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      2. 教學(xué)督導(dǎo)檢查方案

        時間:2022-11-28 11:40:48 方案 我要投稿

        2022年教學(xué)督導(dǎo)檢查方案范文(精選10篇)

          為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的2022年教學(xué)督導(dǎo)檢查方案范文(精選10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2022年教學(xué)督導(dǎo)檢查方案范文(精選10篇)

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案1

          我們始終在不斷探索,深入企業(yè)調(diào)研,論證專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)發(fā)展方向,不斷調(diào)整專業(yè)課程設(shè)置,改革教學(xué)內(nèi)容,完善課程體系,為了培養(yǎng)出的學(xué)生基礎(chǔ)扎實(shí),動手能力強(qiáng),除了加大實(shí)訓(xùn)設(shè)備的投入外,創(chuàng)新了以工作過程為導(dǎo)向,“三小教學(xué)”(即小項(xiàng)目、小班制、小競賽)模式改革,形成了自己的特色和優(yōu)勢,結(jié)合專業(yè)部及學(xué)生的實(shí)際,特制定以下方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以學(xué)生為主體、以教學(xué)為中心,以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念,以職業(yè)綜合能力為核心設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案和改革教學(xué)計(jì)劃,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),彰顯職業(yè)教育教學(xué)特色,為了更好的提升學(xué)生的動手能力,提高就業(yè)競爭力,把學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性放在教學(xué)設(shè)計(jì)的首要位置,真正把“要我學(xué)”改變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,在學(xué)習(xí)中快樂,在快樂中學(xué)習(xí),針對職業(yè)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn),有的放矢,為促進(jìn)學(xué)校良好的學(xué)風(fēng)、優(yōu)良的校風(fēng)形成。

          二、目標(biāo)

          1、合理安排實(shí)訓(xùn)時間與人數(shù),實(shí)行小班制,提高教學(xué)效果。

          2、科學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施小項(xiàng)目教學(xué),提高教學(xué)針對性。

          3、引入競爭評價機(jī)制,搞好每學(xué)期的技能競賽及平時課堂教學(xué)小競賽,提高學(xué)習(xí)效率。

          4、制定獎勵制度,對平時技能表現(xiàn)突出及技能競賽獲獎的學(xué)生進(jìn)行及時表彰、鼓勵。

          三、工作措施

          (一)合理安排實(shí)訓(xùn)時間與人數(shù),實(shí)行小班制,提高教學(xué)效果。

          1、根據(jù)我校的實(shí)際,堅(jiān)持在銑工、線切割、數(shù)控銑工、數(shù)控編程等工種中開展小班化教學(xué)。

          2、根據(jù)20xx春、20xx春數(shù)控專業(yè)班級數(shù)合理安排好各班的實(shí)訓(xùn)時間,可以交差安排實(shí)訓(xùn),提高實(shí)訓(xùn)室場的利用率,提升學(xué)生的技能。

          3、把一個班的學(xué)生分成二個組組成A、B小班,每個小班26人左右,每個小班安排一個老師負(fù)責(zé)開展小班化教學(xué),再根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的需要劃分成若干個小組,實(shí)現(xiàn)了小班化教學(xué),根據(jù)機(jī)床的數(shù)量及“差優(yōu)搭配”原則,每一臺機(jī)床安排學(xué)生2—3人,采取理論與實(shí)踐一體,循環(huán)往復(fù),滾動式前進(jìn)和螺旋式提高的教學(xué)步驟,使每位同學(xué)的有效實(shí)訓(xùn)時間大大增多,保證每個學(xué)生有充分的時間來完成項(xiàng)目。

          4、強(qiáng)化指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)水平,平時做好集體備課,每次課前做好各班學(xué)生的分組,并張貼公示,加強(qiáng)對平時學(xué)生過關(guān)考核,及時做好學(xué)生成績的登記。

         。ǘ┛茖W(xué)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)施小項(xiàng)目教學(xué),提高教學(xué)針對性。

          1、突出實(shí)用,創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。對銑工、線切割、數(shù)控銑工、數(shù)控編程等課程按照工作過程設(shè)置若干個小項(xiàng)目,選擇基本和典型零件作為教學(xué)載體,分別有基本項(xiàng)目、提高項(xiàng)目、綜合項(xiàng)目,由易到難,循序漸進(jìn),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,鍛煉學(xué)生動手能力。

          2、完善原有制定的小項(xiàng)目,每個項(xiàng)目的教學(xué)內(nèi)容控制在1周左右,即用6節(jié)課來完成這個“項(xiàng)目”的相對獨(dú)立的教學(xué)內(nèi)容,在這個小項(xiàng)目中“掌握”是最基本的要求,在教學(xué)中遵循因材施教的原則,使每個學(xué)生的才能得到充分的發(fā)展,20xx年10月整理成冊。

          3、在教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)上包括以下五個方面:

          (1)項(xiàng)目分析環(huán)節(jié)。針對每個教學(xué)項(xiàng)目,分析教學(xué)項(xiàng)目的要求、了解教學(xué)項(xiàng)目的目的、教學(xué)項(xiàng)目所涉及的知識和應(yīng)掌握的能力等。

         。2)理論講解環(huán)節(jié)。結(jié)合教學(xué)項(xiàng)目的要求和目的,利用實(shí)物或多媒體課件等在實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場具體講解項(xiàng)目涉及的理論知識。理論知識的講解要求理論結(jié)合實(shí)際,著重理論的實(shí)用性。

         。3)練習(xí)與操作環(huán)節(jié)。每個項(xiàng)目有學(xué)生的練習(xí)操作環(huán)節(jié),讓學(xué)生熟悉所加工的零件。

         。4)加工實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)。根據(jù)具體的項(xiàng)目內(nèi)容與任務(wù)書的要求,結(jié)合之前的理論講解環(huán)節(jié)和操作環(huán)節(jié),讓學(xué)生對具體的典型零件進(jìn)行加工,保證零件的加工要求,鍛煉學(xué)生的實(shí)際加工能力。

         。5)綜合提高環(huán)節(jié)。對學(xué)生加工的零件進(jìn)行測量檢驗(yàn)并給予成績,對加工中存在的問題和不合格品的產(chǎn)生進(jìn)行討論和分析,使學(xué)生具備獨(dú)立思考能力和全面掌握零件的加工過程。

         。ㄈ┮敫偁幵u價機(jī)制,搞好每學(xué)期的技能競賽及平時課堂教學(xué)小競賽,提高學(xué)習(xí)效率。

          1、將技能競賽引入教學(xué),積極參與校、市、省部級各類技能大賽,并與教改教研緊密結(jié)合,以大賽引導(dǎo)、推進(jìn)和檢驗(yàn)教學(xué)改革,同時將大賽內(nèi)容提煉轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容,納入教學(xué)過程。

          2、召開專題會議,明確技能節(jié)活動意義,制定活動實(shí)施方案,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人,每位負(fù)責(zé)教師各自制定各個項(xiàng)目訓(xùn)練進(jìn)度計(jì)劃及測評標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)專業(yè)性質(zhì)和行業(yè)要求,積極引入國家、省、市技能競賽項(xiàng)目,采用其標(biāo)準(zhǔn)、要求和程序,提高技能節(jié)的水平和層次。

          3、通過技能節(jié)活動,大大激發(fā)了師生學(xué)習(xí)技能的熱情,挑選一批技能及思想素質(zhì)。

          優(yōu)秀的學(xué)生,經(jīng)過平時技能興趣小組的刻苦訓(xùn)練,組織他們參加省市的技能競賽,擴(kuò)大學(xué)校的影響。

          4、多設(shè)置有利于提高學(xué)生核心能力的技能項(xiàng)目、選擇與生產(chǎn)實(shí)際、崗位工作需要、學(xué)生生活關(guān)系密切的生動有趣的項(xiàng)目,提高競賽內(nèi)容的的現(xiàn)實(shí)性、趣味性;采取團(tuán)體賽與個人賽相結(jié)合的組織形式。

          5、平時的實(shí)訓(xùn)教學(xué)中開展小競賽活動,如:在線切割實(shí)訓(xùn)中,設(shè)計(jì)了一個3B輸程序比賽,每臺機(jī)床自薦2名同學(xué)參加比賽,每名學(xué)生各自輸完程序并保存,找一名學(xué)生做記時員,老師負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)比賽,最后老師根據(jù)速度、完成的效果評出本次比賽的名次,并對學(xué)生進(jìn)行加分或小獎勵。

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案2

          一、指導(dǎo)思想

          今年我校七年級各班學(xué)生數(shù)均為30人左右,已經(jīng)具備了實(shí)施小班化教育教學(xué)的基本條件。為了讓學(xué)生學(xué)得更快樂,發(fā)展得更全面,讓師生、同學(xué)交往的頻率更高,師生同學(xué)之間的情感更融洽,讓學(xué)生享受更多的個性化的指導(dǎo);為了堅(jiān)持全面發(fā)展、主動發(fā)展、生動發(fā)展、和諧發(fā)展;引領(lǐng)教師熱心課改、潛心研究、用心實(shí)踐、精心總結(jié)。校務(wù)會研究決定:在七年級進(jìn)行小班化教學(xué)試驗(yàn),為今后全面實(shí)施小班化教學(xué),更好地掌握小班化教學(xué)的方法,提高小班化教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)我校素質(zhì)教育的全面發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          組長:

          副組長:

          組員:

          三、班級管理

          (1)班委實(shí)行“組閣制”。第一步,通過學(xué)生競選民主投票,推選出班長。第二步,班長提出班委人員的候選人,民主選舉班委。選舉過程是:演說——群眾討論——民主投票。第三步,倡導(dǎo)“人人有事干,事事有人干”,讓每個學(xué)生都有管理崗位。

          (2)實(shí)行“值日班長”輪流制!爸等瞻嚅L”以學(xué)生主動報名為主,通過一日值勤,觀察表現(xiàn),考慮錄用與否。每人輪流擔(dān)任一日班長,全權(quán)負(fù)責(zé)一整天的班級事務(wù)。全班同學(xué)要給這個同學(xué)打分,評價他工作的好壞。

          班級管理模式:

          班主任

          值日班長

          小組A小組B小組C小組D小組E

         。3)課桌的排放:根據(jù)任課老師的教學(xué)安排,學(xué)生的個性特點(diǎn)、學(xué)生的特長和學(xué)科的需要來擺放課桌,為學(xué)生創(chuàng)造合作探究的氛圍,方便教師與每個學(xué)生進(jìn)行交流,形成一種親切、自由的學(xué)習(xí)氣氛。

          四、德育工作

          1、實(shí)施自主德育

          所謂“自主德育”,就是讓學(xué)生成為德育的主體,自主包括“自育”“自理”和“自強(qiáng)”,引導(dǎo)學(xué)生通過寫成長日記,反思自己,體驗(yàn)成長的歷程。能夠讓學(xué)生自己做的,教師絕不包辦。針對小班化,學(xué)生少,便于管理的特點(diǎn),各班要從“小”字上下功夫,制定班級自治管理公約,讓班中事事有人管,人人有事做,體現(xiàn)全員自主育人的德育思想。

          在學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練中,把重點(diǎn)放在自我養(yǎng)成和自我管理上,值日班長要認(rèn)真值勤、督查,每天公布檢查結(jié)果,每周發(fā)放流動紅旗。讓學(xué)生在集體生活中學(xué)會寬容,親身體驗(yàn)寬心待人,和睦相處,從而感受班級這個家庭所帶給他們的溫馨、快樂。鼓勵學(xué)生敢于向不良行為挑戰(zhàn),敢于糾正不良的生活習(xí)氣,敢于向歪風(fēng)邪氣做斗爭,從而激勵他們做有正義感的人。

          2、實(shí)施“活動德育”

          所謂“活動德育”,就是讓學(xué)生在符合其心理特點(diǎn)和興趣的活動中,受到潛移默化的教育,在感染中走向心靈的高尚。

         、僮哌M(jìn)家庭

          充分發(fā)揮家庭教育的作用。教育學(xué)生要有愛心、孝心,要向父母親人表達(dá)自己的感謝。各班可利用各種傳統(tǒng)節(jié)日開展豐富多彩的親情活動。如:親手為父母制作親情賀卡,父母的生日時用電話給父母傳遞親情問候,給父母寄上親情書信。每周放假,學(xué)生開展做“敬茶、問候、捶背、洗頭、洗腳、洗碗、拖地”等親情作業(yè),并要求把自己的親情感受用日記的形式記錄下來。

         、谧x健康書

          要求學(xué)生通過讀英雄故事、勵志、誠信等方面的書籍,開展讀誠信書、做誠信人征文比賽,讀勵志書、做自信人的演講比賽活動,激勵和教育學(xué)生做自信、誠信的人。

          ③爭星掛章

          各班可以設(shè)立文明章、禮貌章、衛(wèi)生章、學(xué)習(xí)章、紀(jì)律章、自信章、誠信章、愛心章、寬容章、正義章十項(xiàng)獎?wù),鼓勵學(xué)生多得獎?wù)隆?/p>

          五、教學(xué)工作

          1、小組學(xué)習(xí)

          教學(xué)程序?yàn)椋河胁襟E提出問題——個體自學(xué)——自愿結(jié)合、互幫互學(xué)——小組交流——各小組派代表匯報——展開全班范圍的討論與交流——學(xué)生互評

          注意點(diǎn):要堅(jiān)持“小組內(nèi)合作為主,競爭為次;小組之間以競爭為主,合作為次”的原則,堅(jiān)持課堂教學(xué)重交流、重感悟、重問題、重爭辯、重個體、重實(shí)效的原則,努力培養(yǎng)學(xué)生既競爭又合作的意識。

          2、分層教學(xué)

          “小班化”教學(xué)提倡“陽光普照”、“均等教育”,以強(qiáng)化集體備課為保障,奉行“無一人掉隊(duì)”、“少一倍學(xué)生,多幾倍關(guān)愛”的教育理念,無論在備課,教材設(shè)計(jì)處理,教法選擇,評價模式上,作業(yè)的布置均應(yīng)年級同步,盡量滿足每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)需求,且要充分考慮每一位學(xué)生的起點(diǎn),發(fā)揮學(xué)生多元智能與身心潛能。

          (1)組員分層:1優(yōu)2良3中等4尚待提高

         。2)備課分層:A教學(xué)目標(biāo)、要求;B小組討論;C課堂提問;D作業(yè)布置

         。3)上課分層:A新授(重點(diǎn)解決3、4號學(xué)生);B練習(xí):分類分層進(jìn)行;C鞏固:分層要求

          (4)作業(yè)分層:必做題;選做題;(題目強(qiáng)調(diào)分層設(shè)計(jì))

         。5)評價分層:縱向評價(平時測驗(yàn)、練習(xí))和橫向評價(生生間互評p比)。

          另外要特別照顧“后進(jìn)生”,做到:優(yōu)先關(guān)懷;優(yōu)先提問;優(yōu)先批改作業(yè);優(yōu)先表揚(yáng);優(yōu)先參加活動。

          3、考試

         。1)語文、英語學(xué)科實(shí)行口試、筆試相結(jié)合,(2)試題難、易層次化,分級考核。按難易程度出A、B、C、D四種測試卷,讓學(xué)生根據(jù)自己的實(shí)際選擇合適的試卷。

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案3

          一、全省、全市或全縣統(tǒng)一檢測質(zhì)量獎

         。ㄒ唬﹩慰瀑|(zhì)量獎

          1、高中學(xué)業(yè)水平考試

          一中:單科合格率達(dá)98%以上且在本校參加考試的九個學(xué)科中,排名前三名的學(xué)科分別給予獎勵,第一名獎3000元,第二名獎2500元,第三名獎2000元。如果有并列則相應(yīng)減少后面的名次,例如第一名并列有三個或三個以上則不獎第二名、第三名。

          二中、三中:參加考試的九個學(xué)科中,單科合格率達(dá)88%以上且合格率在本校排名前三名的學(xué)科分別給予獎勵,第一名獎1500元,第二名獎1200元,第三名獎1000元。如果有并列則相應(yīng)減少后面的名次,例如第一名并列有三個或三個以上則不獎第二名、第三名。

          該項(xiàng)獎勵獎到學(xué)校,由學(xué)校按任教班級的數(shù)量獎給任課教師;該項(xiàng)獎勵以上學(xué)年的高中學(xué)業(yè)水平考試成績作為獎勵依據(jù)。

          2、小學(xué)、初中全市或全縣統(tǒng)一檢測、考查

          (1)實(shí)行獎勵的學(xué)科

          小學(xué)實(shí)行獎勵的科目共九科:語文、數(shù)學(xué)、外語、科學(xué)、品德、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中語文、數(shù)學(xué)、外語、科學(xué)、品德以小學(xué)六年級水平檢測、期末抽檢為獎勵依據(jù)。音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)以考查結(jié)果作為獎勵依據(jù),主要從課堂教學(xué)情況、大課間活動開展情況(小學(xué)從2014年試行開展大課間活動)、學(xué)生音、體、美、信息技術(shù)方面的素質(zhì)進(jìn)行考查,由基教股拿出具體的考查方案并組織實(shí)施。

          初中實(shí)行獎勵的科目共十三科:語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、思品、音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)。其中語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、思品以初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試、期末抽檢為獎勵依據(jù)。音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)以考查結(jié)果作為獎勵依據(jù),主要從課堂教學(xué)情況、課間操開展情況、學(xué)生音、體、美、信息技術(shù)方面的素質(zhì)進(jìn)行考查,由基教股拿出具體的考查方案并組織實(shí)施。

         。2)分組進(jìn)行獎勵

          分初中組(含九年一貫制學(xué)校、二中、三中的初中、民族中學(xué)的考查科目)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組(含九年一貫制學(xué)校的小學(xué))、縣城小學(xué)組(一小、實(shí)驗(yàn)小學(xué))進(jìn)行獎勵。民族中學(xué)檢測科目以上學(xué)年初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試成績?yōu)楠剟钜罁?jù),單列進(jìn)行獎勵;考查科目列入初中組進(jìn)行獎勵。

          學(xué)校單科獎

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組、初中組:對單科平均分(或考查成績)在本組排名前五名的學(xué)校分別給予獎勵,第一名獎700元×系數(shù),第二名獎600元×系數(shù),第三名獎500元×系數(shù),第四名獎400元×系數(shù),第五名獎300元×系數(shù)。注:單科合格率沒有達(dá)到本組平均水平的不予獎勵。該項(xiàng)獎獎到學(xué)校,從該獎中拿出本校同學(xué)科的教師個人單科獎后,余下的由學(xué)校按任教班級的數(shù)量獎給任課教師(含獲教師個人單科獎的教師)。

          縣城小學(xué)組:一小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)的單科平均分(或考查成績)高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校單科平均分最高分5分的,第一名獎700元×系數(shù),第二名獎500元×系數(shù);單科平均分(或考查成績)高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校單科平均分最高分的,第一名獎600元×系數(shù),第二名獎300元×系數(shù)。單科合格率低于80%的不予獎勵,該項(xiàng)獎獎到學(xué)校,從該獎中拿出本校同學(xué)科的教師個人單科獎后,余下的由學(xué)校按任教班級的數(shù)量獎給任課教師(含獲教師個人單科獎的教師)。

          民族中學(xué):九年級七科(語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、歷史、思品)、八年級兩科(生物、地理)的單科獎以上學(xué)年的初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試成績作為獎勵依據(jù)。單科平均分在全市的排名為第13名的,獎300元×系數(shù),每前進(jìn)一個名次多獎100元×系數(shù),每科的單科獎700元×系數(shù)封頂。(單科合格率低于70%的不予獎勵;該項(xiàng)獎獎到學(xué)校,由學(xué)校按任教班級的數(shù)量獎給任課教師)。

          以上所說系數(shù)=班級數(shù)×學(xué)科周課時數(shù)÷5,學(xué)科周課時數(shù)超過5節(jié)的按5節(jié)算。某校實(shí)發(fā)單科獎=18萬÷計(jì)算各學(xué)校所得單科獎總和×某校計(jì)算所得單科獎。

          教師個人單科獎

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中組:對單科平均分(或考查成績)在本組排名前六名或前十名的教師分別給予獎勵,第一名獎600元,第二名獎550元,第三名獎500元,第四名獎450元,第五名獎400元,第六名獎350元,第七名獎300元,第八名獎250元,第九名獎200元,第十名獎200元。注:單科合格率沒有達(dá)到本組平均水平的不予獎勵,小學(xué)語文、數(shù)學(xué)獎前十名,其他科目獎前六名;初中語文、數(shù)學(xué)、外語獎前十名,其他科目獎前六名。

          縣城小學(xué)組:對單科平均分(或考查成績)在本組排名前兩名或前四名的教師分別給予獎勵,第一名獎600元,第二名獎550元,第三名獎500元,第四名獎450元。語文、數(shù)學(xué)獎前四名,其他科目獎前兩名。單科合格率低于80%的不予獎勵。

          注:教師個人單科獎獎金,從本校同學(xué)科的單科獎中出,學(xué)校的單科獎不夠發(fā)教師個人單科獎的,如學(xué)校有綜合獎,則從學(xué)校所獲的綜合獎中出,用完該校單科獎和綜合獎為止。沒獲綜合獎或?qū)W校單科獎的,則該校教師不予評教師個人單科獎。

         。ǘ┚C合質(zhì)量獎

          1、高中組:一中全科合格率達(dá)99%以上,二中、三中全科合格率達(dá)90%以上,則分別獎4000元;一中全科合格率達(dá)97%以上,二中、三中全科合格率達(dá)85%以上,則分別獎3000元。注:以上學(xué)年的高中學(xué)業(yè)水平考試成績作為獎勵依據(jù)。該項(xiàng)獎50%獎給任課教師,50%獎給行政人員。

          2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組、初中組:全科平均合格率在本組前五名的,分別獎勵4000元、3500元、3000元、2500元、2000元。從該獎中拿出本校的教師個人單科獎后,余下50%獎給任課教師(含獲教師個人單科獎的教師),50%獎給行政人員。

          3、縣城小學(xué)組:一小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)的全科平均合格率高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組全科平均合格率最高的學(xué)校5個百分點(diǎn)的,第一名獎4000元,第二名獎3000元;全科平均合格率高出鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)組全科平均合格率最高的學(xué)校的,第一名獎3000元,第二名獎2000元。從該獎中拿出本校的教師個人單科獎后,余下50%獎給任課教師(含獲教師個人單科獎的教師),50%獎給行政人員。

          4、民族中學(xué):以上學(xué)年的初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試九年級七科(含語文、數(shù)學(xué)、外語、物理、化學(xué)、歷史、思品)平均合格率作為獎勵依據(jù)。平均合格率在全市的排名為第13名,獎2000元,每前進(jìn)一個名次多獎400元,綜合獎4000元封頂。(如市里統(tǒng)計(jì)的是全科合格率,則以全科合格率進(jìn)行獎勵,獎勵辦法和平均合格率的獎勵辦法一樣。)

          以上說的“全科”是指所有參加統(tǒng)一檢測的學(xué)科(不含考查科目)。

          二、教師教學(xué)比武獎

          教師凡在省、市級以上教育行政部門舉行的各類教師教學(xué)比賽(含說課、評課比賽)中獲獎的,給予如下獎勵。

          省一等獎:1000元 二等獎:800元 三等獎:600元

          市一等獎:500元 二等獎:400元 三等獎:300元

          三、其他活動獎

          學(xué)生在市級以上教育行政部門主辦的各類活動中獲獎的,對指導(dǎo)老師給予獎勵(同一類活動,同一個老師指導(dǎo)的學(xué)生多個獲獎的,只獎所獲最高獎一次):

          全國一等獎:800元,二等獎600元,三等獎500元;

          省一等獎:500元,二等獎400元,三等獎300元;

          市一等獎:300元,二等獎250元,三等獎200元。

          如上述獎金超過總獎金數(shù),則上述獎金都按比例折算。

          本獎勵方案執(zhí)行時間為2013年秋季-2015年春季。

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案4

          教育教學(xué)工作是學(xué)校管理工作的重中之重,是衡量學(xué)校成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校行政、德育、后勤等所有工作皆圍繞著教學(xué)工作開展。而教育教學(xué)工作重點(diǎn)在于持續(xù)地提高教學(xué)質(zhì)量只有提高教學(xué)質(zhì)量,才真正落實(shí)了“一切為了學(xué)生”宗旨,只有提高教學(xué)質(zhì)量,與時俱進(jìn),才能真正地為國家、人民培養(yǎng)符合社會發(fā)展的人才。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)工作管理的力度,根據(jù)我校實(shí)際,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          積極推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革,以創(chuàng)建常規(guī)管理先進(jìn)單位為目標(biāo),以新課程改革為突破口,改變教育觀念,狠抓教學(xué)管理,特別是課堂教學(xué)及教學(xué)常規(guī)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識,積極進(jìn)行課題研究,努力推進(jìn)課程改革,結(jié)合新教材內(nèi)容和我校學(xué)生實(shí)際,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo),靈活扎實(shí)地搞好教學(xué)的實(shí)踐活動,積極開展對外交流。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          學(xué)校設(shè)置教導(dǎo)處,下設(shè)語文教研組、數(shù)學(xué)教研組、綜合教研組(其他科目)。

          教導(dǎo)處制定教育教學(xué)管理方案,督促方案的落實(shí)情況,并將結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)。教研組根據(jù)方案定期或不定期的對教師各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和記載。

          三、教育教學(xué)工作

          1、嚴(yán)禁隨意增減課程和調(diào)整課時。嚴(yán)格按規(guī)定開全開足課程。在嚴(yán)格執(zhí)行國家課程和地方課程的同時,結(jié)合本校傳統(tǒng)和優(yōu)勢、學(xué)生的興趣和需要,積極開發(fā)(或選用)校本課程,強(qiáng)化綜合實(shí)踐活動課程的教學(xué)。

          2、啟動校本課程的開發(fā)與研究工作,努力開設(shè)具有各自特色的校本課程,提升辦學(xué)品味,打造學(xué)校特色。

          3、制訂切實(shí)可行的教學(xué)管理考核制度,嚴(yán)格教學(xué)的流程管理,規(guī)范教學(xué)工作的每一個細(xì)節(jié)。

          4、制訂好學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃。其內(nèi)容包括:

         、倜繉W(xué)期教學(xué)工作基本情況和教學(xué)現(xiàn)狀分析;

         、诒緦W(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)和要求;

         、蹖(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)所需采取的具體措施;

         、芙虒W(xué)主要工作安排表教學(xué)工作計(jì)劃必須在開學(xué)前印發(fā)給各年級組和教師,由分管教學(xué)工作的副校長和教導(dǎo)處組織實(shí)施。

          做好教學(xué)管理的計(jì)劃、組織、檢查、總結(jié)等工作,協(xié)調(diào)教學(xué)活動,貫徹實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)制度、規(guī)劃、決定和要求,負(fù)責(zé)處理日常教務(wù)行政事務(wù)等。

          5、制訂好教研計(jì)劃。其內(nèi)容包括:

         、倜繉W(xué)期教科研工作情況分析;

         、诒緦W(xué)期教科研工作任務(wù)與要求;

         、劢炭蒲谢顒影才疟。教科研工作計(jì)劃必須在開學(xué)前印發(fā)給各教研組和教師,由分管教研(教學(xué))的副校長和教科室組織實(shí)施。

          教研組主要工作內(nèi)容有:

          a組織本組教師學(xué)習(xí)研究課程標(biāo)準(zhǔn),深入鉆研教材;

          b確定教研專題,組織教研活動,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)教學(xué)工作;

          c開展教學(xué)基本功競賽,開展一人一課活動。培養(yǎng)好本組的青年教師。教研組應(yīng)有固定的活動時間,每周不得少于1小時。上一堂教改研究匯報課;

          d每人至少寫一篇較高質(zhì)量的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或教學(xué)論文。

          6、樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀。教學(xué)質(zhì)量應(yīng)是全體學(xué)生各方面全面發(fā)展的質(zhì)量,是在課程計(jì)劃規(guī)定的教學(xué)時間內(nèi)符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量,是負(fù)擔(dān)合理、效率較高的質(zhì)量。著力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)減輕學(xué)生過重的`課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格控制學(xué)生在;顒涌偭俊(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量。

          四、班主任工作

          新的形勢下,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)風(fēng)、自主學(xué)習(xí)能力等的好壞已成為制約提高教學(xué)質(zhì)量的重要因素。班主任在構(gòu)建優(yōu)良的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力等方面的工作顯得尤為重要。

          1、加強(qiáng)班主任崗位培訓(xùn),明確責(zé)任,制訂操作性強(qiáng)、人性化的班主任考核細(xì)則。

          2、提倡實(shí)行班主任競聘上崗,按照“個人申報——民主測評——校委會決定”的工作程序,讓有愛心、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任。

          3、班主任認(rèn)真填寫班級日志和班主任工作手冊,要求內(nèi)容齊全。

          4、實(shí)行班主任坐班制,強(qiáng)化對學(xué)生的全過程管理。

          5、建立班主任與家長聯(lián)系制度,通過建立家校聯(lián)系卡、家訪等平臺加強(qiáng)與家長的溝通,及時調(diào)整學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和思想狀態(tài)。

          五、少先隊(duì)工作

          少先隊(duì)輔導(dǎo)員期初制定隊(duì)工作計(jì)劃,計(jì)劃中要體現(xiàn)出完成學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校德育工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),體現(xiàn)出隊(duì)的獨(dú)特風(fēng)格和特點(diǎn)。積極開展隊(duì)活動,要扎實(shí)開展“文明班級”評比活動,制定出一日兩掃兩檢查制度,培養(yǎng)學(xué)生“六勤”(勤刷牙、勤剪指甲、勤洗發(fā)、勤換衣褲、勤洗澡)和“六不”(不喝生水、不吃不潔變質(zhì)食物、不吸漸飲酒、不隨地大小便、不隨地吐痰、不亂扔果皮紙屑等物)。開展豐富多彩的德育主題活動,堅(jiān)持一月一主題,一月一重點(diǎn),并加以記載。

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案5

          為進(jìn)一步督促和指導(dǎo)學(xué)校全面加強(qiáng)教育教學(xué)管理,深化課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo),以深入推進(jìn)課程改革,扎實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),抓實(shí)省廳基礎(chǔ)教育體制改革安排到我縣的三項(xiàng)試點(diǎn)工作,強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)過程管理,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,整體提升全縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。

          二、視導(dǎo)目標(biāo)

          總體目標(biāo):

          按照以視導(dǎo)促管理,以視導(dǎo)促提高的思路,通過視導(dǎo),會診把脈,分析研判,研究提高學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量的對策,不斷提升校長和教師素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)層次。

          具體目標(biāo):

          1、研究解決學(xué)校教育教學(xué)管理中的突出問題,端正辦學(xué)思想,引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展。

          2、加強(qiáng)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師的溝通與合作,探討教育教學(xué)管理的新模式、新措施,發(fā)掘與推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

          3、督促、指導(dǎo)各校強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)全縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

          4、發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)作用,深化課程改革,切實(shí)推進(jìn)有效教學(xué),創(chuàng)建高效課堂。

          三、視導(dǎo)對象

          市級示范及以下的普通高中學(xué)校、義務(wù)教育階段學(xué)校。原則上,每學(xué)期在三個學(xué)段各選取一所學(xué)校視導(dǎo)。

          四、視導(dǎo)內(nèi)容

          1、教育管理方面:辦學(xué)思想與辦學(xué)行為,德育工作與學(xué)生管理,體藝衛(wèi)工作與特色學(xué)校創(chuàng)建,基礎(chǔ)教育改革試點(diǎn)工作等。

          2、教學(xué)管理方面:教學(xué)常規(guī)管理與新課程理念的貫徹,校本教研與高效課堂建設(shè),教研組建設(shè)與教研活動的開展,青年教師和骨干教師的培養(yǎng),畢業(yè)班復(fù)習(xí)方案等。

          五、視導(dǎo)方式

          視導(dǎo)工作采取一線聽評、現(xiàn)場查看、深入訪談、研析交流、總結(jié)反饋等方式進(jìn)行。

          1、一線聽評:隨堂聽課;面對面點(diǎn)評。

          2、現(xiàn)場查看:教學(xué)設(shè)施、辦學(xué)規(guī)劃、管理制度、計(jì)劃總結(jié)、活動記錄;聽課筆記、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)批閱、考核評價;校本研修、隊(duì)伍建設(shè)、課題研究等。

          3、深入訪談:走訪領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生,并進(jìn)行問卷調(diào)查;召開教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會。

          4、研析交流:研讀學(xué)校教育教學(xué)工作自查匯報;對視導(dǎo)中所獲取的信息進(jìn)行總結(jié)、分析、歸納,與有關(guān)人員進(jìn)行研討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確問題,尋找對策。

          5、總結(jié)反饋:形成視導(dǎo)工作報告,向被視導(dǎo)學(xué)校及其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府反饋視導(dǎo)意見并報教育局。

          六、工作程序

          1、學(xué)校工作匯報(書面)。

          2、觀察學(xué)生全天的學(xué)習(xí)、活動和生活情況。

          3、查閱有關(guān)資料和隨堂聽課。

          4、召開教師、學(xué)生座談會,組織各科教師進(jìn)行教學(xué)研討。

          5、進(jìn)行視導(dǎo)小結(jié),反饋視導(dǎo)情況。

          七、組織分工

          1、領(lǐng)導(dǎo)小組

          由分管局長擔(dān)任組長,基教科和教研室負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長。

          組長全面負(fù)責(zé)視導(dǎo)工作的組織與協(xié)調(diào),副組長協(xié)助組長工作,負(fù)責(zé)全面了解和指導(dǎo)被視導(dǎo)學(xué)校的相關(guān)工作。

          2、工作小組

          以基教科、教研室人員為基礎(chǔ),對應(yīng)抽調(diào)縣內(nèi)名師和富有管理經(jīng)驗(yàn)的校長分別組成小學(xué)視導(dǎo)組、初中視導(dǎo)組、高中視導(dǎo)組。

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案6

          為了認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局黨委提出的“20xx教育教學(xué)常規(guī)管理提升年”的相關(guān)精神,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極響應(yīng)當(dāng)前人民群眾對更高教學(xué)質(zhì)量的要求,F(xiàn)結(jié)合我縣學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          全面貫徹黨的'教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,積極貫徹落實(shí)《縣教育跨越發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》,嚴(yán)格執(zhí)行《省中小學(xué)常規(guī)管理基本要求》和《縣中小學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,確保學(xué)校良好的教學(xué)秩序。

          二、工作重點(diǎn)

          根據(jù)“20xx教育教學(xué)常規(guī)管理提升年”的相關(guān)精神,以“夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量”為核心,以提高各年級各學(xué)科成績和學(xué)生綜合能力為切入點(diǎn),提高六年級學(xué)生學(xué)業(yè)水平為突破點(diǎn),以教學(xué)常規(guī)管理工作檢查為活動載體,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的過程性管理,促進(jìn)教師素質(zhì)的專業(yè)化成長,高效率地完成教育局下達(dá)的各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。

          工作重點(diǎn)是:

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造教學(xué)氛圍;

          2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展;

          3、強(qiáng)化常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量;

          4、強(qiáng)化常規(guī)檢查,增強(qiáng)工作實(shí)效;

          5、優(yōu)化校本教研,強(qiáng)化名優(yōu)骨干;

          6、完善獎懲機(jī)制,激勵教師拼搏。

          三、具體措施

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),營造教學(xué)氛圍

          1、教育局成立以局長為組長,分管副局長為副組長,教研室主任、進(jìn)修校校長、教育股股長、德育股股長、安辦主任、電教站站長和各中小學(xué)校長為成員的教學(xué)常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)“20xx教育教學(xué)常規(guī)管理提升年”的相關(guān)精神,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)教學(xué)常規(guī)檢查小組,教研室主任任組長,師培小組,進(jìn)修校校長任組長,安全檢查小組,安辦主任任組長,教育裝備檢查小組,電教站站長任組長。各組制定本組檢查細(xì)則,負(fù)責(zé)全縣各校教育教學(xué)的過程性檢查工作。

          2、通過各中小學(xué)教師會、學(xué)生集會、宣傳窗、廣播等形式進(jìn)行廣泛的宣傳和發(fā)動,讓全校師生知曉并參與到活動中來,在學(xué)校里、社會上形成正確的輿論,營造良好的教學(xué)氛圍,并以此促進(jìn)活動規(guī)范、有序、深入地開展。

          3、強(qiáng)化各中小學(xué)行政值日巡視制度,健全學(xué)校行政掛鉤年級及備課組制度,要求全體行政人員深入教學(xué)第一線,及時了解教學(xué)工作情況,每周深入年級指導(dǎo)工作,利用每周的行政例會安排時間專題研究教學(xué)常規(guī)管理的工作,針對存在的問題,及時商定有力整改措施,并以“校長——教導(dǎo)處——各教學(xué)組——各教師”為主線,層層要做好督促指導(dǎo)工作。

         。ǘ┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師發(fā)展

          1、加強(qiáng)校長隊(duì)伍管理,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,校長必須抓教學(xué)常規(guī)抓質(zhì)量提升。

          2、開展校本培訓(xùn),提升教師專業(yè)素養(yǎng)

         、诮⒔∪處熗獬鰧W(xué)習(xí)制度。學(xué)校每年按計(jì)劃分步驟組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出跟崗學(xué)習(xí)。外出跟崗學(xué)習(xí)的老師,要以匯報課或?qū)n}講座的形式,匯報跟崗學(xué)習(xí)情況,并進(jìn)行反思討論,推廣跟崗學(xué)習(xí)成果。

         、劾脤W(xué)校網(wǎng)絡(luò)資源組織教師收看名師教學(xué)實(shí)錄、聽專家講座等,讓更多的教師接受新理念,從而轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)行為。

         、芙⒔處熥x書制度。強(qiáng)化自身的理論學(xué)習(xí),教師個人每學(xué)年必須閱讀一本教育教學(xué)理論專著或訂閱一份教育教學(xué)報刊雜志,并對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,每學(xué)期完成一定數(shù)量的讀書筆記,并將此作為教師評先評優(yōu)的必備條件。

          3、建立教師“結(jié)對幫扶”制度

          學(xué)校在學(xué)年初就做好規(guī)劃,以“一對多人的結(jié)對幫扶”形式,充分利用學(xué)校名優(yōu)骨干教師帶領(lǐng)一般教師跟崗學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)土專家,學(xué)校與結(jié)對教師雙方明確幫扶的職責(zé)和任務(wù),年終進(jìn)行相應(yīng)的考核。

          4、建立健全教師成長記錄袋

          為了對全體教師實(shí)行多元管理,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注教師的教學(xué)過程,學(xué)校為每位教師建立成長記錄袋。檔案袋中包括以下內(nèi)容:

          ①教師的基本信息,教師個人三年專業(yè)發(fā)展計(jì)劃書(明確每年在專業(yè)上的努力方向);

         、谡撐、案例、交流材料等;

          ③公開課相關(guān)材料,包括教學(xué)預(yù)案、說課稿、教學(xué)反思等;

         、軐I(yè)學(xué)習(xí)材料,包括聽課本、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)筆記等;

         、莩袚(dān)課題研究的有關(guān)方案、階段性成果、總結(jié)材料;

         、藿處焸人業(yè)務(wù)比賽有關(guān)獲獎證書及輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽活動獲獎情況;

         、呓處煶R(guī)檢查情況表。

         。ㄈ⿵(qiáng)化常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量

          結(jié)合《縣中小學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》的要求,嚴(yán)格落實(shí)新的課程方案,開齊課程,上足課時,并在教學(xué)管理中加強(qiáng)對教師教學(xué)的過程性管理,實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)工作“六認(rèn)真”。即:

         。1)認(rèn)真?zhèn)湔n

         、賵(jiān)持個人備課與集體備課相結(jié)合。同學(xué)科任課教師每周定時間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人(主備教師)開展一次集體備課(含說課),做到教學(xué)進(jìn)度、目的和練習(xí)輔導(dǎo)的大體同步。主備教師提前3天寫好“教學(xué)預(yù)案”初稿,復(fù)印分發(fā)給備課組教師人手一份。其他教師必須在備課組討論之前認(rèn)真審閱“教學(xué)預(yù)案”初稿,提出自己的修改意見,寫在初稿上。

         、趥湔n要做到五備:備學(xué)生,備教材,備教法,備學(xué)法,備環(huán)節(jié)”等。使教學(xué)目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出。教材處理恰當(dāng),教案設(shè)計(jì)層次清楚,重視學(xué)法指導(dǎo),積極倡導(dǎo)現(xiàn)代多媒體教學(xué)手段在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,體現(xiàn)課改精神。

         、蹏(yán)格落實(shí)教師教案的抽查和檢查制度。檢查組對教師教案進(jìn)行定期或不定期的檢(抽)查,每月定期進(jìn)行一次或(不定期多次)教案質(zhì)量的全面檢查,實(shí)行每學(xué)期一次的教師教案量化考核、等級評定活動。青年教師要求寫詳細(xì)的教案,課后反思不少于教案總數(shù)的1/2;經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師可以寫簡明扼要的教案,寫出特色,課后反思不少于教案總數(shù)的1/4。

         。2)認(rèn)真上課

         、贅淞⑾蛘n堂要質(zhì)量的意識,保持良好的精神狀態(tài)與和藹可親的形象,尊重學(xué)生,把握好課堂節(jié)奏,努力提高課堂40分鐘的質(zhì)量和效益。

          ②優(yōu)化教學(xué)方法,努力探索以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的課堂教學(xué)模式、人才培養(yǎng)模式,逐步實(shí)現(xiàn)多媒體化、個性化教學(xué),課堂教學(xué)做到密度高、優(yōu)質(zhì)、高效,教學(xué)體現(xiàn)基礎(chǔ)扎實(shí),教學(xué)方法、教學(xué)手段靈活,學(xué)生思維活躍,著力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的能力。

          ③加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,校長每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教導(dǎo)處主任每學(xué)期聽課不少于30節(jié),每次聽課均有較詳?shù)穆犝n記錄和教學(xué)評價,并與執(zhí)教教師進(jìn)行交流。

          ④35周歲以下教師每人每學(xué)期要應(yīng)用多媒體開設(shè)一節(jié)公開課;36~45周歲教師每學(xué)年開設(shè)一節(jié)公開課;鼓勵46周歲以上教師每學(xué)年開設(shè)1節(jié)公開課。在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步提高自己教學(xué)能力和水平,由達(dá)標(biāo)課向研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課過渡和提升。校級以上的骨干教師每學(xué)年必須上一節(jié)示范課或優(yōu)質(zhì)課,鼓勵教師在上研究課、示范課或優(yōu)質(zhì)課。

         。3)認(rèn)真布置和批改作業(yè)

         、僖羞x擇地布置作業(yè),作業(yè)分量和難度要適當(dāng),不使用現(xiàn)成的練習(xí)冊或習(xí)題集進(jìn)行不加選擇的布置作業(yè)。作業(yè)數(shù)量要有彈性,分必做與選做,按學(xué)生實(shí)際,分層次提出要求,避免機(jī)械的重復(fù)訓(xùn)練,杜絕把作業(yè)作為處罰學(xué)生的手段。

          ②對學(xué)生練習(xí)、作業(yè)的批改,做到及時、細(xì)致,記錄好學(xué)生的共性和個性問題,重視講評,提高練習(xí)課質(zhì)量。語文(基礎(chǔ)知識)、數(shù)學(xué)、英語的作業(yè)原則上都要批改,特殊情況下每次不得少于二分之一;其他科目一般不布置作業(yè),如有布置,都必須批改。批改的符號要規(guī)范、清楚明白,批改文字要工整、端正。發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的獨(dú)特見解,要表揚(yáng)鼓勵并有激勵性評語。

         、厶岢處熥麇e題筆記,即對普遍存在的問題進(jìn)行記錄,并認(rèn)真分析及時講評;鼓勵教師對學(xué)困生堅(jiān)持面批,并與家長保持聯(lián)系,了解學(xué)生的家庭作業(yè)完成情況。

         。4)認(rèn)真輔導(dǎo)

          注重全面性和針對性,因人而異,方法多樣,分類指導(dǎo)。對學(xué)生有的要以擴(kuò)展升華為主,豐富課余生活以求特長發(fā)展;有的要以鞏固提高為主,以求強(qiáng)化基礎(chǔ),提高能力;有的要以培養(yǎng)興趣和轉(zhuǎn)化為主,多關(guān)心、多接觸、多面批,以求轉(zhuǎn)化提高。

         。5)認(rèn)真組織開展課外活動

          緊扣學(xué)科教學(xué)內(nèi)容開展各種活動,探究知識、強(qiáng)化知識、拓展知識、應(yīng)用知識和提高學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)實(shí)踐操作能力。制定發(fā)展學(xué)生特長的方案,成立各種興趣和特長小組,充分利用課外活動時間,有組織地開展培訓(xùn)活動,發(fā)展學(xué)生特長。

         。6)認(rèn)真組織考核

          體現(xiàn)“發(fā)展性、激勵性、多元性”的評價原則?己朔椒`活多樣,全面、客觀、公正。將學(xué)生平時的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、作業(yè)質(zhì)量、實(shí)踐操作能力、檢測成績與期末考核成績一道納入對學(xué)生進(jìn)行綜合考核,作出學(xué)生成績評定。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化常規(guī)檢查,增強(qiáng)工作實(shí)效

          以教學(xué)常規(guī)管理檢查為提高教育教學(xué)質(zhì)量的突破口,采取定期檢查與不定期檢查,普查和抽查相結(jié)合的方式,對教師的教學(xué)計(jì)劃落實(shí)情況、備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、單元達(dá)標(biāo)質(zhì)量分析、課后輔導(dǎo)、教改教研等工作進(jìn)行檢查,對沒有落實(shí)工作或工作不到位的教師進(jìn)行督查,通過檢查促落實(shí),增強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的實(shí)效性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查小組的主要工作有:

          1、每兩月召開一次教研組長、備課組長會議,總結(jié)各組的教學(xué)常規(guī)落實(shí)情況;

          2、每月不定期到課堂聽課,同時檢查教師的教案,向?qū)W生了解作業(yè)批改情況,并與授課教師交流意見,寫出評價意見;

          3、每月定期檢查教師的備課情況、教案編寫、作業(yè)批改和單元測試情況,并認(rèn)真做好記錄;

          4、每兩周檢查各備課組的教研活動情況,查看教師聽課筆記,檢查教師出席情況,并認(rèn)真做好檢查記錄,期中、期末各檢查一次各教研組、備課組的教研記錄情況;

          5、期中、期末各檢查一次課題實(shí)施的進(jìn)展情況,加強(qiáng)對教師教學(xué)科研的業(yè)務(wù)指導(dǎo),要求每個課題組認(rèn)真做好課題研究過程的材料整理和歸檔工作;

          6、不定期抽查教師業(yè)務(wù)檔案、教研專題發(fā)言稿、教學(xué)反思、公開課開課情況等工作的完成情況;

          7、每學(xué)年進(jìn)行一次教案或論文、課件評優(yōu)活動,對優(yōu)秀教案、特色教案或優(yōu)秀論文、課件進(jìn)行表彰。

         。ㄎ澹﹥(yōu)化校本教研,強(qiáng)化名優(yōu)骨干

          1、加強(qiáng)學(xué)校的校本教研管理。

         、俳萄薪M、備課組期初要及時制訂每學(xué)期校本教研工作計(jì)劃,做到定時間、定內(nèi)容、定人員。

         、趥湔n組每周開展一次主題教研活動,活動要與研究的課題相結(jié)合。

         、蹅湔n組長應(yīng)做好活動過程記錄,整理好有關(guān)材料,期末進(jìn)行總結(jié)。

          ④教導(dǎo)處加強(qiáng)對各備課組的研究課題、活動內(nèi)容、研究成果、存在問題進(jìn)行指導(dǎo)。

          2、積極開展課題研究活動。提倡進(jìn)行小課題的實(shí)驗(yàn)與研究,要求每位教師都要參與學(xué)校的課題的研究,把參與課題研究作為教師教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并納入教師的業(yè)務(wù)考核。教師要按照校本教研工作制度中的教學(xué)反思制度和教學(xué)問題解決積累制度,結(jié)合自己教學(xué)實(shí)踐積極地進(jìn)行教學(xué)活動的反思,并將課題研究與教研活動有機(jī)結(jié)合,按“教學(xué)問題——教學(xué)設(shè)計(jì)——教學(xué)行動——教學(xué)總結(jié)和反思”的基本流程開展校本教研活動。參加課題實(shí)驗(yàn)的老師,每學(xué)期應(yīng)撰寫一份有關(guān)課題研究的反思和一篇課題研究論文。

          3、積極開展教學(xué)反思。學(xué)校、教研組每學(xué)期必須對學(xué)校教學(xué)、教研工作進(jìn)行反思,思考學(xué)校的每一項(xiàng)管理是否科學(xué)合理、思考每次開展的教研活動是否具有針對性和實(shí)效性,在反思的過程中提高學(xué)校的管理水平,在反思的過程中提高教研活動的質(zhì)量和效益。同時,要求每個教師要養(yǎng)成反思的習(xí)慣。具體要求如下:

         、僖獙ψ约旱恼n堂教學(xué)進(jìn)行反思,做到課前反思、課中反思、課后反思,并在自己教學(xué)設(shè)計(jì)中寫出教學(xué)反思;

         、谠诮萄谢顒舆^程中進(jìn)行反思;

         、勖看钨|(zhì)量監(jiān)控的測試后要教學(xué)反思,并寫出質(zhì)量分析。

          4、強(qiáng)化名優(yōu)骨干。學(xué)校要以“一對多人的結(jié)對幫扶”形式,充分利用學(xué)校名優(yōu)骨干教師帶領(lǐng)一般教師跟崗學(xué)習(xí),積極培養(yǎng)土專家,學(xué)校與結(jié)對教師雙方明確幫扶的職責(zé)和任務(wù),年終進(jìn)行相應(yīng)的考核。

         。┩晟篇剳蜋C(jī)制,激勵教師拼搏

          各學(xué)校要根據(jù)常規(guī)管理現(xiàn)狀,教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,師資結(jié)構(gòu)等,有針對性地制定詳細(xì)工作方案,提出切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和措施。

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案7

          為落實(shí)省教育廳提出的“提升質(zhì)量年”活動要求,不斷提升教育教學(xué)評價質(zhì)量,完善教育教學(xué)評價體系,在鞏固以前教育教學(xué)工作評估的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新評價模式,經(jīng)研究現(xiàn)提出侯家崗鄉(xiāng)中心學(xué)校20xx年教育教學(xué)工作評估實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以深入開展全縣教育系統(tǒng)“提升質(zhì)量年”活動為抓手,強(qiáng)化質(zhì)量中心意識,強(qiáng)化教育教學(xué)管理,全面提高我縣九年義務(wù)教育階段教育教學(xué)水平,不斷夯實(shí)基礎(chǔ),按照“規(guī)范+特色”的目標(biāo),體現(xiàn)重管理、重過程、重質(zhì)量、重點(diǎn)教的工作要求,科學(xué)進(jìn)行20xx年全鄉(xiāng)中小學(xué)教育教學(xué)工作綜合評估。

          二、評估對象

          初中:依據(jù)初中分類實(shí)施評估;

          小學(xué):查看本部和完小,初小參照平時工作情況酌情督導(dǎo)。

          三、評估內(nèi)容

          小學(xué):

          1、工作的管理與服務(wù),參照評估細(xì)則進(jìn)行實(shí)施評估;

          2、小學(xué)在全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量的抽測成績;

          3、平時工作情況,中心學(xué)校對學(xué)校的評分;

          4、過程性評估成績,平時實(shí)施抽評。

          初中:

          1、根據(jù)評估細(xì)則實(shí)施評估;

          2、對學(xué)校的特色成果進(jìn)行實(shí)地評估;

          3、在全縣教學(xué)質(zhì)量抽測中表現(xiàn)出的成績,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際評估。

          4、過程性評估成績,平時實(shí)地抽評。

          四、評估時限為20xx年度。

          五、評估方法

          過程性評估與督導(dǎo)工作同時并舉。

          六、評估結(jié)果及運(yùn)用

          1、實(shí)行分類評估,對前三名的學(xué)校進(jìn)行獎勵;

          2、評估結(jié)果將在學(xué)期結(jié)束工作大會上通報。

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案8

          藁城市是河北省實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評估試點(diǎn)單位,為推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展,提高教師專業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程的能力,全面深化素質(zhì)教育,根據(jù)《藁城市教育局義務(wù)教育階段教學(xué)評估實(shí)施方案>>文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)教育教學(xué)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          義務(wù)教育階段的教學(xué)評估指導(dǎo),以全面貫徹黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)和深化課程改革為宗旨,以發(fā)現(xiàn)、研究、解決學(xué)校和教師實(shí)施新課程中的現(xiàn)實(shí)問題為出發(fā)點(diǎn),組織全鎮(zhèn)教學(xué)管理工作人員,走進(jìn)課堂,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,與廣大教師一起,研究解決問題的對策,切實(shí)提高學(xué)校、教師實(shí)施新課程的能力。

          二、主要目標(biāo)

          1、改變以“分?jǐn)?shù)”和“升學(xué)率”作為評估教學(xué)水平唯一標(biāo)準(zhǔn)的做法。建立具有激勵、導(dǎo)向、管理、評價功能的教學(xué)評估指導(dǎo)制度和評價指標(biāo)體系,研究教學(xué)評估的價值、意義和操作技術(shù),使教學(xué)評估指導(dǎo)成為學(xué)校的自覺行為。

          2、促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)、自我反思,引導(dǎo)教師主動進(jìn)行教學(xué)改革,不斷提高教師的師德水平、專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力。

          3、規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校的教育教學(xué)行為,鼓勵學(xué)校進(jìn)行教學(xué)管理,校本研修制度的建設(shè)和創(chuàng)新,保證新課程的有效實(shí)施,提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量。

          4、加強(qiáng)中心校對學(xué)校實(shí)施新課程、教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)研究的管理和指導(dǎo)力度,促進(jìn)學(xué)科之間,學(xué)校之間教學(xué)水平的均衡發(fā)展,不斷提高義務(wù)教育階段的教育質(zhì)量。

          三、基本原則

          1、評估與指導(dǎo)相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,以指導(dǎo)為主,評估為輔,重在過程。通過深入學(xué)校、班級調(diào)查、研究義務(wù)教育階段的教育發(fā)展,促進(jìn)各學(xué)校推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程。教學(xué)評估工作要做到調(diào)研中評估,評估中指導(dǎo),指導(dǎo)中提高,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使義務(wù)教育階段的教學(xué)評估工作健康發(fā)展。

          2、整體性與抽樣相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,重點(diǎn)抽取校本學(xué)校、教師,通過現(xiàn)場調(diào)查、課程觀察,與校長、教師對話等方式進(jìn)行考查和評估。

          3、自評與他評相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,采取統(tǒng)籌規(guī)劃,分級實(shí)施,自評和他評相結(jié)合,以自評為主的評估機(jī)制,,制定有利于學(xué)校、教師不斷發(fā)展和便于運(yùn)作的教學(xué)評估方法及程序,使教學(xué)評估工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

          4、規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。用先進(jìn)的教育理念、科學(xué)的方法構(gòu)建符合教育發(fā)展規(guī)律,充分體現(xiàn)新世紀(jì)我國“科教興國”、“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略對義務(wù)教育階段人才培養(yǎng)的要求,規(guī)范義務(wù)教育階段的教育教學(xué)管理和行為。同時廣大教師,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教育行為,自覺進(jìn)行教學(xué)改革和創(chuàng)新實(shí)踐活動。

          5、等級與定量相結(jié)合。義務(wù)教育階段的教學(xué)評估,采取等級評估、定量評定的評價方法,通過不同等級標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)同一指標(biāo)下評估結(jié)果的真實(shí)性和差異性,不搞一刀切。通過定量評價,體現(xiàn)教學(xué)評估結(jié)果的科學(xué)性和發(fā)展的水平。用發(fā)展的眼光看待學(xué)校、教師教學(xué)的評估結(jié)果,重視教師實(shí)施新課程的能力和義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高的措施,鼓勵特色辦學(xué)和教育創(chuàng)新。

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案9

          21世紀(jì),是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的世紀(jì)。面對新世紀(jì),我們充滿了憧憬和希望,創(chuàng)新是新世紀(jì)的主旋律,創(chuàng)新教育的根本目的是推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地,是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的主渠道,我們必須進(jìn)行課題改革,進(jìn)行創(chuàng)新教育,推進(jìn)新課程順利實(shí)施。

          一、課堂教學(xué)改革的必要性

          為推動新課程改革,課堂教學(xué)已呈現(xiàn)出可喜的一步,仍存在一系列問題。如:

          (1)、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備少,掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)不熟練。

         。2)、教法生硬、不靈活。

          (3)、平時教學(xué)仍主要靠一本書、一支筆、一張嘴、一塊黑板。

         。4)、學(xué)生仍靠聽、記為主,自主探索、合作交流、動手實(shí)踐等學(xué)習(xí)方式用的少。

         。5)、忽略學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

          (6)、缺乏情感交流、主要以問答式解決問題等等。

          為讓創(chuàng)新成為課堂教學(xué)改革的靈魂,真正地培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,打造品牌學(xué)校,實(shí)現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展,必須對現(xiàn)行的課題教學(xué)進(jìn)行改革。

          二、課堂教學(xué)改革的主要目標(biāo)

          1、以“一切為了學(xué)生服務(wù)、一切為了讓學(xué)生主動獲取知識”為總目標(biāo)。

          2、把課堂還給學(xué)生,營造學(xué)習(xí)與探索的氛圍,讓課堂充滿生命活力。

          3、堅(jiān)持“民主”是基礎(chǔ),“人本”為核心,“創(chuàng)新”促發(fā)展的教育理念。

          4、以開放性課堂教學(xué)為主,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,體現(xiàn)教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體的互動性。

          5、探索具有特色的、適合自己的教學(xué)模式。

          6、讓學(xué)生利用自主探索、合作交流、動手實(shí)踐、主動探究等學(xué)習(xí)方式學(xué)習(xí)。

          7、盡可能多的利用和變換教學(xué)方法。如情景法、討論法、啟發(fā)式教法等。

          8、面向全體教學(xué),分層次輔導(dǎo)。

          9、充分利用現(xiàn)代、直觀的教學(xué)手段上課。如課件、實(shí)物投影、學(xué)具等,提高教學(xué)效果。

          10、注重學(xué)生獲取知識的過程,重視學(xué)生的情感、態(tài)度和價值觀的培養(yǎng)。

          三、課堂教學(xué)改革的主要內(nèi)容

          1、創(chuàng)新教育觀念。

          2、優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)。

          3、提高教師教學(xué)基本技能。

          4、探索教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式。

          5、創(chuàng)造性利用課程資源。

          6、應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)輔助上課。

          7、探索教學(xué)評價方式。

          四、改革后的課堂教學(xué)基本環(huán)節(jié)

         。ㄒ唬⑿率谡n

          1、創(chuàng)設(shè)情景,提出問題。

          2、主動探索,解決問題。

          3、鞏固拓展,自主評價。

         。ǘ、復(fù)習(xí)課

          1、自主整理。

          2、合作體驗(yàn)。

          3、匯報交流。

          4、總結(jié)評價。

          5、練習(xí)深化。

          (三)、講評課

          1、總結(jié)測試,引入課題。

          2、自我評價,試卷分析。

          3、合作交流,補(bǔ)救練習(xí)。

          4、整理匯報,課堂小結(jié)。

         。ㄋ模⒒顒诱n

          1、提出問題。

          2、小組探究。

          3、合作交流。

          4、自我評價。

          注意事項(xiàng):

          1、課堂教學(xué)環(huán)節(jié)可以根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。

          2、板書設(shè)計(jì)要美觀、條理、清晰。

          3、及時撰寫課后反思。

          4、可以布置創(chuàng)新性作業(yè)。

          五、課堂教學(xué)改革基本程序

          1、探索構(gòu)思階段

          展開教師研討會,認(rèn)清課堂教學(xué)改革的意義,提出建議,形成方案。

          2、實(shí)踐研究階段

          激勵、引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)本方案,研究教法、學(xué)法,教育教學(xué)理論,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)水平,探索新課程改革下的教學(xué)模式和學(xué)習(xí)方式。

          3、研討交流階段

          開展公開課、研討課、優(yōu)質(zhì)課等評比活動,分析、交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

          4、總結(jié)推廣階段

          根據(jù)課堂教學(xué)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),完善教學(xué)模式,撰寫實(shí)驗(yàn)報告,推廣創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

          六、課堂教學(xué)改革的注意事項(xiàng)

          1、正確處理課堂教學(xué)改革與常規(guī)教學(xué)管理的關(guān)系。

          2、不能只求課堂形式,應(yīng)注重教學(xué)效果的提高。

          3、靈活應(yīng)用先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成自己的教學(xué)模式。

          4、注重學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

          5、探索信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合方式。

          6、注重講評課、活動課的開展。

          7、注意自主探究、合作交流、動手實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式與常規(guī)學(xué)習(xí)方式的關(guān)系。

          教學(xué)督導(dǎo)檢查方案10

          集中實(shí)踐環(huán)節(jié)是開放教育試點(diǎn)小學(xué)教育專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中不可替代的重要組成部分,為確保該項(xiàng)教學(xué)工作的有效落實(shí)和實(shí)施,依照中央電大和省電大的有關(guān)文件精神,制定本實(shí)施細(xì)則。

          一、集中實(shí)踐環(huán)節(jié)的形式和內(nèi)容

          小學(xué)教育專業(yè)集中實(shí)踐包括教育調(diào)查和教育實(shí)習(xí)兩部分。

         、褰逃{(diào)查(3學(xué)分)

          1、教育調(diào)查范圍限于教育教學(xué)領(lǐng)域內(nèi),不能超出此范圍的調(diào)查。

          2、教育調(diào)查的方式和手段可采用訪問、問卷、開座談會等形式進(jìn)行。

          3、教育調(diào)查可以個人或小組進(jìn)行。但撰寫調(diào)查報告時,各人分別撰寫,一人一份。

          4、調(diào)查報告字?jǐn)?shù)不低于3000字。

          5、調(diào)查報告的打印格式、字體參照畢業(yè)論文要求執(zhí)行。

          (二)教育實(shí)習(xí)(5學(xué)分)

          教學(xué)實(shí)習(xí)內(nèi)容:

          1、聽課。每人聽課10節(jié),學(xué)生之間聽課4節(jié),要有聽課記錄并上交指導(dǎo)教師。

          2、課堂教學(xué)實(shí)習(xí)上公開課2節(jié)。要有教案作證,有評課記錄并上交指導(dǎo)教師。

          3、班主任工作實(shí)習(xí)。要有家訪記錄和班主任工作記錄上交指導(dǎo)教師。

          二、集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)時間安排

          時間

          主要工作內(nèi)容

          10月底前

          確定指導(dǎo)教師,進(jìn)行教育調(diào)查和實(shí)習(xí)的準(zhǔn)備工作。

          11月底前

          學(xué)生進(jìn)行教育調(diào)查和實(shí)習(xí),指導(dǎo)教師巡查指導(dǎo)。

          12月10日前

          學(xué)生完成教育調(diào)查報告交指導(dǎo)教師,繼續(xù)進(jìn)行實(shí)習(xí)。

          12月20日前

          學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)總結(jié)工作,教師巡查指導(dǎo)。

          12月底前

          對學(xué)生的調(diào)查報告審核評定,對學(xué)生實(shí)習(xí)進(jìn)行評價,報教務(wù)處,成績上送市電大。

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