防疫物資配備方案范文（精選5篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家整理的防疫物資配備方案范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
防疫物資配備方案1
為最大限度減少人員流動(dòng)，嚴(yán)防交叉感染，保障防控期間的物資供應(yīng)，經(jīng)鎮(zhèn)防控指揮部研究，特制定如下工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
在鎮(zhèn)指揮部的統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下，為加強(qiáng)供給，嚴(yán)穩(wěn)市場(chǎng)，保障群眾基本生活，經(jīng)指揮部研究，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班，各村相應(yīng)成立專班隊(duì)伍。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，委副書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，委宣傳委員任副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作，專班由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會(huì)事務(wù)辦、政辦、派出所、市監(jiān)和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志組成。
二、責(zé)任分工
�。�、領(lǐng)導(dǎo)小組工作專班負(fù)責(zé)未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所（點(diǎn)）的關(guān)停；物資采購(gòu)、配送、貯存、臺(tái)賬管理以及相關(guān)事務(wù)統(tǒng)籌安排處置。
２、各村工作專班由村支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，供應(yīng)點(diǎn)人員、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員參與。負(fù)責(zé)配送前一天的物資需求登記
�。ɑ鶎咏ㄎ⑿湃簝�(nèi)采用“@對(duì)你揮揮手”方式報(bào)送，由市場(chǎng)監(jiān)管所“對(duì)你揮揮手”羅國(guó)全負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)，對(duì)接菜品供應(yīng)商組織物資及運(yùn)送），供應(yīng)點(diǎn)的消毒、購(gòu)物人員登記、物資的平價(jià)供應(yīng)，保證村內(nèi)所有人員足不出村就可到所需生活物資。
�。场㈡�(zhèn)市監(jiān)所負(fù)責(zé)宣傳并關(guān)停未經(jīng)許可的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并且對(duì)定點(diǎn)的超市，對(duì)來(lái)往人員實(shí)名登記、測(cè)量體溫，建立可追溯制度。同時(shí)規(guī)定進(jìn)出人員必須戴口罩，搞好場(chǎng)所內(nèi)消毒。
�。�、鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督物資組織和生活物資購(gòu)價(jià)，搞好配送、蔬菜冷藏、臺(tái)賬管理，采用專車(chē)進(jìn)貨并配送到村的方式（原則上在村干部卡點(diǎn)值守附近），保障供應(yīng)，盡量減少人員流動(dòng)。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保證大米充足供應(yīng)。
�。�、派出所負(fù)責(zé)拒不執(zhí)行關(guān)停的經(jīng)銷(xiāo)門(mén)店的打擊，重點(diǎn)強(qiáng)制關(guān)停菜市場(chǎng)及其它露天經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，嚴(yán)禁村民擅自出村到街道生活物資，巡查各村經(jīng)營(yíng)門(mén)店關(guān)停情況。
6、如有買(mǎi)品牌奶粉、藥品等個(gè)性化需求的（煙酒等非必須品除外），請(qǐng)大家單獨(dú)列出，在群內(nèi)報(bào)市場(chǎng)監(jiān)管所羅所查收確認(rèn)，由羅所負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。市場(chǎng)監(jiān)管將盡可能協(xié)調(diào)滿足，如果還有差距，鎮(zhèn)指揮部將專門(mén)報(bào)送市保供專班協(xié)調(diào)。
三、嚴(yán)肅紀(jì)律
�。�、采購(gòu)及配送專班要公開(kāi)物價(jià)，及時(shí)組織，保障供給，不得虛報(bào)冒領(lǐng)、哄抬物價(jià)、以劣充優(yōu)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅追責(zé)。
２、鎮(zhèn)市場(chǎng)整治專班要令行禁止，雷厲風(fēng)行，不打折扣，不得變通，否則，將視情況通報(bào)上級(jí)主管部門(mén)予以處理。
�。�、各村要履職盡責(zé)，搞好服務(wù)，切實(shí)維護(hù)廣大的根本利益。嚴(yán)格管控供應(yīng)點(diǎn)的日常經(jīng)營(yíng)，每日申報(bào)生活物資需求目錄與數(shù)理，保障群眾足不出村的物質(zhì)采購(gòu)。對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為者嚴(yán)肅查處。
４、各駐村干部和駐村工作隊(duì)密切配合，精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，平穩(wěn)市場(chǎng)，全力維護(hù)防控期間的社會(huì)穩(wěn)定。
防疫物資配備方案2
為有效應(yīng)對(duì)新冠疫情，確保居民生活必需品物資供應(yīng)通暢，根據(jù)《區(qū)生活必需品物資保障應(yīng)急預(yù)案》要求，特制定本方案，具體如下：
一、工作目標(biāo)
有效保障居民糧、油、肉、菜等生活必需品的物資供應(yīng)，合理整合轄區(qū)資源，優(yōu)化配置人力資源，全力保障人民群眾的.生命安全和身體健康。
二、配送點(diǎn)設(shè)置
經(jīng)過(guò)測(cè)算，轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民15329戶，按照1戶蔬菜糧食周用量13公斤測(cè)算，每周20萬(wàn)公斤。設(shè)置集中送貨點(diǎn)1個(gè)，在區(qū)乒乓球?qū)W校訓(xùn)練館，用于集中儲(chǔ)存和分裝。
三、人員安排
街道物資集中分撿點(diǎn)設(shè)置工作人員100人，人員缺口需要區(qū)里統(tǒng)一調(diào)配合。另外，其他12個(gè)配送點(diǎn)，平均每個(gè)點(diǎn)配送1277戶，每個(gè)點(diǎn)設(shè)置7名工作人員，平均每人配送182戶。
四、相關(guān)要求
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道黨工委書(shū)記、辦事處主任要對(duì)物資配送工作負(fù)總責(zé)，每名班子成員包保2個(gè)配送點(diǎn)。兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)主任提前規(guī)劃工作，掌握工作流程。
二是確保人力投入。街道社區(qū)工作人員，應(yīng)按照街道統(tǒng)一部署開(kāi)展工作，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保第一時(shí)間啟動(dòng)到位。
三是加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。一方面鼓勵(lì)年輕的居民加入到物資保障志愿者中來(lái)，充實(shí)力量。另一方面提高群眾知曉率，缺少物資不用慌，蔬菜到了不能搶，安心在家等配送。
為有效預(yù)防和及時(shí)調(diào)控、消除因新冠疫情等突發(fā)事件帶來(lái)的生活必需品供應(yīng)緊張狀況，確保有效供應(yīng)，滿足居民日�；旧钚枨�，根據(jù)錢(qián)塘區(qū)市場(chǎng)供求實(shí)際，制定本方案。
防疫物資配備方案3
一、總體要求
按照“政府主導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時(shí)服務(wù)、災(zāi)時(shí)應(yīng)急、采儲(chǔ)結(jié)合、節(jié)約高效＂的原則，堅(jiān)持底線思維、平戰(zhàn)結(jié)合，堅(jiān)持采購(gòu)端、調(diào)配端、需求端“三端協(xié)同”，建立實(shí)物儲(chǔ)備、衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備和企業(yè)儲(chǔ)備、疫情期間儲(chǔ)備和日常儲(chǔ)備相結(jié)合的工作機(jī)制，高效做好疫情防控常態(tài)化下醫(yī)療物資保障工作，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)疫情變化帶來(lái)的醫(yī)療物資需求波動(dòng)，為鞏固疫情防控成果提供有力支撐，確保不因缺乏醫(yī)療物資導(dǎo)致疫情反彈，不對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成二次沖擊。
二、保供原則
�。ㄒ唬⿲俚刎�(fù)責(zé)，統(tǒng)籌保供。落實(shí)醫(yī)療物資保供工作屬地責(zé)任，按照醫(yī)療物資急需緊缺程度，實(shí)施分級(jí)分類保供。要做好我辦轄區(qū)民用部分醫(yī)療物資儲(chǔ)備、保供工作。
（二）政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，合力構(gòu)建重點(diǎn)醫(yī)療物資產(chǎn)供銷(xiāo)用服務(wù)鏈條 ，保障和促進(jìn)全辦防控物資供應(yīng)鏈長(zhǎng)期穩(wěn)定。發(fā)揮市場(chǎng)主
體作用，加強(qiáng)與辦外醫(yī)療物資生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)常態(tài)化溝通聯(lián)系，做好重點(diǎn)醫(yī)療物資商業(yè)儲(chǔ)備和市場(chǎng)供應(yīng)，確保重點(diǎn)醫(yī)療物資調(diào)得到、運(yùn)得進(jìn)、供得上。
�。ㄈ┍Ｕ现攸c(diǎn)，確保急需。根據(jù)疫情形勢(shì)變化、物資儲(chǔ)備、需求評(píng)估等情況，落實(shí)應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備、調(diào)運(yùn)和保障等工作。按照醫(yī)療物資急需緊缺程度實(shí)施分類保供，對(duì)供應(yīng)充足的醫(yī)療物資，按市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)供應(yīng)，做到應(yīng)保盡保、頂格供應(yīng)；對(duì)可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資，依托市場(chǎng)主體保持一定數(shù)量的實(shí)物儲(chǔ)備，并按照《醫(yī)療物資調(diào)配暫行規(guī)程》，實(shí)行供需對(duì)接、統(tǒng)籌調(diào)配，做到“保重點(diǎn)、保急需；先一線、后二線”。
�。ㄋ模┢綉�(zhàn)結(jié)合，統(tǒng)籌平衡。分類分級(jí)建立醫(yī)療物資戰(zhàn)略儲(chǔ)備機(jī)制和滾動(dòng)輪替制度，強(qiáng)化儲(chǔ)備資源統(tǒng)籌管理，充實(shí)提高辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)，確保一定的冗余儲(chǔ)備，既滿足戰(zhàn)時(shí)急需，又兼顧平時(shí)運(yùn)行成本，提高資源利用率。
三、保供任務(wù)
（一）實(shí)行清單管理。參照上級(jí)醫(yī)療物資保障清單管理模式，結(jié)合我辦疫情防控醫(yī)療物資需求，尋求多方合作，確保防疫物資采購(gòu)鏈完整。
（二）實(shí)行分級(jí)儲(chǔ)備。要按照既往疫情高峰期 30 天使用量進(jìn)行儲(chǔ)備；各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要確保物資藥品儲(chǔ)備量至少滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 30 天需求；辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要
提前做好既往疫情高峰期 10 天用量的防護(hù)物資、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材藥品、消殺產(chǎn)品等物資儲(chǔ)備。辦醫(yī)療物資保障組對(duì)可能出現(xiàn)短缺的重要醫(yī)療物資產(chǎn)品，要保持一定數(shù)量的實(shí)物儲(chǔ)備。
�。ㄈ⿲�(shí)行需求調(diào)配。當(dāng)醫(yī)療物資供給緊缺，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制無(wú)法有效調(diào)節(jié)時(shí)，實(shí)施供需對(duì)接、產(chǎn)品調(diào)配，按照確保重點(diǎn)急需的原則，對(duì)重要醫(yī)療物資需求進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理，根據(jù)辦直辦辦等各部門(mén)報(bào)送的醫(yī)療物資需求清單，隨行就市對(duì)外搶購(gòu)緊缺物資，力保重要醫(yī)療物資調(diào)得到、供得上。
四、保供流程
當(dāng)于都縣或周邊發(fā)生新冠肺炎疫情時(shí)，接到辦指揮部指令后，我辦醫(yī)療物資保障組立即啟動(dòng)醫(yī)療物資保障應(yīng)急響應(yīng)，著手抓好應(yīng)急醫(yī)療物資保供工作：
（一）抓好應(yīng)急保供。由辦醫(yī)療物資保障組負(fù)責(zé)與辦綜合協(xié)調(diào)組溝通對(duì)接，及時(shí)了解防疫一線人員的數(shù)量，指導(dǎo)填寫(xiě)物資需求清單，及時(shí)開(kāi)出物資調(diào)配單，盡快做好儲(chǔ)備物資發(fā)放工作。
（二）抓好需求評(píng)估。根據(jù)疫情發(fā)展情況，適時(shí)召開(kāi)辦醫(yī)療物資保障組成員會(huì)議，研判當(dāng)前疫情蔓延態(tài)勢(shì)，分析評(píng)估今后一個(gè)月內(nèi)全辦重要醫(yī)療物資需求情況，了解國(guó)內(nèi)醫(yī)療物資市場(chǎng)供求及產(chǎn)品價(jià)格信息，部署開(kāi)展我辦應(yīng)急醫(yī)療物資需求調(diào)查，商討擬對(duì)外采購(gòu)重要醫(yī)療物資品種及數(shù)量。
（三）抓好市場(chǎng)供應(yīng)。根據(jù)我辦重要醫(yī)療物資庫(kù)存儲(chǔ)備及市場(chǎng)供應(yīng)情況，開(kāi)設(shè)重要醫(yī)療物資線下供應(yīng)站點(diǎn)，方便民眾和企業(yè)購(gòu)買(mǎi)。加強(qiáng)與縣內(nèi)外大型醫(yī)藥企業(yè)的溝通聯(lián)系，隨行就市、下單搶購(gòu)一批庫(kù)存較少或緊缺防疫物資，依靠辦僑聯(lián)等群體力量，廣泛動(dòng)員海內(nèi)外鄉(xiāng)親捐獻(xiàn)資金或采購(gòu)物資，全力保障全辦防疫物資市場(chǎng)供應(yīng)。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織保障。要加我辦強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，主動(dòng)謀劃疫情防控物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備和保供工作，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制、人員隊(duì)伍、經(jīng)費(fèi)保障和物資儲(chǔ)備全部到位，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)資金保障。辦財(cái)政局要設(shè)立醫(yī)療物資儲(chǔ)備專項(xiàng)資金，開(kāi)辟資金撥付“綠色通道”，保障重要醫(yī)療物資及時(shí)采購(gòu)儲(chǔ)備到位、保供到位。各相關(guān)部門(mén)要建立疫情防控資金臺(tái)賬，嚴(yán)格規(guī)范資金用途，提高財(cái)政資金使用效益。辦僑聯(lián)要積極發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和海內(nèi)外鄉(xiāng)親捐款捐物。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)部門(mén)協(xié)作。辦醫(yī)療物資保障組成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力，共同做好我辦疫情防控常態(tài)化重要醫(yī)療物資保供工作。醫(yī)療保障組成員要組織落實(shí)保供工作，加強(qiáng)醫(yī)療物資儲(chǔ)備監(jiān)測(cè)，要根據(jù)疫情形勢(shì)變化及時(shí)提出保供需求、儲(chǔ)備數(shù)量及調(diào)整建議。
防疫物資配備方案4
一、組織機(jī)構(gòu)
成立xxx 鄉(xiāng)疫情防控生活物資應(yīng)急保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鄉(xiāng)黨委書(shū)記武亞任 組長(zhǎng)，鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)馬成任副組長(zhǎng)，其他黨政班子為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障組、綜合協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)物資保供各項(xiàng)工作的開(kāi)展。鄉(xiāng)黨委副書(shū)記姜之友任綜合協(xié)調(diào)辦公室主任，鄉(xiāng)黨委委員卞政為副主任，李剛、汪慧為成員；鄉(xiāng)人大主席楊文武任價(jià)格監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)，鄉(xiāng)市場(chǎng)監(jiān)管所所長(zhǎng)劉濤為副組長(zhǎng)，馮秀林為成員；鄉(xiāng)黨委副書(shū)記劉秋亞任供給保障組組長(zhǎng)，鄉(xiāng)人大副主席石家春為副組長(zhǎng)，徐如強(qiáng)、劉保華為成員。各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力做好 x xx 鄉(xiāng)疫情防控期間轄區(qū)內(nèi)生活物資應(yīng)急供應(yīng)保障。
二、工作職責(zé)
嚴(yán)格履職盡責(zé)。生活物資保障領(lǐng)導(dǎo)小組在鄉(xiāng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)督促保供商超、藥店做好糧油、肉、蔬菜、藥品等生活必需品保供工作;加強(qiáng)生活必需品
的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和需求預(yù)測(cè)，科學(xué)調(diào)度市場(chǎng)供給，各保供商超在管控期間每天需上報(bào)商品庫(kù)存情況，確保生活必需品庫(kù)存及供應(yīng)量在 7 天以上。
堅(jiān)持分類施策。封控區(qū)采取清單配送制度，每日由封控區(qū)內(nèi)社區(qū)工作人員開(kāi)具生活必需品清單，隔日由鄉(xiāng)生活必需品保供人員采購(gòu)后送到指定接收地址。管控區(qū)由各村工作人員統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市進(jìn)行采購(gòu)，每日各村專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)群眾生活物資需求，隔日由各村專人統(tǒng)一到鄉(xiāng)保供超市采購(gòu)后分發(fā)到戶。
三、部門(mén)分工
統(tǒng)計(jì)站: :統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生活必需品保障工作，承擔(dān)生活物資組日常工作;牽頭落實(shí)鄉(xiāng)黨委政府關(guān)于生活物資保障的指示要求;對(duì)生活必需品的市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行日常監(jiān)測(cè);根據(jù)市場(chǎng)供給情況，組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)超市復(fù)工，督促商超提高補(bǔ)貨、補(bǔ)架頻次，避免出現(xiàn)空柜、空架情況;協(xié)調(diào)推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接，建立穩(wěn)定可靠的產(chǎn)銷(xiāo)合作關(guān)系，拓寬貨源渠道，提升供給能力;協(xié)調(diào)推動(dòng)商超與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等加強(qiáng)對(duì)接聯(lián)系，加大對(duì)蔬菜等市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大商品采購(gòu)力度，加強(qiáng)貨源組織，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)。（負(fù)責(zé)人：石家春）
畜牧站: :全面加強(qiáng)疫情防控期間動(dòng)物疫病防控;盡量降低疫情防控對(duì)畜禽養(yǎng)殖的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)對(duì)接家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社，提供檢疫服務(wù)，幫助解決養(yǎng)殖場(chǎng)戶屠宰、銷(xiāo)售困難問(wèn)題;摸排、填報(bào)全鄉(xiāng)肉、菜生產(chǎn)者情況。（負(fù)責(zé)人：牛方軍）
物資保障隊(duì): :實(shí)時(shí)掌握糧油、肉蛋奶、蔬菜等生活必需品物流運(yùn)輸企業(yè)相關(guān)情況;指導(dǎo)協(xié)調(diào)生活物資運(yùn)輸工作，將重要生活物資納入應(yīng)急運(yùn)輸保障范圍，為配送、調(diào)運(yùn)創(chuàng)造條件，確保運(yùn)輸暢通;提高查驗(yàn)效率，保障綠色通道。（負(fù)責(zé)人：趙毅）
財(cái)政所: :做好生活必需品保障相關(guān)的財(cái)政資金保障。
�。ㄘ�(fù)責(zé)人：姜慶蓮）
民政所: :做好符合條件的困難群眾生活必需品需求調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行基本生活救助。（負(fù)責(zé)人：朱睿）
供電所: :做好全鄉(xiāng)供電保障。（負(fù)責(zé)人：姜慶蓮）
水利站: :做好全鄉(xiāng)供水保障。（負(fù)責(zé)人：牛方軍）
四、保供商超職責(zé)
根據(jù)我鄉(xiāng)現(xiàn)實(shí)情況和保障能力，確定全鄉(xiāng)每日優(yōu)鮮超市、金滿田合作社、汪士奎養(yǎng)雞場(chǎng)等為本鄉(xiāng)疫情防控市場(chǎng)保供經(jīng)營(yíng)主體（名單附后）。八家經(jīng)營(yíng)主體全部實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格落實(shí)人員進(jìn)出掃碼、環(huán)境消殺、體溫監(jiān)測(cè)等疫情防控措施，商超每 2 小時(shí)對(duì)商超員工進(jìn)行一次測(cè)溫，對(duì)商超區(qū)域進(jìn)行一次消毒，所有保供商超員工每天進(jìn)行一次核酸檢測(cè)或抗原檢測(cè)。
五、其他要求
( 一) 提高思想認(rèn)識(shí)。當(dāng)前，我鄉(xiāng)處于疫情防控關(guān)鍵時(shí)期，全鄉(xiāng)上下要切實(shí)提高政治站位，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)疫情防控期間生活
必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性，及時(shí)制定細(xì)化工作方案，切實(shí)保障群眾主要生活需求。
( 二 ) 加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各村（社區(qū)）、鄉(xiāng)直各單位要在鄉(xiāng)疫情防控指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)與鄉(xiāng)黨委、政府及相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，確保 8 個(gè)村(社區(qū))生活必需品保供工作取得實(shí)效。
( 三) 加強(qiáng)信息報(bào)送。自 4 月 21 日起，啟動(dòng)生活必需品農(nóng)村市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)機(jī)制。市監(jiān)所對(duì)本轄區(qū)內(nèi)商超、企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)生活必需品的價(jià)格變動(dòng)、市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)生活必需品的庫(kù)存及需求情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并于當(dāng)日 15:00 前將有關(guān)統(tǒng)計(jì)情況上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
防疫物資配備方案5
一、基本原則
1.疫情防控物資采購(gòu)效率優(yōu)先原則。為提高采購(gòu)效率，可以采取先采購(gòu)后補(bǔ)審批的方式采購(gòu)。
2.拓展渠道保證采購(gòu)效能原則。為保證采購(gòu)效能，除向定點(diǎn)供應(yīng)商采購(gòu)?fù)猓�可以通過(guò)附屬醫(yī)院采購(gòu)渠道、網(wǎng)上電子商城、其他合法途徑等渠道進(jìn)行采購(gòu)。
3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互調(diào)劑原則。根據(jù)兩個(gè)校區(qū)防疫工作需要，對(duì)防疫物資進(jìn)行統(tǒng)籌采購(gòu)和調(diào)劑。
4.按實(shí)申領(lǐng)統(tǒng)一調(diào)配原則。使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)人數(shù)、疫情、工作需要等實(shí)際情況申領(lǐng)，不得夸大或隱瞞，防疫物資由后勤保障專項(xiàng)小組統(tǒng)一調(diào)配。
5.防疫物資不浪費(fèi)原則。根據(jù)后勤保障專項(xiàng)小組指引，結(jié)合疫情進(jìn)行研判，在保證防疫效果的前提下，對(duì)防疫物資不濫發(fā)、不濫用，節(jié)約資源，好鋼用在刀刃上。
6.科學(xué)使用原則。加強(qiáng)對(duì)防疫物資的使用宣傳工作，合理、科學(xué)地使用防疫物資，讓防疫物資正確、充分發(fā)揮作用。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
后勤保障專項(xiàng)小組由潘華峰副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由財(cái)務(wù)處、資實(shí)處、后勤管理處、校友辦負(fù)責(zé)人組成。
專項(xiàng)小組職責(zé)：制定防疫物資采購(gòu)和供應(yīng)工作機(jī)制，確定防疫物資種類、數(shù)量，完成防疫物資采購(gòu)任務(wù)，統(tǒng)籌防疫物資采購(gòu)、分配調(diào)劑，定時(shí)清查防疫物資儲(chǔ)備情況。
根據(jù)專項(xiàng)小組的決策，三元里門(mén)診部負(fù)責(zé)采購(gòu)、接收和儲(chǔ)存防疫物資，受理物資申領(lǐng)和物資發(fā)放，調(diào)度兩個(gè)校區(qū)的物資，定期向上級(jí)匯報(bào)防疫物資使用、儲(chǔ)備情況。
三、物資儲(chǔ)備種類
防疫物資儲(chǔ)備種類和數(shù)量根據(jù)上級(jí)文件指引，結(jié)合工作崗位需要進(jìn)行確定。主要包括以下幾類：
1.個(gè)人防護(hù)裝置：醫(yī)用外科口罩、一次性醫(yī)用口罩、一次性手套、一次性帽子、一次性鞋套、護(hù)目鏡、隔離衣。
2.醫(yī)護(hù)人員防護(hù)裝置：N95口罩、醫(yī)用外科口罩、一次性手套、一次性帽子、一次性鞋套、護(hù)目鏡、隔離衣、醫(yī)用防護(hù)服。
3.健康檢測(cè)用具：紅外線體溫計(jì)、水銀體溫計(jì)。
4.環(huán)境消毒用品：紫外線燈、醫(yī)用酒精、含氯消毒液或消毒粉、二氧化氯消毒粉、75%酒精。
5、其他：滅蚊片、噴壺等。
四、物資儲(chǔ)備所需資金
防疫物資儲(chǔ)備所需資金根據(jù)疫情防控實(shí)際需求，由學(xué)校防疫專項(xiàng)資金解決。
五、物資儲(chǔ)備和供應(yīng)情況匯報(bào)
采購(gòu)人員物資采購(gòu)?fù)瓿珊笠⒓吹怯浐蛥R總，并每周向后勤保障專項(xiàng)小組匯報(bào)防疫物資儲(chǔ)備情況。門(mén)診部匯總各部門(mén)使用情況后，每周向?qū)ｍ?xiàng)小組匯報(bào)防疫物資使用情況。
六、物資供應(yīng)管理
（一）日常管理
1.物資接收：學(xué)校采購(gòu)、上級(jí)下?lián)艿姆酪呶镔Y由后勤保障專項(xiàng)小組指定兩校區(qū)門(mén)診部負(fù)責(zé)接收登記并妥善保管。
2.物資發(fā)放：以部門(mén)為單位進(jìn)行申領(lǐng)，后勤保障專項(xiàng)小組審核后，可以根據(jù)每月使用量定量發(fā)放。
3.特殊物資儲(chǔ)存和使用：醫(yī)用酒精、二氧化氯消毒粉等�；讽殗�(yán)格按照學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)存，使用部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)使用。
�。ǘ┱{(diào)度管理
儲(chǔ)備不足的防疫物資調(diào)用原則是首先滿足急需和一線崗位的需求，再根據(jù)存量進(jìn)行合理分配。多個(gè)使用部門(mén)同時(shí)申領(lǐng)，物資暫時(shí)供應(yīng)短缺時(shí)，一般由門(mén)診部進(jìn)行調(diào)度，無(wú)法協(xié)調(diào)的報(bào)后勤保障專項(xiàng)小組決策。
七、物資領(lǐng)用流程
1、申領(lǐng)部門(mén)聯(lián)系三元里門(mén)診部，溝通領(lǐng)取物資的相關(guān)事宜。
2、申領(lǐng)部門(mén)填寫(xiě)防疫物資申領(lǐng)表。申領(lǐng)表見(jiàn)附件。
3、請(qǐng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、后勤保障專項(xiàng)小組審批簽字。
4、審批通過(guò)后，申領(lǐng)部門(mén)攜申領(lǐng)表，按約定時(shí)間，到指定領(lǐng)取地點(diǎn)領(lǐng)取防護(hù)物資。
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