【精華】宣傳方案模板四篇
為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的宣傳方案6篇,歡迎閱讀與收藏。
宣傳方案 篇1
活動內(nèi)容:
一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾
1、優(yōu)雅的購物環(huán)境:布置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環(huán)境。
2、優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量:活動期間,凡在賣場內(nèi)找到過期商品以及存在質(zhì)量問題的商品,均可獲得小禮品一份。
3、優(yōu)異的服務品質(zhì):3.15當日,凡到超市購物的顧客均可到服務臺領(lǐng)取一份“服務質(zhì)量有獎調(diào)查活動”表,填好后交回,即可獲得佳用“好口杯”一個。
4、優(yōu)價的特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品(確保質(zhì)量和品質(zhì)),()超低價促銷。
5、優(yōu)厚的促銷內(nèi)容:推出一批百貨和小食品進行買3送1活動。
二、超市誠信——與您互動
1、消法咨詢:3月15日上午,由市消費者協(xié)會在第一購物廣場門前設(shè)立咨詢臺,向消費者宣傳消費者權(quán)益保護法的有關(guān)條款,并現(xiàn)場接受和處理維權(quán)投訴。
2、請您監(jiān)督:提前招募消費者代表50名,3月15日下午在第一購物廣場門前舉行授權(quán)儀式,聘請他們?yōu)榧延霉镜谋O(jiān)督員,負責佳用各超市的商品質(zhì)量監(jiān)督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據(jù)所提建議的采用價值高低,佳用為其提供價值20——100元不等的紀念品。
三、真情回饋消費者
1、您的新衣 我的心意
、佟案鎰e冬天”服飾特賣:凡一次性購買所有特價冬季休閑服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿80元均可獲贈價值10元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿120元獲贈價值30元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿160元獲贈價值50元的保暖內(nèi)衣一套。(多買多送,送完為止)
、凇白哌M春天”新品熱賣:凡一次性購買各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類滿120元均可獲贈價值10元的禮品一份;滿180元獲贈價值20元的禮品一份;滿220元獲贈價值30元的禮品一份。(多買多送,送完為止)
、弁b展示發(fā)布:在時代店組織兒童時裝表演,進行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進銷售。凡購買模特身上的童裝,均可獲贈精美風箏一只;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完為止)
宣傳方案 篇2
各市(含xx、xx市)衛(wèi)生計生委(局),省直各衛(wèi)生計生單位:
今年4月7日是第69個世界衛(wèi)生日。為切實做好20xx年世界衛(wèi)生日主題宣傳活動,現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
一、提前謀劃
世界衛(wèi)生日的設(shè)立,旨在引起世界各國人民對衛(wèi)生、健康工作的關(guān)注,強調(diào)健康對于勞動創(chuàng)造和幸福生活的重要性,不斷提高人類健康水平,并且每年確定一個主題,突出世衛(wèi)組織關(guān)注的重點領(lǐng)域。20xx年世界衛(wèi)生日的主題是“全民健康覆蓋”,口號是“人人享有衛(wèi)生保健”。目前,國家衛(wèi)生計生委尚未公布我國20xx年世界衛(wèi)生日的主題,但由于時間緊,各地各單位要圍繞健康促進提前謀劃、早做相關(guān)準備,并實時關(guān)注國家衛(wèi)生計生委網(wǎng)站發(fā)布我國世界衛(wèi)生日主題的信息,屆時省衛(wèi)生計生委也將以電子版形式轉(zhuǎn)發(fā)各地各單位,不再另行印發(fā)通知。
二、周密組織
要以世界衛(wèi)生日主題宣傳活動為契機,向社會大眾廣泛普及相關(guān)健康知識。各地各單位可結(jié)合實際,圍繞活動主題以及“健康素養(yǎng)66條”、合理膳食、科學健身等制作宣傳海報和宣傳手冊張貼發(fā)放,組織開展形式多樣的宣傳活動,確保取得實效。也可通過組織征、科普講座、義診服務、健康咨詢等形式的活動,讓廣大群眾能夠直接獲得健康知識與服務。各地要充分發(fā)揮醫(yī)療和公共衛(wèi)生機構(gòu)的作用,注重利用自有媒體進行宣傳,主動協(xié)調(diào)地方電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等媒體針對世界衛(wèi)生日主題進行宣傳報道。
三、其他事項
請各地于20xx年4月20日前將活動總結(jié)和所收集與本次活動有關(guān)的宣傳材料、音像資料等報省衛(wèi)生計生委宣傳處。
宣傳方案 篇3
根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于開展“5.12”全省防災減災宣傳教育周活動的通知》精神,我校決定圍繞全國第八個“5.12”防災減災日開展安全教育周活動,集中宣傳。通過活動,增強我校學生的防災減災意識,普及防災減災知識和技能,增強預防災害意識,提高自救互救能力,構(gòu)建平安校園。根據(jù)我校實際,現(xiàn)將本次活動安排如下:
一、活動時間:
20xx年5月9日至5月15日,為期7天。
二、活動主題:
以“普及防災減災知識,提高自救互救能力”為宣傳活動主題
三、活動內(nèi)容:
1、開展一次防災減災學習活動。
各班利用周二班隊會開展一次防震、防火、緊急避險等防災減災教育宣傳活動,認真學習防震演練注意事項。
2、出好一期專題黑板報。(本周完成)
各班積極組織出好一期“防災減災”為主題的班級黑板報。
3、制作一張“防災減災”主題安全手抄報或圖畫。(每班下周一上交一張)
4、開展一次“防災減災”安全演練活動。(具體見演練方案)
5、發(fā)放一張致家長一封信,收好回執(zhí)。
6、各班、各科室開展一次安全隱患排查,如有情況及時反饋。
7、在本班級群做一次防災減災宣傳,素材自擬。
學校將對以上活動進行拍照以及收集材料,請各班本周內(nèi)認真完成,以便學校統(tǒng)計、總結(jié)、上報。
宣傳方案 篇4
一、策劃目的:
1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。
2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,提高產(chǎn)品市場占有率。
3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。
4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應和引導市場發(fā)展。
二、總體市場環(huán)境:
1、市場現(xiàn)狀:
、俑咚僭鲩L,潛力巨大。經(jīng)濟快速增長,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大增長猛。
、谄放票姸,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有形成強勢品牌。
、坌枨蠖鄻,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。
、軆r格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
、輦(cè)重產(chǎn)品,忽視服務。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。
⑥決勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄。
⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。
、啻黉N乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,
⑩諸侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。
2、市場前景:
①市場高速增長:
國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄增長迅猛,特別是先富起來的'一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。
②市場潛力巨大:
大陸人口眾多,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。
、壅膭钕M:
政府實行積極的財政政策, 為拉動內(nèi)需,積極引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。
、苁袌鋈遮呉(guī)范:
政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。
、菹M結(jié)構(gòu)復雜:
不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體。
、扪b飾保值并蓄:
收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選擇。
⑦中港品牌爭霸:
隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,香港企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。
、嗥放浦鸩郊校
知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。
3、未來市場影響因素:
、賴鴥(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:
大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設(shè)為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。
、诰用袷杖胨胶臀磥眍A期:
大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。
、劬用裣M結(jié)構(gòu)變化:
消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。④居民消費心理訴求:
對預期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。
、輫H局勢變化:
國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。
三、公司市場診斷:
1、存在問題:
、佼a(chǎn)品定位:
低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
②價格策略:
應參考定價,同類同檔次商品7%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5-2%。體現(xiàn)品牌形象。
、圪|(zhì)量控制:
企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
、芊⻊召|(zhì)量:
無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務內(nèi)容少,服務水平有待提高。
、萜放苽鞑ィ
沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設(shè)著力不足。
、耷肋\作:
以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。
⑦促銷宣傳:
促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。
、嚅T店管理:
門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。
⑨人員管理:
終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。
⑩公共關(guān)系:
對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。
2、市場機會:
①知名品牌:
知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商
、诰W(wǎng)絡健全:
布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。
、郛a(chǎn)品豐富:
自主設(shè)計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。
、軐I(yè)團隊:
多年經(jīng)營,形成一定有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。
、葙Y本優(yōu)勢:
香港企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。 ⑥市場巨大:
國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。
四、市場目標:
1、銷售業(yè)績:
23年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較22年增長%以上。
23年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較22年增長%以上。
2、銷售網(wǎng)絡:
23年在國內(nèi)新建家直營門店,達到家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡覆蓋全國25個省,總門店數(shù)達到家。
3、單店均銷售額:
23年單店平均銷售額不低于萬元,較22年增長%以上。
4、鉆石俱樂部:
發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。
5、新產(chǎn)品推廣:
完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額5%以上。
五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:
(一)營銷宗旨:
營銷編劇,產(chǎn)品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。
(二)產(chǎn)品策略:
、佼a(chǎn)品定位:
立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是香港的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。
、谄放贫ㄎ唬
A具體定位:
珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。
B品牌內(nèi)涵:
尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。
C品牌親和力:
國際品牌,來到中國。
D品牌認知度:
完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。
E品牌美譽度:
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務體系,放心首選。
F品牌公眾形象:
參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。
③價格定位:
A參考定價:
參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5-2%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。
B價格控制:
明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。
C折扣銷售:
對于批發(fā)業(yè)務或者批量購買給予合理折扣,但是必須維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。
D價格定位和出樣標準。
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