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      2. 幼兒園共同體實施方案

        時間:2024-08-01 09:30:45 曉鳳 方案 我要投稿

        幼兒園共同體實施方案范文(精選18篇)

          為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編整理的幼兒園共同體實施方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        幼兒園共同體實施方案范文(精選18篇)

          幼兒園共同體實施方案 1

          依據(jù)并幼教字12號文件《XX市教育局關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)幼兒園結(jié)對幫扶活動的通知》和《XX省關(guān)于發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園示范作用,提升全省學(xué)前教育發(fā)展水平的意見》精神,為充分發(fā)揮省示范幼兒園、五星級幼兒園示范引領(lǐng)作用,加強對幼兒園的科學(xué)指導(dǎo),努力縮小幼兒園之間的差距,確保適齡兒童接受有質(zhì)量的學(xué)前教育,提高幼兒園的保教質(zhì)量,促進教育公平,XX實驗幼兒園現(xiàn)制定開展優(yōu)質(zhì)幼兒園結(jié)對幫扶活動的方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》《3--6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù),依托省示范園和五星級幼兒園的辦學(xué)經(jīng)驗和示范引領(lǐng)作用,結(jié)對幫助結(jié)對園在園務(wù)管理上趨于規(guī)范,在保育教育實施過程中能扭轉(zhuǎn)“小學(xué)化”傾向,在師資隊伍建設(shè)等方面能提高教師的教育技能,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源有效共享,逐步縮小幼兒園地區(qū)、城鄉(xiāng)、園際之間的差距,促進我區(qū)學(xué)前教育持續(xù)、健康發(fā)展。

          二、幫扶對象

          四所幼兒園:XX區(qū)寶寶幼兒園、XX區(qū)XX幼兒園、XX集團幼兒園、XX幼兒園。

          幫扶園所現(xiàn)狀:

         。1)XX區(qū)寶寶幼兒園是一所四星級民辦幼兒園,現(xiàn)有12個班,幼兒360余名。教師全部為外聘,其中教師24個,保育員12個,教職工共50人,其中大專教師17人,教師穩(wěn)定性差。

          (2)XX區(qū)XX幼兒園是20xx年5月新成立的區(qū)屬公辦園。幼兒園現(xiàn)有六個班(小班2個,中班2個,大班2個),幼兒190余名,教職工35人,其中在編教師8人,年齡45歲以上的有5人,都不在教學(xué)一線。另有3名在編教師,一名負(fù)責(zé)保教工作,一名負(fù)責(zé)事務(wù)工作,僅有一名在編教師在一線崗位,班里11名教師均為外聘教師,穩(wěn)定性差,工作經(jīng)驗不足,學(xué)歷大多為中專。保育教師學(xué)歷在高中以下,年齡都在40歲以上,我園師資隊伍很不穩(wěn)定。

         。3)XX集團幼兒園是一所機關(guān)部隊集體企事業(yè)辦園,幼兒園現(xiàn)有6個班級,大中小各2個班。教師隊伍以年輕教師為主,老教師所占比例較小。

         。4)XX幼兒園是一所機關(guān)部隊集體企事業(yè)辦園,現(xiàn)有6個班級,其中大中小各2個班,共有13名教師,學(xué)期教育專業(yè)教師10名,非學(xué)前教育專業(yè)教師3名,幼兒園大部分教師屬于外聘,師資隊伍不穩(wěn)定。

          三、幫扶目標(biāo):

          1.根據(jù)幼兒園目前狀況,結(jié)合我園的優(yōu)勢,本次結(jié)對幫扶工作重點使結(jié)對園在教育理念、教學(xué)水平、園務(wù)管理、常規(guī)工作、資料建檔、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角活動的組織等幾方面有一定的改善和提高。

          2.圍繞四個設(shè)計:頂層設(shè)計(辦園理念)、路徑設(shè)計(辦園特色)、制度設(shè)計(適合本園)、環(huán)境設(shè)計(教師和幼兒的發(fā)展,幼兒為本)達到以文化的品味辦有文化的教育。

          3.優(yōu)勢互補,取長補短、促進城區(qū)幼兒園發(fā)展的同時,提升我園的辦園水平。

          四、實施階段及步驟

          第一階段:20xx年3—6月啟動階段規(guī)范園務(wù)管理

          目標(biāo):改變管理理念、建立健全制度、逐步規(guī)范園務(wù)管理

         。ㄒ唬┏闪C構(gòu)確定方案

          1.成立我園結(jié)對幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任

          組長:

          副組長:

          成員:

          2.幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論制定“本園幫扶工作制度”。

          (二)座談?wù){(diào)查,了解幫扶園情況

          1.請幫扶園填寫調(diào)查表,座談

          2.制定切實可行的幫扶實施方案,指導(dǎo)結(jié)對園結(jié)合實際擬定“三年發(fā)展規(guī)劃”

          (三)簽訂幫扶協(xié)議

          1.與結(jié)對園簽訂幫扶協(xié)議(3月31日)

          責(zé)任人:

          2、與幫扶園研討到幫扶園深入了解園情“走出去”指導(dǎo)。

         。ㄋ模┺D(zhuǎn)變思維模式,重塑新形象

          責(zé)任人:

          第二階段:20xx年9月—20xx年6月實施階段

         。ㄒ唬20xx年9月—12月提升教育理念

          目標(biāo):轉(zhuǎn)變教師觀念,樹立“一日活動皆課程”的理念

          1幫助結(jié)對園根據(jù)《指南》規(guī)范一日生活及教學(xué)安排。

          工作重點:幫助結(jié)對園根據(jù)《指南》,制定適合本園情況的園務(wù)工作計劃和保教工作計劃,規(guī)范幼兒一日生活安排及周次教學(xué)安排。責(zé)任人:

          2.示范引領(lǐng):請幫扶園參加示范園園本教研活動:責(zé)任人:

          教研主題:貫徹落實《指南》精神,優(yōu)化幼兒一日活動。

          采用共同開展教研活動,進行頭腦風(fēng)暴的形式,給教研員做示范引領(lǐng)

         。ǘ20xx年3月-6月創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境

          目標(biāo):根據(jù)指導(dǎo)結(jié)對園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助她們改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念,提升環(huán)境創(chuàng)設(shè)的理念,因地制宜創(chuàng)設(shè)室內(nèi)外環(huán)境,改善校園環(huán)境。

          1、“請進來”觀摩。結(jié)對園派2名教師到我園實地觀摩環(huán)境創(chuàng)設(shè),并進行跟班學(xué)習(xí),讓結(jié)對園教師直觀感受幼兒進行區(qū)域的情況。

          2、到結(jié)對園進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(工作重點:指導(dǎo)結(jié)對園的環(huán)境創(chuàng)設(shè),幫助她們改變環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀念。)

          3、指導(dǎo)結(jié)對園教師自制區(qū)域、戶外活動材料、教玩具。結(jié)對園階段工作匯報,

          4、到結(jié)對園對教師進行關(guān)于區(qū)域活動的實踐與探索的專題講座,幫助教師了解幼兒教育課程改革的發(fā)展趨勢、開展區(qū)域活動的重要性,以及區(qū)域活動開展的步驟與策略對區(qū)域活動的開展進行指導(dǎo),重點從區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放指導(dǎo)

          5.“請進來”觀摩。各示范性幼兒園為幫扶園準(zhǔn)備一節(jié)區(qū)域活動教學(xué)觀摩,讓結(jié)對園教師直觀感受幼兒進行區(qū)域的情況。(重點從區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放、活動的開展方面進行手把手的幫教。)

          (三)20xx年9-12月強化專題指導(dǎo)

          目標(biāo):針對各園前期的調(diào)研,解決困惑。加強教研活動的指導(dǎo),督導(dǎo)常規(guī)工作的組織與實施,提升教師教育理念。

          1.一次跟班式學(xué)習(xí)。組織各結(jié)對園園長到實驗幼兒園跟班學(xué)習(xí)半日活動暨教育活動觀摩。

          2.對民辦園寶寶幼兒園及教辦園XX幼兒園進行如何克服小學(xué)化傾向

          開展討論及經(jīng)驗分享,組織各種專題活動:家長講座,書香校園,家長開放日活動內(nèi)容的引領(lǐng)等方面

          3.對于XX幼兒園,一建集團幼兒園解決教研活動的組織實效性

          4.以各園為單位開展公民辦“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩研討活動。

          5.教師培訓(xùn)。對教師進行關(guān)于《幼兒園保育教育常規(guī)(試行)》《幼兒園區(qū)域活動的實踐與探索》專題講座,幫助教師了解開展區(qū)域活動的重要性,以及區(qū)域活動開展的步驟與策略,重點從區(qū)角的設(shè)置、內(nèi)容的選擇、材料的投放指導(dǎo)。

          6.充分發(fā)揮公辦校(園)優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人的作用,采取教學(xué)觀摩點評與微型講座形式,幫助教學(xué)技能的提高。

         。ㄋ模20xx年3月—6月師徒結(jié)對指導(dǎo)

          1、舉行“師徒結(jié)對”簽約儀式。開展骨干教師與幫教教師師徒結(jié)對。

          2、“走下去聽課”。結(jié)對園各派數(shù)名骨干教師與幫教教師師徒結(jié)對,進行跟班學(xué)習(xí)。幫教教師以聽課、評課的方式,從備課、活動設(shè)計、活動準(zhǔn)備、活動組織、活動反思等方面進行手把手的指導(dǎo),切實提高結(jié)對園教師的教學(xué)技能。

          3、開展幫扶結(jié)對教學(xué)展示活動。

          第三階段:20xx年9-12月經(jīng)驗總結(jié)推廣階段

          1.指導(dǎo)完善資料整理扶檔案資料歸檔。

          2.做好總結(jié)匯報,迎接檢查。

          3.做好幼兒園幫扶結(jié)對活動簡報與交流工作。、

          活動方式

          每期幫扶活動周期為三年(20xx年——20xx年)。通過采取教學(xué)觀摩、同課異構(gòu)、跟班學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對、網(wǎng)上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

          五、活動措施

          1.制定一個幫扶活動方案。XX區(qū)實驗幼兒園指派專人負(fù)責(zé)結(jié)對幫扶活動,深入到結(jié)對園了解園情,確立幫扶工作的任務(wù)和目標(biāo),制定出切實可行的.幫扶計劃和實施方案,與結(jié)對園簽訂幫扶協(xié)議。

          2、完善一套制度。XX區(qū)實驗幼兒園幫助結(jié)對園規(guī)范幼兒園的管理工作,完善組織機構(gòu)、健全各項制度,推進結(jié)對園園務(wù)管理規(guī)范化。

          3、互派學(xué)習(xí)指導(dǎo)“五個一”活動

          (1)一次綜合指導(dǎo)。XX區(qū)實驗幼兒園學(xué)期初派教師到結(jié)對園進行教育教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助結(jié)對園制定學(xué)期班級保教工作計劃,指導(dǎo)園內(nèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè),開展教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。派保健醫(yī)、保育老師到結(jié)對園指導(dǎo)安全、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防及消毒等工作。

          (2)一次跟班式學(xué)習(xí)。XX區(qū)實驗幼兒園學(xué)期中開展被幫扶園派出骨干教師到對方園跟班一周,并參與對方幼兒園組織的教研、集中學(xué)習(xí)等活動。

         。3)一次專題講座。每學(xué)期XX區(qū)實驗幼兒園選派園長或骨干教師根據(jù)被幫扶園實際需求提供一次專題講座。

          (4)一次送教活動。每學(xué)期XX區(qū)實驗幼兒園選派骨干教師送教下園,通過開展示范性教學(xué),同課異構(gòu)活動,傳授先進的保育教育理念和教育方法等,針對性地提高教師業(yè)務(wù)能力。

         。5)一次觀摩學(xué)習(xí)。結(jié)對園XX區(qū)實驗幼兒園每學(xué)期到示范園觀摩學(xué)習(xí),圍繞“合理安排幼兒園一日生活”“創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境”“游戲活動的開展”等內(nèi)容開展。

          4、建立幫扶檔案。結(jié)對園所要建立一套幫扶檔案,將幫扶活動資料分類整理留存,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。每學(xué)期末對活動開展情況、工作成效和存在的問題要進行分析,形成結(jié)對幫扶活動總結(jié)。

          六、工作要求

          1、高度重視,精心組織,XX區(qū)實驗幼兒園成立幫扶小組。

          領(lǐng)導(dǎo)組:

          參與成員:班級所有教師

          領(lǐng)導(dǎo)組組長:申XX(書記兼園長)、王XX(保教主任兼常務(wù)負(fù)責(zé)人)

          寶寶幼兒園負(fù)責(zé)人:程紅英;XX幼兒園:王XX:后勤;李XX:保健;采取實地考察、座談、查閱檔案、訪談、觀摩課等多種形式了解園情,明確幫扶工作的任務(wù)和目標(biāo),制定切實可行的幫扶計劃和實施方案,并與結(jié)對園簽訂“愛心拉手”幫扶協(xié)議。

          2、結(jié)對幫扶,重在過程,XX區(qū)實驗幼兒園幫助結(jié)對園規(guī)范幼兒園的管理工作,建立和完善園務(wù)會、教研組、教代會、家長委員會、安全領(lǐng)導(dǎo)小組等工作組織;建立健全教研制度、檔案管理制度、財務(wù)管理制度、幼兒入園制度、衛(wèi)生安全制度、家園聯(lián)系制度等各項規(guī)章制度。

          3、制訂方案,抓好落實。認(rèn)真落實XX市結(jié)對幫扶“五個一”活動,做好資料收集。將結(jié)對幫扶雙方幼兒園的名單、在園幼兒人數(shù)、教職工數(shù)、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話等基本情況制成表格報送教育局。

          4.建立檔案,做好總結(jié)。結(jié)對幼兒園要建立專門的幫扶檔案,幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。

          總之,開展幼兒園“結(jié)對幫扶”活動是促進優(yōu)質(zhì)教育資源共享,推動我區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展的重要舉措,也是貫徹落實全市教育系統(tǒng)開展“愛心傳遞”活動的重要內(nèi)容,XX區(qū)實驗幼兒園要高度重視,精心組織,通力合作,在人、財、物等方面予以支持。及時指導(dǎo)和幫助解決活動中遇到的困難和問題,對活動中的好做法、好經(jīng)驗及典型事例要及時總結(jié)。

          幼兒園共同體實施方案 2

          為全面落實全員育人的德育機制,進一步加強學(xué)校教育教學(xué)工作,提高辦學(xué)質(zhì)量,增進師生間的理解和溝通,幫助在經(jīng)濟、學(xué)習(xí)、心理健康、行為養(yǎng)成等方面存在困難的學(xué)生走出困境,增強自信,邁向成功,以促進和諧師生關(guān)系的建設(shè)和優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,經(jīng)學(xué)校研究,決定在全校師生中開展“師生牽手,結(jié)對幫扶”活動。具體活動方案如下:

          一、活動主題:

          師生手牽手,成功路上走。

          二、活動目的:

          增強師生感情,促進學(xué)生發(fā)展,形成良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)

          三、參加人員:

          江臨中學(xué)全體教師。

          四、幫扶對象:

          德困生、學(xué)困生、貧困生。

          五、活動內(nèi)容與方式:

          1、結(jié)合我校具體情況,確定每名老師幫扶3名學(xué)生,幫扶期暫定一學(xué)期。每學(xué)期期末,視幫扶效果,再確立是否續(xù)幫或重新幫扶其他同學(xué)。

          2、每名教師結(jié)對幫扶的3名學(xué)生屬于以下三種不同類型:德困生、學(xué)困生、貧困生。

          3、每名結(jié)對教師要關(guān)注學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、身心健康、課外生活和實際困難,主要從以下三個方面開展幫扶工作:

         。1)思想教育。結(jié)對教師要切實關(guān)心幫扶對象的思想成長,定期與幫扶對象開展談心、交流,解決他們在學(xué)習(xí)、生活中遇到的思想困惑,教育他們以積極、樂觀、向上的態(tài)度面對困難,引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、榮辱觀,促進他們的健康成長。

         。2)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。結(jié)對教師要經(jīng)常了解幫扶對象的學(xué)習(xí)情況,加強對他們的學(xué)習(xí)指導(dǎo),做好學(xué)業(yè)輔導(dǎo),幫助他們克服學(xué)習(xí)中的`困難,使他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進他們的學(xué)習(xí)進步。

         。3)生活幫扶。結(jié)對教師要深入關(guān)心幫扶對象的生活狀況,及時幫助解決他們生活中的困難,讓他們能夠安心學(xué)習(xí)、快樂成長。

          4、每位幫扶教師要做到“四個一”:每周談一次心;每周檢查指導(dǎo)一次學(xué)習(xí);每月共同參加一次活動;每學(xué)期進行一次家訪。

          六、活動要求:

          1.要求教職工積極參與到活動中來,要了解幫扶對象的學(xué)習(xí)情況、性格特點、行為表現(xiàn)和家庭情況,有針對性地開展工作,切實將幫扶活動落到實處。

          2.學(xué)校政教處負(fù)責(zé)對學(xué)生情況進行摸底,建立被幫扶學(xué)生信息庫,根據(jù)參加教師情況確立幫扶對象,列出結(jié)對名單,為教師提供幫扶對象基本情況信息。政教處、班主任要經(jīng)常與參加幫扶的老師溝通,及時了解幫扶對象的轉(zhuǎn)化效果,總結(jié)經(jīng)驗,指導(dǎo)幫扶工作。

          七、組織實施:

          1、宣傳發(fā)動階段(3月1日---3月3日)

          通過召開動員會,開展主題宣傳等形式,廣泛宣傳發(fā)動,將本《實施方案》傳達到全體教師,使全體教師充分認(rèn)識開展結(jié)對幫扶活動的必要性和緊迫性,動員每一位教職工積極參與幫扶活動。

          2、摸底結(jié)對階段(3月3日—3月10日)

          全體教師在深入調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,全面掌握學(xué)生情況,確定幫扶對象,填寫《師生結(jié)對幫扶情況登記表》,于3月15日前上報德育處。

          3、結(jié)對幫扶階段(3月10日—6月30日)

          確定幫扶對象之后,參加幫扶活動的教師根據(jù)本《實施方案》中的幫扶內(nèi)容,制定具體的幫扶計劃,認(rèn)真落實各項幫扶措施,扎扎實實開展幫扶活動。

          4、認(rèn)真總結(jié)階段(7月1日—7月4日)

          參加幫扶活動的教師對開展結(jié)對幫扶情況進行全面總結(jié),形成書面材料,上交政教處。政教處對結(jié)對幫扶活動進行全面總結(jié),樹立典型,并對成績突出個人進行表彰獎勵。

          幼兒園共同體實施方案 3

          一、現(xiàn)狀分析:

          xx鎮(zhèn)幼兒園現(xiàn)為現(xiàn)代化幼兒園,該園占地面積大、綠化條件好,具有濃郁的鄉(xiāng)土特色,各項設(shè)施、設(shè)備完善,管理也規(guī)范化、人性化,教科研工作正常有序地開展。有供教學(xué)、辦公使用的先進設(shè)備,各班配有電視機、影碟機、錄音機、投影儀等教學(xué)和生活設(shè)備,戶外有大型組合式兒童玩具、戲水池、沙池、種植園等,全園的教玩具配置均己達到《幼兒園工作規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)。在社會上獲得了不錯的反響,幼兒園的新生入園率一直較高。

          需要加強的方面:

          1、幼兒園由于經(jīng)費緊張,幼兒人數(shù)較多,教師外出學(xué)習(xí)的次數(shù)與人次得不到保證;

          2、農(nóng)村幼兒園教研活動開展少,教師展示、鍛煉機會更少,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高緩慢;

          3、農(nóng)村幼兒家長教育觀念存在偏差,幼兒園存在小學(xué)化、成人化傾向。

          二、工作目標(biāo):

          制訂本計劃的'目的是將我園省級示范性幼兒園一流的教育資源、先進的教育理念帶給她們,帶動該園共同進步。擬采用送教下鄉(xiāng)、專題講座、示范觀摩等方法,在教育管理、教育理念、物質(zhì)材料上為她們提供幫助。

          三、具體措施:

          1、重在行動,將三方面的支持落到實處。

          一是物質(zhì)支持。堅持“硬件量力、軟件盡力”的原則,本著“互惠雙贏”的理念,園所之間互通有無,相互給予,相互促進。對幼兒園各類規(guī)章制度、計劃及保健安全工作等方面作認(rèn)真的指導(dǎo)。將如何利用廢舊物品自制教玩具作為重點來實施。

          二是理論支持。在環(huán)境創(chuàng)設(shè)、備課方面給予具體的幫助和指導(dǎo)。到農(nóng)村幼兒園進行課改培訓(xùn),開展講座、研討等雙向交流活動。每學(xué)期組織一次觀摩課活動。

          三是活動支持。歡迎該幼兒園的同行們來我園參觀、進行跟班活動。

          2、堅持“本色”與“特色”共發(fā)展。

          立足實際,因地制宜,不主張“模仿”、“同化”,而注重發(fā)揮該園自身鄉(xiāng)土特色,利用自然資源,豐富園所內(nèi)涵。為活動角的布置、教玩具的準(zhǔn)備、活動場地的選擇、活動形式的確定出謀劃策,注重就地取材,既經(jīng)濟又實惠。

          3、率先示范,有效發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源作用。

          樹立自身形象,努力為農(nóng)村幼師上好觀摩課,開好教研會。邀請該園教師前來參觀,指導(dǎo)她們合理開展幼兒園一日活動;組織年青骨干教師送教下鄉(xiāng),真誠地送去先進的教育理念和教育教學(xué)方法;深入班級進行隨堂聽課和作課后反思指導(dǎo);親自上示范課,幫助她們解決活動中的難點重點問題,鼓勵她們多利用直觀教具開展教育教學(xué)活動,引導(dǎo)她們大膽開展教育實踐,并寓教育于各項活動之中。

          幼兒園共同體實施方案 4

          一、指導(dǎo)思想

          以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指導(dǎo),努力落實省普教室《關(guān)于落實“三件行動計劃加強幫扶結(jié)對工作的通知》等文件精神,立足各園所的具體實際,發(fā)揮示范園的示范和幫扶作用,利用環(huán)境、師資、教育教學(xué)、教科研等資源,定期開展互動和幫扶指導(dǎo),使各個園所在教學(xué)教研、學(xué)園管理等方面得到實質(zhì)性的提高,促進各園所共同成長、共同發(fā)展。

          二、工作目標(biāo)

          1、幫助提高管理水平。

          2、幫助提升師資隊伍素質(zhì)。

          3、幫助開展保教活動。

          4、幫助利用農(nóng)村自然資源創(chuàng)辦園所特色。

          三、幫扶對象和時間安排:

          幫扶時間:20xx—20xx年

          我縣有省級示范性幼兒園2所,每年各幫扶三所幼兒園;市級示范性幼兒園1所,每年幫扶2所幼兒園;縣級示范性幼兒園12所,每年各幫扶1所幼兒園。

          四、幫扶內(nèi)容及工作安排:

          1、互相交流、切磋、規(guī)范幼兒園管理模式

          通過園長與園長之間、教師與教師之間的交流。依托各園所具有的特色教育資源,結(jié)合幫扶園的實際情況,幫助其樹立先進的保教理念,建立科學(xué)的管理體系和管理方法,完善園內(nèi)各項規(guī)章制度,更新教師的教育教學(xué)觀念,促進中心幼兒園向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化發(fā)展,幫助其拓展視野,轉(zhuǎn)變觀念,提升保教管理水平。

          2、開展形式多樣的幫扶活動,提升教學(xué)質(zhì)量

         。1)開展專題講座,為幫扶園提供教師培訓(xùn)方面的有關(guān)信息、資料,開展定期培訓(xùn),為教師提供專業(yè)成長的機會。

          (2)積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動,選派優(yōu)秀骨干教師深入幫扶園舉辦示范課、指導(dǎo)交流教研信息,實行教師培訓(xùn)資源共享,提高幫扶園師資隊伍的整體素質(zhì)。

         。3)鼓勵幫扶幼兒園積極開展課題研究,以研促教,以教促研,教科研一體化,提高幫扶園教師的業(yè)務(wù)水平。

         。4)開展觀摩研討活動,組織幫扶園的青年骨干教師觀摩省市縣級示范性幼兒園開展的各項教育教學(xué)活動等,手把手結(jié)對幫扶。

         。5)根據(jù)“保教并重、游戲為主”的原則,認(rèn)真分析幫扶幼兒園的教育發(fā)展現(xiàn)狀、亟待解決的'問題,尤其是幼兒園教育“小學(xué)化”現(xiàn)象的原因,提出改進措施,促進幼兒身心健康發(fā)展。切實提高保教質(zhì)量。

         。6)幫助幫扶幼兒園利用農(nóng)村資源的優(yōu)勢完善幼兒園的生活、學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè),引導(dǎo)幫扶幼兒園在現(xiàn)有的條件下,創(chuàng)建自身的辦園特色。

          (7)資源共享。實行各種師資培訓(xùn)資源共享、各種管理資料資源共享,實現(xiàn)教師素質(zhì)、保教管理水平等的共同提升。

          3、總結(jié)提高

         。1)完善檔案資料,建檔歸案,規(guī)范管理。

         。2)撰寫幫扶結(jié)對經(jīng)驗總結(jié)。

         。3)做好幫扶簡報工作及交流活動。

          幼兒園共同體實施方案 5

          為進一步加強農(nóng)村學(xué)前教育的幫扶工作,提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量,切實發(fā)揮示范性幼兒園的示范帶動作用,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射和拓展,進一步提高農(nóng)村幼兒園辦園水平,我園和龍石中心幼兒園進行對口結(jié)對幫扶,特制定如下方案:

          一、指導(dǎo)思想:

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善民生,促進教育公平為宗旨,以提高學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo),通過結(jié)對幫扶工作,圍繞教育科學(xué)和諧發(fā)展的總目標(biāo),深化《綱要》與《指南》精神的推進、落實、采取多樣化的方式,提高其辦園水平和保教質(zhì)量,促進農(nóng)村學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展。

          二、結(jié)對幫扶對象:

          三、結(jié)對幫扶內(nèi)容及措施:

          1、互相交流、切磋、創(chuàng)新幼兒園管理模式

          通過園長與園長之間、教師與教師之間的交流。依托我園具有特色的教育資源,結(jié)合幼兒園的實際情況,幫助其完善園內(nèi)各項規(guī)章制度,更新教師的教育教學(xué)觀念,在教育、教研、資源共享、教師專業(yè)化發(fā)展等方面給予指導(dǎo)。

          2、多種手段搞活結(jié)對幫扶工作

         。1)硬件方面的結(jié)對幫扶

          (2)軟件方面的結(jié)對幫扶

         、匍_展觀摩學(xué)習(xí)活動,組織幫扶園的'青年骨干教師觀摩我園開展的各項教育教學(xué)活動等。

         、诒酒谥刂笇(dǎo)結(jié)對幫扶園幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作。

         、奂訌娕c結(jié)對幫扶園的交流,設(shè)計全園環(huán)創(chuàng)、聽結(jié)對幫扶園的課題匯報課等并及時評析。

         、芙M織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,共同研究上好每節(jié)課,強化結(jié)對幫扶園教師的業(yè)務(wù)水平,提升反思能力。

          四、具體工作安排

          三月份:制定結(jié)對幫扶計劃,做一些結(jié)對幫扶的前期準(zhǔn)備。

          四月份:開展觀摩學(xué)習(xí)活動,組織結(jié)對幫扶園的青年骨干教師來我園觀摩早操等各項教育教學(xué)活動。前往結(jié)對幫扶園實地查看并設(shè)計環(huán)創(chuàng)。

          五月份:繼續(xù)前往結(jié)對幫扶園實地查看環(huán)創(chuàng),查漏補缺。

          六月份:聽幫扶老師觀摩課,并進行說課、評課,結(jié)對幫扶工作總結(jié),制定新學(xué)期計劃。

          幼兒園共同體實施方案 6

          一、結(jié)對方式:

          幫扶雙方通過雙向自愿選擇(最好是本教研組),并結(jié)成幫扶對子,工作年限界定在3年及以下的教師。

          二、結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          成員:部分教師

          三、結(jié)對幫扶員

          指導(dǎo)老師:

          四、工作要求

         。ㄒ唬⿲头鰧ο蠼處煹囊螅

          1、樹立熱愛學(xué)生,一切為了學(xué)生服務(wù)的思想。

          2、虛心請教指導(dǎo)老師。

          3、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真閱讀教育、教學(xué)雜志和文章,并做必要的讀書筆記或讀后感。勤于動筆寫教學(xué)反思、記錄身邊的故事,積累自己的教學(xué)感受。(要有專用讀書筆記、每學(xué)期期中期末各有一份學(xué)習(xí)心得體會。)

          4、熟知本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),要鉆研教材,跟隨業(yè)務(wù)導(dǎo)師的指導(dǎo)初步確定自己的教學(xué)研究方向,第一學(xué)期可以在業(yè)務(wù)導(dǎo)師的指導(dǎo)下,對此有初步的了解(和指導(dǎo)師共同參與課程設(shè)計)。第二學(xué)期能有自己的獨到之處(能開展校級精品課)。

          5、努力上好每堂課,并請導(dǎo)師聽課、評課,一學(xué)期至少上好一堂公開課,認(rèn)真聽業(yè)務(wù)指導(dǎo)師的示范課。對比差距,尋找適合自己的教學(xué)途徑,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。(進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)每周不少于1次,要求雙方互相聽課每月不少于4節(jié),并做好聽課記錄和寫好業(yè)務(wù)指導(dǎo)記錄。)

          6、要虛心學(xué)習(xí)其他教師的課堂教學(xué),取長補短。每學(xué)期聽課不少于25節(jié)。對業(yè)務(wù)導(dǎo)師的課應(yīng)該隨時進班聽,聽完課后虛心向業(yè)務(wù)導(dǎo)師請教,并在工作筆記上詳細記錄。

          7、必須按規(guī)定認(rèn)真參加各級進修培訓(xùn)工作。鼓勵繼續(xù)在業(yè)余時間對自己所教學(xué)科進行充電或?qū)W歷提升。

         。ǘ⿲χ笇(dǎo)老師的要求

          1、導(dǎo)師主動關(guān)心青年教師的政治思想,以自身的良好素質(zhì)去影響、引導(dǎo)青年教師發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,熱愛教育教學(xué)工作。

          2、指導(dǎo)老師要本著對學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)、對青年教師的成長負(fù)責(zé)的高度的責(zé)任感,根據(jù)學(xué)校對年輕教師的具體要求,認(rèn)真做好全面的指導(dǎo)和督促工作(如:指導(dǎo)備課、上課、課后反思、每月檢查教案等)。

          3、指導(dǎo)老師要幫助青年教師制定好切實可行的'教學(xué)工作計劃,指導(dǎo)、輔導(dǎo)青年教師上好見面課、匯報課和各類公開課。并及時對教學(xué)中存在的問題提出自己的看法和意見,協(xié)助青年教師尋找良好的解決方法,不斷提高教學(xué)教育水平。

          4、指導(dǎo)老師做好示范和引路的作用。如制訂學(xué)期教學(xué)計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、批改作業(yè)、學(xué)科競賽輔導(dǎo)等。

          5、了解青年教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導(dǎo)新教師加強學(xué)習(xí),進行教育教學(xué)。如指定、提供學(xué)習(xí)資料,教育敘事及論文的撰寫和修改等。

          6、指導(dǎo)老師對結(jié)對幫扶的教師有期中教學(xué)評估,學(xué)期結(jié)束時有階段性總結(jié)。

          7、指導(dǎo)老師不僅要在工作、學(xué)習(xí)上幫助青年教師盡快成長,同時在生活上也應(yīng)該多關(guān)心年輕老師,讓他們感覺到集體的溫暖。

          五、獎勵方案

          1、指導(dǎo)教師對新教師培養(yǎng),學(xué)校將制定一定的獎勵考核方案進行考核(考核獎勵方案待訂)。

          2、新教師在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,如成長迅速,學(xué)校將在各項培訓(xùn)、評職、評優(yōu)過程中給予優(yōu)先考慮。

          幼兒園共同體實施方案 7

          一、指導(dǎo)思想

          進一步強化幫扶效果,切實發(fā)揮省優(yōu)質(zhì)幼兒園的示范帶動作用,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射與拓展,以改善民生、促進教育公平為宗旨,以提高農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量為目標(biāo),通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,提高我市相對薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量,促進全市幼兒教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。

          二、主要內(nèi)容

          采取形式多樣的幫扶活動,如開展教學(xué)觀摩、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對,捐贈等,促進《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的貫徹落實,提高農(nóng)村幼兒教育水平。同時,以農(nóng)村幼兒教師艱苦的工作、生活條件和樸素的作風(fēng)影響城市幼兒教師,達到相互促進,共同提高的目的。

          三、具體目標(biāo)

          1、改善辦園條件。

          依據(jù)市級優(yōu)質(zhì)園的辦園標(biāo)準(zhǔn)督促并要求農(nóng)村幼兒園不斷提高硬件設(shè)施的投入,備齊備足幼兒生活學(xué)習(xí)所需的設(shè)施、設(shè)備和物品,改善幼兒園硬件設(shè)施條件。

          2、提高管理水平。

          城區(qū)幼兒園通過派遣骨干人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園指導(dǎo)、交流,或請農(nóng)村幼兒園園長到城區(qū)幼兒園觀摩學(xué)習(xí)等方式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園全面了解省優(yōu)質(zhì)園的管理體系和管理方法,建立健全各項規(guī)章制度,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園各項工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水平。

          3、提升教師隊伍素質(zhì)。

          城區(qū)幼兒園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提供觀摩、聽課、說課、跟班學(xué)習(xí)的機會,同時,積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動,通過優(yōu)秀骨干教師深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園舉辦講座、開設(shè)示范課、交流教研信息等形式提高農(nóng)村幼兒園教師的隊伍素質(zhì)。

          4、提高幼兒綜合素質(zhì)。

          發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過互贈書畫、參觀等形式,加強城鄉(xiāng)幼兒相互學(xué)習(xí)交流。

          四、工作措施

          1、幼兒教育城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,要以示范園為龍頭,以各項交流互助活動為載體,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,提供專業(yè)支持,提高幫扶工作的實效性和科學(xué)性。

          2、結(jié)對幼兒園要結(jié)合實際,進一步細化活動內(nèi)容、目標(biāo)、方法、步驟、人員安排、措施要求,完成結(jié)對幫扶工作目標(biāo)。

          3、結(jié)對幫扶幼兒園要建立專門的.幫扶檔案,各類幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。

          五、效果檢測

          被幫扶幼兒園:

          1、配齊配足工作人員,嚴(yán)格按《綱要》精神實施活動,禁止小學(xué)化傾向。

          2、教師優(yōu)課率達30%,合格率達100%。

          3、有專題研究的方案、計劃,有每次研討過程的詳實資料。

          4、家長工作有計劃、有豐富多彩的活動、有總結(jié),資料健全。

          5、特色建設(shè)有方案、有過程、有成效,資料齊全。

          6、每學(xué)年有教師論文在省、市級以上發(fā)表或獲獎。

          幫扶幼兒園:

          1、每個月有專人到被幫扶單位看教師一日活動的組織情況。

          2、不定期送教到幫扶單位,每學(xué)期送教不低于10課時。

          3、接受幫扶單位老師的跟班學(xué)習(xí),做好跟班學(xué)習(xí)老師的后勤服務(wù)工作。

          4、每學(xué)期根據(jù)被幫扶單位的具體要求組織兩次專題講座。

          5、幫扶工作有計劃、有方案、有詳細的過程資料。

          6、捆綁式考核。

          幼兒園共同體實施方案 8

          一、結(jié)對幫扶工作指導(dǎo)思想

          以實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以落實科學(xué)發(fā)展觀、辦人民滿意教育為宗旨,以促進我縣幼兒教育內(nèi)涵化發(fā)展、均衡化發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目的,充分發(fā)揮我園示范作用,通過結(jié)對幫扶,提高其他相對薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量。

          二、結(jié)對幫扶工作內(nèi)容

          1、依托省級示范園所的優(yōu)質(zhì)教育資源,對結(jié)對幼兒園教師進行培訓(xùn),在教育、教研、資源庫建設(shè)和教師專業(yè)發(fā)展等方面給予指導(dǎo)、幫助等。

          2、幫助結(jié)對園根據(jù)辦園宗旨和幼兒發(fā)展需要制定目標(biāo)和計劃。

          3、幫助結(jié)對園針對學(xué)前教育特點進行課程研究、開發(fā)活動。豐富幼兒園課程體系,實現(xiàn)綜合性的課程設(shè)置、發(fā)展性的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。開展多樣化的教育形式、個性化的辦園模式。

          4、幫助結(jié)對園開展園本教研活動,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)教師的鉆研精神。

          三、結(jié)對幫扶工作形式

          一是園長和園長的交流。

          二是教師交流幫扶。

          三是一對一幫帶,結(jié)對幼兒園之間互相交流。

          四、結(jié)對幫扶工作具體步驟

          (一)繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,改善辦園條件

          1、了解他們的管理制度,根據(jù)結(jié)對園的現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r,提出一些合理的建議,幫助他們提高管理水平,促其幼兒園各項工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

          2、跟蹤結(jié)對園的一日活動,了解其一日活動常規(guī),對其進行科學(xué)指導(dǎo),讓結(jié)對園的領(lǐng)導(dǎo)和老師深切了解孩子的一日常規(guī)工作的.重要性。

          3、幫助結(jié)對園改變孩子學(xué)習(xí)環(huán)境,派園內(nèi)的骨干教師到其處幫她們布置室內(nèi)和室外環(huán)境。

         。ǘ└淖兘處煹慕逃^念,提高教學(xué)水平

          1、讓結(jié)對園的老師來我園參加聽課、說課、評課觀摩活動,自由蹲點跟班學(xué)習(xí),提高其教學(xué)能力。

          2、深入結(jié)對園組織教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),現(xiàn)場上示范課,手把手地進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的組織能力和教學(xué)水平。

         。ㄈ┡囵B(yǎng)孩子的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣

          1、提供城鄉(xiāng)孩子相互學(xué)習(xí)交流的機會:帶城里的孩子到鄉(xiāng)下和結(jié)對園的孩子一起玩,感受鄉(xiāng)下的田園生活。讓結(jié)對園的孩子到城里來看一看城里幼兒園的孩子是怎樣上課和生活的,并讓他們互相交朋友。

          2、指導(dǎo)結(jié)對園開展一些有益的形式多樣的活動:如運動會、文藝節(jié)目匯演、小型技能技巧比賽(穿珠子、拼圖、折紙、翻繩)等。

          3、城鄉(xiāng)幼兒進行一些有益的比賽活動,增加幼兒的情感交流。

          (四)開展教研活動,提高教師的反思水平

          1、到結(jié)對園聽課、看活動,進行座談,讓教師對自己的活動進行反思、總結(jié),進一步促進其教育教學(xué)工作。

          2、在我園開展園本教研活動,邀請結(jié)對園教師來我園參觀,幫其樹立終身學(xué)習(xí)的思想觀念。

          幼兒園共同體實施方案 9

          為貫徹落實《自治區(qū)人民政府脫貧攻堅教育幫扶實施方案》和《關(guān)于切實做好中小學(xué)(幼兒園)結(jié)對幫扶工作的通知》(桂教基教〔20xx〕39號)總體部署,積極發(fā)揮我市自治區(qū)和市級示范幼兒園優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射、示范和帶動作用,努力縮小城鄉(xiāng)間、園際間的辦學(xué)差距,提高我市學(xué)前教育整體水平,促進我市學(xué)前教育健康、均衡發(fā)展,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          進一步強化幫扶效果,充分發(fā)揮各示范園在辦學(xué)思想、教育管理、隊伍建設(shè)等方面的示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)幼兒教育資源向農(nóng)村地區(qū)輻射與拓展,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善民生、促進教育公平為宗旨,以提高農(nóng)村幼兒教育質(zhì)量為目標(biāo),通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,提高我市相對薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量,促進全市幼兒教育健康、持續(xù)、均衡發(fā)展。

          二、工作目標(biāo)

         。ㄒ唬└纳妻k園條件。督促并要求農(nóng)村幼兒園不斷提高硬件設(shè)施的投入,備齊備足幼兒生活學(xué)習(xí)所需的設(shè)施、設(shè)備和物品,改善幼兒園硬件設(shè)施條件。

          (二)提高管理水平。城區(qū)幼兒園幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園建立健全各項規(guī)章制度,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園各項工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水平。

          (三)提升教師隊伍素質(zhì)。城區(qū)幼兒園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園教師提供觀摩、跟班學(xué)習(xí)的機會,積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動,通過開設(shè)示范課、交流教研信息等形式提高農(nóng)村幼兒園教師的隊伍素質(zhì)。

          三、活動主要形式與內(nèi)容

          結(jié)對幫扶雙方幼兒園根據(jù)實際情況,采取兼職支教的方式開展具有實效性、多樣性、層次性的幫扶活動。自治區(qū)級和市級示范園選派愛崗敬業(yè),有奉獻精神,具備良好師德修養(yǎng),有較強教育教學(xué)能力和保教工作經(jīng)驗以及管理經(jīng)驗的管理人員和骨干教師參與幫扶工作;所結(jié)對幼兒園的'園長、教師也可定期到自治區(qū)級和市級示范園掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)。

         。ㄒ唬┘訌姽芾砉ぷ鹘涣。幫扶園結(jié)合被幫扶園的現(xiàn)狀,對幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、辦園思路、教育教學(xué)管理制度、教師培養(yǎng)培訓(xùn)、幼兒管理、后勤管理等通過聯(lián)合舉辦專題報告會、座談會等形式進行互動交流,提高幼兒園管理水平。

         。ǘ┘訌姳=坦ぷ餮芯。通過組織開展教學(xué)交流、聯(lián)合教研、集體備課等形式加強保教工作研究,促進被幫扶園教師樹立先進的教育理念,實施科學(xué)保教。幫扶園要定期選派教師到被幫扶幼兒園上示范課、公開課、研討課,有針對性地指導(dǎo)被幫扶園科學(xué)、合理安排幼兒一日生活。被幫扶園要定期組織教師到幫扶園聽課、觀摩學(xué)習(xí)、上匯報課。

          (三)加強教學(xué)教改信息交流。結(jié)對幼兒園可以通過各種研討會、信息交流會等形式,加強雙方在教學(xué)教改工作方面的交流。具體時間按照各幼兒園的教研活動另行通知。

          (四)加強教師培養(yǎng)工作交流。幫扶園要向被幫扶園提供教師培訓(xùn)方面的有關(guān)書籍和信息,有計劃地對被幫扶幼兒園教師開展定期培訓(xùn),實行教師培訓(xùn)資源共享,支持被幫扶幼兒園開展園本培訓(xùn)和園本教研,提高被幫扶幼兒園教師的教育教學(xué)能力和專業(yè)水平。

          四、實施步驟。

         。ㄒ唬﹩与A段。20xx年7月下旬,轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)結(jié)對幫扶通知,啟動全市幼兒園結(jié)對幫扶工作。

         。ǘ┲贫ǚ桨鸽A段。20xx年8月10日前,制定我市幼兒園結(jié)對幫扶工作方案。

          (三)結(jié)對簽約階段。統(tǒng)籌安排城區(qū)公辦幼兒園、優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園對口幫扶(鎮(zhèn))中心幼兒園,鎮(zhèn)中心幼兒園對口幫扶所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級幼兒園,在區(qū)域內(nèi)建立“市—鎮(zhèn)”和“鎮(zhèn)—村”兩層結(jié)對幫扶。我市自治區(qū)示范性幼兒園作為幫扶幼兒園全部參與此次“手拉手”幫扶活動,其中,岑溪市第一幼兒園與安平鎮(zhèn)、波塘鎮(zhèn)、糯垌鎮(zhèn)、三堡鎮(zhèn)、馬路鎮(zhèn)、英才雙語幼兒園定點結(jié)對幫扶;岑溪市第二幼兒園與歸義鎮(zhèn)、大業(yè)鎮(zhèn)、誠諫鎮(zhèn)、筋竹鎮(zhèn)、水汶鎮(zhèn)、金蘋果第二幼兒園定點結(jié)對幫扶;岑溪市第三幼兒園與岑城鎮(zhèn)、南渡鎮(zhèn)、梨木鎮(zhèn)、大隆鎮(zhèn)、金蘋果第三幼兒園定點結(jié)對幫扶。其它幼兒園采取自愿相結(jié)合的方式確定結(jié)對。各鎮(zhèn)中心小學(xué)幼兒園定點結(jié)對幫扶兩所村級小學(xué)附屬幼兒園,指導(dǎo)全鎮(zhèn)學(xué)前教育工作。20xx年9月底前,指導(dǎo)各結(jié)對幫扶幼兒園按照“一對幫扶一精準(zhǔn)方案”、“一問題一對策”原則建立結(jié)對幫扶關(guān)系,并簽訂五年結(jié)對幫扶協(xié)議(20xx-20xx年),商定幫扶工作內(nèi)容,制定具體的結(jié)對幫扶方案,全面啟動結(jié)對幫扶工作。

         。ㄋ模┥钊雽嵤╇A段。20xx年前,定期或不定期檢查指導(dǎo),深入推進幼兒園結(jié)對幫扶工作,各結(jié)對幼兒園根據(jù)幫扶協(xié)議深入開展各項工作。

          五、活動要求

         。ㄒ唬┞鋵嵷(zé)任

          參與結(jié)對幫扶活動的幼兒園要明確活動的任務(wù),雙方制定具體的互助協(xié)作方案,建立管理制度,落實保障措施;顒訉嵭泄ぷ髁恐贫,雙方做好記錄統(tǒng)計,注重成果積累。

          (二)落實制度

          1.參與活動的幼兒園要將結(jié)對幫扶活動納入幼兒園年度自評工作的內(nèi)容之一,同時也將作為示范園參評、復(fù)評的參考依據(jù)之一。

          2.建立鼓勵各級示范園管理者和教師幫扶農(nóng)村幼兒園、普惠性民辦園的激勵機制。市教育局將定期檢查結(jié)對幫扶工作情況,并進行工作的經(jīng)驗交流和研討,對活動中的典型事跡、經(jīng)驗將進行大力宣傳,對開展結(jié)對幫扶活動方案落實、措施具體、效果突出的幼兒園和個人給以表彰獎勵。在結(jié)對幫扶活動中表現(xiàn)突出者,參加市級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、學(xué)科帶頭人和市級骨干教師的評選時,在同等條件下將優(yōu)先考慮。

          幼兒園共同體實施方案 10

          一、指導(dǎo)思想

          依據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》,以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》為指導(dǎo),充分發(fā)揮示范幼兒園的資源優(yōu)勢和示范帶動作用,促進城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補、資源共享,全面提升整體辦園水平。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          本次活動實施周期從20xx年4月到12月底。以提高幼兒園保教質(zhì)量為重點,以規(guī)范幼兒園管理、培訓(xùn)教師隊伍、開展教研活動、幫扶困難幼兒等為手段,通過結(jié)對幫扶,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、村小學(xué)附屬幼教點逐步辦成園舍設(shè)施達標(biāo)、教師素質(zhì)專業(yè)、管理行為規(guī)范、保教質(zhì)量優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園,促進學(xué)前教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

          三、活動方式

          園長和教師入幫扶園指導(dǎo),開展教學(xué)觀摩、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對、網(wǎng)上交流等各種教育互助活動,普及科學(xué)保教理念,共同提高保教質(zhì)量。

          (一)市直屬機關(guān)幼兒園幫扶六都中心學(xué)校銀堤幼教點、橫渡璉溪幼兒園。

         。ǘ┛h示范幼兒園幫扶占大中心幼兒園、七都中心幼兒園及城區(qū)民辦幼兒園。

         。ㄈ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)中心園可與各中心學(xué)校結(jié)對保持一致,適時開展相關(guān)共建活動。

          (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園幫扶所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教點。

          四、具體內(nèi)容

         。ㄒ唬﹫@務(wù)管理

          1.幫助樹立正確辦園理念,制定中長期發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,健全和完善各項管理制度,規(guī)范幼兒園的一日常規(guī),使保教過程科學(xué)合理,有序運轉(zhuǎn)。制定符合實際,操作性強,便于檢查落實的細則措施。確保幼兒園保教保育工作融合與滲透在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)之中。

          2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園重點要幫助村級幼兒園、幼教點加強安全管理,規(guī)范保教行為。

          (二)保教工作

          1.縣示范幼兒園幫扶工作:

         。1)特色創(chuàng)建是提升幼兒園品質(zhì)的重要基礎(chǔ)?h示范幼兒園要加強和兩所結(jié)對幼兒園經(jīng)驗交流,在各自辦學(xué)特色基礎(chǔ)上進一步深入挖掘、總結(jié)提煉,形成鮮明的特色文化,相互提升辦園品質(zhì)。

         。2)縣示范幼兒園選派教師到被幫扶園進行至少一周的示范性教學(xué)活動或教育教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助制定學(xué)期班務(wù)計劃、周計劃、一日活動安排、區(qū)角活動安排,創(chuàng)設(shè)環(huán)境等。

          (3)縣示范幼兒園適時派一名保育老師指導(dǎo)安全護理、衛(wèi)生保健、疾病預(yù)防及消毒等工作。

          (4)縣示范幼兒園適時派出2名骨干教師到兩所幫扶園跟班一周,幫助他們開展各類教研活動,因地制宜挖掘辦園特色。

          (5)縣示范幼兒園開展“教研周公開教學(xué)活動”時,邀請兩所幼兒園老師參與聽課、評課等環(huán)節(jié),逐步提升幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)園教師的專業(yè)水平,不定期請鄉(xiāng)鎮(zhèn)元教師參加示范園教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動。

         。6)縣示范幼兒園指導(dǎo)和幫助幫扶的兩所幼兒園參加市、縣教育部門或幼兒園自行組織的相關(guān)活動。

         。7)適時組織幼兒舉辦有意義的聯(lián)誼、結(jié)對、捐贈等互動活動,城鄉(xiāng)孩子一起游戲,一起上課,共同成長。

          2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園幫扶工作:

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園幫助村小幼兒園、幼教點健全管理制度、嚴(yán)格一日規(guī)范,實行科學(xué)保教。

          五、保障措施

         。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),精心組織。

          縣教體局成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

          組長:

          成員:

          縣示范幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園成立相應(yīng)組織機構(gòu),制定幫扶工作方案,做好工作安排,建立長效機制,細化具體目標(biāo),協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的.問題。

         。ǘ┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

          縣示范幼兒園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園要充分認(rèn)識結(jié)對幫扶工作的重要意義,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源優(yōu)勢,帶動農(nóng)村幼兒園和幼教點的發(fā)展,提升幼兒園的管理水平和保教質(zhì)量。各園要從講政治、顧大局的高度自覺做好此項工作,求真務(wù)實,精心組織、周密實施,內(nèi)容實效、形式多樣,有組織、有計劃、有活動、有總結(jié)、有宣傳,確保幫扶活動成績顯著。

         。ㄈ⿵娀^程,重視總結(jié)。

          縣示范幼兒園和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園要重視過程,加強管理,做好幫扶活動的過程記錄。加大宣傳力度,著力宣傳幼兒園結(jié)對幫扶的政策措施,宣傳成績突出、成效顯著的典型事跡,進一步營造齊抓共管的良好氛圍。

          幼兒園共同體實施方案 11

          為貫徹落實黨的十九大提出的“辦好學(xué)前教育”的要求,持續(xù)推進學(xué)前教育健康發(fā)展,努力回應(yīng)人民群眾迫切接受優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育的期盼,結(jié)合我縣學(xué)前教育發(fā)展實際,特制度本實施方案。

          一、基本情況

          20xx年我縣常住人口學(xué)前三年適齡幼兒數(shù)為56506人,在園幼兒52662人,學(xué)前三年毛入園率為93.2%,普惠園在園幼兒48564人,普惠率為92.22%;公辦園幼兒31401人,公辦園幼兒占比為59.63%。目前,我縣幼兒園在辦園質(zhì)量、管理水平等方面,還存在著城鄉(xiāng)之間、公辦園與民辦園之間的差距,不能滿足群眾對優(yōu)質(zhì)教育的需求,“入好園”的矛盾仍較突出。

          二、幫扶目標(biāo)

          按照“因地制宜、全面覆蓋”的原則,通過開展學(xué)前教育“結(jié)對幫扶”活動,充分發(fā)揮市、縣級示范性幼兒園的示范帶動作用,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,改善和提高全縣幼兒園辦園水平,逐步縮小城鄉(xiāng)和公民辦幼兒園的差距,辦好讓人民滿意的學(xué)前教育。

          三、幫扶對象及范圍

          幫扶者:阜陽市一類幼兒園、太和縣一類幼兒園、縣城公辦幼兒園

          幫扶對象:一般公辦幼兒園、民辦園

          四、幫扶內(nèi)容及方式

         。ㄒ唬┲贫▽嵤┓桨。承擔(dān)幫扶任務(wù)的'幼兒園要指派一名副園長和若干骨干教師深入到被幫扶園實地考察,采取座談、訪問、查閱檔案、聽課等形式了解情況,明確幫扶工作的目標(biāo)任務(wù),制定切實可行的幫扶計劃和實施方案。中心學(xué)校要根據(jù)轄區(qū)幼兒園實際情況,制定本轄區(qū)幼兒園結(jié)對幫扶名單,為了保障幫扶成效,1所幼兒園兩年內(nèi)最多可幫扶4所幼兒園。

         。ǘ┲笇(dǎo)業(yè)務(wù)工作。承擔(dān)幫扶任務(wù)的幼兒園每學(xué)期應(yīng)選派優(yōu)秀骨干教師深入被幫扶園在園務(wù)管理、教育活動、保教工作、硬件建設(shè)方面進行具體指導(dǎo),指導(dǎo)其結(jié)合自身特點,因地制宜,做好園舍和幼兒活動室的環(huán)境和文化建設(shè),不斷豐富園所內(nèi)涵,逐步形成辦園特色。

         。ㄈ╅_展系列活動。舉辦專題講座、開展專題培訓(xùn)、組織示范研討、交流教研信息,幫助被幫扶園開展園本培訓(xùn)和園本教研,積極承接被幫扶園教師來園參加教研活動和跟崗學(xué)習(xí),鼓勵雙方保教人員開展拜師結(jié)對活動,有針對性地提高師資水平和業(yè)務(wù)能力。幫扶雙方要加強相互學(xué)習(xí)與交流,每學(xué)期至少開展一次觀摩、聯(lián)誼、互贈作品等多種形式的活動,增進友誼,促進感情,創(chuàng)設(shè)良好的活動氛圍。

         。ㄋ模┙头鰴n案。幫扶雙方都要建立結(jié)對幫扶檔案,做到活動有計劃、有方案、有措施、有記錄,每學(xué)期進行結(jié)對幫扶活動小結(jié),對活動開展情況、工作成績和存在問題進行分析,形成小結(jié)報告,切實提高幫扶活動的實效性。

          五、工作要求

          (一)高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)

          幼兒園結(jié)對幫扶活動是縮小園所差距,提升辦園水平,推進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。各有關(guān)幼兒園園長是結(jié)對幫扶活動的第一負(fù)責(zé)人,要切實做好活動的安排、組織工作。

         。ǘ┚幕I劃,制定實施方案

          各參與幼兒園要精心籌劃,承擔(dān)幫扶任務(wù)的幼兒園要制定切實可行的幫扶工作方案,并在雙方認(rèn)真磋商的基礎(chǔ)上簽訂幫扶協(xié)議,確保幫扶工作取得最佳效益。并于20xx年2月26日前將結(jié)對幫扶名單、工作方案和幫扶協(xié)議報縣教育局基礎(chǔ)教育股備案,電子版發(fā)送至郵箱:xxxxx@126.com。結(jié)對幫扶活動原則上以每兩年為一個周期,本期結(jié)對幫扶時間為20xx年3月至20xx年3月。幫扶期滿后,視工作情況進行調(diào)整,重新確定幫扶對象和時限,依次循環(huán)。

         。ㄈ┘訌娍己,確保工作實效

          幼兒園幫扶活動開展情況將作為省市縣級幼兒園創(chuàng)建、復(fù)驗和幼兒園表彰的重要依據(jù),年底對將單位活動開展情況進行考評,對有關(guān)情況進行通報,同時在適當(dāng)時候召開現(xiàn)場會,交流展示結(jié)對幫扶成果,并對成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。

          (四)加強宣傳,營造活動氛圍

          要充分利用新媒體、自媒體等途徑及時宣傳活動開展情況,對于活動中好的做法和經(jīng)驗,要及時總結(jié)上報。以便樹立典型、推廣經(jīng)驗,促進全縣幼兒園結(jié)對幫扶活動深入開展。

          幼兒園共同體實施方案 12

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善民生、促進教育公平為宗旨,以提高農(nóng)村學(xué)前教育質(zhì)量為目標(biāo),通過城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,提高我旗相對薄弱幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量,促進全旗學(xué)前教育健康、持續(xù)發(fā)展。

          二、主要內(nèi)容

          幫扶活動內(nèi)容不限,形式多樣,可開展教學(xué)觀摩、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)等形式多樣的結(jié)對交流、幫扶活動。通過結(jié)對幫扶活動,促進《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》在農(nóng)村幼兒園的貫徹落實,提高農(nóng)村學(xué)前教育辦園水平。具體目標(biāo):

          1.提高管理水平。區(qū)、市級示范性幼兒園通過派員深入農(nóng)村幼兒園指導(dǎo)、交流或接納農(nóng)村幼兒園派員掛職鍛煉學(xué)習(xí)等方式,幫助農(nóng)村幼兒園全面了解示范園的管理體系和管理方法,建立健全各項規(guī)章制度,促進農(nóng)村幼兒園各項工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化建設(shè)、全面提高其管理水平。

          2.提升教師隊伍素質(zhì)。區(qū)、市級示范性幼兒園為農(nóng)村幼兒園教師提供參加學(xué)習(xí)的機會,形式有觀摩、聽課、說課、跟班學(xué)習(xí),做配班教師等,時間可長可短。同時,要積極組織“送教下鄉(xiāng)”活動,通過優(yōu)秀骨干教師深入農(nóng)村幼兒園舉辦講座、開設(shè)示范課、交流教研信息等形式提高農(nóng)村幼兒園教師的隊伍素質(zhì)。

          3.提高幼兒綜合素質(zhì)。發(fā)揮各自優(yōu)勢,互通有無,通過互贈書畫、參觀等形式,加強城鄉(xiāng)幼兒相互學(xué)習(xí)交流。

          三、工作措施

          學(xué)前教育城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作,要以示范園為龍頭,以各項交流互助活動為載體,以點帶面,區(qū)域推進,全面提高我旗學(xué)前教育的`整體質(zhì)量。

          1.組成結(jié)對幫扶小組。教育局根據(jù)本地實際情況,組織旗內(nèi)每所區(qū)級、市級示范性和市級一級幼兒園對應(yīng)幫扶2-3所農(nóng)村幼兒園。

          2.結(jié)對幫扶方式。

          以教育局為主導(dǎo),搭建交流與推廣平臺。教研室要積極為各結(jié)對園所創(chuàng)設(shè)交流與溝通的平臺,重視教育資源的整合與共享,定期組織區(qū)域內(nèi)專題講座、優(yōu)秀活動展示等交流活動,總結(jié)和推廣幫扶成果與經(jīng)驗,不斷推動區(qū)域內(nèi)學(xué)前教育事業(yè)向更高水平發(fā)展。

          以區(qū)、市級示范幼兒園為骨干,多形式開展互助幫扶活動。各示范園是開展結(jié)對幫扶工作的基地,要在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,以園長、行政管理人員和教師互助交流、教科研課題實施、優(yōu)質(zhì)教育活動展示、專題講座為形式,與結(jié)對園所開展交流互助活動,促進學(xué)前教育質(zhì)量的整體提高。

          4.時間安排。

          結(jié)對幫扶工作,一般以一學(xué)年為一期,兩年為一周期,每一周期結(jié)束后,由教育局對結(jié)對幫扶小組進行調(diào)整。具體的交流幫扶時間,可根據(jù)結(jié)對幫扶幼兒園和幫扶內(nèi)容的需要,按周、月、學(xué)期、學(xué)年靈活確定。

          5.考核與評價。

          區(qū)教育局不定期對幫扶工作進行督查,并將督查結(jié)果在全旗通報,同時將督查結(jié)果作為幼兒園參與晉級、復(fù)評、表彰的重要依據(jù)。每一周期(兩年)幫扶工作結(jié)束后,教育局將通過經(jīng)驗總結(jié)和展示交流等形式,推廣結(jié)對幫扶工作成果,并對結(jié)對幫扶工作成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。

          四、相關(guān)要求

          1.教研室要加強對幫扶工作的指導(dǎo),充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用,提供專業(yè)支持,提高幫扶工作的實效性和科學(xué)性。

          2.各結(jié)對幼兒園要結(jié)合實際,進一步細化活動內(nèi)容、目標(biāo)、方法、步驟、人員安排、措施要求,完成年度工作方案。

          3.結(jié)對幫扶幼兒園要建立專門的幫扶檔案,各類幫扶活動要有計劃、有措施、有記錄、有總結(jié),分別建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的實效性。

          幼兒園共同體實施方案 13

          為充分發(fā)揮名園名師示范引領(lǐng)作用,進一步提高農(nóng)村薄弱幼兒園教師專業(yè)能力和綜合素質(zhì),促進農(nóng)村幼兒園辦園質(zhì)量提升,根據(jù)青島市教育局《關(guān)于組織開展20xx年度學(xué)前教育送教下鄉(xiāng)活動的通知》要求,結(jié)合我市學(xué)前教育工作實際,就建立學(xué)前教育發(fā)展共同體制定實施方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真學(xué)習(xí)全國、全省教育大會精神,深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》和山東省人民政府辦公廳《關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見》要求,以均衡發(fā)展為目標(biāo),加強幼兒園之間的溝通與交流,實現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補、整體發(fā)展、共同提高”的發(fā)展模式,提升幼兒園管理水平與保教水平,促進全市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

          二、工作目標(biāo)

          依托“區(qū)片發(fā)展共同體”,城鄉(xiāng)幼兒園實施區(qū)域結(jié)對,城區(qū)部分骨干園長和教師深入農(nóng)村薄弱幼兒園,通過舉辦專題報告會、公開課等送教下鄉(xiāng)活動,幫助農(nóng)村幼兒教師更新教育觀念,掌握基本技能,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。完善名師支教的形式、內(nèi)容和途徑,形成全市學(xué)前教育名師資源共享的長效工作機制,提升幼兒教師隊伍整體素質(zhì),促進全市學(xué)前教育均衡發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

          三、主要措施

          (一)拓展區(qū)片發(fā)展

          充分發(fā)揮四所局屬幼兒園示范引領(lǐng)作用,建立四個區(qū)片發(fā)展共同體,進一步拓展共同體活動內(nèi)容。擴大互動交流領(lǐng)域,在幼兒園管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面開展結(jié)對互動活動,實現(xiàn)協(xié)作片區(qū)幼兒園抱團式發(fā)展,共同提高協(xié)作片區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展。

         。ǘ⿲嵤┯唵螏头

          一是在全市范圍內(nèi)實施精準(zhǔn)幫扶。幼兒園根據(jù)自身需求,提出幫扶申請,市教體局架構(gòu)幫扶橋梁,實現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。二是在鎮(zhèn)(街道)范圍內(nèi)實施對口幫扶。充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園、示范幼兒園等資源優(yōu)勢,建立公辦園與民辦園、優(yōu)質(zhì)園與薄弱園對口聯(lián)動發(fā)展機制,豐富幫扶形式,采取聯(lián)席園務(wù)會制度、教師交流、聯(lián)合教研等形式,實現(xiàn)資源共享,確保幫扶實效。

         。ㄈ┴S富送教內(nèi)容

          1.教育教學(xué)。一是實施聯(lián)合教研制度,片區(qū)聯(lián)合教研和鎮(zhèn)域一體化教研活動相結(jié)合,發(fā)揮四所局屬園和鎮(zhèn)(街道)中心園的'教研引領(lǐng)作用,促進全市鎮(zhèn)、村幼兒園教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。二是送教下鄉(xiāng)活動,開展教材解讀、教學(xué)研討、聽課觀摩等活動,提高農(nóng)村幼兒園課程建設(shè)和實施水平。

          2.園所管理。通過專題講座、掛職交流等活動,指導(dǎo)受援幼兒園建立健全現(xiàn)代幼兒園管理制度,規(guī)范幼兒園日常工作,提高管理水平。幫助結(jié)對幼兒園明確幼兒園發(fā)展定位、辦學(xué)方向、培養(yǎng)目標(biāo),制定發(fā)展規(guī)劃。

          3.衛(wèi)生保健。針對衛(wèi)生保健制度、疾病預(yù)防、健康檢查、食品安全管理等幼兒園衛(wèi)生保健工作,開展有針對性地送教活動,通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、參觀觀摩等形式,有效規(guī)范農(nóng)村幼兒園衛(wèi)生保健工作,確保幼兒身心安全健康發(fā)展。

          四、保障機制

          (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作。為切實做好學(xué)前教育發(fā)展共同體工作,市教體局成立分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,局機關(guān)及相關(guān)部門職能科室負(fù)責(zé)人組成的全市學(xué)前教育發(fā)展共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)科室根據(jù)工作職能負(fù)責(zé)定期對各發(fā)展共同體工作進行調(diào)研、指導(dǎo)、督查,研究解決相關(guān)問題。定期召開工作調(diào)度會議,督查、推進工作的開展。

         。ǘ┩晟贫綄(dǎo)考核機制。發(fā)揮教育督導(dǎo)職能,建立對發(fā)展共同體幼兒園的視導(dǎo)制度,加強對發(fā)展共同體工作落實情況的監(jiān)督、檢查和評估。將發(fā)展共同體的工作情況列入年終督導(dǎo)考核。對工作成績顯著的,給予表彰獎勵。

         。ㄈ┙⒙(lián)盟對接機制。各幼兒園應(yīng)積極對接,做好溝通、結(jié)對工作,要積極提出幼兒園改革與發(fā)展的工作方案,查擺不足,研究辦法,雙方攜手,實現(xiàn)城鄉(xiāng)幼兒園雙贏。送教幼兒園要以高度的責(zé)任感、飽滿的熱情和精湛的業(yè)務(wù)水平,為廣大農(nóng)村幼兒教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)村幼兒園要采取積極態(tài)度,立足內(nèi)部挖潛,提升自我發(fā)展的能力。各幼兒園工作要有切實可行的計劃,有嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,有實事求是的總結(jié),有嚴(yán)謹(jǐn)縝密的規(guī)章制度。

          各單位要對開展的活動做好宣傳,努力營造學(xué)前教育共同發(fā)展的良好氛圍,并將活動情況總結(jié)及時報市教體局學(xué)前教育科。

          聯(lián)系人:xx,聯(lián)系電話:

          幼兒園共同體實施方案 14

          近日,泉州市教育局等四部門聯(lián)合印發(fā)《泉州市中小學(xué)幼兒園“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體建設(shè)實施方案》,通過在全市公辦幼兒園、小學(xué)、初中、普通高中等基礎(chǔ)教育階段學(xué)校推行公辦“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體建設(shè),組建“1+N”的教育共同體(1所名優(yōu)校+N所學(xué)校),采取“一對二”或“一對多”等形式開展教育共同體辦學(xué),創(chuàng)新辦學(xué)體制機制,加大優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射力度,推動我市基礎(chǔ)教育新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

          一、總體目標(biāo)

          到2025年,形成有泉州特色中小學(xué)、幼兒園教育共同體辦學(xué)格局,建設(shè)100個有特色有影響的優(yōu)質(zhì)公辦中小學(xué)幼兒園教育共同體,更加發(fā)揮教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢,全面擴大我市優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面和受益面,推動鄉(xiāng)村振興,整體提升我市基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡水平,構(gòu)建“學(xué)在泉州”的教育發(fā)展新態(tài)勢。

          二、基本原則

         。ㄒ唬﹫猿终w規(guī)劃與試點先行相結(jié)合原則

          加強教育共同體辦學(xué)的整體設(shè)計,遴選條件成熟的中小學(xué)校、幼兒園先行試點,在試點的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗,逐步增加教育共同體的數(shù)量,堅持“一共同體一方案”,成熟一個組建一個,提高教育共同體辦學(xué)質(zhì)量。同時把握好教育共同體辦學(xué)擴張的速度、規(guī)模。

         。ǘ﹫猿帧拜斞僭臁迸c自我提升相結(jié)合原則既要注重教育共同體名優(yōu)校對薄弱校、新建中小學(xué)和幼兒園的“輸血再造”,更要注重薄弱、新建中小學(xué)校和幼兒園“自我造血”、自我發(fā)展能力的培育,最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)上的協(xié)同共進。

         。ㄈ﹫猿止餐l(fā)展  與特色發(fā)展相結(jié)合原則

          通過理念、資源、方法、成果、品牌的共建共享,構(gòu)建教育共同體發(fā)展新格局,同時,凝練符合自身辦學(xué)歷史積淀和特色發(fā)展的辦學(xué)模式、育人方式和實踐路徑,實現(xiàn)各美其美,美美與共。

          三、主要舉措

         。ㄒ唬┩菩小叭N模式”

          1.領(lǐng)辦型。通過名優(yōu)校設(shè)立分校區(qū)、薄弱學(xué)校委托名優(yōu)校管理、新建學(xué)校劃歸名優(yōu)校管理等方式組建。各縣(市、區(qū))要按照地理位置相對集中原則,由名優(yōu)校牽頭領(lǐng)辦,推動實現(xiàn)資源管理一體化、內(nèi)部管理一體化、課程教學(xué)一體化、教師發(fā)展一體化、考核評價一體化。名優(yōu)校派出至少1-3名學(xué)校干部至新增成員校任職,任職年限不少于2年。

          2.“5G+”型。依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),鼓勵不同縣(市、區(qū))學(xué)校之間、市屬學(xué)校與縣(市、區(qū))學(xué)校之間廣泛開展“5G+”專遞課堂,深化教育辦學(xué)合作,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源利用效益最大化。支持中小學(xué)幼兒園與國內(nèi)知名高校、科研院所以及市外優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校開展遠程合作,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培育新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

          3.互促型。通過多校協(xié)同、區(qū)域組團、同學(xué)段聯(lián)盟、跨學(xué)段聯(lián)合、多法人組合等方式,發(fā)揮各自辦學(xué)優(yōu)勢,推動資源共享、優(yōu)勢互補、相互促進、實現(xiàn)共贏。鼓勵倡導(dǎo)將農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校、新建學(xué)校等納入教育共同體管理,提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

         。ǘ┙ⅰ八姆N機制”

          1.建立完善審批機制。堅持屬地管理原則,以縣域為主成立的教育共同體,須經(jīng)縣域教育主管行政部門批準(zhǔn);與國內(nèi)知名高校、科研院所和市外優(yōu)質(zhì)學(xué)校為領(lǐng)銜校創(chuàng)辦教育共同體,須經(jīng)所在縣域人民政府批準(zhǔn)?h級教育主管部門應(yīng)定期對教育共同體進行評估和評價。市直學(xué)校成立的教育共同體需經(jīng)市教育局審批。

          2.優(yōu)化內(nèi)部管理機制。完善教育共同體議事規(guī)則和決策程序,構(gòu)建更加開放、更加科學(xué)的現(xiàn)代學(xué)校制度。制定教育共同體辦學(xué)章程,明確教育共同體“1”和“N”的權(quán)利義務(wù)權(quán)責(zé),建立以共同愿景為核心,以制度體系為框架、以規(guī)則程序為紐帶的管理機制。通過各項制度的'建立與執(zhí)行,增強教育共同體的歸屬感與認(rèn)同感。

          3.建立規(guī)范發(fā)展機制。嚴(yán)禁教育共同體內(nèi)通過“掐尖”方式違規(guī)招生,嚴(yán)禁教育共同體違規(guī)跨區(qū)域招生。教育共同體內(nèi)各成員校應(yīng)按規(guī)定做好學(xué)籍管理工作,嚴(yán)禁以各種形式借讀、掛學(xué)籍跨校就讀。教育共同體辦學(xué)選址,不能與任何小區(qū)捆綁,不能與任何房地產(chǎn)掛鉤。禁止以房地產(chǎn)開發(fā)商命名學(xué)校,杜絕與商業(yè)利益掛鉤。教育共同體成員校命名要堅持名實相符、準(zhǔn)確規(guī)范,體現(xiàn)辦學(xué)理念,突出內(nèi)涵特色,避免單一貼標(biāo)簽。

          4.建立績效評估機制?h(市、區(qū))教育主管部門要制訂教育共同體辦學(xué)考核指標(biāo)體系,突出“增值評價”,整體評價辦學(xué)情況,重點考查優(yōu)質(zhì)資源增量與校際差距縮小情況以及每所學(xué)校學(xué)生進步、教師成長、學(xué)校持續(xù)發(fā)展情況。鼓勵引入第三方評估機構(gòu)進行績效評價,將學(xué)生、家長與人民群眾滿意度,作為檢驗教育共同體辦學(xué)成效的重要標(biāo)尺。市直學(xué)校由市教育局負(fù)責(zé)評估。

         。ㄈ┩七M“五大發(fā)展”

          1.資源建設(shè)共享發(fā)展。實行教育共同體內(nèi)學(xué)校備課、評課、教研、學(xué)科教案、多媒體課件、優(yōu)秀課例、模擬題庫、教師論壇、學(xué)生活動等優(yōu)質(zhì)資源的共享。名優(yōu)校依托“互聯(lián)網(wǎng)+”積極打造教育共同體資源共享平臺,探索教學(xué)資源開發(fā)模式與路徑,集中優(yōu)秀教師開發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,包括教學(xué)設(shè)計、微課、教學(xué)案例、教學(xué)錄像、試題庫等。成員校通過參與“5G+”專遞課堂等,探索校際資源共享新模式。統(tǒng)籌利用教育共同體內(nèi)各類教學(xué)場地資源,建立文體場館、圖書館、實驗室等場地資源和儀器設(shè)備的共享共用機制,整體提升德智體美勞水平。

          2.課程教學(xué)共研發(fā)展。結(jié)合教育共同體特點和地域特色,在開齊開足國家課程的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌教育共同體內(nèi)課程規(guī)劃,開發(fā)課程資源,完善課程體系,豐富課程供給,打造特色化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化教育共同體學(xué)校課程群。名優(yōu)校聚焦作業(yè)設(shè)計、考試命題、質(zhì)量監(jiān)測等教學(xué)熱點難點問題,建立完善教育共同體教研機制,以項目合作方式接納成員校教師參與教科研,由名優(yōu)校骨干教師協(xié)助成員校開展富有針對性研究,提升教師教育教學(xué)水平。建立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量診斷監(jiān)控機制,制定各學(xué)科質(zhì)量保障制度,指導(dǎo)并督促各校學(xué)科教育。加強教學(xué)經(jīng)驗交流,提升教育共同體內(nèi)學(xué)校的教學(xué)管理水平、教師發(fā)展水平、學(xué)生發(fā)展水平。

          3.文化內(nèi)涵共融發(fā)展。強化教育共同體內(nèi)部文化共培共進,充分發(fā)揮教育共同體的品牌影響力和文化輻射力,以文化引領(lǐng)各教育共同體學(xué)!昂投煌卑l(fā)展。通過資源共享、活動共建、質(zhì)量共評,助推文化共融相生。名優(yōu)校要在尊重各成員校文化傳統(tǒng)的前提下,凝練核心價值,豐厚文化內(nèi)涵,培育積極向上的教育共同體文化,推動各成員校在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上實現(xiàn)特色發(fā)展,彰顯教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢。梳理“一訓(xùn)三風(fēng)”,以校標(biāo)、校徽、校旗、校歌、校服等為載體,凝聚共識,加強教育共同體文化交融,形成既互相借鑒又各有特色的校園文化。成員校要集中專業(yè)力量加強內(nèi)涵建設(shè),凝聚發(fā)展共識,共謀發(fā)展愿景,發(fā)掘培育辦學(xué)特色,打造“亮點工程”,豐富自身辦學(xué)文化內(nèi)涵,培育向善向上、和諧奮進的學(xué)校發(fā)展文化,促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。

          4.教師管理共建發(fā)展。強化教育共同體內(nèi)部師資共享共建,推動建立“統(tǒng)籌管理、互派師資、共同發(fā)展”的人員管理使用模式。強化師資共育,推進名優(yōu)校通過設(shè)置骨干名師和校長工作室(坊)等方式組建校長教師發(fā)展共同體,高位引領(lǐng)帶動成員校師資共同成長。名優(yōu)校要強化統(tǒng)籌管理、多元評價,推進在教育共同體內(nèi)試行師資柔性統(tǒng)籌管理,優(yōu)化教師考核評價,成員校根據(jù)名優(yōu)校的教師評價體系,形成適應(yīng)本校實際、符合教師發(fā)展規(guī)律的多元教師評價體系,教育共同體建立師資定期交流制度,名優(yōu)校根據(jù)教育教學(xué)需求,統(tǒng)籌設(shè)置安排教育共同體師資交流計劃,確保交流比例不低于省定要求,沒有農(nóng)村校或薄弱校工作經(jīng)歷或者在本校工作六年以上的骨干教師優(yōu)先流動,獎勵性績效工資分配向參與交流的骨干教師傾斜,鼓勵各校預(yù)留部分的中、高級崗位,優(yōu)先用于評聘參與交流的骨干教師。探索深度融合,在條件成熟的教育共同體內(nèi)試行管理團隊雙向交叉任職、互派教研團隊,通過團隊融合,推進教育共同體內(nèi)各校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量整體提升。

          5.學(xué)生聯(lián)動共生發(fā)展。開展校際學(xué)生互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相欣賞、互相評價、互相促進的幫學(xué)共同體,最終實現(xiàn)共同成長的目的。由名優(yōu)校牽頭成立學(xué)生成長指導(dǎo)聯(lián)盟,結(jié)合成長規(guī)律和學(xué)段目標(biāo),協(xié)商制定學(xué)生培育計劃,采取“線上+線下”的方式定期開展學(xué)生之間的交流互動,涵蓋學(xué)習(xí)、文化、生活等多領(lǐng)域多主題。針對學(xué)生聯(lián)動過程中的發(fā)展問題,由成員校輪值舉行學(xué)生交流論壇、社團活動、聯(lián)賽聯(lián)誼,提供展示平臺,助推學(xué)生全面發(fā)展。

          幼兒園共同體實施方案 15

          掘港幼兒園、海濱幼兒園、新星幼兒園、丁店幼兒園、九總幼兒園、咿呀呦幼兒園是教育共同體,我們教育共同體的成立,既是為了貫徹落實縣局會議精神,更是為園際之間搭建一個平等交流、互助前行的平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展,讓每一個幼兒都享受到優(yōu)質(zhì)幼兒教育。

          一、活動目標(biāo)

          1.提高各園的教師專業(yè)素養(yǎng)。通過交流、討論、觀摩等形式,反思各自幼兒園的現(xiàn)狀及存在的問題。有效促進共同體各幼兒園教師素養(yǎng)在原有基礎(chǔ)上進一步提升。

          2.通過分享交流,讓教師感受到各園區(qū)域研究的.方式方法,關(guān)注幼兒的角度,評價幼兒的方式,支持幼兒的策略,提高老師對幼兒游戲的觀察能力,感受到評價對于幼兒成長的價值和意義。

          3.課程分享交流。老師們在交流課程架構(gòu)的基礎(chǔ)上,展示班本課程,認(rèn)識到課程對于幼兒成長的價值,培養(yǎng)教師發(fā)現(xiàn)課程的意識和建構(gòu)課程的能力,交流課程對于教師成長的作用。

          4.讀書交流。成員間進行讀書專題對話,借助讀書沙龍研討,感受閱讀對于自身素質(zhì)的提高。

          二、活動內(nèi)容

          1.“共同體”成員每學(xué)期初制定共同體活動計劃,商訂方案。

          2.本學(xué)期共同體活動3次,活動形式以現(xiàn)場觀摩為基本模式,所有共同體成員必須參與交流、討論。

          3.本學(xué)期共同體活動擬準(zhǔn)備開展園本升班、入園課程分享交流、幼小銜接專題活動研究,教師們在交流中感悟,在研討、實踐中收獲。

          4.活動交流結(jié)束后需組織各自的沙龍研討,并形成“共同體備忘錄”,收集活動過程性資料并編輯簡報一份。

          三、具體安排

          十月份

          掘港幼兒園承辦,升班、入園課程專題交流。

          十一月份

          新星幼兒園承辦,區(qū)域研究專題活動。

          十二月份

          海濱幼兒園承辦,幼小銜接專題活動。

          幼兒園共同體實施方案 16

          為加快我縣學(xué)前教育改革發(fā)展,激發(fā)示范幼兒園的引領(lǐng)作用,形成學(xué)前教育發(fā)展合力,提升各級各類幼兒園發(fā)展動力,提高全縣學(xué)前教育發(fā)展品質(zhì)。根據(jù)《關(guān)于組建三門峽市幼兒園發(fā)展共同體的實施意見》三教文〔20XX〕2號文件要求,在原結(jié)對幫扶工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際組建盧氏縣幼兒園發(fā)展共同體(以下簡稱共同體),特制定以下實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹落實中共河南省委河南省人民政府《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實施意見》要求,以共享、共建、共贏為目標(biāo),通過建立共同體,創(chuàng)新學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展的體制,共享全縣優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,提升幼兒園管理水平與保教質(zhì)量,促進全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

          二、實施范圍

          全縣各級各類幼兒園

          三、組建原則

         。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌設(shè)計。以“促公平、提質(zhì)量”為總目標(biāo),按照“分層次,廣覆蓋”的工作思路,發(fā)揮省、市級示范性幼兒園和其他優(yōu)質(zhì)幼兒園的引領(lǐng)帶動作用,建立以提高薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱幼兒園辦園質(zhì)量為目標(biāo)的發(fā)展共同體,各類幼兒園按照“1+X”的模式結(jié)合起來組建發(fā)展共同體。其中“1”為“領(lǐng)銜園”,“X”為“共建園”,每個共同體不少于4個幼兒園。共同體內(nèi)幼兒園按照省、市級示范幼兒園+其他幼兒園的模式組建。每個共同體內(nèi)共建園中至少有1所普惠性民辦幼兒園。確定共同體成員后,教體局將舉行共同體啟動儀式。

         。ǘ┙∪M織,規(guī)范管理。規(guī)范共同體的組織管理,設(shè)立由“領(lǐng)銜園”和“共建園”以及相關(guān)人員組成的內(nèi)部組織管理機構(gòu)!邦I(lǐng)銜園”牽頭建立組織管理制度,明確組織目標(biāo)、原則、職能等,健全組織運行機制,制定工作推進計劃,完善議事規(guī)則和決策程序。“領(lǐng)銜園”要按照計劃分階段實施,做好相關(guān)工作記錄,并做好階段性總結(jié)。

          四、職責(zé)任務(wù)

         。ㄒ唬┙∪芾碇贫!邦I(lǐng)銜園”作為共同體中的領(lǐng)銜主體,要協(xié)同“共建園”做好園務(wù)管理,擔(dān)負(fù)起全面指導(dǎo)本共同體內(nèi)幼兒園各項工作的職責(zé),要經(jīng)常深入“共建園”進行指導(dǎo)、交流,或接待“共建園”教師鍛煉學(xué)習(xí),幫助“共建園”規(guī)范管理,建立科學(xué)的管理體系,完善園務(wù)會、教代會、家長委員會等組織機構(gòu),健全教研、財務(wù)管理、幼兒接送、衛(wèi)生安全、家園聯(lián)系等各項制度,促進“共建園”各項工作邁上規(guī)范化、科學(xué)化道路,每月至少一次到各“共建園”指導(dǎo)管理工作。“共建園”要主動積極學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,共同研究辦園目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、園所文化、規(guī)章制度、家長工作、大事安排及教學(xué)計劃,并逐項落實。

         。ǘ┙處煱l(fā)展方面。“領(lǐng)銜園”的優(yōu)秀、骨干教師要每月至少1次到“共建園”上示范課、指導(dǎo)教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境、參加教研活動,“共建園”要每月派出教師輪流到“領(lǐng)銜園”跟崗,全面學(xué)習(xí)班級管理和教育教學(xué)工作!邦I(lǐng)銜園”每學(xué)期應(yīng)選派優(yōu)秀骨干教師深入“共建園”舉辦專題講座、開展專題培訓(xùn)、組織示范研討,交流教研信息,幫助“共建園”開展園本培訓(xùn)和園本教研,拓展教師視野,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高保教水平。同時在教師中積極開展拜師結(jié)對活動,有針對性地提高師資水平和業(yè)務(wù)能力。

          (三)教育資源方面!邦I(lǐng)銜園”要將自身的園本優(yōu)質(zhì)課程體系加以輸出、推廣,“共建園”根據(jù)自身需要各取所需,形成既有“和而不同”的學(xué)前教育特色,又有在不同領(lǐng)域“百家爭鳴”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

          (四)建立共同體檔案。建立共同體實施檔案,做到活動有計劃、有方案、有措施、有記錄,建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的規(guī)范性與實效性。每學(xué)期應(yīng)進行一次活動小結(jié),對活動開展情況、工作成效和存在的`問題進行分析,形成小結(jié)報告。

          五、實施步驟

          (一)啟動階段。20XX年1月15日,縣教育局印發(fā)通知,啟動共同體組建工作。

         。ǘ┲贫ǚ桨浮20XX年1月25日之前,各“領(lǐng)銜園”制定本共同體工作方案報縣教育局408室備案。

         。ㄈ┖炇饏f(xié)議。20XX年1月30日前,縣教體局指導(dǎo)各單位簽署共同體協(xié)議,制定具體發(fā)展計劃,全面啟動發(fā)展共同體工作。

          (四)深入實施。20XX年2月—20XX年2月,按照工作方案和時間表抓好各項措施的落實,確保共同體工作取得實效。

         。ㄎ澹┲衅跈z查。20XX年7月,對各共同體工作開展情況進行檢查。

         。┠昴┛偨Y(jié)。20XX年2月-3月,對共同體實施工作進行評估、總結(jié)和表彰,并部署啟動下一輪工作。

          六、保障措施

         。ㄒ唬┘訌娊M織,統(tǒng)籌推進。各幼兒園以“領(lǐng)銜園”為主體,優(yōu)秀教師為骨干,統(tǒng)籌推進共同體建設(shè)的工作設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、日常管理和督查指導(dǎo)。各幼兒園園長要高度重視,確定一名園級領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)此項工作,把此項工作納入教育教學(xué)管理工作之中,明確職責(zé)分工,制定科學(xué)、詳實、操作性強的實施方案。保障活動時間和活動經(jīng)費,確保共同體工作取得實效。

         。ǘ┙y(tǒng)一考核,整體評價。建立統(tǒng)一的考核獎勵機制,縣教育局制定《盧氏縣幼兒園發(fā)展共同體考核辦法》(附件2),教體局成職教股將對各幼兒園此項活動進行過程督查以及終結(jié)性考核和獎懲?己酥攸c是共同體工作實施方案中的預(yù)期目標(biāo)達成情況、優(yōu)質(zhì)資源增量與園際差距縮小情況、以及每所幼兒園幼兒進步、教師成長、持續(xù)發(fā)展等情況,將學(xué)生、家長與群眾滿意度,作為檢驗共同體建設(shè)成效的重要標(biāo)尺。本活動考核結(jié)果納入教體局對幼兒園學(xué)期的綜合評估,對積極開展活動且幼兒園期末考核、等級評定與上期相比提高較大的給予表彰和獎勵;對組織落實不力的幼兒園,要進行通報批評。

          (三)定期交流,加強宣傳。教育局將定期組織召開共同體工作成果交流大會,加強各共同體間橫向交流。以學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗總結(jié)和召開現(xiàn)場會等形式,展示各共同體工作成果,加大工作成果的推廣力度。要充分發(fā)揮新聞媒體作用,加大宣傳力度,堅持典型示范、以點帶面,對共同體建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀幼兒園,以及推進共同體建設(shè)的經(jīng)驗和成效及時進行總結(jié)和宣傳,引導(dǎo)和動員全社會重視、關(guān)心、支持學(xué)前教育改革和發(fā)展,形成全社會理解、支持共同體建設(shè)的良好氛圍。

          七、材料報送要求

          各“領(lǐng)銜園”于20XX年1月25日前將本發(fā)展共同體實施方案和活動安排表紙質(zhì)稿一式兩份加蓋公章報送盧氏縣教育體育局408室,同時發(fā)送電子文檔。

          幼兒園共同體實施方案 17

          為遵循“深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”總體目標(biāo),進一步挖掘內(nèi)部潛力,推動縣域內(nèi)學(xué)前教育體制與機制改革,辦好人民滿意的教育,促進全縣學(xué)前教育事業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展,縣教育局決定在學(xué)前教育責(zé)任區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,建立會寧縣學(xué)前教育保教管理共同體,并制定《會寧縣學(xué)前教育發(fā)展共同體建設(shè)工作方案》

          一、建設(shè)依據(jù)

          依據(jù)《中華人民共和國學(xué)前教育法(草案)》《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》及《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)《3-6周歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南(試行)》(以下簡稱《指南》)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園保教質(zhì)量評估指南》等政策精神,全力保障全體兒童健康成長、全面發(fā)展。

          二、建設(shè)宗旨

          建立健全以“優(yōu)勢互補,信息共用,成果共享,目標(biāo)共同”為宗旨,以“三級分管,八區(qū)共建,優(yōu)質(zhì)示范,城鄉(xiāng)一體”為機制,以“龍頭引領(lǐng),骨干帶動,幼小銜接,協(xié)同發(fā)展”為內(nèi)涵,以“全面提升全縣學(xué)前教育管理水平、保教保育工作質(zhì)量、教學(xué)研究能力和隊伍綜合素質(zhì),全面促進全體兒童主動生動發(fā)展,全面促進家園合作,徹底轉(zhuǎn)變家長育兒觀念與方式”為目標(biāo)的全縣學(xué)前教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展共同體。

          三、建設(shè)內(nèi)容

          1.“分層管理”體制。

          即,會寧縣教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的,學(xué)前教育辦公室負(fù)責(zé)落實的上級管理層,部分縣直幼兒園為一級責(zé)任主體的中堅管理層,鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心及中心幼兒園為二級責(zé)任主體和基礎(chǔ)管理層。上級管理層在抓全盤統(tǒng)籌的同時主抓一、二級主體園工作;中堅管理層主抓各共同發(fā)展區(qū)建設(shè)與發(fā)展工作;基礎(chǔ)管理層抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育機構(gòu)建設(shè)與發(fā)展工作。

          2.“四級研改”網(wǎng)絡(luò)。建立“縣教育局→縣直研改基地園→共同體骨干園→鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心及中心幼兒園”的四級共同發(fā)展教研網(wǎng)絡(luò),著力實現(xiàn)“以問題促教研,以教研促改革,以改革促發(fā)展”的教育目標(biāo)。

          3.“八區(qū)共建”機制。通過組建“幼兒園1+N+N”教育發(fā)展共同體,形成以“1所優(yōu)質(zhì)園為龍頭,N所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為骨干,N所民辦園或行政村園為補充”的公民辦共進、抱團發(fā)展機制,實現(xiàn)共同體內(nèi)教育資源共享,保教人員技能共同提高,課程游戲化建設(shè)與城鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展水平整體提升的戰(zhàn)略目標(biāo)。(詳見附件1)。

          4.“幼小銜接”機構(gòu)。遵循“雙向互動,深度銜接,課程融合,有序準(zhǔn)備,提前適應(yīng)”的基本原則,緊緊圍繞《會寧縣幼小銜接工作方案》,突出“組織領(lǐng)導(dǎo),問題導(dǎo)向,教研引領(lǐng),過程督查,效果評價”五個重點環(huán)節(jié),以“一園加一!狈绞浇⒂仔°暯庸餐l(fā)展體,其中以城區(qū)11個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)26個,共計37個(詳見附件2)。

          四、職責(zé)與任務(wù)

          (一)上層發(fā)展共同體。以縣教育局及縣直幼兒園為基本單位組成上層發(fā)展共同體,以學(xué)前教育辦公室為辦公室,采取縣直園輪值工作方式,即2023年從會寧縣第一幼兒園開始,每個縣直園一個學(xué)期,協(xié)同辦公室完成共同發(fā)展目標(biāo)制定、重點工作規(guī)劃、重大活動服務(wù)等。

         。ǘ┲袑影l(fā)展共同體?h直幼兒園作為學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展共同體的中堅管理層,承擔(dān)共同體內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展目標(biāo)設(shè)計、教師培訓(xùn)、常規(guī)指導(dǎo)、質(zhì)量評價等重要職責(zé),上對縣教育局負(fù)責(zé),下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教管中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園負(fù)責(zé)。主要任務(wù)如下:

          1.制定規(guī)劃。依據(jù)國家及省市學(xué)前教育政策要求,結(jié)合本責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展?fàn)顩r,制定并落實《共同發(fā)展責(zé)任片區(qū)輻射帶動、引領(lǐng)發(fā)展工作規(guī)劃》《教師培養(yǎng)培訓(xùn)三年規(guī)劃》《教育教研教改年度計劃》等。

          2.評估指導(dǎo)。依照《白銀市幼兒園分類評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對轄區(qū)內(nèi)市級示范園、市縣級標(biāo)準(zhǔn)園開展5年一輪的復(fù)評,形成高質(zhì)量的反饋意見,同時督促落實復(fù)評后相關(guān)問題的整改工作;依照《幼兒園保教質(zhì)量評估指南》有計劃每學(xué)年對責(zé)任區(qū)內(nèi)學(xué)前教育機構(gòu)進行一次全覆蓋督促、指導(dǎo)與評價,形成評估反饋意見與問題整改反饋意見并向社會公示。

          3.教育交流。每學(xué)期組織開展一次送教下鄉(xiāng)鎮(zhèn)及片區(qū)內(nèi)教學(xué)技能展示活動,每學(xué)期針對學(xué)前教育熱點、難點、焦點問題,組織開展一次主題觀摩與教研交流活動,其中包括幼小銜接工作。

          4.研習(xí)培訓(xùn)。充分發(fā)揮主體園骨干教師、學(xué)科帶頭人資源優(yōu)勢,把主體園打造成鄉(xiāng)村幼兒教師培訓(xùn)基地、教育改革與實踐基地,開展每3年一輪的對口輪崗交流培訓(xùn)和每年1次的主題觀摩研討活動。

         。ㄈ┗鶎影l(fā)展共同體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒作為學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展共同體的'基層管理層,承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育共同發(fā)展規(guī)劃設(shè)計、教師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督等重要職責(zé),上對縣教育局及責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé),下對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有學(xué)前教育機構(gòu)負(fù)責(zé)。主要任務(wù)如下:

          1.制定規(guī)劃。依據(jù)一級主體園工作規(guī)劃,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展?fàn)顩r,制定并落實帶動、幫扶本鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)前教育機構(gòu)發(fā)展工作規(guī)劃和年度工作計劃。

          2.質(zhì)量評價。依照《白銀市幼兒園分類評估標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,對轄區(qū)內(nèi)市級示范園、市縣級標(biāo)準(zhǔn)園開展5年一輪的自評或初評,并幫助幼兒園落實問題整改工作;依照《幼兒園保教質(zhì)量評估指南》每學(xué)年對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)前教育機構(gòu)進行一次全覆蓋督促、指導(dǎo)與評價,形成反饋意見與問題整改反饋意見。

          3.教育交流。主動參與一級主體園組織的教師培訓(xùn)、教育交流、教學(xué)研究活動;每學(xué)期組織開展一次送教及鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教學(xué)技能展示活動;每年前半年組織一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)幼小銜接觀摩交流活動。

          4.研習(xí)培訓(xùn)。發(fā)揮中心幼兒園骨干教師、學(xué)科帶頭人資源優(yōu)勢,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)教學(xué)研究與教育實踐活動,每年組織開展1次的主題觀摩研討活動。

         。ㄋ模把懈木W(wǎng)絡(luò)”共同體。圍繞教育發(fā)展難點問題與制約因素,自上而下分層分級制定學(xué)前教育改革工作計劃,著力打造改革與創(chuàng)新示范園,總結(jié)教研教改經(jīng)驗,開展四級網(wǎng)絡(luò)體系內(nèi)的三級觀摩。主要任務(wù)如下:

          1.創(chuàng)建目標(biāo)。分別以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、共同體、縣直幼兒園為單位,依次遴選、培育、確立優(yōu)質(zhì)示范園。示范園數(shù)量,每個基層共同體(即鄉(xiāng)鎮(zhèn))不少于1所,每個中層共同體不少于2所,上層共同體不少于3所。

          2.經(jīng)驗總結(jié)。認(rèn)真總結(jié)示范園在幼兒園管理、條件改善、隊伍建設(shè)、兒童發(fā)展、保健保育、家園共建等方面的新做法、新經(jīng)驗,及時在相關(guān)層面與范圍進行經(jīng)驗分享與交流。3.三級觀摩。由縣教育局統(tǒng)一負(fù)責(zé),每年自下而上組織一次同一主題下的學(xué)前教育教研教改現(xiàn)場觀摩與經(jīng)驗交流活動。

         。ㄎ澹┯仔°暯庸餐w。

          進一步完善縣教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各股室協(xié)作、關(guān)聯(lián)單位互動的工作機制,不斷改進銜接方式與工作措施,著力強化“五個重點環(huán)節(jié)”,促進科學(xué)銜接,提升共同發(fā)展水平。主要任務(wù)如下:

          1.常規(guī)工作。重視規(guī)則建立、習(xí)慣養(yǎng)成、興趣激發(fā)等非智力因素的養(yǎng)成,重視探索發(fā)現(xiàn)、操作體驗、數(shù)理邏輯、空間想像、社會適應(yīng)等核心素養(yǎng)的培養(yǎng);重視幼小之間的“合理遷移,自然過渡”與“環(huán)境適應(yīng),心理適應(yīng),教學(xué)法適應(yīng)”。

          2.重點工作。定期組織開展“幼小科學(xué)銜接”主題下的調(diào)研、觀摩、交流與研討活動;每年評選一次幼小銜接示范校園,推廣經(jīng)驗與做法,并進行表彰獎勵。

          幼兒園共同體實施方案 18

          為貫徹落實全縣教育大會精神,加快補齊我縣學(xué)前教育短板,發(fā)揮城區(qū)公辦園資源優(yōu)勢與幫帶作用,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園管理水平和保教質(zhì)量,特制定幼教共同體(以下簡稱“幼共體”)建設(shè)實施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)國家有關(guān)教育法律法規(guī),以及中共浙江省委浙江省人民政府《關(guān)于學(xué)前教育深化改革發(fā)展的實施意見》等文件要求,不斷提高我縣學(xué)前教育普及普惠水平,更好地實現(xiàn)幼有所育,逐步滿足人民群眾對“上好園”的美好期盼。

          二、工作目標(biāo)

          20xx年順利完成學(xué)前教育普及普惠縣創(chuàng)建工作,全面建成覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理、質(zhì)量保證的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。

          三、工作框架

          幼共體就是“一所中心園+N所園區(qū)”的發(fā)展共同體,其中共同體中規(guī)模較大辦學(xué)相對優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為領(lǐng)導(dǎo)管理機構(gòu),其它規(guī)模較小的公辦園為分支機構(gòu)(園區(qū))。根據(jù)我縣27所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園現(xiàn)狀,除將十里鋪中心園劃歸為縣靈江幼兒園分園外,結(jié)合地域、等級、辦園規(guī)模、保教質(zhì)量等關(guān)鍵因素,組建7個幼共體。幼共體的中心園為部分鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地二級及以上優(yōu)質(zhì)公辦園,分園為規(guī)模較小的二級與三級公辦園。同時,城區(qū)公辦園與7個幼共體組建城鄉(xiāng)發(fā)展聯(lián)盟,三年輪換一次。組建方案詳見附件。

          四、管理模式

         。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置

          幼共體擁有獨立法人,設(shè)立獨立的'黨組織與工會。幼共體實行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的園長負(fù)責(zé)制,推行書記園長一肩挑。幼共體設(shè)園長1名,副園長1-3名,幼共體內(nèi)設(shè)辦公室、保教處、教科室、總務(wù)處等科室。園長兼任聯(lián)盟城區(qū)公辦園副園長,副園長兼任屬地小學(xué)中層。參照《浙江省公辦幼兒園教職工編制標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見》(浙編辦發(fā)〔2012〕32號)和《浙江省等級幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范性文件配備工作人員。

         。ǘ┻\行機制

          以“六個統(tǒng)一”保證幼共體中心園有效地領(lǐng)導(dǎo)管理共同體內(nèi)各園區(qū),同時推動形成幼共體、城區(qū)聯(lián)盟園、幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)“三位一體”協(xié)同管理機制,實現(xiàn)共創(chuàng)價值、共擔(dān)責(zé)任、共享成果。

          1.統(tǒng)一人員調(diào)配。幼共體各園區(qū)教職員工統(tǒng)一由幼共體中心園管理,建立內(nèi)部流動機制,統(tǒng)籌安排各園區(qū)教師。幼共體需根據(jù)各園區(qū)等級要求配齊配足保教人員,且保教人員不到小學(xué)任教或兼課。

          2.統(tǒng)一財務(wù)管理。幼共體內(nèi)財務(wù)統(tǒng)一劃撥至幼共體中心園賬戶,統(tǒng)一列支。

          3.統(tǒng)一保教安排。幼共體各園區(qū)保教活動由中心園統(tǒng)一策劃與安排,規(guī)范保教行為,提高保教質(zhì)量,形成幼共體的辦園特色。保教活動安排中兼顧各園區(qū)的個性化發(fā)展,形成幼共體課程園本化、班本化。以活動為載體,拓寬幼共體各園區(qū)幼兒成長空間,促進教師專業(yè)成長。

          4.統(tǒng)一招生管理。屬地小學(xué)負(fù)責(zé)幼共體招生工作。針對招生現(xiàn)狀,精準(zhǔn)施策,擬定各園區(qū)招生“一園一案”,完成招生工作。

          5.統(tǒng)一培訓(xùn)開展。幼共體培訓(xùn)由城區(qū)聯(lián)盟園負(fù)責(zé),根據(jù)幼共體保教人員現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃:

         、倜磕赀x派1名以上骨干教師與各幼共體骨干教師進行置換交流。

          ②視情況接收幼共體新入職教師跟崗學(xué)習(xí)一學(xué)期或一學(xué)年;后勤管理崗位人員與保育員跟崗學(xué)習(xí)一個月至三個月。

         、劢M建聯(lián)盟園互動教研組,每學(xué)期定領(lǐng)域定主題,組織討論,進行集體備課,以一課三研、一課多上等形式開展集體教研活動。

          ④開展捆綁式師徒結(jié)對,城區(qū)聯(lián)盟園中獲縣級以上名師、教壇新秀等榮譽稱號,賽課在獲縣二等獎及以上的骨干教師,與幼共體教師采取一對一結(jié)對幫扶。

          6.統(tǒng)一捆綁考核。各幼共體、城區(qū)聯(lián)盟園、幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)建立“三位一體”捆綁考核機制。

          五、考核激勵

         。ㄒ唬┛己藱C制

          1.制定《幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量綜合考核實施辦法》,完善《學(xué)年度學(xué)校(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核方案》,將城區(qū)聯(lián)盟園班子、幼共體中心園屬地教共體(小學(xué))、分園區(qū)屬地小學(xué)的班子指導(dǎo)協(xié)助幼共體管理情況納入學(xué)校班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核中。聯(lián)盟城區(qū)公辦園班子履職重點考核內(nèi)容為根據(jù)幼共體發(fā)展的需要開展行政和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)履職重點考核內(nèi)容為按與教育局簽訂的承諾書,完成招生工作,以及協(xié)同做好小學(xué)所在園區(qū)的日常管理工作和安全監(jiān)管等工作。

          2.制定《龍游縣幼教共同體考核實施辦法》。幼共體考核結(jié)果計入聯(lián)盟城區(qū)公辦園發(fā)展性評價,分值不低于25%;計入幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)發(fā)展性評價,分值不低于15%。同時,按學(xué)年對各“校中園”發(fā)展情況進行排名。

          3.強化考核剛性和正確的用人導(dǎo)向。幼共體考核中連續(xù)兩年排名末位,招生、管理、保教質(zhì)量等方面無明顯改善,約談幼共體負(fù)責(zé)人;連續(xù)三年排名末位,幼共體負(fù)責(zé)人調(diào)整現(xiàn)職崗位。幼共體各園區(qū)屬地小學(xué)協(xié)同辦園不力,“校中園”連續(xù)兩年排名后三位,約談屬地小學(xué)負(fù)責(zé)人;“校中園”連續(xù)三年排名后三位,調(diào)整屬地小學(xué)負(fù)責(zé)人現(xiàn)職崗位。

         。ǘ┆剟顧C制

          設(shè)立三年一輪的幼共體專項獎勵基金,每學(xué)年評選一次,評選結(jié)果在各類考核中直接應(yīng)用,g根據(jù)我縣學(xué)前教育工作實際設(shè)立分別幼共體爭先獎、幼共體招生獎、協(xié)同管理獎、學(xué)前教育貢獻獎等獎項。

          六、實施步驟

         。ㄒ唬┛茖W(xué)謀劃階段(20xx年2月至4月)。組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,廣泛調(diào)研,分析龍游縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園現(xiàn)狀,完成幼共體的初步劃分,形成《龍游縣幼教共同體改革實施方案》(征求意見稿)。

         。ǘ⿲嵤┣皽(zhǔn)備階段(20xx年5月至6月)。在完善《龍游縣幼教共同體改革實施方案》的基礎(chǔ)上,研究制定幼共體改革相關(guān)配套方案,由相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé),幼職成教(行政審批)科協(xié)作完成。同時通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園走訪、召開各層面的座談會,廣泛征求意見和建議,對各類方案再認(rèn)證、再完善、再修訂。

         。ㄈ﹩訉嵤╇A段(20xx年7月至8月)。舉行幼共體啟動儀式,縣教育局任命幼共體園長及班子。幼共體與城區(qū)聯(lián)盟園、各園區(qū)屬地小學(xué)簽訂相關(guān)協(xié)議與承諾書,擬定各幼共體“一園一策”招生方案。通過集會、紙媒、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳方式,加大對幼共體的宣傳力度,爭取家庭、社會各界對幼共體的理解與支持,促進幼共體改革更好發(fā)展。

         。ㄋ模z查評估階段(20xx年1月至4月)。20xx年4月,督導(dǎo)科啟動對全縣幼共體改革工作實行中期評估,總結(jié)經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)并解決改革過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題。8月對幼共體改革建設(shè)進行終結(jié)性督導(dǎo)評估。

          (五)成果展示階段(20xx年5月至7月)。召開推進全縣幼共體改革建設(shè)現(xiàn)場會,集中展示成果,推廣先進經(jīng)驗。

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