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      2. 鄉(xiāng)間民宿策劃文案

        時(shí)間:2022-11-30 19:17:26 方案 我要投稿

        鄉(xiāng)間民宿策劃文案范文通用

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        鄉(xiāng)間民宿策劃文案范文通用

        鄉(xiāng)間民宿策劃文案范文通用1

          一、民宿的發(fā)展歷史

          從鄉(xiāng)村旅游當(dāng)前的實(shí)際現(xiàn)狀來看,數(shù)量龐大的“農(nóng)家樂”隊(duì)伍仍然占據(jù)了主導(dǎo)地位,其“品味低端、產(chǎn)品單一、互動缺乏、消費(fèi)力弱”等弊端已經(jīng)暴露得十分明顯。如何開發(fā)和經(jīng)營兼具高端品質(zhì)、互動性強(qiáng)、消費(fèi)力強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品是每一個(gè)旅游管理者和經(jīng)營者必須考慮的問題!熬访袼蕖弊鳛橐活愋屡d的旅游產(chǎn)品類型必將承擔(dān)起這一任務(wù)。下面就如何發(fā)展“精品民宿”淺談自己幾點(diǎn)不成熟的想法。

          一、民宿的定義、發(fā)展歷程及類型

          民宿是指利用自用住宅空閑房間,結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋、自然景觀、生態(tài)、環(huán)境資源及農(nóng)林漁牧生產(chǎn)活動,以家庭副業(yè)方式經(jīng)營,提供旅客鄉(xiāng)野生活之住宿處所。

          從歷史上看,民宿的最早發(fā)展源起日本。最早開始大規(guī)模發(fā)展民宿的地區(qū)是臺灣的墾丁國家公園,時(shí)間約在1981年左右,當(dāng)初是為了解決住宿不足的問題而發(fā)展起來的。隨著時(shí)間的推移和商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,思維活躍的先驅(qū)者則利用家庭閑置的住房掛起民宿的招牌,或直接到飯店門口、車站等地招攬游客,從此民宿行業(yè)逐漸興起。在國內(nèi),民宿這一產(chǎn)業(yè)也早有發(fā)展,只是因旅游飯店的過分強(qiáng)勢而掩蓋和壓制了民宿這一產(chǎn)業(yè)類型的發(fā)展。當(dāng)前,在越來越多的群體追尋“簡約、自然、個(gè)性、隱逸”的特殊要求下,民宿作為一類特殊的產(chǎn)業(yè)被慢慢開發(fā)和利用。

          從“精品民宿”產(chǎn)業(yè)的實(shí)際類型來看,大致可以分為集群式專業(yè)化經(jīng)營民宿和散戶型精品民宿兩大類。集群式專業(yè)經(jīng)營民宿投資相對較大,經(jīng)營理念、管理制度、服務(wù)程序相對比較規(guī)范,精細(xì)化程度比較高,但和散戶型精品民宿相比缺少鄉(xiāng)間田野,返璞歸真的農(nóng)林氣息,如隱若于杭州市靈隱景區(qū)內(nèi)的安縵法云酒店可認(rèn)定為集群式專業(yè)化經(jīng)營民宿。而德清三九塢的民間精品民宿和杭州市西湖景區(qū)范圍內(nèi)的“隱居西湖”就屬于散戶型精品民宿

          二、現(xiàn)代精品民宿蘊(yùn)含的鮮明特點(diǎn)

          (一)經(jīng)營理念趨向于隱逸,追求人與自然的和諧相處,天人合一,潤物無聲的效果。隨著民宿業(yè)態(tài)的發(fā)展,在經(jīng)營和管理模式上有集群式專業(yè)管理和散戶型自主經(jīng)營兩類。從經(jīng)營的理念上來看,精品民宿都追求崇尚自然、追尋記憶、返璞歸真、超凡脫俗這一意境。

         。ǘ⿲ν獠孔匀毁Y源的依托是發(fā)展精品民宿的基本前提和條件。從民宿的定義上,我們可以看出精品民宿的第一個(gè)顯著特性,那就是利用原有村民的閑置空房,挖掘周邊可利用自然資源,營造獨(dú)特的生活意境。第二個(gè)顯著的特征是絕大部分精品民宿有效地依托和利用景區(qū)資源,使民宿為旅客提供的居留空間得到有效而合理的延展。

         。ㄈ┨赜械姆⻊(wù)理念和服務(wù)方式讓旅客輕松自在!肮芗沂椒⻊(wù)”、“VIP接待”、“親情式服務(wù)”在這里已經(jīng)顯然不再采用。為營造輕松、自在、無干擾的服務(wù),精品民宿主要從兩個(gè)方面進(jìn)行打造。一是服務(wù)人員的服飾,統(tǒng)一著輕松生活服裝;二是從員工的服務(wù)上,改變常規(guī)旅游飯店“五米起立、三米微笑、一米問好”的有聲服務(wù),全力營造一種“由你作主”的氛圍。

          三、民宿發(fā)展應(yīng)關(guān)注的幾個(gè)問題

         。ㄒ唬┌盐瞻l(fā)展方向,將“精品民宿”作為提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的重點(diǎn)。“精品民宿”必將成為引導(dǎo)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的精銳,主要存在以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢。一是由于“精品民宿”在建設(shè)和開發(fā)之初選址的時(shí)候,大多選擇能反映當(dāng)?shù)貧v史風(fēng)貌、人文歷史、自然風(fēng)光的地域,并且通過“精品民宿”的建設(shè)和發(fā)展這些資源可以得到良好的保護(hù),對特色領(lǐng)域的傳承上起著很好的作用。二是“精品民宿”將更好地帶動一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從當(dāng)前XX市現(xiàn)有的六個(gè)“旅游特色村”經(jīng)營狀況來看,對地方經(jīng)濟(jì)和百姓致富的帶動作用并不強(qiáng),按照“四統(tǒng)一”的要求政府指導(dǎo)價(jià)為60元每人每人,包含一宿二正餐一早餐,刨去經(jīng)營成本,利潤的空間所剩無幾。而“精品民宿”在少而精的思想引導(dǎo)下,通過提供獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,從產(chǎn)品的品質(zhì)、人力資源的節(jié)約、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的銷售等等渠道提升的旅游附加值是農(nóng)家樂無法比較的。三是“精品民宿”將是一個(gè)對外宣傳的有效“窗口”。

         。ǘ┩菩姓邔(shí)施,科學(xué)規(guī)劃“精品民宿”發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。一是政府應(yīng)在土地使用政策的處理、政策扶持的執(zhí)行、當(dāng)?shù)刈∶衩耧L(fēng)的教育和培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的改造、沿線村容村貌的整治等方面下功夫,為“精品民宿”的開發(fā)和建設(shè)提供良好的投資環(huán)境。二是對可利用資源的保護(hù)和選擇。XX市縣如南部地區(qū)牛頭山國家森林公園周邊家開發(fā)具有畬鄉(xiāng)風(fēng)情特色的“精品民宿”,縣城周邊則適宜發(fā)展具有溫泉文化的“精品民宿”。但隨著下山脫貧、新農(nóng)村建設(shè)步伐的前進(jìn),發(fā)展“精品民宿”的固有資源正日益遭受自然和人為的破壞,對資源的保護(hù)和維護(hù)是政府部門必須引起重視的一個(gè)突出問題。三是在項(xiàng)目開發(fā)和建設(shè)之前必須進(jìn)行前期的考察與調(diào)研,由相關(guān)職能部門組織人員對項(xiàng)目進(jìn)行審定,從而有效地控制產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展過快,造成“精品民宿”遍地開花,流于一般的現(xiàn)象出現(xiàn)。

         。ㄈ┌l(fā)揮典型示范作用,全力引進(jìn)品牌化、專業(yè)化連鎖經(jīng)營,帶動XX市“精品民宿”的發(fā)展。在XX市“精品民宿”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期,由于各方面的原因,導(dǎo)致了當(dāng)?shù)赝顿Y商對“精品民宿”產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識不深、思路不清、經(jīng)驗(yàn)不足、決心不大等現(xiàn)象。作為政府部門必須想方設(shè)法引進(jìn)具有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和理念的專業(yè)化團(tuán)隊(duì),發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)赝顿Y商的理念和經(jīng)驗(yàn)的突破,從而引導(dǎo)民間資本融入旅游市場,促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展。XX市在保護(hù)好固有可利用資源的基礎(chǔ)上,可以引進(jìn)國際知名的安縵酒店管理有限公司、國內(nèi)酒店管理前十強(qiáng)“浙江開元酒店管理有限公司”對縣內(nèi)下山脫貧整體搬遷的舊村進(jìn)行合理的開發(fā)和利用;對周邊環(huán)境資源好、可利用價(jià)值高的散居式農(nóng)戶閑置空房則可以引進(jìn)“隱居西湖”、“裸心鄉(xiāng)”等專業(yè)公司進(jìn)行開發(fā)和利用。

        鄉(xiāng)間民宿策劃文案范文通用2

          一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

          發(fā)展中國真正意義上的酒店行業(yè),利用合理有效的管理和投資,建立一定酒店連鎖公司。

          二、市場分析

          社會生活節(jié)奏加快,使酒店行業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的酒店行業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋酒店充斥使大部他市場都不得與中式酒店無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題。

          調(diào)查表明,當(dāng)人均收入達(dá)到20xx美元時(shí),傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。由此酒店行業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻,所以中國酒店市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

          目前,市面上滸的西式酒店其實(shí)并不適合國人對酒店的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式酒店最普通的.漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,酒店在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的,是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國的市場上,西式酒店的價(jià)格,還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇酒店。

          但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重,現(xiàn)行中式酒店的眾多弱點(diǎn),給我們建中式酒店連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會。只要我們能抓住這些市場機(jī)會,改善中式酒店經(jīng)營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式酒店市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,是極有可能成功的。

          三、實(shí)施方案

          1、酒店服務(wù)業(yè)的模型。

          以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

          2、目標(biāo)市場的定位。

          大眾能接受的中式酒店行業(yè)。顧客群:上班族+兒童+休閑族+其他。

          3、市場策略。

          產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

         。1)虛擬公司的名稱,員工的服裝,經(jīng)營的理念,內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一,但它們沒有過多的裝飾,也沒有營業(yè)餐廳,它們更像是一個(gè)酒店集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品,只要單間加工,就可以成型了。虛擬公司的酒店產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的,靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系,我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

          (2)流動酒店公司早餐策略

        鄉(xiāng)間民宿策劃文案范文通用3

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)政府10月20日秸稈禁燒會議精神,做好本社區(qū)秋季秸稈禁燒工作,保護(hù)和改善大氣環(huán)境質(zhì)量,保障人民群眾身體健康和財(cái)產(chǎn)安全,確保全村“不著一處火,不冒一股煙”,經(jīng)社區(qū)兩委結(jié)合具體實(shí)際研究,制定秋季秸稈禁燒方案。

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

          社區(qū)把秸稈禁燒工作列入當(dāng)前重點(diǎn)階段性工作,為確保工作效果,成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

          組長:王冬梅

          副組長:孫桂喜、李華章

          成員:徐輝、韓積宏、韓梅蘭、張長喜、張兆生、于成剛、吳義兵

          落實(shí)具體卡口、人員、責(zé)任、經(jīng)費(fèi),建立包片包組責(zé)任制,堅(jiān)持執(zhí)行全天候值班制,廣泛宣傳,嚴(yán)加教育和管理,確保完成秸稈禁燒任務(wù)。

          二、大力宣傳,提高意識

          作物秸稈是重要的有機(jī)肥料,田間大量焚燒,不僅會造成環(huán)境污染,還會引起火災(zāi)、影響交通,給人們生活帶來不良影響。社區(qū)將通過發(fā)放資料、入戶宣傳、廣播宣講等形式,宣傳秸稈禁燒的危害和開展秸稈綜合利用的好處,提高社區(qū)居民的環(huán)保意識,促進(jìn)廣大社區(qū)居民增強(qiáng)秸稈禁燒和綜合利用的自覺性。

          三、分段包片,無縫管控

          1、本季在全社區(qū)確定設(shè)立6個(gè)防火布控點(diǎn):

          總督察組:王冬梅詹發(fā)平孫桂喜李華章

         、1組負(fù)責(zé)區(qū)域:1組。協(xié)管員:吳根林

          負(fù)責(zé)人:李華章、吳義兵

         、3組韓宏明屋后,負(fù)責(zé)區(qū)域:三組、四組東。

          協(xié)管員:韓志鳳、李文賓負(fù)責(zé)人:韓梅蘭

         、坭T造廠,負(fù)責(zé)區(qū)域:六組北面、五組、四組矮灘。

          協(xié)管員:李金章負(fù)責(zé)人:張長喜、徐輝

          ④紅衛(wèi)橋,負(fù)責(zé)區(qū)域:十一組北、十三組、十四組。

          協(xié)管員:袁圣久、袁金潭負(fù)責(zé)人:韓積宏、于成鋼

         、菔M橋口,負(fù)責(zé)區(qū)域:九組河西、十組、十一組、十二組。協(xié)管員:孫金華、朱柏山、袁榮彬、吉榮虎負(fù)責(zé)人:張兆生

          ⑥泗野路南,負(fù)責(zé)區(qū)域:二組、六組、七組、八組、九組。協(xié)管員:張富平、李兆章、李明祥、徐友平負(fù)責(zé)人:孫桂喜

          2、協(xié)管員職責(zé):

         、俅_保堅(jiān)守崗位,切實(shí)履行職責(zé);

         、诓辉试S亂草收割機(jī)進(jìn)入永豐社區(qū)農(nóng)田;

         、劢逃啥蝺(nèi)居民,將秸稈打捆集中堆放,或及時(shí)運(yùn)送到永豐秸稈收集點(diǎn),堅(jiān)決禁止焚燒秸稈和拋草入河。

         、馨l(fā)現(xiàn)著火點(diǎn),及時(shí)撲滅,及時(shí)報(bào)告。

          3、村干部職責(zé):

          指揮協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)協(xié)管員履行好上述四條職責(zé);

         、贍款^教育、管理包干段內(nèi)居民禁止焚燒秸稈,必要時(shí)通知派出所對相關(guān)違規(guī)人員管理、教育、懲罰;

         、诮M織對路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊積存的農(nóng)作物秸稈做到全面清理,消除焚燒隱患。

          4、居民職責(zé):

         、俜e極配合支持社區(qū)秸稈禁燒工作的管理,確保自己家里人不點(diǎn)火,自家農(nóng)田不冒煙;

          ②互相宣傳、勸道左右四鄰不點(diǎn)火,不焚燒;

          ③發(fā)現(xiàn)著火點(diǎn),及時(shí)幫助撲滅。

          四、嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎懲

          村干部:認(rèn)真學(xué)習(xí)《辭職承諾制度》,明確階段重點(diǎn)工作的重要性,若失責(zé),寫檢查、扣獎金,情節(jié)嚴(yán)重的辭職務(wù);

          協(xié)管員:白天到晚上12點(diǎn),完成工作任務(wù),發(fā)放工資40元/天;若發(fā)現(xiàn)火點(diǎn),不及時(shí)撲滅,則扣一天工資;巡查組巡查時(shí),若發(fā)現(xiàn)協(xié)管員不在崗,每次扣10元;經(jīng)教育仍不改正,重新?lián)Q人。

          社區(qū)居民:按照要求實(shí)現(xiàn)禁燒的戶上,發(fā)放捆草經(jīng)費(fèi)30元/畝;如若點(diǎn)火,視情節(jié)輕重或扣發(fā)捆草費(fèi),或交由派出所罰款100元—200元。

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