【實(shí)用】推進(jìn)方案3篇
為保障事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的推進(jìn)方案3篇,歡迎閱讀與收藏。
推進(jìn)方案 篇1
為了落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理。”的安全生產(chǎn)方針,將我礦安全管理的關(guān)口前移,根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局及地方政府要求,切實(shí)推進(jìn)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系-AQ/T1093-20xx (以下簡稱“安全預(yù)控體系”)建設(shè),提升我公司安全管理水平,制定本方案。
第一階段(體系建設(shè)準(zhǔn)備)
本階段主要任務(wù):統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想,明確體系建設(shè)整體思路,全員參與。
1、審定體系建設(shè)方案。
2、成立組織機(jī)構(gòu)
成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組,明確各小組人員及工作進(jìn)展程度。
1)成立體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:總經(jīng)理
常務(wù)副組長:安全副總
成員: 各部門負(fù)責(zé)人
2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室主任:安檢部部長
成員:各專業(yè)工作組人員
3)成立體系編寫小組
組長:
成員:各專業(yè)工作組人員
3、工作計(jì)劃:
在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《管理手冊(cè)》和《程序文件》的組織編寫工作。明確《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方針》、《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理目標(biāo)》。預(yù)計(jì)15個(gè)工作日完成。
第二階段(識(shí)別危險(xiǎn)源,確定危險(xiǎn)源特性)
本階段主要任務(wù):識(shí)別煤礦內(nèi)所有危險(xiǎn)源,制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施。
1、體系建設(shè)啟動(dòng)動(dòng)員
進(jìn)行體系建設(shè)動(dòng)員,對(duì)工作進(jìn)行總體部署;下發(fā)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)表;
2、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估
根據(jù)每人每班填寫的人、機(jī)、環(huán)、管的危險(xiǎn)源。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系編寫小組人員及時(shí)收集資料,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)、分類,造冊(cè)制表進(jìn)行管控,明確職責(zé)。
3、危險(xiǎn)源調(diào)整與完善
根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行危險(xiǎn)源調(diào)整與完善。
4、危險(xiǎn)源規(guī)范與初審
由體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行規(guī)范和初步審核。
5、危險(xiǎn)源審核
各專業(yè)工作組對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果進(jìn)行審核。
根據(jù)員工填寫的危險(xiǎn)源辨識(shí)表,由區(qū)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控小組成員進(jìn)行審核。
6、工作計(jì)劃
在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》和《管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施》的組織編寫工作。預(yù)計(jì)60個(gè)工作日完成。
第三階段(人員不安全行為管理措施)
本階段主要任務(wù):挖掘和構(gòu)建本礦安全文化建設(shè),對(duì)員工日常不安全行為進(jìn)行總結(jié)、分析、管理。
1、安全文化宣傳
1)編制印發(fā)《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》,手冊(cè)以左則溝煤礦普通員工為閱讀對(duì)象,以通俗易懂的語言、簡明扼要的文字闡釋煤礦安全思想和基本內(nèi)涵。手冊(cè)印發(fā)后,通過班前會(huì)在全礦員工中組織了學(xué)習(xí),對(duì)廣大員工了解安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系發(fā)揮了重要作用。
2)在主管以上干部中進(jìn)行培訓(xùn)。
3)制作了宣傳牌板。
4)制作崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控措施卡片。實(shí)地考察了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的應(yīng)用情況和運(yùn)行效果,進(jìn)一步消除廣大干部的思想疑慮,提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心。經(jīng)過這幾個(gè)方面的宣傳和培訓(xùn),讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理理論為干部所熟悉,安險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)的必要性和重要性為員工所認(rèn)可。
2、編制《員工不安全行為管理手冊(cè)》
通過對(duì)采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防及其他類對(duì)員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分,以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)重要指標(biāo)進(jìn)行劃分,讓員工在有意和無意做出的不安全行為之前,經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),掌握和了解規(guī)程措施條款,熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn),明知道怎樣做才符合規(guī)定。對(duì)于自身對(duì)不安全行為的價(jià)值認(rèn)識(shí)上存有差距,在僥幸、麻痹等錯(cuò)誤心理驅(qū)動(dòng)下而做出的行為選擇,明知故犯行為得以矯正。
3、編制《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》。
4、工作計(jì)劃
在常務(wù)副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》和《員工不安全行為管理手冊(cè)》、《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》的組織編寫工作。預(yù)計(jì)30個(gè)工作日完成。
第四階段(制度建設(shè)及完善)
本階段主要任務(wù):在危險(xiǎn)源管控的微觀系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,形成危險(xiǎn)源管控的宏觀保障制度和運(yùn)行機(jī)制。
1、制度制定與修訂
對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行符合性檢查、修訂,補(bǔ)充制定新制度。 。
2、制度修改與完善
對(duì)制度進(jìn)行修改與完善。
3、制度規(guī)范與初審
煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)制度進(jìn)行規(guī)范和初步審核。
4、制度審核
各專業(yè)工作組進(jìn)行制度審核。
5、工作計(jì)劃
在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系度建設(shè)及完善,形成《安全管理制度匯編》。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。
第五階段(體系文件初稿審核與完善 )
1、根據(jù)體系規(guī)范,對(duì)編制的體系文件《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》、《風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和措施》、《員工不安全行為管理手冊(cè)》、《安全文化建設(shè)實(shí)施手冊(cè)》《安全管理制度匯編》《標(biāo)志標(biāo)識(shí)管理手冊(cè)》、《工余安健環(huán)手冊(cè)》體系文件初稿,初步形成體系框架。
2、體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組聽取體系建設(shè)管理辦公室和各專業(yè)工作組的階段工作匯報(bào),對(duì)體系內(nèi)審指標(biāo)體系、體系文件進(jìn)行審核,對(duì)遺漏和不當(dāng)之處進(jìn)行修改完善。
3、工作計(jì)劃
在組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)左則溝煤礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系文件進(jìn)行會(huì)審,簽發(fā)(發(fā)布令)實(shí)施。預(yù)計(jì)7個(gè)工作日完成。
推進(jìn)方案 篇2
為全面貫徹落實(shí)市委第十一次黨代表大會(huì)會(huì)議精神,進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,提升城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,加快推進(jìn)“美麗春城、宜居昆明“建設(shè),根據(jù)《中共昆明市委辦公廳 昆明市人民政府辦公廳關(guān)于關(guān)于印發(fā)<昆明市進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境五年行動(dòng)計(jì)劃(20xx——20xx年)>的通知》(昆辦發(fā)〔20xx〕29號(hào))的總體安排部署,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
按照云南省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議和全市城市規(guī)劃建設(shè)管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動(dòng)電視電話會(huì)議部署,以建設(shè)人文魅力核心區(qū)為目標(biāo),以城鄉(xiāng)規(guī)劃為引領(lǐng),以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為根本出發(fā)點(diǎn),以城市“四治三改一拆一增”和農(nóng)村“七改三清“為工作重點(diǎn),全力推進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,建立健全長效機(jī)制,不斷提升城市居民生活品質(zhì),推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)“美麗春城、宜居昆明”提供有力的環(huán)境支撐。
二、工作目標(biāo)
按照干凈、整潔、靚麗、優(yōu)美的要求,全面開展城市人居環(huán)境綜合整治,從老舊小區(qū)街道、等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、容貌秩序入手,著力打造美麗五華、美麗鄉(xiāng)村、美麗家園。20xx年,全面動(dòng)員、全民行動(dòng),全面啟動(dòng)城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動(dòng);20xx年鞏固整治成果,形成穩(wěn)定的長效管理機(jī)制,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,城鄉(xiāng)人居環(huán)境、市容市貌和交通秩序得到根本改觀,城鄉(xiāng)文明程度明顯提高,城鄉(xiāng)居民文明衛(wèi)生素質(zhì)明顯提升。
三、基本原則
——,轄區(qū)負(fù)責(zé)。辦事處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任制結(jié)合起來,把管理城市與經(jīng)營城市結(jié)合起來,把獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰結(jié)合起來,,管理下沉、重心下移、職責(zé)明晰,全面落實(shí)轄區(qū)負(fù)責(zé)制。
——突出重點(diǎn),全面覆蓋。針對(duì)臟、亂、差、堵等突出問題,按照“美化、綠化、亮化、凈化”要求,突出重點(diǎn),實(shí)施綜合整治;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),消除管理盲區(qū),真正做到全面覆蓋、不留死角。
——全民動(dòng)員,社會(huì)共建。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量及各方面積極性,廣泛動(dòng)員轄區(qū)機(jī)關(guān)、企業(yè)、部隊(duì)、學(xué)校、經(jīng)營戶等主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮城市居民群眾的主體作用,形成政府主導(dǎo)、人人參與,上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好格局。
——健全機(jī)制,長效保持。堅(jiān)持集中攻堅(jiān)與長效保持相結(jié)合,既集中力量解決突出問題,又積極探索城鄉(xiāng)清潔工作市場化、公司化、專業(yè)化的路徑和辦法,完善工作機(jī)制,切實(shí)做到長效保持、永久保潔。
四、組織保障
。ㄒ唬┏闪⑷A山街道辦事處“提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境行動(dòng)”推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組由各科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。貫徹落實(shí)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升各項(xiàng)工作,研究制定城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升政策,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中的重大問題。其中城市“四治三改一拆一增”和網(wǎng)絡(luò)化管理等工作按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作。
五、工作任務(wù)
。ㄒ唬┥钊腴_展城市“四治”行動(dòng)
1.治亂—治理市容環(huán)境亂象
按照“健全機(jī)制、集中整治,條塊結(jié)合、轄區(qū)負(fù)責(zé),突出重點(diǎn)、全面覆蓋”的原則,結(jié)合國家衛(wèi)生城市(縣城)標(biāo)準(zhǔn)和要求,依法對(duì)“門前三包”落實(shí)不力、占道經(jīng)營屢治屢彈、工地管理不規(guī)范、渣土潑灑污染嚴(yán)重、車輛亂停亂放及亂排亂倒、亂貼亂畫、流浪乞討等不文明行為屢禁不止等“六大亂象”進(jìn)行集中整治,使城鄉(xiāng)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn),城市更加宜居。20xx年制定整治方案,全面啟動(dòng)市容環(huán)境亂象整治工作;20xx年市容環(huán)境明顯好轉(zhuǎn);20xx年有關(guān)問題得到徹底整改。
。1)整治“門前三包”全面落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,實(shí)行定人、定時(shí)、定路、定責(zé),建立全方位、全天候、全覆蓋的監(jiān)督、管理、服務(wù)體系。加大對(duì)“門前三包”的宣傳力度,提高群眾知曉率。各街道和社區(qū)要全面落實(shí)轄區(qū)負(fù)責(zé)制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)商家、經(jīng)營戶落實(shí)“門前三包”情況的巡查、考核、評(píng)比,不斷提高“門前三包”的簽約率和履約率。華山街道辦事處配合城管、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、綠化、食藥監(jiān)等相關(guān)部門結(jié)合工作職責(zé),對(duì)違反“門前三包”的行為,依法依規(guī)進(jìn)行查處。積極推進(jìn)“門前三包”市場化、社會(huì)化、專業(yè)化運(yùn)營,切實(shí)提高“門前三包”的實(shí)效性。
。2)整治占道經(jīng)營屢治屢彈的亂象。加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法,集中整治占道經(jīng)營,對(duì)影響市容市貌和交通秩序的占道攤點(diǎn)進(jìn)行堅(jiān)決取締。集中清理占用道路進(jìn)行制作、加工、修理、經(jīng)營的場所和攤亭;重點(diǎn)整治占用機(jī)動(dòng)車道、占用人行道、非機(jī)動(dòng)車道擺攤設(shè)點(diǎn)的行為;重點(diǎn)整治在城市主次干道、過街天橋、立交橋下層道路非法經(jīng)營、占道經(jīng)營及各類私搭亂建、違章堆放占?jí)旱缆返男袨。在確保市容整潔有序的基礎(chǔ)上,挖掘市場潛力,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,積極開展“引攤?cè)胧小惫ぷ鳎奖闳罕娚a(chǎn)生活。
。3)提升城市綠化品質(zhì),增加城市綠化面積
以保護(hù)城市生態(tài)安全和健康,改善人居環(huán)境、突出地域文化內(nèi)涵,提升綠地景觀品質(zhì)核心。
努力建設(shè)生態(tài)宜居、美麗幸福家園,讓人民生活更健康、更美好。
推進(jìn)方案 篇3
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)市政府辦公廳批轉(zhuǎn)的`市殘聯(lián)等七部門《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市殘疾人康復(fù)工作的意見》(*政府辦發(fā)[****]8號(hào))中提出的到20xx年實(shí)現(xiàn)本市殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作目標(biāo),按照市殘康辦的工作要求,堅(jiān)持以政府為主導(dǎo),各有關(guān)部門分工協(xié)作,社會(huì)廣泛參與的社會(huì)化工作方式,開展殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作。積極探索實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)的服務(wù)內(nèi)容、工作模式和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,不斷滿足殘疾人日益增長的康復(fù)需求,保障殘疾人參與社會(huì)活動(dòng)的權(quán)利。
二、工作目標(biāo)。
在對(duì)殘疾人康復(fù)需求調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,區(qū)殘聯(lián)和衛(wèi)生部門共同協(xié)作,制定和實(shí)施以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)為服務(wù)主體,對(duì)社區(qū)內(nèi)有康復(fù)需求的殘疾人提供以醫(yī)療康復(fù)、知識(shí)普及、健康教育為主要內(nèi)容的康復(fù)服務(wù)計(jì)劃。服務(wù)形式為根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與殘疾人簽定的“社區(qū)康復(fù)服務(wù)約定書”,實(shí)行每月一次上門服務(wù),提供簡易的健康體檢和康復(fù)知識(shí)咨詢,并指導(dǎo)殘疾人進(jìn)行生活技能、自理能力、社會(huì)適應(yīng)等方面的功能康復(fù)訓(xùn)練,為殘疾人康復(fù)回歸社會(huì)創(chuàng)造條件。
三、服務(wù)對(duì)象。
有康復(fù)需求的持證殘疾人。
四、工作步驟。
、、準(zhǔn)備階段。(1月------3月)
1、開展殘疾人康復(fù)需求調(diào)查,了解和掌握全區(qū)殘疾人康復(fù)基本信息,為推進(jìn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作提供依據(jù)。
2、通過二個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)工作情況的分析,制定實(shí)施方案,明確服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容,制定工作目標(biāo)、措施和方法。
、、實(shí)施階段。(4月------11月)
1、組織培訓(xùn),明確工作任務(wù)。
組建一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)好的社區(qū)醫(yī)生和志愿者隊(duì)伍,對(duì)他們進(jìn)行上崗培訓(xùn),使他們明確康復(fù)服務(wù)的對(duì)象、服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)的要求。
2、簽訂協(xié)議,提供康復(fù)服務(wù)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與殘疾人簽定康復(fù)服務(wù)協(xié)議,明確服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、形式等,醫(yī)生和志愿者要按照協(xié)議要求進(jìn)行服務(wù),做好服務(wù)記錄。
3、制訂標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)督促檢查。
根據(jù)康復(fù)服務(wù)的內(nèi)容,制定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),區(qū)衛(wèi)生和殘聯(lián)等部門按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及醫(yī)生和志愿者的服務(wù)工作進(jìn)行檢查,使“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作能正常、有序、穩(wěn)步地開展。
、、總結(jié)階段。(12月)
對(duì)實(shí)施“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作進(jìn)行總結(jié)。進(jìn)一步完善服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施和做法。
五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
1、***年1月起***、***鎮(zhèn)開展試點(diǎn)工作。
2、***年3月--4月聽取各方面對(duì)試點(diǎn)工作的意見,研究起草工作方案。
3、***年4月召開區(qū)殘疾人康復(fù)工作辦公室會(huì)議,通報(bào)試點(diǎn)鎮(zhèn)情況,討論確定工作計(jì)劃。
4、***年6月份召開專題會(huì)議,在全區(qū)推開殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作。
5、***年12月份進(jìn)行工作總結(jié)。
六、工作要求。
“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作一項(xiàng)全新的工作,我們要在***區(qū)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,做到殘聯(lián)、衛(wèi)生分工不分家,逐步形成區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生局抓管理,基層殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心抓落實(shí),村、居委干部、社區(qū)醫(yī)生抓實(shí)效,殘疾人協(xié)會(huì)、社會(huì)工作者、志愿者等社區(qū)各界廣泛參與的工作格局。
1、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生部門要加強(qiáng)協(xié)作,精心指導(dǎo)。一要根據(jù)上級(jí)要求和本區(qū)實(shí)際,研究起草“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作的各類工作用表、評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二要發(fā)揮區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)指導(dǎo)組的作用,加強(qiáng)對(duì)殘疾人康復(fù)需求工作的指導(dǎo)和康復(fù)服務(wù)醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),要求區(qū)對(duì)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對(duì)村進(jìn)行層層培訓(xùn)。經(jīng)過培訓(xùn),建立一支素質(zhì)好、技術(shù)穩(wěn)定的社區(qū)康復(fù)服務(wù)員隊(duì)伍,為殘疾人提供集預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育于一體的社區(qū)服務(wù)。
2、基層殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要緊密配合,形成合力。要依托基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,整合家庭資源、社區(qū)資源和社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為廣大殘疾人提供就近就地、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、覆蓋面廣的康復(fù)服務(wù)。
簽約前基層殘聯(lián)要對(duì)殘疾人家庭進(jìn)行一次入戶康復(fù)需求調(diào)查,摸清殘疾人的家庭基本情況、健康狀況、征求是否需要康復(fù)服務(wù)。
具體實(shí)施中殘聯(lián)、衛(wèi)生要做到“五個(gè)定”即一定服務(wù)對(duì)象,凡居住在本行政區(qū)域的所有殘疾人,包括三癱一截病人、精神病人及重殘人員;二定服務(wù)內(nèi)容,對(duì)服務(wù)對(duì)象建立健康檔案,對(duì)有康復(fù)需求的殘疾人落實(shí)社區(qū)醫(yī)生進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo);三定服務(wù)方式,采取上門服務(wù)方式,方便殘疾人;四定服務(wù)時(shí)間,按照康復(fù)服務(wù)約定書實(shí)行每月一次上門服務(wù),特殊情況隨叫隨到;五定服務(wù)()人員,每個(gè)康復(fù)對(duì)象指定醫(yī)生負(fù)責(zé)。
3、社區(qū)醫(yī)生要有愛心,真誠服務(wù)殘疾人?祻(fù)醫(yī)生一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),熟練掌握康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)的基本知識(shí)和技能;二要工作中充滿愛心、真心,耐心為殘疾人服務(wù);三上門服務(wù)時(shí)要帶好服務(wù)記錄表并按實(shí)填寫,服務(wù)后請(qǐng)受助人(或監(jiān)護(hù)人)簽字確認(rèn);四無法在約定的時(shí)間開展服務(wù),應(yīng)事先告知服務(wù)對(duì)象,另約時(shí)間進(jìn)行康復(fù)服務(wù);五要在服務(wù)中加強(qiáng)與殘疾人的溝通,增強(qiáng)其戰(zhàn)勝殘疾的信心和勇氣。
4、要建立檢查、考核制度。區(qū)衛(wèi)生局要把“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作納入對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的考核,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入到對(duì)醫(yī)生的考核,年中、年終各組織一次考核。具體為區(qū)殘康辦組織衛(wèi)生、教育、基層殘聯(lián)等有關(guān)人員按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作考核,通過隨機(jī)抽查、入戶調(diào)查、填寫反饋表等形式,對(duì)康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量及康復(fù)服務(wù)記錄情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,根據(jù)考核情況,下?lián)苋蝿?wù)經(jīng)費(fèi)。
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