圖書館讀書學(xué)習(xí)系列活動方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時常需要預(yù)先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的圖書館讀書學(xué)習(xí)系列活動方案，希望對大家有所幫助。
根據(jù)前期對于圖書館運行的調(diào)研，目前公司圖書館學(xué)習(xí)存在形式較為單一，圖書館利用率不高等問題，結(jié)合目前公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，計劃自20xx年第四季度起以月度為單位組織“重讀經(jīng)典”系列圖書館學(xué)習(xí)活動。詳情如下：
一、 活動背景及目的
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公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展，各項管理需要規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化，公司現(xiàn)在職的中基層管理人員對相關(guān)的'管理知識需要有更加深刻的認(rèn)知與理解，所謂書讀百遍其義自見，我們倡議對支撐和影響管理、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)等各個方面的經(jīng)典書籍和理論重新進(jìn)行研讀，以更好地將知識應(yīng)用于實踐中。
�。ǘ┗顒幽康呐c目標(biāo)
（1）倡議每人每月一本書：對主管級及以上人員根據(jù)自身的需要，從倡議的書籍中選擇，或者選擇相關(guān)性的書籍進(jìn)行閱讀，并在部門內(nèi)或由分管領(lǐng)導(dǎo)組織在分管的人員范圍內(nèi)形成讀書群，分享知識與實踐經(jīng)驗，加深對知識的了解與應(yīng)用；
�。�2）提高管理人員的理論素養(yǎng)：通過讀書活動，對經(jīng)典的管理理論與方法進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)；
�。�3）注重理論與實踐的結(jié)合：通過讀書分享以及部門內(nèi)的工作開展情況，對相關(guān)的理論知識進(jìn)行總結(jié)、提煉，注重效果的檢驗。
二、活動主題
重讀經(jīng)典、知行合一
三、活動時間
20xx年10月——20xx年12月
四、活動內(nèi)容
按照月度為單位，組織公司范圍內(nèi)圍繞某一主題開展讀書學(xué)習(xí)，形式多樣，如讀書會、讀書比賽等。具體月度讀書主題計劃建議如下：
10月 重讀德魯克——管理學(xué)大師中的大師
11月 改變世界的生產(chǎn)方式——精益制造
12月 重讀科特勒——營銷界的豐碑
具體相關(guān)書籍及主要內(nèi)容介紹詳見比德文商學(xué)院“周日書單”微信文章推送內(nèi)容；具體圖書可自行購買或從圖書館借閱（數(shù)量有限，相關(guān)書籍館內(nèi)閱讀，缺失書籍會在10月10日前配置到位）。
五、活動開展
1、讀書主題確定：人力資源部整體下發(fā)圖書主題建議，各序列或各部門也可自行確定讀書主題，具體上不做管控和要求，重在讀書氛圍的營造與各部門、序列同讀一本書活動，強(qiáng)化知識與應(yīng)用的結(jié)合，做到知行合一；
2、讀書分享征集：公司在各個主題月開展讀書分享征集活動，個人將讀書分享（主要內(nèi)容包括但不限于印象深刻的管理原理與知識、以及在工作中的應(yīng)用的經(jīng)驗，體現(xiàn)知行合一），由人力資源部對收集的讀書分享組織評價，對于較好的每月選3名贈送推薦經(jīng)典圖書一本。讀書分享可以通過微信（1*****0）、E-message、公眾號后臺留言等形式將意見反饋至培訓(xùn)職能管理人員徐一建處.
3、月度組織工作安排：
�。�1）人力資源部將以月度為單位，整理主題圖書并采購，在圖書館建立“主題圖書架”，方便各位成員查找圖書；
�。�2）人力資源部將以周度為單位，在“比德文商學(xué)院”公眾號發(fā)布主題圖書推薦活動。
�。�3）人力資源部將以月度為單位，與相關(guān)部門一同發(fā)起，并組織主題讀書相關(guān)的活動，具體活動以通知為準(zhǔn)。
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