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      2. 路燈管理維護(hù)方案

        時(shí)間:2022-12-27 09:40:46 方案 我要投稿
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        路燈管理維護(hù)方案范文(通用5篇)

          為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編精心整理的路燈管理維護(hù)方案范文(通用5篇),希望對(duì)大家有所幫助。

        路燈管理維護(hù)方案范文(通用5篇)

          路燈管理維護(hù)方案1

          一、路燈管理現(xiàn)狀

          1.手動(dòng)、光控、鐘控

          易受季節(jié)、天氣自然環(huán)境和人為因素影響,經(jīng)常該亮?xí)r不亮,該滅時(shí)不滅,造成能源浪費(fèi)和財(cái)政負(fù)擔(dān)。

          2.無(wú)法遠(yuǎn)程修改開(kāi)關(guān)燈時(shí)間

          不能根據(jù)實(shí)際情況(天氣突變,重大事件,節(jié)日)及時(shí)校時(shí)和修改開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,也無(wú)法進(jìn)行LED 燈調(diào)光,無(wú)法實(shí)現(xiàn)二次節(jié)能。

          3.不具備路燈狀態(tài)監(jiān)測(cè)

          故障依據(jù)主要來(lái)源于巡視人員上報(bào)和市民投訴,缺乏主動(dòng)性、及時(shí)性和可靠性,不能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面地監(jiān)控全城的路燈運(yùn)行狀況。

          4.普通人工巡檢

          管理部門(mén)缺乏統(tǒng)一調(diào)度的能力,只能以逐個(gè)配電柜為單元進(jìn)行調(diào)整 ,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且增加了人為誤操作的可能性。

          5.設(shè)備易丟失故障無(wú)法定位

          無(wú)法準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)電纜盜割、燈頭被盜和斷路,一旦出現(xiàn)以上情況將帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)影響市民的正常生活及出行安全。

          二、路燈智能照明解決方案

          路燈照明智能化管理解決方案,通過(guò)路燈照明管理系統(tǒng)和載波控制模塊,對(duì)路燈公共照明實(shí)行統(tǒng)一管理,達(dá)到照明遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、智能管控、節(jié)能降耗的“三位一體”的成效。

          路燈智能照明系統(tǒng)功能包括:GIS地圖顯示,遠(yuǎn)程控制,數(shù)據(jù)采集,移動(dòng)巡檢,策略控制,故障報(bào)警,單燈調(diào)光,開(kāi)關(guān)控制,用能計(jì)量等功能。

          1.綠色節(jié)能:自動(dòng)化控制策略化管理達(dá)到二次節(jié)能的效果,采用智能開(kāi)關(guān)等智能控制設(shè)備、采用能耗計(jì)量管理進(jìn)行節(jié)能效果診斷,量化節(jié)能指標(biāo),以達(dá)到節(jié)能效果可視化。具有豐富的智能策略控制,可按需進(jìn)行智能調(diào)控,減少光污染、減少碳排放量的同時(shí),節(jié)省電費(fèi)。

          2.提升管理能力:通過(guò)戶外燈具資產(chǎn)管理、遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)管理和豐富的管理策略,達(dá)到提升管理能力的目的,PAD/智能云平臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)提示,分組控制調(diào)光靈活分時(shí)控制。

          3.安全防護(hù):豐富的告警方式和策略有效避免多種事故的發(fā)生。包括燈具故障實(shí)時(shí)告警,電控柜開(kāi)箱報(bào)警,電纜防盜報(bào)警,故障快速定位與原因分析等功能。

          4.安裝簡(jiǎn)單,維護(hù)便捷:產(chǎn)品體系結(jié)構(gòu)清晰巡檢維護(hù)便捷,可做到設(shè)施零重建、線路零重鋪、操作智能化、維護(hù)實(shí)時(shí)化、巡檢便捷化、效率高效化。

          三、路燈智能化管理平臺(tái)簡(jiǎn)介

          佰馬科技路燈智能照明管理系統(tǒng)可針對(duì)各種場(chǎng)景進(jìn)行定制化服務(wù),可對(duì)范圍內(nèi)的所有路燈集中控制、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、異常智能分析及故障報(bào)警,以防止設(shè)備老化及丟失所帶來(lái)的問(wèn)題,同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)路燈管網(wǎng)和其他設(shè)施配置信息化管理,以滿足后續(xù)用戶需求的升級(jí)。

          顯示日用電量、月電量、年用電量、故障統(tǒng)計(jì)、控制終端數(shù)量,單燈控制器數(shù)量一級(jí)區(qū)域?qū)Ρ确治龅取?/p>

          路燈管理維護(hù)方案2

          城市路燈建設(shè)是城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分,但城市路燈照明管理工作仍然存在很多不足之處。例如:有些路段路燈還不能實(shí)現(xiàn)隨著四季變化有規(guī)律地調(diào)控;有些路段路燈照明不能得到及時(shí)修理或替換。城市照明管理存在的一些不足之處,必然會(huì)引起不必要的浪費(fèi),特別是能源方面的浪費(fèi)。因此,路燈管理者應(yīng)時(shí)刻關(guān)注如何才能滿足實(shí)際需求,有針對(duì)性地解決存在的不足之處,加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用機(jī)制、組織機(jī)制和管理機(jī)制的協(xié)同保障作用,堅(jiān)持在提高路燈使用效率、降低后期運(yùn)維負(fù)擔(dān)、避免資源浪費(fèi)等方面下功夫。

          一、城市路燈維護(hù)管理中存在的問(wèn)題

          1.1 重建設(shè),輕維護(hù),存在管理難題

          1.1.1 路燈管理機(jī)制不完善、制度不健全的問(wèn)題依然存在

          在一些項(xiàng)目中,重建設(shè)、輕維護(hù)、輕管理的現(xiàn)象依然較為普遍。特別是,由于后期的維護(hù)和管理工作跟不上,導(dǎo)致在項(xiàng)目驗(yàn)收后,有些項(xiàng)目的亮燈率和照明效果難以長(zhǎng)時(shí)間保持在驗(yàn)收之前的水平。究其原因是在設(shè)施維護(hù)管理方面缺乏機(jī)制保障和管理人才,導(dǎo)致出現(xiàn)了照明設(shè)施維護(hù)責(zé)任落實(shí)難、尋找具體負(fù)責(zé)單位難、掌握高端路燈維護(hù)技術(shù)難等突出問(wèn)題。

          例如,在工作中,常常依據(jù)功能性路燈的種類來(lái)劃分管理責(zé)任單位,從而就產(chǎn)生了路燈處、路橋處或其他管理責(zé)任主體,自然會(huì)引起政出多門(mén)、責(zé)權(quán)不清、相互推諉等問(wèn)題。同一區(qū)域內(nèi)的路燈維護(hù)工作,有可能歸屬不同的管理單位,更有甚者,同一區(qū)域內(nèi)的路燈維護(hù)工作被劃分到路燈處、路橋處等多個(gè)單位。在這些單位中,管理模糊、職責(zé)交叉、路燈照明養(yǎng)護(hù)工作落實(shí)慢等弊端時(shí)有發(fā)生,同時(shí)周邊居民夜間出行安全難以保障。

          1.1.2 溝通機(jī)制不暢、缺乏部門(mén)間有效溝通渠道

          一般情況下,城市路燈建設(shè)管理單位和工程驗(yàn)收后城市路燈管理維護(hù)單位往往不是同一個(gè)單位,甚至不屬于同一部門(mén)管轄。在這樣的情況下,建設(shè)負(fù)責(zé)方和運(yùn)維責(zé)任方就難以建立部門(mén)間有效的溝通渠道,難以建立暢通的溝通機(jī)制,更談不上實(shí)現(xiàn)路燈管理信息的互通與共享。在現(xiàn)行招投標(biāo)制度中,城市路燈建設(shè)責(zé)任方往往是通過(guò)低價(jià)競(jìng)標(biāo)策略中標(biāo)。在這種情況下,建設(shè)責(zé)任方有時(shí)會(huì)在追求自身利潤(rùn)的過(guò)程中,犧牲一些工程質(zhì)量,例如,會(huì)在路燈節(jié)能和壽命方面做出妥協(xié);有時(shí)難以準(zhǔn)確把握路燈工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的平衡點(diǎn);有時(shí)甚至完全不顧城市路燈建設(shè)項(xiàng)目所帶來(lái)的社會(huì)效益,擅自降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),選擇外觀設(shè)計(jì)過(guò)時(shí)、城市亮化效果不佳的路燈產(chǎn)品。

          從后期負(fù)責(zé)運(yùn)維的管理單位角度來(lái)說(shuō),個(gè)別單位還存在路燈巡檢工作流程不具體、路燈日常維護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理機(jī)制不健全和工作效率不高等問(wèn)題。此外,城市路燈照明建設(shè)規(guī)模的激增與管理單位運(yùn)維能力相對(duì)有限的矛盾,也是導(dǎo)致城市路燈照明性能難以穩(wěn)定、后期的維護(hù)和管理工作跟不上、亮燈率和照明效果難以長(zhǎng)時(shí)間保持正常水平的重要原因。

          1.1.3 路燈照明運(yùn)維監(jiān)管機(jī)制缺位的問(wèn)題依然存在

          在城市某些路段,特別是在中小城市中,路燈照明監(jiān)管依然將人工巡查作為主要手段。落后的監(jiān)管手段導(dǎo)致路燈照明運(yùn)維監(jiān)管機(jī)制缺位。例如,個(gè)別不法分子在人工巡查監(jiān)管不到的地方偷盜路燈配套設(shè)施,導(dǎo)致個(gè)別路段亮燈率低、照明效果差。

          1.2 重形象,輕規(guī)劃,存在質(zhì)量隱患

          現(xiàn)階段,出于完美呈現(xiàn)城市形象方面的考慮,一些城市的夜景照明亮度過(guò)高,缺乏合理的論證過(guò)程,甚至還存在不重視科學(xué)規(guī)劃的現(xiàn)象。此類現(xiàn)象具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。一方面,過(guò)于重視形象。個(gè)別不太需要夜景照明的地段非常亮,反而急需夜景照明的地段卻很暗淡。另一方面,缺乏科學(xué)規(guī)劃。城市照明規(guī)劃主次不清、特點(diǎn)不明、布局分散零亂。在粗放的規(guī)劃理念下,一些路段的路燈規(guī)劃沒(méi)有考慮半夜燈、全夜燈、隔燈亮等交替運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際需求。此外,由于過(guò)于看重城市夜景形象,在路燈采購(gòu)過(guò)程中,一些部門(mén)傾向于照明效果好、形象好的路燈,不僅忽視了路燈節(jié)能方面的因素,而且還忽視了路燈使用壽命、路燈質(zhì)量方面的問(wèn)題。

          1.3 重亮度,輕節(jié)能,存在光害現(xiàn)象

          現(xiàn)階段,我國(guó)許多城市都出現(xiàn)了城市照明重亮度、輕節(jié)能的問(wèn)題,在主城區(qū)路燈照明的燈具選擇上體現(xiàn)的就比較突出。例如,由于過(guò)分強(qiáng)調(diào)照明效果,沒(méi)有將新型燈具(例如,LED太陽(yáng)能燈具)作為主照明設(shè)備,導(dǎo)致很多區(qū)域仍然主要采用已經(jīng)過(guò)時(shí)了的、高耗能的高壓鈉燈,而那些低能耗燈具僅被應(yīng)用于個(gè)別試點(diǎn)路段。與此同時(shí),過(guò)分強(qiáng)調(diào)路燈照明亮度還可能引起光害現(xiàn)象。例如,在國(guó)內(nèi),主城區(qū)內(nèi)的城市干路道路的平均照度的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是30 lx,也就是說(shuō),在主干道路燈照明亮度不得超過(guò)這個(gè)值,主城區(qū)路燈照明的平均值更應(yīng)該不高于此值才是達(dá)標(biāo)的。但是,據(jù)報(bào)道,有些城市路面平均照度居然達(dá)到了105 lx,從而不僅造成能源浪費(fèi)問(wèn)題,還會(huì)帶來(lái)城市光害問(wèn)題。

          1.4 重景觀,輕功能,存在浪費(fèi)問(wèn)題

          目前,我國(guó)有些城市的路燈照明項(xiàng)目過(guò)度強(qiáng)調(diào)景觀效應(yīng)。照明工程項(xiàng)目應(yīng)該堅(jiān)持的基本原則應(yīng)該是:在滿足照明功能需求的前提下兼顧美觀性。但是,在有些城市照明項(xiàng)目中,往往存在本末倒置的現(xiàn)象,看中路燈的景觀作用,而忽略了路燈在照明亮度、能耗、壽命等方面的基礎(chǔ)屬性。這種現(xiàn)象有時(shí)會(huì)造成一定的能源與資源浪費(fèi),應(yīng)該引起相關(guān)部門(mén)的關(guān)注。

          二、 城市路燈管理維護(hù)的優(yōu)化措施

          2.1 健全維護(hù)機(jī)制,重視隊(duì)伍建設(shè)

          責(zé)權(quán)不明往往是導(dǎo)致城市路燈維護(hù)工作開(kāi)展難的關(guān)鍵因素之一。落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化溝通、量責(zé)分權(quán)等手段是治理維護(hù)工作混亂的有效方法。例如,由政府牽頭,厘清部門(mén)間路燈管理與維護(hù)的職責(zé),建立路燈維護(hù)機(jī)制、部門(mén)間溝通機(jī)制、員工培訓(xùn)機(jī)制等。此外,相關(guān)部門(mén)應(yīng)重視建立一支專門(mén)負(fù)責(zé)路燈維護(hù)的、分工明確的、專業(yè)性的人才隊(duì)伍,要切實(shí)提升城市路燈維護(hù)的質(zhì)量。

          2.2 強(qiáng)調(diào)剛性規(guī)劃,重視質(zhì)量控制

          一方面,在規(guī)劃過(guò)程中,不僅要考慮項(xiàng)目建設(shè)本身,而且還要充分考量如何開(kāi)展后期運(yùn)維工作,要將運(yùn)維工作從工程項(xiàng)目的規(guī)劃與設(shè)計(jì)的源頭抓起,并貫穿始終。例如,對(duì)于新建項(xiàng)目來(lái)說(shuō),在區(qū)域規(guī)劃之初,區(qū)域內(nèi)的路燈管理部門(mén)應(yīng)該可以及時(shí)獲得相關(guān)規(guī)劃信息,并建立報(bào)建檔案。在新建項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,相關(guān)路燈管理部門(mén)應(yīng)適時(shí)介入,并結(jié)合報(bào)建檔案,結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,并將相關(guān)情況進(jìn)行歸檔。又例如,對(duì)于擴(kuò)建項(xiàng)目來(lái)說(shuō),規(guī)劃必須以實(shí)地情況為基本依據(jù),不僅要認(rèn)真勘測(cè)工程范圍內(nèi)的所有工程相關(guān)的實(shí)際情況,而且還要特別重視現(xiàn)有電纜和管線的勘測(cè)。因此,必須做到剛性規(guī)劃,不能因盲目施工導(dǎo)致不可估量的損失。

          另一方面,維護(hù)工作的好壞與項(xiàng)目質(zhì)量控制水平是分不開(kāi)的。特別是,在招投標(biāo)階段,應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)路燈照明項(xiàng)目的建設(shè)與管理的相關(guān)技術(shù)規(guī)程撰寫(xiě)招投標(biāo)文件,明確相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。例如,在項(xiàng)目施工階段,應(yīng)當(dāng)賦予日后負(fù)責(zé)路燈運(yùn)維管理的有關(guān)部門(mén)擁有質(zhì)量跟蹤、監(jiān)管的權(quán)力。

          2.3 實(shí)現(xiàn)智能控制,重視節(jié)能環(huán)保

          在資金允許的情況下,為路燈線纜、路燈箱變以及LED太陽(yáng)能蓄電池安裝GPS定位系統(tǒng)和安全防盜系統(tǒng),減少因人為破壞和偷盜,對(duì)群眾出行造成的不便和對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成的損失。在節(jié)能的同時(shí),還能有效遏制偷盜問(wèn)題。每年都會(huì)出現(xiàn)路燈線路被盜割、路燈鎮(zhèn)流器丟失、甚至路燈箱變被盜等事故,造成很大的財(cái)產(chǎn)損失。政府部門(mén)應(yīng)考慮大面積推廣新型節(jié)能環(huán)保型燈具,不僅能夠降低城市照明成本,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能,而且還解決了偷盜問(wèn)題。

          針對(duì)光害問(wèn)題,重點(diǎn)防治因光源和照明燈具的污染造成的光污染問(wèn)題。例如,制定合理的養(yǎng)護(hù)管理制度,及時(shí)修復(fù)故障燈,定期更換壽命到期、光通量降低的光源,及時(shí)維護(hù)供電線路等。合理養(yǎng)護(hù)光源和照明燈具,增加光通量,不僅可以解決能源浪費(fèi)問(wèn)題,更能解決光害弊端。通過(guò)經(jīng)常清洗照明燈具,去除燈具表面的灰塵和污垢,只需花費(fèi)少量的資金,就能大幅提升平均照度,也能取得不錯(cuò)的照明效果。

          2.4 更新控制裝置,重視實(shí)用價(jià)值

          現(xiàn)階段,“三遙”控制裝置是比較先進(jìn)的路燈控制技術(shù)手段,借助此類自動(dòng)化控制裝置,在保障正常照明功效的基礎(chǔ)上,相關(guān)部門(mén)可以認(rèn)真對(duì)每一個(gè)道路夜景照明需求進(jìn)行充分調(diào)研,并結(jié)合天氣、節(jié)令、晝夜時(shí)長(zhǎng)差異等方面的客觀因素,適時(shí)開(kāi)啟和關(guān)閉相關(guān)路燈,并實(shí)時(shí)調(diào)整路燈的亮度。

          此外,“三遙”控制裝置可以充分發(fā)揮路燈的實(shí)用價(jià)值。此類控制裝置能夠?qū)崟r(shí)控制二頭燈、多頭燈、雙排燈、全夜燈的使用方式、頻率和時(shí)長(zhǎng),特別在后半夜,通過(guò)自動(dòng)控制,讓二頭燈、多頭燈只保留一個(gè)燈頭照明,只保留單排燈照明,把“全夜燈”變成“半夜燈”。

          三、結(jié)語(yǔ)

          近年來(lái),城市光彩工程在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展,城市路燈的變化不僅體現(xiàn)在數(shù)量上、規(guī)模上,而且還體現(xiàn)在種類上、質(zhì)量上。不斷擴(kuò)大的城市路燈規(guī)模給城市路燈照明管理帶來(lái)了未有的挑戰(zhàn)。本文認(rèn)為城市路燈維護(hù)管理中存在以下問(wèn)題:一是重建設(shè),輕維護(hù),存在管理難題;二是重形象,輕規(guī)劃,存在質(zhì)量隱患;三是重亮度,輕節(jié)能,存在光害現(xiàn)象;四是重景觀,輕功能,存在浪費(fèi)問(wèn)題。針對(duì)上述四點(diǎn)問(wèn)題,分別提出城市路燈管理維護(hù)的優(yōu)化措施。優(yōu)化措施主要包括:健全維護(hù)機(jī)制,重視隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)調(diào)剛性規(guī)劃,重視質(zhì)量控制;實(shí)現(xiàn)智能控制,重視節(jié)能環(huán)保;更新控制裝置,重視實(shí)用價(jià)值。

          目前,雖然我國(guó)個(gè)別城市的路燈使用效果不能達(dá)到合理的預(yù)期,城市路燈造成了不必要的浪費(fèi),質(zhì)量問(wèn)題和光害問(wèn)題突出。但是,只要加強(qiáng)管理,有針對(duì)性地解決現(xiàn)有的弊端,加強(qiáng)新技術(shù)應(yīng)用機(jī)制、組織機(jī)制和管理機(jī)制的協(xié)同保障作用,就能有效解決上述問(wèn)題。

          路燈管理維護(hù)方案3

          前言

          城市路燈工程建設(shè)是一項(xiàng)重要的民生工程,是為了改善人們的生活質(zhì)量而進(jìn)行的一項(xiàng)工程施工,在路燈工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,也很容易出現(xiàn)各種問(wèn)題,比如對(duì)路燈工程重復(fù)建設(shè)、對(duì)路燈系統(tǒng)的管理和養(yǎng)護(hù)不夠等,這些都會(huì)導(dǎo)致城市路燈使用壽命縮短,對(duì)人們的生活產(chǎn)生嚴(yán)重影響。隨著城市化建設(shè)不斷推進(jìn),對(duì)城市智慧管理的要求也越來(lái)越高,不僅要對(duì)城市路燈設(shè)施工程項(xiàng)目建設(shè)加強(qiáng)管理,還應(yīng)該要注重路燈日常使用過(guò)程中的維護(hù)管理,提高城市路燈設(shè)施的利用率,同時(shí)還要制定責(zé)任管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)路燈的維修,使得城市路燈系統(tǒng)得到相應(yīng)的管理和保護(hù),不斷提升城市的品味。

          1、城市路燈維護(hù)管理中存在的問(wèn)題

          雖然路燈設(shè)施的建設(shè)力度加大,但是在路燈設(shè)施的管理過(guò)程中復(fù)雜程度越來(lái)越高、工作量越來(lái)越大,出現(xiàn)的問(wèn)題逐漸增多。路燈設(shè)施管理過(guò)程中,最尖銳的問(wèn)題是城市路燈設(shè)施的管理。

          1.1缺乏完善的管理機(jī)制

          在現(xiàn)階段,負(fù)責(zé)城市路燈建設(shè)單位與管理維護(hù)部門(mén)之間缺乏有效的溝通,二者之間還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。城市路燈的建設(shè)單位一般是由工程招投標(biāo)選出,建設(shè)單位主要是追求經(jīng)濟(jì)利益,忽略了路燈建設(shè)的社會(huì)效益,在路燈建設(shè)質(zhì)量方面尤其是掩蔽工程還存在著問(wèn)題。對(duì)于路燈建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低,并未考慮路燈的節(jié)能性和使用壽命,路燈的形式老舊,不能發(fā)揮美化城市環(huán)境的作用。此外,由于管理機(jī)制的不健全,導(dǎo)致后期的維護(hù)管理缺乏相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,工作效率相對(duì)低下。目前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于快速發(fā)展階段,城市路燈建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,相關(guān)管理機(jī)制的.缺失,極大降低城市路燈的性能,給城市的發(fā)展建設(shè)造成一定影響。

          1.2 路燈設(shè)施安裝與其他設(shè)施安裝之間存在矛盾。

          城區(qū)道路在建設(shè)的過(guò)程中預(yù)埋管線較多,如強(qiáng)電,供水,燃?xì)猓ㄐ诺,它們都隸屬于不同的系統(tǒng)部門(mén),部門(mén)與部門(mén)之間有時(shí)不能及時(shí)溝通協(xié)調(diào),路燈管線預(yù)埋次于其它管道預(yù)埋時(shí)往往造成管線無(wú)處可埋,基礎(chǔ)無(wú)處可挖,接地樁無(wú)法達(dá)到規(guī)定的深度,給路燈工程的質(zhì)量、安全帶來(lái)嚴(yán)重影響。

          1.3財(cái)政投入不足

          從當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看,我國(guó)城市路燈設(shè)施管理過(guò)程中的財(cái)政投入不足,因此導(dǎo)致路燈設(shè)施管理工作得不到有效落實(shí)。路燈設(shè)施管理和養(yǎng)護(hù)是市政工作中的重要內(nèi)容,需要充足的投入,例如人力成本、維護(hù)施工過(guò)程中的材料成本、機(jī)械成本等,但是由于城市路燈設(shè)施建設(shè)和管理過(guò)程中的財(cái)政投入不足,因此導(dǎo)致城市路燈設(shè)施建設(shè)以及管理受到影響,無(wú)法順利實(shí)施。

          1.4路燈監(jiān)管方式落后

          城市路燈的建設(shè)速度和規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,對(duì)路燈的監(jiān)管提出了更高的要求。但是在現(xiàn)階段城市路燈的監(jiān)管主要以人工巡邏的方式為主,相關(guān)的監(jiān)管方式還比較落后,城市路燈修建完成之后對(duì)設(shè)備的管理工作不到位,某些不法分子利用監(jiān)管方面的漏洞,偷盜電線、電纜等城市路燈配套設(shè)施以謀取私利,導(dǎo)致城市路燈無(wú)法正常使用,也造成了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。

          2、城市路燈維護(hù)管理改進(jìn)對(duì)策分析

          2.1加強(qiáng)路燈維護(hù)管理體制的規(guī)劃設(shè)計(jì)

          在城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中,城市路燈的覆蓋范圍越來(lái)越廣泛,城市路燈的維護(hù)工作任務(wù)也越來(lái)越多,在城市路燈投入使用的過(guò)程中必須要積極加強(qiáng)對(duì)路燈的維護(hù)體制的完善,從而使得路燈的維護(hù)管理工作可以得到有效落實(shí)。對(duì)此,市政部門(mén)應(yīng)該要對(duì)路燈的區(qū)域規(guī)劃進(jìn)行研究,結(jié)合本地的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)最合理的規(guī)劃路線,并且結(jié)合路燈規(guī)劃路線對(duì)維護(hù)工作進(jìn)行布局,例如可以根據(jù)路燈線路的范圍設(shè)置多個(gè)電力管理站點(diǎn),對(duì)相應(yīng)范圍之內(nèi)的路燈系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)路燈故障,能夠以最快的速度對(duì)故障進(jìn)行處理,并且在電力使用過(guò)程中也能及時(shí)反饋和處理問(wèn)題,促進(jìn)城市路燈管理水平的提升,真正實(shí)現(xiàn)城市路燈的大面積覆蓋。再比如要制定統(tǒng)一的管理制度。在城市路燈工程的管理過(guò)程中,應(yīng)該要對(duì)管理體制進(jìn)行規(guī)劃和完善,制定規(guī)范的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得相關(guān)部門(mén)能夠加強(qiáng)溝通與交流,對(duì)路燈使用過(guò)程中的各種故障進(jìn)行處理,并且實(shí)現(xiàn)集中化管理。例如要對(duì)路燈維護(hù)管理制度進(jìn)行完善,設(shè)置路燈故障維護(hù)期限,相關(guān)技術(shù)部門(mén)要定期對(duì)路燈系統(tǒng)進(jìn)行檢查與維修,一旦發(fā)現(xiàn)任何事故,都要及時(shí)進(jìn)行處理,防止路燈系統(tǒng)故障帶來(lái)更嚴(yán)重的危害。

          2.2以人為本,重視道路照明的功能性

          隨著城市的快速發(fā)展,人民對(duì)于路燈的要求不再是單一的夜間照明了,更多的要求像美化功能等都被逐一的提出來(lái)了,要做到這一點(diǎn),就要求我國(guó)城市路燈的運(yùn)行和維護(hù)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃。路燈的首要功能是作為夜間照明的使用,然而現(xiàn)代社會(huì)的快速發(fā)展對(duì)路燈的其他使用要求越來(lái)越多,首先,對(duì)路燈的亮度和光色等要求也比以往更加嚴(yán)格,僅僅是照明的功能已不能夠很好的滿足人們的需求了。其次,現(xiàn)在的路燈還要求具有一定的藝術(shù)性,從而可以美化城市,給城市的人們帶來(lái)一定的舒適感。因此,以人為本,使得城市路燈的功能多樣化,注重路燈照明的設(shè)計(jì)更加重要。

          2.3完善路燈設(shè)施管理制度

          在城市路燈設(shè)施的管理過(guò)程中,應(yīng)該要對(duì)管理體制進(jìn)行規(guī)劃和完善,制定規(guī)范的、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),使得相關(guān)部門(mén)以及建設(shè)企業(yè)能夠?qū)β窡粼O(shè)施進(jìn)行管理和維護(hù),實(shí)現(xiàn)集中化管理,確保各種問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決,也能有效地防止各種問(wèn)題的出現(xiàn),提高路燈設(shè)施的使用性能,延長(zhǎng)使用壽命。在管理過(guò)程中,政府部門(mén)應(yīng)該牽頭,成為主導(dǎo)單位,由省級(jí)、市級(jí)的市政部門(mén)對(duì)路燈設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)各個(gè)片區(qū)的路燈設(shè)施管理工作進(jìn)行細(xì)分,建立層次分明的路燈設(shè)施責(zé)任管理制度,設(shè)定責(zé)任人,責(zé)任人要承擔(dān)路燈設(shè)施維護(hù)管理的相關(guān)責(zé)任,比如對(duì)一些損壞的路燈設(shè)施進(jìn)行維修,加強(qiáng)路燈設(shè)施的定期檢查等,屬于路燈設(shè)施常規(guī)管理項(xiàng)目,要加強(qiáng)這些常規(guī)工作的落實(shí),確保路燈設(shè)施正常使用。

          2.4加強(qiáng)城市路燈的監(jiān)管工作

          為了實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管,路燈管理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)宣傳力度,通過(guò)知識(shí)講座、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行路燈保護(hù)理念的宣傳,提高人民群眾的保護(hù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)偷竊行為及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)。管理機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)巡查作業(yè),一方面組織專門(mén)的技術(shù)人員定期對(duì)路燈的使用性能進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的的問(wèn)題,采取相應(yīng)的修復(fù)措施,確保城市路燈能夠正常使用;另一方面做好夜間巡查工作,對(duì)不法分子偷竊電纜的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。由于人工巡邏的方式存在一定的弊端,路燈管理機(jī)構(gòu)可以引進(jìn)相關(guān)技術(shù),建立自動(dòng)化路燈監(jiān)管體系,提高城市路燈監(jiān)管工作的效率。

          結(jié)語(yǔ)

          綜上所述,隨著城市化進(jìn)程的加快,城市基礎(chǔ)設(shè)施越來(lái)越完善,城市功能也更加豐富。路燈作為城市功能的基礎(chǔ)組成部分,與人們的出行密切相關(guān),加強(qiáng)路燈管理、提高路燈的維修和養(yǎng)護(hù)工作效率是當(dāng)前城市發(fā)展必須要重要的問(wèn)題,針對(duì)當(dāng)前城市路燈維修和養(yǎng)護(hù)工作中存在的問(wèn)題,需要城市管理部門(mén)結(jié)合自身實(shí)際,采取相應(yīng)對(duì)策,以實(shí)現(xiàn)路燈的高效化管理,減少不必要的問(wèn)題,從而為人們的生活工作提供基礎(chǔ)保障。

          路燈管理維護(hù)方案4

          一、路燈日常維護(hù)情況

          一是完善制度,提升路燈(亮化)設(shè)施管理水平。

          制定合理的路燈管理制度,完善路燈日常管理,加強(qiáng)監(jiān)管和督查,提高工作效率,全面提升路燈設(shè)施的管理水平。

          二是加強(qiáng)管護(hù),確保路燈(亮化)設(shè)施的完好率。

          抓好路燈維修和管護(hù)工作,對(duì)城區(qū)老舊路燈進(jìn)行線路安全隱患的全面排查,對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)故障問(wèn)題的路段做到應(yīng)急處理,保證了路燈(亮化)設(shè)施完好率及亮燈率,確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。

          三是狠抓巡查,突顯路燈(亮化)設(shè)施的科學(xué)合理。

          城區(qū)主干道和主要小街小巷實(shí)行了夜間巡查、管理,根據(jù)季節(jié)的更替及時(shí)對(duì)路燈開(kāi)關(guān)燈時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,保證了路燈亮燈、熄燈時(shí)間達(dá)到科學(xué)合理。

          二、工作成效

          2020年以來(lái)累計(jì)整治(修復(fù))雜亂(損壞)線纜12107米,清除雜亂線纜9969米,維修路燈22531盞,維修亮化12462處,新裝路燈135盞,改造老舊路燈60余盞。

          路燈管理維護(hù)方案5

          1城市路燈管理維護(hù)的優(yōu)化措施

          城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)速度不斷加快,建設(shè)規(guī)模也越來(lái)越大,城市路燈作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。根據(jù)目前城市路燈維護(hù)管理中存在的問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)應(yīng)從地方發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),有針對(duì)性的采取相關(guān)措施加強(qiáng)管理維護(hù)工作, 城市建設(shè)發(fā)展的有序開(kāi)展。

          1.1 建立 的維護(hù)管理機(jī)制

          管理職責(zé)不清是導(dǎo)致城市路燈管理維護(hù)工作混亂的主要原因,迫切需要采取相關(guān)的措施進(jìn)行處理。相關(guān)的管理部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)溝通,落實(shí)路燈管理的責(zé)任,規(guī)范城市路燈維護(hù)管理的行為,加大管理力度。綜合考慮各個(gè)部門(mén)的職能,根據(jù)城市路燈建設(shè)管理的實(shí)際情況進(jìn)行量責(zé)分權(quán),從源頭上加強(qiáng)管理維護(hù)工作,促進(jìn)管理機(jī)制不斷 。路燈管理機(jī)構(gòu)還需做好工作人員的系統(tǒng)培訓(xùn),加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)工作,掌握新的知識(shí)技能和管理方法,提高城市路燈管理維護(hù)的質(zhì)量。

          1.2 加強(qiáng)城市路燈管理維護(hù)工作

          1.2.1 強(qiáng)化路燈建設(shè)質(zhì)量控制措施

          對(duì)于城市路燈建設(shè)質(zhì)量的控制是加強(qiáng)維護(hù)管理工作的根本,首先體現(xiàn)在招投標(biāo)工作的過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行復(fù)核之后再審批,對(duì)路燈修建工程進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)于潛在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取相關(guān)的處理措施。將城市路燈的修建與城市理念充分結(jié)合在一起,在**路燈使用性能的基礎(chǔ)上,盡量**路燈的美觀性。此外,根據(jù)城市路燈的類型合理的選用相應(yīng)的燈具,改善照明效率低下的情況,有效地降低用電成本,提高電力能源的利用效率。建設(shè)施工完成之后,在路燈管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督之下,按照規(guī)定的流程做好驗(yàn)收工作,對(duì)于質(zhì)量驗(yàn)收不合格的路燈應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理, 其質(zhì)量能夠滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后才投入使用,盡量降低后期的維護(hù)管理的難度。

          1.2.2 提高管理維護(hù)能力

          管理維護(hù)作業(yè)貫穿于城市路燈設(shè)計(jì)建設(shè)的全過(guò)程,并充分**路燈能夠正常運(yùn)行。在區(qū)域內(nèi)新建路燈時(shí),應(yīng)向當(dāng)?shù)氐墓芾頇C(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)建,路燈管理機(jī)構(gòu)對(duì)于修建工程進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,做好路燈建設(shè)的質(zhì)量控制工作,不僅能夠提高路燈建設(shè)的質(zhì)量,也有利于后期維護(hù)管理作業(yè)的開(kāi)展。在城市路燈擴(kuò)建的過(guò)程中,必須對(duì)施工范圍內(nèi)的條件進(jìn)行勘測(cè)了解,避免出現(xiàn)盲目施工,在埋設(shè)電纜的過(guò)程中造成其他管線設(shè)備的破壞。管理機(jī)構(gòu)制定詳細(xì)的管理養(yǎng)護(hù)方案,有計(jì)劃的開(kāi)展城市路燈的維護(hù)管理工作燈具廠家。

          1.3 多渠道籌措建設(shè)經(jīng)費(fèi)

          針對(duì)城市路燈維護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張的情況,應(yīng)采取多種渠道進(jìn)行建設(shè)經(jīng)費(fèi)的籌措。首先,可以將路燈建設(shè)工程包含在項(xiàng)目建設(shè)之中,例如交通干道的路燈劃分到道路建設(shè)的計(jì)劃之中;其次,由開(kāi)發(fā)單位負(fù)責(zé)城市路燈的管理和維護(hù)工作,推動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展。財(cái)政部門(mén)及時(shí)撥付路燈附加費(fèi),在條件允許的情況下可以專門(mén)分設(shè)路燈維護(hù)費(fèi)用。另外,從城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀出發(fā),適當(dāng)加大城市路燈管理維護(hù)的資金扶持,減少由于資金不足導(dǎo)致城市路燈無(wú)人管理的問(wèn)題。

          1.4 加強(qiáng)城市路燈的監(jiān)管工作

          為了實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管,路燈管理機(jī)構(gòu)需要加強(qiáng)宣傳力度,燈飾廠家通過(guò)知識(shí)講座、報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行路燈保護(hù)理念的宣傳,提高人民群眾的保護(hù)意識(shí),發(fā)現(xiàn)偷竊行為及時(shí)進(jìn)行舉報(bào)。管理機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)巡查作業(yè),一方面組織專門(mén)的技術(shù)人員定期對(duì)路燈的使用性能進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的的問(wèn)題,采取相應(yīng)的修復(fù)措施, 城市路燈能夠正常使用;另一方面做好夜間巡查工作,對(duì)不法分子偷竊電纜的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。由于人工巡邏的方式存在一定的弊端,路燈管理機(jī)構(gòu)可以引進(jìn)相關(guān)技術(shù),建立自動(dòng)化路燈監(jiān)管體系,提高城市路燈監(jiān)管工作的效率。

          2城市路燈維護(hù)管理中存在的問(wèn)題

          2.1 管理職責(zé)不清

          一般情況下,市供電公司路燈所主要負(fù)責(zé)城市路燈的管理維護(hù)工作,但是隨著近年來(lái)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,更多的新技術(shù)被應(yīng)用到路燈修建之中,出現(xiàn)了新型高規(guī)格的路燈和一些為了美化城市夜間環(huán)境的景觀照明型路燈,這些路燈修建完成之后,缺乏相關(guān)部門(mén)的管理,導(dǎo)致后期的維護(hù)工作不到位。在具體的實(shí)踐中表現(xiàn)為,功能性路燈由于其種類不同,分為路燈處、路橋處以及其他單位進(jìn)行管理,在同一區(qū)域內(nèi)的路燈,其管理部門(mén)可能并不相同。由于管理職責(zé)劃分不清,導(dǎo)致在路燈管理維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題,路燈維系工作不能及時(shí)開(kāi)展,影響了人民群眾的夜間出行安全。

          2.2 缺乏 的管理機(jī)制

          在現(xiàn)階段,負(fù)責(zé)城市路燈建設(shè)單位與管理維護(hù)部門(mén)之間缺乏有效的溝通,二者之間還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。城市路燈的建設(shè)單位一般是由工程招投標(biāo)選出,建設(shè)單位主要是追求經(jīng)濟(jì)利益,忽略了路燈建設(shè)的社會(huì)效益,在路燈建設(shè)質(zhì)量方面還存在著問(wèn)題。路燈廠家對(duì)于路燈建設(shè)的要求標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低,并未考慮路燈的節(jié)能性和使用壽命,路燈的形式老舊,不能發(fā)揮美化城市環(huán)境的作用。此外,由于管理機(jī)制的不健全,導(dǎo)致后期的維護(hù)管理缺乏相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,工作效率相對(duì)低下。目前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)處于快速發(fā)展階段,城市路燈建設(shè)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,相關(guān)管理機(jī)制的缺失,極大降低城市路燈的性能,給城市的發(fā)展建設(shè)造成一定影響。

          2.3 維護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張

          隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷 ,城市路燈的數(shù)量和種類在逐漸增多,特別是新型的節(jié)能路燈、景觀照明路燈。路燈數(shù)量的攀升和種類的多樣化,使在修建和維護(hù)的過(guò)程中需要投入更多的資金,一般情況下,城市路燈的維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)都是從路燈附加費(fèi)用中扣除,后期維護(hù)的經(jīng)費(fèi)相對(duì)緊張,相關(guān)財(cái)政部門(mén)資金撥付的金額直接影響了城市路燈的維護(hù)管理。由于這方面的經(jīng)費(fèi)較為緊張,導(dǎo)致城市路燈維護(hù)管理工作的水平較低,日常的維護(hù)工作無(wú)法順利開(kāi)展。一些地方的路燈在使用的過(guò)程中甚至根本沒(méi)有進(jìn)行后期的維護(hù)和管理,路燈出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有相關(guān)部門(mén)組織人員進(jìn)行維修,出現(xiàn)有燈不亮的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了路燈的使用性能,造成了社會(huì)資源的浪費(fèi)。

          2.4 路燈監(jiān)管方式落后

          城市路燈的建設(shè)速度和規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大,對(duì)路燈的監(jiān)管提出了更高的要求。但是在現(xiàn)階段城市路燈的監(jiān)管主要以人工巡邏的方式為主,相關(guān)的監(jiān)管方式還比較落后,城市路燈修建完成之后對(duì)設(shè)備的管理工作不到位,某些不法分子利用監(jiān)管方面的漏洞,偷盜電線、電纜等城市路燈配套設(shè)施以謀取私利,導(dǎo)致城市路燈無(wú)法正常使用,也造成了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。

          3 結(jié)語(yǔ)

          路燈在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中占據(jù)著重要地位,直接影響著人民群眾的夜間出行安全,景觀性照明對(duì)城市環(huán)境的美化也起到一定的作用。目前城市路燈維護(hù)管理作業(yè)中還存在著諸多問(wèn)題,路燈管理機(jī)構(gòu)必須明確職責(zé),加強(qiáng)路燈施工質(zhì)量的控制,不斷地提高維護(hù)管理能力,**城市路燈的使用性能能夠得到充分發(fā)揮。

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