封閉式活動方案（通用12篇）
為保證活動高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備活動方案，活動方案是活動的書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么什么樣的活動方案才是好的呢？下面是小編收集整理的封閉式活動方案（通用12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
封閉式活動方案1
為進一步加強我校新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作，保障師生員工的生命安全與身體健康，維護校園安全穩(wěn)定，在新冠肺炎疫情防控期間學(xué)校實行封閉式管理，特制定本實施方案。
一、方案制定依據(jù)
本方案依據(jù)教育部《高等學(xué)校新型冠狀病毒肺炎防控指南》、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)《重點場所重點單位重點人群新冠肺炎疫情防控相關(guān)防控技術(shù)指南》及等相關(guān)文件精神和要求。
二、工作原則
按照學(xué)校統(tǒng)籌、分類管理，落實責(zé)任、依法防控，精準(zhǔn)施策、預(yù)防為主，外防輸入、內(nèi)防擴散的原則，在新冠肺炎疫情防控期間，校園內(nèi)實行封閉式管理，維護正常的教育教學(xué)秩序。
三、人員管理
�。ㄒ唬⿲W(xué)生管理
1、未進入校內(nèi)的學(xué)生一律不得進入校園。
2、在校學(xué)生嚴(yán)禁出入校園。
3、學(xué)生實行封閉式管理，疫情防控期間一律不允許外出，確因特殊情況（因病或確需出校處理的重要事項）需要外出者，需經(jīng)輔導(dǎo)員審批、院系領(lǐng)導(dǎo)審批、學(xué)生處審批并經(jīng)校疫情防控專班審批同意后方可出入校門。出入校門時必須需持有48小時核酸檢測陰性證明及流調(diào)顯示未到過中高風(fēng)險點證明，佩戴好口罩，按要求進行查驗、測溫、掃碼、登記、消殺后入校。
4、在校學(xué)生若出現(xiàn)違反各級疫情防控相關(guān)規(guī)定，一律嚴(yán)肅處理。
（二）教職員工管理
1、嚴(yán)控教職員工外出。未進入校內(nèi)的教職員工一律不得進入校園。
2、在校教職員工嚴(yán)禁出入校園。
3、確需進入校園的人員，須經(jīng)校疫情防控專班審批同意，進入校門時，嚴(yán)格實行入校身份核實（掃企業(yè)微信）、查驗48小時核酸陰性證明和體溫監(jiān)測，禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃的教職員工進入校園。
�。ㄈ┬Ｍ馊藛T管理
1、在疫情防控期間，校園封閉管理，家長和其他校外無關(guān)人員，無特殊情況一律禁止進入校園。
2、確因工作需要須進入學(xué)校的校外人員，須與校內(nèi)相關(guān)部門取得聯(lián)系后，由部門派人到校疫情防控工作專班報批。經(jīng)審批同意后出示身份證及24小時核酸陰性證明，佩戴好口罩，做好體溫檢測，符合低風(fēng)險要求方可入校。
3、按規(guī)定進入校園的校外人員，不在校內(nèi)串門、聚集，處理完相應(yīng)工作，盡快離開學(xué)校。
四、重點場所管理
�。ㄒ唬┬ｉT進出
1、校園實行封閉管理，嚴(yán)格控制出入口數(shù)量，校外無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進入校園。禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃人員進入校園。
2、西門為人員進出通道，人員進出按照要求經(jīng)過疫情防控專班審批同意，保衛(wèi)處查驗48小時核酸檢測陰性證明、企業(yè)微信、行程碼并測量體溫。
3、北門為物資運送（防疫物資、生活物資、維修材料等）進出門，進出時須出示校內(nèi)對接單位證明和本人證件（進出人員應(yīng)固定），在門衛(wèi)處進行登記，車輛和物品外包裝進行消毒，按規(guī)定路線行駛，駕駛員不下車，由校內(nèi)人員轉(zhuǎn)接物品。商用物資在北大門東側(cè)門外履行消殺程序后由商店派車?yán)\。
4、校醫(yī)院為臨時集中隔離觀察點的臨時進出通道，根據(jù)實際情況臨時開關(guān)，避免和其他區(qū)域交叉。
5、北校區(qū)北門為人員進出和物資進出通道，嚴(yán)格執(zhí)行渭北社區(qū)疫情防控規(guī)定，按照規(guī)定查驗24小時核酸陰性證明，檢測體溫、核實人員身份后進入。外來無關(guān)人員及車輛一律禁止進入。
6、進入校園人員、車輛須主動接受檢查、詢問、登記工作，凡不予配合、尋釁滋事、隱瞞癥狀等人員將嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理。
封閉式活動方案2
按照上級關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作有關(guān)規(guī)定和要求，根據(jù)疫情防控工作相關(guān)決策部署，為了堅決落實落細疫情防控工作措施，有效實行校園封閉化管理，保證校園內(nèi)安全環(huán)境與正常秩序，制定本方案。
�。ㄒ唬╅_學(xué)報到期間教學(xué)區(qū)校門通行管理辦法
1.根據(jù)錯峰錯時錯區(qū)域的原則，報到期間龍子湖校區(qū)學(xué)生根據(jù)宿舍樓的位置不同，按照要求分別通過西門和南門進入校區(qū)，機動車道關(guān)閉，共設(shè)置7-9條人行通道供報到使用，按照一查二測三掃四通行的原則，有序組織學(xué)生進入校區(qū)；報到學(xué)生按照規(guī)定路線進入宿舍區(qū)域；內(nèi)部車輛、人員以及公務(wù)車輛和人員限經(jīng)北大門通行；校園東門封閉。
2.基建、生活保障車輛限19:00以后按照規(guī)定路線通行；專家公寓南門機動車道封閉，人行通道僅限教職工通行。
3.學(xué)生報到時，需查驗電子通行碼并檢測體溫，持綠色通行碼的學(xué)生，照片相符、體溫正常方可允許進入校園。
4.學(xué)生報到時，僅限學(xué)生本人進入校園，其他車輛及隨行人員禁止入內(nèi)。
5.大門處設(shè)置臨時觀察區(qū)，體溫異常的學(xué)生先留置在臨時觀察區(qū)，由校醫(yī)院按照工作流程負責(zé)處置。
6.大學(xué)路校區(qū)學(xué)生報到由西大門通行，設(shè)置2條報到通道，同樣按照宿舍樓位置分批到校，報到通道保持安全間距。
�。ǘ╅_學(xué)后教學(xué)區(qū)的校門通行管理辦法
1.根據(jù)上級相關(guān)文件要求和決策部署，堅持閉環(huán)管理，我校龍子湖校區(qū)僅西門保持通行（通行時間6:30-22:00），其他大門封閉；外來車輛、人員禁止進入校區(qū)（公務(wù)活動除外）。
2.大學(xué)路校區(qū)限西門通行（通行時間6:30-22:00）；附屬小學(xué)擬采取的管理措施應(yīng)按照教育局相關(guān)要求執(zhí)行，原則上學(xué)生上學(xué)時應(yīng)由安排專人在門口引導(dǎo)，放學(xué)時應(yīng)列隊，有組織地離開校區(qū)。
3.開學(xué)后校園采取封閉式管理，所有學(xué)生原則上禁止離開學(xué)校，確需離開學(xué)校的，須由所在學(xué)院和學(xué)生處審批同意后開具離校證明，方可離開；返校時仍需持離校證明和本人一卡通，經(jīng)掃碼登記、檢測體溫正常后，進入校園。
4.所有進入各校區(qū)的人員實行一人一證查驗校園一卡通；隨行家屬原則上禁止進入校區(qū)，確需進入時需掃碼登記并檢測體溫。
5.校內(nèi)務(wù)工人員、外聘教師等臨時工作人員憑臨時一卡通通行。臨時一卡通的辦理，龍子湖校區(qū)由保衛(wèi)處負責(zé)備案，大學(xué)路校區(qū)由大學(xué)路校區(qū)綜合辦負責(zé)備案，相對集中辦理；用人單位負責(zé)對所聘人員健康證明、實時健康狀態(tài)、電子照片等相關(guān)信息進行審核、統(tǒng)計；僅限工作所在校區(qū)使用，不得轉(zhuǎn)借。
6.基建或生活保障車輛實行規(guī)定時間進入、規(guī)定路線行駛、規(guī)定區(qū)域停放、進門前應(yīng)對車輛消毒等措施；其他因公務(wù)需要進入校區(qū)的車輛或人員應(yīng)履行報備手續(xù)，經(jīng)掃碼查驗并登記后進入校區(qū)。
7.校外人員因公務(wù)活動需進入校區(qū)時，由校內(nèi)接待單位按以下辦法之一報備：
�。�1）校內(nèi)接待單位人員持申請單憑本人一卡通到西大門登記報備；
�。�2）二級單位負責(zé)人或治保主任提前向保衛(wèi)處治安科xxx（南區(qū)向大學(xué)路校區(qū)綜合辦安保部：xxx）報備相關(guān)信息（姓名、車牌、事由等）。
封閉式活動方案3
一、指導(dǎo)思想
為了全面貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，有效預(yù)防、及時防控和消除新型冠狀病毒肺炎疫情在幼兒園的發(fā)生和流行，本著師幼健康一的原則，不斷提高我園預(yù)防和控制突發(fā)傳染病的能力和水平，保障全體教職員工以及幼兒的身體健康與生命安全，維護幼兒園正常的教學(xué)秩序和校園穩(wěn)定，尤其在當(dāng)前新型冠狀病毒防控階段，根據(jù)本園實際，力求做到科學(xué)預(yù)防、分級負責(zé)、快速反應(yīng)，全面落實“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療“的工作要求，實現(xiàn)對新型冠狀病毒的控制，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、應(yīng)急目標(biāo)
1、嚴(yán)防疫情輸入校園，確保園所的安全與穩(wěn)定,并普及新型冠狀病毒的防治知識，提高教師和幼兒的自我防范意識。
2、完善新型冠狀病毒信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，做到疫情防控常態(tài)化。
3、檢驗對疫情現(xiàn)場應(yīng)急處理能力，建立快速反應(yīng)機制，及時采取有效防控措施，預(yù)防和控制新型冠狀病毒疫情在師幼中的發(fā)生和傳播，及時發(fā)現(xiàn)存在的缺陷，并盡快進行完善。
三、組織機構(gòu)與分工
�。ㄒ唬┏闪�(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：安全工作負責(zé)人
成員：園長
負責(zé)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)關(guān)系。遇到突發(fā)疫情迅速控制局面并根據(jù)具體情況，制定相應(yīng)方案經(jīng)相關(guān)部門同意后，迅速組織實施，并指導(dǎo)檢查工作措施落實情況，對事件迅速做出處理。
（二）成立疫情報告組
組長：園長
成員：各班班主任
負責(zé)對各班防控工作相關(guān)信息收集上報。做好疫情防控期間平時的日報;如果接到各班疫情報告，立即核實，于第一時間按照程序向教育辦報告疫情，并及時收集疫情動態(tài)和傳播范圍，并根據(jù)疫情流行趨勢，做到匯總、分析，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、幼兒園日常防控工作
1、密切關(guān)注新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢的發(fā)展變化，及時掌握信息，向教職工和家長及時傳達。
2、各班班主任每天上午十點之前在工作群里上報班級幼兒有無發(fā)熱情況，做好每日疫情(教工、幼兒人員)統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情日報制度，不得漏報、遲報、瞞報、錯報。
3、堅持幼兒進行每日體溫檢測，并及時做好記錄。
4、做好常見傳染病防治宣傳工作，增強師幼衛(wèi)生防疫意識和自我保護能力。
5、認真開展好環(huán)境衛(wèi)生及幼兒用具、玩具的消毒的消毒工作。
6、各班組織幼兒開展開園第一課，預(yù)防新冠肺炎專題教育和生命健康教育，增加幼兒防疫知識儲備。
五、應(yīng)急處置
1、進行每日晨午檢，由班主任對早晨進入教室的每個幼兒進行觀察、詢問。了解幼兒出勤、健康狀況、衛(wèi)生狀況，發(fā)出幼兒有傳染病早期癥狀（如發(fā)熱、咳嗽、腹瀉、嘔吐等）以及疑似傳染病病人時，應(yīng)當(dāng)及時告知幼兒園疫情排查人，幼兒園疫情排查人要進一步排查，以確保做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)、早報告。幼兒園及時向疫情防控工作小組匯報，經(jīng)醫(yī)院診斷排除后方能返園。
2、班主任應(yīng)當(dāng)密切關(guān)注本班幼兒的出勤情況，對于因病缺勤的幼兒，應(yīng)當(dāng)了解幼兒的患病情況和可能的病因，如有懷疑，要及時報告給幼兒園疫情排查人，幼兒園疫情排查人接到報告后應(yīng)及時追查幼兒的患病呼可能的病因，以做到對傳染病病人的早發(fā)現(xiàn)。
3、如發(fā)現(xiàn)疑似新冠患者幼兒，應(yīng)立即啟動日報告制度，對發(fā)病幼兒及早隔離，學(xué)校各班級、各部門應(yīng)嚴(yán)格按程序逐級報告，確保信息暢通。
4、疫情處置領(lǐng)導(dǎo)小組第一時間到達現(xiàn)場，將幼兒送往隔離室進行體溫檢測并進行情緒安撫。
5、幼兒或教職工一旦出現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎病情，全園開展消殺工作，不留死角，重點對患病幼兒所在班級進行消毒，所有師幼隔離進行醫(yī)學(xué)觀察，幼兒園負責(zé)每日追蹤和情況上報。
6、當(dāng)病例已得到隔離治療，密切接觸者觀察14天期滿，后續(xù)無新發(fā)病例，環(huán)境得到有效消毒，經(jīng)衛(wèi)生部門評估，由疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組決定終止響應(yīng)。
7、全園師幼持核酸檢測證明返園復(fù)課，患病幼兒持定點醫(yī)院開具的證明方能返園。
封閉式活動方案4
為深入貫徹中央、省、市、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署，將《屯溪區(qū)關(guān)于進一步加強對住宅小區(qū)(村莊)實施封閉式管理的公告》（第8號）的工作要求落到實處，形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)研究，決定對街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域，為保證工作順利進行，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)
按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮、老街街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全面部署，以“維護人民生命安全和身體健康，堅決遏制疫情蔓延擴散，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標(biāo)，全面落實住宅小區(qū)封閉式管理，同時，進一步強化責(zé)任督導(dǎo)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法監(jiān)管力度，“橫向到邊、縱向到底、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍。
二、工作要求
�。ㄒ唬┬^(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域要求街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各社區(qū)全體干部職工參與，區(qū)直下派干部、黨員志愿者作為重要力量，志愿服務(wù)者作為補充力量，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動中起帶頭表率作用。
（二）小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域?qū)嵭凶顕?yán)格問責(zé)制度，所有包保責(zé)任人員一經(jīng)定崗，不得擅離職守，不得玩忽職守，由街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組紀(jì)監(jiān)督查組負責(zé)。
�。ㄈ┬^(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域的劃分和人員配置應(yīng)結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機制、社區(qū)防控工作方案，因地制宜實施。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域，街道領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)的范圍進行包保，區(qū)直、街道、社區(qū)干部職工及志愿者分時段進行包保，各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負責(zé)安排，卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負責(zé)，重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配。
（四）街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負責(zé)對各社區(qū)落實小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域情況進行督查。
三、工作任務(wù)
（一）所有住宅小區(qū)原則上保留1個進出口,人員進出一律佩戴口罩、檢測體溫,并出具有效證件及通行卡。
（二）在住宅小區(qū)進出口設(shè)置24小時檢查點,實行一天3班制（8：00-17：00；17：00-20：00；20:00-8:00）,對來往人員進行核查,對外來人員及外地返回人員逐人進行登記備案。
�。ㄈ┘訌娭攸c人員管理服務(wù)。對住宅小區(qū)(村莊)確診患者、疑似患者的密切接觸者一律實行定點隔離觀察14天。對篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴(yán)重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察，對其它外省輸入人員實行7天居家隔離醫(yī)學(xué)觀察。隔離期間成立包保工作小組具體負責(zé)。
（四）強化生活物資保障。切實做好生活服務(wù)工作，實施“一戶一卡”，疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證，每兩天指派1名相對固定的家庭成員出門采購生活物資。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門（非接觸）服務(wù)。快遞、外賣實行無接觸配送。
�。ㄎ澹﹪�(yán)控公共場所，杜絕人員聚集。關(guān)閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場所、街道商鋪。菜市場、超市、藥店提升一級管理,嚴(yán)把入口、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施。未佩戴口罩、未測體溫人員一律不得進入公共場所。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動的,主動勸阻和舉報。“紅事”停辦,“白事”從簡,并提前報社區(qū)(村民委員會)備案。所有人員一律不串門、不集聚,對拒不聽從管理勸阻,聚眾鬧事者,公安機關(guān)依法懲處。
�。┘訌姯h(huán)境治理和出租房管理。做好清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。
�。ㄆ撸┩ㄟ^宣傳欄、懸掛標(biāo)語、微信公眾號、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式,宣傳疾病防控、生活防疫等知識和相關(guān)法規(guī)政策,提高小區(qū)居民防控意識，營造群防群控、科學(xué)防控的氛圍。
�。ò耍┌l(fā)揮黨員干部模范帶頭作用,組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時黨支部,協(xié)助社區(qū)開展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表、政協(xié)委員模范帶頭作用,按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加,引導(dǎo)帶動群眾科學(xué)防控。
四、保障措施
�。ㄒ唬┏闪C構(gòu)，保障經(jīng)費。街道、各社區(qū)及時制定小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作方案，明確專人具體負責(zé)督促檢查物資及經(jīng)費保障的使用情況，做到�？顚Ｓ�、管理有序。
（二）與考核掛鉤，強化責(zé)任追究制度。建立有效的督促檢查機制，把落實小區(qū)封閉式管理包保責(zé)任區(qū)域工作納入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，并作為考核街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)干部、街道各部門、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容。
封閉式活動方案5
為加強全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，下同）疫情防控工作，根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制和省、市疫情防控工作部署要求，結(jié)合我市實際，制定本方案。
一、總體要求
全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，堅持“預(yù)防為主、科學(xué)管理、精準(zhǔn)防控”的原則，壓實屬地、部門、企業(yè)、個人“四方責(zé)任”，堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，嚴(yán)格落實“進必掃碼、出必銷號、實名登記、責(zé)任明確”要求，堅決筑牢建筑工地疫情防控防線。
二、建筑工地防控措施
�。ㄒ唬〾簩嵏鞣截�(zé)任
1.壓實屬地政府責(zé)任。把建筑工地作為疫情防控重點區(qū)域，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動，加強對建筑工地在核酸檢測、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持，形成工作合力。
2.壓實主管部門責(zé)任。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強對建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動，督促企業(yè)嚴(yán)格落實疫情防控措施。
3.壓實企業(yè)責(zé)任。建設(shè)單位要負起首要責(zé)任，組織協(xié)調(diào)參建各方落實疫情防控各項措施；施工總包單位要負起主體責(zé)任，嚴(yán)格落實現(xiàn)場封閉式管理，做好場所碼及行程碼查驗、核酸檢測、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作；監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場疫情防控履行監(jiān)督責(zé)任，對疫情防控措施不落實的，提出整改要求，拒不整改的，及時報告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門；分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實防控措施，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4.壓實個人責(zé)任。建筑工地現(xiàn)場人員要自覺遵守疫情防控政策要求，做好個人自身防護。
�。ǘ⿵娀藛T管理
建筑工地應(yīng)通過“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號等權(quán)威渠道及時動態(tài)掌握中高風(fēng)險區(qū)信息，按照省、市疫情防控最新政策要求，對有高（中）風(fēng)險區(qū)旅居史、外地入青返青等人員，有針對性落實好防控措施。對進出工地人員實行嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，按照常駐人員、臨時人員進行分類管控。
1.加強常駐人員管理。項目管理人員及所有工人進入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，通過實名制閘機進入工地。入場人員信息要第一時間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)，退場人員相關(guān)信息要及時銷號。
2.加強臨時人員管理。送貨司機、卸貨人員等其他外來人員進入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，填寫《建筑工地外來人員進（出）場登記表》（見附件1），完成車輛、材料等防疫消殺后方可進入工地，離場時要及時登記。
3.摸清現(xiàn)場人員底數(shù)。建筑工地全面準(zhǔn)確掌握進出工地人員底數(shù)，每日核對“場所碼”掃碼登記人數(shù)、實名制道閘系統(tǒng)通過人數(shù)、《建筑工地外來人員進（出）場登記表》登記人數(shù)，確保人數(shù)相匹配、無差漏。
（三）加強核酸檢測管理
嚴(yán)格落實省、市關(guān)于重點人群和重點場所核酸檢測工作要求，制定全員核酸檢測工作方案并抓好落實，確�！皯�(yīng)檢盡檢、不漏一人、不落一次”。主動協(xié)調(diào)屬地街道、社區(qū)，安排力量到工地為現(xiàn)場人員進行核酸檢測。如屬地?zé)o法派人，應(yīng)組織班組到附近檢測點進行檢測。加強一體化疫情防控平臺“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號創(chuàng)建、動態(tài)管理工作，及時更新各項目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息，跟蹤檢查人員核酸檢測情況，對系統(tǒng)報警人員及時處置。
（四）加強施工現(xiàn)場管理
1.做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。建筑工地采取封閉式集中管理，原則上一個建筑工地只設(shè)一處人員進出口，并設(shè)置閘機。在工地出入口顯著位置張貼“場所碼”、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌（見附件2），在出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見附件3），動態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實名制檢驗、場所碼查驗、體溫測量一體進行，嚴(yán)禁查驗結(jié)果異常人員進入工地。
2.落實防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、物資材料、設(shè)備設(shè)施、項目用車等，并建立日常消殺臺賬。辦公區(qū)、生活區(qū)等重點部位和人員密集場所，每天至少進行2次消殺和通風(fēng)處理，并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄。現(xiàn)場人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無接觸辦公方式，嚴(yán)格限制參會人數(shù)，控制會議時間。住宿區(qū)實施門禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配，合理安排住宿人數(shù)，禁止人員竄訪和聚集活動，保持經(jīng)常性開窗通風(fēng)。人員就餐采取分餐、錯峰用餐等措施，餐具宜采用個人餐具，公用餐具需每次高溫消毒。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時隔離點，且與生活區(qū)、辦公區(qū)嚴(yán)格分隔。
�。ㄎ澹┘訌娡话l(fā)疫情應(yīng)急處置
結(jié)合項目實際，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案，對發(fā)現(xiàn)核酸檢測結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史、密接或次密接的人員，嚴(yán)格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，按要求第一時間報告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門，跟進實施處置措施，切實做到“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”。
三、強化工作保障
（一）建立聯(lián)動機制。堅持屬地管理的原則，建筑工地嚴(yán)格服從屬地街道防疫部門指揮，積極主動融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò)，有效落實屬地防控措施。建立屬地街道、行政主管部門、企業(yè)項目三方聯(lián)動機制，加強信息共享。
�。ǘ┘訌姍z查督導(dǎo)。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對接，對建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查。對發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問題，要責(zé)令立即整改。
（三）成立工作專班。建筑工地要成立由建設(shè)單位項目主要負責(zé)人牽頭，施工總承包、監(jiān)理、分包、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項目負責(zé)人參加的疫情防控工作專班，負責(zé)做好施工現(xiàn)場各項防控措施落實。
具體實施過程中，與市、區(qū)（市）疫情防控指揮部要求不一致的，從其規(guī)定。
封閉式活動方案6
一、校園封控應(yīng)急處置工作小組
組長：魏廣舜
副組長：耿迎軍
組員：劉強、呂信軍、李化泰、劉義昌
李化岳寧洪照保安人員
二、工作職責(zé)
1、實行校門封閉管控。
2、加強外來人員物品管理。
3、加強對校園周邊的巡邏檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，確保校園安全穩(wěn)定。
4、完成學(xué)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)辦公室交辦的其他工作。
三、工作流程
1、校門封閉管控：疫情一旦發(fā)生，校門口值班保安人員立刻關(guān)閉校門，所有人員禁止出入。工作人員和保安人員做好防護，對門口出入人員耐心勸解，停止流動，等待下一步指示。如有特殊情況外出，需報請學(xué)院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)辦公室同意后方可外出。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）
2、外來人員管控：上級疫情防控指揮部人員和醫(yī)護人員進入校門，實名登記、測溫、查驗健康碼和行程卡（須持48小時內(nèi)核酸檢測陰性報告），由學(xué)院對接部門派人到校門口接洽。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）
3、外來人員物品管理：物資保障車輛停在警戒線以外，由值班保安人員進行全方位消殺，駕乘人員一律不準(zhǔn)下車，由學(xué)校相關(guān)部門派人到校門口接洽。（責(zé)任人：耿迎軍、李化泰、劉義昌、寧洪照）
封閉式活動方案7
按照旗新冠肺炎疫情防控指揮部要求，為做好我局包聯(lián)小區(qū)封控工作，特制定本工作方案。
一、工作職責(zé)
負責(zé)溝通社區(qū)掌握包聯(lián)小區(qū)的樓棟、單元、別墅、街面居民情況；負責(zé)摸清包聯(lián)片區(qū)的分布和出入口情況；負責(zé)做好生活物資保障、緊急醫(yī)療救助協(xié)調(diào)工作；負責(zé)做好封控值守工作；做好與旗新冠肺炎疫情防控指揮部的對接工作。
二、包聯(lián)小區(qū)實際分布情況
我局所負責(zé)的區(qū)域包括青格勒小區(qū)商住1、2號樓，別墅，風(fēng)情街街面。為確保實現(xiàn)全面封控?zé)o漏洞，建議增加圍欄進行封鎖。風(fēng)情街后出口封閉；別墅區(qū)東南出口封閉。（詳見分布示意圖)
三、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
格日勒敖登黨組書記、局長
副組長：
馬常林黨組成員、副局長
胡布欽黨組成員、副局長
成員：xxx
所有人員需保持24小時暢通，根據(jù)工作需要隨時保證第一時間落實指揮部工作任務(wù)。
四、職責(zé)分工
設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、動員宣傳組、緊急救助組。
信息聯(lián)絡(luò)組：承擔(dān)封控期間的登記信息匯總上報、與旗指揮部溝通聯(lián)系工作。（德木其格、趙娜負責(zé)）
后勤保障組：負責(zé)封控期間小區(qū)有出入不便的居民的物資采購供應(yīng)保障工作。（阿古拉、孫麗麗負責(zé)）
動員宣傳組：負責(zé)向小區(qū)居民宣傳封控政策，獲得群眾配合。（全體人員參與）
緊急救助組：負責(zé)封控期間需緊急就醫(yī)居民的幫助、對接醫(yī)院工作。（鋼托拉嘎、齊日麥負責(zé)）
封控值守組：負責(zé)封控期間的小區(qū)值守工作。（全體人員參與)
五、管控措施
確定小區(qū)出現(xiàn)陽性或確診病例后，小區(qū)居民全部居家隔離，嚴(yán)格做到里不出，外不進，每家每戶入戶門和小區(qū)樓道入口全部張貼封條或安裝電子門禁。
1、嚴(yán)格進出通道管控。小區(qū)實行封閉式管理期間，只保留一個進出通道，實行24小時值守。
2、嚴(yán)格車輛管理。進入居民住宅小區(qū)的車輛實行通行證制度，外來車輛一律不得進入，本小區(qū)車輛進出要嚴(yán)格落實登記制，車內(nèi)人員一律按規(guī)定接受信息登記，定期做好車輛消毒。
3、加強人員管理。在本小區(qū)居住的防疫工作人員憑單位工作證明進出，工作車輛要登記、消殺。
封閉式活動方案8
為了提高我園預(yù)防和控制新型冠狀病毒感染的肺炎的防治的能力和水平，及時有效地控制新型冠狀病毒感染的肺炎在校園的發(fā)生和流行，使新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作有力、有序、有效開展，結(jié)合我省當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控形勢，落實教育工作部署，結(jié)合園實際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
一、指導(dǎo)思想
堅持預(yù)防為主、常抓不懈的工作方針，以普及新型冠狀病毒感染的肺炎防治知識，提高全園師生的自我防護意識為中心，實行新型冠狀病毒感染的肺炎“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，確保不發(fā)生校內(nèi)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情傳播。
二、組織機構(gòu)
為加強對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實責(zé)任，成立幼兒園新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)園新型冠狀病毒感染的肺炎防控日常管理及宣傳工作，制定新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急處置工作措施，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急處置工作中的具體問題，組織開展新型冠狀病毒感染的肺炎防控應(yīng)急處置督導(dǎo)檢查，做好與當(dāng)?shù)丶部刂行牡穆?lián)絡(luò)與溝通，配合當(dāng)?shù)丶部刂行淖龊孟嚓P(guān)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：鄭燕香
副組長：李妙君
成員：鄭媽媽鄭曉蓮、劉玲玲、鄭煜煊、陳萍、盧景純、鄭佳漫、劉楚榮、鄭黃偉鄭舜娜林漫霞 小珠老師林曉偉百惠老師
保健老師：鄭協(xié)如
三、預(yù)防措施
1、幼兒園建立各項衛(wèi)生工作責(zé)任制，明確各部門工作職責(zé)。
2、衛(wèi)生保健員和班主任密切配合做好每天晨檢工作，晨檢做到一摸、二問、三看、四查，并認真填寫幼兒全日觀察登記表，保證幼兒園預(yù)防疾病控制工作的順利開展。
3、幼兒園所有工作人員上崗前需進行體檢，持健康證方可上崗；幼兒在入園前必須進行健康檢查，經(jīng)檢查合格取得體檢保健手冊方可入園。
4、幼兒園開展預(yù)防宣傳教育工作，定期進行有關(guān)預(yù)防傳染病的知識培訓(xùn)，保證每周的健康教育，培訓(xùn)學(xué)習(xí)一般防病知識，培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。
5、幼兒園學(xué)習(xí)場所、生活場所通風(fēng)換氣和定期噴霧消毒和紫外線消毒。
6、按疾控制定的《各類物品消毒方法》做好各項預(yù)防性消毒工作。
四、應(yīng)急處理措施
幼兒園在接到上級衛(wèi)生行政部門和疾病控制中心新型冠狀病毒感染的肺炎的預(yù)警報告后，實施上級衛(wèi)生行政部門和疾病控制中心的應(yīng)急預(yù)案，對上級相關(guān)部門應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)和督察，給予積極的支持和配合，并按照以下流程做好相關(guān)工作：
1、幼兒園師生員工發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的肺炎病人或疑似新型冠狀病毒感染的肺炎病人時都應(yīng)立即向新型冠狀病毒感染的肺炎領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
2、在發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染的、肺炎病人、疑似新型冠狀病毒感染的肺炎病人時，必須及時報告。新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一填報報告卡，向上級衛(wèi)生主管部門、區(qū)疾控中心報告。任何人不得瞞報、慌報、緩報疫情。
3、對新型冠狀病毒感染的肺炎病人、疑似新型冠狀病毒感染的肺炎病人在做好自身保護的前提下，及時轉(zhuǎn)送附近醫(yī)院診治。
4、保健老師及時通知幼兒家長。
5、對新型冠狀病毒感染的肺炎病人、病原攜帶者、疑似新型冠狀病毒感染的肺炎病人污染的場所、物品，由防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排相關(guān)人員在醫(yī)生的指導(dǎo)下做好消毒處理，必要時請疾控中心進行終末消毒。與新型冠狀病毒感染的肺炎病人或疑似病人密切接觸者，應(yīng)嚴(yán)格進行臨床觀察。
6、對易感人群應(yīng)采取應(yīng)急接種，預(yù)防性用藥，群體防護措施。需要進行隔離的病人、疑似病人和密切接觸者，應(yīng)主動配合有關(guān)衛(wèi)生部門采取的醫(yī)療措施。
7、配合疾病控制中心做好流行病學(xué)的調(diào)查。
8、在傳染病期間，各班指定專人每天向新型冠狀病毒感染的肺炎病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告本班幼兒的缺課情況、健康狀況，輔導(dǎo)員要及時查明幼兒缺課的原因，并保持聯(lián)系，以便進行跟蹤管理。
9、新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排相關(guān)人員加強校園公共場所的環(huán)境衛(wèi)生，消滅鼠害，滅蚊滅蠅滅蟑螂。保持環(huán)境清潔，通風(fēng)換氣良好，對人員密集的教室、食堂、學(xué)生宿舍、辦公室會議室等定期進行噴霧消毒和紫外線消毒。
10、門衛(wèi)嚴(yán)格把好校門關(guān)，外來人員來訪登記，未經(jīng)許可不得進入校園，禁止外來人員進入寢室、教室、辦公室、等人員密集區(qū)域。在園期間未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得離園。
11、教師利用健康教育課，宣傳部、廣播、校園網(wǎng)、微信平臺等媒介開展健康教育。通過多種方式加大健康教育力度，增加師生自我保健知識，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，增強師生自我保護能力。
五、建立幼兒園傳染病登記和復(fù)課檢診制度
1、園醫(yī)如發(fā)現(xiàn)學(xué)生中出現(xiàn)疫情或疑似疫情，要將患病學(xué)生情況按要求填寫在《傳染病疫情登記本》上，并將登記本長期保存。
2、幼兒園對患新型冠狀病毒感染的肺炎的學(xué)生復(fù)課實行復(fù)課檢診雙證明制度，即患新型冠狀病毒感染的肺炎的學(xué)生病愈且隔離期滿時，必須由相關(guān)醫(yī)院定點門診開具復(fù)課證明，交給校醫(yī)復(fù)檢后，再開具回班復(fù)課證明，方可進班復(fù)課。校醫(yī)室應(yīng)將學(xué)生的診斷證明和復(fù)課證明歸檔，以備查驗。
六、預(yù)警通報與信息發(fā)布
1、預(yù)警通報按照上級主管部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。首位發(fā)現(xiàn)人按照相關(guān)程序第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，由園長或分管領(lǐng)導(dǎo)及時上報教育主管部門，明確疫情報告的范圍、內(nèi)容。其次，做好傳染病病因追蹤。
2、各類突發(fā)事件相關(guān)信息在沒有得到證實之前，嚴(yán)格實行保密制度。
3、所有涉及疫情信息的資料均應(yīng)按相關(guān)要求妥善保管、處置。
4、信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、全面。
封閉式活動方案9
為認真落實南通市政府防控疫情措施，做好疫情防控期間小區(qū)封閉式管理，保障小區(qū)居民生命安全和身體健康，根據(jù)區(qū)防疫指揮部的要求，特制定本實施方案。
一、工作要求
全區(qū)所有小區(qū)100%實行封閉式管理,所有小區(qū)100%建立管理責(zé)任體系,100%建立管理工作制度,管理人員100%到崗到位，上級交辦排查任務(wù)100%完成，政府通告、防疫宣傳100%覆蓋，對留觀人員關(guān)愛100%符合要求，一線管理人員100%有防護措施，黨員模范引領(lǐng)作用100%發(fā)揮。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙⒐芾碡�(zé)任體系。所有小區(qū)均建立街道領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人的責(zé)任體系，并在小區(qū)入口處公示。所有區(qū)級機關(guān)下沉社區(qū)人員重點參與小區(qū)封閉式管理工作。對有物業(yè)管理的小區(qū)，小區(qū)物業(yè)公司必須履行疫情防控主體責(zé)任，建立管理責(zé)任體系。對無物業(yè)管理小區(qū)，按照屬地原則，由社區(qū)干部、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、志愿者等組成專門隊伍，落實封閉式管理等防控措施�？梢哉舷噜徯^(qū)，科學(xué)合理確定封閉的出入口，進行封閉式管理。
�。ǘ┙⒐芾砉ぷ髦贫�。小區(qū)人員進出測溫、查詢登記有專人負責(zé)；人員作息、輪崗有合理安排，人員防護設(shè)施有保障，管理需要的水電等設(shè)施安全可靠。
�。ㄈ﹪�(yán)格管理工作紀(jì)律。嚴(yán)格工作紀(jì)律，管理人員在崗在狀態(tài)；嚴(yán)格保護小區(qū)居民隱私信息，嚴(yán)格保密防疫工作信息。
�。ㄋ模┞鋵嵐芾砉ぷ鞑渴�。
1.加強出入口管理。所有進出小區(qū)人員必須全部戴口罩，對不戴口罩進入人員進行提醒勸返。對所有進入小區(qū)人員、車輛逐人逐車核查登記，非居住本小區(qū)的疫情重點地區(qū)（湖北武漢、溫州等，以下同）人員一律不得進入小區(qū)。其他非本小區(qū)人員和車輛一律嚴(yán)控，特殊情況由須有人領(lǐng)進并實名登記備案，嚴(yán)格限制活動范圍�？爝f、外賣人員一律不得進入小區(qū)，由業(yè)主到大門外自行領(lǐng)取物件。
2.認真排查核實。按照上級要求，配合公安機關(guān)排查疫情重點地區(qū)人員。核實篩查近14天有外省及疫情重點地區(qū)行程史的人員，動員相關(guān)人員第一時間主動向居住地社區(qū)報告；不主動申報及拒絕接受測溫、醫(yī)學(xué)觀察等防控措施，報告公安機關(guān)，依法追究法律責(zé)任。
3.營造宣傳氛圍。通過社區(qū)宣傳欄、懸掛標(biāo)語、微信公眾號、小喇叭廣播及建立小區(qū)、樓棟微信群等多種形式，將政府通告、疾病防治信息傳達到每一個樓棟、每一個人，營造群防群控、科學(xué)防控和“不造謠、不傳謠、不信謠”的防控氛圍。鼓勵居民群眾發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
4.加強小區(qū)環(huán)境治理和出租房管理。做好小區(qū)清潔消毒、垃圾分類處理、電梯消殺等工作。落實出租人主體責(zé)任，加強承租人員的`管理，遇有情況及時報告。如出租房發(fā)生疫情而未及時報告，依法追究房屋出租人的責(zé)任。
5.暫停各類工程施工。小區(qū)內(nèi)業(yè)主裝飾裝修、小區(qū)水電煤氣管道改造、雨污分流等工程一律暫停施工。水電煤氣、路燈等需要急修的，應(yīng)報社區(qū)同意，并對施工人員測溫和登記。
6.禁止集聚性活動。小區(qū)小游園、居民樓車庫前不得集聚、聊天、跳廣場舞等；車庫內(nèi)、居民家不得打牌、打麻將、串門、聚餐等。對反復(fù)勸告，仍然對抗管控的，報告公安機關(guān)，依法予以處理。
7.嚴(yán)控公共場所。小區(qū)內(nèi)非涉及居民生活必需的公共場所一律關(guān)閉，超市、藥店等場所合理安排營業(yè)時間，定期消殺，進入人員一律測溫、佩戴口罩。
8.關(guān)心弱勢群體，關(guān)愛留觀人員。關(guān)心小區(qū)弱勢群體、特別是孤寡老人、生活困難群眾，解決他們生活困難。重點關(guān)注、解決因為防疫引起的相關(guān)問題。督促居家觀察人員嚴(yán)格執(zhí)行防疫要求，積極關(guān)心他們的生活，切實解決生活困難。
9.發(fā)揮網(wǎng)格化機制作用。要在社區(qū)統(tǒng)一調(diào)度下，借助網(wǎng)格化機制，利用網(wǎng)格與警格、網(wǎng)格與鄰里、網(wǎng)格與社會組織的融合優(yōu)勢，在信息收集、排查摸底、服務(wù)居民、矛盾化解、協(xié)調(diào)聯(lián)動中發(fā)揮作用。
10.關(guān)愛一線人員。要關(guān)心一線工作人員，解決工作生活中的實際困難。要對收集重要情況、化解重大矛盾、消除疫情重大風(fēng)險的，及時給予褒獎，對防疫工作中涌現(xiàn)的先進典型予以表彰獎勵，通過新聞媒體進行宣傳報道。
封閉式活動方案10
為迎接“四城同創(chuàng)”工作，根據(jù)《當(dāng)涂縣落實市“四城同創(chuàng)”工作任務(wù)專項整治方案》文件精神，進一步優(yōu)化全縣封閉式小區(qū)整體環(huán)境，現(xiàn)對照“四城同創(chuàng)”有關(guān)物業(yè)管理小區(qū)整治的各項指標(biāo)要求，結(jié)合文明小區(qū)創(chuàng)建工作實際，針對封閉式小區(qū)等各項突出問題，提出如下整治實施方案：
一、整治目的
通過整治活動的開展，解決小區(qū)存在的各種突出問題，切實改善和優(yōu)化小區(qū)居民居住環(huán)境，提高居民的各項生活質(zhì)量，促使物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作規(guī)范、制度健全、職責(zé)明確、履約到位，積極構(gòu)建“整潔、舒適、安全、和諧”的物業(yè)管理小區(qū)，確�！八某峭瑒�(chuàng)”物業(yè)小區(qū)專項整治不失分、得高分，確保全面達標(biāo)。
二、工作任務(wù)
1、完善物業(yè)小區(qū)管理機制，建立健全各項規(guī)章制度，有高效的投訴、回訪處理機制；開展“文明物業(yè)小區(qū)”評選表彰活動，推動物業(yè)小區(qū)管理上檔次、上水平。
2、工作人員著裝統(tǒng)一，持證上崗，掛牌服務(wù)，行為規(guī)范，文明禮貌，文明用語。
3、公開收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)等級標(biāo)準(zhǔn)、辦事制度。
4、建立24小時值班制度和巡邏制度，并做好值班、巡邏記錄，值班人員在位，各類車輛停放有序。保修及時（水電小修不過夜）。
5、物業(yè)小區(qū)環(huán)境干凈、整潔、無“牛皮癬”，公共雨、污水管道暢通，沒有無組織排水。
6、對小區(qū)綠化進行修剪和雜草清除，無人為損壞綠地或樹木、花草現(xiàn)象（對小區(qū)綠化空地應(yīng)組織補栽或處理）。
7、督促物業(yè)公司在小區(qū)顯要位置設(shè)立“公共信息服務(wù)欄”，以滿足居民對信息服務(wù)的需求；物業(yè)小區(qū)的墻報、宣傳欄等有創(chuàng)建宣傳內(nèi)容。
8、對涉及小區(qū)毀綠，飼養(yǎng)家禽、養(yǎng)狗，以及車輛亂停亂放等，經(jīng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)勸導(dǎo)難以整改到位的，報請規(guī)劃市容、公安等部門依法處理。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立物業(yè)管理小區(qū)綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王寶春
副組長：徐書紅
成員：張明亮、張煒、姜文革及各物業(yè)公司負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在房地產(chǎn)綜合管理股（物業(yè)股），負責(zé)整治期間的組織協(xié)調(diào)工作。
四、整治措施
1、高度重視，明確任務(wù)。各物業(yè)管理公司對住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，應(yīng)當(dāng)從講政治的高度去提高認識。根據(jù)本方案要求認真進行檢查，調(diào)查摸底，針對存在的問題進行歸類整理，拿出整治計劃、處理意見及具體整改措施，制定整治工作倒排進度表，并上報縣住建委房產(chǎn)綜合管理股。同時，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要自覺接受社區(qū)居委會指導(dǎo)和業(yè)主委員會監(jiān)督，形成業(yè)主參與，社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)相互支持、相互配合的良好局面。
2、突出重點，立即整改。各物業(yè)管理公司按照方案要求，切實履行職責(zé)，緊緊圍繞整治重點，對照薄弱環(huán)節(jié)，立即行動起來，全力以赴抓好專項整治工作，在小區(qū)內(nèi)開展環(huán)境衛(wèi)生等各項突出問題整治大行動，切實把此項工作抓好、抓實、抓出成效，積極打造文明小區(qū)新亮點。
3、加大督查，確保實效。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持做到每天一督查，明確每個時間節(jié)點的工作任務(wù)，跟蹤式抓好整改。并做好督查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場的整治及時整改到位，不能及時解決的，下達限期整改通知書，對限期整改仍不到位的，將記錄檔案，作為年度文明小區(qū)考核評比依據(jù)，并予以警示，警示期間禁止參與物業(yè)管理招投標(biāo)。
4、強化宣傳，營造氛圍。采取“一欄四牌”多種宣傳形式，并實行流動紅旗等考評制度，大力開展專項整治宣傳教育和動員活動，廣泛動員廣大居民群眾共同參加創(chuàng)建整治活動，做到人人動員，廣泛參與，迅速掀起“整治環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造美好家園”的高潮。
封閉式活動方案11
一、目的
隨著社會日新月異的發(fā)展，各種社會弊端和陋習(xí)紛紛涌現(xiàn)，交通、疾病、飲食等安全隱患威脅著人民的生活。為了避免社會惡習(xí)對學(xué)生的影響，防止各類交通、疾病、飲食安全隱患對學(xué)生的傷害，同時為了更好規(guī)范學(xué)生行為，美化校園環(huán)境。特制定本方案以加強學(xué)校對學(xué)生管理，給學(xué)生創(chuàng)造一個安全、寧靜的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、相關(guān)事宜
�。�1）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
全體班主任
（2）實施方案：查證（學(xué)生佩戴出入證）列隊出校門（規(guī)范學(xué)生行為，美化校園環(huán)境）
�。�3）職責(zé)范圍：
組長：負責(zé)整個封閉式管理的規(guī)劃、調(diào)度；
值日領(lǐng)導(dǎo)：驗證并維護學(xué)生有序出校門；
年級組：負責(zé)整個年級各班學(xué)生列隊直至出校門以及違規(guī)學(xué)生的教育處理；
門衛(wèi)：處理學(xué)生出入時發(fā)生的沖突及其他安全事故，加強校園巡邏，極少數(shù)散走、學(xué)生的驗證；
后勤：為學(xué)生辦理出入證，負責(zé)處理學(xué)生違紀(jì)行為（處分意見），做好記載，進行宣傳，并且負責(zé)工作人員考勤記載；協(xié)助各科室，提供相關(guān)服務(wù)；
食堂：保質(zhì)保量供應(yīng)學(xué)生進餐，并維持好秩序。
�。�4）操作過程：
1、學(xué)生隊列集結(jié)地：各班外走廊；
2、各班組織學(xué)生按3-4縱隊在制定集結(jié)地列隊（指定一名學(xué)生負責(zé)帶隊），每人將走讀證掛在胸前，做好出校門的準(zhǔn)備（騎自行車出入的學(xué)生與住讀生待走讀生走完后，以鈴聲為準(zhǔn)，方可離開教室）。
3、根據(jù)隊列整理快慢的情況而定先后，分年級掛牌出校門，由年級主任總體調(diào)度；每個樓層由一個領(lǐng)導(dǎo)管理（各分管校長負責(zé)調(diào)配），謹防學(xué)生擁擠、打鬧，保證學(xué)生有序下樓。
4、由校領(lǐng)導(dǎo)值班人員安排列隊出校門的班級，各年級每班排列成一縱隊，每次共分七列同時出校門，學(xué)生要求整好隊掛好牌，不允許有散員出校門，特殊情況需有班主任開具的請假條方可外出，且只能等全校走讀生走完后，方可出校門。不到各自班級整隊的學(xué)生一律不允許出校門。
封閉式活動方案12
一、前言：
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)不斷提出更新的要求，安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作，只有安居才能樂業(yè)，這是大家共同的心理，為業(yè)主營造一個平安、舒適、和諧的社區(qū)，也是我們物管企業(yè)的`服務(wù)宗旨。
近年來，隨著我市城市化建設(shè)進程加快，居民生活水平不斷提高，小區(qū)物業(yè)管理已逐步邁入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化發(fā)展軌道。同時采用人性化、智能化管理也是物業(yè)行業(yè)發(fā)展新趨勢。其中小區(qū)封閉式管理也是小區(qū)科學(xué)管理有效措施之一。
二、小區(qū)實施封閉式管理的重要性：
1、xx小區(qū)位于文化東路東首，面積較大，進出小區(qū)的人員及各種車輛多。周邊為商業(yè)街，東面臨居民樓的院墻較矮，均給小區(qū)治安帶來安全隱患，治安管理壓力較大，廣大業(yè)主有進一步改善目前治安狀況的強烈需求。
2、小區(qū)實施封閉式管理可以有效地控制外來閑雜人員和車輛出入，從根本上扭轉(zhuǎn)目前社區(qū)治安管理工作的被動局面，最大程度的降低社區(qū)治安隱患，能切實有效地為廣大業(yè)主營造一個平安和諧的居住生活環(huán)境。
3、小區(qū)封閉式管理已被社會普遍認可，如果xx小區(qū)實施封閉式管理成功，能提高小區(qū)的物業(yè)管理水平和服務(wù)檔次，進而再一次提升xx小區(qū)的社會知名度，意義深遠。
三、具體做法（整個小區(qū)實施的是人防、物防、技防相結(jié)合的管理辦法）：
�。ㄒ唬┤藛T、車輛進出管理
1、小區(qū)南門、西門全天開放，北門封閉。小區(qū)秩序維護隊員24小時執(zhí)勤，對出入的可疑人員和車輛進行嚴(yán)格盤查和登記。
2、人員、車輛出入使用智能IC卡門禁一卡通系統(tǒng)，實現(xiàn)小區(qū)的車輛出入管理、門禁管理、對講防盜控制。辦理智能IC卡，業(yè)主及其車輛刷卡進出，小區(qū)大門、單元對講門實現(xiàn)一卡通。鑒于外來人員進入小區(qū)，影響小區(qū)業(yè)主的正常生活，小區(qū)業(yè)主及其家屬憑《房產(chǎn)證》（或購房合同、發(fā)票）、身份證等有效證件辦理人員進出IC卡；業(yè)主憑購買車位合同、地上停車位使用協(xié)議等有效證件辦理車輛進出IC卡。
3、充分利用小區(qū)功能完善、設(shè)備先進的閉路監(jiān)控及周邊報警系統(tǒng)，把突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)之中，以及對突發(fā)事件的取證能力，為小區(qū)創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
4、外來人員需通過對講，經(jīng)業(yè)主同意并登記后方可進入小區(qū)。
5、經(jīng)業(yè)主或物管部同意，外來車輛在出入口需領(lǐng)取《小區(qū)臨時停車證》方可進入。外來車輛需經(jīng)秩序維護隊員引導(dǎo)有序停放在指定地點，不得亂停亂放。并且外來車輛停放超過30分鐘以上，開始計時計價收取停車費。出小區(qū)時，交回《小區(qū)臨時停車證》。
6、業(yè)主如有裝修，裝修人員出入需憑物管部所發(fā)的《小區(qū)臨時出入證》（證上有裝修人員照片），裝修人員在小區(qū)走動不得超過規(guī)定范圍，否則秩序維護隊員將給予警告或復(fù)查。
�。ǘ﹪�(yán)格進行車輛管理
1、車輛在小區(qū)內(nèi)行駛速度不得超過15公里/小時。不得鳴嘀，不得隨意緊急剎車和在小區(qū)練習(xí)駕駛。
2、業(yè)主要按自己購買的車位規(guī)范停放車輛，禁止在地下車庫存放雜物。
3、地下車庫日常用于車輛停放使用，禁止在車庫內(nèi)散步、遛狗、打球等活動。
4、車輛進出地下車庫應(yīng)控制在5公里/小時以下。嚴(yán)格按行駛標(biāo)示出入。
5、摩托車、自行車等非機動車輛統(tǒng)一停放在地下車庫非機動車輛停放區(qū)。外來車輛要進行收費停放。
6、地面車輛必須在小區(qū)地面非主干道劃線指定位置停放。業(yè)主要按自己的車位，配合秩序維護人員規(guī)范地停放自己車輛。
7、地下車庫及地上車位先滿足業(yè)主及其家屬名下常駐車輛使用后，滿足業(yè)主使用的其他所有權(quán)車輛。
8、嚴(yán)格控制地下車庫非車位購買人私自安裝車位鎖的行為，如有非車位購買人私自安裝的車位鎖由物業(yè)公司負責(zé)拆除。不符合本管理辦法停放的車輛由物業(yè)公司協(xié)助相關(guān)執(zhí)法機構(gòu)拖走。業(yè)主要按自己購買的車位，配合維秩人員規(guī)范的停放好自己車輛。
�。ㄈ┭策壒芾�
秩序維護隊員進行定時與不定時巡邏，檢查治安、防盜、防火、水浸等情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。對發(fā)現(xiàn)的可疑人員進行盤查，對違規(guī)進入小區(qū)的閑散人員規(guī)勸其離開。對不按規(guī)定停放的車輛，及時通知車主，以避免影響小區(qū)正常的秩序。
�。ㄋ模┍O(jiān)控管理
監(jiān)控室實行24小時值班，保證通訊器材正常使用，保證與外界聯(lián)系暢通。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時通知相關(guān)部門進行迅速處理，并定時、定位、定人作好記錄和錄像，對發(fā)生的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災(zāi)等錄像另存入U盤存檔保留，并做好標(biāo)記。
四、需要解決的問題：
xx小區(qū)無論從所處地理以及人文環(huán)境、行業(yè)管理、社區(qū)階層等方面，都有它的特殊性，實施封閉式管理由于工作面廣量大，必然要投入大量的人力、物力，來確保這項工作的順利完成。另外，我們在具體操作實施封閉式管理過程中，可能會遇到一些意想不到的問題，既而會給我們的工作帶來相當(dāng)?shù)碾y度。綜合以上因素，結(jié)合實際情況，我們目前需要解決以下幾個問題：
1、接管時所發(fā)現(xiàn)的小區(qū)智能化設(shè)備前期遺留問題急待解決（詳見附件）。如進行封閉式管理首先要保證小區(qū)安保設(shè)施設(shè)備的正常使用，小區(qū)智能化設(shè)備目前的狀況無法實現(xiàn)其應(yīng)有的功能。針對這一現(xiàn)狀，我們從專業(yè)角度提出了解決方案（詳見附件），方案的實施和所需資金需由業(yè)主委員會落實。
2、結(jié)合本小區(qū)的實際情況，業(yè)主已習(xí)慣多年來的管理模式，在實施封閉式管理過程中，有可能會出現(xiàn)少數(shù)業(yè)主的不配合甚至抵制現(xiàn)象。另外，外來人員可能會在實際管理中會與現(xiàn)場工作人員產(chǎn)生摩擦甚至沖突。所以，完善封閉式管理工作有一個較長的磨合期，關(guān)鍵是能平穩(wěn)堅持下去，更需要一個長期的運作過程。尤其是實施初期，業(yè)主（流動人員、車輛管理）還需一個適應(yīng)的過程，實際工作難度相對較大，甚至還有可能出現(xiàn)意想不到的情況。為了防止管理局面的可能失控，除了我們要做好大量的細致工作，采取積極有效的應(yīng)對措施之外，還需要業(yè)主委員會協(xié)助做好宣傳、解釋等協(xié)調(diào)工作，發(fā)動廣大業(yè)主積極配合工作。
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