范資金使用，提高學(xué)校食品安全管理水平。
二、實施范圍及時間
�。ㄒ唬⿲嵤┓秶�
全縣所有具備食堂供餐的公辦學(xué)校和公立幼兒園。鼓勵和支持私立學(xué)校、私立幼兒園及其它教育機(jī)構(gòu)參加食品原料集中采購和統(tǒng)一配送工作。
（二）實施時間：
3年為一個實施周期，自20xx年3月1日開始實施，至2023年2月28日止為第一個周期，期滿后繼續(xù)通過政府公開招標(biāo)的形式確定配送企業(yè)。
三、實施辦法
食品原料包括學(xué)校食堂早、中、晚餐所使用的米糧類、蔬菜類、食用油類、鮮肉類、水產(chǎn)類、凍品類、奶制品類、豆制品類、禽蛋類、水果類、調(diào)味品等。
通過政府采購程序?qū)嵭泄_招標(biāo)，確定2家有資質(zhì)、有實力、信譽(yù)好的企業(yè)為我縣學(xué)校食堂集中采購和統(tǒng)一配送食品原料。凡符合配送準(zhǔn)入條件的企業(yè)均可報名參與競標(biāo)，參與競標(biāo)企業(yè)憑綜合實力、服務(wù)承諾和競價情況，獲得配送資格。如報名參加招投標(biāo)的企業(yè)不足3家，無法實施政府采購公開招標(biāo)的，可采取競爭性談判方式確定中標(biāo)企業(yè)。
�。ㄒ唬┡渌推髽I(yè)資質(zhì)等條件要求
1.供貨商最近2年內(nèi)的生產(chǎn)、經(jīng)營中無違法違紀(jì)行為，無不良記錄，不存在食品安全和質(zhì)量問題。
2.供貨商須有相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等證照，具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度，依法繳納稅收和社會保障資金記錄良好。
3.供貨商所有的倉儲和配送中心須在武宣縣范圍內(nèi)或距武宣縣城150公里內(nèi)，具備健全的配送網(wǎng)絡(luò),有供貨倉儲、冰庫、恒溫運輸車輛及其它履行合同的.能力，能確保將食品原料按時、保質(zhì)的配送到招標(biāo)單位指定地點。為便于市場監(jiān)督管理，如中標(biāo)企業(yè)不在武宣范圍內(nèi)，要求企業(yè)中標(biāo)后五個月內(nèi)必須在武宣縣注冊分公司和建設(shè)具備配送食堂食品原料所需的倉儲和配送中心。
4.供貨商須在縣稅務(wù)部門繳納稅金。
�。ǘ┱少徴袠�(biāo)程序
1.由縣教育體育局根據(jù)相關(guān)文件要求委托具有政府采購代理資質(zhì)的社會機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理招標(biāo)。
2.采購代理機(jī)構(gòu)與采購當(dāng)事人簽訂委托代理協(xié)議書，采購代理機(jī)構(gòu)根據(jù)采購人需求制定公開招標(biāo)采購文件，并按照《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定程序組織采購。
3.簽訂合同。中標(biāo)企業(yè)必須按照有關(guān)法律法規(guī)，與我縣學(xué)校簽訂配送合同、安全承諾書、質(zhì)量保證書等，同時交履約保證金。
（三）配送要求
1.配送企業(yè)接受配送任務(wù)后，應(yīng)按合同要求，向?qū)W校提供優(yōu)質(zhì)、新鮮的食品原料。配送產(chǎn)品應(yīng)取得食品生產(chǎn)經(jīng)營許可證，并要求索取質(zhì)量檢驗報告，未列入生產(chǎn)許可目錄的應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.配送企業(yè)必須加強(qiáng)配送車輛交通安全管理和配送車輛在配送過程中各個環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，確保配送原料質(zhì)量安全。
3.配送時間必須根據(jù)學(xué)校食堂的需要提前到位。配送企業(yè)要配置“配送專用恒溫車”，憑專用通行證進(jìn)出學(xué)校。蔬菜、肉類等鮮活產(chǎn)品必須當(dāng)日配送，其余食品原料可視學(xué)校實際需求酌情配送，確保學(xué)校食品新鮮、優(yōu)質(zhì)、安全可靠，對出現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量問題的按合同相關(guān)事宜處理。
4.企業(yè)配送食品原料價格必須按照“隨行就市、保本微利”為原則。以各統(tǒng)一配送學(xué)校所在轄區(qū)的食品信息價格作參照，作一定比例的下浮優(yōu)惠，并保持相對穩(wěn)定。如市場價格有波動，配送企業(yè)要及時告知，原則上每周確定一次。
四、保障措施
�。ㄒ唬┙C(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立武宣縣學(xué)校食堂食品原料集中采購統(tǒng)一配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組），成員名單如下：
組 長：廖劍華 縣人民政府副縣長
副組長：鐘業(yè)周 縣政府辦副主任
張杏媛 縣教育體育局局長
成 員：黃志芳 縣財政局局長
韋志軍 縣市場監(jiān)督管理局局長
覃興飛 縣發(fā)展和改革局局長
熊 楊 縣衛(wèi)生健康局局長
覃澤養(yǎng) 縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長
林富源 縣審計局局長
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教育體育局，辦公室主任由張杏媛同志兼任，副主任由覃宗賢同志兼任，成員由各相關(guān)部門抽調(diào)。
食堂食品原料集中采購統(tǒng)一配送學(xué)校也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，職責(zé)到人。
�。ǘ┟鞔_職責(zé)，嚴(yán)格管理
領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要按各自部門職能，做好集中采購統(tǒng)一配送工作的監(jiān)管、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
1.縣教育體育局：要聯(lián)合相關(guān)職能部門，經(jīng)常性深入配送企業(yè)和學(xué)校檢查指導(dǎo)食品原料配送工作，做好配送企業(yè)和學(xué)校的工作銜接和溝通，及時協(xié)調(diào)理順和解決問題，及時查處違規(guī)違紀(jì)行為，對配送企業(yè)建立配送服務(wù)質(zhì)量評議制度、責(zé)任追究制度和退出制度。
2.縣市場監(jiān)督管理局：要加強(qiáng)對配送企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的審核管理，經(jīng)常性聯(lián)合縣衛(wèi)生健康局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強(qiáng)對學(xué)生食堂食品原料質(zhì)量管理，定期或不定期到配送企業(yè)、學(xué)校檢查，檢測所配送的食品原料情況，確保食品安全。要做好學(xué)校食品價格監(jiān)測工作，與配送企業(yè)協(xié)商，確定食材配送價格，并做好價格的備案工作。
3.縣衛(wèi)生健康局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局：加強(qiáng)對學(xué)生食堂食品原料質(zhì)量管理，定期或不定期到配送企業(yè)、學(xué)校檢查，檢測所配送的食品原料的安全衛(wèi)生情況。
4.縣財政局、審計局：要加強(qiáng)學(xué)生伙食費票據(jù)開具、資金使用情況的監(jiān)督，防止貪污、挪用、擠占、截留學(xué)生食堂專項資金違紀(jì)違法行為。
5.各實行統(tǒng)一配送學(xué)校:要成立食堂管理機(jī)構(gòu)，確定一名專職人員負(fù)責(zé)食堂管理工作。建立并完善學(xué)校食堂驗收、入出庫臺賬；嚴(yán)格遵守學(xué)校食堂食品原料統(tǒng)一配送規(guī)定，嚴(yán)禁私自采購；建立健全學(xué)校食堂財務(wù)管理制度，要求設(shè)立收支臺賬，凡學(xué)校食堂報銷的食品原料進(jìn)購票據(jù)，必須為配送企業(yè)送貨人、學(xué)校食堂收貨人及校長共同簽字的正規(guī)票據(jù)，學(xué)校財務(wù)方能予以報銷；學(xué)校將學(xué)生伙食費存入指定賬戶，按月結(jié)算并以轉(zhuǎn)賬的形式支付貨款。
加強(qiáng)學(xué)校門禁管理，嚴(yán)禁無專用通行證和非“學(xué)校食品配送專用車輛”運送食品原料進(jìn)入校園，注意校園內(nèi)配送車輛的行駛安全。各學(xué)校要加強(qiáng)對配送食品原料的質(zhì)量審核，對不符合質(zhì)量要求的食品原料要拒絕簽收；在配送工作中出現(xiàn)問題的要及時向配送企業(yè)反映，及時溝通解決，對不能解決的問題要及時向縣配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報；每天要向配送企業(yè)索證索票，并妥善保管配送企業(yè)提交的產(chǎn)品合格證、檢驗檢疫報告、產(chǎn)品檢驗報告、蔬菜殘留農(nóng)藥檢驗合格證等材料，建立好工作臺賬，按年度保存歸檔；積極配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，建立食品安全檔案，杜絕食品安全事故發(fā)生。
�。ㄈ┙⒅贫龋訌�(qiáng)監(jiān)管
1.建立配送服務(wù)質(zhì)量評議制度。學(xué)校食堂食品原料集中采購統(tǒng)一配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組將每學(xué)期組織配送學(xué)校對配送過程中的食品質(zhì)量、食品價格、服務(wù)質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、承諾兌現(xiàn)等方面進(jìn)行綜合評議，評議結(jié)果報送縣配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2.建立責(zé)任追究制度�？h配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期或不定期深入學(xué)校食堂和配送企業(yè)，對食堂食品配送工作進(jìn)行督查。對學(xué)校違規(guī)進(jìn)貨、食堂管理不嚴(yán)，造成責(zé)任事故或違反財經(jīng)紀(jì)律問題的，將嚴(yán)格追究學(xué)校相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對配送企業(yè)提供不合格產(chǎn)品或不按要求配送，影響學(xué)生正常就餐的，按合同約定酌情扣除履約保證金；情節(jié)嚴(yán)重的，將取消配送資格，沒收履約保證金，五年內(nèi)不能參與我縣學(xué)校食品類經(jīng)營活動；造成責(zé)任事故的將追究其法律責(zé)任。
3.建立退出機(jī)制。如發(fā)生配送食品質(zhì)量引發(fā)較大食品安全事故、學(xué)校連續(xù)兩次評議結(jié)果滿意率低于50%、企業(yè)存在嚴(yán)重安全隱患整改不到位等情況之一的，報經(jīng)縣配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定取消該企業(yè)的配送資格，五年內(nèi)不能在武宣縣內(nèi)從事食品原料配送工作。
4.評估工作。配送企業(yè)必須接受并積極配合縣食安委相關(guān)職能部門對所經(jīng)營配送的食品原料進(jìn)行監(jiān)督、檢查和風(fēng)險評估等工作。
五、本方案由武宣縣學(xué)校食堂食品原料集中采購統(tǒng)一配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在縣教育體育局）負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備配送方案 3
根據(jù)《湖南省教育廳關(guān)于印發(fā)〈湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法〉的通知》（湘教發(fā)〔20xx〕6號）等文件要求，為切實加強(qiáng)邵東縣學(xué)校食堂食品安全與質(zhì)量管理，全面規(guī)范邵東縣學(xué)校食堂大宗物資采購行為，確保廣大師生身體健康，縣人民政府決定對邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的采購委托招標(biāo)代理公司通過公開招標(biāo)的方式集中采購，統(tǒng)一配送。為做好配送工作，特制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立邵東縣學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組 長：肖新華 縣人民政府副縣長
常務(wù)副組長：羅中安 縣教育局局長
副 組 長：冒如意 縣人民政府辦公室副主任
成 員：李怡林 縣紀(jì)委常委
趙鐵軍 縣發(fā)改局副局長
羊俊杰 縣財政局副局長
黃 武 縣國庫管理局局長
楊國中 縣市場和質(zhì)量監(jiān)督管理局副局長
張兵龍 縣教育局副局長
申合志 縣教育局紀(jì)檢書記
李志敏 縣政府教育督導(dǎo)主任督學(xué)
領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定下列事項：食品配送工作開展的方式，配送企業(yè)招標(biāo)文件的審定和發(fā)布、評審委員會的組建，根據(jù)評審委員會的認(rèn)定結(jié)果決定推薦配送企業(yè)名單。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和監(jiān)督組，成員如下：
1、辦公室主任：李志敏（兼）
成 員：尹巨平 李劍雄
2、監(jiān)督組組長：申合志（兼）
成 員：譚小群
辦公室設(shè)縣教育局計財股，具體職責(zé)為：執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的'各項決定，起草工作文件；聯(lián)系招標(biāo)承辦單位，負(fù)責(zé)資質(zhì)認(rèn)定工作的具體實施；協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，建立入圍配送企業(yè)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管體系。
監(jiān)督組設(shè)縣教育局紀(jì)檢監(jiān)察室，具體職責(zé)為：負(fù)責(zé)資質(zhì)認(rèn)定工作過程監(jiān)督，受理招標(biāo)過程中舉報投訴，糾正、查處公職人員違紀(jì)違規(guī)行為
二、工作原則
遵循公開、公平、公正的原則。
三、實施時間
20xx年6月底前召開學(xué)校食堂大宗食品集中配送協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，確定入圍參加招投標(biāo)配送企業(yè)的認(rèn)證工作。7月底前完成學(xué)校食品集中配送企業(yè)的招投標(biāo)工作，8月學(xué)校與認(rèn)定的配送企業(yè)簽訂合同，20xx年秋季學(xué)期開始，學(xué)校食堂大宗物品的采購由配送企業(yè)配送。
四、配送的范圍及品類
邵東縣學(xué)校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。
五、認(rèn)定程序
（一）企業(yè)應(yīng)具備的基本條件
1、企業(yè)資質(zhì)：企業(yè)必須是市監(jiān)部門登記注冊的食品流通企業(yè)，持有稅務(wù)登記證、食品流通許可證，且證件有效，注冊資本不少于300萬元。
2、投保了食品安全責(zé)任險。
3、《企業(yè)服務(wù)承諾書》。
�。ǘ┡渌推髽I(yè)認(rèn)定程序
1、由縣學(xué)校食堂大宗食品統(tǒng)一配送企業(yè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組委托招標(biāo)代理公司發(fā)布招標(biāo)公告。
2、經(jīng)公開招標(biāo)評標(biāo)委員會評審，推薦3家以上（含3家）企業(yè)作為邵東縣學(xué)校食堂大宗物資的配送企業(yè)。
3、發(fā)布對評標(biāo)結(jié)果：對擬中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上公示，公示期為5個工作日。
4、現(xiàn)場考察：組織有關(guān)人員對擬中標(biāo)企業(yè)進(jìn)行實地考察，主要考察企業(yè)的資質(zhì)、倉儲能力、配送能力及產(chǎn)品質(zhì)量、安全管理等內(nèi)容。
5、認(rèn)定：根據(jù)中標(biāo)與考察結(jié)果，確定1家為中標(biāo)企業(yè)。
六、其它
1、食堂大宗物資集中配送企業(yè)的認(rèn)定有效期限為3年。
2、邵東縣教育局與中標(biāo)企業(yè)簽訂配送協(xié)議，學(xué)校與中標(biāo)企業(yè)簽訂供貨合同。
3、實行對配送企業(yè)定期評估制度。凡評估不合格的，取消其配送資質(zhì)，且不得參加下一輪次的資質(zhì)認(rèn)定。
4、本著堅持就近采購的原則，支持配送企業(yè)優(yōu)先選用本縣內(nèi)企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。
設(shè)備配送方案 4
為深入推進(jìn)我市學(xué)生飲食放心工程建設(shè)，切實保障學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全，根據(jù)《浙江省食品安全委員會關(guān)于深化千萬學(xué)生飲食放心工程建設(shè)工作的通知》（浙食安委〔20xx〕13號）、《臺州市百萬學(xué)生食品配送工程實施方案》（臺政辦發(fā)〔20xx〕41號）等文件要求，現(xiàn)制訂本實施方案。
一、工作目標(biāo)
積極打造“陽光食堂”，全面建立“源頭可溯，過程可控，食品安全，多方共贏”的學(xué)校食堂食品配送機(jī)制。
二、配送種類
學(xué)校食堂的糧面油（預(yù)包裝）、鮮豬肉、冷凍食品（預(yù)包裝）、副食品(調(diào)味品、預(yù)包裝）、豆制品等5類大宗食品實行定點配送。
三、配送時間
每2學(xué)年一輪。
四、配送模式
�。ㄒ唬┍F(tuán)配送
按照“就近，安全”的原則，由市教育局繼續(xù)統(tǒng)籌安排，把全市學(xué)校劃分若干片塊抱團(tuán)區(qū)域；同時，繼續(xù)推進(jìn)180人或省三級以上的民辦幼兒園食品配送，具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心小學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，雞山、海山等偏遠(yuǎn)學(xué)校繼續(xù)實施學(xué)生食品定點采購。
（二）競爭配送
1.適度競爭。每一類入圍企業(yè)原則上不超過6家，申請企業(yè)通過資質(zhì)審核及量化評定后，按得分高低確認(rèn)。
2.抱團(tuán)采購。區(qū)域內(nèi)片塊抱團(tuán)組長學(xué)校牽頭所在片塊成員學(xué)校，根據(jù)入圍企業(yè)排名情況和服務(wù)承諾及質(zhì)量等，確定食品配送企業(yè)，特殊情況除外。
五、企業(yè)要求
（一）準(zhǔn)入程序
行業(yè)主管部門結(jié)合相關(guān)規(guī)定和本地實際，對申請配送的企業(yè)進(jìn)行初審。市實施學(xué)生飲食放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位從“服務(wù)師生”角度，集體擇優(yōu)確定配送企業(yè)。
�。ǘ┢髽I(yè)服務(wù)和責(zé)任
1.企業(yè)服務(wù)。
�、偬峁┓⻊�(wù)期限每2學(xué)年為一輪；
②企業(yè)在提供服務(wù)時，應(yīng)保證服務(wù)質(zhì)量、食品質(zhì)量；
�、叟渌晚椖坎坏棉D(zhuǎn)包或轉(zhuǎn)讓；
�、苋雵笞栽竿侗Ｊ称钒踩ｋU。
2.驗收要求。配送企業(yè)建立食品出入庫臺賬，確定專人負(fù)責(zé)送貨，嚴(yán)防非統(tǒng)一配送食品進(jìn)校園。對于不符規(guī)格、存在質(zhì)量問題等食品，配送企業(yè)必須無條件退換，并保證師生正常就餐。因食品質(zhì)量問題等原因引發(fā)學(xué)校食品安全事故的，按照有關(guān)規(guī)定追究配送企業(yè)責(zé)任。
3.企業(yè)責(zé)任。要誠實守信，依法經(jīng)營，服從管理，積極配合學(xué)校工作，保障學(xué)校食堂正常運行，并提供各類票據(jù)和單據(jù)（與學(xué)校向社會公布一致），引導(dǎo)企業(yè)將視頻監(jiān)控接入監(jiān)管部門監(jiān)控平臺。不拒絕學(xué)校的`供貨要求。配送人員做到熱情服務(wù)，不拖拉，不推諉。建立并嚴(yán)格執(zhí)行下列制度：
①《食品配送企業(yè)管理制度》；
②《進(jìn)貨查驗記錄制度》；
�、邸妒垆N記錄臺賬制度》；
④《從業(yè)人員健康管理制度》；
�、荨稄臉I(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》；
�、蕖妒称穫}儲管理制度》；
⑦《食品定期檢查制度》；
�、唷恫缓细袷称吠耸屑颁N毀記錄制度》；
�、帷妒称钒踩录�(yīng)急預(yù)案》。
同時，要定期自查代理銷售的食品廠家是否存在違反《食品安全法》行為；代理銷售的食品廠家目錄要在監(jiān)管部門備案后方配送。
�。ㄈ┢髽I(yè)配送進(jìn)退機(jī)制
1.由片塊組長學(xué)校組織片塊成員學(xué)校對片塊內(nèi)配送企業(yè)進(jìn)行“滿意度”無記名投票測評（每學(xué)期兩次，即1月中旬、4月底、6月底、11月初），滿意率低于50%的企業(yè)取消片塊本期配送資格；滿意率50%（含）至70%（不含）的，暫停該食品配送片塊一個月配送資格。片塊“滿意度”測評結(jié)果要接受監(jiān)督并送交市教育局備案匯總，整個區(qū)域滿意率累計低于50%的企業(yè)取消本期配送資格；整個區(qū)域滿意率50%（含）至70%（不含）的，暫停該食品配送一個月配送資格。
2.行業(yè)主管監(jiān)管部門定期或不定期對食品企業(yè)配送的產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行過程性檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在明顯質(zhì)量問題或代理銷售的食品廠家存在違反《食品安全法》被行政部門處罰的（第一時間停售該食品代理的除外）、企業(yè)存在違反承諾出現(xiàn)不符合前置征集條件（特殊情況除外且經(jīng)報備并能夠及時整改的）以及違反有關(guān)法律、法規(guī)被行政處罰的等行為之一，將取消企業(yè)配送資格。
3.校企雙方需在“玉環(huán)市教育局陽光飲食信息化服務(wù)平臺”進(jìn)行登陸交易。以半學(xué)期為周期，同一周期超過一半配送企業(yè)有過相同配送的食品按均價計算，若價格指數(shù)排名最高且超過各企業(yè)配送平均價的一定比例（虛高）的企業(yè)，1個周期由相關(guān)部門進(jìn)行約談；連續(xù)2個周期出現(xiàn)，暫停1個月配送資格；連續(xù)3個周期出現(xiàn)，將取消企業(yè)配送資格。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)價格存在惡意競爭的，直接取消企業(yè)配送資格。
企業(yè)因自身原因或被強(qiáng)制退出配送的，由學(xué)生飲食放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況向社會公布征集相對應(yīng)的配送企業(yè)。
六、學(xué)校要求
（一）學(xué)校要按規(guī)定執(zhí)行食品配送和定點采購，確保食品源頭安全可控及可溯，并在“玉環(huán)市學(xué)校陽光食堂管理平臺”向社會公布配送及定點采購情況，接受社會各界監(jiān)督。
�。ǘ⿲W(xué)校要建立食品采購索證索票制度，每批次采購的食品必須索取檢驗合格證或食品檢測報告；對采購索取的票據(jù)、清單、證照復(fù)印件要分門別類編號歸檔保存。
（三）學(xué)校要明確食品采購與驗收管理分人負(fù)責(zé)，對不符合要求的食品應(yīng)采取退貨等措施予以處置,并及時做好記錄，報送所在片塊組長學(xué)校和市實施學(xué)生飲食放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，作為對配送企業(yè)進(jìn)行“滿意度”測評和相關(guān)部門對企業(yè)綜合評定等的相應(yīng)依據(jù)。同時，情節(jié)輕微，酌情扣除配送企業(yè)履約保證金；造成責(zé)任事故的，依法移送相關(guān)部門處理。
（四）學(xué)校要制定食品配送應(yīng)急預(yù)案。在遇到突發(fā)事件的情況下，對食品供應(yīng)有穩(wěn)妥的應(yīng)急辦法，保證學(xué)生的食品供應(yīng)不受影響。
七、配送價格
堅持食品安全第一的原則，校方與配送企業(yè)在平等公開基礎(chǔ)上協(xié)商配送價格。協(xié)商的價格原則上同一區(qū)域?qū)嵭型瑑r同質(zhì)配送，在市場零售價和市場批發(fā)價之間，結(jié)合物價變化和企業(yè)營業(yè)場所出售價格等，再參照以往企業(yè)承諾價格下浮率，確定配送結(jié)算價格。
設(shè)備配送方案 5
一、拆卸原則及一般要求
1.1先小后大，先易后難，先地面后高空，先外圍后主機(jī)，必須要解體的設(shè)備要盡量少分，同時又要滿足包裝要求，最終達(dá)到設(shè)備重新安裝后的精度性能同拆卸前一致。為加強(qiáng)崗位責(zé)任，采用分工負(fù)責(zé)制，誰拆卸，誰安裝。
1.2拆卸前，首先必須會同廠家及業(yè)主切斷并拆除該設(shè)備的電源。水源、氣源等和車間動力聯(lián)系的部位。
1.3放空潤滑油，冷卻液，清洗液等。
1.4拆卸中應(yīng)避免破壞性拆裝(如氣割
等)，如必須進(jìn)行的要通過業(yè)主代表及主管工程師。
1.5所有的電線、電纜不準(zhǔn)剪斷，拆下來的線頭都要有標(biāo)號，對有些線頭沒有標(biāo)號的，要先補(bǔ)充后再拆下，線號不準(zhǔn)丟失，拆線前要進(jìn)行三對照(內(nèi)部線號。端子板號、外部線號)確認(rèn)無誤后，方可拆卸，否則要調(diào)整線號。
1.6拆卸中要保證設(shè)備的絕對安全，要選用合適的工機(jī)具，不得隨便代用，更不得使用大錘敲擊。
1.7吊裝中設(shè)備不得磕碰，要選擇合適的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)措施。
1.8利用鏟車運輸設(shè)備時要把設(shè)備捆牢、綁緊，以免在下坡或受震動時掉下。
1.9組合設(shè)備拆裝時，拆下的螺栓、螺母，定位銷等要涂油后立即擰回和插入原位，以免混亂和丟失。
1.10對設(shè)備上的一些可動部分，如溜板。動力頭等要降低重心，用木板墊死后再鎖緊。
1.11設(shè)備的液壓管路較多，每拆一個頭前，必須先掛上帶有安裝號的標(biāo)志牌，有些部件要作好定位線記號，拆下的管子二端要立即用蠟紙包扎，以免污染和損壞絲扣。
1.12拆下的設(shè)備要按指定地點存放。
1.13設(shè)備的電氣柜內(nèi)插件板不要拔下，用膠帶紙封住加固。
1.14作好拆卸記錄，并交相關(guān)人員。
二、拆卸工序流程
三、要工序說明
3.1施工準(zhǔn)備
3.1.1對所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底，并對每一個單項工程項目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求，質(zhì)量要求，施工注意事項等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。
3.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求，對所有施工工機(jī)具，檢測儀器(表)，清洗設(shè)備，勞保用品等作好檢驗、驗收、儲存、保護(hù)工作。
3.1.3設(shè)備的檢查，包括以下內(nèi)容：
A.檢驗設(shè)備的外觀
B.確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、動作狀態(tài)
C.檢查設(shè)備的安裝精度
D.測繪設(shè)備間的相互位置，操作位置，畫出相關(guān)圖
E.設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn)，以后該樣品工件隨機(jī)裝箱和發(fā)運。
以上檢查要作出詳細(xì)的記錄，并交雙方現(xiàn)場代表簽字，作為安裝依據(jù)。
3.2標(biāo)記
為了方便拆遷和復(fù)原安裝工作的順利進(jìn)行，設(shè)備拆遷采用統(tǒng)一的標(biāo)志方法，即數(shù)字標(biāo)位的辦法進(jìn)行，電氣設(shè)備的拆遷，基本上采用同一方法進(jìn)行，并根據(jù)電氣設(shè)備的復(fù)雜性，相應(yīng)增加部分標(biāo)記符號。
其次，為了確定各線設(shè)備在生產(chǎn)線的位置，按各線工藝流程方向排列的先后標(biāo)定各設(shè)備，標(biāo)定的原則為各可分離的、完成某一工藝過程的設(shè)備為劃分單元進(jìn)行標(biāo)定。
設(shè)備分解要綜合考慮，分解及重新安裝時，能保持原有精度要求的條件下考慮包裝方便，二者有矛盾時應(yīng)以保證精度，工作性能不發(fā)生變化為準(zhǔn)。
各線(設(shè)備)的限位擋塊，行程開關(guān)，無觸點開關(guān)，在條件許可的情況下，盡可能不拆下，以減少安裝后再調(diào)整的工作，必須拆下的，必須嚴(yán)格測定探頭的位置與發(fā)訊工件(或擋塊)的相對位置和距離，標(biāo)出安裝位置，并作好記錄，畫出草圖。
各線設(shè)備，應(yīng)按以后安裝時可能缺乏資料的情況下，標(biāo)定各相關(guān)的定位尺寸，并畫出草圖，記錄具體數(shù)據(jù)，以便復(fù)位安裝。
對于二個設(shè)備之間的聯(lián)接件，應(yīng)有復(fù)位的標(biāo)志和定位標(biāo)記，并且盡可能在一條線上做到符號統(tǒng)一，部件標(biāo)號可按聯(lián)接設(shè)備的工位。
對于不易辯認(rèn)方向的設(shè)備，要有明顯的'安裝方向符號。
各種拆卸符號，標(biāo)志，必須牢靠，定位標(biāo)記和定位尺寸測量點，應(yīng)盡可能按永久性要求進(jìn)行，以免因掏箱運輸?shù)仍驌p壞和模糊，影響安裝。
記錄工作，是以后安裝工作順利進(jìn)行的保證，必須有專人負(fù)責(zé)，需要甲方簽證認(rèn)可的工作，必須堅持會簽制度，特別是設(shè)備檢查的缺陷記錄，裝箱清單記錄。
3.3拆卸記錄
3.3.1由于拆卸的設(shè)備一般都是舊設(shè)備，拆卸前，我們應(yīng)對每臺設(shè)備的外觀，相對位置，安裝精度，工藝情況作好檢查，并且會同業(yè)主與有關(guān)技術(shù)人員填好會簽表格，作為今后交工驗收的依據(jù)，對個別正在進(jìn)行的設(shè)備，我們還可取其加工件作為調(diào)試中的樣品，以作設(shè)備安裝后加工精度的標(biāo)準(zhǔn)，對一些控制方式較先進(jìn)的設(shè)備，比如用計算機(jī)控制的設(shè)備，要考慮從停產(chǎn)拆卸、包裝、運輸、重新安裝、調(diào)試運行這樣一個長周期過程中，機(jī)內(nèi)程序丟失問題，要及時作好備份。
3.3.2拆卸前，設(shè)備的標(biāo)號是一項十分重要而又細(xì)致的工作，設(shè)備的拆卸務(wù)必要做好這項工作，拆卸時，要按照統(tǒng)一標(biāo)號法編號，為今后順利安裝提供保證，另外，除了對拆卸設(shè)備進(jìn)行編號外，還要對設(shè)備某些部分作好定位標(biāo)記，如設(shè)備的工藝檔塊，碰頭限位開關(guān)的位置，各種傳感器的安裝位置，保險裝置，安全閥的原始位置以及一些圓形安裝件，對稱安裝件，在拆裝過程中有
可能改變位置，在拆時，作好定位標(biāo)記，安裝時就能很容易地恢復(fù)原位，減少不必要的調(diào)整和失誤。
3.3.3根據(jù)總的拆卸原則，結(jié)合各設(shè)備的實際情況，確定主要拆卸件的數(shù)量，各件的外形尺寸及估算重量，拆前應(yīng)繪制出測出各部分的相關(guān)尺寸，繪制必要的管路系統(tǒng)圖，對運行導(dǎo)軌，動力頭及各種傳感檢測元件采取保護(hù)措施。
3.3.4拆卸順序方框圖：
3.3.5管路、線路拆除
拆卸時應(yīng)先拆支管后拆總管，最后支架，在其他設(shè)備解體件外形尺寸內(nèi)的管線不再拆卸，由軟管與設(shè)備連接時，將與管子連接拆開后，將軟管綁扎到設(shè)備上，拆卸時要特別注意以下幾點：
A.繪制出各生產(chǎn)線必要的管路系統(tǒng)圖
B.由于拆卸的管頭較多，因此必須在被拆卸的管接頭兩側(cè)先掛上安裝標(biāo)號牌，拆下的管接頭要包扎好，以免損壞絲扣和污物進(jìn)入。
C.管接頭所帶的密封墊不得遺失，可一起包扎在管接頭內(nèi)。
D.拆下的管子，按其所載的介質(zhì)種別，分別捆綁，掛好裝箱標(biāo)記，送往指定地點。
E.拆卸時，必須用合適的工、機(jī)具，用力適當(dāng)，每件拆卸件必須有裝箱號，并進(jìn)行防銹處理后，才可裝箱。
3.3.6解體
根據(jù)各工藝設(shè)備的具體情況及運輸要求，確定其是否解體，解體過程中要注意以下幾點：
A.繪制出必要的工藝設(shè)備平面布置圖。
B.拆卸過程中要做好詳細(xì)檢查和拆卸、解體記錄。
3.3.7電氣系統(tǒng)的拆卸
各加工線(設(shè)備)電氣系統(tǒng)拆除要注意以下幾點：
A.拆卸前，要熟悉各電氣設(shè)備的相對位置，了解電纜走向和其編號意義。
B.畫出各電氣設(shè)備間的相互位置，在拆卸橋架前，要先畫出立體圖，然后再在圖上標(biāo)上安裝號，再將此安裝號標(biāo)在電纜橋架上，標(biāo)志完畢，方可拆卸。
C.考慮到機(jī)械電氣拆裝的安全方便可靠，電纜解體從各動力頭按線盒位置進(jìn)行。
D.拆卸前要先按對應(yīng)端子的線編號，全部編上號，認(rèn)真核對無誤后方可拆卸。
E.對于位置超高的接線盒，應(yīng)從立柱上拆下，固定在相應(yīng)的位置，但線纜不能受力。
3.4清洗
設(shè)備、管件等拆卸完畢后，應(yīng)及時進(jìn)行清洗、防銹工作，具體操作方法可參見《機(jī)械設(shè)備安裝方案》中的“設(shè)備清洗”。
四、設(shè)備拆遷施工安全技術(shù)措施
為了保證拆遷施工安全，必須滿足下列要求及措施：
4.1熟悉環(huán)境，了解水、氣、電力控制的操作位置，拆卸時必須明確停斷狀態(tài)方能操作。
4.2嚴(yán)格按電氣安全規(guī)程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標(biāo)志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施。
4.3正確使用現(xiàn)場工、機(jī)具，了解其使用性能。
4.4嚴(yán)格遵守防火規(guī)定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監(jiān)護(hù)，在易燃、易爆物周圍，要嚴(yán)格禁止明火作業(yè)。
4.5應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)，高空作業(yè)必須攜帶安全帶，安全帶懸掛必須符合安全規(guī)程要求。
4.6拆卸設(shè)備時，必須先熟悉相關(guān)圖紙及設(shè)備，禁止盲目操作。
4.7拆卸設(shè)備和吊運時，必須注意不得損壞廠房及設(shè)施。
4.8現(xiàn)場應(yīng)配備專職安檢員，及時檢查和清除不安全因素。
4.9要做到文明施工，及時清理現(xiàn)場和廢物。
設(shè)備安裝方案
(一)單臺設(shè)備的安裝施工程序圖：
(二)單臺設(shè)備安裝工藝
(1)設(shè)備從存放地至安裝位置的隨箱起吊、運輸、開箱、清點、查驗、移交;
(2)地基基礎(chǔ)檢查、清理及安裝器材準(zhǔn)備;
(3)設(shè)備吊裝、就位、一次找正;
(4)地腳螺栓灌漿、養(yǎng)護(hù)、二次找正;
(5)管路連接;
(6)液壓系統(tǒng)安裝及管路連接;
(7)潤滑系統(tǒng)安裝及管路連接;
(8)風(fēng)管連接;
(9)控制柜、操作柜的安裝;
(10)電氣儀表及控制系統(tǒng)安裝、配線及橋架鋪設(shè);
(11)與上下輔機(jī)的控制聯(lián)絡(luò)接口安裝;
(12)潤滑部位的潤滑油脂加注(包括減速機(jī)等);
(13)設(shè)備擦洗、現(xiàn)場清理;
(14)配合設(shè)備空負(fù)荷試車、綜合檢查、整改、安裝階段驗收、配合負(fù)荷聯(lián)動試車、最終驗收;
(15)系統(tǒng)清理、設(shè)備擦洗、綜合檢查、空負(fù)荷試車、配合負(fù)荷試車;
(三)設(shè)備安裝通用技術(shù)要求
1、施工前必須首先提交安裝施工組織計劃，并以此作為施工質(zhì)量及進(jìn)度的約束性文件加以貫徹實施;
2、施工單位進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)必須遵守《設(shè)備安裝施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》;
3、施工單位必須認(rèn)真填寫施工記錄,調(diào)試及驗收報告,竣工時隨竣工圖紙、資料一同提供;
4、安裝準(zhǔn)備階段首先必須對設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行現(xiàn)場勘驗，并進(jìn)行潔凈處理，去除雜質(zhì)和油跡;
5、施工時，乙方必須對現(xiàn)場預(yù)埋件、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，如不合要求，必須以甲方的變更簽證為準(zhǔn)。
6、非標(biāo)件加工或現(xiàn)場制作質(zhì)量、外購件的質(zhì)量確認(rèn)等應(yīng)由甲方認(rèn)可。
7、二次灌漿后混凝土固化強(qiáng)度必須達(dá)到90%以上后方可進(jìn)行二次找正;二次找正完成后進(jìn)行基礎(chǔ)抹平;
8、通用安裝內(nèi)容技術(shù)精度可按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或拆遷設(shè)備原精度執(zhí)行。
10、潤滑管路安裝前須進(jìn)行吹干處理，不得混入雜質(zhì)及水分等;
11、試車完畢后，全部管部、風(fēng)動件均需進(jìn)行放空、干燥處理，以免生產(chǎn)時管路及元件銹蝕和堵塞;
12、空試合格后，機(jī)臺周圍地面應(yīng)做砂漿抹面或裝飾處理;
13、設(shè)備的起吊與運輸應(yīng)視具體條件應(yīng)避免對設(shè)備造成劃傷、磕碰、擠壓等;
14、機(jī)臺配管接線、動力管線連接、線纜橋架鋪設(shè)必須按照施工圖紙和隨機(jī)技術(shù)要求進(jìn)行，不得隨意改動，確屬設(shè)計不合理的內(nèi)容，需經(jīng)設(shè)計單位、施工單位和用戶單位研究修改，并按修改方案進(jìn)行整改;
16、墊鐵的接觸面積必須≥60%。
設(shè)備配送方案 6
一、組建材料設(shè)備供應(yīng)項目部
針對本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建材料
設(shè)備供應(yīng)項目部。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購及供應(yīng)。
二、供應(yīng)計劃：
根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理辦法，并做到表格化。
三、供貨流程：
1、貨物采購
按照合同約定，項目經(jīng)理組織設(shè)備采購。
2、到貨檢驗
設(shè)備到貨后、甲方和監(jiān)理及丙方參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監(jiān)理及丙方派人員參加。
3、開箱檢驗
在倉庫或工地現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗由甲方、監(jiān)理、丙方我公司等有管人員共同參加。對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進(jìn)行檢查。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。
4、安裝驗收
裝置驗收是我公司和施工單位共同對設(shè)備裝置工程根據(jù)有關(guān)的設(shè)備裝置技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢驗。裝置驗收后雙方簽署裝置驗收證書。
5、完工測試
系統(tǒng)完工測試主要是對已安裝設(shè)備進(jìn)行單體測試。
6、大聯(lián)調(diào)
本系統(tǒng)設(shè)備聯(lián)調(diào)是指：在與其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設(shè)備作為一個完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設(shè)備的'功能要求。
聯(lián)動聯(lián)調(diào)是指與其它相關(guān)系統(tǒng)該設(shè)備連接一起進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試。已測試檢驗綜合布線系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。
系統(tǒng)功能測試完畢后，簽署調(diào)實驗收證書。
7、試運轉(zhuǎn)
系統(tǒng)連續(xù)72小時運轉(zhuǎn)測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結(jié)束，試運轉(zhuǎn)驗收通過后，系統(tǒng)將移交甲單位有關(guān)部門。
8、質(zhì)保期
系統(tǒng)驗收合格后開始進(jìn)入質(zhì)保期，正式投入使用，期間將進(jìn)行抽查各種測試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。
設(shè)備質(zhì)保期安設(shè)備生產(chǎn)廠家質(zhì)保期進(jìn)行質(zhì)保。
四、供貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
我方將嚴(yán)格按一下標(biāo)準(zhǔn)提供材料設(shè)備
1、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按產(chǎn)品技術(shù)要求并符合國家有關(guān)規(guī)定。
2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸按甲方提供的技術(shù)資料要求執(zhí)行。
3、送貨時需提供材料設(shè)備的合格證、檢測敷陳（敷陳必須出自國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)）
原件一式三份。每批貨物進(jìn)場，我方必須出具產(chǎn)品合格證，甲方、丙方、監(jiān)理方等簽收后留存。
五、供貨數(shù)量發(fā)生變化處理方法
1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應(yīng)充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數(shù)量以甲方書面通知為準(zhǔn)。
2、因甲方要求的產(chǎn)品加工方式及原材料品種變更而引發(fā)變更產(chǎn)品（即合同中未約定的產(chǎn)品）供貨期由我方、甲、丙方另行協(xié)商確定，且供貨不得影響工程的相應(yīng)進(jìn)度。
六、技術(shù)支持
工程開工后我方派技術(shù)職員常駐現(xiàn)場，做好現(xiàn)場的進(jìn)度供貨服務(wù)工作及配合甲方管理材料設(shè)備供貨手續(xù)及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進(jìn)行在加工；為甲方提供材料設(shè)備產(chǎn)品利用上的技術(shù)支持。
設(shè)備配送方案 7
一、運行安全控制
1、交通管制
材料在運輸過程中必須進(jìn)行交通管制；
2、運行時間
材料運輸必須在白天進(jìn)行；
3、運行速度
正常運輸速度必須控制在5Km/h；道路不平整的路段速度必須控制在2Km/h以下；通過障礙的速度控制在3Km/h以下；
4、車輛啟動前的檢查
車輛啟動前必須對平板車和加固情況作詳細(xì)的檢查，杜絕隱患，并做好記錄。有問題必須在啟動前排除；
5、運行過程中的檢查
5.1橫坡檢查：通過橫坡大于3％的道路，必須進(jìn)行平板車的橫坡校正，確保材料處于相對水平的狀態(tài)；
5.2縱坡檢查：通過較大的縱坡時，對平板車進(jìn)行縱坡校正，確保材料處于相對水平狀態(tài)；
6、車輛停放：
運輸過程中，夜間停放或中途停車必須選擇道路堅實平整、路面寬闊、視線良好的地段停放，設(shè)置警戒線、警示標(biāo)志，并派人守護(hù)；停放時間較長時，需要在平板車主梁下部支墊道木，降低平板車高度，主梁落在道木上，檢查平板車壓力表，將壓力降低。
將平板車停放妥當(dāng)后，檢查材料捆綁情況和車輛輪胎等，及時排除隱患；沿途路段實行封閉或半封閉通行；停車時，作好安全隔離措施，提醒其他車輛注意繞行。
二、運輸保障控制
對準(zhǔn)備運輸?shù)牟牧闲柽M(jìn)行適當(dāng)?shù)谋９芎桶b，以防損傷。對運輸?shù)目刂茟?yīng)該分四步進(jìn)行：
1、裝載前的'驗證：裝載前，必須對要運輸?shù)拇蠹?材料)進(jìn)行核對驗收；
2、有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行捆扎和加固方案；——到貨后立即執(zhí)行接收條款。
3、選取和維護(hù)運輸工具——正確選用運輸工具；——對運輸工具進(jìn)行維護(hù)；
4、正確選取運輸路線（在運輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運輸條件與實際情況相符等）。
5、人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。
三、技術(shù)安全措施
采取項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；對參加該項目的施工人員進(jìn)行質(zhì)量、安全和施工的技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn)，對運輸人員進(jìn)行技術(shù)交底；施工人員在作業(yè)過程中按照國家勞動防護(hù)法規(guī)要求配備必要的安全防護(hù)設(shè)施；針
對項目進(jìn)行科學(xué)、合理的風(fēng)險評估，確定實際需要的運輸材料工具；在接貨時，嚴(yán)格檢查，如有殘損，及時將殘損情況報告客戶，并按照客戶意見處理，并做好相應(yīng)交接記錄；運行前必須檢查大件(材料)裝載與捆扎情況；做好超限運輸標(biāo)志；裝卸過程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案；在運輸途中，定時檢查大件(材料)的綁扎加固情況是否完好，如有不安全的隱患及時采取措施清除，以確保大件(材料)、運輸工具的安全；運輸前必須對運輸車輛、封剎工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查；嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實施方案作業(yè)；夜間作業(yè)，施工人員配置反光背心,最大限度地確保施工人員以及材料的安全；安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤，作好安全記錄。
四、應(yīng)急預(yù)案及處理
1、組織保障
項目部下設(shè)專門的應(yīng)急支持小組，建立內(nèi)部和外部溝通機(jī)制。項目經(jīng)理親自指導(dǎo)、指揮應(yīng)急支持小組的日常工作，直接聽取應(yīng)急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會議，組織臨時機(jī)構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理，直至緊急狀況解除。各分組組長負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實、實施。
2、基本應(yīng)急措施
針對影響業(yè)務(wù)正常運行典型的潛在風(fēng)險因素，項目部將致力于通過采取“策劃、分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責(zé)任、不可控因素等導(dǎo)致的實際發(fā)生的緊急情況時，將按照預(yù)先制定
的應(yīng)急預(yù)案，“即時報告、維護(hù)現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調(diào)整計劃”等措施，在客戶的確認(rèn)或授權(quán)下處置，必要時，項目部將臨時改變分工模式，由項目經(jīng)理親自調(diào)配資源，消除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。項目部還將通過培訓(xùn)，并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印刷品等方法，確保每一位具體從事現(xiàn)場操作的工作人員熟悉本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時，采取最為恰當(dāng)?shù)拇胧?/p>
3、應(yīng)急預(yù)案
3.1天氣突變應(yīng)急預(yù)案
如在運輸作業(yè)期間遇天氣突變，如降雨降雪等情況，及時對貨物進(jìn)行遮蓋并對車輛采取防滑措施，保證貨物安全運抵指定地點。
3.2車輛故障應(yīng)急預(yù)案
在運輸前，通知備用車輛及維修人員待命。如在途中運輸車輛出現(xiàn)故障，立即安排維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。如確定無法維修，及時調(diào)
用備用車輛，采取緊急運輸措施，保證在最短時間內(nèi)運抵指定地點；
3.3道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案
項目部大件(材料)運輸經(jīng)過的陸路路線進(jìn)行反復(fù)勘察，并在材料起運前一天再次確認(rèn)道路狀況，掌握運輸路線的詳細(xì)資料。盡管如此，仍難以完全避免因道路緊急開挖施工導(dǎo)致的通行受阻情況。遇到此類情況，現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，如難度較大項目經(jīng)理將親赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，及時提出運輸路線整改方案，在施工部門配合下在最短的時間內(nèi)完成對施工道路進(jìn)行整改，確保材料運輸順利通
設(shè)備配送方案 8
醫(yī)療設(shè)備供貨方案
1、我公司承諾，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨，并送達(dá)到指定地點，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。
2、按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗收。
3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
4、我方中標(biāo)后，特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、若不按時完成任務(wù)，愿承擔(dān)由此給采購方造成的一切損失和費用
安裝調(diào)試方案
新設(shè)備到貨后，由設(shè)備科，會同廠方進(jìn)行開箱驗收，檢查設(shè)備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機(jī)備件。專用工具、技術(shù)資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設(shè)備開箱驗收單，存入設(shè)備檔案，若有缺損及不合格現(xiàn)象應(yīng)立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。
設(shè)備安裝調(diào)試，設(shè)備科會同設(shè)備使用科室及廠方，對設(shè)備的安裝進(jìn)行定位。對設(shè)備定位要考慮以下因素。
(1)應(yīng)適應(yīng)工藝流程的需要
(2)應(yīng)便于使用者的醫(yī)療操作
(3)設(shè)備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離
(4)應(yīng)保證設(shè)備安裝、維修、操作安全的要求
安裝結(jié)束后，設(shè)備使用科室應(yīng)與設(shè)備科及廠方一起對設(shè)備進(jìn)行試運行，試運行前應(yīng)充分檢查電源和設(shè)備的接地是否良好。試運行時，對設(shè)備的各功能進(jìn)行核準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
貨物質(zhì)量保證措施及售后服務(wù)承諾
我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設(shè)備生產(chǎn)的全過程嚴(yán)格按質(zhì)量保證體系執(zhí)行。在質(zhì)量保證期內(nèi)，由于我方責(zé)任需要修理、更換有缺陷的設(shè)備導(dǎo)致合同貨物停運時，質(zhì)量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產(chǎn)生的所有損失(包括但不限于由設(shè)備質(zhì)量原因引起的相關(guān)檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用)由我方承擔(dān)。如在質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)合同貨物部件出現(xiàn)缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經(jīng)維修或更換后的.部件的質(zhì)量保證期重新計算。
我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務(wù)承諾：
1)我公司負(fù)責(zé)該儀器的安裝、調(diào)試、培訓(xùn)，用戶提供相符合的儀器工作環(huán)境；
2)儀器維修、保養(yǎng)及出現(xiàn)故障時簡單的處理方法，由我公司在用戶現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；
3)我公司對所銷售儀器的內(nèi)在質(zhì)量承諾保修（人為、環(huán)境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；
4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；
5)保修期內(nèi)免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；
6)保障零配件、消耗品供應(yīng)及維修服務(wù)；
7)儀器發(fā)生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；
8)工程師不定期進(jìn)行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站
設(shè)備配送方案 9
根據(jù)《商務(wù)部、公安部、交通運輸部、國家郵政局、供銷合作總社聯(lián)合印發(fā)城鄉(xiāng)高效配送專項行動計劃20xx—20xx年》（商流通函〔20xx〕917號）、《河南省商務(wù)廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷合作總社關(guān)于印發(fā)河南省城鄉(xiāng)高效配送重點工程實施方案》（豫商流通〔20xx〕94號）、《河南省商務(wù)廳、財政廳、公安廳、交通運輸廳、郵政管理局、供銷合作總社關(guān)于開展城鄉(xiāng)高效配送試點建設(shè)的通知》（豫商流通〔20xx〕34號）的通知精神，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)試點工作任務(wù)順利開展，促進(jìn)全縣城鄉(xiāng)高效配送全面上臺階，結(jié)合我縣實際情況，制定此工作方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實國家、河南省關(guān)于城鄉(xiāng)高效配送建設(shè)系列指示要求，按照“政府引導(dǎo)、市場運作、統(tǒng)籌規(guī)劃、因地施策、示范帶動、梯次推進(jìn)”的原則，以建網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)短板、抓協(xié)同促整合、抓配套提效率為手段，緊緊圍繞城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和技術(shù)與模式創(chuàng)新工程建設(shè)，以提高配送效率、降低物流成本、發(fā)展低碳物流、培育骨干城鄉(xiāng)配送企業(yè)為目標(biāo)，全面構(gòu)建蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)雙向、高效流通，打通城市配送和農(nóng)村配送的最后一公里，農(nóng)產(chǎn)品上行的最先一公里。
二、工作目標(biāo)
到20xx年8月，全縣城鄉(xiāng)高效配送試點項目建設(shè)順利完成，建成高效集約、共享協(xié)同、綠色智能的城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)體系。
——覆蓋全縣的城鄉(xiāng)配送三級網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)基本健全。建設(shè)1個縣域物流配送中心，2個城區(qū)配送分撥中心，13個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點，450個以上的村級配送末端網(wǎng)點�？h城主城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快遞與物流整合率達(dá)到50%以上。
——農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈體系建設(shè)運營成效顯著�；诔青l(xiāng)配送三級網(wǎng)絡(luò)體系，建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈管理平臺，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的集種（養(yǎng)）、集采、集倉、集運、集配和農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融服務(wù)，打通農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到城市餐桌的流通途徑和冷鏈運輸不斷鏈。農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈運營蘭考縣5個以上重要農(nóng)產(chǎn)品品類。
——城鄉(xiāng)高效配送運行效率顯著提高。推廣物流標(biāo)準(zhǔn)化和信息化，試點企業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化托盤應(yīng)用及循環(huán)共用率提高60%以上；開展物流資源整合和統(tǒng)倉共配，試點企業(yè)共同配送率達(dá)到100%以上；加強(qiáng)綠色倉儲和綠色包裝建設(shè)，推廣使用新能源車輛，配送車輛通行、�？�、裝卸便利；城鄉(xiāng)配送公交化、班線化，縣域內(nèi)配送當(dāng)日達(dá)。
——培育城鄉(xiāng)配送骨干企業(yè)4家以上。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┏青l(xiāng)配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程
1、構(gòu)建城鄉(xiāng)配送三級網(wǎng)絡(luò)體系。
支持企業(yè)建設(shè)由縣域物流配送中心、城區(qū)配送（分撥）中心、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點、村級公共服務(wù)網(wǎng)點構(gòu)成的城鄉(xiāng)配送三級網(wǎng)絡(luò)體系，推動各類配送資源協(xié)同共享，縣域內(nèi)城鄉(xiāng)物流配送全覆蓋。城鄉(xiāng)配送三級網(wǎng)絡(luò)體系包括1個縣域物流配送中心，2個城區(qū)配送（分撥）中心，13個及以上的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點和450個以上的村級公共服務(wù)網(wǎng)點。
縣域物流配送中心是農(nóng)村配送網(wǎng)絡(luò)體系的核心，承擔(dān)起縣域公共物流服務(wù)中心的職能，能夠整合縣域物流、快遞、電商、供銷、冷鏈等物流企業(yè)，通過農(nóng)村配送信息系統(tǒng)整合車源、貨源、信息源等物流資源，提供統(tǒng)一裝卸與分揀、倉儲、運輸、分撥、城區(qū)共同配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同配送、中轉(zhuǎn)、信息、結(jié)算服務(wù)等至少3個以上的服務(wù)功能，具有開展統(tǒng)倉共配、農(nóng)村共同配送的物流及快遞分揀平臺設(shè)施設(shè)備，倉儲、冷庫等基礎(chǔ)設(shè)施；具有提供餐飲、住宿、辦公、停車、金融、展示交易等相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施�？h域物流配送中心用地面積大于50畝。
城區(qū)配送（分撥）中心具備物流、快遞、郵政、電商等多種資源的共倉、共配、共揀等統(tǒng)倉共配服務(wù)；單個城區(qū)配送（分撥）中心用地面積不低于500平米。
鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點要有物流、快遞、郵政、電商、冷鏈、供銷、農(nóng)資等資源整合能力，新建或改擴(kuò)建為“一站多能，多站合一”的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點。具備客運、物流、郵政、快遞、農(nóng)產(chǎn)品電商、冷鏈、代銷代購、信息服務(wù)等3個以上的服務(wù)功能；農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)支持農(nóng)產(chǎn)品集聚、預(yù)冷、加工等公共冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施；單個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配送節(jié)點面積不低于2000平米。
村級公共服務(wù)網(wǎng)點依托行政村現(xiàn)有的電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范網(wǎng)點、村郵站、萬村千鄉(xiāng)工程村級綜合服務(wù)站等增加物流及快遞代收代購代送、信息服務(wù)等功能，鼓勵支持企業(yè)在村級公共服務(wù)網(wǎng)點開展共享快遞柜、冷鏈云柜等自動化末端網(wǎng)點建設(shè)。
城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)體系縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級網(wǎng)絡(luò)節(jié)點要統(tǒng)一標(biāo)識“蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送示范中心點”、統(tǒng)一LOGO品牌。
（商務(wù)局、交通運輸、供銷社負(fù)責(zé)）
2、完善城鄉(xiāng)高效配送網(wǎng)絡(luò)銜接建設(shè)。
支持“快遞下鄉(xiāng)”工程。鼓勵快遞企業(yè)加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)快遞自營網(wǎng)點建設(shè)，提高農(nóng)村地區(qū)的.快遞網(wǎng)點覆蓋率和穩(wěn)定性；鼓勵快遞企業(yè)開展業(yè)務(wù)合作，進(jìn)行縣到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、鎮(zhèn)到村的集中運輸，在業(yè)務(wù)量較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村共建快遞網(wǎng)點；鼓勵快遞企業(yè)利用縣域物流中心與物流、郵政等資源合作，開展到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村的共同配送；鼓勵快遞企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)合作，利用返程車輛開展農(nóng)產(chǎn)品上行快遞服務(wù)�？爝f下鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)要統(tǒng)一標(biāo)識“蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送示范中心點”、統(tǒng)一LOGO品牌。
支持物流整合共享共用。支持企業(yè)積極整合貨物和運力資源，推動商貿(mào)流通、交通運輸、郵政、供銷、三方物流實現(xiàn)跨行業(yè)協(xié)作聯(lián)營和跨部門資源共享，打造“一點多能、一網(wǎng)多用、深度融合”的城鄉(xiāng)配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。支持企業(yè)利用無車承運（網(wǎng)絡(luò)貨運）平臺建設(shè)物流基礎(chǔ)資源共享共用信息服務(wù)平臺，深度整合線上線下的物流資源，實現(xiàn)倉儲、車輛、貨物等資源信息網(wǎng)上發(fā)布、網(wǎng)上調(diào)度、網(wǎng)上交易、實時跟蹤和智能監(jiān)控。鼓勵整合物流作業(yè)人員和服務(wù)人員資源，發(fā)展第三方作業(yè)服務(wù)組織。
�。ㄉ虅�(wù)局、交通運輸局、郵政局、供銷社負(fù)責(zé)）
�。ǘ┘夹g(shù)與模式創(chuàng)新工程
1、支持物流標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
堅持以符合國家標(biāo)準(zhǔn)1200mm×1000mm規(guī)格和質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)托盤（含托盤籠、箱）及其循環(huán)共用為主線，以全縣快消品、農(nóng)副產(chǎn)品、汽車制造、酒類、電子產(chǎn)品、醫(yī)藥品等領(lǐng)域的全程帶托運輸為重點，擴(kuò)大托盤循環(huán)共用規(guī)模，完善運營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，配套銜接設(shè)施設(shè)備，暢通托盤流轉(zhuǎn)渠道，逐步培育企業(yè)（用戶）租賃托盤和共用共享意識，切實降低物流成本、提升物流效率。
重點支持托盤使用企業(yè)動態(tài)租賃1200mm×1000mm規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)托盤（含托盤籠、箱）；支持企業(yè)將自有標(biāo)準(zhǔn)托盤納入社會動態(tài)租賃體系；支持企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)使用符合600mm×400mm基礎(chǔ)模數(shù)的產(chǎn)品外包裝，匹配標(biāo)準(zhǔn)托盤尺寸，促進(jìn)物流裝載單元的標(biāo)準(zhǔn)化和循環(huán)共用；支持企業(yè)開展與標(biāo)準(zhǔn)托盤相銜接配套的存儲、裝卸、堆垛、搬運、接駁、包裝、分揀、信息識讀等設(shè)施設(shè)備更新（購置）的標(biāo)準(zhǔn)化。
重點支持托盤運營企業(yè)或托盤循環(huán)共用平臺運營企業(yè)購買和回購1200mm×1000mm規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)托盤建設(shè)托盤動態(tài)循環(huán)共用體系；支持社會化標(biāo)準(zhǔn)托盤循環(huán)共用平臺和托盤服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)；支持托盤條碼與商品條碼、箱碼、物流單元代碼之間的信息互聯(lián)互通。
標(biāo)準(zhǔn)托盤、托盤循環(huán)共用、托盤服務(wù)網(wǎng)點等信息要接入到城鄉(xiāng)高效配送信息服務(wù)平臺。
�。ㄉ虅�(wù)局負(fù)責(zé)）
2、支持城鄉(xiāng)高效配送信息平臺建設(shè)。
重點支持城鄉(xiāng)高效配送公共信息平臺建設(shè)，為商貿(mào)流通企業(yè)，物流、快遞、郵政、冷鏈配送企業(yè)、電商企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及個體經(jīng)營戶提供上下游一站式服務(wù)的城鄉(xiāng)高效配送公共服務(wù)信息平臺，深度整合線上線下的物流資源，提升資源整合、交易撮合、訂單管理、配載管理等服務(wù)功能，形成集物流信息發(fā)布、在線交易、數(shù)據(jù)交換、跟蹤追溯、智能分析等功能為一體的綜合配送信息服務(wù)中心，促進(jìn)城鄉(xiāng)配送上下游企業(yè)和公共信息平臺互聯(lián)互通，推動農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、加工集中區(qū)、批發(fā)市場和物流配送網(wǎng)點聯(lián)動發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地到銷地的直接配送。
重點支持企業(yè)基于射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)更多應(yīng)用于倉庫堆垛機(jī)、自動引導(dǎo)車和傳送帶等設(shè)備上，實現(xiàn)倉庫標(biāo)準(zhǔn)化、識別條碼化、輸送機(jī)械化、管理微機(jī)化和控制自動化，縮短物流時間、減少人工環(huán)節(jié)、降低出錯概率和節(jié)省物流成本。支持倉儲企業(yè)建立以智能分揀替代人工分揀系統(tǒng)，自動完成快遞分類，適時為行業(yè)提供資源共享服務(wù)，提高倉儲管理和服務(wù)智能化水平。
�。ㄉ虅�(wù)局負(fù)責(zé)）
3、支持綠色配送技術(shù)應(yīng)用建設(shè)。
重點支持企業(yè)推廣新能源車輛運輸工具逐步淘汰老舊柴油車輛，城鄉(xiāng)配送營運車輛應(yīng)做到“五統(tǒng)一”（在城鄉(xiāng)高效配送公共信息服務(wù)平臺統(tǒng)一備案、在車廂按規(guī)范噴涂“蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送巴士”、統(tǒng)一LOGO品牌”統(tǒng)一標(biāo)識、在駕駛室車門兩側(cè)顯眼位置統(tǒng)一噴印企業(yè)名稱和監(jiān)督電話號碼、車輛安裝衛(wèi)星定位裝置并統(tǒng)一接入蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送信息平臺、車輛在電子圍欄范圍內(nèi)運營統(tǒng)一補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)），保持車容車貌整潔。支出企業(yè)建設(shè)與新能源電動物流配送車輛相配套的充電樁。
�。ń煌ㄟ\輸局負(fù)責(zé)）
支持企業(yè)開展綠色環(huán)保技術(shù)推廣應(yīng)用。支持物流倉儲企業(yè)利用倉庫屋頂光伏發(fā)電，鼓勵使用搬運機(jī)器人等新技術(shù)、新設(shè)備，將傳統(tǒng)倉庫改建為綠色環(huán)保倉庫。支持使用標(biāo)準(zhǔn)化、減量化、可循環(huán)的物流快遞包裝材料，推廣使用共享快遞盒。探索建立由生產(chǎn)者、使用者和消費者等多方參與的快遞包裝協(xié)同回收體系，通過義務(wù)分類、定時回收、集合中轉(zhuǎn)等方式，對包裝廢棄物進(jìn)行統(tǒng)一回收、再加工、再利用。
�。ㄉ虅�(wù)局負(fù)責(zé)）
4、支持城鄉(xiāng)配送模式創(chuàng)新建設(shè)。
支持成立河南省城鄉(xiāng)高效配送及物流標(biāo)準(zhǔn)化專委會蘭考分會，鼓勵會員共享鄉(xiāng)、村配送網(wǎng)點，提倡發(fā)展錯時分撥、統(tǒng)一配送、集中配送、共同配送、夜間配送、分時段配送，促進(jìn)各區(qū)域、各節(jié)點高效互通。創(chuàng)新物流作業(yè)模式，制定物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程，為發(fā)展第三方物流作業(yè)組織夯實基礎(chǔ)，降低行業(yè)勞動力成本，提高作業(yè)效率和質(zhì)量。
支持農(nóng)村配送和農(nóng)產(chǎn)品上行供應(yīng)鏈融合發(fā)展。培育具有訂單種養(yǎng)殖、集采、集運、集倉、集配、金融等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理企業(yè)，服務(wù)產(chǎn)地直銷、訂單生產(chǎn)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè),開展農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷加工、質(zhì)量檢測、包裝賦碼、倉儲配送、質(zhì)量追溯與代購代銷等服務(wù)，構(gòu)建聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、最終消費者的緊密型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈。穩(wěn)妥開展供應(yīng)鏈金融嘗試，充分發(fā)揮其在合同保理、倉單質(zhì)押、融資租賃、貨物保險以及車輛購置、保險、加油、維修等環(huán)節(jié)的增值服務(wù)能力，引導(dǎo)資金進(jìn)入物流領(lǐng)域。
支持城鄉(xiāng)高效配送人才培訓(xùn)和培養(yǎng)。鼓勵物流行業(yè)協(xié)會與高校聯(lián)合組建行業(yè)研究機(jī)構(gòu)、專家委員會，加強(qiáng)物流供應(yīng)鏈領(lǐng)域理論研究和技術(shù)、管理創(chuàng)新，鼓勵產(chǎn)教融合、校企合作、產(chǎn)學(xué)研一體化，支持建設(shè)現(xiàn)代物流人才培養(yǎng)基地和實訓(xùn)基地，不斷為物流行業(yè)培養(yǎng)和輸送人才。繼續(xù)加大相關(guān)領(lǐng)域人才的引進(jìn)力度，爭取出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，提高行業(yè)優(yōu)秀人才待遇。
鼓勵和支持本地物流、快遞企業(yè)通過資源整合，做大做強(qiáng),由物流服務(wù)商向供應(yīng)鏈管理商延伸發(fā)展,提高產(chǎn)業(yè)價值鏈位置;鼓勵和支持本地有條件的物流企業(yè)與國內(nèi)外先進(jìn)的物流企業(yè)實行聯(lián)合,做優(yōu)品牌,形成一批大型現(xiàn)代物流企業(yè)集團(tuán)。截至20xx年，培育城鄉(xiāng)高效配送骨干企業(yè)3家以上。
四、資金安排
�。ㄒ唬┵Y金支持方式
資金支持方式為以獎代補(bǔ)。以獎代補(bǔ)方式是按照先建設(shè)實施后安排補(bǔ)助資金的辦法，用于對已竣工驗收項目予以補(bǔ)助。
（二）資金支持標(biāo)準(zhǔn)
一個企業(yè)可以申報多個項目，單個項目的補(bǔ)助金額不超過該項目投資總額的30%，且不超過200萬元。申報多個項目的補(bǔ)助資金可以相加，但一個企業(yè)獲得財政補(bǔ)助資金總金額不超過500萬元。
五、項目管理
試點主要采取項目制的方式實施，通過自愿申報、公開遴選的方式確定蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送試點建設(shè)項目以及承載單位。按照試點要求規(guī)范公開申報、評審、確定項目等程序，事中監(jiān)督質(zhì)量、跟蹤進(jìn)度，事后及時組織驗收。同時，項目承擔(dān)單位應(yīng)簽訂項目建設(shè)責(zé)任承諾書，建立試點企業(yè)進(jìn)度檔案。項目具體實施按照《蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送試點項目和資金管理辦法》執(zhí)行。
六、進(jìn)度安排
為確保試點項目的建設(shè)成效和政府資金安全，項目實行一次申報、一次評審和一次驗收方式。
（一）申報階段（20xx年3月）
按照《蘭考縣商務(wù)局財政局關(guān)于開展蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送試點項目建設(shè)申報工作的通知》組織企業(yè)申報。
（二）評審階段（20xx年5月）
評審在20xx年6月底完成，程序為企業(yè)申報、專家評審、遴選確定試點企業(yè)，確定建設(shè)內(nèi)容、計劃投資額和支持資金、完成時限。
�。ㄈ┒綄�(dǎo)階段（20xx年3月-20xx年8月）
縣商務(wù)局、財政局對評審符合要求的項目進(jìn)行項目跟進(jìn)、進(jìn)度監(jiān)督、質(zhì)量檢查、工作協(xié)調(diào)，編制年度工作進(jìn)展報告。督導(dǎo)中對沒有按照計劃完成目標(biāo)的項目督促改進(jìn)，對嚴(yán)重滯后或偏離試點方向的項目取消試點資格。
（四）驗收階段（項目申報實施完畢進(jìn)行驗收）
縣商務(wù)局會同縣財政局組織專家對試點項目組織驗收、總結(jié)經(jīng)驗、實施結(jié)果績效評估。
（五）資金獎勵（項目申報實施完畢進(jìn)行驗收獎勵）
對通過驗收的試點項目，按照項目和資金管理辦法組織獎勵資金撥付。
（六）總結(jié)階段（20xx年10月）
總結(jié)試點工作經(jīng)驗及成果，形成正式報告上報商務(wù)廳、財政廳。
七、保障措施
（一）加強(qiáng)組織保障，完善工作機(jī)制
成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送試點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣直相關(guān)部門為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位按照職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立項目協(xié)商、協(xié)調(diào)、協(xié)同工作機(jī)制，密切溝通聯(lián)絡(luò)，明確任務(wù)目標(biāo)，落實政策措施，共同推動建設(shè)工作取得實效。
�。ǘ┰O(shè)立工作經(jīng)費，助力項目推進(jìn)
由縣財政局給予專項工作經(jīng)費保障，用于項目建設(shè)過程中的調(diào)研、工作方案、評審、宣傳等費用。
�。ㄈ┳ズ谜呗鋵�，營造良好環(huán)境
建立試點項目審批快速通道；完善貨運車輛通行管理制度；協(xié)助企業(yè)拓寬融資渠道。
�。ㄋ模┌l(fā)揮平臺作用，加強(qiáng)宣傳推廣
發(fā)揮蘭考縣城鄉(xiāng)高效配送信息服務(wù)平臺作用，對試點項目建設(shè)進(jìn)度、投資進(jìn)度進(jìn)行有效跟蹤和監(jiān)控，對項目完成進(jìn)行績效考核，使試點項目有條不紊地按照規(guī)劃付諸實施。制定宣傳方案，有計劃地開展形式多樣的城鄉(xiāng)高效配送宣傳活動，加強(qiáng)對試點項目實施推進(jìn)過程的跟蹤報道。
�。ㄎ澹┡囵B(yǎng)專業(yè)人才，提供智力支撐
充分發(fā)揮蘭考縣科教人才優(yōu)勢，推動城鄉(xiāng)高效配送相關(guān)企業(yè)與高等院校、科研單位開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作，多渠道建立培訓(xùn)和實驗基地，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)。由政府主導(dǎo)，引進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完善培訓(xùn)機(jī)制，依托公共服務(wù)平臺和項目企業(yè)開展線上線下多種形式的免費培訓(xùn)。
設(shè)備配送方案 10
一、 目的。
為了順利開展校辦物流公司業(yè)務(wù)，本小組經(jīng)過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設(shè)備采購管理的`切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。
二 、采購實施地點
在校園及周邊地區(qū)尋找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商統(tǒng)一進(jìn)行采購。
三 、 采購時間
20xx年 9月24日下午
四 、費用預(yù)算測算
采購應(yīng)有計劃，避免盲目性，應(yīng)對辦公設(shè)備計劃進(jìn)行預(yù)算測算，看是否超出部門預(yù)算。計劃單（下表）。
五、采購要求：
本次采購，確定供應(yīng)商后采用現(xiàn)貨采購及預(yù)訂租用的方法，現(xiàn)為本次提出以下要求：
1、選定的供應(yīng)商必須具備信譽(yù)良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務(wù)必選定恰當(dāng)?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
六、確定供應(yīng)商范圍
King 、心意屋、新河超市、國惠超市。
七、采購實施
在確定的供應(yīng)商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品，并根據(jù)預(yù)算價格表進(jìn)行對比，選購價格合理的物品。根據(jù)采購中實際情況，對于高于預(yù)算價格或不符合規(guī)格等原因而導(dǎo)致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購的，適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應(yīng)商與采購方案，采購所需物品。
八、采購物品的復(fù)核與交接。
對采購物品進(jìn)行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監(jiān)督小組組員，完成采購。
設(shè)備配送方案 11
為認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，深入推進(jìn)依法治縣戰(zhàn)略，切實開展好嚴(yán)防反宣活動專項行動，根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，按照《州嚴(yán)防反宣活動專項行動實施方案》、《縣依法治縣集中整治行動方案》要求，制定縣清理廣播電視非法接收設(shè)備整治專項行動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo)，高舉社會主義法制旗幟，在依法治縣集中整治活動中，以法律法規(guī)為依據(jù)，以打擊政治性反宣品、廣播電視煽動蠱惑、非法接收廣播電視節(jié)目信號為重點，不斷凈化文化市場和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，確保全縣意識形態(tài)安全。
二、總體要求
堅持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，落實監(jiān)管職能，強(qiáng)化監(jiān)督管理。集中開展農(nóng)牧區(qū)廣播電視非法接收設(shè)備專項清查行動，全面清理收繳用于收聽收看廣播電視節(jié)目的設(shè)備設(shè)施，堅決堵住反華勢力、分裂勢力的空中滲透渠道，堅決防止境外煽動蠱惑。
三、階段步驟
嚴(yán)防反宣品活動專項行動與廣播電視專項整治整治行動保持一致，從20xx年11月3日開始，到20xx年5月31日結(jié)束，分為四個階段實施。
（一）宣傳動員階段（20xx年11月3日至20xx年11月15日）
根據(jù)《縣嚴(yán)防反宣活動專項行動實施方案》，由文化市場綜合執(zhí)法大隊召集各相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會，并建立責(zé)任單位聯(lián)系會議制度，及時安排部署工作。各成員單位根據(jù)《實施方案》研究制定具體行動方案，公布投訴舉報方式，動員群眾廣泛參與，切實做好思想動員和工作部署。
（二）摸排調(diào)查階段（20xx年11月16日至至20xx年12月15日）
各成員單位按照工作分工，抽掉精干力量，充分運用走訪、檢查、調(diào)研等多種方式和手段，對縣域內(nèi)的'廣播電視節(jié)目接收情況進(jìn)行全面調(diào)查，整理出詳細(xì)信息資料，摸清底數(shù)，確定重點對象，按“一事一策”要求，為依法治縣做好充分的準(zhǔn)備。
�。ㄈ┘姓坞A段（20xx年12月16日至20xx年4月30日）
在縣防反宣辦的統(tǒng)一指揮下，認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)的集中整治工作，在依法打擊出版、制作、運輸、投送非法反宣刊物和音像制品的違法犯罪行為的同時，狠抓廣播電視專項整治活動。
（四）鞏固成果階段（20xx年5月1日至20xx年5月31日）
對專項行動開展情況進(jìn)行認(rèn)真自查，查找薄弱環(huán)節(jié)，增添工作措施，及時查漏補(bǔ)缺。保持高壓態(tài)勢，對問題比較突出的進(jìn)行整改，再度規(guī)范查處，防止反彈，確保整治取得實效。
四、整治行動成員單位
此次整治行動由文化旅游和廣播影視體育局牽頭，公安局、發(fā)改委、交通局、工商局、郵政局、縣掃黃打非辦、縣文化市場綜合執(zhí)法大隊為成員單位。
設(shè)備配送方案 12
一、指導(dǎo)思想
以加強(qiáng)社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)為出發(fā)點和落腳點，堅持一手抓繁榮發(fā)展，通過大力推進(jìn)村村通廣播電視工程建設(shè)，有效擴(kuò)大廣播電視覆蓋，滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的文化生活和資訊信息的需求；一手抓規(guī)范管理，通過廣泛宣傳法規(guī)和嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化城鄉(xiāng)人民群眾的法制觀念，使依法銷售、安裝和使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備成為全社會的自覺行動。
二、基本政策
一禁止個人安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備即衛(wèi)星鍋已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的依法予以取締。衛(wèi)星電視廣播接收設(shè)備依法取締后，有線電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋的地方，凡個人需要入網(wǎng)有線電視的'市廣電部門免收有線電視安裝費。
二有線電視網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋，目前不能提供有線電視安裝服務(wù)的經(jīng)個人申請，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦廣播電視服務(wù)中心審核同意，市廣播電視局審批，辦理相關(guān)協(xié)議手續(xù)后，可安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備。其衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備由廣電部門提供和安裝。廣電部門能夠提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務(wù)時，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設(shè)備。個人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費。
三有線電視網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋，目前不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)，已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的按照允許收看國內(nèi)衛(wèi)星節(jié)目，不得收看境外衛(wèi)星節(jié)目要求，調(diào)整、鉛封節(jié)目信號，簽訂包括在可提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務(wù)時入網(wǎng)等內(nèi)容條款的協(xié)議，納入統(tǒng)一管理。
四堅持從銷售源頭抓起衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備統(tǒng)一由廣電部門經(jīng)銷、安裝，其他任何單位和個人不得經(jīng)銷、安裝。對現(xiàn)在經(jīng)銷、安裝的單位和個人予以查處和取締。
三、工作步驟
一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報紙等宣傳媒體和橫幅、標(biāo)語等宣傳形式，廣泛宣傳衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備管理法規(guī)。加強(qiáng)典型案例的宣傳，全社會營造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。
二清查建檔階段組織逐村逐戶調(diào)查登記，并建檔立冊。
三依法整治階段對非法銷售、安裝衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備依法查處和取締。對個人非法使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備分別依法處理，可提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)的地方，依法堅決取締，并督促入網(wǎng)；不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)的地方，依法辦證，納入管理。
四規(guī)范管理階段清理整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，制訂包括銷售、安裝、維護(hù)、管理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的銷售、使用和管理行為。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
清理整治衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備工作時間緊，任務(wù)重，涉及面廣，情況復(fù)雜，各地、各部門要統(tǒng)一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，市政府辦、廣電局、公安局、工商局等單位負(fù)責(zé)人為成員的專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市廣播電視局，由副局長鮑資政同志兼任辦公室主任。各成員單位要履行各自職責(zé)，做到分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，對發(fā)現(xiàn)的問題要突出重點，標(biāo)本兼治，使我市衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備工作達(dá)到規(guī)范化管理。
設(shè)備配送方案 13
為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《雄安新區(qū)燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案》要求，現(xiàn)決定開展全縣燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)專項整治行動，特制定本方案。
一、總體要求
深刻認(rèn)識抓好燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，按照上級安排部署，堅持問題導(dǎo)向，突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，筑牢安全底線，下大力抓好燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)工作，堅決治理一批重大安全隱患、嚴(yán)厲懲治一批違法違規(guī)行為，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，堅決遏制事故發(fā)生。
二、整治重點
（一）規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)管理。
一是深入貫徹落實《河北省燃?xì)夤芾項l例》，重點整治燃?xì)馄髽I(yè)特別是農(nóng)村燃?xì)馄髽I(yè)無證經(jīng)營、違法經(jīng)營等行為，管道燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營區(qū)域交叉重疊等問題。
二是認(rèn)真組織監(jiān)督人員、技術(shù)人員、駐村安全員和協(xié)管員開展全面巡查巡護(hù)，排查所有燃?xì)夤艿馈夤�、氣化站、閥門、燃?xì)獗�、液化氣罐、燃器具、連接管等設(shè)施，做到逐一檢查、留檔備查。
三是對隱蔽工程、地下工程開展泄漏探測，對氣代煤工程質(zhì)量、壁掛爐設(shè)備質(zhì)量、安裝標(biāo)準(zhǔn)等開展專業(yè)檢查。
四是加強(qiáng)餐飲場所及大型綜合體用氣安全管理，全面整治使用不合格燃具、軟管老化、未安裝減壓閥和燃?xì)庑孤﹫缶b置等各類安全隱患，堅決遏制燃?xì)馐鹿拾l(fā)生。五是對燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員開展整治，組織精干力量對所有燃?xì)馄髽I(yè)從業(yè)人員（含駐村安全員及協(xié)管員）實行互查。
�。ǘ┮�(guī)范液化石油氣行業(yè)管理。
一是排查整治瓶裝液化石油氣行業(yè)非法儲存、運輸、充裝、銷售、使用等環(huán)節(jié)存在的安全隱患。
二是貫徹落實《河北省液化石油氣行業(yè)整頓和安全隱患專項排查整治工作方案》（冀建城建[20xx]8號），排查過期未檢鋼瓶、達(dá)到報廢年限鋼瓶、不合格鋼瓶；排查不合格燃器具、超期使用燃器具、軟管；排查超期服役膠管、減壓閥、鋼瓶閥門跑冒滴漏等安全隱患。
�。ㄈ┮�(guī)范供熱行業(yè)管理。
一是加大排查力度，排查區(qū)域要覆蓋縣城、鄉(xiāng)村，不僅要排查居民用戶，還要排查各類公服單位，同時要排查各類供熱方式，既要查傳統(tǒng)的大集中供熱，又要查燃?xì)忮仩t、電鍋爐等分布式供熱，確保做到全覆蓋、無遺漏、無死角，對排摸出的問題要建立工作臺賬并及時整改。
二是重點對供熱場站、熱源點、換熱站、供熱管網(wǎng)等相關(guān)設(shè)施安全風(fēng)險點開展拉網(wǎng)式排查，做到縱向到底、橫向到邊、不留盲區(qū)、不留死角、特別加強(qiáng)對有限空間作業(yè)等環(huán)節(jié)的安全管理，重點排查相關(guān)管理制度建立、落實情況。
（四）進(jìn)一步完善燃?xì)夤嵝袠I(yè)培訓(xùn)制度。
加大安全培訓(xùn)力度，對行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人員重點開展行業(yè)及安全管理法律、法規(guī)教育；對燃?xì)夤徇\營單位負(fù)責(zé)人員重點開展安全規(guī)章、規(guī)范教育；對行業(yè)重要工種人員進(jìn)行安全生產(chǎn)運行培訓(xùn)，保證持證上崗。
三、責(zé)任分工
�。ㄒ唬┤�?xì)馄髽I(yè)：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定檢查方案和應(yīng)急預(yù)案，完善安全風(fēng)險防范機(jī)制，加強(qiáng)安全風(fēng)險和隱患的科學(xué)研判、預(yù)判和有效應(yīng)對，組建專業(yè)隊伍進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，自查自改，形成管理閉環(huán)，做到安全隱患排查整改全覆蓋、無死角。主動溝通協(xié)調(diào)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主動接受部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群眾舉報和監(jiān)督，暢通維修電話。采取多種措施，切實消除各種安全風(fēng)險、隱患，確保安全。
�。ǘ┳〗ň郑喝媛鋵嵭袠I(yè)監(jiān)管責(zé)任，將此項工作作為重中之重，發(fā)揮圍繞燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全協(xié)調(diào)各方的.牽頭抓總作用，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，檢查督導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)工作狀況，督促燃?xì)馄髽I(yè)制定工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并提出工作建議。嚴(yán)肅執(zhí)法，督促企業(yè)及時消除各種風(fēng)險隱患。
�。ㄈ⿷�(yīng)急管理局：全面落實綜合監(jiān)管責(zé)任，督導(dǎo)企業(yè)落實主體責(zé)任，部門落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實屬地管理責(zé)任。認(rèn)真開展聯(lián)合檢查，對整改的問題組織“回頭看”，對多次整改不到位且問題嚴(yán)重的單位或個人進(jìn)行問責(zé)。
�。ㄋ模└陌l(fā)局：負(fù)責(zé)長輸油氣輸送管道項目安全監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門指導(dǎo)、監(jiān)督油氣輸送管道企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
�。ㄎ澹┕簿郑贺�(fù)責(zé)對重要燃?xì)庠O(shè)施沿線村莊加強(qiáng)治安防范工作，對農(nóng)村燃?xì)忭椖抗こ淌┕み^程中出現(xiàn)的惡意干擾、阻工以及盜接、破壞天然氣設(shè)施的違法犯罪活動進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，查處為非法經(jīng)營者提供場所和違規(guī)大量儲存燃?xì)�、偷盜燃?xì)獾葒?yán)重威脅公共安全的行為。對公民、法人或者其他組織未經(jīng)行政許可，擅自從事燃?xì)饨?jīng)營活動的，責(zé)令停止違法行為，依法予以取締。
�。┫谰仍箨牐贺�(fù)責(zé)對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、使用等場所的消防安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合消防安全要求的燃?xì)馄髽I(yè)，特別是防火間距不足的LNG站點，依法責(zé)令整改。
�。ㄆ撸┦袌霰O(jiān)管局：負(fù)責(zé)整治燃?xì)馄髽I(yè)無證經(jīng)營、違法經(jīng)營等行為。督導(dǎo)燃?xì)馓胤N設(shè)備的定期監(jiān)管工作，落實特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗制度；對流通領(lǐng)域壁掛爐、灶具等燃?xì)庥镁哌M(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，保證產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)燃?xì)饬魍ōh(huán)節(jié)的商品質(zhì)量監(jiān)管，協(xié)助有關(guān)部門對工商業(yè)用戶的燃?xì)獍踩M(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。ò耍┕╇姽荆贺�(fù)責(zé)對燃?xì)夤こ淌┕ぶ械碾娏Π踩[患監(jiān)督檢查；會同燃?xì)夤緦θ細(xì)夤芫�與電線和計量箱距離過近、搭掛、交叉纏繞等問題進(jìn)行整改。
�。ň牛└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)：落實屬地監(jiān)管責(zé)任，設(shè)立常態(tài)化安全檢查機(jī)構(gòu)，建立常態(tài)化檢查機(jī)制，制定本級檢查方案、應(yīng)急預(yù)案，建立檢查臺賬，做到有方案、有行動、有記錄。配合企業(yè)做好安全宣傳、排除雙氣源、更換無自動熄火保護(hù)裝置的灶具等工作。要主動進(jìn)行入戶安全檢查、巡查，主動維護(hù)燃?xì)庠O(shè)施安全。督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)安全用氣宣傳。各村要建立燃?xì)獍踩\營體系，做好村莊管線和燃?xì)庠O(shè)施日常巡查工作，督促配合燃?xì)馄髽I(yè)駐村安全員，對用戶的戶內(nèi)管線、燃?xì)馄骶甙踩�、膠管完好程度進(jìn)行全面檢查，配合燃?xì)馄髽I(yè)排查整治安全隱患，保障燃?xì)庠O(shè)施安全運行，做好安全隱患匯總、整改，并督查企業(yè)整改效果，確保管理有效。
（十）其他相關(guān)單位：按法律法規(guī)及文件要求做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。
各有關(guān)職能部門要按照“全覆蓋、零容忍”的原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)配合，共同抓好燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作，保障安全供暖。
四、時間安排
�。ㄒ唬﹦訂T部署階段（20xx年12月25日前）。
各單位要結(jié)合本部門實際，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員，做好動員部署。住建局會同其他相關(guān)單位和燃?xì)馄髽I(yè)全面開展行動，強(qiáng)化工作落實，確保專項整治工作穩(wěn)步推進(jìn)。利用容城縣冬季供暖服務(wù)投訴熱線電話（5685333），收集整理問題線索，及時轉(zhuǎn)辦處置。
�。ǘ┱沃卫黼A段（20xx年12月25日一20xx年2月29日取得階段性成果）。
各單位要按照目標(biāo)任務(wù)，定期組織開展全面排查，認(rèn)真實施，對不認(rèn)真開展自查整改，不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)要采取下達(dá)整改通知書、建立臺賬、責(zé)令停業(yè)整頓等措施，保證整改到位。強(qiáng)化采暖季重要時段防范重大事故風(fēng)險管控，查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板，推動專項整治工作目標(biāo)實現(xiàn)。
�。ㄈ┥钊胝坞A段（20xx年3月1日—20xx年11月30日持續(xù)深化集中整治）。
各單位要根據(jù)整治治理階段成果，加大排查整治力度，組織燃?xì)馄髽I(yè)進(jìn)一步開展全面排查，深入整治相關(guān)問題。并強(qiáng)化汛期、采暖季、重大節(jié)假日等重要時段防范重大事故風(fēng)險管控，推動專項整治工作目標(biāo)實現(xiàn)。
�。ㄋ模盎仡^看”總結(jié)階段（20xx年12月1日一20xx年12月30日）。
各單位要開展安全生產(chǎn)集中整治工作“回頭看”，對排查有遺漏、整治不到位的問題隱患，立即采取補(bǔ)救措施，登記入賬，限期整改到位。認(rèn)真總結(jié)成績和不足，著手完善各項規(guī)章制度，固化工作成果，健全風(fēng)險管控和隱患排查治理長效機(jī)制。
五、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)黃志民同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)宋永良、韓會斌同志任副組長，住建局、市場監(jiān)管局、應(yīng)急管理局、改發(fā)局、公安局、執(zhí)法局、交通局、供電公司、消防救援大隊，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府為成員單位的容城縣燃?xì)夤嵝袠I(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣住建局，辦公室主任由劉友志同志兼任。
�。ǘ┤骈_展整治。
各單位要按要求，全面開展隱患排查整治�，F(xiàn)場能夠整改到位的隱患要立整立改，現(xiàn)場不能整改到位的隱患要督導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險管理，在保證風(fēng)險可控的前提下及時報請政府協(xié)調(diào)，聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等部門開展行動，確保按時完成整治。
（三）認(rèn)真總結(jié)上報。
各單位要確定聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息統(tǒng)計及報送工作，按照《全省進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)集中整治工作實施方案》填報“一個臺賬、四個清單”。請于20xx年12月24日報送安排部署情況，20xx年12月29日、20xx年2月28日和12月29日分別報送工作總結(jié)。期間，每月底最后一日統(tǒng)計報送《安全生產(chǎn)集中整治情況匯總表》《安全生產(chǎn)集中整治重大隱患排查整治清單》《安全生產(chǎn)集中整治違法企業(yè)處罰清單》《安全生產(chǎn)集中整治追責(zé)問責(zé)清單》，總結(jié)經(jīng)驗做法，報送典型案例�！栋踩a(chǎn)集中整治案件查辦清單》建檔備查，無需報送。
設(shè)備配送方案 14
為切實加強(qiáng)我街道老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，努力構(gòu)建與城市管理水平相適應(yīng)的物業(yè)管理新機(jī)制，進(jìn)一步完善小區(qū)公共配套設(shè)施，提升小區(qū)居住環(huán)境，規(guī)范物業(yè)管理活動，提高居民安居樂業(yè)的滿意度，根據(jù)區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的有關(guān)要求，結(jié)合我街道實際，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為核心，按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合、物業(yè)管理與社區(qū)管理相結(jié)合、業(yè)主自主管理與社區(qū)自治相結(jié)合的“三結(jié)合”原則，強(qiáng)化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，擴(kuò)大物業(yè)管理覆蓋面，建立健全規(guī)范、穩(wěn)定、有效、和諧的物業(yè)管理長效機(jī)制，不斷鞏固禮貌城市建立成果，進(jìn)一步促進(jìn)禮貌社區(qū)與和諧寧南建設(shè)。
二、職職責(zé)務(wù)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化屬地管理，建立責(zé)權(quán)明確的工作體系
按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區(qū)物業(yè)管理部門下放的部分職能，具體落實轄區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理的組織、監(jiān)管工作。
1.街道物業(yè)管理辦公室職責(zé)
�。�1）會同主管部門參與轄區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)、新建居住小區(qū)的物業(yè)承接驗收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區(qū)域劃分；負(fù)責(zé)物業(yè)維修資金續(xù)籌與使用審核，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評，物業(yè)管理項目交接監(jiān)管等。
�。�2）指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主委員會的成立、改選和換屆工作，并對業(yè)主委員會的備案提出審核意見；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常運作。
�。�3）對本轄區(qū)內(nèi)沒有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區(qū)，在業(yè)主大會沒有確定管理方式之前，負(fù)責(zé)組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償帶給物業(yè)基本服務(wù)。
�。�4）協(xié)調(diào)處理轄區(qū)內(nèi)有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪方面的工作。
�。�5）對未按規(guī)劃建設(shè)配套共用設(shè)施、社區(qū)和物業(yè)管理用房，或配套用房、設(shè)施存在質(zhì)量問題的，提請有關(guān)部門責(zé)令開發(fā)建設(shè)單位整改。
�。�6）組織建立轄區(qū)物業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
2.社區(qū)居委會職責(zé)
�。�1）指導(dǎo)成立業(yè)主大會籌備組，派代表參加籌備工作；會同開發(fā)建設(shè)單位組織新開發(fā)的小區(qū)召開第一次業(yè)主大會，并監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會依法選舉；指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主委員會換屆和新老業(yè)主委員會的交接工作等。
�。�2）監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)主委員會的工作。負(fù)責(zé)傳達(dá)街道對社區(qū)公共利益作出的決定，對業(yè)主委員會的決議提出推薦和意見。
�。�3）配合街道辦事處建立轄區(qū)物業(yè)管理職責(zé)體系，并融入到社區(qū)綜合管理當(dāng)中。
�。�4）成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
�。�5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會之間的關(guān)系。
3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)老舊小區(qū)內(nèi)住宅及公共設(shè)施、公共秩序、居住環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、停車場、裝修的管理和服務(wù)工作。
�。�2）理解業(yè)主委員會或業(yè)主管委會的監(jiān)督，廣泛聽取業(yè)主、使用人意見，提出整改措施并落實；定期參加業(yè)主大會，為業(yè)主、使用人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。�3）受理業(yè)主來訪、查詢、委托、投訴等事宜，能解決的及時解決。
（4）建立健全住戶檔案，完善老舊小區(qū)管理臺帳。
�。�5）檢查、督促清潔人員做好樓道和小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，加強(qiáng)老舊小區(qū)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。
�。�6）定期檢查保養(yǎng)公用設(shè)施設(shè)備，對下水道、化糞池適時組織疏通清理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
�。�7）每一天不少于兩次在小區(qū)內(nèi)巡邏，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時向有關(guān)部門報告。
�。�8）對小區(qū)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理、疏導(dǎo)，持續(xù)出入口暢通。
�。�9）按時保質(zhì)完成上級部門交辦的物業(yè)管理其他工作。
�。ǘ┩晟品诸惞芾砟Ｊ�，逐步實現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化
1.已實施市場化物管的小區(qū)管理要求：建立健全業(yè)主委員會，協(xié)調(diào)業(yè)主對物管公司的監(jiān)管；加強(qiáng)物管公司的培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)；對物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，為主管部門年審帶給基本意見；參與優(yōu)秀小區(qū)評比活動，推廣優(yōu)秀小區(qū)的管理和服務(wù)模式，推動物業(yè)管理規(guī)范運行。
2.單位自管小區(qū)的物管要求：督促自管單位切實擔(dān)負(fù)起物管職責(zé)，及時將各級有關(guān)檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門進(jìn)行通報，構(gòu)成齊抓共管的合力。
3.不具備市場化運作的.老舊小區(qū)的接管要求：由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)有償帶給基本物業(yè)服務(wù)，經(jīng)過一段時期運行，逐步過渡到由業(yè)主委員會與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同，進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規(guī)范管理。
4.對經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)的接管要求：經(jīng)濟(jì)適用房住宅區(qū)屬于政府保障性住房，原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一實施物業(yè)管理，實行低標(biāo)準(zhǔn)收費。開發(fā)商按規(guī)定建設(shè)必須比例的商業(yè)用房，其收益用于補(bǔ)貼物業(yè)管理費的不足。
�。ㄈ┘哟髱头隽Χ龋七M(jìn)物業(yè)管理持續(xù)健康發(fā)展
一是加大對小區(qū)居民的宣傳力度，增強(qiáng)居民花錢買服務(wù)的意識。組織社委會協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費，以收費促管理，以管理促環(huán)境，以環(huán)境再促收費，構(gòu)成良性循環(huán)。
二是用心爭取上級部門支持。協(xié)助搞好出新小區(qū)房屋維修、保潔護(hù)綠、治安巡邏等工作，為物業(yè)管理創(chuàng)造條件、帶給支持。
三是鼓勵具有必須實力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場份額，推進(jìn)物業(yè)公司規(guī)模化管理，降低運營成本，提高整體水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，與物業(yè)管理辦公室合署辦公，負(fù)責(zé)日常事務(wù)處理工作，辦公室主任由郭治宇同志兼任，謝洪同志任副主任，各社區(qū)成立社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)站，站長由社區(qū)主任擔(dān)任，聯(lián)系電話：52400834。
四、機(jī)構(gòu)設(shè)置
為便于機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設(shè)立“兩站一中心一小組”執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)物業(yè)管理過程中的事務(wù)處理。
1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調(diào)解站
站長：儲德順
成員：陶蕓
2.街道物業(yè)管理應(yīng)急維修服務(wù)站
站長：丁勇
成員：加盟企業(yè)
3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心
常務(wù)主任：謝洪
成員：袁洋、王子成、孫桂勇、楊日富、徐長祥、周明福、陳杰、丁勇、孫子明、陶蕓、徐雅珍、干程
4.社區(qū)物業(yè)管理監(jiān)督小組
各社區(qū)居委會成立物業(yè)管理監(jiān)督小組，實行二級監(jiān)管。一級監(jiān)管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區(qū)主任組織實施，履行區(qū)物業(yè)科下放職權(quán)與職責(zé)；二級監(jiān)管由小區(qū)“四位一體”組織實施，由居委會社工代表、社區(qū)業(yè)主代表，社委會代表、物業(yè)公司代表組成，社委會主任任組長，負(fù)責(zé)對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督，并及時把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
五、實施步驟
1.制定方案階段（6月12日前）
�。�1）調(diào)查轄區(qū)內(nèi)住宅性質(zhì)。分已實行物業(yè)管理小區(qū)、自管小區(qū)、失管小區(qū)，摸清范圍、樓幢數(shù)、居民戶數(shù)等狀況。
�。�2）外出調(diào)研，深入試點單位調(diào)研住宅小區(qū)屬地化管理經(jīng)驗。
�。�3）落實辦公的場地，各種制度及網(wǎng)絡(luò)流程圖上墻。
2.宣傳發(fā)動階段（6月20日前）
�。�1）召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員及“兩站一中心一小組”人員動員會。
�。�2）通過各社區(qū)物業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)。召開社區(qū)居民骨干、樓幢長、黨小組長、社區(qū)積極分子，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，提高社區(qū)居民對實行物業(yè)管理的認(rèn)識，用心協(xié)助物管公司開展工作。
3.全面實施階段（6月21日—6月30日）
“兩站一中心一小組”全面開展工作，切實為社區(qū)居民開展物業(yè)服務(wù)。
六、工作要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。各級領(lǐng)導(dǎo)要從建設(shè)新型現(xiàn)代社區(qū)、提升城市管理水平，促進(jìn)和諧社會建設(shè)、推進(jìn)禮貌城市建立的高度出發(fā)。認(rèn)真領(lǐng)會物業(yè)管理體制創(chuàng)新的重要好處，強(qiáng)化職責(zé)意識，精心組織，周密部署，明確措施，建立問責(zé)體系，確保體制創(chuàng)新各項工作落到實處。
2.強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。要做好輿論正面引導(dǎo)，大力宣傳實行規(guī)范化物業(yè)管理的好處、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規(guī)。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報等方式，用心引導(dǎo)業(yè)主自覺遵守物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，樹立物業(yè)管理是消費、是商品的意識，營造全社會共同關(guān)心、支持、參與住宅小區(qū)實行規(guī)范化物業(yè)管理工作的良好氛圍。
3.明確職責(zé)，落實要求。各職能科室要齊抓共管，相互配合，落實支持物業(yè)工作的各項政策。各社區(qū)要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立“一把手”負(fù)總責(zé)的職責(zé)體系，抽出精干力量落實社區(qū)職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。街道物業(yè)管理辦公室要認(rèn)真組織檢查考核工作，建立健全聯(lián)席會議制度，嚴(yán)格督辦并通報檢查結(jié)果，確保試點工作順利進(jìn)行。
4.突出重點，加大投入。各社區(qū)要加大對本轄區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)管，個性對老舊小區(qū)要重點扶持，完善各項公共配套設(shè)施，并延伸服務(wù)資料。同時，街道將采取爭取一點，自籌一點的辦法，對老舊小區(qū)物業(yè)管理給予必要投入。
設(shè)備配送方案 15
針對本工程，我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部，作為公司物資管理部的派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本工程的物資專業(yè)管理工作，下設(shè)三個組：材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程，我們把材料、設(shè)備管理納入MIS系統(tǒng)。我們已制定詳細(xì)的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法，并做到表格化、操作電子化。具體方案如下：
1、物料倉管員崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)對工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對出入庫物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回公司庫存。負(fù)責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，及時向供應(yīng)部要求補(bǔ)貨。
2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度
采購驗證制度：通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控：驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗收記錄》，并作好標(biāo)識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品，驗收人員及時與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
3、采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度
根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場時要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，但是保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
4、建立產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性制度
制度標(biāo)識方法和可追溯性控制，對產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識，物殊部位應(yīng)重點加以標(biāo)識。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識移動情況，應(yīng)按程序文件《 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識的移置并更正記錄。
5、物資器械準(zhǔn)備
材料、構(gòu)（配）件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。
6、施工材料準(zhǔn)備
主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行人析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)，必要時搭建臨時倉庫。
7、工程材料、設(shè)備的運輸
弱電工程材料設(shè)備不多，技術(shù)含量高，安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。在本施工過程中我們分為遠(yuǎn)程遠(yuǎn)送和現(xiàn)場運輸兩部分進(jìn)行管理。
（1）材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運送
材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點，工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運送。
（2）系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運送
大件設(shè)備如：機(jī)柜、設(shè)備模塊箱等，凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強(qiáng)的，由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場（即建設(shè)單位使用現(xiàn)場）待條件成熟時，由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備，以一時的疏忽大意得到最快的.糾正和補(bǔ)救。
�。�3）材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸
在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當(dāng)工程進(jìn)入二次裝修沒有籠梯時，則走樓梯。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w，宜用兩人抬杠運輸。當(dāng)運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。
目前，我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進(jìn)行了充分詳細(xì)的調(diào)研，基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情，評價確認(rèn)了一批物資分承包方。具體采購時，我們將嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃單，重要物資需報業(yè)主審批后進(jìn)行采購。我們將依據(jù)《進(jìn)貨檢驗計劃》進(jìn)行進(jìn)貨檢驗，并填寫進(jìn)貨檢驗記錄；需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢，驗收合格后入庫。對重要物資，我們將做詳細(xì)的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴(yán)格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則，少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護(hù)保管規(guī)程》進(jìn)行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃，每月提交月度設(shè)備需用計劃，以便合理安排設(shè)備到場，減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。
一般情況下，我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃，經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位，以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用，我們嚴(yán)格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗收時，我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。
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