一年級質(zhì)量提升方案范文(精選11篇)
為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。我們應該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的一年級質(zhì)量提升方案范文(精選11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
一年級質(zhì)量提升方案1
為了培養(yǎng)學生良好的學習習慣,提高學生作業(yè)質(zhì)量,規(guī)范教師的教學行為,進一步提升教育教學質(zhì)量,根據(jù)《xx縣中小學教學常規(guī)管理條例》和《xx縣小學、教學點及復式教學指導意見》對教師備課、學生作業(yè)的有關規(guī)定,結合我鎮(zhèn)中小學教學的實際情況,現(xiàn)就提高中小學教師備課、學生作業(yè)質(zhì)量提出如下實施方案:
一、指導思想
通過加強教師備課和學生作業(yè)的過程管理,培養(yǎng)教師良好的備課行為和學生的作業(yè)習慣,規(guī)范備課與作業(yè)行為,達到提升教師備課與學生作業(yè)質(zhì)量,優(yōu)化課堂教學結構,提高課堂教育教學效益,整體提升中小學教育教學質(zhì)量。
二、目標任務
1、通過實施備課作業(yè)質(zhì)量工程,樹立教師的備課質(zhì)量意識和學生得作業(yè)質(zhì)量意識。
2、通過實施備課作業(yè)質(zhì)量工程,促使教師養(yǎng)成良好的備課習慣,學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。
3、通過實施備課作業(yè)質(zhì)量工程,使教師的備課優(yōu)秀率達到80%以上,合格率達到100%;學生作業(yè)優(yōu)秀率達到85%以上,合格率達到100%。
4、通過實施備課作業(yè)質(zhì)量工程,優(yōu)化課堂教學結構,促進課堂教學效率與教育教學質(zhì)量有較大幅度的提升。
三、活動安排
1、調(diào)研研究階段:中心校成員深入學校進行調(diào)查研究,找出教師備課與學生作業(yè)中存在的問題,分析問題背后的原因。
2、制定方案階段:中心學校根據(jù)調(diào)研情況,制定出備課作業(yè)質(zhì)量工程實施方案與質(zhì)量標準,發(fā)到各學校征求教師的意見進行完善,形成正式實施方案和備課作業(yè)標準。
3、活動實施階段:由學校按照方案與標準的要求,組織教師、學生認真學習,做到要求明確,標準清楚,落實到每次的備課和作業(yè)之中。
4、活動檢查督辦階段:一是各學校將備課作業(yè)質(zhì)量納入到教學常規(guī)月報活動之中;二是由各學校分別組織教師學生開展自評、互評、師評、校評活動,推進該項活動深入開展;三是中心學校將本項活動開展落實情況納入到開學、期中、期末三次綜合性檢查活動之中,并加大分值比重;四是開展備課作業(yè)質(zhì)量工程專項工作檢查活動。
5、結果評價評比階段:中心學校將在每學期末進行備課作業(yè)全面檢查評價,評選出優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè),并予以通報表彰。
四、活動措施
1、深入調(diào)查研究,制定實施方案。通過深入調(diào)查研究,掌握第一手資料,發(fā)動教師積極參與,聽取教師的合理意見,制定出科學合理的備課作業(yè)質(zhì)量工程實施方案與質(zhì)量標準。
2、加強組織領導,成立實施專班。鎮(zhèn)中心學校成立以黃炳林校長為組長,中心學校人員、各學校校長為成員的領導小組,各學校成立以校長為首的實施專班。
3、加強標準學習,明確目標要求。各學校要積極組織教師學習備課作業(yè)質(zhì)量標準,明確備課作業(yè)的質(zhì)量標準與數(shù)量要求,讓全體校長、教師與學生做到提高認識,統(tǒng)一思想,掌握標準,明確目標。
4、加強檢查督辦,確保過程落實。鎮(zhèn)中心學校和隔學校要加強檢查督辦,確保工程實施的過程,做到全面完整、務實,不搞形式主義和花架子。
5、建立激勵機制,確;顒訉嵭。各學校要通過探索,建立健全活動的各項制度與獎懲激勵機制,確保教師、學生主動積極地參與到提高備課作業(yè)質(zhì)量的活動之中,確;顒尤〉蔑@著的效果。
一年級質(zhì)量提升方案2
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面踐行科學監(jiān)管理念,以“保民生、促發(fā)展”為出發(fā)點和落腳點,圍繞提升藥品質(zhì)量安全水平,積極創(chuàng)建藥品質(zhì)量安全示范店,大力實施藥品使用質(zhì)量規(guī)范管理,著力解決影響藥品質(zhì)量安全的突出問題,建立完善藥品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制,實現(xiàn)藥品市場環(huán)境進一步優(yōu)化、藥品經(jīng)營使用管理進一步規(guī)范、藥品質(zhì)量控制水平進一步提高的目標。
二、工作內(nèi)容
(一)深入開展專項整治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關部門要按照市政府辦公室《關于印發(fā)市藥品安全專項整治工作實施方案的通知》要求,認真組織開展非藥品冒充藥品、中成藥非法添加化學藥品、疫苗生物制品、特殊藥品、基本藥物等重點品種、重點環(huán)節(jié)的專項檢查,建立完善藥品經(jīng)營企業(yè)誠信檔案,大力整治虛假違法藥品廣告。
。ǘ┥罨幤贰皟删W(wǎng)”建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所要充分發(fā)揮職能作用,整合監(jiān)管資源和監(jiān)管手段,健全完善各項工作制度,激勵調(diào)動協(xié)管員、信息員工作積極性。認真落實“監(jiān)管、規(guī)范、提高”三位一體監(jiān)管機制,進一步完善覆蓋廣泛、監(jiān)管有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的市、鄉(xiāng)、村三級藥品安全監(jiān)管網(wǎng)絡,提高網(wǎng)絡運行效能。
。ㄈ﹦(chuàng)建“藥品質(zhì)量安全示范店”。各藥品經(jīng)營企業(yè)要圍繞提升藥品安全水平,按照示范店創(chuàng)建條件和檢查驗收標準,從許可事項、人員管理、設施設備、日常經(jīng)營、廣告管理等方面進行全面規(guī)范,嚴格按許可的經(jīng)營范圍經(jīng)營藥品,強化購進、驗收、儲存和銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,加強從業(yè)人員培訓,強化藥學服務,杜絕各種違法違規(guī)行為,全面提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。
。ㄋ模⿲嵤┧幤肥褂觅|(zhì)量管理規(guī)范。按照《省藥品使用條例》和《實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標準》,各藥品使用單位要進一步強化藥品管理硬件設施建設,建立并嚴格執(zhí)行藥品采購、驗收、儲存、使用等內(nèi)容的藥品質(zhì)量管理制度,推進藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認進程,提升藥品使用環(huán)節(jié)質(zhì)量管理水平,使全市所有醫(yī)療機構藥品質(zhì)量管理都達到規(guī)范化要求。
。ㄎ澹┨嵘夹g監(jiān)管水平。加大藥品抽驗力度,擴大藥品抽驗覆蓋面,完善藥品不良反應監(jiān)測體系。結合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和基本藥物制度實施,推進藥品電子監(jiān)管信息化建設,落實基本藥物全品種抽驗制度。
。┩晟茟惫芾眢w系。按照統(tǒng)一領導、分級負責、快速反應、依法處置的原則和預防為主、常備不懈的方針,進一步完善《市食品藥品突發(fā)事件應急預案》,提升藥品安全突發(fā)事件應急處理能力。
三、實施步驟
第一階段:動員部署(4月初)。召開會議,印發(fā)方案,明確開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的目的和意義,制定并實施藥品經(jīng)營、使用管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標準,開展系列宣傳活動,努力提高公眾安全意識,動員全市藥品經(jīng)營、使用單位積極參與“藥品質(zhì)量安全提升年”活動,營造良好的創(chuàng)建氛圍。
第二階段:規(guī)范提升(4月初-11月初)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關部門要按照“藥品質(zhì)量安全提升年”活動實施方案的內(nèi)容和創(chuàng)建標準,認真部署各項工作,制訂工作計劃和具體措施,通過單位自查、監(jiān)督指導、檢查驗收等方法,以點帶面,全面開展整治、規(guī)范、提升工作,提升規(guī)范化管理水平。
第三階段:總結鞏固(11月初-12月)。對開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動進行評估、分析和總結,并提出建立強化監(jiān)管長效機制的意見,建立完善藥品質(zhì)量安全信用體系、藥品安全風險評估與控制體系和應急管理體系。對達到標準要求的藥品經(jīng)營企業(yè)和醫(yī)療機構分別頒發(fā)《藥品質(zhì)量安全示范店》、《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范確認書》。
四、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I導,提高認識。要深刻認識開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的重要意義,牢固樹立科學監(jiān)管理念,加強組織領導,市政府成立開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動領導小組,辦公室設在市食品藥品監(jiān)督管理局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關部門要根據(jù)實施方案的要求,細化目標任務,落實工作措施,確保整治工作順利推進。
。ǘ┚慕M織,明確責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各有關部門要嚴格落實藥品安全“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”的要求,進一步明確責任,加強調(diào)查研究和檢查指導,切實解決實施工作中存在的問題,及時總結經(jīng)驗,扎實推進工作開展。
。ㄈ┟芮袇f(xié)作,形成合力。進一步完善藥品市場監(jiān)管機制,整合各方面資源,實現(xiàn)部門聯(lián)動、信息共享,形成監(jiān)管合力。藥監(jiān)、公安、衛(wèi)生、工商等有關部門要加強配合,進一步健全聯(lián)合執(zhí)法長效機制,推進活動順利實施。
(四)強化宣傳,營造氛圍。充分利用報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等媒體和現(xiàn)代化信息手段,開展形式多樣的宣傳教育活動,大力宣傳有關藥品監(jiān)管法律法規(guī)和藥學知識,宣傳開展“藥品質(zhì)量安全提升年”活動的重要意義,提高藥品經(jīng)營企業(yè)、使用單位的誠信自律和公眾的藥品安全意識,努力營造全社會關心、重視、支持藥品安全的良好氛圍。
一年級質(zhì)量提升方案3
一、指導思想
通過開展工程檢測"質(zhì)量月"活動,促進建衡職工質(zhì)量責任意識的進一步提高,進一步貫徹落實集團公司開展質(zhì)量活動月精神,推進建衡檢測精細化檢測管理,全面加強業(yè)務窗口的服務,提升服務水平。
二、組織領導
成立"質(zhì)量月"活動領導小組。張晉文主任任組長,馬曉東任副組長,成員由羅榮輝、閆智倫、劉小剛等同志組成。具體組織實施工作由王鐵柱、董曄負責。
三、活動主體
四、活動內(nèi)容
1、開展"質(zhì)量月"學習活動
結合建衡實際情況,通過報刊雜志等媒介,大力宣傳學習質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設工程質(zhì)量法律法規(guī)的學習和檢測機構誠信服務的宣傳,在全科室倡導誠實守信、質(zhì)量第一,大力提升全科室的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責任意識,營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
2、開展專項檢查
開展以砂石為重點的專項檢查。結合這幾個月以來施工現(xiàn)場陸續(xù)發(fā)生的混凝土質(zhì)量問題,以及現(xiàn)場與所送檢測樣品不符的情況,在"質(zhì)量月"活動期間,重點開展在建項目主體結構的實體質(zhì)量檢測,并抽查現(xiàn)場實體樣品是否符合工程建設要求。
3、做好校安工程及民生工程檢測工作
今年,集團公司中小學校舍加固全面啟動,現(xiàn)部分校舍工程正在建設中,為保障校安工程質(zhì)量,定于9月中旬對在建工程項目執(zhí)行國家工程建設強制性技術標準情況,采取現(xiàn)場檢查與實體抽測。將校安工程建設,作為推進"質(zhì)量月"活動的一項措施,同時,將保障性住房、小區(qū)道路改造工程等涉及民生工程的項目,列入重點監(jiān)管內(nèi)容,加強監(jiān)管,提高檢測檢查頻次,確保民生工程和重點項目的質(zhì)量。
4、開展有廣度,有深度的質(zhì)量自查活動
"質(zhì)量月"活動期間,所有來樣檢測及現(xiàn)場檢測人員要從"質(zhì)量就是生命"的高度,對各自檢測項目進行一次全面的質(zhì)量自查,重點檢查檢測程序的規(guī)范,各項管理制度和質(zhì)量控制措施的落實和完善情況;特別要加強對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
5、大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略、通過質(zhì)量月活動,提升服務效益
通過加強業(yè)務窗口的服務,提升服務水平。由中心主任牽頭,對來我科室辦理檢測業(yè)務的客戶,做到熱情、周到、禮貌服務。要件件有落實,事事要完滿,讓客戶滿意。
6、召開一次全科室范圍的"質(zhì)量月"總結講評會。在活動期間,在"質(zhì)量月"活動中工作開展得較好、富有成效的項目,尤其在"質(zhì)量月"活動中檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患主動整改和消除的項目,九月底進行一次集中講評。
7、進行"質(zhì)量月"活動工作總結。
五、活動要求
1、開展"質(zhì)量月"活動應圍繞主題開展,并與日常監(jiān)督工作相結合。
2、"質(zhì)量月"活動開展過程中,要及時向院領導報告"質(zhì)量月"活動開展情況,適時請院領導指導工作。
3、"質(zhì)量月"活動結束后,及時形成專題總結,報送礦山分院。
一年級質(zhì)量提升方案4
一、排查目的
根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《畜牧法》、《動物防疫法》、《漁業(yè)法》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》等法律法規(guī),堅持隱患排查與風險控制相結合,消除隱患與治理整頓相結合,統(tǒng)籌兼顧,突出重點、標本兼治、著力治本,全面提升我縣畜禽水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全水平。
二、排查內(nèi)容
各相關單位要圍繞畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題及潛在風險,加大對轄區(qū)內(nèi)飼料生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、畜禽水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)管,全面排查畜禽水產(chǎn)品流通加工環(huán)節(jié)中存在的不符合法律、法規(guī)、規(guī)章等要求的問題及隱患風險,并及時進行清理、整治,嚴厲打擊各種畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全違法犯罪行為。
三、排查重點
。ㄒ唬┙Y合當前形勢和我縣實際,重點加強對養(yǎng)殖投入品使用過程的監(jiān)管,排查是否有使用“瘦肉精”、“孔雀石綠”等其它違禁藥物的違法行為。
。ǘ┐驌翡N售、加工病死畜禽的違法行為。
四、排查時間
第一次:5月2日至7月31日
第二次:8月1日至12月1日
五、責任分工
。ㄒ唬╋暳、獸藥管理站負責飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的監(jiān)管和隱患排查。
。ǘ┧a(chǎn)漁政站負責水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的監(jiān)管和隱患排查。
。ㄈ┇F醫(yī)局負責畜禽流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管和隱患排查及對銷售加工病死畜禽違法案件的查處。
。ㄋ模└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)動物防疫站負責本轄區(qū)的畜禽生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管和隱患排查。
六、工作要求
。ㄒ唬⿵娀熑,精心組織。局屬各有關責任單位要加強協(xié)調(diào)配合,認真落實工作責任,細化工作措施,嚴格實施責任追溯機制,確保部署到位、排查到位、清理到位。圍繞畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的重點環(huán)節(jié)、重點品種、重點區(qū)域、重點場地、重點時段,扎實開展畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患排查清理整治工作。
(二)堅持原則,嚴格執(zhí)法。對檢查中發(fā)現(xiàn)的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患要及時清理,對情況嚴重的畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全問題要依法加大行政處罰力度。加強行政執(zhí)法和刑事司法的銜接,堅決防止有案不移、有案難移、以罰代刑,確保對畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全的違法行為的責任追究到位。
。ㄈ┥钊肱挪,及時清理。要認真分析我縣畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢,查找監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患,對各種危險因素進行認真分析,提出解決方案,并及時采取針對性的措施進行整治。通過畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患與風險排查專項行動,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患與風險,進一步加強畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,推動和提升我縣畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
一年級質(zhì)量提升方案5
督查組主要從教育教學常規(guī)管理、高效課堂建設、校本研訓、學生養(yǎng)成教育、校園文化建設、圖書閱覽、實驗教學、學校教師盡職盡責情況等幾個方面進行綜合性的督查和指導。
督查組在學校通過看資料、查記錄、問學生、聽課、交談等方式,全面系統(tǒng)地了解學校教育教學情況,檢查結束后在楊崖集鄉(xiāng)中心小學組織召開督查反饋會,指出了學校一些亟待解決、影響教學質(zhì)量提升和發(fā)展的問題。我們學校根據(jù)12月5日召開的鄉(xiāng)教管中心整改會議精神,按照縣教育局整改工作安排和交管中心整改方案,結合我們學校實際情況,制定以下整改具體措施:
一、教學常規(guī)管理
1:教案備寫 :
(1)細化教學過程, 目標定位準確, 環(huán)節(jié)緊湊齊全 。
。2)參照教師教學用書突出課時重難點 。
。3)按照教案設計格式認真書寫。字跡清晰整潔。
。4)音體美有具體的教學設計框架。
(5)課后及時反思總結,有二次備課痕跡。
。6)審簽及時,規(guī)范統(tǒng)一,專人負責。
2:作業(yè)批閱:
。1)教師的批語書寫規(guī)范,書寫一筆一畫,起示范激勵作用。
(2)批閱符號規(guī)范,有等次、日期和流水賬號。
。3)作業(yè)布置科學合理,次數(shù)達到規(guī)定要求。(依據(jù)教育局整改安排)
。4)封面整潔,書寫統(tǒng)一。
。5)學生錯題及時更正,教師批閱準確。
3:上課情況:
。1)按時上課,不遲到、不早退、不拖堂、不缺課。
。2)突出課堂教學重難點,處理好課堂中預設與生成的問題。
(3)積極學習高效課堂教學模式,讓學生成為課堂的主體。
三、教師校本研訓
1、業(yè)務、政治學習筆記、聽課記錄要符合要求,班主任手冊、班務日志填寫及時。
2、教研活動、周重點活動認真落實,及時記錄整理相關材料。
3、認真學習課程標準,研讀教師教學用書,吃透教材。
四、實驗教學、電化教育、圖書
1、逐步完善科學實驗教學工作。
2、經(jīng)常利用電教設備開展音樂課教學,及時維護清潔電教設備。
3、班級借閱圖書數(shù)量達到生均5冊,圖書角的圖書擺放整齊;有專人負責借閱管理,借閱次數(shù)達到規(guī)定次數(shù),每學期至少撰寫2次讀書心得體會。
五、學生養(yǎng)成教育
1、利用音樂課教會學生《國歌》、《中國少年先鋒隊隊歌》。
2、學生每天佩戴紅領巾、胸卡。
3、落實安全演練計劃,重視學生的安全教育。
4、加強學生的文明禮儀教育,培養(yǎng)見到陌生人主動問好的習慣。
5、注重學生講衛(wèi)生、愛環(huán)境習慣的培養(yǎng)。
6、豐富學生的課外業(yè)余生活,各班組織好大課間活動,開展跳繩、踢毽子、搖呼啦圈的活動
六、校園文化建設
1、徹底打掃清理校園中每個角落的衛(wèi)生,不留死角。
2、營養(yǎng)早餐奶盒、包裝袋集中回收,不隨意丟棄破壞環(huán)境。
3、移除一年級教室中的儀器柜和損壞的日光燈。
4、合理布置教室,及時認真的更換室內(nèi)外黑板報。
七、其他方面
1、完善考勤制度,教師、學生請假有據(jù)可查,保證每節(jié)課有人管理,避免發(fā)生安全意外事故。
2、規(guī)范教師行為,上課不接打電話,不體罰學生,尊重學生。 通過本次督查整改,我們一定要認真分析、研討督查過程中出現(xiàn)的突出問題,針對這些問題提出切實可行的整改措施。一改學校過去操作粗放的管理行為,力爭使學校管理精細化、規(guī)范化。全校師生齊心協(xié)力共建讓領導放心、家長安心、學生貼心的美好校園。
一年級質(zhì)量提升方案6
為更好落實海南省中部片區(qū)教育教學視導組在我!耙晫А焙蟮姆答佉庖姡瑥娀逃虒W常規(guī)管理,有針對性開展校本教研,提高課堂教學效果,促進教育教學質(zhì)量的提升,結合工作實際,特制定本整改方案。
一、指導思想
以新課改目標為指導綱要,確定“三抓”(抓管理、抓教研、抓課堂)工作思路,以德育系列活動帶動“校風、班風、學風”的培植形成,逐漸推助教育教學質(zhì)量提升。
二、視導工作反饋情況
。ㄒ唬┙虒W常規(guī)管理
1、課程開齊,課時開足,開設弟子規(guī)課程,對學生德育工作有幫助。
2、教學有計劃、有總結、有反思;教學計劃部分脫離學生實際,忽略學情;反思有抄襲現(xiàn)象,能反映本學科教學過程存在的實際問題和有效的改進措施的很少。
3、教學常規(guī)有檢查,但定期檢查不及時、滯后。
4、作業(yè)批發(fā)基本達標,一部分教師量不達標。作業(yè)上交率不高,其中有一個班15個學生不交作業(yè);批改不細致,存在應付現(xiàn)象,缺少鼓勵性評語,不能很好利用免費的教輔用書進行作業(yè)布置。
5、考試組織有序,都能按要求進行。教師很少命題,只沿用其他學校或研訓中心的試題,不符合學生實際,試題不適合學生,造成題目偏難,低分率高,合格率低,不利于培養(yǎng)學生學習的信心。針對九年級畢業(yè)班,能制定“培優(yōu)補差”計劃和措施,并按照計劃進行輔導,但責任不夠細化。學校層面試卷分析還不夠,沒有很好用數(shù)據(jù)分析改進課堂教學。
。ǘ┬1窘萄泄ぷ
1、教學教研有制度,但缺少措施。部分科組計劃有抄襲現(xiàn)象。
2、校本教研經(jīng)費有保障。學校積極派老師外出參加各級各類培訓學習。
3、教研形式單一,內(nèi)容單調(diào),形式化較多,缺少集體備課和網(wǎng)絡研討?平M活動=聽課?集體備課只停留在計劃中。
4、教研活動無主題,無針對性,沒有針對教學實際中存在的問題進行研討和改進。
。ㄈ┱n堂教學情況
專家組共聽課共22節(jié),其中評為優(yōu)秀3節(jié),良好10節(jié),一般9節(jié)。
1、語文科。對文本解讀不夠深入,講授時一帶而過,只停留在表面上,分析不夠深入。教師語言較瑣碎,不規(guī)范,帶有調(diào)侃語氣,學生閱讀校少。教學設計問題比較大,學生不容易落實。
2、數(shù)學科。板書不規(guī)范,概念板書過多,講析時未用數(shù)學語言表達,設計問題要降低難度,讓更好的學生參與到課堂教學活動中來,要少講多練。很多學生無練習本練習。
3、歷史科。導入新課后無明確學習目標。八年級忽略文本閱讀材料,七年級和九年級基本做到,歷史閱讀材料要留出足夠的時間,讓學生思考,注意培養(yǎng)學生閱讀材料的能力。
一年級質(zhì)量提升方案7
縣教育局近期對全縣教育教學工作進行了全面檢查,11月24日召開了反饋會議。會議指出我校當前工作存在教育教學行為不規(guī)范,教育教學質(zhì)量目標落實不力,職教招生工作力度不大等問題,為了落實縣局會議精神,解決問題,促使我校健康、持續(xù)、穩(wěn)步、良性發(fā)展,特制定本整改方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,落實縣局會議精神,以有效教學、提高教育教學質(zhì)量為核心,貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,對我校辦學思想、管理機制、辦學行為、師資隊伍、辦學條件等方面進行精細反思總結;查擺存在問題,逐條對照,全面整改,打造優(yōu)質(zhì)教育、和諧教育、人民滿意的教育。
二、整改目標
1、規(guī)范教學行為,深入落實精細化管理。
2、創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標。
3、全面完成職教招生任務。
三、組織領導
為了加強對整改工作的組織領導,特成立職田中學整改工作領導小組,其組成人員如下:
略
三、方法步驟
整改活動分四個階段進行:
第一階段(第13周)制定整改方案,揭擺存在問題。
第二階段(第14—18周)積極整改,落實措施階段。
第三階段(第19周)初步自查,查漏補缺階段。
第四階段(第20周)全面總結,完善提高階段。
四、實施方法
1、規(guī)范教學行為。學校要重申教學行為實施細則,規(guī)范教師教學行為。教師要依法組織教學,科學確定教學內(nèi)容,備課要精細化,要備課程標準、備教材、備學生、備教法學法、教學過程、板書設計等,充分發(fā)揮學科組的集體智慧,重視集體備課。要按課程表上課,教師不得擅自停課、調(diào)課、代課,嚴格遵守上下課時間,教師上課前應清點人數(shù),問清缺席學生原因,對原因不明的缺席者及時告知班主任,班主任應及時查清學生去向,并與家長取得聯(lián)系。教師上課時儀表端莊、舉止文明。杜絕教師酒后上課,不坐著上課(因病等特殊情況除外),要調(diào)動學生的學習興趣;不在課堂上抽煙或離堂抽煙、接打手機。要端正學生上課表現(xiàn),對學生一切違反課堂紀律行為要及時制止。教師要做到為人師表,以正確的人生觀、價值觀和世界觀引導學生,嚴禁謾罵、侮辱、體罰變相體罰學生。輔導要貫徹因材施教的原則,既要課內(nèi)輔導,又要課外輔導;既要集體輔導,又要個別輔導。作業(yè)批閱方法要靈活,效果要最優(yōu)化。
2、創(chuàng)新思路,奮力完成質(zhì)量目標。一是更新質(zhì)量觀念。全校教職工要樹立質(zhì)量意識,要把質(zhì)量提高落實到學生的全面提高上。全體教職工要確立全體學生發(fā)展觀,尊重每一位學生學會學習,學會合作,學會發(fā)展。確立學生主動發(fā)展觀。要增強學生的主體意識,落實學生的'主體地位,培養(yǎng)學生的主體參與能力,要讓學生全體參與,全面參與,全程參與。確保每一位學生學習成績不斷提高。二是明確質(zhì)量目標,學校要加大質(zhì)量目標宣傳力度,使全體師生明確目標,知道努力方向。學校要狠抓常規(guī)管理,教師的備課、上課、批改、輔導、測試要向精細化邁進,要向教學精細化管理要質(zhì)量。三是重視教科研工作。學校加大校本培訓工作力度,突出課例研究,進行課堂教學觀摩,教學設計交流,說課,評課等教研活動,為教師提供學習和鍛煉的機會,提高課改科研水平,提高新課程的實施質(zhì)量。四是加強質(zhì)量監(jiān)控。學校對教學質(zhì)量的管理堅持求真務實,忌形式主義,走過常從時間上講期初、期中、期末檢查相結合,從方法上講隨機檢查與集中檢查、單項檢查與綜合檢查、研究性檢查與評價性檢查相結合,要堅持以隨機檢查為主,引導教師一絲不茍地做好日常的教學工作。
3、全面完成職教招生任務。進一步完善職教招生制度,修訂職教招生工作實施方案,強化領導,加大職教招生工作力度,分解任務,做到人人有責,個個有效果,全面完成職教招生任務,爭取在春季職教招生工作中處于全縣前列。
五、保障措施
1、加強組織領導,統(tǒng)一思想認識。整改領導小組成員要各負其責,分工負責,全面落實精細化管理。全校上下要充分認識整改工作的重要性和緊迫性,增強工作的責任感和質(zhì)量意識。做到真抓實管、嚴抓細管、敢抓善管,謀求學校新發(fā)展。
2、完善規(guī)章制度,形成工作規(guī)范。進一步完善、學習規(guī)章制度,落實紀律要求,照章辦事,實現(xiàn)依法治校,依規(guī)執(zhí)教。全面規(guī)范工作行為,增強工作活力。
3、強化過程監(jiān)督,確保工作落實。切實按照整改工作安排,細化環(huán)節(jié),突出落實,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決。確保整改工作步步實效,環(huán)環(huán)優(yōu)質(zhì),整體高效。
一年級質(zhì)量提升方案8
一、指導思想
本著修正錯誤,糾正缺點,學習先進,取長補短,真正達到提高教學能力,履行職責,充分發(fā)揮表率作用,創(chuàng)新發(fā)展的目的,針對我校教學工作存在的問題和不足,制定整改方案。
二、認真分析,找準教學管理存在的問題
根據(jù)現(xiàn)代化達標檢查組反饋意見,我們對教學工作進行認真的分析,找準問題,制定整改措施。
存在的問題:
。1)老師缺乏對課標的學習,鉆研教材仍需認真把握。數(shù)學教師對數(shù)學本質(zhì)的認識,課標的定位欠到位。語文教師對各年級段教學目標如何落實,如何有效訓練缺乏思考。科任教師對教材整體把握不夠,備課時缺乏細節(jié)思考。
。2)教學中落實學生的基本訓練目標的方式方法不夠豐富,目標落實不到位。
。3)學生的現(xiàn)狀分析不全面,教學設計中關注教師教法多,學生學法少,對學生課上生成的問題的認識和處理不夠。
。4)科任學科教學常規(guī)需要加強,部分教師語言不夠規(guī)范,個別教師教學存在反思滯后現(xiàn)象,業(yè)績不突出。
。5)教師隊伍建設工作中,引領發(fā)揮骨干教師作用,導向激勵作用發(fā)揮的還不到位。
三、制定和落實教學工作改進措施,提高教學質(zhì)量。
針對上述教學各方面情況的分析,教務處制定如下措施進行整改。
。ㄒ唬┎粩喔陆逃^念,牢固樹立質(zhì)量意識
結合學校辦學實際,組織干部教師加強學習,更新觀念,進一步強化質(zhì)量意識,樹立“教學為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想,使“面向全體、善待差異,促進每一個學生發(fā)展”的教育觀形成共識。以提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,大力推進、不斷深化課程改革,確保學校教學質(zhì)量的不斷提高。
。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO,規(guī)范教學常規(guī)管理
1、組織教研組長形成核心組,進一步研討和修改教學常規(guī)管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導學校教研活動,使學校教研正;、規(guī)范化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考核并進行適當?shù)鬲剳,以激勵教師?guī)范高效地完成教育教學工作。
2、通過修改教學常規(guī)管理制度,對備課、作業(yè)、輔導、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規(guī)定,加強對各教學環(huán)節(jié)的嚴格考核,努力實現(xiàn)精細化教學管理,建立健全教學質(zhì)量長效監(jiān)控機制。隨機抽查教師的備課情況,督促教師復備課,寫課后反思及對學困生的輔導。
3、繼續(xù)深化評價內(nèi)容和評價方式改革。在評價內(nèi)容方面,增加實踐性、綜合性較強的題目;在評價方式上,要結合課程特點,積極探索多元評價方式。
。ㄈ┥罨n堂教學的實踐研究,在提升學生學力上下功夫
1、著力探索高效教學,積極探索雙向?qū)W教學模式力促對學生傾聽、表達、建構能力的培養(yǎng)的有效舉措,反思問題,研討共性,確立人人上課,聽、評、議課專題論壇,幫助教師轉(zhuǎn)變教學觀念,優(yōu)化教學策略。
2、以素質(zhì)教育內(nèi)涵為中心,引導教師深入研究學科知識規(guī)律和學生這個主體的學習規(guī)律,進一步探索管用、實用的教學方法,不斷提高課堂教學效率、效果和效率,逐步構建各個學科的基本教學模式為學生提供更加適合的教育。
。ㄋ模┘訌娦1窘萄校(guī)范學科教研組活動
1、廣泛開展調(diào)研,了解教師教學需求,有針對性地開展校本教研活動,每次活動有主題,有準備,有反饋,提高校本教研的實效性。建立教研組長例會制度,及時研究、討論、分析教學中存在的主要問題,指導教研組確定研究專題,并制定研究計劃。每學期召開兩次學科質(zhì)量分析會,提出改進意見。
2、繼續(xù)發(fā)揮課堂教學主陣地的作用、專家的指導作用,各學科繼續(xù)加強集體教學研究。各學科組每學期集體教學研究不少于10次。
3、繼續(xù)推進先進教研組評選工作,組織教研組長學習教學管理制度和先進教研組評選辦法,進一步規(guī)范教研組活動,完善學校的校本教研工作。加強對教研組長的指導力度,每月組織組長進行一次交流,改進工作。
。ㄎ澹┘訌婈犖榻ㄔO,提升教學能力水平
1、不斷學習和實踐,提升干部教學指導能力
提高干部的教學指導能力,加強領導干部深入一線,深入教研組,深入課堂對課堂實踐的跟蹤服務。完善干部與教師共同研討教學、教材、學生日常化的工作機制,進一步落實領導班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度,促進課堂教學指導能力的提高。
2、強化教師基本功培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展
抓住教師教學基本功培訓與展示活動這一契機,加強新任及兼職教師、在教學中存在困難較大教師的指導。通過領導干部、教研組長對教師互相聽課等形式,用課堂教學實例剖析、解決課堂中的實際問題,促使教師教學能力提高。
3、細化教師培養(yǎng)工程序列層次,打造名師引領后進
通過骨干教師每學期做引領課、帶徒弟等形式,發(fā)揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作方案,為其搭建展示平臺,支持鼓勵骨干教師外出學習和跨校聯(lián)合教研等學術交流活動,努力提高骨干教師的輻射影響力。
4、著力引導廣大教師樹立終身學習的理念,制定自我發(fā)展的規(guī)劃和學習的方案。
結合學校的改革和發(fā)展自覺提高實施素質(zhì)教育的能力。將形勢教育、政策學習納入教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,不斷提升教師培訓的高度和深度,引領他們確立職業(yè)理想幫助他們強化社會責任。
總之,我們要牢固堅持教學工作的中心地位,對教學工作和教學質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學改革、提高教育教學質(zhì)量的長效機制,落實各項措施,進一步增強學校的核心競爭力,實現(xiàn)學校又好又快地發(fā)展。
一年級質(zhì)量提升方案9
作業(yè)是學校教育的名片;作業(yè)設計能力是教師專業(yè)素養(yǎng)的重要標志之一;是學生鞏固新授知識、形成技能技巧、發(fā)展智力的重要手段,同時也是培養(yǎng)創(chuàng)新精神的重要途徑。在現(xiàn)實教學中,仍然存在著隨意練習、機械重復、題海戰(zhàn)術的現(xiàn)象,這極大地挫傷了學生學習的積極性,也加重了學生的學業(yè)負擔,嚴重地影響了學生素質(zhì)的全面發(fā)展。為了加強教師對作業(yè)本質(zhì)的認識,進一步規(guī)范作業(yè)操作,構建新的作業(yè)體系,從而提高教師教學診斷能力,切實減輕學生繁重的學習負擔,促進學生學業(yè)質(zhì)量的提高,特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實黨和國家的教育方針,遵循學生成長規(guī)律,遵循學科教學規(guī)律,深化教育教學改革,實施素質(zhì)教育,切實減輕中小學生過重學業(yè)負擔,提升教學效能,促進中小學生身心健康發(fā)展。堅持“讓學生做有思維價值的作業(yè)”的指導思想,以能力為重,抓好常規(guī)作業(yè)設計,注重分層設計,提高常規(guī)作業(yè)教學的科學化水平,積極探索實踐性、探究性和自主型作業(yè)設計模式,堅持主體參與的開放性、形式的趣味性、內(nèi)容的綜合性、作業(yè)評價的多樣性相統(tǒng)一的原則,努力實現(xiàn)課內(nèi)外聯(lián)系,校內(nèi)外溝通,學科間融合,切實解決現(xiàn)行作業(yè)重復機械低效的問題,讓作業(yè)成為培養(yǎng)和發(fā)展學生能力,提高學生核心素養(yǎng)的有效途徑。
二、工作目標
1.調(diào)查研究,找準作業(yè)布置切入點。以優(yōu)化作業(yè)設計為切入點,設計學生作業(yè)問卷調(diào)查表,分析找出問題現(xiàn)狀。教師收集資料創(chuàng)設條件讓學生參與到優(yōu)化作業(yè)設計的實踐活動中增強好奇心、興趣,克服學生對作業(yè)的厭倦、畏難心理。
2.針對學生的不同需求,設計多層次作業(yè)。根據(jù)自主性原則,重視學生的個體經(jīng)歷、體驗、感悟及交互。教師在初期進行相應指導,引導學生根據(jù)梳理的單元思維導圖編一份單元習題,鼓勵學生自己“創(chuàng)造”出習題。舉辦學生的個性化作業(yè)展,培養(yǎng)學生“我要做作業(yè)”興趣。
3.挖掘教材資源,設計開放性作業(yè)。布置與學生所學有關的作業(yè),讓學生的思維由具體形象思維向抽象邏輯思維過渡。將教材與各種補充閱讀配合起來,進行學中拓展性作業(yè)設計。指導學生靈活而創(chuàng)造性地運用新知識觸類旁通的解決相關作業(yè),進行學后遷移式作業(yè)設計。在解決學生的疑問時還要讓學生學會思考,提出新的問題,進行學后設疑式作業(yè)設計。
4.結合教學內(nèi)容特點,作業(yè)設計突出趣味性。引導學生用繪畫式、思維導圖式、情境劇本式、游戲體驗式鞏固、應用所學知識,增強作業(yè)有效性即趣味性。
5.教師作業(yè)評價要科學高效,針對性強,能夠促進學生綜合素質(zhì)可持續(xù)發(fā)展。
三、成立組織領導小組
為確保此項工作順利進行,有序高效。平羅縣教體局成立了提升中小學作業(yè)設計質(zhì)量工作領導小組和工作小組,分別負責組織領導和具體實施工作。
領導小組:
組長:
組員:
工作小組:
組長:
組員:各學科教研員各校校長、主管教學校長和教務主任
四、實施過程
(一)宣傳發(fā)動、準備階段(20xx年10月-20xx年11月)
利用行政會、教研會進行作業(yè)設計質(zhì)量實施方案工作的學習,統(tǒng)一思想,明確任務。通過實際調(diào)查研究,找準作業(yè)布置切入點,制定出各校實施方案和具體操作辦法。
。ǘ⿲嵤╇A段(20xx年11月-2021年11月)
1.各校要組織相關教師圍繞作業(yè)的有效設計學習相關理論,深入討論,重新認識作業(yè)概念的內(nèi)涵,進一步明確作業(yè)的目標和功能。
2.實踐探索研究形成有助于增進作業(yè)設計質(zhì)量的可視化路徑。如:作業(yè)流程圖,作業(yè)屬性表,作業(yè)評價表等思維工具,體現(xiàn)理念,方法,路徑工具的整合。
3.開展高質(zhì)量優(yōu)秀作業(yè)展示交流、作業(yè)設計經(jīng)驗分享活動。
4.縣教研室做好提升中小學作業(yè)設計質(zhì)量調(diào)研工作。
。ㄈ┛偨Y階段(2021年12月)
對提高作業(yè)設計質(zhì)量工作進行系統(tǒng)總結,總結成功經(jīng)驗與存在問題,提出改進措施。形成可借鑒可推廣的優(yōu)秀作業(yè)設計好方法。
作業(yè)的改革不是顛覆式的。一方面,學校不能全部否定傳統(tǒng)作業(yè),比如基礎的、必要記憶背誦的、運算的,這些作業(yè)依然有它們的價值;另一方面,在承認非傳統(tǒng)作業(yè)價值的時候,也要適度適量。比如,長周期的、動手實踐的、社會實踐的、家務勞動、合作類作業(yè)等等也有其獨特價值,可以彌補傳統(tǒng)作業(yè)的不足,對培養(yǎng)孩子問題解決能力、創(chuàng)新能力、時間管理能力、合作能力等都存在獨特作用,將兩者有機結合,而不是全部替代。作業(yè)研究我們才剛剛開始,任重而道遠。
一年級質(zhì)量提升方案10
一、教學質(zhì)量監(jiān)控的基本內(nèi)涵
所謂教學質(zhì)量監(jiān)控,不僅是指通過對教學質(zhì)量高低的及時測定和準確判斷,使教學管理者和教師獲得反饋信息,調(diào)節(jié)和改進教學管理與教學實施活動,更是指教學管理者和教師對教學質(zhì)量的形成過程--教學活動本身的監(jiān)控。
教學質(zhì)量監(jiān)控是一個多層面、多視角的檢測與調(diào)控系統(tǒng),包括目標監(jiān)控、過程監(jiān)控、效果監(jiān)控、環(huán)節(jié)監(jiān)控等。從“監(jiān)控”本身功能來看,“監(jiān)”是對教學過程與教學效果的監(jiān)測過程,“控”是通過對監(jiān)測信息的分析,對教學過程實施有效控制的過程。其中,“監(jiān)”是基礎,是手段;“控”是反饋,是目的。明確了“監(jiān)”與“控”兩個層面的職能和關系,才可以有的放矢地提高監(jiān)控的針對性和實效性。
二、教學質(zhì)量監(jiān)控的基本原則
1.方向性原則:
教學質(zhì)量監(jiān)控要體現(xiàn)面向全體學生,全面貫徹教育方針和促進學生全面、主動發(fā)展的方向。監(jiān)控的內(nèi)容和方式,要具有導向性作用,使教學質(zhì)量監(jiān)控成為促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高的措施。
2.主體性原則
在教學質(zhì)量監(jiān)控過程中要重視監(jiān)控對象的主體地位,要充分發(fā)揮監(jiān)控對象的主觀能動作用,使他們自覺積極地參與,將監(jiān)控作為開展和推動教學工作的動力。
3.科學性原則
教學監(jiān)控的內(nèi)容和方法必須符合教育規(guī)律,嚴格遵照各學科課程標準的有關規(guī)定。要重視學生思維能力、操作能力和自我學習能力的監(jiān)測。
4.全面性原則
監(jiān)測的內(nèi)容要全面。既包括對教學效果的監(jiān)測也包括對教學過程的監(jiān)測,要對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進行全面監(jiān)測。
5.全程性原則
加強教學工作過程的環(huán)節(jié)性管理,明確教學工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導質(zhì)量等方面得到有效控制;使學生在聽課、作業(yè)、復習、學習質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控的主要內(nèi)容
、褰虒W過程的監(jiān)控
1、備課:從某種意義上講,備課質(zhì)量是提高教學質(zhì)量的重要保證。學校要引導教師對備課質(zhì)量進行自我監(jiān)控。對教師備課提出以下要求:
、僖哉n程新理念為指導,從知識技能、過程方法、情感態(tài)度與價值觀三方面確定具體的教學目標。
②精心設計教學過程、方法,做到目標明確,方法恰當,能夠調(diào)動全體學生積極參與。
、蹐猿旨w備課制度,做到“合作研究、資源共享、個人提升、課后反思”,要求教師撰寫課后記或教學反思。
2、課堂教學:課堂教學是教學過程的中心環(huán)節(jié)。課堂教學要調(diào)動全體學生學習的積極性,保持全體學生生動活潑主動的學習狀態(tài),努力創(chuàng)設和諧開放、互動的課堂教學環(huán)境,形成自主、合作、控究的學習新方式。
3、作業(yè)布置:
①作業(yè)內(nèi)容確定要緊扣教學重點,以鞏固性作業(yè)為主,適當設計發(fā)展性作業(yè)。作業(yè)要少而精,作業(yè)量不能超過教育部規(guī)定的時間。
②作業(yè)形式要多樣,有利于學生多方面技能發(fā)展。
、圩鳂I(yè)批改要及時,認真使用規(guī)范統(tǒng)一的符號。批注提倡運用短語加等級。作業(yè)布置做到“五不”: 即不布置機械重復的作業(yè);不布置超時超量的作業(yè);不布置懲罰性作業(yè);不布置教師不批改的作業(yè);中午(周末一天)不布置作業(yè)。
4、教學質(zhì)量分析:對單項、階段考查和期末考試,要認真做好教學質(zhì)量分析。質(zhì)量分析工作要有層次地進行,先由任課教師做出分析,再由教研組做出分析,最后教導處進行綜合分析。并分層次填好質(zhì)量分析表,找出主要成績和主要問題,剖析具體實例,寫明改進措施。把較差學科、班級和后進生的轉(zhuǎn)化列為重點,并對其進行跟蹤監(jiān)控。
、娼虒W效果的監(jiān)控
教學效果監(jiān)控應根據(jù)不同學科的特點及監(jiān)控的目標,采用靈活多樣的形式,力求做到過程性評價與終結性評價相結合,定量評價與定性評價相結合。主要有以下兩個方面:
1.書面檢測:包括單項知識技能檢測、階段性小測、學科綜合檢測等。
2.技能操作檢測:包括學科單項技能的檢測,可采用聽、說。動手實驗、課堂觀察評價等多種形式。如語文學科的口語交際能力、朗讀能力、課外閱讀能力等方面檢測;英語學科的聽力檢測;藝術學科唱歌、視聽、鑒賞能力等方面檢測。此類檢測主要考查學生學習方法、行為技能形成程度和實踐能力。
四、教學質(zhì)量監(jiān)控的措施
、灏l(fā)揮三級監(jiān)控功能,抓好教學常規(guī)
學校建立教師、教研(年級)組、教導處三級監(jiān)控網(wǎng)絡。教導處是監(jiān)控執(zhí)行的中心,重點實施教學質(zhì)量的評價和監(jiān)督工作,起組織協(xié)調(diào)分析、反饋的作用。教導處要結合現(xiàn)代教育形勢的需要,組織校本學習研修,對教師的教學觀念、方法等進行培訓,提升教師專業(yè)水平;要定期檢查各科教師上課、作業(yè)布置與批改、考試等情況,發(fā)現(xiàn)不足及時反饋、總結;每學期舉行一次教學質(zhì)量分析會,研究、分析、討論并解決教學中存在的問題。
教學研組作為二級監(jiān)控,起疏通、組織、調(diào)整、反饋的作用。教研組長負責組織制定各教研組教學計劃,加強教研活動,做到計劃、內(nèi)容、小結活動的開展與記錄及時、有效果。教師是自我監(jiān)控的主體,是具體執(zhí)行、操作者,也是實施教學質(zhì)量監(jiān)控最直接關鍵的主體,應樹立正確的教學質(zhì)量觀,明確教學質(zhì)量與監(jiān)控的關系,與學校管理者形成共識。
、孢M一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系,提升教學的質(zhì)量
學校要狠抓各項教學常規(guī)制定的落實,加強對教學各環(huán)節(jié)的管理。質(zhì)量監(jiān)控體系要涵蓋所有學科,真正落實全面質(zhì)量觀的要求。語、數(shù)學科注重優(yōu)化階段性測評,加強對平時測驗的次數(shù)、難易程度和期末語、數(shù)復習資料總量調(diào)控的管理。繼續(xù)完善技能科的教學評價及監(jiān)控,從教材使用,課堂教學情況,學科統(tǒng)一考查測評等方面進行監(jiān)控,切保提高教學質(zhì)量。
落實聽課、評課制度,學校行政人員要深入教學一線,開展教學調(diào)研活動,及時把握學校的教育教學狀況。教學質(zhì)量監(jiān)控力求做到“四結合”:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。要把教學質(zhì)量監(jiān)控納入整個教學過程之中,使教學過程成為不斷反饋、不斷調(diào)節(jié)、不斷改進的動態(tài)過程,使監(jiān)控作用從單純的監(jiān)督、檢查、評價向?qū)、激勵、改進的方向發(fā)展。
一年級質(zhì)量提升方案11
一、目標任務
以服務“三農(nóng)”為己任,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通全過程,把握好農(nóng)資供應、規(guī)模化服務、基地建設、品牌培育、產(chǎn)銷對接等關鍵環(huán)節(jié),打造農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式,推進我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設,真正成為各級黨委、政府保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要依托和抓手。
二、重點工作
。ㄒ唬┩ㄟ^創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營服務方式,打造安全放心農(nóng)資經(jīng)營品牌
1.提升農(nóng)資配送效能。進一步完善提升各大農(nóng)資公司配送服務功能,適時開工建設農(nóng)資配送中心二期等工程。要用足用活政策,借助各級對農(nóng)資經(jīng)營配送網(wǎng)絡建設、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,尤其是配送服務中心和信息化建設、農(nóng)資農(nóng)家店等方面的扶持政策,借勢發(fā)展,借力提升。
2.規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營服務網(wǎng)絡。按照總社《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡規(guī)范》和商務部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)資農(nóng)家店規(guī)范要求,進一步規(guī)范完善配送中心、農(nóng)資店等經(jīng)營網(wǎng)絡,農(nóng)資連鎖店保持在600家左右,“十二五”期間市場占有率每年增加2個百分點。
3.增強品牌影響力。培育壯大農(nóng)資、農(nóng)資、農(nóng)資、農(nóng)資、農(nóng)資、三農(nóng)物資等農(nóng)資經(jīng)營骨干企業(yè),提高整體競爭力和市場話語權。抓住農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)點,組織開展形式多樣的農(nóng)資惠農(nóng)活動,叫響“供銷農(nóng)資無假貨”,打造“誠信供銷、合作興農(nóng)”品牌。
4.開展聯(lián)采直供。整合系統(tǒng)資源,以資本為紐帶,加強市縣兩級農(nóng)資公司、基層社之間的聯(lián)合合作,形成區(qū)域品牌優(yōu)勢,擴大聯(lián)采直供規(guī)模。
5.加強農(nóng)資經(jīng)營監(jiān)管。進一步抓好農(nóng)資采購、銷售、運輸和庫存各環(huán)節(jié)規(guī)章制度的落實,嚴格執(zhí)行企業(yè)進銷貨臺賬制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度和責任追究制度。通過對農(nóng)資商品從進貨、入庫、配送、運輸、銷售全過程的有效、無縫監(jiān)管,建立源頭可追溯、去向可追蹤、信息可查詢的全過程監(jiān)管體系,杜絕違禁和假冒偽劣商品通過供銷社經(jīng)營渠道進入市場。要特別加強對掛靠網(wǎng)點和掛靠企業(yè)的清理整頓,進一步明確責任、強化措施、靠前監(jiān)管,確保不出現(xiàn)問題。要規(guī)范使用供銷社標識,不得私自擴大使用范圍,不得借與其它企業(yè)使用或以供銷社標識謀取私利。
。ǘ┩ㄟ^推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化服務,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平
1.認真貫徹落實省供銷社推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī);⻊展ぷ饕蠛褪形、市政府《關于加快構建新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系的意見》(威辦發(fā)〔20xx〕14號),按照《全市供銷社推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī);⻊諏嵤┓桨浮返囊,抓好各項工作的落實,以服務的規(guī);龠M農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范化、科學化,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
2.結合我市實際,從花生、果品、西洋參、大姜等大宗特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)入手,打造具有地方特色的規(guī)模化服務方式。重點打造紫薯、花生,文登蘋果、西洋參,大姜、蘋果,市直花生、玫瑰花等規(guī)模化服務亮點。20xx年服務面積達到8萬畝,到20xx年突破15萬畝。
3.深化農(nóng)業(yè)社會化服務。依托農(nóng)資公司、基層社、專業(yè)合作社,整合農(nóng)資、農(nóng)機等資源,成立專業(yè)服務組織,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供測土配方、化肥農(nóng)藥直供直施、種肥同播、統(tǒng)防統(tǒng)治等社會化服務。
(三)通過示范基地建設,引導帶動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)
1.制定完善標準化生產(chǎn)操作規(guī)程。加強與全國供銷總社科技推廣中心和青島農(nóng)業(yè)大學的技術合作,按照我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設和標準化生產(chǎn)要求,根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品不同品種和市場定位,制定完善相應的生產(chǎn)操作規(guī)程。
2.發(fā)展標準化生產(chǎn)示范基地。依托龍頭企業(yè)、基層社或?qū)I(yè)合作社,圍繞花生、小麥、玉米、蘋果、地瓜、西洋參、大姜等農(nóng)業(yè)優(yōu)勢或主導產(chǎn)業(yè),每個市區(qū)社都要采取自建、共建等方式,發(fā)展一批單個面積不少于50畝的標準化示范基地,使用統(tǒng)一標識,確保生產(chǎn)操作規(guī)程落到實處。
3.建立質(zhì)量追溯機制。在標準化生產(chǎn)基地建立健全生產(chǎn)臺賬制度,全程記錄化學投入品使用時間、數(shù)量和方式方法等信息,并與信息化手段結合起來,為形成產(chǎn)品質(zhì)量可追溯機制奠定基礎。
(四)通過搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、培育農(nóng)產(chǎn)品品牌,形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和市場消費導向
1.抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接。以骨干龍頭企業(yè)為載體,以農(nóng)民合作社為依托,按照“一種產(chǎn)品進入多個渠道、一個渠道融入多種產(chǎn)品”的思路,主動與大型超市、采購商、批發(fā)市場、廠礦企業(yè)、部隊學校等各類終端市場對接,不斷擴大網(wǎng)絡輻射帶動力。要重點借助“中國特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會”、“中國海峽兩岸海洋食品展銷會”等展會,運作好市特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心、海洋食品展銷中心、三農(nóng)物流配送中心等產(chǎn)銷對接平臺,培育好中國海洋食品集散基地、中國(文登)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品展示展銷中心,打造集展示展銷、物流配送、電子商務等功能于一體,特色鮮明、品種齊全、輻射力強、具有一定知名度的特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷平臺。
2.大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工。加大投入,升級技術,擴大規(guī)模,拓展市場,重點培育壯大副食品、泓達食品、瑞昌食品、國香齋食品,供銷社農(nóng)產(chǎn)品、文登匯潤果品,春江源食品等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),提高產(chǎn)品附加值,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。
3.加大品牌培育力度。以質(zhì)量安全為前提,積極申報著名商標、馳名商標和農(nóng)產(chǎn)品“三品”認證、GAP認證、地理標志保護認證,重點培育“圣農(nóng)”、“創(chuàng)新”、“綠源豐收”、“國香齋”、“匯潤”、“大姜”等農(nóng)產(chǎn)品品牌,加強宣傳推介,提高品牌輻射帶動力,打造農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。到20xx年,每年取得質(zhì)量認證的農(nóng)產(chǎn)品不少于2個,納入供銷社經(jīng)營服務體系的注冊商標總數(shù)不少于20個。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。全系統(tǒng)要切實提高思想認識,從講政治、顧大局的高度出發(fā),強化質(zhì)量安全意識,加強農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理,打造良好形象,在保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心城市方面發(fā)揮應有作用。各市區(qū)社要根據(jù)市社總體部署和要求,統(tǒng)籌規(guī)劃,落實責任,加強調(diào)度,推進落實,確保實效。
(二)創(chuàng)新工作方式。認真履行在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理工作中所承擔的工作職責,積極協(xié)助相關部門,加強對各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和網(wǎng)點的監(jiān)督管理,在參與中融入,在融入中發(fā)展,在創(chuàng)新中體現(xiàn)供銷社價值。
。ㄈ┙⑼晟崎L效機制。將實施“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程”列入目標考核,建立完善相應的獎懲機制,定期調(diào)度,嚴格督導,對工作成績突出的企業(yè)和基層社,在項目資金申報時要給予傾斜。系統(tǒng)上下要進一步完善聯(lián)動機制,堅定發(fā)展目標,加快聯(lián)合合作,形成齊抓共管工作合力。
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