1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 城市管理網(wǎng)格化管理工作方案

        時(shí)間:2022-12-01 17:51:50 方案 我要投稿

        城市管理網(wǎng)格化管理工作方案(精選16篇)

          運(yùn)用調(diào)查研究和預(yù)測技術(shù)這兩種科學(xué)方法能有效的寫好工作方案。當(dāng)一項(xiàng)工作被提出的時(shí)候,提前準(zhǔn)備多種方案,可以更好的幫助上級(jí)做決策,工作方案要寫哪些內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的城市管理網(wǎng)格化管理工作方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        城市管理網(wǎng)格化管理工作方案(精選16篇)

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇1

          為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活崢嶸村資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)綜治“屬地管理原則”和網(wǎng)格化服務(wù)管理劃分區(qū)域,將全村所有固定電話逐一分解到責(zé)任組村干部。實(shí)行“五包”、杜絕“四訪、”做到“三到”,結(jié)合我村實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。

          一、總體目標(biāo)

          通過村管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)村管理的水平化、精細(xì)化、信息化,村服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

          二、指導(dǎo)原則

          條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。

          三、成立組織

          成立由片長為第一責(zé)任人、村二位主干為主要責(zé)任人、駐村干部負(fù)責(zé)人、包組責(zé)任人,綜治辦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,實(shí)施村網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。村班子成員及村駐片人員負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

          四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

          1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,實(shí)行了“包案、包人、包責(zé)任、包滿意”轄區(qū)面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。按原計(jì)生責(zé)任包組進(jìn)行分格劃分,擔(dān)任各負(fù)其職的工作任務(wù)。

          2、鎮(zhèn)駐村下片干部責(zé)任區(qū)域名單如下:

          第一責(zé)任人:莊金紅(片長)

          駐村干部責(zé)任人:劉惠明(1-4組)

          劉軍輝(5-6組)

          鄭惠建(7-10組)

          連曉芳(11-13組)

          崢嶸村村干部人員網(wǎng)格化分布責(zé)任區(qū)域名單如下:

          第一組網(wǎng)格:1—6組

          網(wǎng)格組長:鄭章木

          成員:鄭忠星、鄭明娥、陳賢蘭

          第二組網(wǎng)格:7—13組

          網(wǎng)格組長:鄭玉才

          成員:鄭建海、劉鉛珠、鄭淑瓊、鄭賢珍

          五、工作職責(zé)

          網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、綜治、社保、衛(wèi)生等社會(huì)事務(wù),村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合管理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等;

          六、工作程序

          一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回村受理中心處,處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門,突發(fā)性亊件:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)鎮(zhèn)、村相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息。

          七、工作要求

          1、崗位要求網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時(shí)報(bào)告問題;主動(dòng)與群眾交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。

          2、加強(qiáng)宣傳,多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。要利用村宣傳欄、公共活動(dòng)場所、等張貼宣傳材料,向每個(gè)群眾發(fā)放宣傳單;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。

          3、整合資源立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。

          八、考核獎(jiǎng)懲

          對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,對(duì)長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇2

          為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)(村)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)市《關(guān)于全面推行城鄉(xiāng)社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施意見》(滕發(fā) [20xxxx]39號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂以下實(shí)施方案。

          一、任務(wù)目標(biāo)、指導(dǎo)原則

          (一)任務(wù)目標(biāo)。

          按照市里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),力爭用3年的時(shí)間,20xx年完成10%、20xx年完成20%、20xx年完成30%的進(jìn)度要求,逐步實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村社區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。

          在全鎮(zhèn)60%以上的農(nóng)村社區(qū)基本建成大格有格長、小格有格員、服務(wù)有場所、工作有平臺(tái)、辦公有設(shè)備、信息有終端、上墻有制度、民情有日志、需求有登記、辦結(jié)有反饋的“十有”工作格局,最終實(shí)現(xiàn)“城鄉(xiāng)全覆蓋、信息全登記、重點(diǎn)全掌握、居民全服務(wù)”的“四全”工作目標(biāo)。

          (二)基本原則。

          主要把握四個(gè)基本原則:一是民生優(yōu)先,服務(wù)為本;二是整合資源,力量下移;三是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),規(guī)范運(yùn)作;四是因地制宜,注重實(shí)效。

          二、工作內(nèi)容

          (一)網(wǎng)格劃分。

          以農(nóng)村社區(qū)或村為單位,一個(gè)社區(qū)或行政村作為一個(gè)基本網(wǎng)格,以200至300戶為一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,少于200戶的社區(qū)或行政村設(shè)置兩個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格。

          對(duì)于一個(gè)行政村多個(gè)自然村的,可以按照一個(gè)自然村為一個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格;對(duì)于有生產(chǎn)小組的大村,為方便管理,可以按照生產(chǎn)小組為基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分;對(duì)于道路、街面規(guī)劃建設(shè)規(guī)范的村,可以按照街巷劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格。

          (二)建立“三長一員”網(wǎng)格員隊(duì)伍。

          農(nóng)村社區(qū)(村):網(wǎng)格長、街長(網(wǎng)格管理員)、家長(最小社會(huì)單元)、指導(dǎo)員(包村機(jī)關(guān)干部)。

          網(wǎng)格長明確由村支部書記兼任,街長(網(wǎng)格管理員)由村統(tǒng)籌解決,一般以村“兩委”干部為主體,大學(xué)生村官、小組長為補(bǔ)充;在基礎(chǔ)網(wǎng)格內(nèi)還可吸收“五老人員”(老黨員、老干部、老教師、老政法干警、老復(fù)員軍人)等各類社區(qū)志愿者擔(dān)任“網(wǎng)格協(xié)管員”。

          在基本網(wǎng)格內(nèi)設(shè)“網(wǎng)格指導(dǎo)員”一人,由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)包村干部兼任。

          (三)工作職責(zé)。

          (1)網(wǎng)格長工作職責(zé)。

          全面負(fù)責(zé)本社區(qū)(村)的網(wǎng)格化管理工作。

          做好上情下達(dá),與網(wǎng)格管理員、協(xié)管員共同向網(wǎng)格內(nèi)的群眾和單位宣傳黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī),傳達(dá)落實(shí)上級(jí)重點(diǎn)工作;采集居民信息,了解社情民意,開展上門服務(wù),做好下情上傳;全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

          對(duì)受理和發(fā)現(xiàn)的問題,在職權(quán)范圍內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決,對(duì)超出職權(quán)的,及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)。

          負(fù)責(zé)網(wǎng)格管理員、協(xié)管員的日常管理,幫助其完成相關(guān)工作任務(wù)。

          (2)網(wǎng)格管理員工作職責(zé)。

          全面負(fù)責(zé)基礎(chǔ)網(wǎng)格的運(yùn)行管理,掌握、采集、核實(shí)、更新網(wǎng)格內(nèi)人、地、物、事、組織等各類信息;及時(shí)收集、上報(bào)網(wǎng)格居民、商戶、單位的意見、建議、訴求,定期排查社情動(dòng)態(tài)和治安問題;了解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛,積極化解并及時(shí)上報(bào);全面準(zhǔn)確登記網(wǎng)格內(nèi)實(shí)有人口,掌握高危人群、特殊人群、新居民、出租房屋等動(dòng)態(tài)情況.

          開展安全防范宣傳教育,發(fā)動(dòng)群眾義務(wù)治安巡邏;及時(shí)整治網(wǎng)格內(nèi)亂搭亂建、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂倒垃圾等現(xiàn)象;關(guān)注轄區(qū)內(nèi)困難家庭、留守兒童、空巢老人、精神疾病患者、吸毒者、xx人員等各類特殊人群;負(fù)責(zé)網(wǎng)格協(xié)管員的日常管理;代辦群眾委托辦理的相關(guān)事項(xiàng);完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

          (3)網(wǎng)格協(xié)管員工作職責(zé)。

          協(xié)助網(wǎng)格管理員做好各類信息采集和日常管理工作,隨時(shí)向網(wǎng)格管理員報(bào)告網(wǎng)格內(nèi)居民動(dòng)態(tài)變化等情況,組織社區(qū)居民對(duì)涉及居民利益的各項(xiàng)事務(wù)、物業(yè)和社區(qū)服務(wù)進(jìn)行聽證、評(píng)議和監(jiān)督;及時(shí)與網(wǎng)格管理員對(duì)接溝通,共同完成相關(guān)工作任務(wù)。

          (4)網(wǎng)格指導(dǎo)員工作職責(zé)。

          協(xié)助網(wǎng)格長做好基本網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)管理工作。

          協(xié)調(diào)、指導(dǎo)基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員對(duì)照職責(zé)任務(wù)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),積極研究工作措施,幫助解決和處理基礎(chǔ)網(wǎng)格管理員解決不了的困難和問題,做好網(wǎng)格管理員的思想教育、作風(fēng)管理、檢查考核等工作。

          (四)制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。

          各村于20xx年7月25日前完成網(wǎng)格劃分,并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)綜治辦。

          三、保障措施

          (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

          成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機(jī)關(guān)相關(guān)部門、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。

          (二)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。

          建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保網(wǎng)格化管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、發(fā)揮實(shí)效。

          市財(cái)政對(duì)實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理提供經(jīng)費(fèi)保障,采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的辦法,依據(jù)社區(qū)規(guī)模給予1-3萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。

          (三)強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。

          鎮(zhèn)綜治委將把社區(qū)網(wǎng)格化管理工作作為今年綜治考核的重要指標(biāo),考核結(jié)果作為年終平安姜屯建設(shè)表彰的主要依據(jù)。

          屆時(shí),鎮(zhèn)黨委將組織人員對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)施千分制考核,考核辦法另行制定。

          對(duì)長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。

          網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇3

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》(國發(fā)XX號(hào)),建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,落實(shí)基層消防工作責(zé)任,夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),預(yù)防和減少火災(zāi)事故,結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的消防安全網(wǎng)格化管理,制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          充分依靠基層政府和社會(huì)組織,整合社會(huì)管理資源,堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區(qū)為單元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建"全覆蓋、無盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。

          二、對(duì)象和范圍

          各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

          三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間、地點(diǎn)

          內(nèi)容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

          時(shí)間:20xx年XX月XX日上午9時(shí)

          地點(diǎn):縣消防大隊(duì)

          四、方式和方法

          主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場演示進(jìn)行培訓(xùn)。

          五、要求

          1、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充分重視此次安全培訓(xùn)工作,涉及相關(guān)部門人員由部門負(fù)責(zé)人通知按時(shí)參加;

          2、各參訓(xùn)人員,要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自身的消防安全知識(shí)。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇4

          為了進(jìn)一步創(chuàng)新躍進(jìn)村管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高工作效能。按照社區(qū)網(wǎng)格化管理堅(jiān)持以人為本,服務(wù)于民,實(shí)現(xiàn)村民自我管理,自我服務(wù),自我教育,自我監(jiān)督的重要平臺(tái)。是健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制的迫切需要。為建立快速有效的社區(qū)網(wǎng)格化管理有效機(jī)制,現(xiàn)結(jié)合躍進(jìn)村實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,以網(wǎng)格化為依托,以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,縱到底,職能到位,責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,網(wǎng)格化,精細(xì)化和科學(xué)化,以適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要。

          二、基本原則

          建立起條塊結(jié)合,以村民院落劃分為主,上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),重心下沉,夯實(shí)基礎(chǔ),以人為本,關(guān)注民生,一崗多職,一專多能的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以及權(quán)職明確,任務(wù)清晰,流程規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的工作機(jī)制。

          三、總體目標(biāo)

          通過推進(jìn)社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制,高效的工作運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,精神化,信息化,全覆蓋化和全天候零距離的服務(wù)。

          四、組織建設(shè)

          成立以村支書任組長,主任為副組長,村兩委成員,組長,社員,黨員為成員的躍進(jìn)村網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格管理的總體協(xié)調(diào)和系統(tǒng)管理工作,總體實(shí)施及各網(wǎng)格綜合事務(wù)的調(diào)處。

          五、劃分網(wǎng)格,明確網(wǎng)格責(zé)任人。

          按照任務(wù)相適應(yīng),方便管理,界定清楚的要求。根據(jù)自管小組分類。依據(jù)戶籍人口,活動(dòng)人口,人戶分離,和管轄面積。合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,原則上按照每組院落分布劃分網(wǎng)格。駐各組企業(yè)就近劃入網(wǎng)格,網(wǎng)格負(fù)責(zé)人一般由村兩委成員及小組組長擔(dān)任,同時(shí)制定網(wǎng)格劃分網(wǎng)絡(luò)圖。各網(wǎng)格成員由村兩委成員及小組組長全部劃分入網(wǎng)格。

          六、工作職責(zé)

          社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)行人員、職能、任務(wù)三落實(shí)。具體承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù)。協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、共駐共建、安全消防等工作任務(wù)。網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù),要以身作則帶領(lǐng)網(wǎng)格工作人員貼近村民群眾合理需求和訴求的實(shí)際。關(guān)注民生問題和村民對(duì)物質(zhì),精神文化生活的需求,負(fù)責(zé)信息收集全民服務(wù)簡易問題處理等。對(duì)于涉及面大,深層次復(fù)雜的問題,以及當(dāng)前難以解決的問題,及時(shí)反饋到網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組綜合處理或上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)部門處理。

          七、工作程序

          一般性工作網(wǎng)絡(luò)責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案。需要協(xié)調(diào)處理的工作,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回村委會(huì)商討處理,處理結(jié)果報(bào)村兩委及相關(guān)部門。反饋服務(wù)管理對(duì)象,社會(huì)性工作網(wǎng)格負(fù)責(zé)人立即上報(bào),村及鎮(zhèn)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤。需要審批的工作,網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,村兩委受現(xiàn)界定,上報(bào)鎮(zhèn)職能部門審批,同時(shí)實(shí)行三級(jí)公示制度。

          八、工作要求

          1、崗位要求:網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時(shí)報(bào)告問題。推行錯(cuò)時(shí)工作制,堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,主動(dòng)與村民溝通,增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,

          2、加強(qiáng)宣傳:多渠道、多形勢宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高村民群眾的知曉率、支持率和參與率。在村宣傳欄,公共活動(dòng)場所,各個(gè)村民小組張貼宣傳材料。向每個(gè)住戶發(fā)放一封信,在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話,工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息。向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

          3、完善功能:要強(qiáng)化以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能,準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是處置快速功能,調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能,對(duì)黨的基層組織,行政資源,社會(huì)資源和市場資源,善于整合利用;四是全民服務(wù)功能,社區(qū)村民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì)保障功能,為村民,尤其是弱勢群體提供社會(huì)救助,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

          4、整合資源:立足自身與借助外力相結(jié)合,與企業(yè)共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。吸納村民組長,黨員以及熱心群眾等作為義務(wù)信息員,監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),

          九、考核獎(jiǎng)懲

          對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及格內(nèi)人員實(shí)行定期考核制度。考核辦法另行制定,對(duì)長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上及監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督,社會(huì)監(jiān)督,群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私,玩忽職守等行為,將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇5

          為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),特制定實(shí)施方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),以杜絕重特大事故為目標(biāo),加強(qiáng)安全管理,倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)安全責(zé)任,加大安全投入,建立以農(nóng)村、企事業(yè) 單位為單元的三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作格局,使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)政府成立張家樓鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長劉樹錢任組長,副鎮(zhèn)長崔炳國任副組長,各村、各單位、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,安監(jiān)辦主任王本京任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作,辦公室設(shè)在安監(jiān)辦。

          三、主要內(nèi)容

          按照屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則,以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元,建立基層網(wǎng)格,作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點(diǎn),形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個(gè)點(diǎn)。

          四、實(shí)施方法

          (一)鎮(zhèn)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

          1、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū);

          2、確定負(fù)責(zé)每個(gè)責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任人,明確各單位和工作人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé),并對(duì)責(zé)任區(qū)的安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任;

          3、制定方案,編制責(zé)任圖,劃分各安全管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位(注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限,跟蹤責(zé)任人)、主要路段、建筑場所等;

          4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全管理責(zé)任制,及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全管理工作,積極開展各類專項(xiàng)整治和重大隱患治理工作;

          5、安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求,加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好重特大安全事故防范工作。

          (二)農(nóng)村、企事業(yè)單位實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

          1、在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū);在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū);

          2、確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人,全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作;

          3、各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》,編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》,劃分各安全管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明每個(gè)責(zé)任區(qū)的位置、安全管理責(zé)任人、重點(diǎn)隱患單位(地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時(shí)限,跟蹤責(zé)任人)、主要街道、建筑、場所等;

          4、各村、各企事業(yè)單位及其責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求,健全安全管理機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化安全宣傳教育,抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作;

          5、各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查,監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實(shí)整改措施。

          五、職責(zé)分工

          (一)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。

          鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。

          (二)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。

          (三)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。

          村委會(huì)主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。

          六、工作要求

          (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

          實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是深入落實(shí)企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個(gè)責(zé)任、落實(shí)屬地管理職責(zé)的重要舉措,是建立安全長效機(jī)制的需要。

          對(duì)此,各村、各企事業(yè)單位要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求,創(chuàng)新措施,認(rèn)真組織實(shí)施。

          各社區(qū)要成立實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要靠上抓,明確具體責(zé)任人,制定出切實(shí)可行的工作方案,明確工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間,確保工作措施到位,取得成效。

          (二)明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。

          堅(jiān)持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,實(shí)施“條塊結(jié)合”。

          安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H,進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé),做好檢查和監(jiān)管。

          各村、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到路段、車間、班組,建立第四級(jí)和第五級(jí)網(wǎng)格,并對(duì)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行“三定”,即定人、定崗、定責(zé),切實(shí)做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。

          要對(duì)安全重點(diǎn)單位進(jìn)行掛牌公示,確定本級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人和上一級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。

          第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全工作,并指派專人負(fù)責(zé),跟蹤落實(shí)各項(xiàng)管理措施。

          安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。

          (三)加強(qiáng)調(diào)度,確保實(shí)效。

          在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中,安監(jiān)辦要對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度,并將調(diào)度情況報(bào)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,各安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)將變化人員名單報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動(dòng)情況進(jìn)行通報(bào),及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法并予以宣傳推廣,對(duì)工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評(píng)。

          對(duì)有關(guān)人員沒有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,要依法嚴(yán)肅處理。

          (四)宣傳到位,廣造聲勢。

          要充分利用培訓(xùn)班、座談會(huì)、黑板報(bào)等形式,加大對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度,通過各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位,深刻認(rèn)識(shí)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動(dòng)性和自覺性,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)隱患嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇6

          為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)的通知》(合蜀辦[20xx]77號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。

          一、總體目標(biāo)

          通過社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

          二、指導(dǎo)原則

          條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開公正,規(guī)范透明。

          三、成立組織

          成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,機(jī)關(guān)各部門、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

          四、劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責(zé)任人

          1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的。認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

          2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

          3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20xx年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。

          五、工作職責(zé)

          網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。

          網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡易問題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。

          六、工作程序

          一般性工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,登記備案;

          需要協(xié)調(diào)處理的工作:網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,帶回社區(qū)(村)受理中心商處,處理結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)相關(guān)部門,反饋服務(wù)管理對(duì)象;

          突發(fā)性工作:網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),鎮(zhèn)、社區(qū)(村)相關(guān)部門緊急處理,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤;

          需要審批的工作:網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。

          七、工作要求

          1、崗位要求

          網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問題,善于處置問題,及時(shí)報(bào)告問題;推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。

          2、加強(qiáng)宣傳

          多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動(dòng)場所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡。

          3、完善功能

          要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢群體提供社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

          4、整合資源

          立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長、“4050”人員、樓棟長、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          八、考核獎(jiǎng)懲

          對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對(duì)長期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇7

          進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)資源,現(xiàn)結(jié)合菱湖街道社區(qū)實(shí)際,特制定“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)”實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),組織機(jī)關(guān)、社區(qū)干部深入基層,聯(lián)系群眾,充分了解群眾的意見和要求,著力解決群眾反映強(qiáng)烈和影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題,著力提高群眾工作的能力和水平,著力改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)效能。

          二、工作目標(biāo)

          依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái),構(gòu)建‘街道——社區(qū)——小區(qū)——樓棟——居民’的五級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系,按照“界線清晰、任務(wù)適當(dāng)、責(zé)任明確、便于考核”的原則,將社區(qū)范圍劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格,以網(wǎng)格化的方式,建立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍,將社區(qū)每名工作者落實(shí)到每一個(gè)區(qū)域,并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn)行整合,以片帶面,以面帶塊,上下聯(lián)動(dòng),資源共享,活動(dòng)共辦,形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問題、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制。

          三、工作步驟

          1、組團(tuán)隊(duì)。每網(wǎng)格由一名社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長,與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者等共同組成網(wǎng)格管理隊(duì)伍。

          2、定制度。制訂相關(guān)的《網(wǎng)格化工作服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)》《“網(wǎng)格化工作”網(wǎng)格長職責(zé)》《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等。

          3、建信息。積極探索,建立“1+5+N”網(wǎng)格化管理的數(shù)字管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信息數(shù)字化覆蓋。“1”即指建立一個(gè)社區(qū)居民綜合信息平臺(tái);(“5”是指人、房、事、組織、物品等五類基本信息;“N”是指拓展信息源和應(yīng)用系統(tǒng),包括公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)人員監(jiān)控、違法犯罪信息等)。了解網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,并在各樓棟建立網(wǎng)格分布圖,標(biāo)注清單元網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任范圍、戶數(shù)、人數(shù)、黨員數(shù)、及各類弱勢群體信息,建立區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人、低保家庭、4050人員、刑釋解教和社區(qū)矯正等群體重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象檔案,便于及時(shí)了解情況,掌握工作動(dòng)態(tài),做到服務(wù)有重點(diǎn),工作有方向。

          4、明責(zé)任。社區(qū)工作者(網(wǎng)格長)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)綜合信息收集整理工作:包括責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)生、低保、民政、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等信息的綜合摸底歸檔,確保信息準(zhǔn)確無誤。要求每周對(duì)信息進(jìn)行整理匯總,與業(yè)務(wù)對(duì)口專干交接。對(duì)有關(guān)民生民情進(jìn)行分類記錄,解決一件注銷一件。對(duì)居民反映求助的事,進(jìn)行分類處理:一般性事務(wù),由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作或社區(qū)不能獨(dú)立辦理的,網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)街道、社區(qū),并現(xiàn)場全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,服務(wù)更有針對(duì)性和有效性。網(wǎng)格內(nèi)其他成員網(wǎng)格內(nèi)其他成員負(fù)責(zé)提供居民動(dòng)態(tài)信息收集上網(wǎng)格內(nèi)其他成員報(bào)、社情民意調(diào)查、政策宣傳、法律援助、矛盾排查、矯正幫教等。網(wǎng)格長對(duì)其責(zé)任范圍的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn)“一票否決”情況的,當(dāng)年考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu)異的年底給予表彰。

          5、優(yōu)服務(wù)。開展“黨建進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,把黨小組與居民小組合二為一建立網(wǎng)格小組,以網(wǎng)格小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情議事決策、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),向轄區(qū)居民提供近距離服務(wù),幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,有效凝聚居民群眾。推出《網(wǎng)格民情備忘錄》,網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)記錄了解到的居民情況,并及時(shí)與社區(qū)溝通聯(lián)系。吸收社會(huì)力量參與到各個(gè)網(wǎng)格中,參與到為民服務(wù)的團(tuán)隊(duì)中,開展送服務(wù)幫扶等活動(dòng),提供個(gè)性化服務(wù)。如:社區(qū)愛心家園服務(wù)隊(duì)的為老服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的健康醫(yī)療服務(wù),社區(qū)文化體育服務(wù)團(tuán)隊(duì)的健身、文化、宣教服務(wù)等特色團(tuán)隊(duì)。

          四、工作要求

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理,精細(xì)化服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站長牽頭,各網(wǎng)格長為具體責(zé)任人。并成立工作聯(lián)系室,供網(wǎng)格內(nèi)服務(wù)團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系工作。各社區(qū)出臺(tái)具體實(shí)施細(xì)則報(bào)辦事處備案。

          2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新聞媒體,策劃專題,開辟專欄,組織專訪,跟蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情況,培育、挖掘和宣傳典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)全局,努力營造良好的輿論氛圍。要求社區(qū)干部、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員、社區(qū)志愿者等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、志愿活動(dòng)等服務(wù)中,引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

          3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。網(wǎng)格化管理落實(shí)情況將納入社區(qū)干部年度考核內(nèi)容。街道黨工委成員要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn),開展調(diào)查研究,協(xié)調(diào)解決問題,指導(dǎo)推動(dòng)工作落實(shí);要帶頭深入基層一線,為其他機(jī)關(guān)干部做好示范表率。黨員干部要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇8

          為落實(shí)市委組織部《關(guān)于在全市組織系統(tǒng)實(shí)施基層組織建設(shè)網(wǎng)格化管理的通知》和市委市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)組織人事系統(tǒng)和機(jī)關(guān)黨組織實(shí)施基層組織建設(shè)網(wǎng)格化管理的通知》和《關(guān)于市直機(jī)關(guān)組織人事干部、黨務(wù)干部參與市直機(jī)關(guān)基層組織建設(shè)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》要求,結(jié)合我局系統(tǒng)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞市委“堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制、實(shí)施網(wǎng)格化管理要求,以建立我局系統(tǒng)基層組織建設(shè)網(wǎng)格化管理體系為載體,推動(dòng)組織工作、機(jī)關(guān)黨建工作和組工干部、黨務(wù)干部下沉基層,不斷加強(qiáng)基層黨建、完善管理服務(wù)、密切黨群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧,全面提升基層組織建設(shè)科學(xué)化水平,為圓滿完成我市科技創(chuàng)新翻番跨越目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

          二、工作目標(biāo)

          緊密結(jié)合我局系統(tǒng)組織工作和機(jī)關(guān)黨建工作實(shí)際,通過實(shí)施基層組織建設(shè)網(wǎng)格化管理,著力解決基層組織建設(shè)存在的突出問題,著力增強(qiáng)基層組織建設(shè)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,著力完善加強(qiáng)基層組織建設(shè)的體制機(jī)制,全面落實(shí)基層組織建設(shè)年目標(biāo)任務(wù),持續(xù)鞏固全局系統(tǒng)基層組織建設(shè)工作基礎(chǔ)。

          (一)提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。圍繞“轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)黨組織,提升一批一般和較好黨組織,鞏固擴(kuò)大一批先進(jìn)黨組織”工作目標(biāo),著力指導(dǎo)解決部分基層黨組織圍繞心的工作意識(shí)不強(qiáng),監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯問題;著力指導(dǎo)解決部分基層黨組織開展活動(dòng)乏力、凝聚力不強(qiáng)問題;重點(diǎn)指導(dǎo)解決個(gè)別基層黨組織不按期換屆、嚴(yán)重超屆和黨組織班子不健全問題。

          (二)提升基層黨組織書記素質(zhì)。圍繞“選任渠道不斷拓寬,教育培訓(xùn)得到加強(qiáng),服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的能力不斷增強(qiáng)”工作目標(biāo),著力指導(dǎo)解決部分基層黨組織書記黨建責(zé)任制執(zhí)行不到位、職責(zé)不勝任、作用不明顯問題;著力指導(dǎo)解決部分基層黨組織書記培訓(xùn)長期不開展、短期走形式問題;重點(diǎn)指導(dǎo)解決部分基層黨組織書記作風(fēng)不實(shí)、履職不盡責(zé)、工作不負(fù)責(zé)、群眾反映差問題。

          (三)提升黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。圍繞“發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高,教育培訓(xùn)和管理服務(wù)得到加強(qiáng),黨員黨性觀念和黨員意識(shí)不斷增強(qiáng)”工作目標(biāo),著力指導(dǎo)解決部分基層黨組織黨員覆蓋面特別是在青年干部職工黨員發(fā)展力度不足、黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理問題;著力解決部分基層黨組織黨員工作推薦制、公示制、記實(shí)制、票決制和責(zé)任追究制落實(shí)不到位問題;著力指導(dǎo)解決黨員管理方式滯后、培訓(xùn)方法單一問題;重點(diǎn)指導(dǎo)解決黨員義務(wù)不履行、作用不發(fā)揮問題。

          (四)提升基層基礎(chǔ)保障水平。圍繞“黨務(wù)工作力量不斷壯大,報(bào)酬待遇有穩(wěn)定保障,經(jīng)費(fèi)投入力度進(jìn)一步加大,活動(dòng)場所建設(shè)得到加強(qiáng)”工作目標(biāo),著力指導(dǎo)解決部分基層黨組織活動(dòng)場所硬件設(shè)施落后、功能不健全、管理人員欠缺和長期閑置問題。

          (五)提升基層黨建制度化水平。圍繞“現(xiàn)有制度得到落實(shí),基層黨組織工作規(guī)范化、活動(dòng)經(jīng);Q策科學(xué)化水平不斷提高”工作目標(biāo),著力指導(dǎo)解決部分基層黨組織黨務(wù)公開、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員黨性定期分析等制度落實(shí)不力問題;重點(diǎn)解決部分基層黨組織長期不開展黨組織活動(dòng)問題。

          (六)全面實(shí)現(xiàn)基層黨組織整改提高、晉位升級(jí)。圍繞基層黨組織“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)和“一個(gè)好的支部,必須有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制”要求,通盤考慮、系統(tǒng)規(guī)劃基層黨組織整改提高、晉位升級(jí)工作,指導(dǎo)制定具體工作措施,確保鞏固先進(jìn)、推進(jìn)較好和一般、整頓后進(jìn)工作扎實(shí)有效。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇9

          告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處,嵩山箕山之間,S237、S323穿境而過,總面積72.81平方公里,下轄24個(gè)行政村,128個(gè)自然村,200個(gè)村民小組,總?cè)丝?.5萬人。轄區(qū)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位500余戶,重點(diǎn)監(jiān)管單位219家。其中學(xué)校14家,網(wǎng)吧4家,休閑娛樂6家,超市百雜21家,安全監(jiān)管對(duì)象種類繁多,任務(wù)繁重。我鎮(zhèn)始終把消防安全擺在突出位置,以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn),以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手,堅(jiān)持推進(jìn)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。

          我鎮(zhèn)的`主要做法是:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確網(wǎng)格化管理的工作職責(zé)

          為加快推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作,我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長何聰?shù)廊谓M長。其他班子成員任副組長,相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人、各村村委主任等為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)消防中隊(duì),由消防中隊(duì)隊(duì)長劉國彬任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)告成鎮(zhèn)轄區(qū)、陽城工業(yè)區(qū)、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。

          具體職責(zé)分工是:

         。ㄒ唬└娉涉(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)

          責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長為

          消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

         。ǘ└娉涉(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作,具體指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

          (三)鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。

          (四)各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。

          二、分解任務(wù),細(xì)化網(wǎng)格化管理的具體內(nèi)容

          在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,按照健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求,出臺(tái)實(shí)施方案,收集相關(guān)信息,劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò),對(duì)事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問題進(jìn)行排查登記,建立臺(tái)賬和檔案,確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)指責(zé)。通過建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò),形成“橫到邊、縱到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū),力爭實(shí)現(xiàn)“無縫隙、無缺口”的消防安全監(jiān)管格局。

          (一)分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格;以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格;以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級(jí)小網(wǎng)格。

         。ǘ┞鋵(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置3名專職安檢人員;二級(jí)中網(wǎng)格按照分工包片到各村,并明確主要負(fù)責(zé)人,成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置1—2名消防安全管理員;三級(jí)小網(wǎng)格由各村按照分工包片到各村民小組,各組明確主要負(fù)責(zé)人。

         。ㄈ┟鞔_各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)

          1、一級(jí)大網(wǎng)格主要工作職責(zé)是:

         。1)負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

         。2)負(fù)責(zé)所在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。

         。3)制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,劃分各安全管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

          (4)明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人,明確其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé),并簽訂責(zé)任書。

          (5)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全管理責(zé)任制,及時(shí)研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的消防安全管理工作,積極開展各類專項(xiàng)整治和重大隱患排查治理工作。

         。6)責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求,加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,做好消防安全的防范工作。

          2、二級(jí)中網(wǎng)格主要工作職責(zé)是:

         。1)負(fù)責(zé)本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。

         。2)制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據(jù)各村具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

         。3)確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的'安全管理責(zé)任人,加強(qiáng)安全檢查,監(jiān)督指導(dǎo)隱患地落實(shí)整改措施,全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安

          全工作。

         。4)各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求,健全安全管理機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化安全宣傳教育,抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理和隱患排查治理力度。

          3、三級(jí)小網(wǎng)格主要工作職責(zé)是:

         。1)各小組負(fù)責(zé)制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》,根據(jù)具體情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū),標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。

         。2)安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查,監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施,全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。

          (3)各小組負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照要求,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化消防安全宣傳教育,抓好消防安全管理和隱患排查工作。

          三、完善制度,強(qiáng)化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度

         。ㄒ唬⿲(shí)行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn),堅(jiān)持巡視制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查制度,各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次;各村支部書記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。

         。ǘ⿲(shí)行全員定責(zé),堅(jiān)持專人專管制度。按照屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式,實(shí)行專人專管制度,層層簽訂責(zé)任書。

         。ㄈ﹫(jiān)持定時(shí)定點(diǎn)檢查,完善消防安全大檢查制度。堅(jiān)持鎮(zhèn)政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組

          織檢查一次,對(duì)轄區(qū)重大安全隱患進(jìn)行排查,按照整改責(zé)任、時(shí)限、措施等要求,及時(shí)整改到位,對(duì)重大隱患實(shí)行限期整改。

          四、形成合力,暢通網(wǎng)格化管理的工作流程

          按照告成鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程,實(shí)行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問題,按照自身職權(quán),能處理的及時(shí)處理;不能處理的,及時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問題實(shí)行綜合分析、分類處置,屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng),及時(shí)處理;不屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng),及時(shí)報(bào)告移交有關(guān)職能部門依法處理并跟蹤督辦。對(duì)于一些重大問題,及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府,由黨委政府牽頭,組織各方面的力量,實(shí)行聯(lián)合處置。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇10

          一、網(wǎng)格劃分和隊(duì)伍建設(shè)

          根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格、單元網(wǎng)格“二級(jí)網(wǎng)格”的劃分要求,社區(qū)網(wǎng)格按現(xiàn)行行政區(qū)域劃分,即每一個(gè)社區(qū)為一級(jí)網(wǎng)格。單元網(wǎng)格按照“界定清晰、規(guī)模適度、任務(wù)相當(dāng)、無縫覆蓋、管理方便、責(zé)任明確”的原則,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積等合理設(shè)置單元網(wǎng)格,原則上每個(gè)單元網(wǎng)格以200-500戶為宜。

          網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍按照一個(gè)網(wǎng)格一支服務(wù)管理工作團(tuán)隊(duì)的原則,進(jìn)行組建。社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍由網(wǎng)格督導(dǎo)員(由掛社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任)、網(wǎng)格管理者(由社區(qū)書記、主任擔(dān)任),網(wǎng)格管理五大員(管理員、信息員、警務(wù)員、宣傳員、服務(wù)員,由社區(qū)工作人員和社區(qū)民警擔(dān)任)構(gòu)成。單元網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍按“3+x”模式組建,“3”即網(wǎng)格長(也是網(wǎng)格管理員,由社區(qū)工作人員擔(dān)任)、網(wǎng)格協(xié)管員(由居民小組長擔(dān)任)、網(wǎng)格督導(dǎo)員(由鎮(zhèn)掛居干部擔(dān)任),網(wǎng)格長和網(wǎng)格協(xié)管員實(shí)行“一格一員”,網(wǎng)格督導(dǎo)員實(shí)行“一員多格”;“x”指的是警員、調(diào)解員、治安員、黨小組長、中心戶長、樓長、志愿者等。

          二、網(wǎng)格服務(wù)管理隊(duì)伍職責(zé)

         。ㄒ唬┚W(wǎng)格督導(dǎo)員職責(zé):

          1.全面負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)網(wǎng)格服務(wù)管理工作;

          2.受理網(wǎng)格內(nèi)的疑難問題,并在職權(quán)范圍內(nèi)予以協(xié)調(diào)解決,對(duì)于超出職權(quán)范圍且無力解決的,提交上級(jí)部門解決,并積極協(xié)助參與;

          3.督促做好網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)、臺(tái)帳的匯總、上報(bào)和檔案的整理與管理工作;

          4.制定考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作進(jìn)行巡查、督查和考核、獎(jiǎng)懲。

          (二)社區(qū)書記(主任)職責(zé):

          1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促社區(qū)全面工作的開展,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

          2.建立規(guī)范的網(wǎng)格化管理體系,形成規(guī)范的網(wǎng)格化管理運(yùn)行機(jī)制;

          3.組織召開網(wǎng)格周例會(huì),研究分析本社區(qū)各網(wǎng)格的各類信息、社情、難點(diǎn)問題和矛盾糾紛排查調(diào)處情況;

          4.組織社區(qū)工作人員開展矛盾糾紛排查化解工作,妥善化解各類矛盾糾紛;

          5.上情下達(dá),協(xié)調(diào)縣、鎮(zhèn)單位處理網(wǎng)格上報(bào)需處理的問題,跟蹤落實(shí)處理情況;

          6.每半年組織轄區(qū)內(nèi)人大代表、政協(xié)委員、居民代表開展一次群眾滿意測評(píng),提升網(wǎng)格化管理服務(wù)水平。

          (三)網(wǎng)格長工作職責(zé):

          1.每日至少1次到網(wǎng)格內(nèi)開展巡查走訪工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,現(xiàn)場不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)社區(qū);

          2.對(duì)網(wǎng)格其他人員發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí),并及時(shí)處理,社區(qū)不能處理的要積極配合有關(guān)部門做好問題處置工作;

          3.與群眾保持經(jīng)常性聯(lián)系,熟悉本網(wǎng)格內(nèi)居民的基本情況;

          4.重點(diǎn)關(guān)注本網(wǎng)格內(nèi)老年人、殘疾人、生活困難、就業(yè)困難、外來人員等特殊群體,了解他們的需求,對(duì)群眾反映的問題及時(shí)回應(yīng),幫助解決;

          5.對(duì)上報(bào)的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí),已處置到位的問題要及時(shí)復(fù)核確認(rèn),建立好臺(tái)帳;

          6.將網(wǎng)格內(nèi)的巡查走訪情況建立網(wǎng)格化管理臺(tái)帳,記入《社區(qū)社情民意調(diào)查記錄簿》,同時(shí)錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)。

         。ㄋ模┪宕髥T工作職責(zé):

          1.網(wǎng)格平臺(tái)管理員工作職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)采集、排查的各類信息進(jìn)行審定并上報(bào)信息平臺(tái);做好網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)的日常維護(hù)和巡查工作;承辦網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái)上傳下達(dá)的業(yè)務(wù)工作;通過工作例會(huì)等形式通報(bào)網(wǎng)格工作開展情況及存在的問題,并提出改進(jìn)意見。

          2.網(wǎng)格警務(wù)員工作職責(zé):及時(shí)受理報(bào)警求助,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理群眾申辦事項(xiàng);積極參與排查調(diào)處民間矛盾糾紛,定期排查、分析社情動(dòng)態(tài)和突出治安問題,全面準(zhǔn)確地登記轄區(qū)實(shí)有人口,了解、掌握基本情況;熟悉掌握列管重點(diǎn)人群的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),開展對(duì)重點(diǎn)人口、監(jiān)管對(duì)象和有輕微違法人員的監(jiān)督管理和幫教工作;重點(diǎn)掌握出租房屋和暫住人口的動(dòng)態(tài)情況;指導(dǎo)治保會(huì)、義務(wù)巡邏隊(duì)等群防群治力量開展治安巡邏和鄰里守望活動(dòng),督促轄區(qū)治安保衛(wèi)重點(diǎn)單位建立健全安全防范制度,落實(shí)安全防范措施;協(xié)助辦理轄區(qū)各類治安行政案件,為偵破刑事案件提供線索。

          3.網(wǎng)格宣傳員工作職責(zé):及時(shí)把上級(jí)的重大決策和法律法規(guī),宣傳到群眾中,引導(dǎo)居民自覺遵守國家法律法規(guī),把上級(jí)的決策、決定變?yōu)榫用褡杂X行動(dòng),駕起政府聯(lián)系居民的連心橋,構(gòu)建平安和諧社區(qū),當(dāng)好落實(shí)黨的路線方針政策的宣傳員。

          4.網(wǎng)格信息員工作職責(zé):負(fù)責(zé)信息收集整理報(bào)送、臺(tái)帳的建立和檔案管理工作,做到信息處理及時(shí),臺(tái)帳明晰規(guī)范,確保客觀真實(shí)反映本社區(qū)各網(wǎng)格動(dòng)態(tài)管理情況。

          5.網(wǎng)格服務(wù)員工作職責(zé):對(duì)居民提出的要求服務(wù)的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行收集整理,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);對(duì)計(jì)生辦證、申請(qǐng)低保、困難救助、申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用房、申請(qǐng)廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)、就業(yè)服務(wù)、年檢辦證、安全生產(chǎn)、隱患排查、環(huán)境整治、衛(wèi)生防疫、戶籍等服務(wù)項(xiàng)目提供工作流程及所需材料等信息。

          三、工作制度

          (一)定期例會(huì)制度

          1.周例會(huì)制度。例會(huì)由社區(qū)書記或主任負(fù)責(zé)組織,參會(huì)人員為網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格長、網(wǎng)格五大員。會(huì)議主要內(nèi)容:

          (1)網(wǎng)格長對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)各方面社情信息進(jìn)行通報(bào),提出解決問題辦法或意見;

          (2)網(wǎng)格管理者對(duì)上周巡查中發(fā)現(xiàn)問題和解決的情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)未得到徹底解決的問題,提出下一步解決方案,在下周繼續(xù)做好協(xié)調(diào)、解決等工作;

         。3)對(duì)上周周例會(huì)中提出的困難、問題解決情況進(jìn)行二次通報(bào),對(duì)未得到徹底解決的問題由掛社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自督辦,并在下一周通報(bào)解決情況,直至問題得到徹底解決。

          2.月例會(huì)制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)召集,參會(huì)人員為各社區(qū)網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)辦、綜治辦、派出所、司法所、計(jì)生、社會(huì)保障、民政、信訪等負(fù)責(zé)人。會(huì)議主要內(nèi)容:

         。1)聽取轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)網(wǎng)格本月工作情況匯報(bào)及下月工作安排;

         。2)通報(bào)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格服務(wù)管理情況、存在的問題,研究對(duì)策辦法,安排部署近期工作任務(wù);

         。3)研究處理排查出的重大疑難問題,隨時(shí)召開會(huì)議研究協(xié)調(diào)解決。

         。ǘ┚W(wǎng)格工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

          1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

          (1)黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī),教育居民遵紀(jì)守法,履行法定義務(wù);

         。2)學(xué)習(xí)社會(huì)管理創(chuàng)新知識(shí),熟悉網(wǎng)格管理基本原理、各類基礎(chǔ)信息采集與事件排查處置的方式方法、網(wǎng)格管理的工作技巧與信息平臺(tái)操作技能;

         。3)各業(yè)務(wù)部門的有關(guān)政策、法規(guī);

         。4)網(wǎng)格工作人員文明規(guī)范管理服務(wù)的基本要求。

          2.學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。

         。1)采取自學(xué)或以會(huì)代訓(xùn)方式開展網(wǎng)格服務(wù)管理培訓(xùn);

          (2)采用靈活多樣方式進(jìn)行專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如講課、召開座談會(huì)、外出參觀學(xué)習(xí)等。

          3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)要求。

         。1)以會(huì)代訓(xùn)方式由鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(社區(qū)辦)或各社區(qū)組織;

         。2)參加培訓(xùn)的網(wǎng)格工作人員必須按時(shí)參加培訓(xùn),不得無故缺席,因故不能參加者,需事先向召集培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;

         。3)培訓(xùn)考勤情況作為績效考核的重要依據(jù)。

         。ㄈ┚W(wǎng)格巡查制度

          1.巡查內(nèi)容。

          (1)入戶登記已婚育齡婦女的婚姻、孕產(chǎn)、節(jié)育措施落實(shí)情況等信息;

         。2)出租屋內(nèi)居住的人員信息情況;

         。3)網(wǎng)格內(nèi)消防安全情況;

         。4)矛盾糾紛隱患及各類不穩(wěn)定因素排查;

         。5)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況:巡查轄區(qū)內(nèi)小區(qū)路面及樓道、屋頂和街巷的衛(wèi)生保潔狀況,及時(shí)制止糾正隨意傾倒垃圾行為,發(fā)現(xiàn)上報(bào)并參與清理衛(wèi)生死角、樓層雜物;整治清理二級(jí)路段、街巷、小區(qū)中的“亂張貼、亂懸掛、亂堆放”等現(xiàn)象;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并上報(bào)在轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)行為;

         、势渌枰私獾男畔⒓吧霞(jí)交辦的排查事項(xiàng)。

          2.巡查方式。

         。1)巡查分為日常巡查與專項(xiàng)巡查,社區(qū)網(wǎng)格管理者、網(wǎng)格督導(dǎo)員每周至少到網(wǎng)格巡查1次,單元網(wǎng)格長、協(xié)管員每日至少到網(wǎng)格巡查1次,信息員、治安員、中心戶長(樓棟長)每天進(jìn)行走訪巡查,全面掌握網(wǎng)格內(nèi)的情況,并記錄在案。專項(xiàng)巡查按照上級(jí)主管部門的要求進(jìn)行;

         。2)網(wǎng)格巡查工作可由本網(wǎng)格單獨(dú)完成,也可由相鄰幾個(gè)網(wǎng)格聯(lián)合完成,具體安排由網(wǎng)格長自行協(xié)調(diào);

         。3)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問題或收集到的信息,及時(shí)通過手持終端上傳至網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),記錄備案,作為績效考評(píng)依據(jù)。

          3.調(diào)查注意事項(xiàng)。入戶調(diào)查要合理安排時(shí)間,注意方式方法,對(duì)服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人信息嚴(yán)格保密,要主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,及時(shí)了解社情民意,認(rèn)真填寫《社區(qū)社情民意調(diào)查記錄簿》。

         。ㄋ模┚W(wǎng)格信息平臺(tái)管理制度

          1.每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格要建立社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái),健全網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),配備平臺(tái)管理員,做好信息平臺(tái)的日常維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化數(shù)字管理。

          2.信息平臺(tái)實(shí)行分類管理,及時(shí)更新、儲(chǔ)存各類數(shù)據(jù),使網(wǎng)格內(nèi)各類數(shù)據(jù)信息科學(xué)、直觀。

          3.網(wǎng)格管理者、平臺(tái)管理員要圍繞信息平臺(tái)設(shè)置的項(xiàng)目收集信息,錄入平臺(tái)。

          4.網(wǎng)格長每天必須配帶手機(jī)終端,并始終保持開機(jī)狀態(tài),巡查中發(fā)現(xiàn)問題要即時(shí)用手機(jī)上傳,確保第一時(shí)間掌握社情信息。

          5.各網(wǎng)格管理者要切實(shí)做好信息臺(tái)賬的管理,及時(shí)充實(shí)更新網(wǎng)格內(nèi)的各種信息,使信息平臺(tái)隨著工作的進(jìn)展而變化,并做好保密工作。

          四、工作流程

          社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的主要職能就是掌握居民的需求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決城市管理、社區(qū)管理中的問題。

         、啪用穹从车膯栴},或網(wǎng)格長、協(xié)管員、信息員走訪收集到的問題,自己能夠解決的及時(shí)解決,自己不能解決的,由網(wǎng)格長通過手持終端上傳到社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺(tái),由社區(qū)居委會(huì)協(xié)調(diào)解決。

         、粕鐓^(qū)網(wǎng)格平臺(tái)管理員,對(duì)各單元網(wǎng)格上報(bào)的問題應(yīng)及時(shí)歸類,上報(bào)社區(qū)書記或主任,能在社區(qū)管理范圍解決的問題,要及時(shí)安排相應(yīng)人員處置,對(duì)超出社區(qū)管轄范圍或居委會(huì)自身無法解決的問題,及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心(社區(qū)辦),由鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)解決。

         、擎(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心對(duì)各社區(qū)上報(bào)的問題要及時(shí)提交鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在本鎮(zhèn)內(nèi)能夠解決的問題,要及時(shí)指派相關(guān)工作人員進(jìn)行處理,對(duì)超出鄉(xiāng)鎮(zhèn)管轄范圍或需要縣直有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的,上報(bào)縣級(jí)服務(wù)管理平臺(tái),由縣級(jí)服務(wù)管理中心立項(xiàng)派單,分流處置。

         、绒k結(jié)的事項(xiàng)、處理好的問題及時(shí)告知當(dāng)事人?h級(jí)服務(wù)管理平臺(tái)全程監(jiān)督處理過程,訪問相應(yīng)人員對(duì)問題處理意見,反饋結(jié)果并結(jié)案歸檔。形成“信息采集—受理立項(xiàng)—任務(wù)派遣—處理反饋—核查結(jié)案”的閉環(huán)流程。

          五、績效考核辦法

         。ㄒ唬┛己嗽瓌t

          考核工作主要針對(duì)每個(gè)網(wǎng)格工作完成情況,堅(jiān)持績效目標(biāo)量化、客觀科學(xué)、公平公開、實(shí)事求是和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則。

         。ǘ┛己藢(duì)象

          社區(qū)網(wǎng)格工作者。

         。ㄈ┛己藘(nèi)容

          1.落實(shí)社區(qū)居委會(huì)布置的各項(xiàng)工作完成情況。

          2.網(wǎng)格內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口等信息是否做到準(zhǔn)確掌握、及時(shí)登記。

          3.網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、信訪、維穩(wěn)信息排查是否做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確。

          4.網(wǎng)格內(nèi)(含周邊)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施情況、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、亂貼廣告等方面發(fā)現(xiàn)的問題及督促整改情況。

          5.社區(qū)黨建及文體等工作開展情況。

          6.按照部門職能準(zhǔn)入社區(qū)制度,積極做好社區(qū)為職能部門代理事務(wù)工作。

          (四)督查考核形式

          采取聽、評(píng)、看、議相結(jié)合的方式進(jìn)行。

          1.聽。主要聽取各網(wǎng)格長的工作匯報(bào)。

          2.評(píng)。主要評(píng)價(jià)網(wǎng)格長各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

          3.看。一看工作態(tài)度,是否愛崗敬業(yè),職責(zé)是否明確,每天是否堅(jiān)持下網(wǎng)格履職盡責(zé)。二看操作程序是否規(guī)范,對(duì)一般性工作、需要協(xié)調(diào)處理的工作、突發(fā)性工作、需要審批的工作操作程序是否清楚。三看工作業(yè)績,檢查崗位職責(zé)的落實(shí)和取得的實(shí)效。主要看工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力:⑴是否能與社區(qū)居民交流溝通、感情融洽,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息;信息采集是否及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面,是否達(dá)到全覆蓋。⑵事務(wù)受理、處置是否快捷、規(guī)范;是否認(rèn)真填寫工作日志,做到及時(shí)登記上報(bào);臺(tái)賬是否清楚、整潔、規(guī)范。四看社區(qū)居民滿意率。

          4.議。召開由社區(qū)居民、駐區(qū)單位代表參加的座談會(huì),聽取他們對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理的意見和建議,以及對(duì)網(wǎng)格長、協(xié)管員的綜合評(píng)價(jià)。

          (五)考核獎(jiǎng)懲辦法

          1.社區(qū)網(wǎng)格化管理工作者考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金直接掛鉤,考核采取百分制的形式進(jìn)行,主要應(yīng)有以下幾項(xiàng):

         、啪W(wǎng)格工作考核,包含網(wǎng)格基本信息、信息采集、矛盾排查調(diào)處、應(yīng)急問題處置、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、職能部門事務(wù)處理、鄰里中心和其他工作。

         、泼褚鉂M意率考核,組織居民代表、駐社區(qū)單位代表測評(píng)。

         、窃u(píng)價(jià)考核,由縣、鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心對(duì)各網(wǎng)格工作進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。

         、揉l(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)可結(jié)合實(shí)際制定加分和減分項(xiàng)目。

          2.對(duì)網(wǎng)格協(xié)管員、中心戶長(樓棟長),鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)也應(yīng)制定相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇11

          根據(jù)《關(guān)于印發(fā)xx市學(xué)校安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定>的通知》(晉教執(zhí)〔xx〕21號(hào))要求,為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,切實(shí)抓好校園的安全管理工作,完善管理機(jī)制和框架,建立“橫向到邊、縱向到底”的校園安全監(jiān)管網(wǎng)格,遏制和防范安全事故的發(fā)生,經(jīng)研究,決定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé)、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,推動(dòng)我校安全管理工作再上新臺(tái)階。

          二、工作目標(biāo)

          通過開展“網(wǎng)格化”管理工作,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和教育部門的安全監(jiān)管責(zé)任,包點(diǎn)全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立學(xué)校安全隱患排查治理機(jī)制,有效防范事故的發(fā)生,確保學(xué)校和師生安全,促使學(xué)校安全工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”:

          1.由少數(shù)人抓向合力抓安全轉(zhuǎn)變。改變過去安全隱患的整治工作主要由校長、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)組負(fù)責(zé),安全管理人員疲于奔命,且效果欠佳的狀況,明確和細(xì)化全員責(zé)任,全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”,各司其職,實(shí)現(xiàn)安全工作齊抓共管。

          2.從重事后處理向事前防范轉(zhuǎn)變。突出學(xué)校安全“預(yù)防為主”的工作方針,實(shí)行排查工作以網(wǎng)格為主,由專人負(fù)責(zé),“橫向到邊、縱向到底”,隱患排查重心下移、關(guān)口前移,提高隱患排查的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和覆蓋面。

          3.從粗放式管理向精細(xì)化治理轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)全員全過程安全管理,全員是指全體教育局機(jī)關(guān)人員都要參與學(xué)校的安全管理工作,進(jìn)一步明確各崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)范以及各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置辦法,全過程要求完善全局總體和各崗位安全工作流程化管理辦法,使安全工作實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。

          4.從運(yùn)動(dòng)式向常態(tài)化轉(zhuǎn)變。改變安全隱患排查治理工作緊一陣松一陣,呈現(xiàn)出臨時(shí)性、應(yīng)付性和間斷性的狀態(tài),實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,將工作的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到日常工作上來,把功夫下在平時(shí)。

          三、管理內(nèi)容

         。ㄒ唬⿲W(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況

          1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。

          2.安全規(guī)章制度。設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專職安全管理人員情況;學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況;隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。

          3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長負(fù)責(zé)制及校長、分管副校長、安全主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況;落實(shí)安全責(zé)任書有關(guān)要求的情況。

          4.應(yīng)急管理。建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍情況;應(yīng)急救援設(shè)備配備及維護(hù)情況;應(yīng)急救援預(yù)案制定、演練備案情況。

          5.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況;事故當(dāng)中的快速處理情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。

          6.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況;學(xué)生安全專題教育安排情況和開學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況;開展“學(xué)生安全教育日”和“學(xué)生安全教育周”活動(dòng)情況;法制副校長或法制輔導(dǎo)員的聘用情況;組織學(xué)生開展緊急疏散和自救逃生演練情況;學(xué)校與家長齊抓共管安全教育情況。

          (二)學(xué)校對(duì)容易造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況

          1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)施、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況;學(xué)生宿舍管理制度落實(shí)情況。

          2.飲食衛(wèi)生與流行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、流行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。

          3.校舍和設(shè)施設(shè)備安全。校舍存在安全隱患情況;學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場、體育館、實(shí)驗(yàn)室、宿舍等重要場所存在安全隱患情況;電梯、鍋爐、燃?xì)、電氣、體育器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況;放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。

          4.校園周邊安全。校園周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營場所安全隱患情況。

          5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況;對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍采取切實(shí)有效的防范措施情況;氣象部門發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí),有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。

          6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)詳細(xì)的組織方案,并采取相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門備案。

         。ㄈ⿲W(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急處置

          所包點(diǎn)學(xué)校發(fā)生突發(fā)事件,對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理,及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

          四、工作要求

          1.精心組織,務(wù)求實(shí)放。認(rèn)真開展工作,一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格開展巡查、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格進(jìn)行規(guī)范、一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管,每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每月至少到該年段、該處室檢查一次,并認(rèn)真填寫學(xué)校安全隱患排查表(填寫后交由教導(dǎo)處),切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責(zé)任到人,務(wù)求實(shí)效。

          2.健全機(jī)制,加強(qiáng)督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制,“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng),形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制,推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規(guī)范運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,學(xué)校能自查自糾的,立即進(jìn)行整改。屬學(xué)校能力范圍之外,由掛鉤責(zé)任人報(bào)送給執(zhí)法檢查股匯總,由執(zhí)法檢查股協(xié)調(diào)相關(guān)部門整治。

          3.嚴(yán)格責(zé)任,明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位教師,加強(qiáng)督查指導(dǎo),層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

          4.注重實(shí)效,快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié),明確責(zé)任分工,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化效能監(jiān)管,切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、效率低下等狀況。

          5.善于總結(jié),不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式,沒有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實(shí)踐、思考、總結(jié),不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法,以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神,把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。

          附件:1.xx市xx中心小學(xué)安全“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          2. xx市xx中心小學(xué)護(hù)導(dǎo)師輪值表

          3、xx市xx中心小學(xué)校園網(wǎng)格化安全管理責(zé)任時(shí)間分解表

          4、xx市xx中心小學(xué)校園網(wǎng)格化安全管理的責(zé)任區(qū)域分解表

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇12

          為進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底”的深層次發(fā)展模式,根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府年度工作計(jì)劃,我鎮(zhèn)推進(jìn)“綜治網(wǎng)格化+”服務(wù)管理工作,制定方案如下:

          一、管理制度

          整合提升網(wǎng)格化管理工作,全面建立條塊結(jié)合、以塊為主的綜治“網(wǎng)格化”管理制度。

          1.由鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一級(jí)網(wǎng)格員,統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)綜治網(wǎng)格化建設(shè)“橫到邊、縱到底、多方聯(lián)動(dòng)、管控到位”的新型社會(huì)管理模式。

          2.鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格員,傳達(dá)并布置綜治各項(xiàng)工作內(nèi)容。

          3.鎮(zhèn)駐村干部、村書記、村主任擔(dān)任三級(jí)網(wǎng)格員,著力提高綜治管理服務(wù)水平,逐步建立和完善了解社情民意的有效機(jī)制,夯實(shí)平安(綜治)基層基礎(chǔ)。

          4.各村綜治工作者擔(dān)任四級(jí)網(wǎng)格員,用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務(wù)與管理,由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)平臺(tái)管控、指導(dǎo);司法所負(fù)責(zé)提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴(yán)格按照“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、采集詳細(xì)、錄入及時(shí)、使用便捷”的要求進(jìn)行信息的采集、錄入。在采集、錄入時(shí),要對(duì)照戶籍信息,逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員,須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。

          二、工作要求

          1.數(shù)據(jù)庫建設(shè):內(nèi)容涵蓋流入(務(wù)工子女就學(xué))、流出人口管理、重點(diǎn)人員管控、嚴(yán)重精神障礙患者管理與監(jiān)護(hù)、環(huán)保監(jiān)管、消防管理、食品藥品監(jiān)管、黨建紀(jì)檢、人社管理、計(jì)生管理、衛(wèi)生管理、民政管理、綜治管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、重點(diǎn)青少年、社會(huì)治安、校園及周邊安全等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          2.網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心:聘用專職網(wǎng)格人員,履行“平時(shí)服務(wù)、檢時(shí)迎檢”的工作職責(zé),即負(fù)責(zé)網(wǎng)格化指揮中心的日常事務(wù),做好上傳下達(dá),為鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)提供各村、各部門管理動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握各類信息動(dòng)態(tài),指導(dǎo)、督促各網(wǎng)格中心做好平臺(tái)信息更新工作,定期通報(bào)情況。

          3.網(wǎng)格化視頻監(jiān)控分中心:既做為迎檢窗口負(fù)責(zé)迎檢,同時(shí)也作為派出所進(jìn)入網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)進(jìn)行信息查詢的分中心,為派出所開展打擊新型網(wǎng)絡(luò)電信詐騙提供第一手資料。

          4.綜治網(wǎng)格中心及各村分中心:用于開展綜治工作數(shù)據(jù)的服務(wù)與管理,由鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)平臺(tái)管控、指導(dǎo);司法所負(fù)責(zé)提供、錄入社區(qū)矯正、刑釋解教等重點(diǎn)人員信息。各村綜治網(wǎng)格分中心要嚴(yán)格按照“數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、采集詳細(xì)、錄入及時(shí)、使用便捷”的要求進(jìn)行信息的采集、錄入。在采集、錄入時(shí),要對(duì)照戶籍信息,逐一排查流出人員和重點(diǎn)人員,須確流出和重點(diǎn)人員一人不漏進(jìn)網(wǎng)格。

          5.四個(gè)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心示范點(diǎn):根據(jù)各自特色和優(yōu)勢提出建設(shè)方案,組織實(shí)施。

          三、工作保障

          1.組織領(lǐng)導(dǎo):鎮(zhèn)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和實(shí)施。

          2.落實(shí)保障:網(wǎng)格化服務(wù)管理指揮中心配備專職網(wǎng)格員,各村按照網(wǎng)格單元數(shù)每個(gè)網(wǎng)格單元至少配備1名兼(專)職網(wǎng)格員以及全村至少配備1名專職網(wǎng)格員,同時(shí)要認(rèn)真落實(shí)保障措施,在人、財(cái)、物等方面對(duì)開展網(wǎng)格化管理、信息平臺(tái)建設(shè)等工作提供有力支持。

          3.輿論宣傳:要充分利用宣傳欄、橫幅、宣傳車等等形式集中宣傳綜治網(wǎng)格化+服務(wù)管理工作,營造良好的氛圍,使社會(huì)認(rèn)同、村居理解、群眾支持。

          4.責(zé)任督導(dǎo):在鎮(zhèn)組織領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門負(fù)責(zé)人、各村書記為網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)所屬業(yè)務(wù)及相關(guān)示范點(diǎn)的督導(dǎo)落實(shí),對(duì)鎮(zhèn)下發(fā)的工作經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理調(diào)配。要經(jīng)常走訪調(diào)查,參照縣委對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理考評(píng)辦法,定期開展考評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,定期更新信息。工作落實(shí)情況納入綜治考評(píng)一項(xiàng)重要內(nèi)容,作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇13

          按照縣委書記對(duì)疫情防控工作提出的最新要求,對(duì)各個(gè)村屯實(shí)行網(wǎng)格化管理,為繼續(xù)做好我鎮(zhèn)疫情防控工作,保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)管控我鎮(zhèn)村屯人員流動(dòng)情況及新返鄉(xiāng)人員情況,特制定如下工作方案。

          一、組織領(lǐng)導(dǎo)

          組長:

          副組長:

          成員:

          各站辦所所長、21個(gè)行政村村書記、各村屯巡邏員。

          我鎮(zhèn)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督查組。

          二、成立網(wǎng)格化包保巡邏隊(duì)伍

          為高效有序的繼續(xù)開展疫情防控和及時(shí)掌握新返鄉(xiāng)人員,各個(gè)村屯要實(shí)行網(wǎng)格化管理,村書記對(duì)整個(gè)村負(fù)責(zé),巡視員對(duì)整個(gè)屯負(fù)責(zé),巡邏隊(duì)對(duì)各個(gè)路口負(fù)責(zé),按照街落逐戶落實(shí)包保責(zé)任人(三委成員、黨員、村民代表、積極分子、自愿者),根據(jù)本屯情況每人包保5--10戶,確保一戶不落。各個(gè)村屯要充分利用網(wǎng)格化管理模式,各屯巡邏員、包保責(zé)任人每天17點(diǎn)前將巡邏、包保情況上報(bào)至巡視員,各屯巡視員每天18點(diǎn)前將登記臺(tái)賬匯總上報(bào)到村里,如有重點(diǎn)返鄉(xiāng)人員等緊急狀況,隨時(shí)上報(bào)情況。村與屯、屯與戶信息形成互通,確保對(duì)新返鄉(xiāng)人員的情況、本屯流動(dòng)人口和流動(dòng)車輛動(dòng)態(tài)掌握無遺漏。

          三、巡邏隊(duì)、包保責(zé)任人職責(zé)

          各村屯成立的網(wǎng)格化包保巡邏隊(duì),巡邏方式主要是對(duì)巡邏本屯流動(dòng)人口和流動(dòng)車輛的排查,各村統(tǒng)一安排,各村巡邏人員開展好疫情防控綜合巡邏。一是要對(duì)轄區(qū)內(nèi)外地返鄉(xiāng)人員及時(shí)進(jìn)行登記;二是做好該區(qū)域關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的宣傳指導(dǎo)工作;三是最大程度減少人員流動(dòng),鼓勵(lì)居家修養(yǎng)。引導(dǎo)群眾減少走親訪友,較少自駕出行,不去人群聚集的地方等安全防護(hù)措施;打擊聚眾賭博等違法行為,懲戒聚會(huì)、聚餐、聚眾等違規(guī)行為,制止不戴口罩外出等不良行為;四是對(duì)本屯每日進(jìn)行巡邏防控;五是對(duì)本屯有新返鄉(xiāng)人員的及時(shí)報(bào)送、及時(shí)處置,尤其是重點(diǎn)疫區(qū)的新返鄉(xiāng)人員的早發(fā)現(xiàn)、早處置。

          四、工作要求

          一是提高認(rèn)識(shí),務(wù)必高度重視。疫情防控工作必須做到全縣一盤棋,上下一心堅(jiān)決遏制疫情蔓延態(tài)勢。各村務(wù)必高度警覺,切實(shí)提高政治站位,高水平完成疫情巡邏工作任務(wù),全力做好各項(xiàng)防控工作,沒有特殊情況,巡邏人員不得變動(dòng)。

          二是協(xié)調(diào)配合,務(wù)必高效處置。各村屯與屯之間要進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作,在疫情防控工作中,注重工作方式方法,講究策略,杜絕工作方法簡單粗暴而引發(fā)不穩(wěn)定因素。

          對(duì)因工作安排布置不合理,責(zé)任人不到位、工作不落實(shí)、應(yīng)對(duì)不及時(shí)、匯報(bào)不及時(shí)、處置不妥當(dāng),在巡邏中空崗漏崗等情況造成嚴(yán)重后果的,將嚴(yán)肅追究村書記、村主任及巡邏成員的責(zé)任。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇14

          為指導(dǎo)社區(qū)(村)科學(xué)有序防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,根據(jù)XX印發(fā)的《近期防控新型冠狀病毒感染的肺炎工作方案》有關(guān)要求,結(jié)合XX市疫情防控工作實(shí)際,特制定本工作方案。

          一、總體要求

          按照“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早診斷、早治療”的原則,實(shí)施群防群治、聯(lián)防聯(lián)控,網(wǎng)格化、地毯式管理,最廣泛動(dòng)員群眾自我防護(hù),最堅(jiān)決防止疫情輸入、蔓延、輸出,最嚴(yán)格落實(shí)綜合防控措施,最果斷處置疫情,最有效控制疾病傳播,堅(jiān)決打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭。

          二、工作任務(wù)

          (一)社區(qū)(村)未發(fā)現(xiàn)病例

          實(shí)施“外防輸入”的策略,采取以下措施:

          1.加強(qiáng)組織動(dòng)員。

          區(qū)和街鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要下沉到社區(qū)(村),定責(zé)定崗。在街鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)(村)牽頭成立由社區(qū)(村)干部、片警、社區(qū)衛(wèi)生人員和物業(yè)等人員組成的社區(qū)防控工作組,發(fā)揮社區(qū)、村(居)委會(huì)和樓門長三道防線,鼓勵(lì)居民和志愿者參與,組成專兼職結(jié)合的工作隊(duì)伍,實(shí)施網(wǎng)格化、地毯式摸排XX等疫情高發(fā)地區(qū)人員往來情況,對(duì)社區(qū)(村)、樓棟(自然村)、家庭進(jìn)行全覆蓋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控隱患線索,并向街鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)告。

          2.及時(shí)告知信息。

          社區(qū)(村)要發(fā)布告示,要求從疫情高發(fā)地區(qū)返回人員立即到所在社區(qū)(村)進(jìn)行登記,向公眾發(fā)布就診信息,每日發(fā)布衛(wèi)生健康行政部門發(fā)布的防控信息,提示出行、旅行風(fēng)險(xiǎn)。

          3.開展健康教育。

          社區(qū)(村)要通過社區(qū)、村宣傳欄、“一封信”、懸掛標(biāo)語、微信公眾號(hào)、微信群等多種形式將疾病防治核心信息傳達(dá)到每一個(gè)家庭、每一個(gè)人;督促家庭在空氣質(zhì)量允許的條件下開窗通風(fēng),每天不少于2-3次,每次不少于30分鐘,加強(qiáng)日常清潔和消毒,減少家庭聚會(huì);督促個(gè)人做到戴口罩、不握手、勤洗手、少聚集、不信謠、不傳謠,咳嗽時(shí)掩口鼻。社區(qū)(村)不組織大型公眾聚集活動(dòng),督促公共場所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng),避免交叉感染。

          4.加強(qiáng)分類管理。

          對(duì)返(來)X人員進(jìn)行分類管控,入網(wǎng)、入格、入家庭。建立下傳機(jī)制,由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將湖北相關(guān)地區(qū)返(來)X人員名單下傳社區(qū)。社區(qū)(村)收到本社區(qū)到京前14日內(nèi)離開XX地區(qū)或者有過湖北地區(qū)人員接觸史的到X人員信息(或自查發(fā)現(xiàn)此類人員)后,要監(jiān)督此類人員接受居家醫(yī)學(xué)觀察,不得外出,并為其提供基本生活保障,確保落實(shí)到人、登記在冊、社區(qū)管理、上門觀察。建立上傳機(jī)制,對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀者,社區(qū)(村)要及時(shí)報(bào)告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報(bào)告區(qū)衛(wèi)生健康部門,迅速安排就診。社區(qū)(村)要督促其他疫情高發(fā)地區(qū)來(返)X人員主動(dòng)自行隔離14天,外出時(shí)佩戴口罩;一旦出現(xiàn)發(fā)熱,伴乏力、干咳等癥狀,督促其到就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診排查。

          5.加強(qiáng)環(huán)境治理。

          大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,嚴(yán)格對(duì)社區(qū)人群聚集的公共場所進(jìn)行清潔、消毒和通風(fēng),改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,特別要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的環(huán)境整治和非法販賣野生動(dòng)物的監(jiān)管,把環(huán)境衛(wèi)生整治措施落實(shí)到每個(gè)社區(qū)、每個(gè)單位、每個(gè)家庭。社區(qū)(村)組織開展以環(huán)境整治為主、藥物消殺為輔的病媒生物綜合防制,對(duì)居民小區(qū)、垃圾中轉(zhuǎn)站、建筑工地等重點(diǎn)場所進(jìn)行衛(wèi)生清理,處理垃圾污物;及時(shí)組織開展全面的病媒生物防制與消殺,有效降低病媒生物密度。

          (二)社區(qū)出現(xiàn)病例或暴發(fā)疫情。

          當(dāng)社區(qū)居民中,出現(xiàn)1例確診病例或者在一個(gè)家庭、一個(gè)工地、一棟樓同一單元發(fā)現(xiàn)2例及以上確診病例時(shí),采取“內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出”的策略,在上述5項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上,落實(shí)以下措施:

          6.嚴(yán)格密接管理。

          各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與社區(qū)的配合,規(guī)范開展流行病學(xué)調(diào)查,科學(xué)判定密切接觸者。全市各區(qū)要指定隔離點(diǎn),對(duì)無條件進(jìn)行居家隔離的密切接觸者開展集中醫(yī)學(xué)觀察。衛(wèi)生健康部門要將有條件居家醫(yī)學(xué)觀察的密切接觸者信息通報(bào)至各街鄉(xiāng)鎮(zhèn),由街鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一時(shí)間通知至社區(qū)(村)。社區(qū)(村)要發(fā)動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生人員對(duì)密切接觸者進(jìn)行規(guī)范管理,落實(shí)密切接觸者居家醫(yī)學(xué)觀察措施。每日隨訪密切接觸者的健康狀況,為其提供基本生活保障。社區(qū)衛(wèi)生人員一旦發(fā)現(xiàn)密切接觸者出現(xiàn)發(fā)熱、氣促、干咳等癥狀,立即報(bào)告本區(qū)衛(wèi)生健康部門及時(shí)啟動(dòng)排查、診斷、隔離治療等程序,并做好病人的隔離控制和轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

          7.加強(qiáng)消毒隔離。

          社區(qū)(村)要協(xié)助做好病例家庭、樓棟單元、單位辦公室、會(huì)議室等疫點(diǎn)的消毒,并在疾控機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下做好公共場所清潔消毒。居民出入社區(qū)時(shí)要佩戴口罩,社區(qū)(村)要做到監(jiān)督提醒。

          (三)社區(qū)傳播疫情

          當(dāng)社區(qū)居民中,14天內(nèi)出現(xiàn)2例及以上感染來源不清楚的散發(fā)病例,或暴發(fā)疫情起數(shù)較多且規(guī)模較大,呈持續(xù)傳播態(tài)勢,采取“內(nèi)防蔓延、外防輸出”的策略,在上述7項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上,落實(shí)以下措施:

          8.限制人員聚集。

          區(qū)政府報(bào)請(qǐng)市政府決定,可限制或停止社區(qū)(村)內(nèi)集市、集會(huì)等人群聚集的活動(dòng),關(guān)閉影院、網(wǎng)吧等公共場所,必要時(shí)停工、停業(yè)、停課。社區(qū)(村)協(xié)助政府監(jiān)督落實(shí)相關(guān)措施。

          三、工作保障

          (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

          堅(jiān)持黨建引領(lǐng),構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控的工作格局。明確區(qū)、街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村)的責(zé)任,按照“吹哨報(bào)到”、接訴即辦工作機(jī)制,進(jìn)一步健全工作組織體系。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)(村)防控工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)干部聯(lián)系社區(qū)(村)制度,強(qiáng)化社區(qū)(村)包樓、包片、包戶工作,責(zé)任到人、聯(lián)系到戶,確保各項(xiàng)防控措施得到切實(shí)落實(shí)。發(fā)揮社區(qū)(村)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)防死守、不留死角,構(gòu)筑群防群治抵御疫情的嚴(yán)密防線。

          (二)及時(shí)信息報(bào)送。

          各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)每日匯總社區(qū)(村)疫情聯(lián)防聯(lián)控信息,報(bào)至各區(qū)防控領(lǐng)導(dǎo)小組,無病例零報(bào)告。防控過程中發(fā)現(xiàn)問題,社區(qū)(村)應(yīng)第一時(shí)間報(bào)告街鄉(xiāng)鎮(zhèn)及衛(wèi)生防疫部門。

          (三)強(qiáng)化督促檢查。

          各區(qū)衛(wèi)生健康委和各區(qū)社會(huì)工委民政局,要強(qiáng)化對(duì)社區(qū)防控工作的督促檢查,對(duì)不落實(shí)防控工作或防控工作落實(shí)不到位的街鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)(村),進(jìn)行責(zé)任倒查,視情節(jié)嚴(yán)肅追責(zé)。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇15

          為“強(qiáng)化社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)化管理”的重要指示精神,充分發(fā)揮全社會(huì)聯(lián)防聯(lián)控的作用,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),特制定如下實(shí)施方案。

          一、總體要求

          堅(jiān)持把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,以街道防控為重點(diǎn),以社區(qū)、小區(qū)相對(duì)成片的居住區(qū)為基本單位,夯實(shí)網(wǎng)格化管理,推動(dòng)關(guān)口前移、觸角延伸、重心下沉,著力形成“黨政牽頭,社區(qū)動(dòng)員,群防群控,穩(wěn)防穩(wěn)控”的工作格局,切實(shí)構(gòu)筑抗擊疫情的嚴(yán)密防線,真正實(shí)現(xiàn)疫情防控網(wǎng)格化、全覆蓋、全天候、無盲區(qū)。

          二、網(wǎng)格劃分

          疫情防控網(wǎng)格管理工作要嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任,強(qiáng)化小區(qū)管理,要切實(shí)抓好轄區(qū)街道、社區(qū)、小區(qū)的網(wǎng)格管理,通過建立健全社區(qū)單位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任制,利用數(shù)字化平臺(tái)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集成、共享,建立街道、社區(qū)、小區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化管理體系。

          三、人員組成

          以街道為區(qū)域,以社區(qū)為網(wǎng)格,在社區(qū)內(nèi)形成“橫向到邊、縱向到底,小區(qū)中有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負(fù)其責(zé)”的聯(lián)防聯(lián)控管理機(jī)制。

          (一)街道:由黨委書記擔(dān)任網(wǎng)格化管理責(zé)任人,衛(wèi)健辦主任擔(dān)任網(wǎng)格化管理員,負(fù)責(zé)組織督促檢查本地社區(qū)“疫情防控管理網(wǎng)格”疫情防控工作,了解下級(jí)“疫情防控管理網(wǎng)格”工作存在的不足和問題,及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門,并給予解決。合理調(diào)配轄區(qū)力量,建立完善網(wǎng)格體系。

          (二)社區(qū):由社區(qū)負(fù)責(zé)人擔(dān)任網(wǎng)格化管理責(zé)任人,衛(wèi)健專干擔(dān)任網(wǎng)格化管理員,負(fù)責(zé)本社區(qū)疫情防控工作,將轄區(qū)所有小區(qū)及駐在單位納入網(wǎng)格管理,開展重點(diǎn)人員摸排,做好信息報(bào)告,落實(shí)健康監(jiān)測、管理等防控措施。

          (三)小區(qū):由黨支部書記或社區(qū)負(fù)責(zé)人任人為網(wǎng)格化責(zé)任人,包保網(wǎng)格員、物業(yè)公司人員等擔(dān)任網(wǎng)格化管理員,負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)重點(diǎn)人員排查、防控宣傳、信息報(bào)告、提供精準(zhǔn)抗疫服務(wù)等工作,及時(shí)向所在社區(qū)網(wǎng)格化管理貝報(bào)各措查管理情況發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員第一時(shí)間配合屬地落實(shí)管控措施。

          四、工作要求

          1.強(qiáng)化大數(shù)據(jù)信息推送。密切跟蹤國內(nèi)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整信息和國外疫情情況,街道衛(wèi)健辦和社區(qū)協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(回)蚌人員網(wǎng)格化管理中的作用,健全數(shù)據(jù)共享機(jī)制,將中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)動(dòng)態(tài)調(diào)整信息、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(回)蚌人員信息、境外人員返蚌信息及時(shí)反饋至最小單元的網(wǎng)格化管理員,開展排查和依規(guī)落實(shí)健康監(jiān)測措施。

          2、抓好疫苗接種。接種疫苗是新冠疫情防控最為有效的防控措施,也是當(dāng)前最為緊迫的工作任務(wù)。各社區(qū)、部門要進(jìn)一步提高政治站位,高度重視疫苗接種,主要負(fù)責(zé)人親自抓,落實(shí)責(zé)任,明確人員,倒排工期,加快進(jìn)度,抓好疫苗接種工作,盡快在全人群建立免疫屏障。

          3、壓緊壓實(shí)壓細(xì)“四方責(zé)任”。嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任,強(qiáng)化小區(qū)管理,“三無”小區(qū)管理由社區(qū)統(tǒng)籌抽調(diào)專人負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任包干,確保網(wǎng)格化管理“全方位、無死角”,做好重點(diǎn)人員精準(zhǔn)摸排,確保完成防控任務(wù)要求。

          4、精準(zhǔn)摸排重點(diǎn)人員。各社區(qū)網(wǎng)格化管理員要依規(guī)及時(shí)開展重點(diǎn)人員摸排工作。一要做好大數(shù)據(jù)推送信息排查;二要強(qiáng)化主動(dòng)發(fā)現(xiàn);三要加強(qiáng)與居家觀察等重點(diǎn)人員的溝通聯(lián)系;四要建立健康管理臺(tái)賬;五是加強(qiáng)日常防控措施落實(shí)。

          5、及時(shí)依規(guī)報(bào)送摸排信息。各社區(qū)要牢固樹立“不等不象"思想,將重點(diǎn)人員提持工作作為常態(tài)化疫情防控的重要措施之一。積極主動(dòng)開展疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(回)蚌人員摸排,重要情況隨時(shí)上報(bào),切實(shí)做到重點(diǎn)人員的“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告”。

          6、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,提高主動(dòng)報(bào)備意識(shí)。街道.社區(qū)、小區(qū)、等要通過“告知書”、“明白紙”、廣播、LED屏、公眾號(hào)等宣傳途徑,廣泛開展新冠疫情防控指示宣傳,尤其加強(qiáng)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(回)蚌主動(dòng)報(bào)備的知識(shí)宣傳教育工作。

          五、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查

          要高度重視新冠常態(tài)化社區(qū)網(wǎng)格化管理工作,積極謀劃、主動(dòng)作為,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,衛(wèi)健辦督查各社區(qū)疫情防控工作落實(shí)情況,確保疫情防控網(wǎng)格化快速高效推進(jìn)。

          城市管理網(wǎng)格化管理工作方案 篇16

          為做好春節(jié)期間城區(qū)、城效禁燃禁放禁燒工作,根據(jù)市禁燃禁放禁燒工作要求,根據(jù)街道實(shí)際情況特制定本工作方案。

          一、禁燃重點(diǎn)區(qū)域

          城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)。

          二、各部門職責(zé)、網(wǎng)格分工及工作安排

         。ㄒ唬┐汗(jié)前期各部門職責(zé)(2月3日至2月10日)

          1、宣傳線:負(fù)責(zé)做好xxx禁放宣傳工作,充分利用廣播、微信、短信、橫幅、宣傳車等手段造大聲勢;發(fā)放禁燃禁放禁燒倡議書,在全街道提倡過健康、環(huán)保、詳和春節(jié);對(duì)xxx禁放工作工作開展情況進(jìn)行跟蹤報(bào)道,對(duì)查處的違法違規(guī)案例進(jìn)行曝光。

          2、派出所:負(fù)責(zé)對(duì)xxx禁放工作各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查,依法對(duì)“違禁”案件進(jìn)行查處,做好堵源截流工作。

          3、綜治辦、安監(jiān)辦、派出所:負(fù)責(zé)組織查處非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售xxx行為,依法取締非法儲(chǔ)存、銷售xxx的庫(點(diǎn))。

          4、市城管執(zhí)法分局:負(fù)責(zé)做好城區(qū)的禁放宣傳工作,廣泛運(yùn)用市區(qū)主干道兩側(cè)xxxx欄、燈箱和電子屏幕開展不間斷禁放宣傳;參與春節(jié)期間禁放值勤,做好沿街門店違規(guī)燃放xxx的查處工作。思想?yún)R報(bào)范文做好加油站、加氣站及批發(fā)市場的xxx禁放宣傳工作;加強(qiáng)巡邏,嚴(yán)防加油站、加氣站周邊發(fā)生違規(guī)燃放xxx行為

          5、民政所:負(fù)責(zé)做好結(jié)婚登記人員和喪葬人員家屬的xxx禁放宣傳工作。

          6、學(xué)校、團(tuán)委:負(fù)責(zé)組織學(xué)校教職工、中小學(xué)生及家長的xxx禁放宣傳教育工作。

          7、工會(huì)、婦聯(lián):引導(dǎo)各企事業(yè)單位職工主動(dòng)發(fā)揮示范作用,不在所住小區(qū)、單位辦公場所、單位家屬院和其他禁止燃放區(qū)域燃放xxx。

          8、社區(qū):負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)禁放領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)的禁放工作,制定禁放工作方案,建立并落實(shí)本轄區(qū)各單位、網(wǎng)格員履行禁止燃放xxx工作職責(zé),結(jié)合疫情防控工作,充分利用社區(qū)高音喇叭宣傳禁燃工作,深入群眾微信群,及時(shí)發(fā)布禁燃通告,隨時(shí)監(jiān)測轄區(qū)婚喪嫁娶等各類聚集宴會(huì)活動(dòng),要做到上門禁燃警示教育;發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況第一時(shí)間制止,并移交至轄區(qū)公安派出所依法及時(shí)查處。

         。ǘ┓止で闆r

         。ㄈ┚W(wǎng)格重點(diǎn)宣傳、巡查、蹲守時(shí)間段:2月5日(小年)、2月11、12、26(除夕、初一、元宵)

          1、網(wǎng)格化包片到人。各網(wǎng)格小組可具體細(xì)化人員到每個(gè)小區(qū)。

          2、工作要求。

          ①社區(qū)干部:于凌晨6:30負(fù)責(zé)進(jìn)小區(qū)、城中村流動(dòng)值守;

          ②城管:負(fù)責(zé)對(duì)城區(qū)街面店鋪、大型賓館酒店等場所禁燃巡查。

         、叟沙鏊贺(fù)責(zé)快速對(duì)移交的涉燃案件的查處;

         、芫C治辦:負(fù)責(zé)城區(qū)主要交通干道上的禁燃巡查,并及時(shí)處置。

         、莅脖O(jiān):負(fù)責(zé)清查城內(nèi)所有的批發(fā)、銷售xxx公司,零售點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)移交至轄區(qū)派出所。

         、拮〗ǎ贺(fù)責(zé)督促小區(qū)物業(yè)公司做好禁燃巡查工作。

          3、處置流程

          第一步:社區(qū)、城管、街道網(wǎng)格小組人員在禁燃工作中發(fā)現(xiàn)燃放xxx違法違規(guī)情況;

          第二步:xxxx110,110指揮中心調(diào)度特巡警隊(duì)員將于第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場;

          第三步,特巡警隊(duì)員將違法人員移交至轄區(qū)派出所;

          第四步,轄區(qū)派出所依法對(duì)違法人員進(jìn)行處罰。

          三、工作要求

          1、高度重視,科學(xué)安排。各網(wǎng)格小組根據(jù)各社區(qū)實(shí)際情況和工作需要統(tǒng)一安排下,科學(xué)合理部署,對(duì)于重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域要落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的禁燃禁放禁燒工作。

          2、密切配合,形成合力。新城區(qū)、城郊點(diǎn)多面廣,各相關(guān)單位要密切配合,按照各自職責(zé)分工,積極查處各類違反禁燃禁放禁燒行為,確保各項(xiàng)工作要求落實(shí)到位。

          3、反應(yīng)迅速,快速處置。做好禁燃禁放禁燒工作的關(guān)鍵在于第一現(xiàn)場、第一時(shí)間,各相關(guān)單位必須做好各項(xiàng)應(yīng)急處置準(zhǔn)備,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,在第一時(shí)間快速反應(yīng),快速查處。

          4、規(guī)范執(zhí)法,注重證據(jù)。各相關(guān)執(zhí)法單位必須服從命令,聽從指揮、恪盡職守,嚴(yán)格按照相關(guān)法律規(guī)定,注重收集第一現(xiàn)場各類視頻資料等證據(jù),切實(shí)做到現(xiàn)場證據(jù)齊全,xxxx把握精準(zhǔn),確,F(xiàn)場安全有序。

          5、把握政策,壓實(shí)任務(wù)。在重點(diǎn)區(qū)域、部位,各相關(guān)單位配合當(dāng)?shù)匾龊檬虑皠褡韫ぷ鳎瑢?duì)于屢次勸阻不聽的,根據(jù)《xxx安全管理?xiàng)l例》及時(shí)查處,處置到位。春節(jié)期間(2月4日至26),各社區(qū)至少完成3起查處打擊任務(wù)。

        【城市管理網(wǎng)格化管理工作方案】相關(guān)文章:

        城市管理網(wǎng)格化管理工作方案范文(精選14篇)11-21

        網(wǎng)格化管理總結(jié)11-25

        網(wǎng)格化管理”制度09-28

        網(wǎng)格化管理的總結(jié)02-03

        網(wǎng)格化服務(wù)管理方案11-23

        網(wǎng)格化管理服務(wù)方案11-22

        網(wǎng)格化管理調(diào)研報(bào)告11-22

        工程網(wǎng)格化管理方案11-26

        網(wǎng)格化管理巡查制度12-01

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>