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      2. 幼兒園督導(dǎo)問題整改方案

        時間:2024-09-07 13:49:06 泓淇 方案 我要投稿
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        幼兒園督導(dǎo)問題整改方案(通用12篇)

          為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編收集整理的幼兒園督導(dǎo)問題整改方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        幼兒園督導(dǎo)問題整改方案(通用12篇)

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇1

          為了貫徹落實國家教育方針,按照縣教育體育局的統(tǒng)一部署和要求,我們幼兒園積極行動起來,全面推進我園的素質(zhì)教育。通過多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),制訂教育計劃和組織教育活動,進一步更新教育理念,提高教育技能,對此進行了認真的研究整改,特制定本整改落實方案。

          一、指導(dǎo)思想方面:

          認真組織幼兒園教師學(xué)習(xí)和理解《綱要》,統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,有效地依據(jù)《綱要》的指導(dǎo)思想和基本要求,緊緊圍繞幼兒園德、智、體、美、音等全面發(fā)展的實際需要,堅持理論聯(lián)系實際,以教育信息化、教育現(xiàn)代化為推手,開展園本整合課程活動,不斷更新觀念,提升教育理念,促進全園幼兒整體發(fā)展。

          二、幼兒園管理方面:

          1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子要更新觀念,與時俱進,構(gòu)建實施素質(zhì)教育的教學(xué)機制,充分尊重幼兒的個性特點和個體差異,提供適合于不同個性發(fā)展的多彩平臺,充分挖掘每個教師和幼兒的智慧和潛能,推進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展和文化品牌建設(shè)。豐富園內(nèi)文化內(nèi)涵,將幼兒園的教育教學(xué)特色和后勤服務(wù)特色推向更深發(fā)展。促進幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。

          2、在幼兒園的管理上,牢固樹立人本意識,全面服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)教職工、服務(wù)社會。今后,我們將繼續(xù)強化服務(wù)意識,更好地為幼兒、家長、教職工和社會服務(wù),鞏固“以生為本”的理念。進一步轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,帶著課題深入開展調(diào)查研究,把聽匯報與領(lǐng)導(dǎo)干部親自調(diào)研有機結(jié)合起來,從家長反映的熱點、難點問題抓起,由簡到繁,由淺入深,邊整邊改。與教職工多交流,推心置腹,廣泛聽取職工的意見建議。

          三、教育教學(xué)方面:

          1、采用用多種形式的教學(xué)方法,發(fā)展幼兒各方面的能力。在教學(xué)中,增加互幫互助的游戲教學(xué)形式,讓幼兒感受其中的樂趣,每雙周周五下午舉行一次混齡教育活動。在平時的教學(xué)活動中,多進行幼兒良好生活習(xí)慣、性格的培養(yǎng),每周的教學(xué)計劃將行為習(xí)慣的培養(yǎng)列為重點,平常有針對性地加強指導(dǎo)。在提高幼兒的膽量和表達能力方面,增多舉行各種比賽,舉行班際的小型比賽,幼兒園印發(fā)各類證書獎勵幼兒。讓幼兒多進行社會實踐活動,在充分發(fā)揮家長委員會的基礎(chǔ)上,調(diào)動家長為幼兒創(chuàng)造外出活動的平臺。

          2、加強幼兒文藝表演活動方面。加大幼兒園文藝的宣傳力度,在幼兒園的宣傳櫥窗專設(shè)文藝宣傳欄,主要宣傳近期幼兒園開展文藝活動的`情況及社區(qū)文藝活動的信息等,由本班教師組織開展,教師組織活動前要有針對性地制定活動主題和活動形式,選出幼兒園小小明星。

          3、重視做好幼兒幼小銜接的工作。給家長派發(fā)幼小銜接調(diào)查問卷,針對家長對幼兒園幼小銜接工作的需求、及幼兒進入小學(xué)前生活學(xué)習(xí)能力的調(diào)查統(tǒng)計,為教師有目的開展幼小銜接工作奠定基礎(chǔ)。

          四、教師隊伍建設(shè)方面

          1、加強教師對幼兒心理教育方面的培訓(xùn)。通過自學(xué)、研討、案例分析等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動加強教師兒童觀、教育觀及幼兒心理學(xué)等方面的學(xué)習(xí),提高對幼兒心理教育的指導(dǎo)能力。

          2、增加教師的學(xué)習(xí)機會。采取請進來和送出去的方式對教師進行專業(yè)培訓(xùn),保證每位教師都有外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會,接受先進的教育教學(xué)、保育管理、后勤服務(wù)經(jīng)驗。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇2

          根據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法》、《幼兒園管理條例》、《教育行政處罰暫行實施辦法》等有關(guān)規(guī)定,為認真貫徹落實中央和市委市政府有關(guān)加強校園及周邊安全工作的指示精神,切實保障廣大兒童身心健康和生命安全,進一步加強幼兒園安全管理,撤銷無證開辦的非法幼兒園,特制定本方案。

          一、工作目標(biāo)

          堅持扶持和整治相結(jié)合的原則,鼓勵和敦促無證辦學(xué)的幼兒園通過整改取得合法辦學(xué)資格,徹底撤銷不具備辦學(xué)資格和通過整改無法取得合法辦學(xué)資格的幼兒園,確保在6月30日前對全區(qū)19所(初步調(diào)查結(jié)果)未經(jīng)區(qū)教育和民政部門審批且安全隱患較大的非法幼兒園完成整改或撤銷。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為確保全區(qū)非法幼兒園撤銷工作的順利開展,成立區(qū)撤銷非法幼兒園專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成名單如下:

          組長:

          副組長:

          成員單位:

          三、職責(zé)分工

          領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室:制定工作方案,指導(dǎo)相關(guān)部門開展具體的工作,協(xié)調(diào)指揮聯(lián)合執(zhí)法隊伍開展集中整治,協(xié)調(diào)解決整治工作中出現(xiàn)的問題。

          教委:制作《整治非法幼兒園的通告》、《告非法幼兒園家長書》、《責(zé)令限期改正通知書》、《行政處罰告知書》、《行政處罰決定書》等相關(guān)文書;與各街鎮(zhèn)、相關(guān)部門共同做好幼兒家長思想動員和穩(wěn)定工作,會同街鎮(zhèn)將被撤銷幼兒園的幼兒分流到有辦學(xué)資格的.幼兒園就讀;指導(dǎo)非法辦園者通過整改,取得合法辦學(xué)資格;對拒不執(zhí)行行政處罰,停止辦園行為的案件,依法移送法院強制執(zhí)行。

          各相關(guān)街鎮(zhèn):做好轄區(qū)內(nèi)非法辦園的摸底調(diào)查工作,為領(lǐng)導(dǎo)小組提供真實、準(zhǔn)確的一手資料;組織非法辦園的舉辦者學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和文件;做好轄區(qū)內(nèi)非法民辦幼兒園舉辦者及幼兒家長的思想工作;做好本轄區(qū)非法幼兒園撤銷后的預(yù)收經(jīng)費清退工作;與教委一起共同做好幼兒分流工作;對非法辦園者靠自身努力難以再就業(yè)的,給予一定的再就業(yè)支持;協(xié)同相關(guān)部門做好本轄區(qū)非法幼兒園撤銷過程中的其他工作。

          綜治辦:協(xié)調(diào)區(qū)級各部門做好撤銷非法幼兒園工作期間的穩(wěn)定工作及其他相關(guān)牽頭協(xié)調(diào)工作。

          法制辦:加強有關(guān)法律法規(guī)的宣傳,對撤銷非法辦園工作給予法律咨詢和法制服務(wù)。

          民政局:依法對幼兒園注冊登記情況進行調(diào)查,依法對撤銷、登記結(jié)果向社會公布。

          公安分局:做好非法幼兒園違法事實調(diào)查取證工作,提供其非法招生、收費、開展集中教育教學(xué)活動以及謀取非法收益的事實依據(jù);做好非法民辦幼兒園整治撤銷期間的安全保衛(wèi)工作。

          安監(jiān)局:負責(zé)安全生產(chǎn)執(zhí)法,對不符合安全要求的非法民辦幼兒園提出處理意見。

          食藥監(jiān)局:檢查非法民辦幼兒園師生的飲食衛(wèi)生及從業(yè)人員的身體健康情況,核發(fā)廚房衛(wèi)生許可證及健康證;對不符合衛(wèi)生條件以及人員健康要求的提出整改意見或處理意見。

          發(fā)改委:依法執(zhí)行物價部門規(guī)定,對價格和收費進行規(guī)范管理、監(jiān)督檢查,取消無證收費行為,作出處罰決定。

          消防支隊:對非法民辦幼兒園園舍的消防安全進行檢查,并出具相關(guān)證明;對不符合消防安全要求的幼兒園下發(fā)整改通知書或提出處理意見。

          宣傳部:負責(zé)將《整治非法幼兒園的通告》在報、電視臺、網(wǎng)刊發(fā),組織非法辦園整治工作的相關(guān)報道。

          區(qū)府督查室:對撤銷工作開展督查督辦,對工作不力的部門和街道將給予通報批評,督促撤銷工作的完成和落實。

          區(qū)信訪辦:負責(zé)非法辦園舉辦者和幼兒家長的來信來訪,做好政策法規(guī)解釋和疏導(dǎo)工作。

          四、實施步驟

         。ㄒ唬┱{(diào)查摸底

          5月1日至5月31日,各街鎮(zhèn)組織對轄區(qū)范圍內(nèi)未經(jīng)審批的民辦幼兒園進行全面調(diào)查清理,摸清情況,匯總上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

         。ǘ┬麄鲃訂T

          6月1日至6月13日,召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,進行分工部署,由各街鎮(zhèn)與區(qū)政府簽訂撤銷非法園責(zé)任書,區(qū)教委擬訂印制相關(guān)法律文書和宣傳資料,各相關(guān)街鎮(zhèn)負責(zé)依法填報分發(fā),將《責(zé)令限期改正通知書》送達當(dāng)事人;媒體公示非法辦園名單。

         。ㄈ┮婪ㄈ∽C

         。ㄋ模⿲嵤⿵娭瞥蜂N

         。ㄎ澹z查驗收

          6月30日前,領(lǐng)導(dǎo)小組對撤銷非法辦園情況進行檢查驗收,并由區(qū)教委總結(jié)上報區(qū)政府。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),提高認識。非法辦園行為擾亂了全區(qū)正常辦學(xué)秩序,同時又存在較大的安全隱患,嚴(yán)重影響幼兒身心健康和生命安全。各部門、各單位要從關(guān)心愛護幼兒和對其家長負責(zé)的高度,認真落實本部門的工作職責(zé),積極投入本次撤銷非法幼兒園工作。各相關(guān)街鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織,抽調(diào)得力人員,配合任務(wù)完成。

         。ǘR抓共管,形成合力。撤銷非法民辦幼兒園時間緊、任務(wù)重、矛盾大,舉辦者和幼兒家長會有一定的抵觸情緒。專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對各部門、各單位的工作指導(dǎo),及時組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,做到既嚴(yán)格執(zhí)法,又依法行政。各相關(guān)部門和單位及其工作人員要齊抓共管,互相配合,形成合力,攻堅克難,確保專項整治工作圓滿完成。

          (三)實事求是,堵疏結(jié)合。民辦幼兒園是對公辦基礎(chǔ)教育、幼兒教育的有益補充,要針對我區(qū)實際情況,本著實事求是的態(tài)度區(qū)別對待。對通過整改基本符合要求的民辦幼兒園,可按規(guī)定給予注冊登記,允許臨時辦學(xué);對拒不整改或整改不到位的,堅決予以撤銷。相關(guān)街鎮(zhèn)要及時妥善處理非法辦園撤銷后幼兒的分流工作,對再就業(yè)困難的非法辦園者給予一定的再就業(yè)支持。

         。ㄋ模┆剳徒Y(jié)合,適當(dāng)激勵。區(qū)政府將對街鎮(zhèn)每徹底成功撤銷1所非法幼兒園給予1萬元的工作經(jīng)費和獎勵。對撤銷非法園工作不力的部門和街道將給予通報批評,并由區(qū)府督查室督查督辦。同時將把撤銷非法辦園納入對街鎮(zhèn)的年度目標(biāo)考核內(nèi)容之中。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇3

          幼兒園黨支部在黨內(nèi)談心談話、黨內(nèi)外對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主測評以及意見建議的征求、領(lǐng)導(dǎo)班子集中研討等程序的充分準(zhǔn)備下,圓滿召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。會中領(lǐng)導(dǎo)班子成員作了深刻的批評與自我批評,并就征求到的、幼兒園現(xiàn)狀發(fā)展存在的問題及建議進行了分析,初步確定了整改方案,制定如下:

          一、成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組

          整改工作既能切實地解決工作中存在的問題,推動幼兒園發(fā)展,又能營造幼兒園民主、科學(xué)的校園文化,樹立領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的威信。因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度認識到整改工作的重要意義,特此成立領(lǐng)導(dǎo)小組,具體規(guī)劃、落實、推進整改工作,并自覺接受群眾的監(jiān)督。

          二、整改內(nèi)容和成因分析

          根據(jù)征求到的意見和建議,集中反映對領(lǐng)導(dǎo)班子較好的評價:班子團結(jié);對教職工和藹可親,管理人本化;工作敬業(yè)。同時還提出了一些積極的意見和建議,主要有二個方面。

          (一)教師普遍感到工作量增加、工作壓力增大

          分析原因:幼兒園規(guī)模大,規(guī)模發(fā)展迅速,教師短時期內(nèi)數(shù)量大增,從而造成教師年輕化、學(xué)歷高、實踐能力相對較弱的特點。園部搭建多種平臺,組織教師業(yè)務(wù)研討、培訓(xùn)、評比等,次數(shù)多、質(zhì)量要求高,使園內(nèi)流傳著“天天會”的風(fēng)趣說法。盡管教師們都顯示著積極的學(xué)習(xí)工作狀態(tài),但長久下去,必將產(chǎn)生職業(yè)倦怠感,必須引起我們班子的高度重視。

          (二)教師建議幼兒園要有自己獨特的文化

          分析原因:其一,兩園合并后,在全體教職工努力下,已經(jīng)逐漸產(chǎn)生一種團結(jié)、和諧的整體局面,形成初步的認同感與歸屬感!拔覀兪且患胰恕钡'意識越來越強烈;其二,領(lǐng)導(dǎo)班子在合并初期就將幼兒園文化建設(shè)列為學(xué)年重點工作之一,并將學(xué)年計劃多次討論以及征求意見,教職工對此有認同感,內(nèi)心產(chǎn)生建設(shè)幼兒園文化的需求,也體現(xiàn)了這些教師強烈的集體榮譽感。

          三、整改措施

          (一)在不影響師資業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量與幼兒園保教質(zhì)量的前提下,多途徑、多方法地為教師減壓。

          教師團隊年輕化,業(yè)務(wù)能力相對較弱的現(xiàn)狀,不允許我們放松警惕。但同時關(guān)心教師,舒緩教師工作學(xué)習(xí)壓力也是非常重要的。營造適度的壓力是我們領(lǐng)導(dǎo)班子需要思考與重視的。由此班子需要黨政工團結(jié)一致,多層面、多途徑、多方法地給教師減壓,營造利于團隊發(fā)展的民主、寬松、溫暖的集體氛圍。

          1、作為黨員層面,結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)活動,加強師德教育,提升黨員政治素養(yǎng),樹立大局觀、和諧觀。在專業(yè)發(fā)展和工作精神狀態(tài)上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,關(guān)心教職工、幫助教職工,主動帶頭營造幼兒園民主、團結(jié)、奮進、創(chuàng)新的團隊文化;

          2、作為工會,組織豐富多彩的各類學(xué)習(xí)娛樂活動,舒展教職工緊張的工作情緒,凝聚教職工人心;

          3、關(guān)心團員青年的工作,為其解惑;關(guān)心她們的學(xué)習(xí),搭建各類平臺,滿足發(fā)展需要;關(guān)心她們的生活,解決青年教師的個人生活問題;

          4、搭建各種培訓(xùn)、展示、評比載體與平臺,爭取讓每位教師都有機會外出學(xué)習(xí),不同業(yè)務(wù)層次的教師有平臺可以展示與獲獎,分別體會成功感,獲得業(yè)務(wù)成長的快樂;

          5、合理規(guī)劃幼兒園有限的經(jīng)費,努力保障教師專業(yè)發(fā)展所需各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)開支;努力保障教師各類文娛活動放松工作精神的活動開支;努力保障教師的福利開支。

          6、拓展渠道、加強溝通,滿足教職工的合理要求

          (1)合理設(shè)置崗位,明確崗位職責(zé),理順管理網(wǎng)絡(luò),從而節(jié)省人員、物資等開支,杜絕浪費,提高園務(wù)整體運作效率;

          (2)及時溝通,深入了解教職工群體的心聲,對合理的要求及時答復(fù)并滿足,對欠妥當(dāng)?shù)囊蠹訌姕贤ń涣鳎θ〉媒搪毠さ恼J可與信任。

          (三)自上而下、自下而上共同制定新幼校園文化建設(shè)方案制定校園文化建設(shè)方案是本學(xué)年的工作目標(biāo),也是第二學(xué)期的工作重點之一。方案初稿已經(jīng)多次在班子會議上討論確定,下一步就方案要征求全體教職工的意見,在黨員議事會上深入討論,以更完善,使得達到全體教職工的共識和認可。

          上述措施是領(lǐng)導(dǎo)班子在談話、征集意見、會議討論等途徑了解全體教職工心聲的基礎(chǔ)上,班子集體充分研究討論制定。新幼黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子努力以團結(jié)、規(guī)范、民主、人本為指導(dǎo)思想,攜手全體教職員工于**年分別落實,推動幼兒園又好又快地發(fā)展。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇4

          為維護幼兒身體健康和生命安全,加強幼兒園安全管理,根據(jù)《市教育局關(guān)于印發(fā)市民辦簡易幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》的要求,結(jié)合地區(qū)幼兒園的實際情況,特制定如下整治工作方案:

          一、專項整治的總體要求

          1、基本標(biāo)準(zhǔn)----以《市民辦簡易幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為準(zhǔn)。

          2、基本原則——引導(dǎo)發(fā)展、規(guī)范管理、確保安全。

          3、基本思路——引導(dǎo)發(fā)展一批、限期完善一批、堅決取締一批。

          4、基本方法——全面調(diào)查摸底,廣泛宣傳發(fā)動,對照標(biāo)準(zhǔn)歸類,強化工作職責(zé),切實加強管理。

          按照“政府牽頭、職能部門依法履責(zé)、屬地管理”的總體要求,根據(jù)區(qū)學(xué)前教育資源的基本現(xiàn)狀和布局規(guī)劃,對照文件標(biāo)準(zhǔn),全面規(guī)范地區(qū)無證幼兒園,強力推進無證幼兒園專項整治工作,規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為,堅決取締嚴(yán)重影響幼兒生命安全幼兒園,杜絕安全事故的發(fā)生。

          二、成立專項整治民辦無證幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          成員:

          工作職責(zé):全面指揮工作專班開展整治工作,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門取締嚴(yán)重影響幼兒生命安全幼兒園工作。

          下設(shè)三個整治工作專班:

         。ㄒ唬耙龑(dǎo)發(fā)展一批”工作專班

          工作職責(zé):由區(qū)教育局牽頭與相關(guān)職能部門組成審批專班,對于基本符合區(qū)學(xué)前教育設(shè)點布局規(guī)劃,且具備本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的辦園條件但尚未取得辦園資質(zhì)的幼兒園,引導(dǎo)并指導(dǎo)其盡快取得辦園資質(zhì)。

          聯(lián)系人:區(qū)教育局發(fā)規(guī)科科長聯(lián)系電話

          (二)“限期完善一批”工作專班

          工作職責(zé):由區(qū)教育局牽頭與相關(guān)職能部門組成整改專班,對于基本符合區(qū)學(xué)前教育設(shè)點布局規(guī)劃,目前達到本標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距、但愿意繼續(xù)加大投入改善條件的,鼓勵其創(chuàng)造條件,在規(guī)定的期限內(nèi)進行整改,力爭取得辦園資質(zhì)。

          聯(lián)系人:區(qū)教育局發(fā)規(guī)科科長聯(lián)系電話

         。ㄈ皥詻Q取締一批”工作專班

          工作職責(zé):由區(qū)民政局根據(jù)《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》依法下達法律取締非法民間組織文書,由區(qū)綜治辦牽頭,相關(guān)職能部門及街道組成整治專班,對于不符合區(qū)學(xué)前教育設(shè)點布局規(guī)劃,且達不到辦園標(biāo)準(zhǔn),存在嚴(yán)重安全隱患的,責(zé)令其停止辦園,整治專班開展聯(lián)合執(zhí)法,堅決予以取締。

          聯(lián)系人:區(qū)綜治辦副主任聯(lián)系電話

          聯(lián)系人:區(qū)民政局社會福利科聯(lián)系電話

          三、實施步驟

          按照“統(tǒng)一部署,分步實施”、“規(guī)范管理,消除隱患”、“強力推進,確保達標(biāo)”工作思路,分三個階段有序推進整治工作。

         。ㄒ唬┬麄髋挪殡A段(2012年2月—3月)

          由各街道辦事處、區(qū)教育局、區(qū)民政局、區(qū)房管局、藥監(jiān)分局、區(qū)消防大隊負責(zé)重點加強對《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國民辦教育促進法》、《市中小學(xué)安全工作條例》等法律法規(guī)的宣傳,對照《市民辦簡易幼兒園辦園基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,提高幼兒園舉辦者對相關(guān)政策的認識,發(fā)動群眾廣泛參與,積極引導(dǎo)家長不到無安全保障的園舍就讀,營造濃厚的整治氛圍,推進舉辦者自查自糾。各街道配合相關(guān)職能部門對消防安全、校車安全、食品衛(wèi)生安全、租賃房屋安全等方面進行全面排查。各街道在全面排查的基礎(chǔ)上向區(qū)教育局提供所轄區(qū)域內(nèi)無證幼兒園的基本情況,區(qū)教育局對照幼兒園設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)將全區(qū)無證幼兒園分類提交給三個工作專班。

          (二)全面實施階段(2012年4月—7月)

          在區(qū)專項整治民辦無證幼兒園工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由公安、消防、安監(jiān)、食品藥監(jiān)、房管等部門負責(zé)幼兒園安全工作的行業(yè)監(jiān)督管理;由區(qū)民政局負責(zé)依法查處社會和個人擅自舉辦民辦幼兒園的違法行為,下達法律取締文書;由區(qū)綜治辦、各街道辦事處和相關(guān)職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法專班取締嚴(yán)重影響幼兒生命安全的幼兒園;區(qū)教育局做好取締后幼兒園內(nèi)幼兒的分流工作;各職能部門各盡其職切實加強規(guī)范各類幼兒園的管理。

          (三)長效管理階段(2012年8月以后)

          根據(jù)《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》的規(guī)定,建立民辦幼兒園長效管理機制。各街道按照“屬地管理”的原則,負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)幼兒園各項安全和常規(guī)管理的監(jiān)管。區(qū)教育局重點負責(zé)民辦幼兒園成立前的審批以及成立后的日常教學(xué)業(yè)務(wù)活動的'監(jiān)督指導(dǎo)工作。區(qū)民政局負責(zé)對民辦幼兒園違法行為和非法民辦幼兒園的查處。綜治、消防、交通、交管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督管理、房管等部門切實加強幼兒園消防安全、校車安全、食品衛(wèi)生安全、房屋安全等日常監(jiān)管。

          四、工作要求

          一是要強化領(lǐng)導(dǎo)。各整治工作專班組要樹立全局觀念,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù),加大工作力度,按時完成地區(qū)幼兒園規(guī)范辦學(xué)、取締嚴(yán)重影響幼兒生命安全的幼兒園工作任務(wù)。區(qū)政府要將學(xué)前教育列入全區(qū)社會發(fā)展總體規(guī)劃,大力發(fā)展公辦園,疏堵結(jié)合,積極引導(dǎo)家長到公辦園就讀,有效減少無證民辦園市場。

          二是要明確任務(wù)。各整治工作專班組要在做好摸底排查的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確掌握實際情況,細化工作,明確重點,扎實開展整治工作。

          三是要依法履責(zé),團結(jié)協(xié)作。各職能部門既要按照職責(zé),對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)法,又要通力合作,齊抓共管,以共同做好地區(qū)幼兒園整治工作為共同目標(biāo),確保按時、保質(zhì)、保量完成幼兒園整治工作任務(wù)。

          四是要加強宣傳。各整治工作專班組要及時收集、整理和反饋工作信息,及時總結(jié)、上報和推廣整治工作中的成功和典型事例,加強社會輿論的正面引導(dǎo)和宣傳,為整治工作營造良好的氛圍。

          五是要確保穩(wěn)定。各整治工作專班組要熱情接待群眾來信來訪,依法依規(guī)處理整治期間的突發(fā)事件及糾紛,宣傳相關(guān)法規(guī),控制消化不穩(wěn)定因素,鞏固和保障社會和諧大局。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇5

          為進一步貫徹落實上級全隱患排查治理實施方案要求,切實保證全園教職員工及幼兒的生命財產(chǎn)安全,維護幼兒園正常的教育教學(xué)秩序。結(jié)合本園的實際情況,特制定安全隱患排查治理工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以黨的十八大在文件精神為依據(jù),充分認識加強校園安全工作對于維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會、維護廣大人民群眾切身利益的重要性,牢固樹立"安全第一"的思想,進一步增強緊迫感和責(zé)任感,結(jié)合實際,及時、全面、有效地開展安全隱患排查治理專項行動,強化校園安全基礎(chǔ),提高安全管理水平,防范各類校園安全事故的發(fā)生,為教育事業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

          二、工作目標(biāo)

          通過開展隱患排查治理行動,進一步落實安全管理責(zé)任,全面排查治理安全隱患和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié),認真研究解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機制和隱患排查治理機制,建立較為完善的安全工作體系,充實完善管理機構(gòu)和人員,健全安全工作各項規(guī)章制度,使園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全隱患明顯減少,園內(nèi)及周邊環(huán)境安全狀況明顯改善,惡性刑事案件和重大責(zé)任安全事故得到有效遏制,安全教育得到進一步強化,師生安全意識和防范能力明顯增強。

          三、內(nèi)容和方式

          (一)排查治理內(nèi)容

          全面排查治理園內(nèi)及周邊環(huán)境的隱患,以及安全工作機制、制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。主要包括:

          1、對園舍建筑物進行全面排查。包括教室、辦公室、師生宿舍、食堂、廁所、圍墻等是否存在安全隱患。

          2、對設(shè)施設(shè)備進行全面檢查。重點檢查消防設(shè)施、疏散通道、安全出口等是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),水電氣、運動場地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護情況,放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況,以及安全防控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施運行情況等。

          3、對周邊環(huán)境進行全面檢查。重點檢查治安狀況、道路交通和經(jīng)營場所是否存在安全隱患,校園附近是否存在生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存有毒、有害和危險品的工廠企業(yè)。

          4、依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《公共衛(wèi)生管理條例》等法律法規(guī),對園內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施、餐飲設(shè)施、日常飲用水的管理情況,食品衛(wèi)生許可證索取情況,食堂從業(yè)人員的`健康狀況等進行全面檢查。

          5、對幼兒園內(nèi)日常安全教育情況進行全面檢查。開學(xué)初、放假前進行安全教育的情況,園長、教師安全培訓(xùn)開展情況。

          6、對安全管理制度的建設(shè)和落實情況進行全面檢查。重點檢查安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是否健全,責(zé)任制度、檢查報告制度是否完善落實;安全管理制度、門衛(wèi)制度和應(yīng)急管理工作體制、機構(gòu)是否健全。

          7、對幼兒園安全保衛(wèi)工作機構(gòu)、人員、防護設(shè)施進行全面檢查。重點是防護設(shè)施、門衛(wèi)人員年齡、身體情況等。

          8、對高危人群進行排查。重點是幼兒家長中心理或身體上有缺限的人,如離異父母中有神智不清的、揚言要報復(fù)單位的人員等。

          (二)排查治理方式

          隱患排查治理工作要做到"四個結(jié)合":

          1、排查治理與專項整治相結(jié)合。安全隱患排查治理工作要實行動態(tài)管理,要做到全面排查、定期排查、邊排查邊治理。同時根據(jù)存在的問題組織開展專項整治行動,突出工作重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全的突出矛盾和問題。

          2、單位治理與部門聯(lián)動相結(jié)合。對于園內(nèi)部存在的安全隱患,要采取有力措施,及時治理;一時難以治理的,要落實監(jiān)控措施和責(zé)任人員。對于周邊存在的安全隱患,要及時向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門反映,主動聯(lián)系并積極配合有關(guān)部門,開展聯(lián)合治理行動,以保證排查治理工作的有效開展。

          3、排查治理與基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合。通過不斷完善安全工作制度和安全設(shè)施,與隱患排查治理工作相互補充,相互促進,推進隱患排查治理的全面化、經(jīng)常化、制度化。

          4、排查治理與加強應(yīng)急管理相結(jié)合。在排查治理工作過程中進一步貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等文件精神,建立健全應(yīng)急管理制度,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案體系。

          四、工作措施和要求

          (一)加強領(lǐng)導(dǎo),切實落實責(zé)任。單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全隱患排查治理工作,在市教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展隱患排查治理行動。黨政一把手要親自抓、負總責(zé)。要明確分管領(lǐng)導(dǎo),成立相應(yīng)組織,作出工作部署,及時開展隱患排查治理,真正形成全方位、全視線、全覆蓋責(zé)任體系。努力為隱患排查治理工作提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障。把工作做深、做細、不留盲區(qū),不留死角。凡是由于排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

          (二)突出重點,狠抓工作落實。按照排查治理范圍內(nèi)容要求,結(jié)合實際和重點時段特點,突出工作重點,全面開展隱患排查,切實落實措施,及時整改隱患,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

          (三)強化宣傳,廣泛發(fā)動師生。要充分利用廣播、電視、黑板報告、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度,以"治理隱患、防范事故"為主題,組織開展好"安全生產(chǎn)月"活動。要建立監(jiān)督和激勵機制,充分依靠和發(fā)動廣大師生員工參與隱患排查治理工作。

          (四)暢通信息,及時統(tǒng)計報告。全園內(nèi)建立隱患排查治理信息系統(tǒng),明確工作范圍,掌握工作進度,科學(xué)統(tǒng)計分析,匯總重大隱患,落實工作責(zé)任,為專項行動有效開展及長效機制建立提供信息技術(shù)保證。

          (五)總結(jié)提高,構(gòu)建長效機制。致力于邊排查治理,邊總結(jié)經(jīng)驗,完善規(guī)章制度,提高隱患排查治理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性,構(gòu)建長效機制。

          (六)具體規(guī)定

          1.每月的第四周的星期一為固定的安全隱患檢查自查日。主要內(nèi)容是進行對教室、辦公室、食堂、運動場、宿舍、電器設(shè)備、線路(插座)、水管、滅火器、課桌椅、門、窗、電風(fēng)扇、日光燈、運動場、校園的安全、校園周邊環(huán)境等安全隱患進行排查。

          2.每月的第四周的星期一為固定的安全隱患檢查自查日。各負責(zé)人必須對存在的安全隱患進行認真的排查。填寫有關(guān)紀(jì)錄,并將存在的安全隱患情況以及需要整改和需要解決的問題以書面的形式在每月的第四周的星期一下午5:00時前向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。分管領(lǐng)導(dǎo)在每月的第四周的星期三下午5:00時前向園長領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況。

          3.園安全工作小組每月進行不定期的抽查,對存在問題的解決和落實要進行跟蹤、紀(jì)錄、結(jié)論、建檔。

          4.幼兒園每月要出版一期"安全簡報",內(nèi)容包括存在的安全隱患、安全事故通報;安全知識教育、疾病防控、安全漫畫、安全講座、安全文明文章、圖片等。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇6

          為了進一步落實安全工作,我園及時召開了全體教職工會議,認真?zhèn)鬟_了上級有關(guān)精神,對幼兒園大檢查工作做了安排部署,在自查的基礎(chǔ)上,組織后勤人員對園內(nèi)操場、走廊、門窗、水池、體育器材、食堂、廁所、院墻、消防用電、校舍等進行了全面的復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全隱患,及時采取了措施給于解決,做到檢查與自查相結(jié)合檢查與整改相結(jié)合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促進整改盡最大努力把不安全事故消失在萌芽狀態(tài),下面將我園 安全大檢查工作情況及整改措施匯報如下:

          一、存在問題:

          1、操場園內(nèi)設(shè)施:

          (1)、游樂設(shè)施安全防護不足

          (2)、教師安全看護責(zé)任制度制度不明確。

          (3)、開水溫度控制。

          (4)、門未采取防夾手、防擠手措施。

          (5)、幼兒園桌椅、設(shè)施沒有進行軟包。

          2、晨、午檢記錄不標(biāo)準(zhǔn)及幼兒生活用品配備

          (1)、記錄表格不規(guī)范

          (2)、教師午間檢查不準(zhǔn)時

          (3)、幼兒的口杯、毛巾數(shù)量不足

          二、整改措施:

          1、操場園內(nèi)設(shè)施:

          (1)、幼兒游樂設(shè)施玩耍時要有老師站護,明確責(zé)任制度,保

          護措施方法張貼在設(shè)施明顯位置。

          (2)、孩子接觸和飲用的開水溫度控制在34——36度.。

          (3)、門上安裝防夾手器,門縫處防擠手(如將門縫處貼上膠帶等)

          (4)、幼兒園桌椅設(shè)施按要求進行軟包。

          2、晨、午檢和用品的配備

          (1)、按要求使用正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)化的晨、午檢記錄表格。

          (2)、嚴(yán)格對教師的晨、午檢工作進行檢查和督促。

          (3)、根據(jù)實際情況配備幼兒的口杯和毛巾。

          三、幼兒園下步工作:

          1、關(guān)注細節(jié)問題。

          2、召開分析會,發(fā)現(xiàn)存在問題的`部分

          3、全方位隱患排查,制定整改措施,實行整改。

          4、針對整改效果,組織人員驗收,進行效果評估。

          5、將所有過程寫成材料,作為預(yù)防校園傷害的各類立項依據(jù).

          6、整理幼兒園所設(shè)置的安全課程表、備課表、相關(guān)的考察表,幼兒的互動活動資料,作為預(yù)防幼兒園各類傷害安全促進項目的材料。

          7、上下學(xué)交通采取的措施,參與到交通安全項目。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇7

          根據(jù)縣教育局《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作,防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》和安定學(xué)區(qū)《關(guān)于進一步規(guī)范學(xué)校附設(shè)學(xué)前班管理工作的通知》要求,結(jié)合我校附屬幼兒園的實際情況,我校的幼兒園存在的一些問題,現(xiàn)就對問題做如下整改:

          一、提高認識,轉(zhuǎn)變觀念

          組織教師認真學(xué)習(xí)《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和有關(guān)文件精神,正確認識學(xué)前教育的任務(wù)和作用,深刻反思學(xué)前教育“小學(xué)化”對兒童身心健康的損害。并對我校存在的問題進行認真的梳理,集體討論解決的辦法。

          二、規(guī)范辦園

          要遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,寓教于樂。要堅持保育與教育相結(jié)合的原則,為孩子創(chuàng)設(shè)健康、豐富的生活和活動環(huán)境,準(zhǔn)備好玩、有益的玩具和材料,提供廣泛的、啟蒙性的'教育內(nèi)容,以游戲為基本活動,引導(dǎo)孩子在生活和游戲活動中生動、活潑、主動地學(xué)習(xí)!芭d趣是最好的老師”,學(xué)習(xí)方法和好習(xí)慣比知識技能更重要,因此,要注意激發(fā)、培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣,讓孩子樂學(xué)、會學(xué)并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣;同時,要讓孩子愿意并學(xué)會自理、懂得并學(xué)會遵守規(guī)則、樂于并善于和同伴交往、學(xué)會傾聽和理解并能清楚地表達。要對孩子實施體、智、德、美全面發(fā)展的教育,從不同的角度促進孩子情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展,既要為孩子入學(xué)做好準(zhǔn)備,更要為孩子一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)。

          三、進行幼師保育員培訓(xùn)

          1、組織教師認真學(xué)習(xí)《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》和有關(guān)文件精神,增強幼師保育員實施科學(xué)保教、規(guī)范保教的責(zé)任感、緊迫感和自覺性,樹立正確的育兒觀、幼教觀。

          2、將幼兒教育管理納入工作管理日程,對課堂教學(xué)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

          3、加強師資專業(yè)化培訓(xùn),規(guī)范教育方法和教學(xué)內(nèi)容,保證幼兒的活動時間。

          四、規(guī)范財務(wù)管理

          1、幼兒園財務(wù)直接由學(xué)校財務(wù)室管理,接受學(xué)校和上級部門的監(jiān)督,所有收入帳進行政帳。

          2、幼兒園的收入用于頒發(fā)工資及辦班的條件改善和設(shè)備配套,適當(dāng)提取部分作為彌補學(xué)校辦公經(jīng)費不足。

          3、幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照上級部門的文件精神,與同地幼兒園一致,并且實行掛牌公示收費制。

          五、抓好家庭教育

          1、做好家長工作

          利用接送孩子的時間對家長進行教育如讓家長了解、尊重孩子的特點和意愿,不要拔苗助長。

          在升學(xué)、就業(yè)競爭壓力之下,家長“望子成龍”“盼女成鳳”的心理可以理解,但不能為了滿足自己的虛榮心而拔苗助長。用搶跑的辦法并不能讓孩子真正地“贏在起點”,反而會人為地造成孩子對學(xué)習(xí)的厭倦和漫不經(jīng)心,使孩子后輕不足,過早地失去“勝在終點”的動力。讓孩子在學(xué)習(xí)和活動中感受快樂、體驗成功、形成自信比學(xué)習(xí)知識技能更重要。

          要根據(jù)孩子身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點來合理安排孩子的學(xué)習(xí)和活動,要帶孩子到自然和社會中去,鼓勵孩子好奇、好問,在生活和游戲中發(fā)現(xiàn)各種有趣的現(xiàn)象和問題,并通過觀察和操作尋求答案和辦法,在玩中學(xué)習(xí)和獲得各種有益的經(jīng)驗;要讓孩子自己的事情自己做,鍛煉孩子的獨立性和生活自理能力,養(yǎng)成文明、有序的生活和行為習(xí)慣;要鼓勵孩子交朋友,在同伴交往中學(xué)習(xí)友好相處的技能和規(guī)則;要給孩子適度的關(guān)愛,并讓孩子懂得愛、學(xué)會感恩和回報;千萬不要將自己的苦心變成孩子以后的怨和恨。

          人的一生只有一個寶貴的、無憂無慮的童年,讓我們還孩子一片自由成長的天空,給孩子一個幸福、快樂的童年。

          2、做好教育宣傳

          通過學(xué)校宣傳欄、家訪、家長會等不同形式對廣大幼兒家長宣傳科學(xué)育兒的知識和方法。

          我們希望通過以上各種形式的措施,能讓中黃小學(xué)學(xué)前教育逐步走向規(guī)范,促進幼兒身心全面和諧發(fā)展,對幼兒園教育質(zhì)量的提升產(chǎn)生積極的影響。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇8

          我園于20xx年12月31日接受了**區(qū)年檢督查小組的督導(dǎo),分別在園舍設(shè)備、教工隊伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級部門的評估,通過資料的分析以及現(xiàn)場活動的觀摩,督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項工作給與了充分的肯定。同時對于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。下面就我園20xx年度年檢提出的問題做如下闡述。

          一、工作亮點

          一年來童真童趣第二幼兒園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心引領(lǐng)下,以辦人民滿意的教育為宗旨。從大處著眼,細處著手,各項工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能,團結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。通過開展系列活動,有效地提高了教師的素質(zhì),教師們的教育觀念得以不斷提高,從而提高了保教質(zhì)量,辦學(xué)水平得到家長和社會的認可。

          二、存在的問題

          一年來我們的工作取得了一些成績,但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的'差距,通過督導(dǎo)反饋,我園誠懇接受了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo),將在今年對自己的不足做出相應(yīng)的整改,達到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的成長提供寬松、和諧、有益的成長環(huán)境。

          1.辦園設(shè)施方面不足的問題。由于托費收入相對較低,幼兒園學(xué)生數(shù)不多,用于幼兒園日常運轉(zhuǎn)的經(jīng)費不足,導(dǎo)致了幼兒園的教學(xué)設(shè)施配備不充足。加上原有教室并非為幼兒園創(chuàng)辦而設(shè)置,存在有些班級面積過小,通用一個衛(wèi)生間的現(xiàn)象,各班級在區(qū)域活動方面很欠缺,也阻礙了一些活動的順利開展。2.教師專業(yè)閱讀書籍期刊不多的問題。目前,園所各班教師都有可以供閱讀的幼教書籍,但因為上年度錯過了訂閱日期,沒有訂閱幼教類相關(guān)雜志。

          3.幼兒園開展活動留存圖片資料不完善的問題。比如家長會的圖片資料。

          4.臺階、教室邊墻存在安全隱患。

          困難雖有,但我們工作態(tài)度是積極的,資金方面我們正在籌措;作為幼兒園,我們只能強化內(nèi)功,優(yōu)化一日活動,不斷提高保教質(zhì)量;教師和家長方面我們園委會正在研究制定切實可行的操作方案,努力探索提高教師和家長素質(zhì)的新路子。

          三、下步整改措施

          1、購置更豐富的玩教具及班級基本設(shè)施,根據(jù)本園班級面積不大的實際情況,在后走廊創(chuàng)設(shè)幼兒園區(qū)角活動區(qū),包括小小發(fā)廊、娃娃家、喜洋洋醫(yī)院、懶洋洋藥房、快樂燒烤、激情卡拉ok、寶貝超市等多個區(qū)角,為幼兒創(chuàng)設(shè)完整的教育環(huán)境,提供豐富的教育資源,盡可能地滿足幼兒多方面的需要。另外,在班級購買幼兒衣架及書包柜,滿足班級存儲需要。

          2、在教科研方面,根據(jù)督導(dǎo)組的建議,我園立即將把《上海托幼》、《早期教育》、《學(xué)前教育》納入征訂范圍,根據(jù)教師自身特點及幼兒園教育現(xiàn)狀認真制定園所學(xué)習(xí)方案,組織新老教師積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,不斷豐富教研活動的內(nèi)容和形式,確保全園有個良好的學(xué)習(xí)氛圍,爭取向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)變。

          3、在園所資料整理方面,進一步學(xué)習(xí)雨山區(qū)教育局關(guān)于20xx年年檢的相關(guān)指示,將圖片資料全部納入留存范圍。一般在檢查過程中我們會用查閱資料、聽匯報、看活動、參觀環(huán)境等方式來了解幼兒園的情況。以往,我園留存的資料以文件形式為主,雖然是園長身兼數(shù)職,平時做了好多工作,但是有時忙亂中沒有注意資料的整理、收集。下一步,園長應(yīng)該從一線各崗位工作中脫手開來,更重要職責(zé)是把握幼兒園的方向,明確這個集體的目標(biāo)和職責(zé),帶好團隊。要相信集體的力量是無窮的。

          4、安全隱患方面。一年多以來,在教育局安全辦陸老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,我園的安全工作有了很大的突破,校車安全、園所安全、門衛(wèi)管理安全、食堂安全及班級活動安全等各方面都卓有成效的開展起來。各項工作也有條不紊,對上級要求也基本上做到了踏踏實實的落實執(zhí)行,建立健全了各項安全制度,完善了各項資料,制定了各項安全工作計劃。在20xx年年檢中,督查小組就幼兒園衛(wèi)生間臺階和班級外墻棱角存在安全隱患一事,對我園提出了整改意見。之后我園隨即對上述棱角區(qū)進行了打磨處理,關(guān)鍵地點鋪上墊子,做到防滑防摔防撞。下一步,我園將積極以督查組認真細致的態(tài)度為榜樣,對園所進行全面、徹底的檢查,努力做到萬無一失。

          本年度的綜合督導(dǎo)評估工作雖然結(jié)束了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級部門的關(guān)心和支持下,發(fā)揚我們的優(yōu)勢,彌補我們的不足,為更好地為幼兒的成長發(fā)展服務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇9

          20xx年12月9日,山東省幼兒園評估驗收專家小組在聊城市教育局和臨清市教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,蒞臨我鎮(zhèn)中心幼兒園檢查指導(dǎo)工作,從“辦園條件、行政管理、教師隊伍建設(shè)、教育工作、示范帶動”5個方面50多個項目,對我園進行等級評定。評估驗收專家小組對我園的各項工作給予了充分的肯定。同時對于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。現(xiàn)將情況匯報如下:

          一、工作亮點:

          我園在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下,各項工作開展順利,由于我們的工作從大處著眼,細處著手,各項工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項工作在短時間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,團結(jié)、競爭、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動,有效地提高了教師的素質(zhì),教師們的教育觀念得以不斷提高,從而提高了保教質(zhì)量,辦學(xué)水平得到社會各界的認可。

          1、管理責(zé)任方面

          我園以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),完善幼兒園內(nèi)部管理機制,充分調(diào)動了教職員工的工作積極性、主動性與創(chuàng)造性。一方面探索建立了科學(xué)合理的工資獎勵制度及各類獎懲激勵制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要,

          積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長的平臺。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢,實現(xiàn)教職工個人成長和幼兒園整體發(fā)展的'和諧統(tǒng)一。

          2、隊伍建設(shè)方面

          扎實開展了以新理念、新技能為重點的園本培訓(xùn),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,促進教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。

          3、教育方面

          我園認真貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等規(guī)章制度,辦園方向端正,教育觀念正確,制訂了一日活動計劃并認真實施,我園重視區(qū)域教學(xué)和游戲活動,開展動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合的保教活動。

          4、示范帶動方面

          我們中心幼兒園充發(fā)揮中心幼兒園的示范帶動作用,和鎮(zhèn)教研室一起積極開展豐富多彩的教研、培訓(xùn)、成果展示等活動,切實讓中心幼兒園成為全鎮(zhèn)學(xué)前教育的師資培訓(xùn)中心、教育教研中心、信息資源中心、家長服務(wù)中心和兒童活動基地。

          二、存在的問題與不足

          1、辦園條件方面有待提高。

          2、家園共育作用不大。

          3、晨午檢記錄不到位。

          三、整改方案

          1.辦園條件方面

          為滿足家長讓孩子接受良好教育,提供優(yōu)質(zhì)幼兒教育的需要,我園正在進行舊園新建,目前正在建設(shè)中,政府督促施工單位加強建筑工程進度,保質(zhì)保量,保證明年6月1日之前所有工程全部完工,確保按時投入使用。

          2.引導(dǎo)家長參與幼兒園各項活動,促進家園共育

          樹立創(chuàng)新意識,開創(chuàng)家長工作新格局。將成立家長委員會,充分發(fā)揮家長委員會的作用,促進幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長、社區(qū)及周邊的教育資源,擴展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,如開展“客座教師”活動,嘗試開展幼兒的社會實踐活動,如秋游、走進敬老院等活動,以推進家園、社區(qū)合作共育,促進幼兒的和諧發(fā)展。

          3.認真做好晨午檢工作。

          進一步完善我園的晨午檢制度,督促教師做好晨午檢工作,并認真做好記錄。

          省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園認定評估工作雖然結(jié)束了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級部門的關(guān)心和支持下,發(fā)揚我們的優(yōu)勢,彌補我們的不足,為更好地為幼兒的成長發(fā)展服務(wù)打好堅實的基礎(chǔ)。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇10

          我園于20xx年9月10日—11日接受了政府教育督導(dǎo)室為期2天的發(fā)展性督導(dǎo)工作。督導(dǎo)組通過審閱我園的規(guī)劃文本、聽取園長的自評匯報、巡視校園環(huán)境、查閱相關(guān)資料、訪談幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和教職工、觀課、問卷調(diào)查以及聽取社區(qū)意見等途徑對我園進行了全方位的教育評估。在接到區(qū)教育督導(dǎo)室的評估報告后,我園分別召開了中層干部會議和全體教職工會議,傳達此次發(fā)展性評估報告。在認真學(xué)習(xí)了發(fā)展性督導(dǎo)評價報告后,我們發(fā)動各部門進行專項討論、分析原因、尋找對策與措施,在全方位匯總意見的基礎(chǔ)上,思考和完善整改報告,根據(jù)報告中提出主要問題進行積極整改,羅列出具體的整改項目,預(yù)期通過一年的時間,在全園教職員工的齊心努力下,以務(wù)實的態(tài)度使幼兒園中各方面的工作有所成效,為促進我園和諧、可持續(xù)性的發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

          一、總體工作思路

          及時傳達并學(xué)習(xí)發(fā)展性督導(dǎo)評估報告,做到進一步統(tǒng)一思想明確意義,聯(lián)動形成整改報告,使整改內(nèi)容、整改策略深入人心,成為每一個教職工的工作目標(biāo)。制定切合實際、有效操作的整改方案,將工作策略細化到各部門的計劃中。定期檢查和反饋,使整改工作按方案有序進行、分步推進。

          二、針對主要問題提出的具體工作措施

          問題一:幼兒園陶藝教育經(jīng)過十多年的實踐,不斷得到充實完善,在區(qū)域范圍內(nèi)已有一定的影響。建議對陶藝教育的目標(biāo)定位、形式內(nèi)容、課程評價等方面,作進一步的深入研究與整體梳理。

          整改目標(biāo):根據(jù)小、中、大班的年齡特點,細化《嵐皋路幼兒園課程評價標(biāo)準(zhǔn)》,使陶藝教育項目課程化、科研化,成為辦園特色,成為叫得響的品牌。

          具體措施:

          1、研究活動價值:我們將優(yōu)化“互動學(xué)習(xí)”情境,激發(fā)“互動學(xué)習(xí)”激情,積聚多方力量來參與我們的教科研,在研究的過程中,幫助教師再度審視思考陶藝活動的價值取向,并從“認知經(jīng)驗、方法能力、情感態(tài)度”三方面對我園已經(jīng)形成的小、中、大班各年齡段目標(biāo)進行分析和梳理,從整體上綜合地認識“兒童自己的陶藝”這一特點。

          2、研究教學(xué)案例:為優(yōu)化提升陶藝活動的內(nèi)容、過程與質(zhì)效,我們將搭建“園本教研學(xué)習(xí)組織”平臺,組織教師對教學(xué)案例進行研討,積累反思素材,引導(dǎo)教師立足于對教學(xué)內(nèi)容

          的選擇、教學(xué)行為表現(xiàn)、及其行為的回顧診斷上,不斷修正調(diào)整、行為跟進,達到對不良的教學(xué)行為的優(yōu)化和改善。

          3、研究教學(xué)策略:我們將借助“優(yōu)化教學(xué)策略提高陶藝活動實效性的實踐研究”這一課題,引領(lǐng)教師從幼兒的需要出發(fā),根據(jù)不同年齡幼兒的發(fā)展特點,檢驗“四大原則與七大方法”在實施過程中的實際運用效果,提煉出能優(yōu)化教與學(xué)過程的教學(xué)策略,形成《陶藝活動有效教學(xué)的策略集》。

          4、形成活動評價指南:我們將建立陶藝活動質(zhì)量保障機制,采用合理、積極的方法對陶藝活動實施整體或局部的質(zhì)量監(jiān)控與評價,主動匯總與分析信息,及時開展有針對性的信息反饋與指導(dǎo),形成陶藝活動質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)。

          5、提升幼兒園文化品質(zhì):我們將樹立教師、幼兒、家長共建,共享陶藝活動資源的、分享陶藝活動樂趣的理念與機制,每月安排一次“親子陶藝活動”,每年開展一次“陶文化節(jié)”,讓更多的人在愛陶、賞陶、做陶中弘揚民族精神、提高自身修養(yǎng)。同時,在開放共享的過程中,提高幼兒園的知名度,更使每一位嵐皋人都成為幼兒園文化的提升者、發(fā)展者、創(chuàng)造者。

          問題二:為夯實創(chuàng)建區(qū)級示范園建設(shè)的基礎(chǔ),需要一支高素質(zhì)的師資隊伍,建議幼兒園加強骨干教師培養(yǎng),努力打造市、區(qū)級名師。

          整改目標(biāo):加快中青年骨干教師的`培養(yǎng),為她們引路子、搭臺子、壓擔(dān)子,提供機遇,鼓勵優(yōu)秀教師脫穎而出。

          具體措施:

          1、確立分層培養(yǎng)目標(biāo),構(gòu)建骨干教師發(fā)展序列。

          第一層次:區(qū)知名骨干教師(徐劍娟、朱琳琳),培養(yǎng)目標(biāo)——師德優(yōu)良,教有風(fēng)格,富有特色。具有一定的教育理論水平,又較強的教育教學(xué)研究能力,教學(xué)實踐成績突出;在指導(dǎo)教師培養(yǎng)方面成績較顯著。每學(xué)年須上區(qū)示范課1次以上,發(fā)表1篇以上教科研論文。第二層次:區(qū)骨干教師(鄧月琴、胡曉萍),培養(yǎng)目標(biāo)——師德優(yōu)良,教有個性,富有特長。具有較強的教科研能力和相應(yīng)的研究成果;教育教學(xué)工作富有特色和實效;有較強的代教青年教師能力。每學(xué)年須上區(qū)公開課1次以上,指導(dǎo)教師1-2名,發(fā)表1篇教科研論文。第三層次:園骨干教師(王斌玲、蔣萍),培養(yǎng)目標(biāo)——師德良好,教有特點。必須掌握所教學(xué)課教材內(nèi)容和教學(xué)要求,學(xué)科專業(yè)知識扎實,能用心理學(xué)、教育學(xué)等基礎(chǔ)理論來指導(dǎo)

          教育教學(xué)實踐,教育教學(xué)工作出色。每學(xué)年須上園公開課1——2次以上。積極參與區(qū)骨干教師的評選。

          2、重視師德師風(fēng)建設(shè),結(jié)合三八婦女節(jié)、教師節(jié)和國慶節(jié)開展一系列樹師德形象的主題教育活動。

          3、以“聚焦課改、決戰(zhàn)課堂、聚焦人才、成就教師”的教育戰(zhàn)略為目標(biāo),以“利用骨干教師資源,激勵全體教師成長”的園本培訓(xùn)新舉措為抓手,加強骨干教師的管理與培養(yǎng),支持骨干教師參加名師工作室的學(xué)習(xí),通過開展“示范課、特色課”業(yè)務(wù)展示等活動,傳遞學(xué)習(xí)成果和相關(guān)信息。

          4、鼓勵骨干教師參加新一輪“普陀杯”學(xué)前教育教師教學(xué)評優(yōu)活動,提升教師課程的執(zhí)行力。

          5、建立骨干教師成長檔案,記錄成長軌跡。例如開展四個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;研究一位名師授課,寫出成長感悟”。

          6、開展帶教拜師活動,園骨干教師與區(qū)骨干教師結(jié)對,每隊師徒需制定切實可行的計劃,通過互相觀摩、自評互評、集體質(zhì)疑、反復(fù)實踐,使每位骨干教師的思想水平和業(yè)務(wù)能力有較快的發(fā)展。

          7、確立“教科研一體化,以研促教,以教促研”的工作思路,形成“骨干先行,全園參與,以科研促提高”的觀念,區(qū)級骨干教師必須帶頭搞課題,寫論文,出成果;園級骨干教師也發(fā)揮各自的優(yōu)勢,積極選擇或參與課題的研究。

          問題三:幼兒園平等寬松的民主管理氛圍和自主性督導(dǎo)評估機制的建立,提高了教職員工的主人翁意識。但這項工作還處于起步階段,新的機制還不夠完善。如園務(wù)委員會工作制度與職責(zé)、項目工作組工作制度與職責(zé)、項目工作組工作的評價要求等。

          整改目標(biāo):在梳理現(xiàn)有管理制度和工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,依據(jù)幼兒園自主性督導(dǎo)機制和項目工作組管理形式的需要,進一步完善運作機制,與時俱進地修訂完善幼兒園各部門的工作制度和管理職責(zé),細化管理,進一步提高管理水平。

          具體措施:

          1、通過全體教職工會議等途徑,全體教職工在意識層面上達成共識:我們要依據(jù)幼兒園工作任務(wù)和內(nèi)部管理要求,構(gòu)建有效的制度管理機制,使幼兒園各項工作納入科學(xué)規(guī)范的

          軌道,實現(xiàn)幼兒園管理工作的良性循環(huán),從而提高辦園效益,促進幼兒、教師、幼兒園的全面發(fā)展。

          2、從構(gòu)建幼兒園質(zhì)量保障體系出發(fā),重新梳理和完善幼兒園管理結(jié)構(gòu)與組織網(wǎng)絡(luò),完善各部門管理職責(zé)和制度和評價要求,增加管理的透明度。

          3、將自主性督導(dǎo)評估工作作為一項基礎(chǔ)性工作逐步貫穿和滲透在幼兒園工作的方方面面,細化管理,注重過程性、科學(xué)性、規(guī)范性,促進全員規(guī)范有序、養(yǎng)成。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇11

          為了進一步做好幼兒園安全工作,全面落實教育部《河北省教育廳關(guān)于建立全省學(xué)校安全隱患排查整改臺賬制度的通知》精神。我園及時召開了全體教職工會議,認真?zhèn)鬟_了上級有關(guān)通知,對園安全存在的問題和隱患制定了整改方案。并組織人員對園內(nèi)校舍、食堂、體育設(shè)施、照明線路、進行了全面的復(fù)查,對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全隱患,及時采取措施給予解決,做到檢查與自查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,盡最大努力把不安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。下面將我園不安全問題及隱患的整改措施匯報如下:

          一、園舍整改:

          (1)上下臺階都鋪上地毯,并安排專人看護,以防止幼兒不慎摔到。

          (2)增加了兩個滅火器,防止意外災(zāi)害。

          (3)廚房增加了門簾、消毒燈、消毒柜等,定期對餐具進行消毒。

          (4)對玩具、體育設(shè)施進行了加固。

          二、園務(wù)整改:

          1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織機構(gòu)。在具體工作中,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,始終把幼兒園安全教育工作放在首位,常抓不懈。讓教師們了解安全工作重要性和緊迫性的,增強全體師生的安全意識。同時大力招聘專業(yè)教師,業(yè)教師環(huán)境的綜合治理加強對學(xué)生安全用電知識的教育,堅決杜絕學(xué)生提高辦園質(zhì)量。我園制定了各類事故的應(yīng)急措施,如:一日活動中的意外事故,燒傷、燙傷應(yīng)采取的措施,制定安全責(zé)任制,把安全責(zé)任制落實到人,做到有人管理和監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的檢查制度。

          2、幼兒年齡小,自我保護意識差,因此做好日常活動的'安全教育非常重要,每周五的全體教師會都將保證幼兒安全作為重點任務(wù)安排,如:上下臺階、外出活動、游戲等,注意幼兒安全,杜絕意外事故發(fā)生。

          3、上下課時校門口專人看對玩具、體育設(shè)施進行了加固。護,加強對校門口的管理,重點解決家長接送幼兒及來訪問題。每天早上值班人員在大門外做好記錄并做好晨檢;杜絕幼兒帶尖銳或易燃、易爆物進園,檢查幼兒帶來的食品,辛辣、泡泡糖等過期食品禁用檢查物小攤小販在幼兒園門口買賣行車擺放整齊問題園進行交通安全講座。放學(xué)時值班人員和門衛(wèi)在門口做好記錄并把幼兒交給家長,堅決杜絕幼兒亂跑、他人代接等不安全事故的發(fā)生。

          4、加大對食堂的管理力度,做到蔬菜食品定點采購,嚴(yán)格把關(guān),不貪圖小利,不買變質(zhì)蔬菜食品;妥善處理蔬菜堆放問題,要分類儲藏,重視蔬菜的清洗,定期對食堂用具進行消毒;認真組織食堂職工學(xué)習(xí)有關(guān)飲食與健康常識,加強炊事員的專業(yè)培訓(xùn),提高服務(wù)和飯菜質(zhì)量,確保師生身體健康。

          5、教室空氣流暢,每周用紫外線燈消毒三次,對幼兒用的消毒藥做到定期檢查,過期及時更換,對有關(guān)藥品如:殺蟲劑,做到單獨存放,確保幼兒安全。

          6、我園定期或不定期對玩具和體育設(shè)施使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。

          7、為確保校車安全,我園實行多次接送,杜絕載客超員。

          通過以上安全隱患的自查與整改,增強了全園人員的安全意識,排除了安全隱患,為我園的安全管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

          幼兒園督導(dǎo)問題整改方案 篇12

          為切實加強幼兒園的安全工作,消除安全隱患,根據(jù)縣教育局《關(guān)于學(xué)校安全隱患排查整改方案的通知》的要求,對園內(nèi)安全狀況進行了全面、細致的排查,現(xiàn)就排查整改情況匯報如下:

          一、統(tǒng)籌安排,全面排查

          接到通知后,馬上召開了幼兒園班子會議,對通知精神做了具體傳達,園長親自部署,組織保教處、總務(wù)后勤處、灶務(wù)處等部室主管領(lǐng)導(dǎo)對院內(nèi)校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、消防安全、門衛(wèi)、校園保衛(wèi)、幼兒入離園、班級幼兒安全管護、教育等各方面安全工作逐一進行了拉網(wǎng)式大排查,對在排查中查出的安全隱患隨時建立了安全臺帳,現(xiàn)場議定了整改措施,落實了整改責(zé)任,切實做到了檢查發(fā)現(xiàn)一處,整改一個,放心一個。經(jīng)排查認定,我園存在:

          1、崗?fù)げ捎貌输摪宕罱ǎ▕A心泡沫)30㎡;

          2、文體活動室一層,屋頂采用彩鋼板置頂(夾心泡沫)100㎡;

          3、員工消防培訓(xùn)記錄不完善;

          4、部分電器線路敷設(shè)凌亂,為穿管;

          5、文體活動室未配置安全出口標(biāo)準(zhǔn);

          6、文體活動室未配置消防應(yīng)急燈;

          7、干粉滅火器配置數(shù)量過少。

          二、強化措施,排除隱患

          針對以上存在的問題,當(dāng)即召開了整改工作會,落實了整改責(zé)任人,確保在兩周內(nèi)全面解決存在的.問題。

          1、崗?fù)じ慕榇u混結(jié)構(gòu)的二層房屋;

          2、文體活動室一層,屋頂改為采用彩鋼板置頂(石棉防火泡沫,有合格證書)100㎡;

          3、員工消防培訓(xùn)記錄已按要求整理完善;

          4、對部分電器線路敷設(shè)凌亂現(xiàn)已改為線盒;

          5、文體活動室配置安全出口標(biāo)準(zhǔn);

          6、文體活動室原本有配置消防應(yīng)急燈現(xiàn)位置清晰可見;

          7、干粉滅火器配置數(shù)量按規(guī)定已增多。

          安全無小事,我們將牢固樹立“警鐘長鳴、常抓不懈”的意識,長期做到隨時隨地排除安全隱患,進行有效預(yù)防,將安全工作納入每天工作的重要日程,為全力創(chuàng)建“平安幼兒園”不斷努力!

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