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      2. 小學(xué)教師績效分配方案

        時間:2022-11-18 10:43:41 方案 我要投稿

        小學(xué)教師績效分配方案范文(通用7篇)

          為了確保事情或工作能無誤進行,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書面計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的小學(xué)教師績效分配方案范文(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        小學(xué)教師績效分配方案范文(通用7篇)

          小學(xué)教師績效分配方案1

          為充分調(diào)動教師工作的積極性,加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實施方案》和相關(guān)部門工作要求,結(jié)合我校實際,特制定本方案:

          一、發(fā)放原則

          1、按勞分配,兼顧公平,適當拉開差距。

          2、公開、公平、公正,陽光操作。

          3、樹立責任感和責任心,注重職責崗位和貢獻,客觀公正,簡便易行。

          4、教師月績效工資分配,分三塊:教學(xué)津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務(wù)津貼(根據(jù)分配的工作部門確定)。

          二、發(fā)放對象

          在職在編教職工和學(xué)校聘請人員(底薪600元除外)。

          三、績效工資核算

          1、教育教學(xué)績效250元按積分核算(含部門工作核算積分)并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實施發(fā)放:1節(jié)1分

         。1)按課時量積分課時量計算,語文1.5/節(jié),數(shù)學(xué)1.4/節(jié),六年級英語和綜合1.3/節(jié),其他學(xué)科1/節(jié),復(fù)試二班的1.1/節(jié),三班的1.2/節(jié),自習(xí)課0.5/節(jié)。

          (2)、部門工作納入課時量積分,1節(jié)1分,教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊、食堂管理,核計3節(jié);工會、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理,核計2節(jié);成教、支部、教育技術(shù)、德育專干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員,核計1節(jié);校委會人員加核計2節(jié)。

          (3)、核算方法:將所有教學(xué)課時和部門工作折合成積分,算出個人分值,然后相加得總分值,個人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個人所得分值。

          2、班津班主任人平200元/月。

          分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學(xué)校班主任管理細則發(fā)放。

          四、部門工作津貼(參照部門管理細則發(fā)放)

          副校長 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50

          教研主任30 少先隊輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會主席 40

          圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10

          寢 管 20 電子政務(wù) 10 計育專干 10 勤雜 20

          出納 20 關(guān)協(xié) 10

          五、獎勵績效

          1、教學(xué)成績獎勵績效參照學(xué)校獎勵方案實施。

          2、年終獎勵績效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發(fā)標準差額核算)。

          3、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。

          4、年人平績效工資含所有教職工核算。

          5、聘請人員,參照聘請合同發(fā)放。

          6、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項補助,最后納入人平核算。

          備注:20xx年上學(xué)期績效工資發(fā)放,經(jīng)全體教師研究決定:班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放。

          小學(xué)教師績效分配方案2

          一、指導(dǎo)思想

          按照上級教育主管部門的師德考核指示和考核標準,考核在職教師的師德師風情況,從而規(guī)范教師依法從教,打造一支作風過硬、師德優(yōu)良、教學(xué)能力強的教師隊伍。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          組長:

          副組長:

          成員:

          三、具體考核細則

          (一)學(xué)校組織的考評(占40%)

          1、依法執(zhí)教10分遵守各項法律法規(guī)和各地各校依法制定的規(guī)章制度,全面貫徹黨和國家的教育方針政策。無違背黨和國家方針政策的言行。不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。如有發(fā)表不當言論和網(wǎng)上發(fā)表反動言論,誤導(dǎo)學(xué)生和其他老師,一經(jīng)查實,每次扣除考核分5—10分。隨意驅(qū)趕學(xué)生離開學(xué)校、課堂,扣除考核分5—10分,不服從學(xué)校的工作分工,造成損失的扣除考核分3—5分。不遵守國家計劃生育政策,不及時參加懷孕檢,被上級通報的扣除考核分10分。

          2、愛崗敬業(yè)10分忠誠黨的教育事業(yè),樹立崇高的職業(yè)理想,認真履行崗位職責。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責。在教育教學(xué)活動中遇突發(fā)事件時,履行保護學(xué)生安全職責,無過失。不在工作時間內(nèi)從事與教育教學(xué)無關(guān)的活動。不及時處理學(xué)生緊急情況,造成惡劣影響的扣考核分5—10分;無故不上班,曠工一天扣除考核分4,曠課(含早晚輔導(dǎo)課)一節(jié)扣3,遲到早退(含早晚輔導(dǎo)課)一次扣2,備課或不認真,缺備課一次、缺作業(yè)批改一次扣2分;作風拖沓,學(xué)校安排的`工作沒有按時完成,視情節(jié)輕重,一次扣除考核分3—5分,造成縣局對學(xué)?荚u扣分的則由學(xué)校行政會或校長辦公會議討論給予加重扣分;私事請假(不含病假)一學(xué)期超過五天,每天扣0.5分。

          3、教書育人10分堅持育人為本,德育為先,全面實施素質(zhì)教育,因材施教、誨人不倦,公平公正對待學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展。無簡單粗暴對待學(xué)生現(xiàn)象。漠視學(xué)生教育,不及時處理學(xué)生請求的問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣考核和分2分。

          4、嚴謹篤學(xué)10分樹立優(yōu)良學(xué)風和終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成求真務(wù)實和嚴謹自律的治學(xué)態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進教育教學(xué)方法,提高教育教學(xué)和教研水平。無擅自停課、調(diào)課、請人代課以及不完成繼續(xù)教育任務(wù)的現(xiàn)象。無不思進取,教學(xué)水平低下,教學(xué)方法、理念落后,教學(xué)質(zhì)量長期得不到提高的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)擅自停課扣除考核分,私自調(diào)課、請人代課每次扣考核分2分,不參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)(包括網(wǎng)上學(xué)習(xí))每次扣3—5分。

          5、關(guān)愛學(xué)生10分心愛護全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對待學(xué)生。尊重學(xué)生的主體地位,依法維護學(xué)生的合法權(quán)益,師生關(guān)心平等、和諧、融洽。對學(xué)生高度負責,熱情關(guān)懷,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。無單純以學(xué)習(xí)成績評價學(xué)生、歧視排擠后進生現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師體罰學(xué)生且造成嚴重影響每次扣5—10分。如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生或家長向?qū)W校和上級相關(guān)部門投訴教師,相關(guān)教師扣除考核分5—10分。

          6、尊重家長10分主動加強與學(xué)生家長的聯(lián)系和溝通,及時、全面、如實反饋學(xué)生在校情況,虛心聽取家長意見和建議。積極指導(dǎo)、幫助學(xué)生家長改進家庭教育。無訓(xùn)斥、指責和刁難家長的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)訓(xùn)斥、指責和刁難家長的現(xiàn)象每次扣除5—10分。

          7、廉潔從教20分嚴于律己、潔身自好。無利用學(xué)生家長關(guān)系謀私利、索要或變相索要財物等不良現(xiàn)象。無向?qū)W生推銷商品、強制或變相強制購買教輔資料、亂收學(xué)生費用等現(xiàn)象。無私自辦班、有償家教現(xiàn)象,無損害本職工作的兼職兼課現(xiàn)象。在招生考試、職務(wù)(職稱)評審、教研科研中無弄虛作假、營私舞弊現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)教師向?qū)W生、家長索要錢物,向?qū)W生推銷商品和教輔資料,向?qū)W生亂收取費用扣除所有師德考核分,師德考核直接定為不及格。

          8、為人師表10分模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴于律己,作風正派,以身作則,注重身教。淡泊名利,志存高遠,甘為人梯,樂于奉獻。不參與迷信、賭博等不健康不文明活動,不在課堂上吸煙,接打電話,講臟話粗話。如發(fā)現(xiàn)教師不遵守社會公德,或處事不合規(guī)范,做事不公正,造成惡劣影響的,一次扣除考核分5—10分;教師參與各種類型的賭博被學(xué)校發(fā)現(xiàn)

          或公安部門抓獲一次扣除考核分5—10分。在課堂上吸煙、接打手機、公眾場合講不文明的話,一次扣除扣考核分2分。

          (二)教師參與的考評(占30%)

          學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織教師進行學(xué)校全體教師進行師德考核?己藰藴拾凑諏W(xué)校師德考核標準進行,每個教師的師德得分取所有教師評分的平均值。

         。ㄈ⿲W(xué)生和家長的考評(占30%)

          學(xué)校每學(xué)期、學(xué)年組織相關(guān)教師對學(xué)生進行問卷調(diào)查,學(xué)生對任課教師進行滿意度投票,一份不滿意的票扣除0.5分,教多個班級的教師取平均值。

          四、考核的等次評定和使用

          1、師德考核總分為100分,學(xué)校考核占考核總分40%,教師考評占總分30%,學(xué)生和家長考評占總分30%。教師師德考核實行百分制?偡衷80分以上為優(yōu)秀,70—79分為良好,60—69分為合格,60分以下為不合格,其中優(yōu)秀等次不超過20%。

          2、教師有以下情形之一的,經(jīng)查實,師德考核直接定為不合格:

          (1)在教育教學(xué)活動中有違背黨和國家方針政策言行的;

          (2)歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生,造成惡劣影響的;

          (3)侵犯學(xué)生或與學(xué)生發(fā)生不正當關(guān)系的;

          (4)在教育教學(xué)活動中遇突發(fā)事件時,不履行保護學(xué)生人身安全職責的;

          (5)私自辦班或?qū)ΜF(xiàn)任教學(xué)班的學(xué)生有償家教的;

          (6)向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品,向?qū)W生家長索要或變相索要財物的;

          (7)在招生考試、職務(wù)(職稱)評審、教研科研中弄虛作假、徇私舞弊的;

          (8)其它嚴重損壞教師形象和聲譽的行為。

          3、師德考核每學(xué)期考核一次,并及時上報上級教育主管部門備案,作為教師職務(wù)晉升和教師資格聘任的依據(jù)。

          小學(xué)教師績效分配方案3

          為鼓勵學(xué)校教師積極參加各類教育教學(xué)評比活動,努力工作,出優(yōu)秀成績,特制定我校評優(yōu)制度。具體如下:

          一、評選范圍:

          我校在編在崗的教職工。

          二、評選時間:

          以年度為單位,每個年度評選一次。具體時間在縣級評選之前。

          三、評選原則:

          堅持以平時工作考核、學(xué)期工作考核考核為主要依據(jù),堅持評選以教育教學(xué)第一線教師為主的原則;堅持不評誤工較多或有違紀行為人員的原則,做到評優(yōu)內(nèi)容和程序民主,方法科學(xué)易行,可操作。做到客觀、公正、科學(xué)地分析運用評優(yōu)資料,使評優(yōu)手段、方式、標準、程序達到恰當、合理、促成評優(yōu)雙方理解,有利于調(diào)動教師主動性、積極性。

          四、評選條件:

          1、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,愛崗敬業(yè),在本學(xué)科教師中有較高威信。

          2、有歧視學(xué)生、以教謀私、體罰或變相體罰學(xué)生等行為者,一票否決。

          3、能主持(或參與)一項教改實踐活動,能舉行學(xué)科講座,在教學(xué)中取得一定效果。

          4、教學(xué)效果好,所任學(xué)科成績在本校名列前茅。

          5、教學(xué)綜合素質(zhì)較高,在全縣有一定影響力。

          6、主持或參與到一項縣級以上的課題研究(項目)。

          7、參加過各級組織的課堂教學(xué)比賽,按獲得獎項的級別分別進行不同的獎勵。

          8、參加縣級以上組織的說課、課件制作、教案設(shè)計等有關(guān)教學(xué)比賽獲獎。

          小學(xué)教師績效分配方案4

          一、指導(dǎo)思想:

          為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,提高辦學(xué)效益,按照多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,根據(jù)市(連教政[20xx]80號)、縣(灌教[20xx]9號)文件,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實際,在上年度績效試行分配方案的基礎(chǔ)上進行完善,制定本細則。

          二、考核對象:

          本鎮(zhèn)小學(xué)在編在崗教師

          三、考核原則

          (一)尊重規(guī)律,執(zhí)行政策

         。ǘ┳⒅亓靠,優(yōu)績優(yōu)酬

         。ㄈ┘钕冗M,優(yōu)化管理

         。ㄋ模┛陀^公正,便于操作

          四、實施方法:

          教師考勤、教學(xué)常規(guī)扣款所得均攤給本校教師;教學(xué)業(yè)務(wù)獎、教學(xué)質(zhì)量獎、活動競賽教研獎和班主任費等累計總額從全鎮(zhèn)教師的績效獎勵部分中均攤提取,獎給取得成績、作出貢獻的教師。獲獎的相關(guān)證件時間從20xx年9月1日開執(zhí)行。在核算獎金時以學(xué)校為單位提供證書的原件與復(fù)印件,無證書類的要提供分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的證明材料。

          五、考核內(nèi)容分為六部分:

          教師出勤、教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)、教學(xué)效果、活動競賽、班級管理、突出貢獻。

         。ㄒ唬┙處煶銮冢ㄓ筛餍?己,通過之日起執(zhí)行):

          1、每學(xué)期遲到或早退的次數(shù)不得超過兩次,超過的每一次扣10元。

          2、病事假須履行好請假手續(xù)(先經(jīng)校長批準,再自行安排好課務(wù),最后到教導(dǎo)處備案),病假需出據(jù)縣級以上醫(yī)院證明,都要履行相關(guān)批假權(quán)限手續(xù);無論病事假一天扣50元。

          3、曠工一天扣100元。

          4、重大活動、各種會議、值日等不能準時出勤的,每次扣30元(若因值日期間工作不得力,學(xué)生出現(xiàn)安全事故,一切后果自負)。

          5、特殊的事假由各校研究決定。

         。ǘ┙虒W(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)(由各?己。以各校的平時檢查、周查、月查等為主,鎮(zhèn)小教組織的視導(dǎo)及隨機抽查情況反饋至各校并納入考核):

          1、教學(xué)常規(guī):

         。1)課堂無人上課扣50元(若課堂上因無人上課出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負)。

         。2)私自調(diào)課不按課表上課每次扣20元(調(diào)課必須經(jīng)校長或教導(dǎo)主任批準,持“調(diào)課”通知單上課)。

         。3)違反其他教學(xué)常規(guī)每次扣20元(無教案進教室、坐著上課、課中擅離教室、接打手機、體罰學(xué)生等,若因體罰學(xué)生或擅離教室等違規(guī)情況而出現(xiàn)教學(xué)事故,一切后果自負)。

         。4)語、數(shù)、英要定期對學(xué)生進行單元過關(guān)檢測,并要附有相應(yīng)的“學(xué)生成績分析與教師的教學(xué)反思”,無檢測成績的每單元扣20元,無分析與反思的每次扣20元。

          (5)不按時完成規(guī)定的其它業(yè)務(wù),如組織學(xué)生書法考級、金鑰匙競賽等,每次扣50元。

          2、教學(xué)業(yè)務(wù):(每位教師的年度底分為200分,按兩學(xué)期的量化積分情況,年底按15%比例評出教學(xué)業(yè)務(wù)獎,獲獎?wù)呙咳霜?00元)

          按照教學(xué)進度表的進程,做到業(yè)務(wù)一天一結(jié)。教案確保提前一天按要求備好(提倡提前一周備課),教案少一教時扣5分。上完的課要按要求及時寫好教學(xué)反思,漏寫一次扣2分。杜絕過度超前備課現(xiàn)象,在提前一周的基礎(chǔ)上,超一周扣5分(提倡提前鉆研教材,不作復(fù)備式的書寫)。語、數(shù)、英作業(yè)按進度少做一次扣2分,并要求當天改完(包括本校所規(guī)定的教輔用書中必做必改內(nèi)容),漏改一次作業(yè)扣2分。大作文少做一次扣5分,中作少做一次扣3分。作業(yè)批改的等第及符號要規(guī)范,作業(yè)中的錯誤要讓學(xué)生訂正,嚴禁套改。杜絕紅錯,盡量消除黑錯,紅錯每一處扣2分,黑錯每一處扣0.5分。各科作業(yè)的本數(shù)少于班級生數(shù)的,少一本扣0.5分,突破90%底限后,有一本扣5分。

         。ㄈ┙虒W(xué)質(zhì)量獎

          1、普通教師(由小教統(tǒng)一考核)

         。1)鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研:每年度對80%以上的班科統(tǒng)一組織質(zhì)量調(diào)研,對教學(xué)效果較好的(班科數(shù)的'前三分之一)給予不低于200元的獎勵。如9班則獎第一至第三名200、150、120元。

          教學(xué)效果較差的且和第一名平均成績落差超過10分的給予適當扣款,超過部分以每分20元給予扣款。

          鎮(zhèn)舉行的學(xué)科質(zhì)量調(diào)研后要及時組織相關(guān)學(xué)科教師召開試卷分析會,通報成績,介紹經(jīng)驗做法,分析差的原因,提出改進措施。

         。2)縣局教研室組織的調(diào)研檢測,班科成績進入全縣班級數(shù)的前1/4,獎該科任課教師500元。如果片上調(diào)研檢測,獎勵第一名、第二名500、300元,取得第四名及以下成級且和第三名落差超過10分給予200元罰款。

          2、專職教師(由中心校負責考核)主要以參加各級各類的競賽活動的情況及結(jié)果為考核依據(jù)。

         。1)教師自身的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及競賽。凡是縣局下發(fā)的通知,無論哪一級的培訓(xùn)或競賽必須參加,因個人原因未參加的,每次扣相關(guān)教師50元;競賽活動的獲獎情況考核同普通教師。

         。2)輔導(dǎo)學(xué)生類。凡是縣局發(fā)出的通知,涉及到學(xué)生團體或個人的競賽活動都必須參加,無故放棄每次懲相關(guān)專職教師100元;顒拥墨@獎情況考核同普通教師。參加的競賽活動都要有獎項,如果是零獎項的將懲相關(guān)專職教師100元(一年中未舉行活動除外)。

         。3)每位專職教師每學(xué)期末要對自已輔導(dǎo)的興趣小組進行一次成果展示或匯報,并得到校領(lǐng)導(dǎo)與教師的肯定與認可。

          (四)活動競賽教研獎(由小教統(tǒng)一考核)

          1、教師業(yè)務(wù)競賽

          在鎮(zhèn)舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、優(yōu)秀教案評比、會卷比賽等業(yè)務(wù)競賽中,獲一、二、三等獎的教師分別獎40元、20、10元;在縣舉行的教師基本功比賽、優(yōu)質(zhì)課評比中,獲一、二、三等獎的教師分別獎100元、60元、40元;參加市、省此類業(yè)務(wù)競賽,分別增加60元、120元。在全縣組織的教師業(yè)務(wù)考試中,成績進入同學(xué)科前1/4的教師獎60元。

          2、輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政主管部門組織的競賽

          (1)團體類:(以校、班、組為整體)參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎60元、40元;參加縣、市級競賽獎額分別是鎮(zhèn)級的3倍、4倍(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算)。

         。2)個人類:學(xué)生個人參加鎮(zhèn)組織的競賽活動獲一、二等獎的輔導(dǎo)教師分別獎20元、10元;參加縣、市、省、國家級競賽獎額分別在鎮(zhèn)級的基礎(chǔ)上增加20元、30元、40元、50元(高一級的三等獎作為低一級的二等獎計算,獎金按學(xué)生獲獎的個數(shù)統(tǒng)計)。

         。3)學(xué)生寫字閱讀類:省市級的此類通知(書法展示賽、經(jīng)典誦讀等)由縣級組織,按縣級標準獎勵。

          3、教科研獎

          (1)課題在省、市、縣級立項后并能認真按程序開展研究,在規(guī)定時間內(nèi)結(jié)題,分別獎?wù)n題主持人300、200、100元。

          (2)論文在省級以上(含本省級)正規(guī)主流教育刊物,如《江蘇教育》等刊物上公開發(fā)表的,獎第一作者600元;在本市級刊物(<連云港教育>)上發(fā)表,獎第一作者300元(外省刊物是本省獎金的三分之一,發(fā)表的文章均要提供國家新聞出版總署認證材料,認證權(quán)屬小教)。

          (3)論文參加省級評比:如在“教海探航”、“師陶杯”等論文評比中獲一、二、三等獎的,分別獎第一作者500、300、100元;在市級教育部門組織的論文、教學(xué)案例評比中獲一、二、三獎的分別獎100、60、40元.在縣級論文、優(yōu)秀教案、教學(xué)案例、會卷評比中獲一二三等獎,分別獎40、30、20元。

          (4)教研活動:承擔鎮(zhèn)、網(wǎng)片、縣級教學(xué)研討觀摩課的執(zhí)教老師,獎20、30、50元。

          4、新聞報道:灌云教育信息網(wǎng)教育報道每篇獎作者20元,連云港市教育信息網(wǎng)每篇40元。在黨報黨刊上發(fā)表的按省市縣分別獎500、300、100元。

          5、表彰獲得鎮(zhèn)中心小學(xué)表彰的(按簡報及獎狀),獎100元每次。

          (五)班務(wù)管理:(由各?己耍

          1、津貼通過工作量及工作實績的考核進行重新分配。

          (1)津貼的二分之一(每月60元)根據(jù)班主任工作量發(fā)放,工作量的考核主要以所任班級的學(xué)生數(shù)為主(學(xué)生數(shù)為期初清點核定為準,班額數(shù)的量化津貼由小教提供)。具體劃檔如下:

          A、25人以下:每月30元;B、26—39人:每月50元;

          C、40—49人:每月60元;D、50—60人:每月70元;

          E、61人以上:每月80元。

          (2)津貼的另二分之一(每月60元)根據(jù)各?己税嘀魅喂ぷ鲗嵖儼l(fā)放,具體的考核細則由各校根據(jù)實際情況制定,可圍繞安全、常規(guī)管理、班隊活動、陽光體育活動、學(xué)額鞏固,參加縣、鎮(zhèn)、校各種活動及競賽等方面定出細則,與津貼直接掛鉤。

          2、在管理期間由于工作不得力,出現(xiàn)安全事故的扣除相應(yīng)的班主任津貼;如出現(xiàn)重大安全事故,一切后果自負。

          3、教干津貼參照執(zhí)行。教干兼任班主任的只得較高類津貼。

         。┩怀鲐暙I:(由小教考核)

          在各類創(chuàng)建及重大活動中,為集體爭得榮譽或取得較好成績的,獎勵參與創(chuàng)建或負責群體1000、500、200元。

          小學(xué)教師績效分配方案5

          為提高收費崗位服務(wù)質(zhì)量,激勵收費員工作積極性,確保費用收取的正確度和窗口工作的高效率,建立良好的院部窗口形象,特制定月績效考核方案。

          一、績效考核內(nèi)容

          1、泄露病人隱私者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣款當事人xx元。

          2、未執(zhí)行服務(wù)規(guī)范禮儀、用語的,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當事人xx元。

          3、在辦公區(qū)域更換工作服、梳頭、打扮發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當事人x元。

          4、在辦公明顯區(qū)域擺放私人衣服、包等他人私人物品,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。

          5、收費過程中當著病人面接聽私人電話或聊與工作無關(guān)的話題者,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)xx元。

          6、辦公區(qū)平時應(yīng)保持整潔干凈,經(jīng)抽查衛(wèi)生不合格又未及時改正的,當班人員每人扣發(fā)xx元。

          7、病人信息數(shù)據(jù)打錯與票據(jù)不符月累計x次以上的(含x次)暫定,扣發(fā)當事人xx元。

          8、在收費處嬉戲大聲說話,影響院部形象者發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)x元。

          二、違反以下情況之一的,不得享受當月績效獎金

          1、遭投訴經(jīng)查證屬實的,不予獎勵。

          2、月病、事假次數(shù)累計超x天的不予獎勵。

          3、違反員工手冊制度和相關(guān)規(guī)定累計金額達xx元者,不予獎勵。

          三、部分服務(wù)規(guī)范禮儀

          1、儀表:收費員儀表整潔、大方并主動微笑服務(wù)。接待醫(yī)院內(nèi)外人員的咨詢、交費時,應(yīng)注視對方,語氣溫和,音量適中的耐心解答。

          2、收費人員使用文明禮貌用語如下:

          十字語:“請”,“您好”,“對不起”,“謝謝”,“請慢走”。

         。1)雙手接到患者的單子時要說“您好”;

          (2)請問是xx先生/女士(阿姨)嗎?

         。3)您好,一共是xx元xx角;

         。4)先生/女士(阿姨),請問有xx零錢嗎?

         。5)找您xx元,請核對一下;

         。6)雙手遞出單子時要說“請慢走”!

         。7)請拿申請單到×樓×科作檢查;

          (8)請到xx科,換/開個單子。

          月績效考核獎金暫定xx元,如有不妥之處,另行討論后及時修訂和完善。

          小學(xué)教師績效分配方案6

          為進一步調(diào)動教師教學(xué)的積極性,提高我校的整體教學(xué)質(zhì)量,更加科學(xué)、合理、公正、全面的評估教師的教育教學(xué)工作。根據(jù)相關(guān)文件精神并結(jié)合我校實際情況,特制定此方案。主要從考勤、工作量、教育教學(xué)過程及成績、師德師風這四項來進行考核。

          一、考勤(30分)

          考勤是扣分制。遲到、早退1次扣0.5分,請假1節(jié)扣0.5分,病假住院期間記錄日期不扣分,曠工1節(jié)扣2分,婚喪嫁娶產(chǎn)等法定休假含節(jié)假日,必須一次性連續(xù)休完,不影響績效工資的分配,但無故超期計曠工喪假7天(父母配偶);婚假7天;產(chǎn)假90-105天,人流假3天(限本人);陪護假3天(限父母、配偶、子女)。

          注:曠工1天、請假累計超過15天扣發(fā)1個月績效工資;累計曠工3天、請假超過30天、病假超過3個月扣發(fā)6個月績效工資及福利;累計曠工5天、請假超過60天、病假超過6個月扣發(fā)12個月績效工資及福利。

          注:特殊工作時間遲到、早退、請假2倍扣分。如:開學(xué)當天、放假當天、各種活動日等。

          注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿勤。

          二、工作量(10分)

          1、教學(xué)人員:經(jīng)學(xué)校核算,本學(xué)期所有學(xué)科周平均工作量為A節(jié)。語文、數(shù)學(xué)學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.4;英語學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.2;體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、道法、健康學(xué)科每節(jié)課權(quán)重為1.0。超出或不足課時的另外加減核算。計算方法:總節(jié)數(shù)/總?cè)藬?shù)=A(即公權(quán)平均工作量);折合分:(個人周上課節(jié)數(shù)/A)x30=個人所得分)。

          2、行政管理人員:正校級領(lǐng)導(dǎo)計滿工作量A,其他管理人員等在所任學(xué)科周課時基礎(chǔ)上加課時。重復(fù)身份的,只加最高分、不累積加分。超出或不足課時的另外加減核算。

          3、工勤人員:專職二線人員計4/5A。因?qū)W校工作需要特殊情況特殊對待。

          注:男滿58周歲女滿53周歲及患大病堅持正常上班且能圓滿完成學(xué)校交辦的各項工作任務(wù)的人員可計滿工作量A、

          三、教育教學(xué)過程及成績(50分)

          主要考核教職工崗位職責、安全管理職責履行情況、工作成績、態(tài)度和責任心等。從考試成績、作業(yè)教案、教研情況、聽課記錄、教師榮譽這五項教學(xué)工作來進行考評。具體細則由學(xué)校教導(dǎo)處負責制定并執(zhí)行,并按每期6個月本著公開、公平、公正的原則,對每一位老師進行量化考評。

          (一)、考試成績(20分):

          按照中心;?qū)W區(qū)組織的各類教學(xué)質(zhì)量測評中名次為依據(jù),全鄉(xiāng)前3名積20分,第四名積18分,第五名積16分,第六名積14分,第七名積12分,第八名積10分,第九名積8分,第十名積6分,第十一名積6名。升一名次加4分,二個名次加10分,升三個名次加15分。滿分為20分,超過不累計。

          根據(jù)學(xué)科特點無法進行質(zhì)量檢測的學(xué)科的教學(xué)人員可積18分。

          (二)、作業(yè)教案(20分):

          作業(yè)檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。作業(yè)無0分、

          教案檢查A等,加10分;B等,加8分;C等,加6分。D等4分。教案無0分。

          作業(yè)教案考核細則:

          1、教案:A級:環(huán)節(jié)規(guī)范,書面整潔,有儲備課2節(jié)以上。B級:環(huán)節(jié)規(guī)范、書面整潔、備課同步。C級:環(huán)節(jié)基本規(guī)范、書面基本整潔、缺課時。D級:缺5課時以上。

          2、作業(yè):A級:書面美觀整潔、書寫認真、批改有用心批語、有批改記錄。B級:書面干凈、書寫認真、批改有簡單評語、有批改記錄。C級:書面基本干凈、書寫基本認真、批改不及時,批改有零星評語、無批改記錄。D級:書面不干凈、書寫不認真、批改不及時、無評語、無批改記錄。

          教案作業(yè)量化檢查每月進行一次。最后平均得分計入績效考核方案。

          (三)、政治學(xué)習(xí)、公開課、教研等活動(5分):

          能按時參加各種活動不遲到、不早退,加5分;請假1次,扣0.5分;遲到早退,一次扣0.2分。

          (四)、聽課記錄、札記(5分):

          每學(xué)期聽課20節(jié),聽課記錄、札記數(shù)量足并記錄詳細書寫認真,有課堂評價,加5分;少1節(jié)(篇)扣0.5分;以此類推。

          四、師德師風(10分)

          1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實的扣3-10分/次。

          2、職業(yè)道德:教師對學(xué)生變相體罰;搞有償家教,造成不良社會影響;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣除本項分數(shù)。

          3、為人師表:在公開場合(或網(wǎng)絡(luò)上)語言不文明,撥弄是非,語言有損學(xué)校或他人形象,影響團結(jié),查證屬實的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。

          4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等每次扣2分。因非客觀原因推遲完成的每次扣1分。

          5、凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評的每次扣5分,受到警告、記過、記大過、降級的,不予考核。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。

          備注事項:

          有下列行為之一者,績效考核為0分。

          1、觸犯國家法律及有關(guān)規(guī)定,受組織處理者,如:信訪舉報、體罰學(xué)生、進行有償家教、亂收費、亂發(fā)資料、由于工作失誤造成重大責任事故等。經(jīng)調(diào)查情況屬實的,績效考核為零分。構(gòu)不成組織處理的,酌情扣10—20分。

          2、在編不在崗人員、借調(diào)在教育系統(tǒng)之外人員、停發(fā)工資人員、解聘人員、年度考核不合格和未參加考核人員。績效考核為零分。

          3、凡在網(wǎng)絡(luò)、校訊通、微信群等公眾平臺發(fā)布違規(guī)違紀言論及與教育教學(xué)無關(guān)的信息或散布轉(zhuǎn)發(fā)不良信息、謠言等行為的,視情節(jié)輕重扣5-20分;對社會、學(xué);蛩嗽斐蓢乐赜绊懙,績效考核為零分。

          本細則根據(jù)實際工作情況及時調(diào)整,適時完善。

          小學(xué)教師績效分配方案7

          為認真貫徹落實國家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效工資分配政策,進一步規(guī)范教職工收入分配秩序,構(gòu)建科學(xué)、公正的校內(nèi)獎勵工資分配制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,根據(jù)xx市人民政府辦公室,結(jié)合我市和我校實際,制定本方案。

          一、績效工資構(gòu)成

          教職工績效工資項目分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中基礎(chǔ)性績效工資設(shè)立崗位津貼和地方補貼兩個項目,教職工工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行,每學(xué)期發(fā)放一次,資金來源為市財政局按全市統(tǒng)一標準撥付。

          本方案以下內(nèi)容主要是關(guān)于獎勵性績效工資的分配辦法。

          二、獎勵性績效工資分配對象

          中學(xué)在編的正式教職工。

          三、獎勵性績效工資分配原則

         。ㄒ唬﹫猿帧安粍诓坏,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平”的原則,重點向一線教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。

         。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開”的原則,實行陽光操作,確保教職工有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          四、獎勵性績效工資分配辦法

         。ㄒ唬┆剟钚钥冃ЧべY分類:

          獎勵性績效工資全部用于工作量考核獎勵,稱為工作量考核獎勵性績效工資。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運營實際,適當加以貼補。

         。ǘ┕ぷ髁靠己霜剟钚钥冃ЧべY分配辦法:

          按照省市有關(guān)規(guī)定,參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計算辦法,根據(jù)我校實際情況,制定本辦法。

          1、課時量計算辦法

          (1)系數(shù)設(shè)置

          語文、數(shù)學(xué)、英語:1.2物理、化學(xué):1.1

          思品、歷史、地理、生物、體育、音樂、美術(shù)、寫、信息技術(shù):1.0

          班會:1.3俱樂部活動、社團活動輔導(dǎo):1.5

          晨讀輔導(dǎo):0.5遲到則不再計工作量,空堂一次,扣1、2課時自習(xí):0.6

          由教務(wù)處或級部安排的代上課,代上課教師達到平均工作量者,代別人上課每節(jié)為本學(xué)科系數(shù)的2倍,達不到平均工作量者則按原系數(shù)計。

          平時由教務(wù)處或級部安排代別人看自習(xí)1.2。

          因公、私事個人調(diào)上,學(xué)校不作統(tǒng)計。因上級安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習(xí))級部安排別人上課,本人按原節(jié)次計量。

          被代上課的教師,因法定休假或病假所缺課時不計本人課時量;因事假所缺課時不計本人課時量的同時,再扣除0.5倍課時量。

          跨學(xué)科、跨級部教學(xué),所跨的學(xué)科系數(shù)為原系數(shù)的1.5倍。

          學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請的接待課每節(jié)以0.5分計入考核總分。

          學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實際節(jié)次計算,考試期間非因公原因或法定假期請假則從本月總課時量中扣除實際節(jié)次,考務(wù)人員同監(jiān)考教師,參與閱卷一科次按4課時計(包括計分統(tǒng)計人員)。

         。2)相關(guān)說明

          a、以上所列系數(shù)包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個過程和全部內(nèi)容,體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè),不再單獨計工作量;晚自習(xí)不計工作量;班主任帶課間操不單獨計工作量。

          b、我校在外校交流的老師績效工資按上級撥付數(shù)量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統(tǒng)一考核,參與績效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計算方法,但結(jié)果乘以三分之一。(因人上級撥付部分由原單位發(fā)放)

          c、班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自習(xí)看班和學(xué)校安排的其它臨時性或階段性工作不適用本規(guī)定。

          2、管理工作工作量折算標準(單位:標準課時/周)

          中層正職:11

          中層副職(含級部副主任):8

          級部委員:5

          學(xué)科委員:4

          黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員6

          其他處室職員3

          學(xué)校報刊主、副總編每期計10課時,計入當月

          團委委員:3

          兼職功能室管理員:1

          以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職,在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。專職教輔工勤人員臨時安排的其他非本職工作,計入附加工作量。

          3、具體核算方法

          (1)女教師年滿45周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以1.4計,年滿50周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以2計;男教師年滿50周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以1、4計,年滿55周歲所代課節(jié)按實有課節(jié)數(shù)乘以2計。

          (2)根據(jù)所代課情況和兼職管理情況,各級部記錄、核實,每四周公示一次。

         。3)學(xué)期末,教務(wù)處根據(jù)級部統(tǒng)計情況,按月(四周)計算。

          為調(diào)和學(xué)科之間的差距,課時分主課和輔課兩種性質(zhì)計算。主課為課程表中安排的正課課時。其余均為輔課,如早讀、活動課、俱樂部活動時看自習(xí)、監(jiān)考、閱卷、管理量、乘系數(shù)后的班會等。

          以級部為單位計算各月的主課平均課時量(級部主課時數(shù)總和除以標準科任教師數(shù))。個人主課量根據(jù)超出或低于主課平均課時的百分比安段加倍或減少,輔課直接以實際課時加入工作總量。個人主課課時計算具體辦法:

          情況一:超出月平均課時的30%以上的部分,乘以3。

          情況二:超出月平均課時的0%-30%的部分,乘以2。

          情況三:平均課時及下調(diào)2課時以內(nèi)的(如平均為15課時,則14、13以平均計),按實際課時計。

          情況四:低于月平均課時的30%以內(nèi)(含)的,乘以85%。

          情況五:低于月平均課時的30%以上的,乘以75%。

          個人績效=人均每月績效工資x標準人數(shù)/(賦值后的級部月主課課時總量+級部月輔課課時總量)x(個人賦值后的月主課工作量+個人月輔課工作量)。

         。4)校級領(lǐng)導(dǎo)、副校級領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到平均值的中層正職、不上課及不到平均值的中層副職、教輔人員,分別按課任教師總平均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。

         。5)在執(zhí)行學(xué)?记谥贫鹊耐瑫r,執(zhí)行以下規(guī)定:學(xué)期內(nèi)因事因病申請彈性考勤的教職工,每天1小時內(nèi),每天扣5元,1小時以上視為請假,長期彈性每月扣300元;因私事請假(法定假期除外)5天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,5天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元;因病請假7天以內(nèi)不做扣發(fā)處理,7天以上每天扣20元,需請代課教師代課的每天扣30元,特殊情況特殊處理;無故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元,無故曠工7天或無故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎勵性績效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以內(nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎勵性績效工資處理,10次以上每次扣10元。以上所扣款額計入教職工學(xué)期工作量考核績效工資總額,不足部分推延到下學(xué)期。

          五、其它事項

          按政策提前離崗的人員、法定產(chǎn)假期間的人員生活補貼按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          六、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:校長書記

          副組長:副校長

          成員:科室主任級部主任

          本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。在具體工作和考核過程中出現(xiàn)突發(fā)性問題或一些特殊情況,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組共議裁決。

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