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      2. 供暖公司運(yùn)營(yíng)方案

        時(shí)間:2023-10-20 14:25:13 曉怡 方案 我要投稿

        供暖公司運(yùn)營(yíng)方案(通用11篇)

          為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編整理的供暖公司運(yùn)營(yíng)方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        供暖公司運(yùn)營(yíng)方案(通用11篇)

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 1

          1、總則

          1.1編制目的

          為提高城市供熱行業(yè)應(yīng)對(duì)供熱重大事故的能力,在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援,最大限度減少事故造成的損失,確保冬季供熱安全,維護(hù)社會(huì)安定,特制訂本預(yù)案。

          1.2工作原則

          堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、分級(jí)管理、社會(huì)參與“的工作原則。各部門(mén)按照職責(zé)相互配合,通過(guò)整合資源、共享信息,形成應(yīng)急合力共同做好供熱事故搶險(xiǎn)救援工作。

          1.3編制依據(jù)

          根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《xx城市供熱條例》、《xx市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

          1.4適用范圍

          本預(yù)案適用于xx公司范圍內(nèi)發(fā)生的燃煤緊缺,儲(chǔ)煤無(wú)法達(dá)到7日耗煤量,或因熱源事故導(dǎo)致實(shí)際供熱能力嚴(yán)重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的,重大停熱時(shí)間在30小時(shí)以上,或停熱面積50萬(wàn)平方米以上的,供熱期供熱鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故,且依靠事故單位自身救助力量無(wú)法解決的重大供熱事故。

          2、組織體系及職責(zé)

          2.1 成立市供熱事故應(yīng)急搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)應(yīng)急指揮部)。

          主要職責(zé):負(fù)責(zé)供熱事故預(yù)案的制定、實(shí)施工作;負(fù)責(zé)事故處理過(guò)程中重大問(wèn)題的決策,包括人員、資源的調(diào)動(dòng)和配置,搶險(xiǎn)費(fèi)用的使用批準(zhǔn)等;負(fù)責(zé)指派有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)事故有關(guān)信息對(duì)外的發(fā)布;負(fù)責(zé)本預(yù)案的啟動(dòng)和終止。

          成員單位:建設(shè)局、經(jīng)委、發(fā)改委、城管局、財(cái)政局、公安局、交警大隊(duì)、交通局、氣象局、水務(wù)局、電業(yè)局、供熱公司、中國(guó)聯(lián)通司、中國(guó)移動(dòng)。 各成員單位工作職責(zé):

          市建設(shè)局:負(fù)責(zé)對(duì)供熱事故應(yīng)急工作進(jìn)行全面的組織和協(xié)調(diào),統(tǒng)一部署預(yù)案的實(shí)施工作,對(duì)應(yīng)急工作中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行指揮和決策。

          市經(jīng)委:負(fù)責(zé)幫助供熱公司協(xié)調(diào)電煤供應(yīng),保障熱源供煤穩(wěn)定。

          市交通局、交警大隊(duì):負(fù)責(zé)為我市供熱運(yùn)煤車(chē)輛開(kāi)通綠色通道,保障運(yùn)煤暢通。

          市財(cái)政局:負(fù)責(zé)籌集供熱事故應(yīng)急保障資金,保障經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。

          供熱公司:負(fù)責(zé)供熱事故發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)救援、后勤保障、搶險(xiǎn)技術(shù)方案制定、搶險(xiǎn)物資調(diào)動(dòng)及搶險(xiǎn)工作。

          其他成員單位:配合和保障供熱應(yīng)急搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。

          2.2 應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在供熱公司。

          主要職責(zé):負(fù)責(zé)重大供熱事故發(fā)生時(shí)的搶險(xiǎn)救援、后勤保障、搶險(xiǎn)技術(shù)方案制定、搶險(xiǎn)物資調(diào)動(dòng)及搶險(xiǎn)協(xié)調(diào)等工作;負(fù)責(zé)與公安、消防、交通、醫(yī)療急救、市政、電業(yè)、水務(wù)等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)事故處理中發(fā)生的人員開(kāi)支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的審核工作;負(fù)責(zé)事故預(yù)案演練的組織和實(shí)施工作。

          2.3應(yīng)急指揮辦公室下設(shè)機(jī)構(gòu)(附組織結(jié)構(gòu)圖) 總指揮: 聯(lián)系電話:

          副總指揮: 聯(lián)系電話:

         。1)專(zhuān)家組

          職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)出現(xiàn)的重大供熱事故提供決策方案。 主要責(zé)任部門(mén): 總工辦負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:

         。2)綜合組

          職責(zé):負(fù)責(zé)重大供熱事故預(yù)案的編制工作;負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)指令的下達(dá)和具體搶險(xiǎn)協(xié)調(diào)組織工作;對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)伍內(nèi)部指揮、協(xié)調(diào)和外援隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作;負(fù)責(zé)事故的人員開(kāi)支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負(fù)責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。 主要責(zé)任部門(mén): 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:

         。3)搶險(xiǎn)組

          職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體搶險(xiǎn)及安全操作。 主要責(zé)任部門(mén): 管網(wǎng)中心負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:

         。4)技術(shù)組

          職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)技術(shù)方案的制定、論證及事故原因調(diào)查認(rèn)定工作。 主要責(zé)任部門(mén): 技術(shù)組負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:

         。5)材料供應(yīng)組

          職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)設(shè)備和材料的購(gòu)置、保管、運(yùn)輸工作。 主要責(zé)任部門(mén): 后勤部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:

         。6)后勤保障組

          職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)人員的生活和車(chē)輛保障,及搶險(xiǎn)所需特種設(shè)備的協(xié)調(diào)。 主要責(zé)任部門(mén): 行政部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:

          (7)工程組

          職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的具體搶險(xiǎn)施工及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全操作。 主要責(zé)任部門(mén): 工程部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:

         。8)安全保衛(wèi)組

          職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)圍擋防護(hù)及事故現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)備總體安全工作。

          主要責(zé)任部門(mén): 安環(huán)部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:

         。9)接待宣傳組

          職責(zé):負(fù)責(zé)接待供熱用戶(hù)的上訪工作及對(duì)外宣傳工作。 主要責(zé)任部門(mén):

          客服企劃部負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話:

          3、預(yù)防機(jī)制

          3.1 企業(yè)要建立各項(xiàng)規(guī)章制定,完善安全生產(chǎn)管理措施,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,狠抓安全管理工作。加強(qiáng)職工的崗位技能培訓(xùn),建立考核制度。運(yùn)行期間要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、加強(qiáng)檔案管理,通過(guò)經(jīng)常性的生產(chǎn)運(yùn)行狀況匯總對(duì)比分析,對(duì)系統(tǒng)安全進(jìn)行評(píng)估。定期向主管部門(mén)匯報(bào),接受主管部門(mén)的監(jiān)督和考核。

          3.2 企業(yè)每年都要制度詳細(xì)的夏季搶修計(jì)劃和檢修規(guī)程,做好鍋爐、換熱器、機(jī)泵、電氣儀表、管線、閥門(mén)、補(bǔ)償器的檢修維護(hù)工作,并嚴(yán)格做好檢修的驗(yàn)收工作,確保檢修合格率達(dá)到100%。

          3.3 企業(yè)要購(gòu)置儲(chǔ)備電力、輸煤、除渣等系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備,避免因個(gè)別關(guān)鍵設(shè)備故障導(dǎo)致供熱系統(tǒng)癱瘓,至少購(gòu)置一臺(tái)備用發(fā)電機(jī);配備備用水池 ,保證停水時(shí)供熱系統(tǒng)的補(bǔ)水需求。

          3.4 每年采暖前要進(jìn)行試水、試壓工作。運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備冷態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)3天,檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,消除事故隱患。

          3.5 冬季供熱運(yùn)行期間要加強(qiáng)對(duì)整個(gè)供熱系統(tǒng)的監(jiān)控,通過(guò)壓力表、流量表等儀器和設(shè)備對(duì)系統(tǒng)壓力、補(bǔ)水量、失水量進(jìn)行檢測(cè),通過(guò)系統(tǒng)參數(shù)的變化及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故的苗頭。

          3.6 冬季供熱期間企業(yè)要加強(qiáng)巡查工作,通過(guò)巡查發(fā)現(xiàn)有無(wú)出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭,使運(yùn)行中存在的不安全隱患及早暴露出來(lái),及早制定維護(hù)方案,使問(wèn)題得到及時(shí)的處理,防止事故的發(fā)生和擴(kuò)大。巡查時(shí)要做好檢查記錄,巡查記錄是分析熱網(wǎng)運(yùn)行狀況的第一手資料,通過(guò)巡查記錄,可以清楚地看到每天補(bǔ)償器的動(dòng)作、閥門(mén)是否槮漏、固定支墩兒是否發(fā)生錯(cuò)位、閥室內(nèi)是否存水等詳細(xì)情況,為掌握設(shè)施的工作狀態(tài)、制定具體的防范措施提供科學(xué)的理論依據(jù)。

          3.7 為了保證一級(jí)管網(wǎng)發(fā)生事故時(shí)能迅速關(guān)斷事故管段,同時(shí)進(jìn)行泄水作業(yè),企業(yè)要投資將主管網(wǎng)中關(guān)鍵部位的關(guān)斷閥更換成高質(zhì)量的閥門(mén)。

          3.8為保證供熱的安全進(jìn)行,企業(yè)要由計(jì)劃的將一級(jí)管網(wǎng)的波紋管補(bǔ)償器更換為套筒補(bǔ)償器,防止因補(bǔ)償器泄露導(dǎo)致供熱事故發(fā)生。

          4、應(yīng)急響應(yīng)

          4.1信息報(bào)送

          重大供熱事故發(fā)生后,發(fā)生事故的企業(yè)應(yīng)首先啟動(dòng)本單位的供熱事故預(yù)案開(kāi)展自救,并在事故發(fā)生1小時(shí)內(nèi)將事故基本情況上報(bào)應(yīng)急指揮部辦公室(應(yīng)急搶險(xiǎn)24小時(shí)值班電話:xx;應(yīng)急搶險(xiǎn)辦公室電話:xx,提出救援申請(qǐng)。應(yīng)急指揮部辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)立即向指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告市政府應(yīng)急管理辦公室。

          4.2指揮與協(xié)調(diào)

          4.2.1發(fā)生事故的企業(yè)必須全力配合搶險(xiǎn)隊(duì)伍開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。搶險(xiǎn)隊(duì)伍要保持與應(yīng)急指揮部的信息溝通,按照應(yīng)急搶險(xiǎn)工作日?qǐng)?bào)制度,每日固定時(shí)間分兩次或三次向應(yīng)急指揮部書(shū)面報(bào)告搶險(xiǎn)救援情況,重要情況隨時(shí)匯報(bào)。

          4.2.2搶險(xiǎn)隊(duì)伍、指揮部各成員單位必須無(wú)條件服從指揮部的指揮和調(diào)動(dòng),任何單位和個(gè)人都有義務(wù)參加搶險(xiǎn)救援,在接到搶險(xiǎn)命令后,30分鐘內(nèi)必須到達(dá)指定的現(xiàn)場(chǎng)。在搶險(xiǎn)過(guò)程中,各單位要再人力、物力上給予支持,對(duì)搶險(xiǎn)救援所需的物質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、人員等,搶險(xiǎn)指揮部有權(quán)直接調(diào)用和征用,任何單位和個(gè)人必須無(wú)條件服從,產(chǎn)生的費(fèi)用做好記錄,事故處理后統(tǒng)一補(bǔ)償。

          4.3搶險(xiǎn)措施

          4.3.1當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)燃煤緊缺,儲(chǔ)煤無(wú)法到達(dá)7耗煤量,或因煤質(zhì)差致使供熱能力嚴(yán)重受損,可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的供熱事故時(shí),采取以下措施:

         。1)由企業(yè)啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展自救,配專(zhuān)人到有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)撥和優(yōu)質(zhì)燃煤采購(gòu)工作。同時(shí),將情況上報(bào)應(yīng)急指揮部辦公室

         。2)本預(yù)案啟動(dòng)后,由市建設(shè)局協(xié)調(diào)其他熱源、供熱單位,緊急向事故單位調(diào)撥優(yōu)質(zhì)燃煤;由市經(jīng)委派專(zhuān)人與相關(guān)企業(yè)溝通,協(xié)調(diào)電煤調(diào)撥;由市政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)兄弟城市及周邊煤源企業(yè),落實(shí)優(yōu)質(zhì)燃煤。

          (3)在應(yīng)急燃煤調(diào)撥過(guò)程中,由市經(jīng)委協(xié)調(diào)鐵路部門(mén),保障鐵路運(yùn)煤的暢通;市交通局、交警大隊(duì)為運(yùn)煤車(chē)輛開(kāi)通綠色通道,保障公路運(yùn)煤暢通。

          4.3.2熱源或供熱單位的鍋爐、管網(wǎng)、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故時(shí),事故單位自身救助無(wú)法解決時(shí),由市供熱燃?xì)廪k組織應(yīng)急隊(duì)伍協(xié)助事故單位進(jìn)行搶修。

          (1)補(bǔ)償器破裂或滲漏處理方法:因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)上的.特點(diǎn),波紋管補(bǔ)償器一旦滲漏,便很難修復(fù),所以對(duì)于波紋管補(bǔ)償器滲漏,可采用外加套管的辦法進(jìn)行處理,以保證熱網(wǎng)的安全運(yùn)行。如外加套管的方法無(wú)法解決滲漏問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即更換套筒補(bǔ)償器。

         。2)閥門(mén)泄露事故處理方法:運(yùn)行中的閥門(mén)泄露大部分產(chǎn)生在填料和墊片處,而填料的泄露比墊片處的泄露要多一些。填料產(chǎn)生泄露后,可視情況采用擰緊壓蓋、加填或更換密封填料等方法進(jìn)行處理。墊片處的泄露可采用注膠的方法進(jìn)行處理。

         。3)管線泄露事故處理方法:對(duì)管線的泄露,可視具體情況采取補(bǔ)焊、打卡子、焊短節(jié)等辦法進(jìn)行處理;在焊接操作時(shí),要嚴(yán)格遵守焊接操作規(guī)程,防止金屬過(guò)熱和變形,產(chǎn)生新的裂紋,對(duì)捻縫過(guò)的部位出現(xiàn)的泄露,不易再次捻縫,以免泄露擴(kuò)大;泄露點(diǎn)采用上述方法無(wú)法解決時(shí),應(yīng)立即更換管道。在以上三種事故處理過(guò)程中,如果涉及到泄水降壓操作,可根據(jù)集中供熱管網(wǎng)上個(gè)分段控制閥門(mén)的位置,合理地進(jìn)行關(guān)閉閥門(mén)的選擇操作,盡可能地縮小因事故搶險(xiǎn)而造成停止供熱的范圍。事故處理過(guò)程中,應(yīng)關(guān)閉各換熱站的一級(jí)網(wǎng)進(jìn)出站閥門(mén),保持站內(nèi)循環(huán)泵正常循環(huán),保證二級(jí)網(wǎng)低溫運(yùn)行,防止大面積凍裂事故發(fā)生。

         。4)鍋爐發(fā)生故障時(shí)處理方法:公司每個(gè)熱源站至少有兩臺(tái)鍋爐,尖寒期兩臺(tái)爐運(yùn)行,為了保證供熱的連續(xù),應(yīng)立即關(guān)閉事故鍋爐進(jìn)出口主閥,使其退出運(yùn)行。

          其他未列入的供熱事故,在搶險(xiǎn)過(guò)程中,由指揮部下設(shè)的搶險(xiǎn)組,技術(shù)組和專(zhuān)家組共同研究確定搶險(xiǎn)方案的設(shè)施。

          4.4注意事項(xiàng)

          現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜性大、危險(xiǎn)性高、技術(shù)性強(qiáng)的工作,要由嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,膽大心細(xì)、慎重果斷的作風(fēng)。搶險(xiǎn)過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守防火、防毒、防爆等有關(guān)安全操作規(guī)程。搶險(xiǎn)操作應(yīng)由有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的修理工擔(dān)任,現(xiàn)場(chǎng)人員不易過(guò)多,并由1-2名專(zhuān)門(mén)監(jiān)護(hù)人員。

          4.5檢修通報(bào)制度

          4.5.1各熱源單位在冬季供熱運(yùn)行期間應(yīng)設(shè)備檢修停熱時(shí),應(yīng)提前24小時(shí)將基本情況(包括停熱原因、目前情況、計(jì)劃恢復(fù)時(shí)間等)分別通報(bào)給應(yīng)急指揮部辦公室和生產(chǎn)部調(diào)度中心。

          4.5.2供電部門(mén)在冬季供熱運(yùn)行期間因供電設(shè)備檢修需要停電時(shí),應(yīng)提前24小時(shí)將停電原因和來(lái)電時(shí)間分別通報(bào)應(yīng)急指揮中心辦公室和生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度中心。

          4.6新聞發(fā)布

          緊急指揮部辦公室負(fù)責(zé)供熱事故信息的對(duì)外發(fā)布工作。凡供熱企業(yè)發(fā)生的重點(diǎn)供熱事故有關(guān)信息,必須經(jīng)市應(yīng)急委員會(huì)批準(zhǔn)方可對(duì)外發(fā)布。其他單位和部門(mén)無(wú)權(quán)向外部發(fā)布供熱事故信息。

          4.7應(yīng)急結(jié)束

          根據(jù)事故的控制和發(fā)展情況,應(yīng)急指揮部提出終止本預(yù)案的建議,經(jīng)市應(yīng)急委員會(huì)批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。

          5、附則

          5.1責(zé)任追究

          各成員必須無(wú)條件執(zhí)行應(yīng)急指揮部下達(dá)的指令,對(duì)據(jù)不執(zhí)行命令、玩忽職守、推諉扯皮的部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,依法嚴(yán)肅處理。

          5.2預(yù)案管理

          本預(yù)案由供熱公司制定、組織實(shí)施。各部門(mén)也要制定本級(jí)的事故應(yīng)急預(yù)案,報(bào)本級(jí)應(yīng)急管理辦公室備案。

          5.3預(yù)案修訂

          根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、修改和完善,機(jī)構(gòu)調(diào)整或應(yīng)急資源變化,以及各類(lèi)演練中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,各級(jí),各部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案要適時(shí)進(jìn)行修訂,原則上是2年修訂一次。

          5.4預(yù)案演練

          本預(yù)案的演練經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn),由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          5.5實(shí)施時(shí)間

          本預(yù)案自印發(fā)之日起正式實(shí)施。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 2

          一、故障(事故)類(lèi)別

          根據(jù)事故的大小及影響范圍,事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。

          1、一般事故:指對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小,造成損失在10000元以下,且未造成人員傷亡,停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)的事故。

          2、較大事故:指對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大,造成損失在20000元以下50000元以下,造成人員輕傷人數(shù)少于2人,未造成人員死亡,停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)48小時(shí)的事故。

          3、重大事故:指對(duì)設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴(yán)重,造成損失在50000元以上,造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人,造成人員死亡1人及以上,停運(yùn)時(shí)間不超過(guò)72小時(shí)的事故。

          二、應(yīng)急小組組織架構(gòu)

          1、組長(zhǎng):

          聯(lián)系電話:xx

          職責(zé):接到事故報(bào)告后,立即按應(yīng)急方案,結(jié)合事故實(shí)際情況,組織指揮搶修人員到位,按照方案,各就各位履行職責(zé)。

          2、副組長(zhǎng):

          聯(lián)系電話:xx

          副組長(zhǎng):

          聯(lián)系電話:xx

          職責(zé):根據(jù)預(yù)案和組長(zhǎng)的命令負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的組織指揮和協(xié)調(diào)工作;督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。

          3、小組成員:

          職責(zé):根據(jù)預(yù)案和組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的指令,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的排險(xiǎn)搶修工作;負(fù)責(zé)有關(guān)信息的`發(fā)布和各種資料的收集工作;負(fù)責(zé)事故人員的開(kāi)支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、整理、初審,并做好記錄歸檔工作;負(fù)責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。

          三、應(yīng)急處置程序

          1、事故的類(lèi)別甄別

          根據(jù)預(yù)案事故類(lèi)別劃分,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生故障(事故)造成的初步影響判別事故類(lèi)別,然后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

          2、事故應(yīng)急機(jī)制

          1)部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在事故發(fā)生的特殊情況下,各部門(mén)要統(tǒng)一服從應(yīng)急小組協(xié)調(diào)指揮,確保事故處理的有條不絮。

          2)信息快速反應(yīng)機(jī)制。對(duì)各種突發(fā)事件必須在15分鐘內(nèi)按信息快遞程序完成傳遞,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。

          3)事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制。對(duì)于出現(xiàn)的各種應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖供冷。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險(xiǎn)預(yù)案,建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍,具備事故自救的能力。

          4)事故物資保障機(jī)制。為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備,根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件,備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備以及備用零部件,隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故情況。

          3、事故具體處置措施

          1).巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障后,立即上報(bào)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng),應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)實(shí)際情況決定是否停或重啟設(shè)備主機(jī),并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專(zhuān)人及時(shí)通知業(yè)主相關(guān)人員,同時(shí)協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系,及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)情況做記錄,搶修完成后,把事故報(bào)告上報(bào)應(yīng)急小組。

          2).供熱管道出現(xiàn)事故后,應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確認(rèn)是否需要關(guān)閉閥門(mén),并第一時(shí)間上報(bào)公司。搶修完成后,把實(shí)際情況上報(bào)應(yīng)急小組。

          3).因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時(shí),及時(shí)通知公司及業(yè)主,并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門(mén),直致管道維修完畢和補(bǔ)水恢復(fù)正常。

          4). 當(dāng)發(fā)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警,撥打110、119、120電話,說(shuō)明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故類(lèi)型及傷亡損失情況等,不得隱瞞事故實(shí)情。啟動(dòng)快速應(yīng)急機(jī)制,由組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮,實(shí)施搶險(xiǎn)、傷亡救護(hù)、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”和“先救人,后救物”的原則有條不絮的開(kāi)展救援搶險(xiǎn)工作,避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組成員應(yīng)保證通訊暢通,服從指揮,步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支援隊(duì)的工作,使人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。

          5). 各類(lèi)搶修完畢后,做好善后處置工作。應(yīng)根據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理,若認(rèn)為事故應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,其他原因?qū)е碌氖鹿蕬?yīng)認(rèn)真分析原因,做好對(duì)應(yīng)措施,避免同類(lèi)事故的再次發(fā)生。

          四、應(yīng)急結(jié)束

          搶修結(jié)束后,公司應(yīng)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,在充分評(píng)估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)宣布應(yīng)急搶球行動(dòng)結(jié)束。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 3

          冬季采暖是居民正常生活和工作學(xué)習(xí)的基本保障條件,是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)冬季供熱期間出現(xiàn)影響居民正常采暖和重點(diǎn)用戶(hù)正常用熱的緊急情況,確保居民正常采暖和社會(huì)穩(wěn)定的大局,結(jié)合本縣供熱實(shí)際情況,制定此預(yù)案。

          一、建立冬季供熱應(yīng)急指揮系統(tǒng)

          (一)建立冬季供熱應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

          1.冬季供熱應(yīng)急指揮部。遇有緊急情況時(shí),負(fù)責(zé)重大事件和事故緊急處置的組織指揮工作;負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急保障金的啟動(dòng)使用。

          總指揮:經(jīng)理

          副總指揮:副總經(jīng)理

          成員單位:下屬各科室

          指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由供熱管理辦公室主任擔(dān)任,聯(lián)系電話:xxx。

          2.設(shè)立冬季供熱應(yīng)急指揮部,建立相應(yīng)指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處置組織指揮工作。

          二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類(lèi)和等級(jí)

          (一)緊急狀態(tài)和緊急情況。進(jìn)入居民冬季采暖期間,即為冬季供熱緊急狀態(tài)。在此期間,出現(xiàn)的影響居民正常采暖的情況為緊急情況。

          緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況,并按照影響程度劃分相應(yīng)等級(jí)。其中,供熱期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,或由此造成和可能造成社會(huì)重大影響的事件,稱(chēng)為緊急事件;因供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況,稱(chēng)為緊急事故;因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的情況,稱(chēng)為其它緊急情況。

          (二)緊急事件:分為一般事件、重要事件和重大事件

          1.一般事件:因供熱質(zhì)量或糾紛,個(gè)別人沖動(dòng)鬧事。

          2.重要事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費(fèi)等原因,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),甚至可能出現(xiàn)停熱或已短時(shí)間停熱的情況;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶(hù)聚眾鬧事事件。

          3.重大事件:供熱企業(yè)因被嚴(yán)重欠費(fèi)或管理不善等原因,造成供熱質(zhì)量嚴(yán)重不達(dá)標(biāo),出現(xiàn)停熱并達(dá)12小時(shí)以上并協(xié)調(diào)無(wú)果的;因供熱質(zhì)量或糾紛,小區(qū)用戶(hù)聚眾鬧事,可能出現(xiàn)或已出現(xiàn)集體上街或上訪行為的事件。

         。ㄈ┚o急事故:分為小事故、一般事故、大事故和特大事故

          小事故:設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞、造成局部設(shè)備(管道)運(yùn)行中斷但沒(méi)有影響鍋爐運(yùn)行或正常供熱,修復(fù)費(fèi)不足500元的事故。

          一般事故:設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞,影響鍋爐停運(yùn)3小時(shí)以?xún)?nèi),沒(méi)有影響正常供熱。修復(fù)費(fèi)不足2000元的事故。

          大事故:設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞,造成單臺(tái)鍋爐停運(yùn)1天或影響供熱4小時(shí)以上,修復(fù)費(fèi)在20xx-50000元之間,沒(méi)有人員嚴(yán)重傷害的事故。

          特大事故:設(shè)備數(shù)損壞嚴(yán)重,供熱處于癱瘓狀態(tài),修復(fù)費(fèi)用在50000元以上,或造成至少1人重傷或死亡,或未到上述條件但性質(zhì)惡劣,影響極壞者。

         。ㄋ模┢渌o急情況。包括供熱用煤出現(xiàn)短缺的緊急情況。

          三、緊急情況處置程序

         。ㄒ唬┚o急情況處置程序

          1.一般事件處置程序

         。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。

          (2)辦公室主任前往出事地點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。

         。3)事件處置后,辦公室將情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

          2.重要事件處置程序

         。1)接到各種信息渠道反映后,立即通知辦公室。

         。2)辦公室主任前往出事地點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向主管縣長(zhǎng)報(bào)告,是否通報(bào)相關(guān)部門(mén)。

         。3)事件處置后,辦公室將情況報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),并密切跟蹤關(guān)注該處情況。

          (4)認(rèn)真分析事件發(fā)生原因,如因欠費(fèi)問(wèn)題引起的,則按程序準(zhǔn)備材料,向財(cái)務(wù)科申請(qǐng)應(yīng)急資金,做好緊急救助準(zhǔn)備工作。

          3.重大事件處置程序

          (1)接到各種信息渠道反映后,立即通知供熱管理辦公室。

          (2)辦公室接到信息后,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任及主管領(lǐng)導(dǎo)前往出事地點(diǎn)了解情況,協(xié)調(diào)矛盾,控制局面。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展,決定是否向冬季供熱應(yīng)急指揮部門(mén)報(bào)告。

          (3)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)分析認(rèn)為事件主要因欠費(fèi)引起,則啟動(dòng)重大事件應(yīng)急程序,向財(cái)務(wù)科申請(qǐng)應(yīng)急資金;如因供熱站存在嚴(yán)重管理問(wèn)題,則除進(jìn)行臨時(shí)緊急救助外,可考慮對(duì)該供熱站采取臨時(shí)代管措施。

         。4)對(duì)準(zhǔn)備采取臨時(shí)代管措施的供熱站,辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好代管準(zhǔn)備工作。

         。ǘ⿷(yīng)急事故處置程序

          1.事故報(bào)告程序

          小事故:3天內(nèi)報(bào)到技術(shù)科,供熱站填寫(xiě)《事故調(diào)查報(bào)告》。

          一般事故:1天內(nèi)報(bào)到技術(shù)科和分管經(jīng)理,供熱站填寫(xiě)《事故調(diào)查報(bào)告》。

          大事故:立刻報(bào)告技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,供熱站協(xié)助調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查,供熱站填寫(xiě)《事故調(diào)查報(bào)告》。

          特大事故:立即通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理,由公司將事故情況上報(bào)縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

          2.事故的應(yīng)急措施

          小事故:立即組織搶修人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修;并在4小時(shí)內(nèi)搶修完畢,并通知技術(shù)科。

          一般事故:責(zé)任科室立即組織和所需物資、工具進(jìn)行搶修;并在6小時(shí)內(nèi)搶修完畢,通知技術(shù)科和分管經(jīng)理。

          大事故:責(zé)任科室立即組織人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修并在8小時(shí)內(nèi)搶修完畢,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理。

          特大事故:責(zé)任科室立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),立即組織搶救受傷人員,在確保人員安全和設(shè)備安全的情況下,組織搶險(xiǎn)人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修,爭(zhēng)取最短時(shí)間恢復(fù)正常供熱,并通知技術(shù)科、分管經(jīng)理、總經(jīng)理;由公司將事故調(diào)查及處理情況上報(bào)縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

          3.事故處理程序:開(kāi)展事故調(diào)查、分析事故原因,接受事故教訓(xùn),杜絕事故發(fā)生。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督,在調(diào)查處理事故中,對(duì)玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場(chǎng)者,應(yīng)追究其行政責(zé)任,觸及刑律的,追究刑事責(zé)任。

          小事故:由供熱站分析事故原因,制定預(yù)防措施,填寫(xiě)《事故調(diào)查報(bào)告》,工程技術(shù)科批復(fù)意見(jiàn)、存檔。

          一般事故:由供熱站分析事故原因,制定預(yù)防措施,填寫(xiě)《事故調(diào)查報(bào)告》報(bào)工程技術(shù)科、分管經(jīng)理批復(fù)意見(jiàn),技術(shù)科存檔。

          大事故:由供熱站寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò),技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,填寫(xiě)《事故調(diào)查報(bào)告》報(bào)分管經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見(jiàn),技術(shù)科存檔。

          特大事故:由事故發(fā)生的供熱站寫(xiě)出事故經(jīng)過(guò),技術(shù)科分析原因,制定預(yù)防措施,分管經(jīng)理、總經(jīng)理簽署意見(jiàn),技術(shù)科存檔;并在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故原因分析、預(yù)防措施上報(bào)縣主管領(lǐng)導(dǎo)。

         。ㄈ┢渌o急情況的'處置程序。

          1.供熱用煤短缺的緊急處置。各級(jí)供熱主管部門(mén)定期了解供熱單位的儲(chǔ)煤情況,一旦出現(xiàn)用煤緊張的情況,及時(shí)通知煤炭公司協(xié)調(diào)煤炭運(yùn)輸。

          2.停水、電的緊急處置。及時(shí)通知供電局及自來(lái)水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作。

          四、可啟動(dòng)的應(yīng)急機(jī)制

         。ㄒ唬┎块T(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在供熱特殊情況下,依靠各有關(guān)部門(mén)的力量對(duì)應(yīng)急事故和事件聯(lián)合進(jìn)行協(xié)調(diào)的一種方式。供熱期間出現(xiàn)的一般應(yīng)急事故和事件可啟動(dòng)各單位聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制;供熱期間出現(xiàn)的重要應(yīng)急事故和事件可啟動(dòng)各單位聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制;供熱期間出現(xiàn)的重大應(yīng)急事故和事件啟動(dòng)縣聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。

         。ǘ┬畔⒖焖俜从硻C(jī)制。信息快速反映機(jī)制是在供熱值班信息系統(tǒng)和組織網(wǎng)絡(luò)的支持下,對(duì)應(yīng)急事故和事件的信息及時(shí)處理的一種快速的反應(yīng)。對(duì)各種突發(fā)事故和事件必須在15分鐘內(nèi)按信息傳遞程序完成傳遞,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。

          (三)供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制。供熱動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制是對(duì)可能出現(xiàn)的寒冷天氣、不穩(wěn)定因素等提前告知的一種警示,供熱管理辦公室要與各供熱站保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到全面掌握全公司供熱動(dòng)態(tài),上情下達(dá);供熱管理辦公室要與各供熱站及鍋爐房有關(guān)控制調(diào)度部門(mén)保持聯(lián)絡(luò)暢通,隨時(shí)了解掌握末端用戶(hù)的供暖情況和動(dòng)態(tài)。

         。ㄋ模┦鹿蕮屝迵岆U(xiǎn)機(jī)制。事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制是對(duì)出現(xiàn)的各種供熱應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖的一種能力。制訂事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險(xiǎn)預(yù)案,建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍,具備事故自救的能力。

         。ㄎ澹┕豳|(zhì)量評(píng)測(cè)機(jī)制。供熱質(zhì)量評(píng)測(cè)機(jī)制是對(duì)供熱質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種重要方式,是對(duì)供熱質(zhì)量糾紛進(jìn)行評(píng)判的重要依據(jù),是供暖單位加強(qiáng)供熱調(diào)節(jié),提高供熱質(zhì)量的手段。要高度重視,明確并規(guī)范測(cè)溫的頻率、時(shí)間、測(cè)點(diǎn)、數(shù)量、方法以及原始紀(jì)錄、統(tǒng)計(jì)工作。要按規(guī)范要求,組織檢查力量和測(cè)溫隊(duì)伍,對(duì)鍋爐房供熱情況和用戶(hù)采暖情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不熱問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)用戶(hù)的供熱質(zhì)量投訴,要進(jìn)行實(shí)測(cè)并記錄在案;對(duì)涉及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)墓豳|(zhì)量投訴,必須有法律認(rèn)可的第三方見(jiàn)證和有三方簽字的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)記錄。

         。⿷(yīng)急臨時(shí)代管機(jī)制:應(yīng)急臨時(shí)代管機(jī)制是冬季供暖期間,供熱站出現(xiàn)的重大事件或事故,給社會(huì)造成惡劣影響,而對(duì)供熱站所采取的臨時(shí)接管的應(yīng)急措施。

         。ㄆ撸⿷(yīng)急物資保障機(jī)制。應(yīng)急物資保障機(jī)制是為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備的重要保證。要根據(jù)設(shè)備狀況,備齊物品備件;要備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備,隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的事故情況。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 4

          為擴(kuò)大全市集中供暖覆蓋范圍,進(jìn)一步減少供暖盲區(qū),優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),改善大氣環(huán)境,保障供暖行業(yè)安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前老舊小區(qū)供暖現(xiàn)狀,制定此實(shí)施方案。

          一、工作目標(biāo)

          以“我為群眾辦實(shí)事”為抓手,全面落實(shí)市政府關(guān)于節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和改善民生工作部署要求,完善城市市政公用設(shè)施配套,全力推進(jìn)“東熱西進(jìn)”“西熱東進(jìn)”管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)老舊小區(qū)集中供暖工作,提高集中供暖覆蓋率,提升居民居住品質(zhì),讓人民生活更舒心、更美好。

          二、工作原則

          按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、政府引導(dǎo)、群眾自愿、社會(huì)參與”的原則,以老舊小區(qū)、分散供暖小區(qū)等為工作重點(diǎn),積極穩(wěn)妥,分步有序,個(gè)別小區(qū)一事一議,完善老舊小區(qū)供暖配套設(shè)施,統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)集中供暖工作。

          三、擬納入集中供暖小區(qū)

          “東熱西進(jìn)”“西熱東進(jìn)”主管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi),具備換熱站和支管網(wǎng)施工敷設(shè)條件,未實(shí)現(xiàn)集中供暖的老舊小區(qū)和區(qū)域供暖小區(qū)。

          四、并網(wǎng)供暖配套費(fèi)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)

          2012年,物價(jià)部門(mén)核定我市供暖配套費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為66元/平方米,配套范圍自首站起至熱用戶(hù)樓前入戶(hù)閥門(mén)井。其中區(qū)內(nèi)管網(wǎng)配套費(fèi)為20元/平方米,換熱站設(shè)備安裝費(fèi)用為10元/平方米(不含換熱站土建),區(qū)外主管網(wǎng)配套費(fèi)為36元/平方米。

          (一)老舊小區(qū)并網(wǎng)供暖配套費(fèi)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)

          老舊供暖小區(qū)并網(wǎng)供暖配套費(fèi)按照66元/平方米標(biāo)準(zhǔn)收取,居民只需按照46元/平方米標(biāo)準(zhǔn)繳納,其余部分由市財(cái)政補(bǔ)貼給專(zhuān)營(yíng)公司。

          1.已實(shí)施區(qū)內(nèi)管網(wǎng)改造的老舊小區(qū)

          站北新村、家電小區(qū)、站北樓、交通樓、民政樓、外貿(mào)樓6個(gè)小區(qū),區(qū)內(nèi)已敷設(shè)供暖管網(wǎng),由于財(cái)政承擔(dān)了區(qū)內(nèi)管網(wǎng)建設(shè)費(fèi)用,不再對(duì)供熱公司進(jìn)行補(bǔ)貼。

          2.未實(shí)施區(qū)內(nèi)管網(wǎng)改造的老舊小區(qū)

          對(duì)區(qū)內(nèi)未敷設(shè)供暖管網(wǎng)的老舊小區(qū),市財(cái)政對(duì)供熱公司按照20元/平方米進(jìn)行補(bǔ)貼。

         。ǘ┮褜(shí)施區(qū)域集中供暖小區(qū)配套費(fèi)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)

          區(qū)域供暖小區(qū)并網(wǎng)配套費(fèi)按照46元/平方米標(biāo)準(zhǔn)收取。由原開(kāi)發(fā)單位(居民)承擔(dān)26元/平方米,市財(cái)政對(duì)供熱公司按照20元/平方米標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。

         。ㄈ┕k學(xué)校、幼兒園和敬老院等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)

          對(duì)于公辦學(xué)校、幼兒園和敬老院等公共服務(wù)機(jī)構(gòu),供暖配套費(fèi)由市財(cái)政全額補(bǔ)貼。

          五、具體實(shí)施步驟安排

          1.調(diào)查摸底。由市住建局牽頭,組織屬地街道和供熱企業(yè)對(duì)老舊小區(qū)、區(qū)域供暖小區(qū)進(jìn)行全面調(diào)查摸底,掌握符合改造條件的小區(qū)數(shù)量和戶(hù)數(shù)、建筑面積、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、建成時(shí)間等基本情況,建立工作臺(tái)賬,科學(xué)制定年度并網(wǎng)計(jì)劃,優(yōu)先安排業(yè)主反映強(qiáng)烈、并網(wǎng)條件成熟的小區(qū)先行并網(wǎng)。

          2.供暖申報(bào)。各街道負(fù)責(zé)組織屬地范圍內(nèi)具備并網(wǎng)條件的小區(qū),征求群眾意愿,籌措并網(wǎng)配套費(fèi)用,進(jìn)行供暖并網(wǎng)申報(bào)。為保證供暖效果,擬接暖的老舊小區(qū)用暖率須達(dá)到85%以上方可接暖。

          3.組織實(shí)施。市住建局要督促和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)路由規(guī)劃等,各供熱企業(yè)對(duì)計(jì)劃并網(wǎng)的'小區(qū),及時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)勘查,編制設(shè)計(jì)方案和改造方案,嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行并網(wǎng)施工,相關(guān)街道要根據(jù)供暖工程要求,協(xié)調(diào)好工程施工中遇到的有關(guān)問(wèn)題。

          六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)保障

          1.成立并網(wǎng)接暖領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),住建、財(cái)政、自然資源和規(guī)劃局及各街道主要負(fù)責(zé)人為成員的老舊小區(qū)集中供暖工作專(zhuān)班,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)并網(wǎng)工作。工作專(zhuān)班辦公室設(shè)在市住建局,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)專(zhuān)班日常工作,保障老舊小區(qū)集中供暖工作順利進(jìn)行。

          2.強(qiáng)化并網(wǎng)接暖職責(zé)分工。市住建局負(fù)責(zé)組織供熱企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查,同步編制設(shè)計(jì)方案和改造方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)加快工程審批,解決工程推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題;督促叢林熱電廠加快推進(jìn)供熱機(jī)組改造、供熱管網(wǎng)、換熱站工程建設(shè)工作;有計(jì)劃推進(jìn)老舊小區(qū)節(jié)能保溫改造,提高供暖效果;加強(qiáng)供熱服務(wù)保障,指導(dǎo)供熱公司提高運(yùn)行效率。市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)財(cái)政補(bǔ)助政策。自然資源和規(guī)劃局負(fù)責(zé)供暖管網(wǎng)的路由批復(fù),按照保民生、促穩(wěn)定的原則,特事特辦,加快審批。屬地街道負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)并網(wǎng)小區(qū)配套費(fèi)收取,組織符合條件小區(qū)進(jìn)行并網(wǎng)申報(bào);組織實(shí)施好并網(wǎng)小區(qū)樓內(nèi)的公共立管施工,業(yè)主戶(hù)內(nèi)供熱設(shè)施的安裝;提供并網(wǎng)小區(qū)內(nèi)換熱站用房,確無(wú)用房的需提供換熱站建設(shè)用地。供熱企業(yè)負(fù)責(zé)做好工程推進(jìn),要主動(dòng)靠前對(duì)接,精心組織施工,確保安全和質(zhì)量。其它未盡事宜參照有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 5

          一、基本情況

          略

          二、實(shí)施措施

          考慮到今冬是第一年正式供暖,為保證入住業(yè)主正常供暖,由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位成立供暖應(yīng)急小組,組長(zhǎng)由該項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人、物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各樓水暖承建負(fù)責(zé)人兼任,組員包括全體物業(yè)公司員工和各樓水暖安裝(維修)工。暖氣試水期間全體組員待崗,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生,待正常供暖兩周后組員酌情遞減。為保證xx小區(qū)冬季正常供暖,應(yīng)對(duì)供暖期間突發(fā)事故和突發(fā)事件,一旦發(fā)生或被告知小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)情況,相關(guān)人員立即采取如下措施。

          1、對(duì)于小區(qū)內(nèi)供暖循環(huán)泵房出現(xiàn)故障問(wèn)題,由應(yīng)急小組組長(zhǎng)立即聯(lián)系供暖單位,到達(dá)后,由應(yīng)急小組相關(guān)組員協(xié)助搶修

          2、小區(qū)內(nèi)部外管網(wǎng)出現(xiàn)供熱問(wèn)題,相關(guān)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人立即安排人員搶修,漏水嚴(yán)重者做好現(xiàn)場(chǎng)排水處理,力爭(zhēng)做到當(dāng)時(shí)解決,對(duì)于需要更換配件的問(wèn)題,馬上聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人,給予盡快解決。

          3、單體樓立管出現(xiàn)供熱問(wèn)題

          (1)提前檢查相關(guān)閥門(mén),保證給回水閥門(mén)的開(kāi)通。

          (2)如遇跑水現(xiàn)象,查看跑水管道是進(jìn)水管還是回水管,關(guān)掉相關(guān)控制閥門(mén),并馬上進(jìn)行維修。

          (3)如跑水嚴(yán)重,在電梯確認(rèn)能正常運(yùn)行的情況下馬上將電梯開(kāi)至跑水樓層之上,并盡量關(guān)掉電梯電源,馬上組織人員清理現(xiàn)場(chǎng),利用水泵排水,并安排相關(guān)施工人員馬上維修,維修完畢后,如電梯已浸水,馬上聯(lián)系電梯維保公司趕赴現(xiàn)場(chǎng)維修,在此期間物業(yè)公司做好業(yè)主不能使用電梯的'安撫工作。

          4、室內(nèi)管道或地暖供熱問(wèn)題

          一旦出現(xiàn)漏水情況,接到報(bào)修后,物業(yè)公司馬上聯(lián)系分管樓區(qū)施工的相關(guān)安裝(維修)人員,到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)關(guān)掉供暖閥門(mén),如能及時(shí)修復(fù)最好,不能及時(shí)修復(fù)的跟業(yè)主說(shuō)明原因,并盡量給出修復(fù)期限,對(duì)已造成業(yè)主損失的,物業(yè)人員及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)拍照留檔,并對(duì)該業(yè)主的附近住戶(hù)進(jìn)行檢查,如發(fā)生連帶損失的進(jìn)行拍照留檔,明確責(zé)任后,確定造成業(yè)主索賠的協(xié)助辦理此事,盡量減少業(yè)主投訴。

          5、供暖期間,排出夜間值班表,小組全體成員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),以備應(yīng)急之需。

          三、供暖期間的各項(xiàng)工作

          1、日常運(yùn)行期間,物業(yè)人員應(yīng)隨時(shí)注意小區(qū)業(yè)主室內(nèi)溫度、對(duì)于溫度高低發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題作好記錄,并商議出解決方法,如適當(dāng)調(diào)節(jié)相近管網(wǎng)閥門(mén)的大小來(lái)進(jìn)行溫度調(diào)節(jié)。

          2、按照計(jì)劃每月對(duì)供暖管網(wǎng)、閥門(mén)進(jìn)行一次檢查。

          3、掌握每個(gè)管網(wǎng)及閥門(mén)的用途,對(duì)易被凍壞的樓宇設(shè)施如無(wú)人房間的自來(lái)水、暖氣、車(chē)庫(kù)內(nèi)噴淋頭、車(chē)庫(kù)出入口噴淋設(shè)施應(yīng)加以保護(hù)。

          4、倡導(dǎo)星級(jí)服務(wù)理念,增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的主動(dòng)性。加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與交流,每日抽測(cè)公共區(qū)域溫度,隨時(shí)掌握冬季供暖工作狀態(tài)。

          四、冬季供暖結(jié)束后的工作:

          1、針對(duì)冬季供暖工作存在的問(wèn)題,制定合理、有效的解決方案,及時(shí)進(jìn)行消缺、完善處理,保證供暖系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施完好。

          2、做好供暖系統(tǒng)閥門(mén)、排水以及系統(tǒng)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、封存工作。

          3、對(duì)本年度冬季供暖期間設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況進(jìn)行總結(jié):統(tǒng)計(jì)匯總本年度供暖期間設(shè)備設(shè)施維修情況、更換零部件情況以及各種費(fèi)用使用情況,為下一年做好供暖工作打好基礎(chǔ)。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 6

          一、領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

          加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。根據(jù)我校實(shí)際,成立冬季取暖消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。具體如下:

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

         。1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,強(qiáng)化工作職責(zé),完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和各項(xiàng)措施的落實(shí),學(xué)校指定專(zhuān)人管理各班空調(diào)開(kāi)關(guān)。

         。2)充分利用各種渠道進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳教育,組織、指導(dǎo)全校消防安全常識(shí)的普及教育,廣泛開(kāi)展消防安全和有關(guān)技能訓(xùn)練,不斷提高廣大師生的防范意識(shí)和基本技能。

          (3)認(rèn)真搞好各項(xiàng)物資保障,嚴(yán)格按預(yù)案要求積極籌備,落實(shí)飲食、防凍防雨、教材教具、搶救設(shè)備等物資準(zhǔn)備工作,強(qiáng)化管理,使之保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。

         。4)加強(qiáng)用電安全教育。對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,并檢查各場(chǎng)所用電情況是否規(guī)范。

         。5)采取一切必要手段,組織各方面力量全面進(jìn)行救護(hù)工作,把災(zāi)害造成的損失降到最低點(diǎn)。

          (6)調(diào)動(dòng)一切積極因素,全面保證和促進(jìn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

          二、應(yīng)急行動(dòng)

          1、應(yīng)急前準(zhǔn)備:

          領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布有關(guān)消息和警報(bào),全面組織各項(xiàng)消防救護(hù)工作。各有關(guān)組織隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。

          2、應(yīng)急過(guò)程行動(dòng):

         。1)領(lǐng)導(dǎo)小組得知消防緊急情況后立即趕赴指揮點(diǎn),各種救護(hù)隊(duì)伍迅速集結(jié)待命。

         。2)迅速發(fā)出緊急警報(bào),組織仍滯留在各建筑物內(nèi)的所有人員撤離。

          (3)組織有關(guān)人員對(duì)所屬建筑進(jìn)行全面檢查,封堵、關(guān)閉危險(xiǎn)場(chǎng)所,停止各項(xiàng)室內(nèi)大型活動(dòng)。

         。4)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理,加強(qiáng)供電輸電、機(jī)房等重要設(shè)備、場(chǎng)所的防護(hù),保證工作順利進(jìn)行。

          (5)迅速開(kāi)展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)工作,及時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近醫(yī)院搶救。

          (6)加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備、重要物品和歷史文物的救護(hù)和保護(hù),加強(qiáng)校園值班值勤和巡邏,防止各類(lèi)犯罪活動(dòng)的發(fā)生。

          三、其它有關(guān)行動(dòng)

          1、加強(qiáng)對(duì)廣大師生的宣傳教育,做好師生、家長(zhǎng)的思想穩(wěn)定工作。

          2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值勤,保持通訊暢通,及時(shí)掌握學(xué)校情況,全力維護(hù)正常教學(xué)、工作和生活秩序。

          3、迅速了解和掌握學(xué)校火災(zāi)情況,及時(shí)匯總上報(bào)。

          冬季臨時(shí)供暖方案4

          冬季是燃煤取暖不當(dāng)造成師生煤氣中毒和火災(zāi)的易發(fā)期。為保障師生身體健康、學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行,預(yù)防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,結(jié)合實(shí)際,特制定冬季取暖方案如下:

          一、目標(biāo)與任務(wù)

          認(rèn)真落實(shí)市教育局《關(guān)于做好惡劣天氣期間實(shí)習(xí)支教相關(guān)工作的通知》和市教育局、聊城大學(xué)《關(guān)于實(shí)習(xí)支教大學(xué)生冬季取暖安全問(wèn)題的.通知》的精神,強(qiáng)化管理,落實(shí)措施,增強(qiáng)師生員工的防范意識(shí)和能力,為師生健康、和諧發(fā)展提供良好的環(huán)境。

          二、方法與步驟

         。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)

          1、召開(kāi)校長(zhǎng)例會(huì),傳達(dá)上級(jí)文件精神;完善各項(xiàng)安全管理制度。

          2、利用板報(bào)、櫥窗等方式,及時(shí)宣傳取暖的注意問(wèn)題。

          3、落實(shí)學(xué)校冬季取暖安全工作目標(biāo)責(zé)任制。

         。ǘ┳圆檎

          1、組建機(jī)構(gòu)。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),具體分工,明確責(zé)任,認(rèn)真部署各項(xiàng)工作,把冬季取暖工作抓實(shí)、抓細(xì)。

          2、取暖要求。用煤爐取暖的學(xué)校,室內(nèi)確保通風(fēng);安裝排煙管道,保證管道通暢、不漏氣、并裝有風(fēng)斗;周?chē)荒苡幸兹嘉。支教教師室?nèi)使用新電暖氣取暖,宿舍不準(zhǔn)用電褥子取暖;經(jīng)常檢查線路,保證線路安全。

          3、各完小安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)冬季取暖問(wèn)題,值班人員明確責(zé)任,加強(qiáng)檢查。

          4、堅(jiān)決消滅明火取暖,消除煤氣中毒的隱患;禁止使用電爐取暖,易燃物品要遠(yuǎn)離火源,防止火災(zāi)的發(fā)生。

          5、認(rèn)真檢查消防器材,保障安全設(shè)備到位。

         。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)警

          突發(fā)事件發(fā)生時(shí),學(xué)校安全取暖領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)為安全應(yīng)急指揮部,立即啟動(dòng)《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,向聯(lián)校上報(bào)突發(fā)事件情況,并組織應(yīng)急救援工作。

          事件發(fā)生后,聯(lián)校指揮部指揮成員要迅速到位,要及時(shí)把受災(zāi)學(xué)校事件詳細(xì)情況統(tǒng)計(jì)匯總,做好學(xué)生安撫工作,及時(shí)查清事件發(fā)生起因,做好事件的發(fā)展分析、預(yù)測(cè),開(kāi)展救援工作宣傳,配合其他部門(mén)救災(zāi)搶險(xiǎn);組織醫(yī)療救護(hù)隊(duì),確保受害師生在最短時(shí)間內(nèi)接受搶救與治療;維護(hù)校園安全保衛(wèi)工作,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利進(jìn)行。

          三、工作措施

          1、各完小通過(guò)校會(huì)、班會(huì)、櫥窗等方式,對(duì)師生進(jìn)行安全防火、預(yù)防煤氣中毒等安全教育,讓學(xué)生掌握預(yù)防一氧化碳中毒的基本知識(shí)和方法,提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置事故能力。

          2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)防煤氣中毒的安全知識(shí)的宣傳,時(shí)刻關(guān)心支教教師的生活。

          3、加強(qiáng)安全課教育,定期開(kāi)展安全知識(shí)講座。

          4、切實(shí)進(jìn)行安全預(yù)警演練,提高師生預(yù)防自救能力。

          5、認(rèn)真檢查取暖中存在的安全隱患,做好記錄,寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)報(bào)告。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 7

          一、工程概況

          xx縣縣城集中供熱工程是以xx2×135MW發(fā)電廠為主熱源,一次管網(wǎng)總長(zhǎng)度約為70km(35×2),規(guī)劃供熱面積為629.6萬(wàn)m2,20xx~20xx采暖期縣城總供熱面積將達(dá)到202萬(wàn)平方米,為保證熱網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定運(yùn)行方案如下:

          二、運(yùn)行組織機(jī)構(gòu)

          為了保證熱網(wǎng)運(yùn)行工作的順利進(jìn)行,必須統(tǒng)一指揮,明確分工,相互協(xié)調(diào),共同合作。特制定各科室職責(zé)如下:

          總負(fù)責(zé)人:xx

          職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)采暖期熱網(wǎng)運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)、指揮和管理。

          基建科負(fù)責(zé)人:xx

          職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)采暖期熱網(wǎng)運(yùn)行工作的巡檢、搶修、維護(hù)、和安全生產(chǎn)。

          技術(shù)科負(fù)責(zé)人:xx

          職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)采暖期熱網(wǎng)運(yùn)行工作的技術(shù)交底、運(yùn)行參數(shù)的制定。

          辦公室負(fù)責(zé)人:xx

          職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)采暖期熱網(wǎng)運(yùn)行工作的協(xié)調(diào)配合和后勤保障。

          運(yùn)行科負(fù)責(zé)人:xx

          職責(zé):負(fù)責(zé)整個(gè)采暖期熱網(wǎng)運(yùn)行工作的收費(fèi)和熱用戶(hù)對(duì)接。

          三、運(yùn)行時(shí)間、范圍

          20xx年11月15日-20xx年3日15日

          范圍:一次網(wǎng)70km,換熱站38座及配套二次網(wǎng)。

          四、熱網(wǎng)運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作:

          1、熱網(wǎng)投入運(yùn)行前應(yīng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查并應(yīng)符合下列規(guī)定:

          1.1 熱網(wǎng)系統(tǒng)(一次網(wǎng)、二次網(wǎng)閥門(mén)、補(bǔ)償器、管道、支架)檢查完畢,具備運(yùn)行條件。

          1.2 熱網(wǎng)系統(tǒng)儀表應(yīng)齊全準(zhǔn)確,安全裝置必須可靠有效。

          1.3 換熱站內(nèi)換熱機(jī)組、軟化水、循環(huán)泵、補(bǔ)水泵、配電、自控等設(shè)備調(diào)試完畢,具備運(yùn)行條件。

          1.4 所有一次、二次管網(wǎng)沖洗、試運(yùn)行完畢。

          五、熱網(wǎng)調(diào)節(jié):

          1、目的:保持供熱量與需熱量之間的平衡,做到供熱系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

          2、公司進(jìn)行熱網(wǎng)調(diào)節(jié)主要采用量調(diào)節(jié)、質(zhì)調(diào)節(jié)。

          2.1 質(zhì)調(diào)節(jié):保持熱網(wǎng)流量不變,改變供水溫度的運(yùn)行調(diào)節(jié)。

          2.2 量調(diào)節(jié):保持供水溫度不變,改變熱網(wǎng)流量的運(yùn)行調(diào)節(jié)。

          3、主要調(diào)節(jié)裝置:

          自力式流量調(diào)節(jié)閥、自力式壓差控制閥、電動(dòng)調(diào)節(jié)閥、手動(dòng)閥門(mén)。

          4、調(diào)網(wǎng)前的準(zhǔn)備工作

          4.1 人員準(zhǔn)備

          成立調(diào)網(wǎng)小組(2到3人),熟悉調(diào)網(wǎng)過(guò)程,調(diào)網(wǎng)任務(wù)及調(diào)網(wǎng)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)用方法。繪制熱網(wǎng)熱負(fù)荷分配簡(jiǎn)圖,確定調(diào)節(jié)程序,確定需調(diào)節(jié)的閥門(mén)。

          4.2 材料和設(shè)備

          紅外線測(cè)溫儀、超聲波流量計(jì),井鉤、閥門(mén)扳手、鎖閉閥鑰匙管鉗子等設(shè)備。

          5、一次網(wǎng)水力平衡調(diào)節(jié)

          5.1 熱量平衡調(diào)整

          理論上講供給用戶(hù)的熱量與用戶(hù)需要的.熱量達(dá)到平衡即可達(dá)到理想的供熱狀況。在認(rèn)為用戶(hù)單位熱量損失相同的前提下,將首站熱量平均分配至各個(gè)換熱站,即某換熱站分配熱量=首站總供出熱量/總供熱面積x該站面積。此種方法調(diào)整精度較高,但是對(duì)設(shè)備儀器的要求較高,適合于計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制系統(tǒng)。

          5.2 流量平衡調(diào)整

          將首站內(nèi)出口流量按需分配到各個(gè)換熱站的方式。20xx年xx縣一次網(wǎng)供回水溫度95/65℃,循環(huán)水總流量為2606t/h,分配到各站的流量具體參數(shù)見(jiàn)附表1。

          6、二次網(wǎng)水力平衡調(diào)節(jié)

          6.1 測(cè)流量調(diào)節(jié)

          根據(jù)換熱站監(jiān)控系統(tǒng)上面的流量參數(shù)進(jìn)行調(diào)節(jié)。流量小于該指標(biāo)要求的開(kāi)大閥門(mén),流量大于該指標(biāo)的關(guān)小閥門(mén)。

          6.2 測(cè)溫調(diào)節(jié)

          根據(jù)熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)上的溫度,調(diào)節(jié)一網(wǎng)流量,從而達(dá)到二網(wǎng)供水溫度達(dá)到設(shè)定值。

          6.3 調(diào)整原則

          從換熱站至用戶(hù)管網(wǎng)調(diào)節(jié)由近及遠(yuǎn),先調(diào)主管網(wǎng)及主分支,再調(diào)用戶(hù)的調(diào)節(jié)原則進(jìn)行管網(wǎng)調(diào)節(jié)。

          六、用戶(hù)供暖設(shè)備不熱的原因分析:

          暖氣不熱的原因比較復(fù)雜,現(xiàn)根據(jù)理論與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),按熱源、熱網(wǎng)、樓內(nèi)系統(tǒng)、熱用戶(hù)四個(gè)方面,將常見(jiàn)原因如下:

          1、熱源因素:

          熱源廠由于故障因素不能很好的保證熱能的供應(yīng)。

          2、換熱因素:

          2.1 換熱器選型。寒(dāng)需要熱力站進(jìn)行二次換熱時(shí),現(xiàn)有換熱器換熱量滿(mǎn)足不了用戶(hù)實(shí)際需求。

          2.2 換熱器結(jié)垢:由于一二次管網(wǎng)軟化水不合格,熱力站中的換熱器一次水或二次水結(jié)垢嚴(yán)重,大大影響換熱效果。

          2.3 換熱器損壞:換熱站中的換熱器發(fā)生諸如一、二次水串水等故障;板換自身存在熱交換不足的現(xiàn)象。

          3、其他因素:

          停電和停水造成補(bǔ)水泵、循環(huán)泵不能啟動(dòng)。

          4、熱網(wǎng)因素:

          4.1 水力失調(diào):這是系統(tǒng)中最常見(jiàn)的現(xiàn)象,幾乎所有供熱管理單位都未解決好,所以常常造成末端用戶(hù)不熱而前端用戶(hù)過(guò)熱。

          4.2 各分支阻力差距大:相鄰的兩路分支或兩棟樓各自系統(tǒng)內(nèi)部阻力完全不同,差距越大越難以調(diào)兩者平衡。

          4.3 節(jié)外生枝:未與供熱管理單位接洽,擅自私接管網(wǎng),偷取供熱能源,打破該區(qū)域供熱平衡。

          4.4 支線閥門(mén)失靈:支線閥門(mén)出現(xiàn)銹死、閘板掉、大量跑水等現(xiàn)象,需要關(guān)閉、報(bào)修而暫時(shí)不能使用。

          4.5 管道損壞:由于施工或材料因素及年久失修,可能會(huì)出現(xiàn)突然爆管現(xiàn)象,造成大量跑水,維修時(shí)間較長(zhǎng),尤其直埋管段更難于查清。

          5、其他因素:

          5.1 供熱運(yùn)行初期管網(wǎng)尚屬于調(diào)整階段,系統(tǒng)壓力不穩(wěn)。

          5.2 管徑。阂(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、管理等原因造成管網(wǎng)干線或支線管徑小,不滿(mǎn)現(xiàn)狀、改造或發(fā)展需要。

          5.3 供回水連通:管網(wǎng)中供回水的連通管閥門(mén)打開(kāi)或失靈,造成系統(tǒng)走短路。

          5.4 高點(diǎn)存氣:管網(wǎng)應(yīng)有坡度,沿途的高點(diǎn)應(yīng)設(shè)排氣閥并在運(yùn)行初期放氣。

          5.5 管網(wǎng)臟堵:由于施工遺留、年久積存形成的臟堵會(huì)影響供熱效果,這些臟堵經(jīng)常匯集在壓力較小的末端地區(qū),使這些地區(qū)影響更大。

          5.6 過(guò)濾器臟堵:同樣由于施工遺留、年久積存形成的臟物停留在管網(wǎng)中的過(guò)濾器中,未及時(shí)清理,影響供熱效果。

          5.7 保溫差:施工缺陷及管理不善等致使管網(wǎng)保溫性能差,導(dǎo)致熱量損失嚴(yán)重,供熱溫度不達(dá)標(biāo)。

          七、停運(yùn)

          1、正常停運(yùn):

          由于定期檢驗(yàn)、檢修、改造及熱源供應(yīng)等正常出現(xiàn)的停止運(yùn)行。

          先打開(kāi)排污閥,再緩慢關(guān)閉熱源閥、停電泵、關(guān)閉二次水閥,開(kāi)啟放水閥。

          2、緊急停運(yùn):

          當(dāng)有下例情況之一時(shí),應(yīng)采取緊急措施,并按規(guī)定的報(bào)告程序上報(bào)。

          壓力值超過(guò)允許值,而采取措施無(wú)效;管道發(fā)生裂縫,鼓包,變形及泄露等危及安全的缺陷時(shí);安全附件失效;接管、緊固件損壞,難以保證安全運(yùn)行;液位失去控制,采取措施仍不能控制;管道發(fā)生嚴(yán)重震動(dòng),危及安全運(yùn)行。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 8

          一、工程概況:

          陽(yáng)城縣集中供熱工程是以陽(yáng)城晉煤能源有限公司2×135MW 發(fā)電廠為主熱源,該工程建設(shè)項(xiàng)目總投資49914.25萬(wàn)元,規(guī)劃供熱面積為629.6萬(wàn)m2,F(xiàn)集中供熱工程熱力網(wǎng)一網(wǎng)、二網(wǎng)、部分小區(qū)入戶(hù)及換熱站即將完工,為保證熱力網(wǎng)管道安裝工程安裝質(zhì)量,確保管網(wǎng)交付用戶(hù)前缺陷全部消除,管網(wǎng)系統(tǒng)狀態(tài)良好、運(yùn)行狀況符合設(shè)計(jì)要求,特制定本管道試運(yùn)行技術(shù)方案。

          二、準(zhǔn)備與調(diào)試:

          1、試運(yùn)行應(yīng)在單位竣工驗(yàn)收合格,熱源已具備供熱條件,各管道系統(tǒng)及附件強(qiáng)度嚴(yán)密試驗(yàn)、沖洗、保溫部位等均合格,設(shè)備功能參數(shù)符合要求后進(jìn)行。

          2、供熱管線工程宜與換熱站工程聯(lián)合進(jìn)行試運(yùn)行。各參試單位必須積極配合、通力合作, 確保各系統(tǒng)調(diào)試工作處于良好受控狀態(tài)。

          3、試運(yùn)行期間各標(biāo)段安排專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)其施工路段沿線的巡檢工作,安排檢查人員24小時(shí)倒班、值崗。如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào),在統(tǒng)一安排下進(jìn)行維護(hù)處理,處理問(wèn)題時(shí)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人看護(hù)。

          4、在試運(yùn)行期間管道法蘭、閥門(mén)、補(bǔ)償器及儀表等處的螺栓應(yīng)進(jìn)行熱擰緊。熱擰緊時(shí)的運(yùn)行壓力應(yīng)為0.3 MPa 以下,溫度宜達(dá)到設(shè)計(jì)溫度,螺栓應(yīng)對(duì)稱(chēng),均勻適度緊固。在熱擰緊部位應(yīng)采取保護(hù)操作人員安全的可靠措施。

          5、試運(yùn)行前檢查所有支架連接點(diǎn)是否有松動(dòng)現(xiàn)象,固定管

        架是否牢固,各管道系統(tǒng)的閥門(mén)、溫控閥等附件是否控制靈活可靠, 核查各系統(tǒng)用電總量(電流、電壓、功率等) 是否與設(shè)計(jì)系統(tǒng)參數(shù)匹配。

          6、試運(yùn)行期間各承建單位應(yīng)備全足夠備品、備件,搶救維修人員能夠及時(shí)到位,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)全力以赴進(jìn)行搶修。

          7、試運(yùn)行應(yīng)在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的參數(shù)下進(jìn)行,試運(yùn)行的時(shí)間應(yīng)為連續(xù)運(yùn)行72h 。試運(yùn)行應(yīng)緩慢地升溫,升溫速度不應(yīng)大于10℃/h。在低溫試運(yùn)行期間,應(yīng)對(duì)管道、設(shè)備進(jìn)行全面檢查,支架的工作狀況應(yīng)做重點(diǎn)檢查。在低溫試運(yùn)行正常以后,再緩慢升溫到試運(yùn)行參數(shù)下運(yùn)行。

          8、試運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題, 屬于不影響試運(yùn)行安全的, 可待試運(yùn)行結(jié)束后處理。屬于必須當(dāng)即解決的', 應(yīng)停止試運(yùn)行, 進(jìn)行處理。

          9、試運(yùn)行中各種記錄齊全、準(zhǔn)確、完善、真實(shí)無(wú)未了事項(xiàng)。

          三、管網(wǎng)試運(yùn)行

          1、首先聯(lián)系好熱源,制定供暖人員分工,檢查供暖系統(tǒng)中的泄水閥門(mén),是否關(guān)閉,干、立、支管的閥門(mén)是否打開(kāi)。

          2、對(duì)于熱水采暖系統(tǒng),通熱時(shí)先打開(kāi)熱電廠熱力間供、回水管總閥門(mén),再本著先近后遠(yuǎn)的原則,依次開(kāi)啟各干管、立管和支管的閥門(mén)使之形成循環(huán)回路。注水過(guò)程中,應(yīng)反復(fù)開(kāi)啟管網(wǎng)系統(tǒng)最高點(diǎn)和局部高點(diǎn)的排氣閥門(mén) , 直到管網(wǎng)系統(tǒng)中空氣排凈為止。

          3、向管網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)注水時(shí),開(kāi)始先打開(kāi)管網(wǎng)系統(tǒng)最高點(diǎn)的排氣閥。安排專(zhuān)人看管。慢慢打開(kāi)系統(tǒng)回水干管的閥門(mén)。待最高點(diǎn)的排氣閥見(jiàn)水后即關(guān)閉排氣閥。再開(kāi)總進(jìn)口的供水管閥門(mén),高點(diǎn)排氣閥要反復(fù)開(kāi)啟幾次,使系統(tǒng)中的空氣排凈為止。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 9

          為進(jìn)一步加強(qiáng)電煤生產(chǎn)供應(yīng),確保今冬明春民生供暖安全,根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)電煤保供及冬季民生供暖方案的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電煤生產(chǎn)供應(yīng)確保電力穩(wěn)定運(yùn)行民生供暖安全工作的通知》精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

          一、目標(biāo)要求

          深入貫徹全國(guó)能源保供電視電話會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于穩(wěn)電保供的部署要求,以增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格為主線,以保障電煤供應(yīng)安全為目標(biāo),統(tǒng)籌生產(chǎn)組織,加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)銜接,積極應(yīng)對(duì)電煤供應(yīng)緊張局面,確保群眾溫暖過(guò)冬。

          二、重點(diǎn)任務(wù)

         。ㄒ唬┒嗯e措提高煤炭產(chǎn)能。深入了解邵寨煤礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等方面情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的困難和問(wèn)題,督促其在確保安全的前提下滿(mǎn)負(fù)荷組織生產(chǎn),切實(shí)提高煤炭產(chǎn)量,加大電煤供應(yīng)力度。同時(shí),積極銜接匯報(bào),加快推進(jìn)唐家河、南川河、安家莊、靈北煤礦項(xiàng)目建設(shè),為今后煤炭生產(chǎn)提質(zhì)增量打好基礎(chǔ)。(責(zé)任單位:縣能源局、縣工信局)

          (二)多渠道保障煤炭供應(yīng)。督促邵寨煤礦積極承擔(dān)和履行保供社會(huì)責(zé)任,把“增產(chǎn)量、保供應(yīng)、穩(wěn)價(jià)格”放在首要位置,優(yōu)先保障縣煤炭專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)及二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)用煤需求,盡快與麟北電廠及市內(nèi)電廠簽訂電煤供應(yīng)補(bǔ)充合同,形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?h煤炭專(zhuān)營(yíng)市場(chǎng)及二級(jí)配送網(wǎng)點(diǎn)在與邵寨煤礦建立中長(zhǎng)期合作的.基礎(chǔ)上,積極拓展外購(gòu)渠道,適當(dāng)從縣外采購(gòu),全力保持合理庫(kù)存。(責(zé)任單位:縣住建局、縣能源局、縣工信局)

         。ㄈ┒喾绞綍惩ㄟ\(yùn)煤通道。要高度重視運(yùn)煤通道工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),確保轄區(qū)內(nèi)公路暢通,尤其要做好雨雪天氣道路清理防滑工作,有效保障電煤運(yùn)輸車(chē)輛安全通行,必要時(shí)開(kāi)通煤炭運(yùn)輸“綠色通道”,切實(shí)提升電煤公路運(yùn)輸量,全力支持保障火電企業(yè)煤炭供應(yīng)。(責(zé)任單位:縣公安局、縣交通運(yùn)輸局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)

          (四)全方位保供煤電價(jià)格。加強(qiáng)駐礦值守力量,細(xì)致摸排煤炭產(chǎn)量、銷(xiāo)售途徑及方向等情況,督促邵寨煤礦與市內(nèi)電廠追加電煤供應(yīng)合同,電煤中長(zhǎng)期合同不低于產(chǎn)量的85%。督促邵寨煤礦和縣域內(nèi)各煤炭供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)價(jià)保供,堅(jiān)決遏制亂漲價(jià)、盲目漲價(jià)及不合理漲價(jià),嚴(yán)厲打擊煤炭配送網(wǎng)點(diǎn)囤積居奇、哄抬物價(jià)等行為,確保市場(chǎng)穩(wěn)定。(責(zé)任單位:縣市場(chǎng)監(jiān)管局、縣發(fā)改局、縣商務(wù)局)

          三、保障措施

         。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市關(guān)于電煤生產(chǎn)保供工作的部署要求,嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任和轄區(qū)煤炭保供責(zé)任,密切監(jiān)測(cè)電煤生產(chǎn)供應(yīng)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)前瞻性預(yù)判,對(duì)影響電煤平穩(wěn)運(yùn)行的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。

          (二)密切協(xié)作配合。各相關(guān)部門(mén)要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,既各司其職,又密切協(xié)作,形成工作合力。積極督促邵寨煤礦加快釋放煤炭產(chǎn)能,協(xié)調(diào)解決電煤生產(chǎn)、運(yùn)輸中存在的困難問(wèn)題,盡最大努力緩解電煤供應(yīng)緊張局面,特別是要高度關(guān)注特殊困難群體,確保群眾溫暖過(guò)冬。

         。ㄈ┘訌(qiáng)安全監(jiān)管。關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神和中央、省市各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)格落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以煤礦安全、電力電網(wǎng)安全、電煤運(yùn)輸安全等為重點(diǎn),加強(qiáng)隱患風(fēng)險(xiǎn)防控,嚴(yán)厲打擊和重點(diǎn)整治安全生產(chǎn)和運(yùn)輸領(lǐng)域各種違法違規(guī)行為,全力保障電煤供應(yīng)安全。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 10

          為深入貫徹落實(shí)黨中央和自治區(qū)、吳忠市關(guān)于大氣污染防治系列決策部署,全面推進(jìn)全縣冬季清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施,切實(shí)改善全縣生態(tài)環(huán)境,提升居民生活幸福指數(shù),依據(jù)《吳忠市冬季清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施方案》,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想立足同心縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、資源稟賦和群眾傳統(tǒng)取暖習(xí)慣,按照“政府推動(dòng)、企業(yè)為主、居民可承受”的方式,扎實(shí)推進(jìn)我縣20xx--20xx年冬季清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施,著力打造節(jié)能減排、清潔高效、長(zhǎng)效長(zhǎng)治的清潔取暖示范城市。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          累計(jì)投入資金18829萬(wàn)元(中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金11829萬(wàn)元,農(nóng)村熱源清潔化改造項(xiàng)目縣財(cái)政配套、居民自籌7000萬(wàn)元),分三年(20xx年—20xx年)完成2.8萬(wàn)戶(hù)農(nóng)村熱源清潔化改造項(xiàng)目、縣城燃煤鍋爐超低排放改造項(xiàng)目、村鎮(zhèn)公共建筑熱源改造項(xiàng)目、建筑效能提升項(xiàng)目。

          三、實(shí)施項(xiàng)目

         。ㄒ唬┛h城燃煤鍋爐超低排放改造項(xiàng)目。推動(dòng)縣城集中取暖燃煤鍋爐超低排放改造和既有鍋爐改擴(kuò)建,實(shí)施新區(qū)、老城集中供熱和縣城第四供熱中心燃煤鍋爐脫硫脫硝除塵改造等3個(gè)項(xiàng)目。如因不確定因素導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施,縣住建局可根據(jù)實(shí)際申請(qǐng)調(diào)整項(xiàng)目。

          責(zé)任單位:住建局、市生態(tài)環(huán)境同心分局

          完成時(shí)限:20xx年完成新區(qū)供熱中心燃煤鍋爐進(jìn)行脫硫脫硝除塵改造。20xx年完成縣集中供熱和第四供熱中心燃煤鍋爐脫硫脫硝除塵改造。

          資金來(lái)源:中央補(bǔ)助1215萬(wàn)元,剩余資金由縣財(cái)政配套和企業(yè)自籌。

         。ǘ┺r(nóng)村熱源清潔化改造項(xiàng)目。通過(guò)實(shí)施“地?zé)幔比∨稍偕茉捶植际焦,煤改電、煤改氣“雙替代”工程(“空氣能+”取暖技術(shù)、“太陽(yáng)能+”取暖技術(shù)、電蓄熱取暖技術(shù)、生物質(zhì)取暖技術(shù)、燃?xì)鉅t供暖技術(shù))等清潔能源改造項(xiàng)目對(duì)全縣農(nóng)村和集中供熱管網(wǎng)無(wú)法覆蓋的傳統(tǒng)取暖區(qū)域進(jìn)行改造提升。

          責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū)),住建局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)村振興局、市生態(tài)環(huán)境同心分局

          完成時(shí)限:20xx年完成3000戶(hù),20xx年完成15000戶(hù),20xx年完成10000戶(hù),共計(jì)28000戶(hù)。

          資金來(lái)源:中央補(bǔ)助9800萬(wàn)元,縣財(cái)政配套5040萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)自籌1960萬(wàn)元。中央資金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為平均3500元/戶(hù),縣財(cái)政按照平均1800元/戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)籌措地方配套資金,居民按照700元/戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)自籌,共計(jì)6000元,采暖面積60—80平方米。

         。ㄈ┐彐(zhèn)公共建筑熱源改造項(xiàng)目:在集中供熱管網(wǎng)無(wú)法覆蓋的村鎮(zhèn)公共建筑,采用煤改光熱、熱泵技術(shù)等熱源改造,改造面積20萬(wàn)平方米。

          責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū)),住建局、市生態(tài)環(huán)境同心分局

          完成時(shí)限:20xx年完成

          資金來(lái)源:中央補(bǔ)助528萬(wàn)元,剩余資金由縣財(cái)政配套和村鎮(zhèn)自籌。

         。ㄋ模┙ㄖ芴嵘(xiàng)目。結(jié)合城市更新行動(dòng),實(shí)施老舊小區(qū)供暖管網(wǎng)改造項(xiàng)目,面積達(dá)到10萬(wàn)平方米。實(shí)施換熱站改造項(xiàng)目,面積達(dá)到6.6萬(wàn)平方米。

          責(zé)任單位:住建局

          完成時(shí)限:20xx年完成

          資金來(lái)源:老舊小區(qū)供暖管網(wǎng)改造中央補(bǔ)助172萬(wàn)元,換熱站改造中央補(bǔ)助114萬(wàn)元,剩余資金由縣財(cái)政配套和企業(yè)自籌。

          四、實(shí)施步驟

         。ㄒ唬┥钊胝{(diào)查,摸清群眾意愿?h住建局聯(lián)合各責(zé)任單位,組織工作人員及相關(guān)企業(yè)人員走訪居民,掌握群眾意愿,要向居民說(shuō)明改造目的、改造意義、相關(guān)補(bǔ)貼等政策,通過(guò)居民的意愿選擇適合于自身經(jīng)濟(jì)能力承受范圍和認(rèn)可的采暖方式和技術(shù),摸清底數(shù),然后進(jìn)行匯總分析。

         。ǘ┏浞譁(zhǔn)備,做好項(xiàng)目招標(biāo)。通過(guò)走訪和摸底,按照不同清潔取暖模式采取公開(kāi)招投標(biāo)或者比選的方式,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)引入1-3家信譽(yù)高、技術(shù)方案好、價(jià)格優(yōu)的企業(yè)入圍實(shí)施改造項(xiàng)目,選擇一批低能耗、高效率、無(wú)污染的設(shè)備設(shè)施,確保改造品質(zhì)。

         。ㄈ┚(xì)管理,做好項(xiàng)目實(shí)施?h住建局要明確改造戶(hù)數(shù)及改造方式,在確保質(zhì)量安全的前提下,加快建設(shè)進(jìn)度,確保在時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成改造任務(wù)。其中,20xx年農(nóng)村居民清潔取暖項(xiàng)目任務(wù)要在20xx年10月底前實(shí)施完畢;20xx年農(nóng)村居民清潔取暖項(xiàng)目任務(wù)要在20xx年10月底前實(shí)施完畢;20xx年農(nóng)村居民清潔取暖項(xiàng)目任務(wù)要在2024年10月底前實(shí)施完畢。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化驗(yàn)收,確保項(xiàng)目成效。要建立農(nóng)村清潔取暖工作臺(tái)賬,加強(qiáng)管理。設(shè)備全部安裝完畢,達(dá)到供暖效果后,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,各相關(guān)成員單位配合,按照工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后撥付補(bǔ)助資金。

          五、組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工

          成立同心縣冬季取暖項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)制定全縣項(xiàng)目建設(shè)政策建議,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作。具體組成人員如下:

          組長(zhǎng):xxx

          副組長(zhǎng):xxx

          成員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣住建局,董占平同志兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)、督查檢查等工作。各成員單位主要職責(zé)如下:

          縣發(fā)改局負(fù)責(zé)做好新增氣量資源協(xié)調(diào)保障和項(xiàng)目立項(xiàng)審批等工作。

          縣教育局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)村鎮(zhèn)學(xué)校清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施工作。

          縣財(cái)政局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、撥付中央專(zhuān)項(xiàng)資金,牽頭制定清潔取暖項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法,指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施單位規(guī)范使用專(zhuān)項(xiàng)資金,提高資金使用效益,加強(qiáng)項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作。

          吳忠市生態(tài)環(huán)境局同心分局負(fù)責(zé)對(duì)空氣質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化考核,監(jiān)督完成生態(tài)環(huán)境部門(mén)下達(dá)的大氣污染防治責(zé)任目標(biāo)。

          縣住建局負(fù)責(zé)牽頭制定項(xiàng)目方案與管理辦法等,做好能源保障和各類(lèi)項(xiàng)目的`統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)。

          縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展農(nóng)村清潔取暖配套項(xiàng)目實(shí)施工作。

          縣鄉(xiāng)村振興局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套實(shí)施鄉(xiāng)村振興銜接資金項(xiàng)目,開(kāi)展農(nóng)村清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施工作。

          縣工信商務(wù)局負(fù)責(zé)督促各相關(guān)企業(yè)做好清潔取暖供給保障及企業(yè)辦公場(chǎng)所清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施工作。

          縣衛(wèi)生健康局負(fù)責(zé)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施工作。

          縣民政局負(fù)責(zé)開(kāi)展村民委員會(huì)等民辦機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施工作。

          縣審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

          縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)對(duì)清潔取暖的相關(guān)價(jià)格政策執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)督。

          國(guó)網(wǎng)吳忠供電公司同心分公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)峰谷電價(jià)和電力增容、供電保障等工作。

          各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))是行政區(qū)域內(nèi)清潔取暖工作的實(shí)施主體和責(zé)任主體,負(fù)責(zé)本轄區(qū)清潔取暖項(xiàng)目的摸底申報(bào)、組織實(shí)施、項(xiàng)目驗(yàn)收、信息匯總報(bào)送等工作。

          六、有關(guān)要求

          (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,研究清潔取暖項(xiàng)目實(shí)施工作,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,督促落實(shí)重大事項(xiàng);各責(zé)任部門(mén),要明確職責(zé)分工,圍繞方案要求定期反饋?lái)?xiàng)目進(jìn)度和結(jié)果,抓好具體落實(shí);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將所負(fù)責(zé)區(qū)域清潔取暖實(shí)施方案報(bào)送至縣住建局,以便統(tǒng)籌計(jì)劃,分期實(shí)施。

          (二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。大力開(kāi)展清潔取暖公益宣傳活動(dòng),宣傳清潔取暖現(xiàn)實(shí)意義、政策法規(guī),不斷提出農(nóng)戶(hù)的清潔取暖意識(shí);及時(shí)總結(jié)推廣清潔取暖工作中涌現(xiàn)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)做法,切實(shí)形成推進(jìn)清潔取暖工作、改善大氣環(huán)境質(zhì)量的強(qiáng)大合力。

          (三)做好試點(diǎn)示范。要?jiǎng)訂T企業(yè)打造清潔取暖項(xiàng)目試點(diǎn),讓老百姓實(shí)地參觀了解、切身體會(huì),選擇真正適合我縣農(nóng)村居民生活習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)承受能力、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品設(shè)備。按照先試點(diǎn)縣城及周邊,后拓展鎮(zhèn)區(qū)及中心村,再輻射邊緣農(nóng)村的順序,逐步推進(jìn),分年實(shí)施。

         。ㄋ模﹪(yán)格督查考核。政府督查室要會(huì)同相關(guān)成員單位根據(jù)清潔取暖工作實(shí)施方案和指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)未能按期完成進(jìn)度的項(xiàng)目進(jìn)行通報(bào)批評(píng),限期整改,縣紀(jì)委監(jiān)委對(duì)于整改不力的進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。

         。ㄎ澹┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制。探索建立農(nóng)村清潔取暖長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)督促農(nóng)村居民管理好、使用好清潔取暖設(shè)施設(shè)備,杜絕改而不用、廢棄損毀、惡意套取專(zhuān)項(xiàng)資金等現(xiàn)象發(fā)生。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開(kāi)展“回頭看”,切實(shí)收集、反饋群眾使用存在的問(wèn)題。行業(yè)主管部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),督促施工企業(yè)做好售后服務(wù)工作。縣財(cái)政局做好項(xiàng)目資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)工作。

          供暖公司運(yùn)營(yíng)方案 11

          為保證師生冬季取暖工作的順利進(jìn)行,加強(qiáng)冬季取暖的安全防范工作,確保師生冬季取暖,特制定如下安全方案

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          二、明確職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)冬季防寒取暖工作的各項(xiàng)要求

          學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)學(xué)校的教室、辦公室等進(jìn)行了實(shí)地查看并進(jìn)行排查,確保用電安全、用暖安全,無(wú)安全隱患。

          組長(zhǎng):xxx(主要負(fù)責(zé)組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各班班主任、各功能室管理員對(duì)學(xué)校各個(gè)安全防范點(diǎn)進(jìn)行檢查、排查,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)督促后勤相關(guān)人員整改)

          副組長(zhǎng):xxx

          監(jiān)督人員:xxx(負(fù)責(zé)在使用取暖設(shè)備之前進(jìn)行必要的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋學(xué)校并協(xié)同管理人員解決)

          成員:各班班主任和值班人員(負(fù)責(zé)每天對(duì)各班教室、教師辦公室、師生活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)窗通風(fēng)換氣、室內(nèi)用電安全情況進(jìn)行督促檢查,檢查情況納入學(xué)校安全考核管理的內(nèi)容,確保室內(nèi)用電安全)

          三、主要工作

          1、安全教育,常態(tài)有效。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,充分利用校會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、手抄報(bào)等多種渠道開(kāi)展冬季取暖安全教育,實(shí)現(xiàn)安全教育經(jīng)常化、制度化。

          2、全面排查,消除隱患。學(xué)校組織專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各教室空調(diào)、電暖器以及用電線路進(jìn)行全面排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)其檢修,消除了安全隱患。

          3、專(zhuān)人負(fù)責(zé),取暖科學(xué)。安排專(zhuān)人開(kāi)關(guān)各教室空調(diào),空調(diào)運(yùn)行期間必須關(guān)閉門(mén)窗及燈棍,嚴(yán)禁開(kāi)窗、開(kāi)門(mén)、開(kāi)燈使用空調(diào)。放學(xué)或教室及辦公室無(wú)人時(shí),管理人、責(zé)任人應(yīng)及時(shí)關(guān)閉空調(diào),放學(xué)后由豐國(guó)順老師定期和不定期檢查空調(diào)關(guān)閉情況,如發(fā)現(xiàn)有未關(guān)閉的.,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉并通知相關(guān)責(zé)任人,追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。做到科學(xué)取暖,安全與節(jié)約并重。

          4、為保證用電安全,學(xué)校實(shí)施錯(cuò)時(shí)供暖,先供低年級(jí)(認(rèn)真檢查各種消防器材,使之處于完好狀態(tài)。)

          5、加強(qiáng)值班制度,加強(qiáng)巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全溫暖過(guò)冬。

          6、供暖期間要加強(qiáng)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理,確保冬季取暖安全。

          7、對(duì)教室及辦公室的門(mén)窗提前檢查,有損壞的門(mén)窗都作了及時(shí)修理或是更換,確保不影響學(xué)生正常取暖。對(duì)教室及寢室的取暖工具——進(jìn)行檢查維修,由安全工作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)劉躍忠主任親自到各個(gè)教室及辦公室進(jìn)行檢查,一個(gè)一個(gè)過(guò)關(guān)。看取暖設(shè)備工作狀態(tài)是否正常,看質(zhì)量是否有保證,發(fā)現(xiàn)有毛病的及時(shí)維修,不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)。

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