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      2. 安全方案

        時(shí)間:2022-09-25 11:10:41 方案 我要投稿

        【精華】安全方案4篇

          為了確保事情或工作有序有力開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是小編幫大家整理的安全方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】安全方案4篇

        安全方案 篇1

          為了保障廣大師生在考試期間的飲食衛(wèi)生安全,確保廣大考生順利地參加學(xué)業(yè)水平測試,根據(jù)上級有關(guān)要求,經(jīng)學(xué)校研究決定,特制定本工作方案。

          一、成立食品安全衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:xxx

          組員:xxx

          二、組織自查

          根據(jù)上級要求,自20xx年3月26日開始,領(lǐng)導(dǎo)小組對各食堂進(jìn)行為期兩天的綜合性安全檢查,檢查內(nèi)容包括:衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員有效健康證明、廚房操作加工場所及餐廳的環(huán)境衛(wèi)生、原輔材料的衛(wèi)生及索證情況、“三防”設(shè)施及餐具消毒的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)整改通知單,限期整改,對于不能按要求完成整改的食堂,根據(jù)《承包協(xié)議》扣除違約金并勒令停業(yè)整頓。

          三、組織培訓(xùn)

          20xx年3月25日上午,召開食堂負(fù)責(zé)人會議,進(jìn)行小高考前的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對小高考重要性的認(rèn)識,食品衛(wèi)生安全的有關(guān)知識,加工操作場所的衛(wèi)生要求、加工過程及銷售的規(guī)范要求以及一些注意事項(xiàng)和預(yù)防食物中毒的一般衛(wèi)生知識,同時(shí)要求各食堂明確責(zé)任制,做到人人有責(zé)任,事事有人負(fù)責(zé)。

          四、定食堂、定菜譜

          根據(jù)需要確定一、三食堂為本次考試學(xué)生用餐食堂,并制定一日三餐的菜譜公布給學(xué)生,做到公開透明,學(xué)生滿意。

          五、責(zé)任到人,全程監(jiān)管

          為明確職責(zé),根據(jù)食堂的具體情況,采取定人定崗定位,責(zé)任到人,由zz分別負(fù)責(zé)一、二食堂的蹲點(diǎn)工作,對食堂進(jìn)行全程監(jiān)管。

          第一步:從3月26日到27日中午,監(jiān)管人員主要進(jìn)行有目的監(jiān)督,重點(diǎn)對考食堂的環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生設(shè)施、防蠅設(shè)施、餐具消毒、原輔材料的安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。要求監(jiān)督人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并及時(shí)提出整改意見及措施,對于違反《食品安全法》及《州徐七中食堂管理細(xì)則》的行為要嚴(yán)肅查處,對于嚴(yán)重違反食品衛(wèi)生法律法規(guī)的行為,并可能影響到考生的飲食衛(wèi)生安全的食堂,要立即向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)情況采取具體措施,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          第二步:從3月27日晚上至3月29日早上,監(jiān)管人員要對各食堂進(jìn)行全程監(jiān)管,從采購的原輔材料,到加工、銷售全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)管人員早上要在5:00前進(jìn)入食堂,直到考生晚餐結(jié)束,對考生的早、中、晚餐進(jìn)行衛(wèi)生安全保障。同時(shí)對每餐食品進(jìn)行留樣,以作備查。

          六、事故處置

          在考試期間,一旦發(fā)生集體性食物中毒和食源性疾病的發(fā)生,將立即啟動《20xx年學(xué)業(yè)水平測試州徐七中考點(diǎn)食物中毒應(yīng)急預(yù)案》,防止事態(tài)擴(kuò)大。

        安全方案 篇2

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院安全穩(wěn)定會議精神,讓全系師生樹立安全穩(wěn)定重于泰山、安全工作預(yù)防為先的思想意識,確保信息電子工程系各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,確保校園安全穩(wěn)定,經(jīng)信息電子工程系總支、行政研究,特制定以下安全穩(wěn)定工作實(shí)施方案:

          一、進(jìn)一步明確安全穩(wěn)定工作職責(zé),增強(qiáng)安全穩(wěn)定工作執(zhí)行力,實(shí)施責(zé)任追究

          信息電子工程系安全穩(wěn)定工作組長李琳、趙昌明負(fù)責(zé)信息電子工程系安全穩(wěn)定全面工作,李琳側(cè)重負(fù)責(zé)教師方面的安全穩(wěn)定,趙昌明側(cè)重負(fù)責(zé)學(xué)生方面安全穩(wěn)定。辦公區(qū)域設(shè)備實(shí)施“誰使用,誰負(fù)責(zé)”原則。

          信息電子工程系安全穩(wěn)定工作副組長李樂平側(cè)重負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)及實(shí)驗(yàn)室安全穩(wěn)定工作、頂崗實(shí)習(xí)安全穩(wěn)定工作、網(wǎng)站建設(shè)安全穩(wěn)定工作,副組長楊萬里負(fù)責(zé)教育教學(xué)資料安全管理及課堂教學(xué)安全管理。

          信息電子工程系副組長童敏、虞尚明側(cè)重學(xué)生管理工作、黨建工作的安全穩(wěn)定工作,強(qiáng)化學(xué)生管理工作與黨建工作管理。

          信息電子工程系各教研室主任負(fù)責(zé)本教研室教師的安全穩(wěn)定工作,各輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)所管理班級學(xué)生的安全穩(wěn)定工作,各實(shí)驗(yàn)員負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室的安全穩(wěn)定工作,各任課教師負(fù)責(zé)本課堂的安全穩(wěn)定,并對未到校上課學(xué)生及時(shí)通知輔導(dǎo)員處理。

          二、加強(qiáng)安全教育,樹立安全意識

          組織全體新生,尤其是中專新生學(xué)習(xí)《內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生安全知識手冊》、《內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》,熟悉安全穩(wěn)定內(nèi)容,樹立安全第一的意識,安全責(zé)任重于泰山的意識,以人為本的意識。

          聘請學(xué)院心理咨詢中心老師9月13日對11級全體中專新生進(jìn)行心理輔導(dǎo),穩(wěn)定學(xué)生情緒,提高學(xué)生心理素質(zhì)。

          聘請學(xué)院保衛(wèi)處9月20日對全體11級中專新生進(jìn)行法律知識教育,提高學(xué)生法律意識,增強(qiáng)學(xué)生安全、穩(wěn)定的警惕性。

          充分利用網(wǎng)絡(luò)、多媒體、黑板報(bào)、專題講座等,積極開展多種形式的安全宣傳教育,讓安全穩(wěn)定工作形象生動,深入人心。

          三、抓骨干,樹典型,形成多角度、多層次的學(xué)生安全穩(wěn)定工作隊(duì)伍

          召開專職輔導(dǎo)員工作會、實(shí)驗(yàn)員工作會、全系教職工大會、學(xué)生干部工作會、寢室室長工作會,充分發(fā)揮學(xué)生黨員、學(xué)生干部、寢室室長的積極性,實(shí)施安全工作齊抓共管,安全工作有骨干、有重點(diǎn)、有典型,形成一支多角度、多層次的學(xué)生安全穩(wěn)定工作隊(duì)伍,共保信息電子工程系的安全穩(wěn)定,促進(jìn)校園的和諧穩(wěn)定。

          四、明確安全穩(wěn)定重點(diǎn)工作,分清主次,將學(xué)生安全教育工作有序進(jìn)行,確保校園的安全穩(wěn)定,共創(chuàng)和諧

          認(rèn)真做好寢室管理工作,充分發(fā)揮宿管部、保衛(wèi)部、寢室室長的作用,嚴(yán)禁私拉亂接,嚴(yán)禁違規(guī)使用大功率電器,嚴(yán)禁夜不歸宿和晚歸,嚴(yán)禁私自留宿他人,嚴(yán)禁醉酒,嚴(yán)禁向窗外丟棄雜物,管好自己財(cái)產(chǎn),防火防盜防騙。

          認(rèn)真做好課堂管理工作,做到課前點(diǎn)明,課后查人,認(rèn)真上好每一堂課,及時(shí)通知輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對遲到、早退、曠課學(xué)生的.管理。

          認(rèn)真做好晚自習(xí)管理工作,星期天晚上、節(jié)假日的當(dāng)天晚上,輔導(dǎo)員必須到校到班,清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),講解下周工作要點(diǎn),及時(shí)通知未到校的學(xué)生家長,督促學(xué)生安全返校。星期一晚上虞尚明、唐杰值班、星期二晚上張崇毅值班、星期三晚上虞尚明值班、星期四晚上唐杰、張崇毅值班,實(shí)施輔導(dǎo)員到位考勤,確保晚自習(xí)期間學(xué)生管理安全穩(wěn)定。

          認(rèn)真做好晚上值班、周末值班、節(jié)假日值班工作,充分發(fā)揮值周領(lǐng)導(dǎo)、值周學(xué)生干部、值班教師的作用,履行職責(zé),共同維護(hù)好校園的安全穩(wěn)定。

          認(rèn)真做好頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生、寒暑假打工學(xué)生、周末打工學(xué)生、回家返校學(xué)生、校外辦事學(xué)生安全教育工作,注意交通安全,防止學(xué)生上當(dāng)受騙,嚴(yán)防性傷害,確保學(xué)生生命、財(cái)產(chǎn)安全。

          認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)管理工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),積極宣傳學(xué)校,樹立良好的內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)院形象,信息電子工程系形象,信電人形象。

          認(rèn)真組織各項(xiàng)活動,大力提高學(xué)生綜合素質(zhì),堅(jiān)持“誰組織,誰負(fù)責(zé)”原則,確保各項(xiàng)活動安全有序的進(jìn)行。

          認(rèn)真做好獎助學(xué)金、各類評優(yōu)工作的評定工作等,關(guān)注熱點(diǎn)問題,關(guān)愛少數(shù)民族學(xué)生和特殊群體學(xué)生,堅(jiān)持以學(xué)生為本,一切為了學(xué)生,積極為學(xué)生辦實(shí)事,辦好事,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。

          五、加強(qiáng)安全檢查,重在安全落實(shí)

          各部門、各相關(guān)責(zé)任人,要定期與不定期的對自己所轄片區(qū)的人、財(cái)、物進(jìn)行安全檢查,并做好記載,對存在安全隱患的問題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)處理,絕不給安全隱患留下任何機(jī)會,要防微杜漸,確保信息電子工程系各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,讓學(xué)生健康生活,快樂成長。

        安全方案 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)我市實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)前建設(shè)“放心肉”服務(wù)體系的內(nèi)容和要求,各縣生豬屠宰主管部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,牢固樹立政治意識、大局意識和責(zé)任意識,采取“內(nèi)外并舉、重點(diǎn)突出、部門聯(lián)動、點(diǎn)面結(jié)合”的辦法,抓好監(jiān)管重點(diǎn),特別是為及周邊地區(qū)直接或間接供應(yīng)豬肉及豬肉制品的生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè),全面構(gòu)筑保障肉品安全的長效監(jiān)管機(jī)制,確保肉品質(zhì)量安全不出出問題。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          本次專項(xiàng)檢查主要有三大中心任務(wù),一是對直接或間接為及周邊地區(qū)供應(yīng)豬肉及豬肉制品的生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)實(shí)施全過程監(jiān)督,確保我市豬肉及豬肉制品不發(fā)生消費(fèi)安全問題。二是進(jìn)一步落實(shí)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)證、章制度,強(qiáng)化對定點(diǎn)屠宰廠(場)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)工作的監(jiān)督,確?h城及市區(qū)流通、使用、消費(fèi)的肉品100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè),實(shí)現(xiàn)憑檢疫和肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格的“兩證兩章”上市制度。三是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售病死豬病害豬肉注水肉的違法犯罪行為,對私屠濫宰等違法犯罪行為查處率100%。

          三、檢查重點(diǎn)

          1。直接或間接為及周邊地區(qū)供應(yīng)豬肉及豬肉制品的生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè);

          2。重點(diǎn)餐飲企業(yè)、賓館飯店及旅游風(fēng)景區(qū)周邊餐飲單位;

          3。主要肉品批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場、超市、專賣店以及城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)的集貿(mào)市場等豬肉集散銷售地。

          四、檢查工作安排

          1。動員部署階段。組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè),全面宣傳發(fā)動。各縣生豬屠宰主管部門要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,進(jìn)一步制定、細(xì)化方案,落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),排查監(jiān)管重點(diǎn),制定監(jiān)管措施。

          2。自查互查階段。各縣生豬屠宰主管部門牽頭,要會同公安、農(nóng)業(yè)(畜牧)、工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門,組成聯(lián)合執(zhí)法檢查小組,按照制定的檢查活動方案,對轄區(qū)內(nèi)的屠宰加工、生產(chǎn)經(jīng)營和流通消費(fèi)單位進(jìn)行全面自查。重點(diǎn)企業(yè)要落實(shí)專人現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)問題要即查即改。對發(fā)現(xiàn)的各種違法違規(guī)行為,要嚴(yán)厲打擊,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。我委將對各縣專項(xiàng)檢查情況開展督查。

          3。總結(jié)階段。各縣生豬屠宰主管部門對本次專項(xiàng)檢查活動進(jìn)行全面總結(jié),對檢查中發(fā)現(xiàn)的仍存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題要提出整改措施,對重點(diǎn)企業(yè)組織“回頭看”。

          五、檢查工作措施和要求

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任體系。市經(jīng)信委成立肉品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)信委副主任任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各縣生豬屠宰主管部門也要成立專項(xiàng)檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確具體聯(lián)系人,全面組織開展專項(xiàng)檢查活動。市經(jīng)信委與各縣生豬屠宰主管部門、市直屬生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書;各縣生豬屠宰主管部門要與所屬生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書;各生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)要向社會公開承諾。

          在專項(xiàng)檢查中,要嚴(yán)格按照《食品安全法》和《生豬屠宰管理?xiàng)l例》等規(guī)定的監(jiān)管職責(zé)分工,堅(jiān)持屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立起“分工明確、責(zé)任落實(shí)、措施扎實(shí)、監(jiān)管到位”的責(zé)任體系,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,取得實(shí)效。

         。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)配合,完善聯(lián)動機(jī)制。各縣生豬屠宰主管部門,要建立聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),從保民生、促發(fā)展的大局出發(fā)。強(qiáng)化對檢查活動的統(tǒng)一組織指揮,要組織精兵強(qiáng)將,成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊(duì)伍,要按照統(tǒng)一部署,做到令行禁止,密切配合,搞好銜接,形成合力。保證專項(xiàng)檢查活動達(dá)到隨查隨糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理的效果。

         。ㄈ┳プ≈匾h(huán)節(jié),整治有的放矢。各縣生豬屠宰主管部門在開展專項(xiàng)檢查活動中,要摸清豬肉及其制品的實(shí)際情況,對重點(diǎn)企業(yè)要采取一企一策,排查出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到見事早,行動快,有的放矢。

          (四)找準(zhǔn)監(jiān)管抓手,創(chuàng)新監(jiān)管方式。要全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》規(guī)定的各項(xiàng)要求,把實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)管理,落實(shí)豬肉憑檢疫和肉品品質(zhì)檢驗(yàn)合格“兩證兩章”上市制度為監(jiān)管突破口,以建設(shè)“放心肉”服務(wù)體系為契機(jī),建立豬肉質(zhì)量可監(jiān)視、可追溯體系。進(jìn)一步強(qiáng)化對屠宰、加工、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)索證索票制度和臺帳制度的監(jiān)督管理,形成全過程監(jiān)管鏈條。重點(diǎn)企業(yè)每日將進(jìn)滬及周邊地區(qū)的肉品上報(bào)縣肉品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室每旬匯總上報(bào)到我委,市直屬企業(yè)直接上報(bào)。生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)進(jìn)一步完善生豬進(jìn)廠驗(yàn)收制度、臺帳管理制度、不合格肉品召回制度和病害肉無害化處理登記制度。

         。ㄎ澹┌l(fā)揮輿論作用,接受社會監(jiān)督。各縣生豬屠宰主管部門在組織開展專項(xiàng)檢查活動中,要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,一方面要加強(qiáng)宣傳教育,普及肉品安全消費(fèi)知識,動員社會各界關(guān)心、支持和參與肉品安全監(jiān)管活動;另一方面要主動接受社會監(jiān)督,完善舉報(bào)投訴制度,公布舉報(bào)電話、信箱或電子郵件地址等,充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用,加大對違法行為的查處打擊和曝光力度。

          (六)加強(qiáng)執(zhí)法力量,加大打擊力度。各縣生豬屠宰主管部門要依照國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的規(guī)定,加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售病死豬病害豬肉注水肉等各類違法行為。

          各縣生豬屠宰主管部門將本地專項(xiàng)檢查的細(xì)化方案及總結(jié)材料分別于4月25日和11月5日前報(bào)我委物資行業(yè)管理處。

        安全方案 篇4

          為了“平安單位”創(chuàng)建工作,努力落實(shí)鎮(zhèn)政府綜合治理會議精神,做好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,消除企業(yè)各種不安全隱患,堅(jiān)決遏制不安全事故發(fā)生,保全廠員工的人身安全和全廠財(cái)產(chǎn)不受損失,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境,特制定本方案。

          一、工作思路:

          堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十八大精神為指導(dǎo)、以發(fā)展促穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會為原則,加強(qiáng)各項(xiàng)治安管理和防范措施,做好企業(yè)安全工作和創(chuàng)建安全單位工作。圍繞我廠治安工作的特點(diǎn)積極開展工作,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高對突發(fā)事件、群體xx的防范、處理的水平,確保生產(chǎn)秩序的順利進(jìn)行,努力為職工的工作、生活提供一個(gè)良好的治安環(huán)境。四個(gè)思路是:一、以高昂的精神,科學(xué)的手段,創(chuàng)新的意識,超負(fù)荷的工作,使保衛(wèi)工作適應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道。二、隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事,重中之重,加強(qiáng)檢查整改力度,落實(shí)責(zé)任,實(shí)行一票否決制度。三、全方位落實(shí)人防、物防、技防、制防措施,強(qiáng)化責(zé)任追究,與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,法律面前無人情。四、強(qiáng)化通過“打防結(jié)合”的常抓不懈,物資流失現(xiàn)象有根本遏制。

          二、工作目標(biāo)和任務(wù):

          1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好員工的安全教育和法制教育,杜絕違法、違紀(jì)行為。

          2、完善廠區(qū)安全防范體系,強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全年廠區(qū)無重、特大事故發(fā)生。

          3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會治安綜合治理工作,落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施,建立企業(yè)與管轄片警“110”報(bào)警系統(tǒng),集中整治廠區(qū)及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。

          4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系,做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和嚴(yán)密性。

          三、具體措施:

          保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個(gè)角度”入手,全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強(qiáng)公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,管理從嚴(yán),消除隱患,確保安全”的方針和堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,依法加強(qiáng)公司要害保衛(wèi)工作。

          1、職工食堂窗戶安裝鐵護(hù)欄,機(jī)加車間外部、運(yùn)輸科、供應(yīng)科外部建立防護(hù)墻,供應(yīng)科倉庫門窗按要求重新更建,并按設(shè)明暗兩道鎖,有微機(jī)的單位、部門增設(shè)了明暗兩道鎖,放射性源庫安裝了報(bào)警器,對放射性源重新建立了檔案,從使用、保管、運(yùn)輸、儲存建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,確保放射性源的安全。

          2、加強(qiáng)保衛(wèi)人員隊(duì)伍建設(shè),積極開展安全思想教育,重點(diǎn)做好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高保衛(wèi)人員素質(zhì),逐步建立健全教育培訓(xùn)、監(jiān)督制約和考核激勵機(jī)制。加強(qiáng)對保衛(wèi)人員及其它門衛(wèi)人員的督查,促使他們文明值勤,嚴(yán)格管理,熱情服務(wù),切實(shí)履行崗位職責(zé)。

          3、積極配合公安機(jī)關(guān)開展各種專項(xiàng)整治活動,嚴(yán)厲打擊一切危害人身安全和單位安全穩(wěn)定的違法犯罪行為。

          4、加強(qiáng)廠內(nèi)治安環(huán)境建設(shè):

          (1)抓好廠內(nèi)的治安防范工作,開展經(jīng)常性的安全大檢查,消除不安全隱患,確保穩(wěn)定。

          (2)落實(shí)好安全工作的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)防范措施,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏檢查值班制度,隱患整改和事故匯報(bào)制度。保衛(wèi)人員做到,有警必接,聞警必行,防止盜竊,破壞和治安災(zāi)害事故發(fā)生。

          (3)加強(qiáng)門衛(wèi)管理,強(qiáng)化門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)對外來人員和車輛管理,做到管理和服務(wù)相結(jié)合。做好廠區(qū)出入廠門制度和攜物出門查驗(yàn)制度,確保資產(chǎn)和員工個(gè)人財(cái)產(chǎn)不發(fā)生丟失、被盜。

          (4)財(cái)務(wù)室要落實(shí)好值班值宿制度,避免出現(xiàn)漏崗、空崗情況的發(fā)生。

          (5)調(diào)解處理好廠區(qū)內(nèi)部發(fā)生的治安糾紛,維護(hù)好廠區(qū)區(qū)的整體安全。加強(qiáng)員工管理,登記造冊,做到情況明,底數(shù)清。

          (6)加強(qiáng)對員工的飲食管理,把好食品衛(wèi)生進(jìn)貨關(guān),就餐環(huán)境衛(wèi)生關(guān)。

          5、做好廠區(qū)安全防火工作,消除火險(xiǎn)隱患

          各部門要進(jìn)一步明確本部門消防安全責(zé)任制,建立部門消防安全管理機(jī)制,明確消防安全職責(zé),確定重點(diǎn)部位和防火責(zé)任人,設(shè)置明顯防火標(biāo)志,落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。要加強(qiáng)對員工安全防火宣傳教育,提高員工消防安全意識和責(zé)任感。加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù),確保安全。加強(qiáng)廠區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),及時(shí)維修更換滅火器材和消防設(shè)備。消防監(jiān)控人員要定期對消防監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查維修。

          隨著水泥、熟料銷售旺季的到來,由于人流、車流增多,廠區(qū)治安面臨一定壓力。為切實(shí)解決存在的問題,最大限度地減少損失,水泥廠保衛(wèi)部廣泛組織開展治安防范集中行動。該部為維護(hù)廠區(qū)治安穩(wěn)定,嚴(yán)防危害正常生產(chǎn)秩序案件的發(fā)生,他們成立了以部長、支部書記為組長的巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)巡邏治安工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn),加強(qiáng)巡邏。確保全面覆蓋,努力維護(hù)廠區(qū)的穩(wěn)定,為水泥廠創(chuàng)造了平安、和諧的發(fā)展環(huán)境。

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