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      2. 招商運(yùn)營(yíng)方案

        時(shí)間:2022-12-19 09:43:04 方案 我要投稿

        招商運(yùn)營(yíng)方案范文(通用10篇)

          為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的招商運(yùn)營(yíng)方案范文(通用10篇),希望對(duì)大家有所幫助。

        招商運(yùn)營(yíng)方案范文(通用10篇)

          招商運(yùn)營(yíng)方案1

          隨著零售業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展,全國(guó)各地出現(xiàn)了大量從事某種商品經(jīng)營(yíng)的專業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng),比如,超市、大賣場(chǎng)、家居主力店、藥材批發(fā)市場(chǎng)、圖書交易市場(chǎng)、電子市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、家具城、建材城等,上述市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。

          專業(yè)市場(chǎng)是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專業(yè)市場(chǎng)的年成交額都是以億計(jì),其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計(jì),遠(yuǎn)非普通大型商場(chǎng)十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

          一、消費(fèi)需求決定規(guī)模

          專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模大小和經(jīng)營(yíng)的商品的類型沒有關(guān)系,而往往和市場(chǎng)所處地域的市場(chǎng)支撐能力、投資商的實(shí)力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式等因素密不可分。

          比如,同樣是電子市場(chǎng),專業(yè)經(jīng)營(yíng)電腦、配件、耗材及輔助設(shè)備北的華強(qiáng)北電子市場(chǎng),規(guī)模龐大;而位于長(zhǎng)沙的城電子市場(chǎng)則規(guī)模較小,其規(guī)模差別的原因在于深圳和長(zhǎng)沙電子消費(fèi)市場(chǎng)需求的差別。

          不同實(shí)力的投資商即使在同一個(gè)地區(qū),投資建設(shè)同樣類型的專業(yè)市場(chǎng),專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模也會(huì)差別很大,當(dāng)然贏利能力也會(huì)差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前,選擇不可避免。

          經(jīng)營(yíng)同樣商品的專業(yè)市場(chǎng),批發(fā)、零售的投資形式對(duì)其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場(chǎng),其規(guī)模約3萬平方米,專業(yè)批發(fā)辦公所需各類用品,在深圳有較高的知名度,這種規(guī)模對(duì)于辦公用品零售來講一定是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

          專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)并不復(fù)雜,開發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街,商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長(zhǎng)度建議不要太長(zhǎng),超過600米,消費(fèi)者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺。

          二、專業(yè)市場(chǎng)商鋪的特點(diǎn)

          專業(yè)市場(chǎng)商鋪的主要形式為鋪位形式,極少鋪面形式。它的投資回收形式有采取商鋪出租的,也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出,專業(yè)市場(chǎng)商鋪的投資回收形式差別較大。

          比如,百安居、德國(guó)歐蓓德都屬于專營(yíng)家居建材用品的專業(yè)市場(chǎng),這類專業(yè)市場(chǎng)基本上都是由經(jīng)營(yíng)商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理;北京沙子口辦公用品批發(fā)市場(chǎng),屬于批發(fā)類專業(yè)市場(chǎng),經(jīng)營(yíng)商采取出租經(jīng)營(yíng)的方式;北京碧溪家居廣場(chǎng)也屬于專業(yè)市場(chǎng),開發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營(yíng)商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的方式。需要指出的是,進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專業(yè)市場(chǎng)商鋪的時(shí)候,需要對(duì)商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解,而且專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模越大,項(xiàng)目的管理對(duì)商鋪價(jià)值的影響力越大。

          三、專業(yè)市場(chǎng)投資:高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)

          繁榮發(fā)展的城市市場(chǎng)環(huán)境是否意味著投資開發(fā)專業(yè)市場(chǎng)輕而易舉?事實(shí)決非如此,由于消費(fèi)市場(chǎng)單一的緣故,所以在眾多鋪型中(例如專業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場(chǎng)商鋪等),風(fēng)險(xiǎn)最大的投資是專業(yè)街商鋪,但是其帶來的高利潤(rùn)也是無可比擬的。要成功投資開發(fā)專業(yè)市場(chǎng)就要注意以下幾點(diǎn):

          1、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造特色化產(chǎn)品

          專業(yè)市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的一個(gè)特點(diǎn)就是同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。整個(gè)專業(yè)市場(chǎng)上除所處位置不同外,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大同小異。這就需要對(duì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多加推敲,尋找市場(chǎng)上的空缺點(diǎn),營(yíng)造特色產(chǎn)品,包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營(yíng)模式。

          2、挖掘市場(chǎng)潛力,打響市場(chǎng)知名度

          專業(yè)市場(chǎng)與其他商業(yè)形態(tài)不同,所服務(wù)的對(duì)象比較單一,但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個(gè)重要因素,知名度就是品牌的體現(xiàn),對(duì)吸引客源具有相當(dāng)大的作用。如果做到良性循環(huán),就可以維持市場(chǎng)的旺盛。有的專業(yè)市場(chǎng)可能表面上效益較好,但實(shí)際投資回報(bào)率并不高,各專業(yè)市場(chǎng)的客戶因產(chǎn)品而異,挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)果的另一體現(xiàn)。

          3、尋覓市場(chǎng)機(jī)會(huì),選址應(yīng)注重

          物流專業(yè)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)類生意的比重較大,貨物進(jìn)出頻繁,對(duì)商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況并不理想,主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多,城市中心區(qū)域路面不容樂觀,中心商業(yè)街的物流成本也就較高,所以中心城區(qū)不宜開設(shè)專業(yè)市場(chǎng)。專業(yè)市場(chǎng)不同于其他商鋪,選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟(jì)性,宜設(shè)于鬧市區(qū)附近,地段不能太熱鬧也不能過于偏僻,同時(shí)也要注意專業(yè)市場(chǎng)對(duì)人氣的聚集能力。

          4、注重市場(chǎng)培育,實(shí)施專業(yè)管理

          專業(yè)市場(chǎng)的成熟必定會(huì)經(jīng)過一個(gè)發(fā)展過程,商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營(yíng)管理是否專業(yè)將直接決定其市場(chǎng)培育周期。專業(yè)市場(chǎng)僅僅通過租金優(yōu)惠不是市場(chǎng)培育的根本,根據(jù)市場(chǎng)尋求準(zhǔn)確的定位,通過專業(yè)商業(yè)管理實(shí)現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營(yíng),才是專業(yè)市場(chǎng)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的根本所在。

          四、專業(yè)市場(chǎng)的招商推廣策略

          和大型商場(chǎng)一樣,一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目的開發(fā)、經(jīng)營(yíng)也涉及到開發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司、消費(fèi)者等六個(gè)利益主體,因此只有實(shí)現(xiàn)了“六方共贏”,市場(chǎng)才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來吸引買家,那最終只會(huì)落得“銷售滿堂彩,經(jīng)營(yíng)冷清清”,開發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上,項(xiàng)目仍然只能算是失敗。實(shí)現(xiàn)六方共贏的根本在于“開業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步上升。由此倒推,即可知專業(yè)市場(chǎng)招商推廣的核心在于找到一系列能確保開業(yè)成功的措施和對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)有持續(xù)促進(jìn)作用的措施。

          1、“招”——大戶先行

          招,即“招狼入市”。市場(chǎng)能否順利開業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營(yíng)商家來捧場(chǎng),而經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度。因?yàn)樵谂l(fā)環(huán)節(jié),經(jīng)營(yíng)戶們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶走向哪,散戶小戶多半會(huì)緊跟而至!扒苜\先擒王”、“趕羊趕頭羊”,市場(chǎng)要成功,先得攻下行業(yè)大戶。但既然能成為行業(yè)大戶,自然不是省油的燈,并不會(huì)那么輕易就答應(yīng)什么,他們往往相互守望、伺機(jī)而行的心理很重。這時(shí)候,一方面要曉之以理,誘之以利,以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購(gòu)買進(jìn)駐,如果效果不明顯,則可瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級(jí)城市、上一級(jí)市場(chǎng)招更大的甚至是全國(guó)或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)效益最好、規(guī)模最大的商家入駐,讓兇狠的外地“狼”來強(qiáng)烈地沖擊本地經(jīng)營(yíng)商戶,形成“狼入羊群”效應(yīng),為了搶地形、占山頭、卡位置,本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。

          例如銀川某批發(fā)市場(chǎng),由于項(xiàng)目位置有點(diǎn)偏、規(guī)模又極大,當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶對(duì)其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略,在兩市大張旗鼓、廣造聲勢(shì),待銀川本地商戶得知后,為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強(qiáng)的外地“狼”來蠶食市場(chǎng),紛紛積極購(gòu)買,尤其是本地有影響力、有號(hào)召力的大戶,幾乎家家購(gòu)買,并帶動(dòng)大量中小散戶“借錢也得買”,使得市場(chǎng)在開盤后二個(gè)月內(nèi)即勁銷70%,而且在所有客戶中,經(jīng)營(yíng)戶的比例占到60%以上。

          2、“引”

          引——引全國(guó)或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。

          引——引本地或區(qū)域市場(chǎng)政府的商業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策及條件和未來商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應(yīng)規(guī)劃引導(dǎo)。

          引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì)、工商職能部門等同市場(chǎng)建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。

          引——引上游廠家和特約經(jīng)銷商市場(chǎng)考察,為商戶爭(zhēng)取區(qū)域市場(chǎng)代理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),幫助購(gòu)買商戶由散戶、小戶成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷商。引——引行業(yè)展會(huì)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),以市場(chǎng)的商戶資源與展會(huì)的廠商資源互相促進(jìn)。

          引——引入專業(yè)廣告策劃公司為市場(chǎng)包裝、宣傳推廣提供長(zhǎng)期服務(wù),定期開展客戶專項(xiàng)商業(yè)推廣活動(dòng),定期進(jìn)行多形式的項(xiàng)目形象宣傳。

          引——引入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建設(shè)網(wǎng)上市場(chǎng),讓客戶能同時(shí)在兩個(gè)市場(chǎng)做生意,獲得更多的信息、更多的客戶。

          這些“引水灌田”的承諾、舉措,不僅將在市場(chǎng)后續(xù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用,在銷售階段其對(duì)客戶購(gòu)買信心的增強(qiáng)更非同小可。

          3、“挖”

          挖,即“挖地三尺”。有些項(xiàng)目在銷售至70—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài),原因極可能是項(xiàng)目規(guī)模偏大,按常規(guī)手段挖掘的消費(fèi)者還不能將項(xiàng)目完全消化。這時(shí)候,就需要拿出“挖地三尺”的勁頭,千方百計(jì)擴(kuò)大客戶面,吸引按傳統(tǒng)方法界定中購(gòu)買可能性甚小的客戶。挖——挖區(qū)域市場(chǎng)的投資戶和周邊下級(jí)城市的投資戶。

          挖——挖市場(chǎng)其它片區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶和周邊城市市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶。

          挖——挖區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和已購(gòu)買客戶的投資潛力,引發(fā)其投資熱情。

          挖的方式則有:

          針對(duì)投資戶和經(jīng)營(yíng)散戶,多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營(yíng)戶入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號(hào)召力、消費(fèi)市場(chǎng)交易數(shù)據(jù),展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)前景。

          針對(duì)下級(jí)城市甚至縣、鎮(zhèn),制作明白易懂的電視廣告,向目標(biāo)區(qū)域集中投放。針對(duì)已購(gòu)買客戶,推出老客戶介紹新客戶贏大獎(jiǎng)、得大優(yōu)惠的措施,用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳,促銷效果往往出人意料。

          招商運(yùn)營(yíng)方案2

          為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性,建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,快速完成本項(xiàng)目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。

          一、招商人員架構(gòu)

          1. 招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關(guān)人員后到崗

          2. 招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專人組成

          3. 整個(gè)招商過程預(yù)計(jì)5月-11月,共計(jì)6個(gè)月,在項(xiàng)目竣工時(shí)(預(yù)計(jì)20xx年10月)招商目標(biāo)首期入駐80-90%

          二、招商提成方案(個(gè)人建議)

          方案1:招商專員提招商面積年租金的5‰

          招商經(jīng)理提招商專員的10%

          例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,年租金84萬元

          方案2:招商專員提招商面積月租金的5%

          招商經(jīng)理提招商專員的10%

          例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。

          方案3:招商專員按4元/方提成

          招商經(jīng)理提招商專員的10%

          例如:A區(qū)域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計(jì)算,年租金84萬元,則該招商代表提成為1000平方*4=4000元,招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。

          在招商部授權(quán)的價(jià)格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的,超出部門由招商專員和項(xiàng)目部五五分成。

          三、人員獎(jiǎng)勵(lì)(個(gè)人建議)

          1、項(xiàng)目部以固定金額2萬元作為直接獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目中心

          2、其他服務(wù)團(tuán)隊(duì)以固定金額1萬元作為獎(jiǎng)勵(lì)

          招商經(jīng)理權(quán)限

          租金:不低于項(xiàng)目底價(jià),鑒于商家品牌及規(guī)模的不同,超過底價(jià)須及時(shí)反饋機(jī)制報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

          位置:所有區(qū)位共享,先簽先得。

          年限:初步合同期限定為3-5年。

          出差報(bào)銷:針對(duì)有意向的客戶可登門拜訪,交通工具選擇火車硬座或汽車普票,如超過晚9點(diǎn)可打車到住宿地方,住宿標(biāo)準(zhǔn)為快捷賓館標(biāo)間,就餐每頓不超過15元,白天交通工具為公共汽車,特殊費(fèi)用支出需經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后可適當(dāng)調(diào)整。

          招商經(jīng)理在權(quán)限內(nèi)的決定應(yīng)最大化公司利潤(rùn),凡超過標(biāo)準(zhǔn)或不在此列的事宜應(yīng)及時(shí)與董事長(zhǎng)聯(lián)系,保證招商的時(shí)效性。

          結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見制定本方案2:

          招商專員提招商面積月租金的5% 招商經(jīng)理提招商專員的10%

          例如:A區(qū)域招商專員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬元,則該招商專員提成為7萬*5%=3500元,招商經(jīng)理提3500

          以6月為例,招商經(jīng)理任務(wù)量為總面積的18%約為4000平方,在平均租金75元/平方的提前下,租金為30萬,提成為1.5萬元。

          招商專員任務(wù)量總面積的7%約為1500平方,租金為11.2萬,提成5%計(jì)算為5625元,招商經(jīng)理再提招商專員的10%為562元,本月完成任務(wù)的情況下,租金為41萬,提成共計(jì)21182元。

          以超額完成任務(wù)10%時(shí)為例,招商經(jīng)理400平方x75=3萬,提8%=2400元。那么6月共完成總面積的35%。

          鑒于項(xiàng)目體量大,公司在前期投入大量的人力、物力積累了大量翔實(shí)的客戶基礎(chǔ),為后期招商順利開展提供了基礎(chǔ);根據(jù)同城同業(yè)的招商提點(diǎn)情況,特制定本激勵(lì)方案以供參考。

          吳標(biāo)意見:

          注:建議采用方案2,出租單價(jià)和提成掛鉤,招商專員不會(huì)因?yàn)闃I(yè)績(jī)而主動(dòng)降低出租單價(jià)。由于招商專員在外面跑的多,如果招商專員不在現(xiàn)場(chǎng),屬于相關(guān)招商專員的客戶由招商經(jīng)理或者其他人談定的商戶提成歸相關(guān)招商專員。補(bǔ)貼招商專員每月200元交通費(fèi),100元電話費(fèi),伙食費(fèi)按照公司標(biāo)準(zhǔn)。

          取消招商經(jīng)理的.提成,招商經(jīng)理的提成應(yīng)該另有體現(xiàn),而且應(yīng)該和總出租率相掛鉤,例如:設(shè)定招商結(jié)束時(shí)間,如20xx年8月30日結(jié)束,總招商

          面積220000平方,達(dá)到100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)200000元,出租90%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)180000元,出租80%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)140000元,出租70%的面積,獎(jiǎng)勵(lì)100000元,70%以內(nèi)沒有獎(jiǎng)勵(lì),以促進(jìn)招商經(jīng)理的工作積極性。

          吳芳意見:

          注:招商經(jīng)理的提成也可以按照吳總建議,也可以結(jié)合基本提成制度,例如:基本提成待遇一致,同時(shí)招商經(jīng)理提招商專員的10%,另外制定招商完成百分比。如20xx年8月30日結(jié)束,總招商面積220000平方,一個(gè)月時(shí)間達(dá)到40%--60%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)80000元,未完成則取消此獎(jiǎng)勵(lì),或根據(jù)百分比進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之則給予處罰。第二個(gè)月時(shí)間達(dá)到70%--90%--100%出租面積獎(jiǎng)勵(lì)150000元,未達(dá)到者則反之,以此類推,使得招商經(jīng)理不單單只是靠專員或者是只顧自己來跑業(yè)績(jī),提高大家整體合作意識(shí),讓招商經(jīng)理顧全大局,關(guān)注每一個(gè)專員的業(yè)績(jī),動(dòng)向,并給與幫助。

          四、考核辦法

          1、工作完成任務(wù)的認(rèn)定

          2、與商戶簽訂合同。

          3、經(jīng)營(yíng)期限在規(guī)定時(shí)間內(nèi)。

          4、租金或相關(guān)費(fèi)用收取到位。

          5、每月每人按平方考核,超額完成任務(wù)可以接轉(zhuǎn)下月指標(biāo)。

          6、每月超額完成任務(wù)招商業(yè)績(jī)第一名者,給予獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法由公司領(lǐng)導(dǎo)定奪)。

          7、上月任務(wù)沒有完成的,下月指標(biāo)中超額完成的補(bǔ)發(fā)上月獎(jiǎng)勵(lì)。

          8、沒有完成任務(wù)的,并且業(yè)績(jī)考核最后一名者,處以罰金300元,從工資中扣除。

          9、連續(xù)三個(gè)月沒有完成任務(wù),并且業(yè)績(jī)連續(xù)排名在最后的一名者,公司予以勸退。

          10、為公司提出合理化建議被采納,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

          11、利用公司資源、自行進(jìn)行交易的或克扣、索要租賃戶回扣、提成的,除扣除工資外,沒收非法所得,按情節(jié)輕重予以除名、追究法律責(zé)任。

          12、考核兌現(xiàn):當(dāng)月獎(jiǎng)懲在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)兌現(xiàn),招商提成根據(jù)完成的情況按月予以兌現(xiàn)。

          五、招商部具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

          有下列情況的,給予部門內(nèi)部表揚(yáng):

          1、熱忱為客戶服務(wù),受到客戶提名表揚(yáng)者;

          2、遵守公司及部門規(guī)章制度,持續(xù)無違規(guī)、違紀(jì)情況者;

          招商運(yùn)營(yíng)方案3

          為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),重大項(xiàng)目招商引資工作部署,創(chuàng)新招商方式,擴(kuò)大引資規(guī)模,提高招商引資水平,現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo),明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè),招商重點(diǎn)區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開放的新突破,開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          預(yù)計(jì)引進(jìn)資金x千萬元,項(xiàng)目不少于x個(gè)。

          三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),主攻區(qū)域

          圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)抓好:

          1、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的3個(gè)項(xiàng)目:

         、賦x村渠水界土地開發(fā)項(xiàng)目,引資外來投資1000萬元,力爭(zhēng)在下半年完成該項(xiàng)目1000畝的示范基地建設(shè)。

         、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來資金1000萬元,力爭(zhēng)在年底完成該茶園基地建設(shè)項(xiàng)目。

         、踴x旅游休閑xx建設(shè)項(xiàng)目,引進(jìn)外來投資3000萬元,預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該項(xiàng)目的前期工作。

          2、加大招商引資度,拓寬招商引資渠道。在今年x月份,將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展招商引資活動(dòng)。

          四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)保障措施

          成立xx鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

          為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬元,使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、項(xiàng)目服務(wù)等有良好的保障。

          2、建立招商引資激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

          為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),配合協(xié)調(diào),實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商,分配一定的招商引資任務(wù),納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),具體措施如下:

          新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,對(duì)項(xiàng)目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項(xiàng)目,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)項(xiàng)目的,按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          獎(jiǎng)金在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清;低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。

          五、創(chuàng)新招商引資方式,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境

          按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠(chéng)服務(wù),突出以商招商,以友招商,以情招商,以項(xiàng)目招商,以網(wǎng)絡(luò)招商,積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。

          招商運(yùn)營(yíng)方案4

          一、會(huì)議目的:

          通過此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場(chǎng)做好鋪墊。

          二、會(huì)議主題:

          倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。

          三、會(huì)議時(shí)間:

          xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天上午8:30正式會(huì)議。

          四、參會(huì)人員:

          1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

          2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國(guó)區(qū)域經(jīng)理

          3、全國(guó)經(jīng)銷商

          4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場(chǎng)策劃組成員

          五、會(huì)議地點(diǎn):

          暫定“秘書工作”酒店

          六、會(huì)議籌備期(9月20日-10月15日)

          1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;

          2、9月21日前由營(yíng)銷部提交《招商會(huì)議方案》草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。

          3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國(guó)美、蘇寧等全國(guó)連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請(qǐng)函》。

          4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。

          5、公司內(nèi)部成立司儀組或請(qǐng)專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。

          6、人員分工(詳見表2)

          7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場(chǎng)5s工作,完成相關(guān)接待物品的采購(gòu)及信息傳遞。

          8、10月5日之前營(yíng)銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。

          七、會(huì)議召開期(10月16日)

          1、具體會(huì)議流程(詳見表1);

          2、各組工作內(nèi)容及要求見表2《人員分工及工作職責(zé)說明》;

          八、會(huì)議結(jié)束期(10月17日)

          1、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的清理;

          2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;

          3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

          3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

          九、會(huì)議總結(jié)期(10月17日)

          1、招商會(huì)議工作總結(jié)

          2、下期工作計(jì)劃及目標(biāo)

          招商運(yùn)營(yíng)方案5

          項(xiàng)目概況

         。ㄒ唬╉(xiàng)目名稱:

          (二)項(xiàng)目地點(diǎn):

         。ㄈ╉(xiàng)目占地面積:

          項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)

          本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū),西鄰京津高速公路二線,東接京津快速,地處京津黃金走廊,區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離天津中心城區(qū)10公里,天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里,北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)76公里,天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國(guó)道、104國(guó)道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

          項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出,交通便利,可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng),又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。

          目標(biāo)市場(chǎng)定位

         。ㄒ唬 本項(xiàng)目市場(chǎng)定位:天津市中高端家居建材城 針對(duì)人群為:

          1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。

          2、來天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

          3、本地建材加工企業(yè)主。

          (二) 本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位:

          政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目,是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo),帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷推廣等。

          項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比

          具體情況按實(shí)

          際招商調(diào)整

          項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃

          招商策略

         。ㄒ唬 項(xiàng)目招商對(duì)象

          1、所有家居建材生產(chǎn)廠商;

          2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營(yíng)商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè);對(duì)商鋪有投資意向的客戶。

         。ǘ 項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝;家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。

         。ㄈ 項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙

          1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷概念:位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城,以其核心地理位置,強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

          2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

          3、 全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài),迎合并引領(lǐng)市場(chǎng)的消費(fèi)心理和行為,并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念,成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚。 (四) 項(xiàng)目招商全方位服務(wù)——經(jīng)銷商的信心保證

          1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程,是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

          2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

          3、市場(chǎng)開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持,以“品牌造勢(shì),傳播先行”的市場(chǎng)化操作,擴(kuò)大對(duì)外宣傳,提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

          4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí),為商家提供系統(tǒng)完整的

          招商運(yùn)營(yíng)方案6

          一、 招商原則

          “xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過對(duì)社會(huì)各種資源的有效整合,為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái),同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。

          幾年來我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道,“ xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

          阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì),有200多位企業(yè)家參加活動(dòng),本次年會(huì)通過提供服務(wù)平臺(tái),讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。

          二、 媒體推廣

          本次晚會(huì)將通過報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場(chǎng)各大廣告貼畫同時(shí)推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

          三、 其他形式推廣

          1、 在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面

          2、 年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)

          四、冠名單位尊容禮遇

          主冠名單位5萬<一家> 將可享受:

          1、 年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán);

          2、 大廳2個(gè)主展位,在大廳的左右兩側(cè);

          3、大廳走廊條幅/條 展架2個(gè);

          4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐;

          5、年會(huì)開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;

          6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞;

          7、年會(huì)過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;

          8、授予“20xx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌,在活動(dòng)中頒發(fā);

          9、企業(yè)名稱及LOGO印到年會(huì)的節(jié)目單;

          10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;

          11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會(huì)時(shí),都提及冠名單位名稱;

          12、大廳吊旗,200百個(gè)背椅廣告)

          13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌(10人);

          14、年會(huì)過程中30秒LED畫面定屏;

         。▊渥ⅲ阂陨闲麄鞴诿麊挝恢恍枰獪(zhǔn)備圖文、視頻、音頻,其它均由主辦單位負(fù)責(zé))

          招商運(yùn)營(yíng)方案7

          一、項(xiàng)目招商條件

          竹海湖是赤水竹海國(guó)家森林公園重要景點(diǎn),由赤水市旅游開發(fā)投資公司于20xx年動(dòng)工修建的人工湖,是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現(xiàn)已完成了一、二壩體建設(shè),包含湖區(qū)外停車場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設(shè)施建設(shè),已投入資金1000多萬元,長(zhǎng)期以來,由于資金和竹海游客量稀少等原因,竹海湖水上項(xiàng)目一直未得到較好開發(fā),致使公司資產(chǎn)閑臵達(dá)1000多萬元,難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。 竹海湖庫(kù)容40.6萬立方米,蓄水面積為8萬平方米,是赤水仍至周邊難得的高峽平湖,湖水清澈見底,湖區(qū)兩岸修竹齊天,山水一體,景色如畫。目前,竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區(qū),隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善,竹海湖水上旅游項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營(yíng)有著較好收益的現(xiàn)實(shí)意義。

          竹海湖水上旅游項(xiàng)目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品,是竹海公園開展休閑度假的主要載體。除開發(fā)建設(shè)度假酒店(山莊)旅游產(chǎn)品,游客可在湖區(qū)泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運(yùn)動(dòng)旅游項(xiàng)目,充實(shí)公園的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,增強(qiáng)竹海公園的可游性,改變單一的“門票經(jīng)濟(jì)”現(xiàn)狀,使其獲得較好的利潤(rùn)增長(zhǎng),實(shí)施好了,可能成為景區(qū)收入的主要來源。項(xiàng)目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當(dāng)?shù)卮迕窬蜆I(yè)增收的有效途徑。

          二、項(xiàng)目招商宗旨

          通過招商項(xiàng)目,整合竹海公園旅游資源,合理開發(fā)利用,增加景區(qū)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)就業(yè),打造環(huán)境幽靜秀美、具有現(xiàn)代特色的國(guó)際高端生態(tài)休閑度假旅游區(qū),繁榮赤水市的旅游市場(chǎng)。

          三、項(xiàng)目招商模式

          以國(guó)有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商,即以土地臵項(xiàng)目。一方面滿足投資商地產(chǎn)開發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的合理回報(bào),另一方面改善景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,解決景區(qū)建設(shè)資金投入困難。國(guó)土部門提供該項(xiàng)目所需的土地,投資方依照景區(qū)規(guī)劃和相關(guān)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行策劃,經(jīng)審批后進(jìn)行建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,自負(fù)盈虧,負(fù)責(zé)全額支付本項(xiàng)目建設(shè)所涉及到的地上物賠償,土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。

          四、招商項(xiàng)目?jī)?nèi)容

          招商項(xiàng)目?jī)?nèi)容應(yīng)按照規(guī)劃和景區(qū)發(fā)展需求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。建議如下一些可選項(xiàng)目。

          1、露天游泳場(chǎng)

          建于竹海湖二道壩,按照一定標(biāo)準(zhǔn)修建露天游泳場(chǎng)地,配臵更衣室、管理房等設(shè)施,主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。

          2、水滑道漂流

          從竹海湖二道壩至野竹坪(現(xiàn)在的公廁下端)建設(shè)1公里長(zhǎng)的水式滑道,以現(xiàn)在舊渠道為線路基礎(chǔ)進(jìn)行改造,將渠道按照不規(guī)則形狀拓寬,使之符合小型橡皮艇滑動(dòng),同時(shí)又極具情趣,為游客提供親水體驗(yàn),并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。

          3、親水體驗(yàn)區(qū)

          主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊,并在親水體驗(yàn)區(qū)沿線設(shè)臵旅游小型項(xiàng)目,主要是深入竹海湖水庫(kù)的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區(qū)、水上酒吧、茶水吧等,并以旅游項(xiàng)目形成臨湖旅游小環(huán)線。

          4、水上餐廳:可有兩種方案,一是依托湖岸,設(shè)固定式建筑,設(shè)計(jì)為室內(nèi)或露天兩種;二是利用新型科技成果,搭建活動(dòng)式水上平臺(tái),建設(shè)成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。

          5、酒店接待設(shè)施

          一是在現(xiàn)竹海湖停車場(chǎng)旁建設(shè)竹海湖度假酒店,為旅游團(tuán)隊(duì)和普通游客提供酒店服務(wù)。

          二是在竹海湖區(qū)內(nèi)建別墅型高檔度假住宅(產(chǎn)權(quán)式住宅別墅),在功能上和竹海湖酒店形成互補(bǔ)。主要針對(duì)部分對(duì)酒店檔次和私密性要求嚴(yán)格的游客提供住宿服務(wù)。為獨(dú)棟式,建筑以中西結(jié)合風(fēng)格為主,并充分考慮與當(dāng)?shù)亟ㄖL(fēng)格相協(xié)調(diào),所有房間面向湖區(qū),同時(shí)設(shè)臵露臺(tái),各住宿單元之間有步行小徑相連,中間輔之以綠化景觀,私密性極佳,并配臵相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施。

          6、環(huán)湖道

          環(huán)湖道主要設(shè)臵為一方面為作為竹海景區(qū)內(nèi)的交通樞紐,同時(shí)在環(huán)湖道上根據(jù)旅游運(yùn)營(yíng)的需要,設(shè)計(jì)環(huán)湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項(xiàng)目,為游客提供健康體育休閑項(xiàng)目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當(dāng)?shù)卮迕穹ブ襁\(yùn)竹需要。

          7、篝火場(chǎng)

          在竹海湖停車場(chǎng)區(qū)域建設(shè)篝火場(chǎng),為游客提供夜間篝火表演。

          8、燒烤(野炊)場(chǎng)

          在二道壩湖邊的竹林中修建,湖邊翠竹悠悠,風(fēng)景秀麗,空氣新鮮特適合野外活動(dòng),燒烤場(chǎng)設(shè)臵固定的燒烤臺(tái),有連體式,也有單獨(dú)式,并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等,并設(shè)有相應(yīng)配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛(wèi)設(shè)施和商店。

          9、停車場(chǎng)及配套服務(wù)設(shè)施

          該項(xiàng)目于竹海公園入口(野竹坪)停車場(chǎng)建設(shè),停車場(chǎng)面積約12000平方米,配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設(shè)施、管理用房等),主要以功能性基礎(chǔ)設(shè)施為主。

          10、竹文化展示

          在竹海湖林區(qū)建設(shè)有特色和豐富底蘊(yùn)的竹文化展陳館、長(zhǎng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。

          以上項(xiàng)目投資商以酒店和產(chǎn)權(quán)墅型為主要招商項(xiàng)目,停車場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分臵換項(xiàng)目,其他經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目可由政府景區(qū)經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開發(fā)。

          五、投資規(guī)模及經(jīng)營(yíng)要求

          項(xiàng)目投資根據(jù)投資項(xiàng)目?jī)?nèi)容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數(shù)量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補(bǔ)償。

          經(jīng)營(yíng)年限:地產(chǎn)式別墅型按國(guó)家土地出讓政策界定,酒店等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目根據(jù)投資方投入非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和投資額雙方商議經(jīng)營(yíng)年限,20-50年不等。

          六、招商辦法

          1、建議由市政府成立項(xiàng)目招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)招商工作領(lǐng)導(dǎo),在相關(guān)單位抽調(diào)人員組成工作機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商服務(wù)工作,發(fā)布招商啟示,尋求符合條件的投資商。

          2、項(xiàng)目招商從現(xiàn)在起進(jìn)行籌備,到年內(nèi)完成招商任務(wù),并啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

          招商運(yùn)營(yíng)方案8

          一、現(xiàn)狀分析

          蔓延開的經(jīng)濟(jì)低迷形式所致,自2011年來濟(jì)南范圍內(nèi)乃至全國(guó)范圍內(nèi)的物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)一直處于高成本低效益的態(tài)勢(shì)。但是隨著濟(jì)南城區(qū)的發(fā)展和不斷東擴(kuò),以及二環(huán)周邊同類型物流市場(chǎng),因?yàn)楦鞣N原因的拆遷重建(如黃臺(tái)物流市場(chǎng)等)。為集團(tuán)濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)的招商和發(fā)展提供了及其有利的外部條件。

          分析來看,周邊物流小市場(chǎng)(如南徐物流市場(chǎng)及二環(huán)周邊其他小市場(chǎng)等)的建設(shè)和廣泛入住,勢(shì)必為處于物流輻射區(qū)中心位臵的我市場(chǎng)提供競(jìng)爭(zhēng)力。但是高效的服務(wù)意識(shí)和優(yōu)良的品牌口碑加之各部門招商人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)讓濟(jì)南園區(qū)五金市場(chǎng)、貨運(yùn)市場(chǎng)保持了90%以上的出租率,倉(cāng)儲(chǔ)中心也有相對(duì)很高的出租率,現(xiàn)階段情況下勢(shì)必保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高園區(qū)管理水平,規(guī)模改善硬件設(shè)施、場(chǎng)地規(guī)劃、不斷加強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),保持續(xù)簽率。同時(shí)隨著交易大廳1、2的竣工,其周邊的利用率稍低的部門倉(cāng)庫(kù)決定今年了濟(jì)南園區(qū)市場(chǎng)具有更大的潛力可挖掘。 SWOT分析

          二、招商策略

          1、定位

          完成年度預(yù)訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)發(fā)展

          2、招商范圍

          招商范圍包括交易大廳、倉(cāng)儲(chǔ)中心、貨運(yùn)市場(chǎng)、五金市場(chǎng)

          3、招商對(duì)象

          ①全省范圍成型企業(yè)打算擴(kuò)充業(yè)務(wù),有大型倉(cāng)庫(kù)需求的;

          ②各大型商超、第三方物流。(此類客戶一般因進(jìn)成型市場(chǎng)投資太大,一般會(huì)選擇新市場(chǎng)進(jìn)入);

         、厶幱诓疬w計(jì)劃、拆遷中的市場(chǎng)里的同類物流倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)戶。

          4、招商方法、途徑

          (1)任務(wù)目標(biāo)確立

          根據(jù)物流市場(chǎng)招商周期,每年的4月-9月招商黃金期,例如設(shè)臵相應(yīng)的針對(duì)性的臨時(shí)招商小組進(jìn)行目標(biāo)的招商突擊。

          (2)相關(guān)宣傳策略

          對(duì)外宣傳主要分為三個(gè)大塊:網(wǎng)絡(luò)宣傳、線下宣傳、主要的突擊性宣傳;

          A、網(wǎng)絡(luò)推廣的5個(gè)必要途經(jīng)

          a、集團(tuán)的針對(duì)性宣傳介紹頁面;

          b、各種物流專業(yè)網(wǎng)站發(fā)帖和必要推廣;

          c、大眾性網(wǎng)站發(fā)帖進(jìn)行宣傳;如58、趕集網(wǎng)、手拉手等(免費(fèi))

          d、有償使用百度搜索或其他引擎;

          e、物流論壇、物流群進(jìn)行灌水(免費(fèi),但注意方法避免托的嫌疑)

          B、線下宣傳(此處只描述招商中常用和低投入高效果的宣傳方式) 招商宣傳不同于大眾性宣傳,宣傳的目標(biāo)是確定的,做有大型倉(cāng)儲(chǔ)需要的客商,所以建議做以下宣傳

          a、彩頁直接發(fā)放宣傳(事實(shí)證明,此類方簡(jiǎn)易有效);

          b、專業(yè)物流報(bào)紙、刊物宣傳;

          c、收集各成型市場(chǎng)大客戶信息,進(jìn)行對(duì)應(yīng)的短信發(fā)送;

          d、班車的流動(dòng)性宣傳;

          e、人口密集區(qū)可適當(dāng)選擇公交宣傳,以彌補(bǔ)戶外宣傳的空白;

          f、汽車廣播宣傳(建議選擇專業(yè)頻道)

          g、公交站牌、戶外廣告(此項(xiàng)宣傳投資較大,前期不建議使用)

          h、小區(qū)內(nèi)公示牌、電梯內(nèi)宣傳位(在后期的大眾性宣傳中可適宜使用)等等 C、突擊宣傳

          此項(xiàng)宣傳主要針對(duì)升級(jí)、拆除的物流市場(chǎng)。針對(duì)情況采取集中發(fā)放彩頁,組織班車,專門宣傳、接待團(tuán)隊(duì)同時(shí)給予具有“組織者”角色的商戶特殊照顧。 宣傳費(fèi)用一覽表(預(yù)估)

         。3)、其他支持

         、龠M(jìn)場(chǎng)優(yōu)惠政策、鼓勵(lì)性政策(對(duì)業(yè)務(wù))、刺激性政策(對(duì)組織性質(zhì)的商戶)的制定和實(shí)施;

         、谡猩虉F(tuán)隊(duì)的培訓(xùn):禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的制定;

         、哿鲿车奈飿I(yè)、安全管理支持。

          三、操作中的注意事項(xiàng)

          1、招商人員應(yīng)快速、準(zhǔn)確地掌握信息并保持信息的積累和刷新。如:其他市場(chǎng)拆遷信息等;

          2、招商中利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系進(jìn)行招商可以達(dá)到事半功倍的效果;

          3、招商人員應(yīng)該盡可能的了解商家選擇倉(cāng)庫(kù)的條件和偏好,緊緊把握潛在的要求,和商戶保持良好的關(guān)系;制作規(guī)范的招商手冊(cè),對(duì)招商人員進(jìn)行禮儀、談判技巧、咨詢規(guī)范的必要培訓(xùn),此項(xiàng)非常重要,是進(jìn)行下一步招商成功的先決條件;

          4、市場(chǎng)外墻、冠名牌、指示牌、條幅進(jìn)行合理利用;招商部形象、工作證、便簽、言談舉止、紙杯、手提袋等等的必要流暢設(shè)計(jì);

          5、市場(chǎng)為主體積極促進(jìn)各裝修公司、廠家、經(jīng)營(yíng)商戶之間的合作;

          6、樹立服務(wù)意識(shí),盡可能的提高物業(yè)和安全的服務(wù)質(zhì)量和管理水平;

          7、招商中堅(jiān)持平等互利、信用相容的原則,緩和細(xì)膩處理和商戶的各類沖突;

          8、以市場(chǎng)營(yíng)銷為主把客戶的擴(kuò)展發(fā)展服務(wù)放在首位,以大型商超為龍頭帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng);

          四、展望

          總之我們要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹立良好的形象,以專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、優(yōu)厚的經(jīng)營(yíng)條件,贏得市場(chǎng)的口碑,才能贏得更多客戶,達(dá)到雙方共贏的目的。

          招商運(yùn)營(yíng)方案9

          一、經(jīng)銷商所具備的資格

          1、誠(chéng)實(shí)守信,有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。

          2、無論您是何種經(jīng)營(yíng)體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)和敏銳的市場(chǎng)洞察力。

          3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。

          二、合作方式

          1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場(chǎng)投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由廠家負(fù)責(zé));

          2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場(chǎng)投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主要投入由商家負(fù)責(zé))。

          3、商議的其它方式。

          三、支持經(jīng)銷商

          1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場(chǎng)投入 + 首批進(jìn)貨激勵(lì) + 返利 + 年終大獎(jiǎng)。

          2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。

          3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場(chǎng)提供銷售方案。

          4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的市場(chǎng)提供常年銷售服務(wù)。

          5、市場(chǎng)投入費(fèi)用金額用于市場(chǎng)的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。

          四、首批進(jìn)貨激勵(lì)(不含裸價(jià))

          1、首批進(jìn)貨15萬元,配贈(zèng)酒10000元。

          2、首批進(jìn)貨20萬元,配贈(zèng)酒15000元。

          3、首批進(jìn)貨30萬元,配贈(zèng)酒28000元。

          4、首批進(jìn)貨50萬元,配贈(zèng)酒50000元。

          5、首批進(jìn)貨100萬元,配贈(zèng)酒120000元。

          6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,各系列酒市場(chǎng)投入費(fèi)用不變。

          五、年終大獎(jiǎng)(不含裸價(jià))

          銷售量(裸價(jià)除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):

          縣級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;

          地級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;

          省級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。

          六、信譽(yù)保證金,首批進(jìn)貨量,年度基本銷售量,返利

          1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。

          2、首批進(jìn)貨量:縣級(jí)10-30萬;地(市)級(jí)30-60萬;省級(jí)60-120萬。

          3、年基本銷售量:縣級(jí)100-300萬;地級(jí)300-600萬;省級(jí)600萬以上。

          4、年終返利(不含裸價(jià)):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。

          招商運(yùn)營(yíng)方案10

          一、明確招商目的。

          一般來說,招商作為市場(chǎng)開拓的手段和工具,啟動(dòng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。使得企業(yè)與投資戶和客商利益相通、命運(yùn)相連、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),進(jìn)而形成真正意義上的、長(zhǎng)久而穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴。

          二、制定招商目標(biāo)。

          招商目標(biāo)一定要量化,譬如招商總數(shù),簽約率等。具體指標(biāo)根據(jù)企業(yè)需求而定,但是一定要量化,要明確。

          三、設(shè)置招商機(jī)構(gòu)。

          一般來說在招商期間應(yīng)將招商部門與其它業(yè)務(wù)部門獨(dú)立開來,并賦予其一定的職級(jí)高度、權(quán)限和有別于一般銷售的激勵(lì)機(jī)制,使其盡量在整體企業(yè)組織框架中享有較為靈活的權(quán)限。招商部既要和營(yíng)銷策劃部門緊密聯(lián)系,又要和銷售部、物管部、工程部、財(cái)務(wù)部、辦公室等部門全力配合,以保證招商的順利進(jìn)行。具體操作中,從各部門中抽調(diào)人員,成立招商項(xiàng)目小組。

          四、白酒招商方案。

          一般來說,一份完整的招商方案大致分以下幾個(gè)部分:

          1、招商流程規(guī)劃:

          整體招商方案設(shè)計(jì)——招商人員準(zhǔn)備——設(shè)置招商機(jī)構(gòu)—— 招商廣告創(chuàng)意、媒體選擇與發(fā)布——1次信息處理(來電、來函)——2次信息處理(書面回復(fù))——邀請(qǐng)——簽約——督促履約——進(jìn)入正常經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。

          2、招商方式選擇。

          招商方式很多,對(duì)白酒企業(yè)而言主要有以下幾種招商方式:

         。1)訪問招商,主動(dòng)上門拜訪相關(guān)的投資者和客商,開展招商活動(dòng);

          (2)廣告招商,利用各種形式的廣告(報(bào)紙、電視、電臺(tái)、雜志、戶外廣告、宣傳冊(cè)、海報(bào)、DM單等)招商;

         。3)會(huì)議招商,利用各種白酒展銷會(huì)議,特別是春季、秋季糖酒會(huì)開展招商;

          (4)網(wǎng)絡(luò)招商,利用網(wǎng)站、網(wǎng)頁、網(wǎng)上商店招商;

          3、招商手冊(cè)制定。

          在招商之前,可以設(shè)計(jì)印刷完備的《招商手冊(cè)》。招商手冊(cè)主要內(nèi)容如下:

         。1)企業(yè)(市場(chǎng))實(shí)力、榮譽(yù)和發(fā)展歷史。

         。2)賣點(diǎn)提煉:市場(chǎng)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。

         。3) 市場(chǎng)現(xiàn)狀介紹。

         。4)給投資者和客商的支持:(一般而言有以下7大支持)

          ①政策:闡明相關(guān)的優(yōu)惠政策;

         、诠芾恚菏袌(chǎng)管理相關(guān)規(guī)定;

         、坌畔ⅲ禾峁┊a(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息;

         、芘嘤(xùn):定期或不定期組織相關(guān)的培訓(xùn),提高投資者和客商的素質(zhì);

         、莘⻊(wù):提供安全、物流、生活等各種配套服務(wù);

          ⑥宣傳:幫助投資者和客商策劃并開展廣告宣傳和促銷活動(dòng);

          ⑦費(fèi)用:減免相關(guān)的費(fèi)用,支持投資者和客商的發(fā)展。

          (5)合作協(xié)議。

         。6)簽約程序。

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