封控區(qū)物資保障方案范文(通用5篇)
為了確保事情或工作科學有序進行,常常需要預先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的封控區(qū)物資保障方案范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。
封控區(qū)物資保障方案1
為切實做好疫情期間城區(qū)群眾基本生活物資的保障供應,最大限度的減少群眾外出感染病毒風險,從即日起在樊城主城區(qū)實施基本生活物資配送管理,現(xiàn)方案如下:
一、配送期間
從X月X日起至疫情管制結束(以省、市、區(qū)正式通知為準)
二、配送范圍
XX辦事處所轄各類小區(qū)。
三、配送方式及流程
采取“200+6+11”的配送模式,即200家自營小超市+6家規(guī)模電商平臺+11家大型超市,相互配合、互為補充。
。ㄒ唬└餍^(qū)物業(yè)公司聯(lián)系有配送能力的小型超市、門店就近配送。
配送流程為:
1、小區(qū)建業(yè)主群,在物業(yè)公司或熱心居民中推選1名小區(qū)采購聯(lián)絡人;
2、小區(qū)采購聯(lián)絡人與配送小超市專人進行對接,由超市制定不同價格的套餐發(fā)業(yè)主群供業(yè)主選擇,小區(qū)采購聯(lián)絡人把超市聯(lián)絡人拉入小區(qū)業(yè)主群;
3、小區(qū)采購聯(lián)絡人負責在群里統(tǒng)計每戶的采購需求(房號+電話+訂購清單),整理匯總后,單獨私發(fā)給超市聯(lián)絡人;
4、超市聯(lián)絡人按照每戶訂單進行配貨(每戶一包,每包標注小區(qū)+戶號+電話);
5、超市聯(lián)絡人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。未及時付款的業(yè)主,由小區(qū)采購聯(lián)絡人負責聯(lián)系業(yè)主付款,在規(guī)定時間不付款的訂單將不予配送。
6、所有人付款完畢,超市按約定的時間將訂購的物品配送至小區(qū),由小區(qū)采購聯(lián)絡人負責通知業(yè)主領取采購物品。
。ǘ╇娚唐脚_遠程下單配送至小區(qū)地點,由小區(qū)信息員通知居民錯時領取。
配送流程為:
小區(qū)與電商平臺聯(lián)系——平臺將B端鏈接下放給小區(qū)——小區(qū)居民上網(wǎng)登陸注冊并下單——平臺把所有訂單導出,把訂單地址同一個小區(qū)合并——專業(yè)人員進行集中分揀打包、裝車——電商車輛送到小區(qū)門口——小區(qū)信息員按樓棟依次通知居民分撥下樓領。ㄋ腥藛T相距2米以上)。
。ㄈ┹爡^(qū)大型超市(武商各門店、好鄰居各門店、家樂福、沃爾瑪、中百倉儲),按屬地由所在辦事處負責對接,以社區(qū)為單位建群下單,超市負責分揀、包裝,辦事處或社區(qū)派車取,再分發(fā)至各小區(qū)。
配送流程為:
1、由社區(qū)聯(lián)絡人和超市聯(lián)絡人共同建群,需要采購的居民進群并一名信息員;
2、超市聯(lián)絡人在群里發(fā)布不同價格的基本生活必需品(米、面、油、菜、蛋)套餐供居民選擇;
3、小區(qū)信息員負責在群里統(tǒng)計每戶的采購需求(小區(qū)+門棟+戶號+電話+訂單),整理匯總后以小區(qū)為單位一一發(fā)給超市聯(lián)絡人;
4、超市組織員工按照各小區(qū)訂單進行配貨(按小區(qū)裝箱,每個分裝箱內(nèi)每戶一包,每包標注門棟+戶號+電話+訂單);
5、超市聯(lián)絡人將收款碼截圖發(fā)至小區(qū)業(yè)主群,將每戶訂單應付款及采購物品拍照發(fā)在群里,業(yè)主在群里掃碼付款。
6、所有人付款完畢,超市聯(lián)絡人通知社區(qū)聯(lián)絡人上門取貨,并運送至各小區(qū)門口,由小區(qū)信息員通知業(yè)主領取采購物品。
四、配送要求
。ㄒ唬┟繎艟用衩3天向所在小區(qū)信息員或社區(qū)聯(lián)絡人報送1次采購申請。社區(qū)每3天通過電話,對轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資保障情況進行全面了解,確保轄區(qū)內(nèi)特殊人群生活物資供應。
。ǘ┏菂^(qū)居民生活物資配送工作在區(qū)防疫指揮部的領導下開展工作,區(qū)商務局負責協(xié)調(diào)、配送企業(yè);辦事處負責組織領導,社區(qū)具體負責組織配送工作。
。ㄈ└鬓k事處成立“新冠防控期間群眾生活物資供應工作領導小組”,對防控期間全轄區(qū)群眾所需必備生活物資配送進行統(tǒng)領導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),每個社區(qū)組建一個生活物資配送保障組,由一名辦事處班子成員負責包保,一名社區(qū)“兩委”班子牽頭,作為聯(lián)絡員,負責組織協(xié)調(diào)社區(qū)配送工作;每個小區(qū)建立一個配送點,確定一名信息員(由小區(qū)志愿者或區(qū)直部門包點干部擔任)。
(四)配送企業(yè)要加強對配送工作人員的管理,提高防控意識,落實好各項防控措施,嚴禁有發(fā)熱、咳嗽及其他身體不適人員從事配送工作。
封控區(qū)物資保障方案2
為進一步有效防控疫情,保障小區(qū)封閉期間居民群眾基本的生活物資需求,特制定我區(qū)疫情防控期間居民生活物資供應保障工作方案。
一、工作目標
按照“統(tǒng)封閉、統(tǒng)配送、統(tǒng)管理、保障需求”的原則,在小區(qū)集中封閉期間,有序、有效集中開展配送工作,落實各項工作措施,有效保障小區(qū)封閉期間居民的基本生活物資需求,全力維護小區(qū)安全穩(wěn)定。
二、工作任務
。ㄒ唬⿻惩ū9┣。采取有效措施,切實保障我區(qū)物資供應主渠道的暢通,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)選取具有完善配送體系、供貨渠道通暢且有較為充足生活物資儲備的商超企業(yè):“xx超市、xx百貨超市、xx超市”,要求三大超市按照就近原則向封閉社區(qū)提供可售物品清單。
。ǘ┞鋵崒H素撠煛a槍θ珔^(qū)所有小區(qū)已封閉的實際情況,要求社區(qū)網(wǎng)格員將“三大超市”提供的可售物品清單上傳至居民微信群中,要求居民將所需物資情況定時上報,社區(qū)安排專人負責統(tǒng)計匯總上報至定點超市。
。ㄈ┍U暇用袼琛⒚鞔_配送流程。各社區(qū)在匯總居民所需物資情況后,要立即對接定點超市落實所需物品數(shù)量及具體配送點,“三大超市”負責打包、分裝、配送。
社區(qū)網(wǎng)格員要按照本小區(qū)規(guī)模合理確定物資存放點,設置醒目的物資存放點標識標牌。超市接單后將商品打包,貼好地址、金額及付款碼后,配送至小區(qū)地點。由社區(qū)網(wǎng)格員提前統(tǒng)收取物資費用,在商超配送物資時與商超配送人員一并結清。
各網(wǎng)格員要主動與轄區(qū)內(nèi)不會使用智能手機的老年人聯(lián)系,了解他們的需求上報定點超市,代為付款并做好臺賬,疫情解封后統(tǒng)結算。
三、組織實施
(一)加強組織領導。為加強保供工作的領導,確保各項工作措施落到實處,特成立xx區(qū)封閉小區(qū)居民必需品保供小組,主要負責物資保供工作的組織領導,制定總體工作方案,檢查各部門、各社區(qū)、街道辦事處工作措施的落實情況,及時協(xié)調(diào)和處置保供工作中出現(xiàn)的各項問題。
。ǘ┟鞔_工作職責。區(qū)工信和科技局負責保供工作綜
合協(xié)調(diào),組織超市積極做好物資調(diào)配,確保超市物資儲備充足,配送順暢;區(qū)市場監(jiān)管局要加強對保供企業(yè)各類物資檢驗檢測,確保各類蔬菜、食品保質(zhì)保量。同時加強價格監(jiān)測,確保價格平穩(wěn);區(qū)委宣傳部負責利用公眾號、新聞媒體等多種形式對保供工作情況開展宣傳,及時通報因現(xiàn)場管理、工作需要臨時調(diào)整的方案、公告、通知等需廣大居民知曉的信息;各鎮(zhèn)、街道辦事處負責本轄區(qū)封閉小區(qū)居民生活必需物資的保供工作,明確專人對接超市,引導居民所需物資,將居民所需物資配送分發(fā)到居民手中;各商超企業(yè)負責保證超市物資充足,確保配送順暢,保質(zhì)保量、準時準點完成全部流程。要嚴格人員管理,堅持做到五有三加強,在物資打包、分裝、配送過程中按照疫情防控相關規(guī)定操作。
封控區(qū)物資保障方案3
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)生活需要,及時向相關部門申報所需物資進貨明細,尤其是外省運輸車輛及駕駛人員信息,按照相關要求和市場供應工作實際需要,確保自身養(yǎng)殖需要,確保自身生活必需品需求供應工作落到實處、取得實效,特制定本工作方案。
一、總體要求
深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求,按照市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府疫情防控期間市場供應工作安排,堅持生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任,把生活必需品市場供應作為疫情防控工作的重要組成部分,堅持底線思維,做最壞打算、最好準備,圍繞重點任務,強化機制建設,制定工作方案,細化應急預案,明確職責分工,采取更堅決果斷、更有力有序、更科學周密的舉措,主動作為、遇事不慌、多請示多匯報,爭取特事特辦,全面保障生活必需品市場供應。
二、主要任務
。ㄒ唬┘訌娛袌霰O(jiān)測。根據(jù)企業(yè)自身需求積極與國內(nèi)養(yǎng)殖飼料、添加劑經(jīng)銷商聯(lián)系,盡量避開從疫區(qū)發(fā)貨,主要從非疫區(qū)作為重點聯(lián)系企業(yè)進貨保障養(yǎng)殖場養(yǎng)殖需要。挑選一
批有實力、有影響力的重點商貿(mào)流通企業(yè),建立直通渠道,加強養(yǎng)殖必需品市場監(jiān)測。通過深入調(diào)查摸排,全面及時準確掌握生活必需品和非醫(yī)藥防護用品市場供求情況,做到底數(shù)清、情況明。嚴格執(zhí)行市場供應情況報告制度,加強趨勢預測。確保儲備物資數(shù)量充足、質(zhì)量完好。做好突發(fā)事件應對準備,一旦出現(xiàn)市場異常波動,應急組織生活必需品投放市場,保障市場供應。
(二)及時備貨補貨。在各級政府的積極引導、組織提高補貨、補架頻次,做到存貨在店、存貨在架,避免出現(xiàn)空柜、空架,引發(fā)心理恐慌,確保生活必需品供應充足。
(三)做好銷售預警。在疫情持續(xù)期間,組織足夠人手,每天查銷售、查庫存、查缺貨。明示庫存情況和補貨時間。如遇集中搶購、脫銷斷檔等異常情況,要快速發(fā)現(xiàn)、快速上報、快速反應、快速處置。
(四)暢通綠色通道。建議市區(qū)兩級政府建立生活所需運送“綠色通道”,為必要車輛在高速公路、普通公路上通行提供便利,解決好物流配送車輛進城問題。保證生活必需品順利調(diào)入,嚴禁封道堵路和斷運。加強對社區(qū)、農(nóng)村防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保證大眾正常出入購物。
。ㄎ澹┐_保消費安全。指導商貿(mào)流通企業(yè)加強疫情監(jiān)測,制定縝密方案,做好農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大型商場超市的消毒通風、測溫工作,通過廣播和大屏等宣傳防控知識,確保購
物場所安全。及時關注跟蹤輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,客觀準確報道市場供求情況和保供穩(wěn)價成效,穩(wěn)定社會預期,增強民眾信心,為疫情防控營造良好輿論氛圍。
。┩晟票O(jiān)管措施。加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場監(jiān)管力度,確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。維護好生活必需品市場秩序,嚴厲打擊囤積居奇、哄抬物價等行為。要求企業(yè)切實負起社會責任,加強價格自律,穩(wěn)定商品價格,在經(jīng)營過程中維持以往正常加價率和利潤,嚴格按規(guī)定明碼標價,不得跟風漲價、借機牟取暴利,不得利用虛假方式和不正當價格手段進行價格欺詐。出現(xiàn)違法違規(guī)問題的,一經(jīng)查實嚴厲處罰并公開曝光。
。ㄆ撸┞(lián)系重點企業(yè)。從全市選出代表性強、覆蓋面廣、銷售額大的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型商場、超市作為重點聯(lián)系單位。聚焦上述企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場供應、疫情防控中難點熱點問題,及時掌握其經(jīng)營狀況,加強政策引導,幫助其解決困難、擴大銷售、提高效益,為消費者提供優(yōu)質(zhì)商品服務,確保生活必需品供應充足、市場穩(wěn)定。
三、保障措施
。ㄒ唬┘訌娊M織領導。董事長總經(jīng)理、場長都要親自抓生活必需品市場供應工作,深入一線、靠前指揮。密切關注疫情發(fā)展情況,制定切實可行的市場保供和防控工作方案,做到人員、準備、協(xié)調(diào)配合“三到位”。
。ǘ┘訌娸浾撔麄。及時關注市場供應輿情,充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準確發(fā)聲,回應社會關切,做好正面宣傳,穩(wěn)定社會預期,引導合理消費,營造保障生活必需品市場供應的良好氛圍。
(三)加強情況報告。建立疫情防控期間監(jiān)測報告制度,生活必需品進銷存情況進行日監(jiān)測報告,每月10日20日30日上午09:00前報送有關情況。要認真完成市場情況日報、供求情況周報等信息報送任務,嚴格執(zhí)行市場供應異常情況每日報告制度。做到事前所需定時定量申報。
封控區(qū)物資保障方案4
為迅速貫徹落實“要統(tǒng)籌推進市場保供和疫情防控,保持物流暢通,及時配送供應生活必需品”的.指示精神,按照省委省關于保障百姓生活必需品的決策部署,為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應工作,特制訂本方案。
一、指導思想
深入貫徹關于“要始終堅持至上、生命至上,堅持科學精準、動態(tài)清零,盡快遏制疫情擴散蔓延勢頭”重要指示精神,落實聯(lián)防聯(lián)控機制工作組意見,堅決打贏疫情防控攻堅戰(zhàn),全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應,切實保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅持統(tǒng)領導、精準施策;堅持部門聯(lián)動、協(xié)作配合;堅持屬地管理、分級負責;堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點;堅持督防結合、壓實責任。
三、工作目標
以“盡早實現(xiàn)社會面清零,盡早恢復生產(chǎn)和生活”為目標,在疫情防控進入攻堅階段,做好居民基本生活物資的保障供應工作。
四、工作任務
(一)強化生活必需品供給保障1.加強貨源組織。全力加強與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接,保證外地蔬菜進得來、調(diào)的快,穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關閉問題,我們將啟動應急預案,發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢,協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場,組織貨源馳援xx。及時協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運輸不暢問題,對生活必需品運輸車輛發(fā)放通行證,確?焖俦憷ㄐ。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人,不能封住不該封的人”的要求,抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認可并放行,與社區(qū)(村)管控專班溝通,將此要求及時傳達到各街道、社區(qū),街道、社區(qū)執(zhí)行,政令要步調(diào)一致、口徑一致,不能各自為政、標準不一,確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下,統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機關干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū),提升保供企業(yè)分揀及配送效率,保障生活必需品配送及時、到位。
3.建立應急投放機制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用,必要時征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛,幫助商超配送生活物資保證配送力量充足,全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下,啟動應急投放機制,市級部門將標準箱配送至x個區(qū)級物資轉運站,再由屬地將標準箱投放至xx個社區(qū)物資投放點,最后由街道、社區(qū)組織居民有序領取或送貨到家門口。在這一機制中,仍然保留京東、美團等部分電商企業(yè)銷售和配送能力,以盡量滿足部分居民確實必要的個體性需求。
4.組織集中。當前保供企業(yè)人員上崗率不足平時的五分之一,但是訂單量激增到平時的20-30倍以上,配送力量已經(jīng)無法應對居民大量的個性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)(村)管控專班應組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè),以小區(qū)為單位進行集體團購,社區(qū)統(tǒng)計收集居民需求清單,專人與商超企業(yè)對接,商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包,批量配送到小區(qū),社區(qū)人員組織小區(qū)集中,節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊伍。各社區(qū)(小區(qū))要為物資終端配送提供便利條件,社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔當“采購員”、"配送員”,打通生活物資終端配送“最后一百米"。對于封控小區(qū),社區(qū)要有組織地攏清居民需求,主動與就近商超銜接;對于管控小區(qū),社區(qū)要組織各小區(qū)分時、分樓棟、分單元有序組織居民錯時購物(取物);對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx,社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時收集匯總購物需求,統(tǒng)代為下單,并安排好派送,保證所有居民需求供給;對困難xx,屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品,保障困難xx生活需求。
(二)強化水、電、氣、熱供應保障1.科學安排電網(wǎng)運行方式。加強負荷預測和監(jiān)視,合理安排電網(wǎng)運行方式,地區(qū)電網(wǎng)保持全結線、全保護運行。細化直調(diào)電廠管理,結合網(wǎng)架結構、負荷變化等實際情況,滾動修訂完善事故預案。開展涉疫重點部位相關輸變配設備保護,低頻低壓減載、解列裝置定值校核,“兩個序位表"修訂,強化設備預防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次,全面、準確掌握防疫重要用戶信息,針對定點醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點、核酸檢測機構等重點場所所涉輸電線路,進一步完善“一線一案”ㄏ畬朧
2.全力保障涉疫重點部位。對防疫指揮機關、方艙醫(yī)院(隔離點)、隔離場所、核酸檢測點等涉疫重點部位實行分類管理,并結合涉疫重點部位實際,實施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點部位為圓心,以3公里為半徑,力爭""全天候"常備力量隨時可靠投入現(xiàn)場;強化與各級防疫指揮部聯(lián)動,動態(tài)掌握防疫新增需求,對新增需求開辦綠色通道,簡化辦理流程。
3.全力服務重點企業(yè)和人員。全力保障“水熱油氣"、持續(xù)營業(yè)的生鮮超市、封閉的大專院校、敬老院等民生重點領域用戶用電安全。開展逐一與社區(qū)物業(yè)對接,推動線上線下服務全面升級。疫情防控期間,應用“網(wǎng)上國網(wǎng)”App、"吉事辦"微信小程序、微信、支付寶等線上渠道,滿足水、電、氣費交納、賬單查詢、票據(jù)下載、故障報修等各類業(yè)務需求,確?蛻糇悴怀鰬、居家辦理業(yè)務;推進封控區(qū)“跟蹤保底”服務,建立網(wǎng)格化客戶服務機制,及時響應和處置區(qū)域內(nèi)居民訴求,協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題。主動溝通老年人、殘障人士、等特殊客戶xx,及時了解需求,遠程指導幫助解決問題,疫情封控解除后第一時間上門服務。
4.建立人員保障機制。提級管控期間,全市供電、供水、供熱、燃氣等企業(yè)負責人和分管安全的負責人需在廠內(nèi)值守,根據(jù)保證生產(chǎn)能力的最低人員需求,立即抽選年富力強、業(yè)務精熟的骨干力量,在廠區(qū)內(nèi)提供臨時居住場所,實行封閉管理。
5.建立應急處置機制。立即修訂完善安全生產(chǎn)和疫情防控應急預案,確保出現(xiàn)問題有章可循、有案可依,切實增強應急反應能力;組建應急搶險隊伍,設備調(diào)試正常、人員集中待命,如有突發(fā)事件立即搶修,完工即返、閉環(huán)管理;備齊物料設備設施,做好物資儲備,用于設備維護和應急搶修,避免外購、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)造成生產(chǎn)停滯和感染病毒的風險;熱源企業(yè)和燃氣企業(yè)要加強煤炭和運輸車載液化氣運輸環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理,盡量降低運輸過程中感染病毒的風險。
6.建立信息暢通機制。報修電話24小時保持暢通,接到報修信息及時處置,及時解決群眾訴求。設立24小時投訴熱線,接到居民對供電、供水、供熱、燃氣企業(yè)的投訴后,立即協(xié)調(diào)相關企業(yè)盡快解決,確保企業(yè)服務質(zhì)量。
五、保障措施
(一)加強組織領導。統(tǒng)籌做好疫情管控升級期間全市生活物資供應工作,強化各部門協(xié)同配合,形成資源整合、齊抓共管的工作體系。全市各部門要以臨戰(zhàn)姿態(tài)應對此次疫情期間保供工作,要摸清生活物資底數(shù),確保疫情期間供應穩(wěn)定,必要時啟用緊急生活物資投放渠道,全力做好重要商品、水熱氣電等供應保障。
。ǘ┘訌娯熑温鋵崱8骺h(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要統(tǒng)籌做好疫情防控和生活必需品保供穩(wěn)價工作,下達指令,對保供人員及車輛的通行證要予以放行。牽頭解決保供企業(yè)人出行上崗、志愿者支援等困難,增強保供企業(yè)配送力量,履行好屬地主體責任,堅持“保供與防疫”同等重要的原則,主動發(fā)聲,回應群眾關切的問題,消除群眾恐慌情緒,防止出現(xiàn)“輿情大于疫情”的負面影響。
(三)提高應急處置能力。根據(jù)全市疫情發(fā)展狀況制定生活必需品應急保供預案,確立市、區(qū)、社區(qū)三級生活物資中轉場和緊急投放點,緊急情況下可組織連鎖超市、電商平臺等商貿(mào)企業(yè)分揀“蔬菜包”及“標準箱”等,配送到的社區(qū)物資投放點。對封閉小區(qū),由社區(qū)工作人員、網(wǎng)格長、疾控工作人員等組成志愿者團隊,將物資由社區(qū)投放點送至居民手中。
。ㄋ模⿲嵭虚]環(huán)管理。管控升級期間,各企業(yè)要組織員工做好早晚兩次抗原檢測、白天一次核酸檢測工作。商貿(mào)企業(yè)保供人員盡量在單位居住,在單位和企業(yè)住宿的員工要分空間單獨居住;水熱電氣企業(yè)員工,生產(chǎn)生活實行閉環(huán)管理分空間單獨居住,確保工作人員安全,防止交叉感染。
。ㄎ澹┙贤C制。各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要建立和公布保供熱線,有專人值守,確保疫情期間市民咨詢渠道暢通。同時,相關單位建立投送各環(huán)節(jié)銜接,所有單位公布各環(huán)節(jié)負責人姓名、職務、聯(lián)系電話,保證24小時聯(lián)系暢通機制。
六、組織機構成立市疫情防控物資保障專班,組長由xx擔任,副組長由xx、xx擔任。
專班下設生活物資保障組。
組長:xx
副組長:xxx、xxx
成員單位:發(fā)改、商務、衛(wèi)健、市監(jiān)、糧儲、農(nóng)業(yè)、畜牧、公安、交通、政數(shù)、財政、供電、建委、規(guī)自、宣傳、網(wǎng)信、縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)。
生活物資保障組辦公室設在市商務,辦公室主任由xx兼任,副主任由各成員單位主要領導兼任。
封控區(qū)物資保障方案5
為有效應對當前新冠疫情,確保居民生活物資供應通暢,現(xiàn)淄川經(jīng)濟開發(fā)區(qū)疫情防控期間生活必需品應急配送方案,物資配送流程、聯(lián)系電話等信息公布如下:
一、配送單位
新星超市:負責西片各社區(qū)、北片各社區(qū)配送
好又多超市:負責東片各社區(qū)、南片各社區(qū)配送
二、配送物資
米、面、油、肉、蛋、奶、蔬菜等基本生活必需物資
三、配送流程
各社區(qū)依托“社區(qū)居民群眾微信群”,安排專人收集匯總居民物資需求及物資款,以社區(qū)為單位發(fā)至“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障微信群”,開發(fā)區(qū)安排專人將社區(qū)需求匯總派發(fā)給相應配送企業(yè),由配送企業(yè)送至社區(qū)地點,再由社區(qū)安排志愿者按照劃分網(wǎng)格發(fā)放到居民家中。
各社區(qū)生活必需品每三天配送一次:第一日上午11點前將本社區(qū)居民生活物資需求匯總發(fā)到“開發(fā)區(qū)防疫生活物資保障群”,第三天下午配送到各社區(qū)。
四、注意事項
社區(qū)干部、志愿者對不會使用微信、臥病在床、孤寡老人等特殊xx要主動上門收集信息,代購配送上門。代購過程中所有工作人員嚴格做好相關防護措施。不得收取服務費或加價配送。各社區(qū)統(tǒng)籌安排配備1-2輛生活物資配送專用車輛,為居民提供代購服務。
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