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環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案（精選5篇）
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編精心整理的環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案（精選5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案1
一、保潔人員必須樹立“愛崗敬業(yè)”高尚的道德品質(zhì)和工作作風(fēng),為物業(yè)公司負(fù)責(zé)。
根據(jù)公司的要求和業(yè)主的需要,為小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主居民履行環(huán)境衛(wèi)生保潔服務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、堅守崗位,行為規(guī)范。
嚴(yán)格遵守上下班和請銷假制度。按時上下班,不得遲到或早退,上班時間一律不得私自外出。特殊情況需提前寫出請假報告,逐級上報申請,未得到經(jīng)理批準(zhǔn)一律不得擅自離崗。工作期間要文明禮貌,舉止大方,統(tǒng)一著裝,規(guī)范整齊。
三、工作時間:
上午8:00分至12:00分(9:30至10:00為可休息時間);下午1:00分至5:00分(3:30至4:00為可休息時間)。每天工作8小時,星期日輪休。
四、環(huán)衛(wèi)保潔工作要求:
1、生活垃圾每天清運(yùn)2次,保持垃圾桶和果皮箱清潔無異味。
2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地每日清掃,綠地內(nèi)不得有人為性垃圾,路燈每月清潔1次,及時清除小區(qū)內(nèi)道路積水積雪。
3、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次,底層公共大廳每日拖洗1次,樓梯扶手每周擦洗2次,樓道內(nèi)任何部位不得出現(xiàn)蛛網(wǎng)浮塵。
4、公共部位玻璃半月清潔1次;樓道燈每月清潔1次。
5、每天指導(dǎo)裝飾裝修戶將裝修垃圾運(yùn)至小區(qū)外垃圾場。
6、上午10點(diǎn)30分左右、下午4點(diǎn)左右為衛(wèi)生保潔最佳時間,此時,小區(qū)內(nèi)各地、樓道內(nèi)各處必須保持清潔,無任何垃圾存在。如發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,必須嚴(yán)肅處理。
五、獎懲辦法
1、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以下,每次處罰10-20元。
2、遲到或早退以及擅自離崗30分鐘以上、60分鐘以下,每次處罰20-50元。
3、遲到或早退以及擅自離崗60分鐘以上視為曠工,每次處罰30-100元。
4、發(fā)現(xiàn)不講文明禮貌的行為或不按規(guī)定著裝,每次處罰10-20元。
5、不按規(guī)定次數(shù)清運(yùn)生活垃圾和建筑垃圾,以及垃圾桶不清潔、有異味等,每發(fā)現(xiàn)一次處罰10-50元。
6、對第四條第一至六款工作要求,進(jìn)行定期或不定期檢查時,每有一項(xiàng)達(dá)不到要求,對責(zé)任人處罰10-30元。
7、小區(qū)內(nèi)業(yè)主舉報或反映在環(huán)衛(wèi)保潔方面以及每天的最佳保潔時間達(dá)不到要求的`事項(xiàng),經(jīng)查實(shí),每次每項(xiàng)對責(zé)任人處罰10-20元。
8、獎勵。每月進(jìn)行一次評選獎勵,連續(xù)四次檢查均達(dá)到要求,未發(fā)現(xiàn)問題且日常領(lǐng)導(dǎo)抽查也未發(fā)現(xiàn)問題者,獎勵現(xiàn)金20-100元。
9、獎勵和處罰額在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。
六、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性特殊工作。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案2
為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理力度，提高環(huán)衛(wèi)工人的工作質(zhì)量，更好地服務(wù)群眾，創(chuàng)建優(yōu)美的生活環(huán)境，特制定本管理制度：
一、清潔工人要樹立為人民、為社會服務(wù)的品德，從思想上認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)工作的光榮性和重要性，規(guī)范工作行為，樹立良好的行業(yè)形象。
二、工作任務(wù)
1、清掃村大道、小巷衛(wèi)生，并把垃圾集中到垃圾桶（池）；
2、清理新舊村沿溝垃圾、沿街雜草；
3、清理保潔范圍內(nèi)的垃圾桶（池），并把垃圾運(yùn)到指定的處理場，且要做到日常化管理；
4、監(jiān)管和清理建筑垃圾；
5、對村轄區(qū)內(nèi)的個體門市、居民住戶、攤點(diǎn)的“門點(diǎn)三包”進(jìn)行監(jiān)督管理；
6、環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)積極配合鎮(zhèn)城建中隊和村委會的管理工作，并服從領(lǐng)導(dǎo)安排，確保轄區(qū)無垃圾、無雜草、無路障、無亂張貼現(xiàn)象，垃圾做到日產(chǎn)日清，當(dāng)日清運(yùn)各垃圾點(diǎn)、坑、箱、桶的垃圾，做到“車過垃圾清，人去垃圾凈”。
三、薪酬與考勤制度
1、工資實(shí)行底薪與績效考核相結(jié)合，底薪500元/月，滿勤及工作認(rèn)真負(fù)責(zé)每月加100元。
2、清潔工堅持每天徹底清掃全村道路一次，春夏季8點(diǎn)之前完成，秋冬季9點(diǎn)之前完成，按時上班，不可無故缺勤，有事必須向管理人員請假，并找人按時完成當(dāng)天的任務(wù)。
3、清潔工有下列行為的，予以經(jīng)濟(jì)處罰，從績效工資中扣除：
�、偾鍧嵐ひ淮吻鍜呋虮嵅粡氐住⒉徽J(rèn)真、不及時的'，罰款5元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上者加倍罰款；
�、谇鍧嵐ひ淮尾磺鍜叩�，罰款20元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退：
�、僖粋�月內(nèi)連續(xù)三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認(rèn)真的；
②一個月內(nèi)無故三次完全不清掃或不保潔的。
四、對清潔工的考勤與考核工作由村委會執(zhí)行。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案3
第一章總則
第一條為加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化行業(yè)監(jiān)管，建立環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化長效管理機(jī)制，提高城市管理水平，改善城市面貌，制定如下辦法。
第二條本辦法適用于街道辦事處和開發(fā)區(qū)管委。
第三條市財政每年度安排專項(xiàng)資金，對各街道、開發(fā)區(qū)公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置投入予以補(bǔ)助。對環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化按照“分項(xiàng)考核、月底公布、年底累計”的原則進(jìn)行考核。
第二章環(huán)境衛(wèi)生考核
第四條環(huán)境衛(wèi)生考核分為月度常規(guī)考核、年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核兩部分，滿分200分。月度常規(guī)考核分值100分；年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核分值100分，其中年度公廁建設(shè)（包括改造）考核分值40分，環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核分值60分。
月度常規(guī)考核內(nèi)容為：清掃保潔（含機(jī)掃率、夏季灑水、高壓沖洗）、生活垃圾收運(yùn)密閉化作業(yè)、生活垃圾定點(diǎn)定時收集、袋裝化收集、餐廚垃圾單獨(dú)收集、公廁服務(wù)管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理養(yǎng)護(hù)、網(wǎng)格化管理、群眾投訴、媒體曝光、社會滿意度測評等。
年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核內(nèi)容為市下達(dá)給各街道、開發(fā)區(qū)的公廁建設(shè)（包括改造）和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置任務(wù)。
第五條環(huán)境衛(wèi)生月度常規(guī)考核實(shí)行“日查日考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務(wù)網(wǎng)對外公布。
年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核11月底單獨(dú)組織進(jìn)行考核，考核得分計入年度考核成績。
環(huán)境衛(wèi)生年度考核成績=月度常規(guī)考核平均得分+年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核得分。
第三章園林綠化考核
第六條園林綠化考核分為年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）任務(wù)完成情況和月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核兩部分，滿分為200分。年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）考核分值100分。月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核分值100分。
年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）考核內(nèi)容為：市下達(dá)的綠化建設(shè)指標(biāo)。主要內(nèi)容為綠地集中建設(shè)、綠道建設(shè)、道路綠化改造、行道樹補(bǔ)植、大樹栽植、庭院綠化改造、背街小巷綠化、空地綠化、立體綠化、精品工程創(chuàng)建等。
月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核內(nèi)容為：澆水施肥、中耕除草、防寒防風(fēng)、修剪整形、病蟲害防治、園林設(shè)施維護(hù)、植物保護(hù)、日常衛(wèi)生保潔和重大節(jié)慶活動環(huán)境保障等。
第七條園林綠化月度日常養(yǎng)護(hù)考核實(shí)行“日查周考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務(wù)網(wǎng)對外公布。綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）進(jìn)度每月一排名，施工季節(jié)每周一排名，11月底進(jìn)行年終考核，計入成績。
園林綠化年度考核成績=年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）考核得分+月度日常養(yǎng)護(hù)管理考核平均得分。
第四章以獎代補(bǔ)
第八條按市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，新建公廁2座，經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，市財政按每座公廁建設(shè)投資的30%予以補(bǔ)助；完不成的不予獎補(bǔ)。
按規(guī)定的配置、標(biāo)準(zhǔn)、型號、數(shù)量，完成市下達(dá)的環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾桶和果皮箱購置更新任務(wù)，經(jīng)考核驗(yàn)收合格后，市財政按車輛購置資金的25%、果皮箱和垃圾桶購置資金的20%予以補(bǔ)助；完不成的.不予獎補(bǔ)。
第九條環(huán)境衛(wèi)生獎補(bǔ)資金，年底由市城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)考核結(jié)果，提出獎補(bǔ)方案，報市政府批準(zhǔn)后，由市財政局直接撥付到各街道、開發(fā)區(qū)。
第五章考核結(jié)果運(yùn)用
第十條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化年度考核成績年底累計排名，納入各街道、開發(fā)區(qū)年度目標(biāo)績效考核成績。并通過《今日》、電視臺和政務(wù)網(wǎng)對外公布。
第六章附則
第十一條鼓勵各街道、開發(fā)區(qū)學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，采取新方式、新技術(shù)、新機(jī)制，創(chuàng)新管理模式，提高管理效果。
第十二條各街道、開發(fā)區(qū)要不斷提高環(huán)衛(wèi)和園林工人的工資及福利待遇；按規(guī)定簽訂勞動合同，繳納社會保險費(fèi)；按照勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)相關(guān)勞保用品；加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提高職工隊伍整體素質(zhì)；建立健全獎懲激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性。
第十三條環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化考核，由市城鄉(xiāng)建設(shè)局按照《市城市環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)》和《市城市園林綠化考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。
第十四條本辦法自下發(fā)之日起實(shí)行，有效期5年。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案4
一、環(huán)衛(wèi)工人試用期考核管理制度
(一)定期考核制度
環(huán)衛(wèi)所組織人員對試用期環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)行考核，在考核期內(nèi)不能達(dá)到雇用標(biāo)準(zhǔn)的工人，將不與之簽訂勞動合同。
(二)凡在試用期內(nèi)出現(xiàn)以下情況之一者，一律不予錄用：
1、試用期內(nèi)考核兩次不及格；
2、試用期內(nèi)累計請假超過三天；
3、試用期內(nèi)不服從管理人員的管理;
4、試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)提供虛假身份證、政審證明；
5、試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重傳染性疾病或不適宜做環(huán)衛(wèi)保潔工作疾病。
二、日�？己斯芾碇贫�
(一)定期考核制度
環(huán)衛(wèi)所依據(jù)所制訂的作業(yè)服務(wù)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、道路清掃保潔作業(yè)要求每周五進(jìn)行定期檢查和考核，同時根據(jù)月評比的`辦法進(jìn)行獎優(yōu)罰劣，在當(dāng)月工資中得到體現(xiàn)。
(二)不定期抽查
環(huán)衛(wèi)所將分區(qū)進(jìn)行不定期巡查、抽查，將環(huán)衛(wèi)工人的抽查考核情況報環(huán)衛(wèi)綜合管理負(fù)責(zé)人，進(jìn)行匯總。
(三)考核細(xì)則
1、考核采取百分制，以績效工資500元為基數(shù)，每1分為5元。
2、出勤考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《會理縣環(huán)衛(wèi)工人考核表》（見附表三）
3、清掃保潔考核標(biāo)準(zhǔn)
（1）路面清掃保潔不到位，有泥土積塵、垃圾雜物、枝葉果皮紙屑、污泥積水，一處扣1—2分，連續(xù)50米以上扣2—3分，整段路扣3—5分；
（2）道路街沿坎有泥土積塵、垃圾雜物、枝葉果皮紙屑，一處扣1分，連續(xù)20米以上扣2—3分，整條路段扣3—5分；
（3）綠化帶內(nèi)有白色垃圾、紙屑、塑膜、煙盒、煙蒂、塑料廢棄物等，每處扣1分；
�。�4）道路紅線外兩側(cè)100米視線范圍內(nèi)有白色垃圾、暴露垃圾，每處扣1分，有成堆垃圾，每處扣2分；
�。�5）人行道雜草清除不及時，一處扣1—3分；
�。�6）未按時完成普掃任務(wù)，扣1—3分；
�。�7）清掃保潔垃圾未按規(guī)定傾倒，反倒入綠化帶、果皮桶、收水井、地塊內(nèi)、墻角、過水槽及其它禁倒場地，一次扣1—3分；路面、綠化帶有小堆小點(diǎn)垃圾不及時清除，一出扣1—3分；
�。�8）果皮桶未及時清掏，溢出桶沿邊，一個扣1分；
�。�9）責(zé)任垃圾收集箱體周邊不清潔，有污水、零散垃圾扣1—2分；成堆垃圾扣3—5分；箱體滿后不即時報拉，造成滿溢扣1—2分；
�。�10）隨意點(diǎn)火、焚燒垃圾發(fā)現(xiàn)一次扣3—10分，情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果的負(fù)刑事責(zé)任。
4、上班期間不穿戴安全警示服者扣除考評分1分；
5、上班期間不帶清掃工具者扣除考評分3分；
6、無故損壞工具者，除照價賠償外扣除考評分1分；
7、對道路污染及破壞市政公用設(shè)施的情況視而不見者，扣除考評分2分，并在本年內(nèi)不得參加任何評優(yōu)獎勵；
8、無故不及時完成工作人員所安排工作者，扣除考評分2分；
9、道路組長不執(zhí)行工作人員下達(dá)任務(wù)者，扣除考評分5分；連續(xù)三次不執(zhí)行者，取消組長資格。
環(huán)衛(wèi)管理人員績效考核方案5
為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理力度，提高的工作質(zhì)量，更好地服務(wù)群眾，創(chuàng)建優(yōu)美的集鎮(zhèn)環(huán)境，特制定本管理制度：
一、人要樹立為人民、為社會服務(wù)的品德，從思想上認(rèn)識到環(huán)衛(wèi)工作的光榮性和重要性，規(guī)范工作行為，樹立良好的。
二、工作任務(wù)
1、清掃集鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生，并把垃圾集中到垃圾桶（池）；
2、清理興樂路沿溝垃圾、沿街雜草；
3、清理保潔范圍內(nèi)的'垃圾桶（池），并把垃圾運(yùn)到指定的中轉(zhuǎn)池，且要做到日常化管理；
4、監(jiān)管和清理興樂路兩邊的小廣告及亂貼亂畫等；
5、監(jiān)管和清理；
6、對本轄區(qū)內(nèi)的、個體門市、居民住戶、攤點(diǎn)的“門點(diǎn)三包”進(jìn)行監(jiān)督管理；
7、環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)積極配合環(huán)衛(wèi)所的管理工作，并服從領(lǐng)導(dǎo)安排，確保街道無垃圾、無雜草、無、無亂張貼現(xiàn)象，垃圾做到日產(chǎn)日清，當(dāng)日清運(yùn)各垃圾點(diǎn)、坑、箱、桶的垃圾，做到“車過垃圾清，人去垃圾凈”。
三、薪酬與考勤制度
1、工資實(shí)行與績效考核相結(jié)合，底薪300元/月，及工作認(rèn)真負(fù)責(zé)每月加100元。
2、清潔工堅持每天徹底清掃興樂路一次，春夏季8點(diǎn)之前完成，秋冬季9點(diǎn)之前完成，按時上班，不可無故缺勤，有事必須向管理人員請假，并找人按時完成當(dāng)天的任務(wù)。
3、清潔工有下列行為的，予以經(jīng)濟(jì)處罰，從中扣除：
�、偾鍧嵐ひ淮吻鍜呋虮嵅粡氐�、不認(rèn)真、不及時的，罰款5元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上者加倍罰款；
�、谇鍧嵐ひ淮尾磺鍜叩模P款20元，在一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次以上的加倍罰款。
4、清潔工有下列行為之一的，予以清退：
�、僖粋�月內(nèi)連續(xù)三次或累計五次清掃和保潔不徹底、不認(rèn)真的；
�、谝粋�月內(nèi)無故三次完全不清掃或不保潔的。
四、對清潔工的考勤與考核工作由環(huán)衛(wèi)所執(zhí)行。
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