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      2. 最新質(zhì)量月活動策劃方案

        時間:2024-07-30 13:25:51 賽賽 方案 我要投稿
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        最新質(zhì)量月活動策劃方案12篇

          為確;顒禹樌_展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動方案,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及活動方法等的企劃案。你知道什么樣的活動方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的最新質(zhì)量月活動策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        最新質(zhì)量月活動策劃方案12篇

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 1

          按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20XX年“質(zhì)量月”活動的通知》要求,結(jié)合公司實際,為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導(dǎo),增強全員質(zhì)量意識,活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點,牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

          二、活動主題

          建設(shè)質(zhì)量強企,共創(chuàng)美好生活

          三、重點活動安排

         。ㄒ唬┏闪ⅰ百|(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。

          領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          “質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是:

          (1)擬定本次活動的目標。

         。2)組織質(zhì)量月宣傳活動。

          執(zhí)行小組:

          組長:

          副組長:

          小組成員:各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。

          “質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是:

         。1)組織本次活動的各項工作。

         。2)組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。

         。ǘ┚唧w內(nèi)容開展

          活動一:張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。

          時間:20XX年9月1日-20XX年9月30日

          地點:工地醒目位置

          內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻高質(zhì)量,享受高質(zhì)量

          負責部門:各項目部。

          活動二:質(zhì)量、安全大檢查

          時間:20XX年9月中旬

          范圍:項目等。

          檢查方式:各項目部20XX年9月1日-20XX年9月10日進行自查自糾活動;20XX年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查,并對整改情況進行監(jiān)督。

          負責部門:營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

          活動三:組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)學習教育活動。

          時間:20XX年9月1日-20XX年9月10日。

          地點:辦公室

          內(nèi)容:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)。

          負責部門:綜合部、工程管理部。

          活動四:開展“解決一項質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。

          時間:20XX年9月10日-20XX年9月20日。

          內(nèi)容:項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的'質(zhì)量薄弱點等課題。

          要求:各項目部、工程管理部均選擇一項課題(不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇,結(jié)合各專業(yè)實際進行選題)進行研究;各部門于20XX年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

          負責部門:工程管理部、各項目部。

          活動五:“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道

          時間:20XX年9月1日-20XX年9月25日。

          要求:各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。

          負責部門:綜合部

          四、具體要求

         。ㄒ唬┚慕M織、重在落實。

          “質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視,積極參與、細致謀劃、精心部署,各部門、項目部要在行動上落實,每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確!百|(zhì)量月”活動順利開展。

         。ǘ┎块T聯(lián)合,共同提高。

          “質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查,對于查處的質(zhì)量問題及時整改。

         。ㄈ┝⒆銊(chuàng)新、增強實效。

          各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時,要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場,在質(zhì)量通病上攻克一項課題,創(chuàng)新工作思路,確!百|(zhì)量月”活動取得實效。

          五、總結(jié)與獎懲

          9月底,由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵;公文寫作范文對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比:

          1.對本次活動做出的貢獻;

          2.參與本次活動的積極性;

          3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;

          4.各項活動的開展及實施情況。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 2

          為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎(chǔ)上做得更好,樹立公司良好的品牌形象,實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進,提高業(yè)主滿意度。本月將在全公司大力開展“品質(zhì)提升月”專項工作,為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù),具體實施方案如下:

          一、督導(dǎo)小組

          活動總指揮:裴廣群 組長:宋濤,邵如媛 副組長:于國峰 成員:蘇長功、黃萍、萬彩云、黃現(xiàn)峰、劉馨憶、白潔

          二、活動目的

          為夯實基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平,保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升,有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距,進一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識、工作效率和服務(wù)水平,根據(jù)公司品牌建設(shè)要求,開展“品質(zhì)提升月”活動。

          三、活動內(nèi)容

          (一)制訂整改任務(wù)計劃表,對應(yīng)整改計劃作為考核依據(jù)。召開品質(zhì)月提升動員會,加強供方管理、現(xiàn)場整改、人員培訓、記錄檔案表單完善、實行晨會點名、中心主任接待日、加強設(shè)備運行服務(wù)、進行業(yè)主回訪、實施車輛管理方案、裝修外來人員管理、裝修垃圾突擊清理等。

         。ǘ┢焚|(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標,節(jié)假日服務(wù)事項,社區(qū)文化活動安排,公共部位、公用設(shè)施的經(jīng)營收益和使用,機動車占地用費收取和使用情況,房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動的對比照片如:門崗、車輛、環(huán)境、綠化電梯等,讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。

          (三)規(guī)范儀容儀表。對員工已破損的工服、工牌,及時進行更換,體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求,做到干凈、整潔。

         。ㄋ模┟吭虏捎萌粘z查與不定期暗訪、夜查相結(jié)合方式,利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄,將檢查發(fā)現(xiàn)的問題追本溯源,徹底整改,杜絕隱患。

         。ㄎ澹┘哟笮麄鳎_公司400投訴電話,中心主任辦公電話,物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽業(yè)主心聲,及時高效率的為業(yè)主解決疑難問題。

         。└鞣⻊(wù)中心按照客服接待表記錄問題,對投訴100%進行回訪;卦L工作可采取與用戶交談、現(xiàn)場查看、檢查等方式進行。實行“業(yè)主接待日”制度改進服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽取業(yè)主的真實意見,切實解決業(yè)主反映的問題。

          (七)積極受理業(yè)主投訴,加強入戶溝通交流,及時回訪,培訓催繳物業(yè)費統(tǒng)一說辭。對待欠費重點客戶,專人接待,安排收費小組催費,面談將房產(chǎn)遺留問題與物業(yè)所及范圍問題劃分清楚,做各種形式回訪,形成好的氛圍,共同完善美化小區(qū)。

         。ò耍┩獍芾矸矫。重點檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面,對不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求,如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款,按合同附件處罰標準進行處罰。定期對外包方進行評估,內(nèi)容包括對各項檢查中集中反映的問題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過較嚴重的問題及改善情況、業(yè)主的意見、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對比、現(xiàn)場抽查情況、目前存在的問題等。

         。ň牛┛冃Э己朔矫。進一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責任心和品質(zhì)意識,確保各崗位人員嚴格按照工作流程進行作業(yè),以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問題,確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。

          四、實施步驟

          (一)部署階段(5月4日至5月10日)

          公司各部門及物業(yè)服務(wù)中心要嚴格按照品質(zhì)提升約活動方案檢查的要求,及紅黃線標準的內(nèi)容,認真落實方案,積極開展動員部署工作。

         。ǘ└鞑块T實施階段(5月11日至5月24日)

          嚴格按照體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書、合同內(nèi)容的要求,細致全面的開展自查整改工作,形成自查階段工作報告,于5月24日前將自查總結(jié)報公司品質(zhì)管理部。

         。ㄈ┕緩(fù)查階段(5月25日至5月27日)

          公司組成檢查組,由品質(zhì)部帶隊,對所屬公司開展大檢查的'情況和重點安全部位進行復(fù)查。

         。ㄋ模┨嵘偨Y(jié)階段(5月27至5月29日)

          各部門對品質(zhì)提升月發(fā)現(xiàn)的.問題進行全面整改,品質(zhì)管理部組織各中心、部門要對“品質(zhì)提升月”開展效果進行評估。各部門、中心每周上報活動開展情況,對于重要意義的活動以文字形式反饋品質(zhì)管理部,以便各中心借鑒。用以鼓勵在服務(wù)提升過程中表現(xiàn)突出的個人。

          五、工作要求

          (一)加強領(lǐng)導(dǎo),認真組織謀劃部署

          各公司要結(jié)合實際,及時制定大檢查方案,并認真組織實施。各所屬項目負責人要親自抓、總負責,采取一級抓一級,層層抓落實的方法,把安全責任、措施整改落實到每個崗位、每個人員和每個環(huán)節(jié)。

          (二)全面檢查,深入查找問題根源

          各項目要組織專業(yè)技術(shù)人員進行全面安全檢查,在檢查中,要嚴格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標準,認真查找存在的問題,同時做到對問題進行及時整改。

         。ㄈ┘訌娙粘9芾砉ぷ鳎袑嵶龊庙椖康木S護

          嚴格依據(jù)公司專業(yè)評審和質(zhì)量體系標準,指導(dǎo)和規(guī)范日常的實際操作,強調(diào)執(zhí)行力,實現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 3

          一、指導(dǎo)思想

          我校以實現(xiàn)教學管理的科學化,教學行為的規(guī)范化,教學常規(guī)的制度化,教學評價的多元化為目標,結(jié)合學校發(fā)展狀況,特制定此方案。

          二、活動時間

          20xx年10月8日——20xx年10月31日

          三、領(lǐng)導(dǎo)小組

          為保證“教學質(zhì)量月”活動順利開展,成立了“教學質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

          組 長:

          副組長:

          成 員:全體教師

          四、活動內(nèi)容及時間

          1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《小學各科教學指導(dǎo)意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質(zhì)量月活動方案。

          10月8日根據(jù)學校要求制定學;顒臃桨。

          10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《小學各科教學指導(dǎo)意見》

          10月12日檢查教師學習筆記,心得體會。

          2、落實常規(guī)(10.15——10.31):

          開展以“兩看、三評、五查”為主要內(nèi)容的教學常規(guī)督查。

          “兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的'是否鮮明。

          “三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評說課。

          “五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業(yè)批改記錄,作業(yè)數(shù)量是否與教學內(nèi)容一致,作業(yè)布置是否體現(xiàn)“以生為本”的分層作業(yè),批改是否體現(xiàn)“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導(dǎo)意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎(chǔ)資料。

          教導(dǎo)處要及時搜集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統(tǒng)計、及時公布,并結(jié)合本部實際制定相關(guān)的教學管理規(guī)定和教學質(zhì)量檢查考核辦法。

          3、反思總結(jié)(10.29——10.31)

          整理裝訂活動檔案

          根據(jù)活動過程情況評選活動先進個人

          整理活動資料形成活動書面總結(jié)材料

          五、措施及要求

          1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據(jù)工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

          2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規(guī)范自己的教學行為,積極參與教研活動及說課競賽活動,使自己在活動中能提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 4

          自分分公司成立來,秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針,不斷地推進著分公司進步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標,提升全體員工的質(zhì)量意識,提高全體員工參與質(zhì)量的積極性,增強企業(yè)凝聚力和競爭力,經(jīng)分公司研究決定,舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動,使全體員工在活動中提高質(zhì)量認識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍,F(xiàn)制定如下方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點,圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平。

          二、活動主題

          科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)

          三、活動時間

          20xx年4月26日~5月25日。

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和考核小組。

          1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:

          副組長:

          成員:

          2、“質(zhì)量月”活動考核組

          組長:

          副組長:

          成員:

          3、“質(zhì)量月”活動辦公室

          主任:

          成員:

          五、活動內(nèi)容

          “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

          1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期,活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進行全方位的宣傳,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。

          2、知識競賽。預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽,達到共同學習質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進行排名,排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。

          3、開展質(zhì)量專項檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召,積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標準執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失(含投訴)”為主要內(nèi)容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關(guān)鍵點進行全面質(zhì)量檢查。

          4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量(合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等)考核,職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進行獎勵。

          5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的.有獎?wù)魑幕顒,?yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數(shù)300—2000字,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間,必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章,5月30日前,活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。

          六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵

          5月26日至6月5日活動總結(jié)期間,由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核,評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標兵”項目獎,具體規(guī)定如下:

          1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動,產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。

          2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書;

          3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元;

          4、“質(zhì)量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,說明自己對質(zhì)量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。

          七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會

          6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議,分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告,辦公室負責人發(fā)言。

          八、活動要求

          1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

          2、質(zhì)量月活動開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰。

          3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效地開展各項活動,積極開展質(zhì)量宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī),增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 5

          一、指導(dǎo)思想:

          認真貫徹黨的教育方針政策,切實以教育教學為中心,不斷強化質(zhì)量意識,扎實推進課堂改革,圍繞“素質(zhì)教育進課堂”、“向45分鐘要質(zhì)量”這一目標,以課堂為陣地,以教學研究為中心,以教育教學視導(dǎo)為契機,狠抓教育質(zhì)量。

          二、工作目標:

          1、提高教師課堂教學水平,優(yōu)化課堂教學模式。

          2、提高教師備課、說課、評課水平和教學科研水平。

          3、提高教師運用多媒體教學的`能力。

          4、提升教師駕馭教材的能力。

          5、培養(yǎng)年青教師,進行校本培訓。:

          三、活動時間:

          20XX年10月——11月。

          四、領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          組員:

          五、活動內(nèi)容:

          1、活動動員,利用10月初教師例會進行動員。

          2、量化考核,規(guī)范班主任量化工作考評、嚴肅教職工出勤考評。

          3、10月份月考及學科質(zhì)量分析

          4、開展第二課堂,成立學科興趣小組,舉辦各學科竟賽,激發(fā)學生學科興趣。

          5、以教研組為單位,開展學科的優(yōu)質(zhì)示范課,每學科不少于1人,同時積極準備好上市教學比武的歷史、地理兩堂說課。

          六、活動要求:

          1、各教研組要認真對待此次活動,全體教師必須積極參與,并能運用現(xiàn)代化教具。

          2、各教研組要相應(yīng)制定好本組活動方案,及時整理好各類資料并上交。

          3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員作好榜樣,做好策劃、督導(dǎo)、參與各環(huán)節(jié)。

          4、第二課堂要有活動的計劃、記錄、材料、評價總結(jié)。并整理成冊。

          5、活動安排的內(nèi)容必須逐一不折不扣地完成,由教導(dǎo)室負責。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 6

          為深入貫徹落實中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風有關(guān)規(guī)定,弘揚學習“背篼干部”精神,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,有效解決機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實、“中梗阻”等問題,繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《長順縣進一步學習弘揚“背篼干部”精神系列活動方案》精神,決定在全縣開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動,特制定如下實施方案。

          一、活動目的

          緊扣為民務(wù)實清廉主題,以“兩在一同步”為總抓手,把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為教育實踐活動的落腳點,進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強服務(wù)意識、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。

          二、活動資料

          對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織開展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動。主要圍繞履職盡責、政務(wù)公開、工作作風、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個方面的資料進行測評(見附件1)。

          三、活動方式

          1、明察暗訪:對行政審批部門、執(zhí)法執(zhí)紀部門、窗口服務(wù)部門和基層黨組織落實20xx年公開服務(wù)承諾資料進行明察暗訪;對于機關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實、“中梗阻”等問題,進行嚴肅查處、問責。(活動時光:20xx年1月—12月)。

          2、走訪測評征集意見:由相關(guān)人員對各級各部門服務(wù)質(zhì)量進行走訪測評、問卷調(diào)查;測評對象為企業(yè)主,“兩代表一委員”,個體工商戶,群眾代表。(活動時光:20xx年6月—12月)。

          3、測評結(jié)果運用:對測評排行前三的部門和窗口進行通報表揚,并掛“流動紅旗”,對測評靠后排行倒數(shù)三個部門和窗口進行通報批評,掛“黃牌”警告,并限期整改。(活動時光:20xx年6月—12月)

          4、縣紀委將對各單位整改狀況進行不定期暗訪。(活動時光:20xx年7月—12月)

          四、有關(guān)要求

          (一)落實領(lǐng)導(dǎo)職責。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的`重要抓手,與各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來,深化機關(guān)作風建設(shè),改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式,增強服務(wù)意識。主要領(lǐng)導(dǎo)要負起第一職責人的職責,認真抓好落實,用評比活動促進工作開展,真正做到群眾滿意。

          (二)強化輿論宣傳。要充分運用報刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加強對“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評比活動的宣傳,營造求真務(wù)實、轉(zhuǎn)變作風、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長順電視臺、長順縣人民政府網(wǎng)、《今日長順》等對各單位的測評狀況及進行公示。

          (三)加強督查推進?h紀委要加大督導(dǎo)力度,通過實地查看、辦事體驗、個別訪談等形式,督促各單位圍繞承諾資料認真履職,全面了解掌握各單位工作動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進行定期通報、限期整改。

          (四)注重工作實效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標準,自覺理解群眾監(jiān)督,認真聽取意見和推薦,進一步推動機關(guān)作風建設(shè)。要把評議工作與開展黨的群眾路線教育實踐活動各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 7

          一、指導(dǎo)思想

          堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),大力貫徹質(zhì)量興縣戰(zhàn)略實施,引導(dǎo)和動員全社會積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。

          二、活動主題

          打造經(jīng)濟升級版實現(xiàn)質(zhì)量強國夢

          三、活動內(nèi)容

          (一)組織開展“20xx年全縣質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)日”活動。制作展板、板報,發(fā)放宣傳資料,廣泛宣傳國家和我省《計量發(fā)展規(guī)劃》、質(zhì)量法律法規(guī)、標準化、計量、認證、許可證以及食品安全、特種設(shè)備安全等知識;充分發(fā)揮“12365”熱線功能,接受群眾投訴舉報和現(xiàn)場咨詢,普及質(zhì)量知識,提升群眾的質(zhì)量意識和維權(quán)意識。

          時間:9月中旬

          地點:縣文化廣場

          牽頭部門:業(yè)務(wù)股

          配合部門:局有關(guān)股室

          (二)大力開展“質(zhì)量月”宣傳活動。制作群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳手機短信,張貼“質(zhì)量月”宣傳畫,懸掛“質(zhì)量月”標語,充分利用電臺、電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體,對全縣質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中呈現(xiàn)出的亮點、特點工作進行宣傳報道。在城區(qū)主要街道、工業(yè)園區(qū)及局大院醒目位置懸掛宣傳標語(見附件),努力營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍。

          時間:9月

          地點:全縣范圍

          牽頭部門:辦公室

          配合部門:局有關(guān)股室

          (三)組織開展“縣長質(zhì)量獎”評選活動。對通過初審的申報企業(yè)組織進行專家評審,按程序推進2013年度縣縣長質(zhì)量獎評審工作,引導(dǎo)和激勵各行各業(yè)加強質(zhì)量管理,不斷提高全社會質(zhì)量意識,提高我市質(zhì)量總體水平。

          時間:9月上旬

          地點:縣

          牽頭部門:質(zhì)量興縣辦公室

          配合部門:縣局有關(guān)股室

          四、活動要求

          (一)局成立以局長為組長,副局長為副組長,各股、室、隊、所負責人為成員的.縣局2013年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          (二)各單位要充分發(fā)揮企業(yè)在開展“質(zhì)量月”活動中的主體作用,組織開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。要積極引導(dǎo)企業(yè)增強質(zhì)量安全意識、質(zhì)量誠信意識和社會責任意識,使“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的核心價值觀。

          (三)全局要結(jié)合“質(zhì)量月”活動主題,積極推進質(zhì)量興縣、名牌帶動、標準貫徹實施和先進質(zhì)量管理方法的推廣等工作。要在“質(zhì)量月”活動中,關(guān)注民生、匯聚民智,重點解決老百姓關(guān)心的和消費者反映強烈的質(zhì)量問題。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 8

          一、活動目的:

          為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習,樹立良好的職業(yè)習慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標的新突破。

          二、活動時間:

          20xx年05月20日———6月30日

          三、活動的口號:

          1、車間質(zhì)量活動的口號:以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。

          2、加強班組長質(zhì)量意識的口號:端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風氣。

          3、提高員工質(zhì)量的.口號:重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

          四、活動的指導(dǎo)思想:

          產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

          五、活動目標:

          1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

          2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

          3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。

          六、活動小組成員:

          組長:

          副組長:

          組員:

          七、活動的安排及考核的內(nèi)容:

         。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日

         。ǘ┛己藭r間為6月1日—30日

         。ㄈ┛己嗽u比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負分。

          (以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)

          1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分:

          員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內(nèi)容。

          2、現(xiàn)場交接問題占10分

          交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當班班組長。

          3、違規(guī)操作占40分:

         。1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)

         。2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)

         。3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)

         。4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)

          4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分:(由車間主管。品控員。督查員。質(zhì)檢員等)進行檢查

          由車間聯(lián)查小組對車間工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照QS認證的標準進行檢查)

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 9

          根據(jù)集團公司開展質(zhì)量月活動的安排,結(jié)合公司年初工作會和半年經(jīng)濟活動分析會領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,決定在9月份開展“質(zhì)量月”活動。本次活動要營造“質(zhì)量月”活動的濃厚氛圍,進一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合,繼續(xù)推進提高質(zhì)量的攻關(guān)工作,推廣先進的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗,不斷提高公司質(zhì)量競爭力和綜合管理水平,進一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。

          一、指導(dǎo)思想

          結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標,進一步完善制度、強化管理,引導(dǎo)各項目、各班組、各分包作業(yè)隊增強質(zhì)量管理意識,努力提高項目質(zhì)量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程,提高企業(yè)的聲譽,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以不斷增強的企業(yè)實力和核心競爭能力為主要的追求目標,以科技創(chuàng)新促進企業(yè)實現(xiàn)科學發(fā)展。

          二、活動主題

          推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強國

          三、活動總要求

          結(jié)合公司上半年經(jīng)濟活動分析會對下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,對鋼構(gòu)廠的加工過程、項目部現(xiàn)場安裝過程等方面存在的質(zhì)量風險及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié),全方位地制定縮小差距的措施并組織實施,引導(dǎo)和動員全體員工增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量工作,對標挖潛,降低生產(chǎn)消耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標。

          四、活動時間

          20xx年9月1日~9月30日。

          五、活動內(nèi)容

          “質(zhì)量月”期間的各項活動均按照集團公司的活動要求并結(jié)合公司各項目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實際情況開展,具體如下:

          (一)大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開展全員質(zhì)量知識普及教育

          1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動為主題,圍繞重點工作、亮點活動和焦點內(nèi)容做好宣傳教育工作,充分利用班前學習、分部、分項工程技術(shù)交底會等時間,學習公司開展質(zhì)量月活動的通知要求,自我剖析,通過廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個員工從思想上真正認識到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系,提高廣大員工的質(zhì)量意識,不斷追求和實現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標,弘揚公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。

          2.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學習活動。鋼構(gòu)廠廠長、各項目部經(jīng)理應(yīng)親自對施工現(xiàn)場的管理人員和工、班長等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過程易出現(xiàn)的質(zhì)量通病以及應(yīng)對措施,通過此種以點帶面的方式從而讓每個作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來降低質(zhì)量通病發(fā)生率。

          3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅,質(zhì)量工作宣傳展牌,發(fā)放宣傳畫和宣傳手冊等方式向職工普及質(zhì)量知識,宣傳“質(zhì)量、品牌、責任”,營造全員關(guān)注質(zhì)量的'文化氛圍。

          4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標語等企業(yè)文化陣地,全面?zhèn)鞑ハ冗M質(zhì)量方法、質(zhì)量知識和技術(shù),以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。

          (二)開展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量意識的活動

          鋼構(gòu)廠、各項目部經(jīng)理部要進行質(zhì)量問題專項排查,組織開展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過程質(zhì)量控制;施工中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準和技術(shù)規(guī)范情況;對影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認真檢查,對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責確、資料齊全情況和項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題,進一步細化分解,落實責任,加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行質(zhì)量問題追溯和反饋制度,增強責任心,從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對本次“質(zhì)量月”活動的開展情況進行進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

          (三)開展qc小組活動,提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法

          鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃,針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問題,大力開展qc小組活動,及時總結(jié)提煉,鞏固活動成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用,以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問題的手段和方法,為公司20xx年度qc發(fā)布會輸送優(yōu)秀qc成果。

          (四)活動要求

          1.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。

          2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長、各項目經(jīng)理部總工或技術(shù)負責人應(yīng)對存在的質(zhì)量問題進行收集匯總、原因分析,采取相應(yīng)的措施,切實提高了員工自主質(zhì)量管理的意識。

          3.鋼構(gòu)廠、各項目經(jīng)理部應(yīng)對“質(zhì)量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結(jié),并形成書面總結(jié)報告。并于9月30日前將書面報告和電子版資料報送質(zhì)監(jiān)部。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 10

          按照中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十七屆二中全會精神,堅持科學發(fā)展觀,大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,動員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識,樹立以人為本構(gòu)建和諧社會的理念,形成重視質(zhì)量管理、推進自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境,塑造精品工程,以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題,不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平,為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          成員由各相關(guān)單位人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,負責各項活動的組織溝通、綜合協(xié)調(diào)。

          三、主要任務(wù)

         。ㄒ唬⒅贫ㄇ袑嵖尚械摹百|(zhì)量月”活動方案和實施細則

          工程項目各相關(guān)責任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實際情況,制定切實可行的活動方案和實施細則,精心安排,認真組織開展好20xx年“質(zhì)量月“活動。

         。ǘ、大力宣傳普及工程質(zhì)量知識

          工程項目責任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”這一主題,在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識,進一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識,并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動內(nèi)容的條幅、橫幅。

         。ㄈ、進一步強化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力

          為進一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力,切實保障城鄉(xiāng)居民生命財產(chǎn)安全,參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各方責任主體要進一步提高認識,強化管理,嚴格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī),嚴格按照工程建設(shè)技術(shù)標準及抗震要求,注重防災(zāi)減災(zāi),精心勘察、精心設(shè)計、精心施工,切實保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。

         。ㄋ模⑦M一步推動我市住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作

          住宅工程在竣工驗收前,建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進行分戶驗收,已經(jīng)出售的住宅,應(yīng)邀請業(yè)主(用戶)、參加,并簽署驗收意見。工程責任主體應(yīng)認真對待住宅質(zhì)量分戶驗收工作,并及時總結(jié)分戶驗收工作經(jīng)驗,努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

         。ㄎ澹⑦M一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平

          市各建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查、工程質(zhì)量檢測等各責任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50411—2007)、及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》(中華人民共和國建設(shè)部令第143號)、和《關(guān)于進一步加強克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的'通知》(克建發(fā)[20xx]80號)、等相關(guān)標準、規(guī)范文件,進一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度,及時加強技術(shù)培訓和交流,積極推進技術(shù)創(chuàng)新,不斷增強施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力,確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,堅決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計單位、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計強制性標準,施工單位未制定節(jié)能專項施工方案、未嚴格按照節(jié)能設(shè)計及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進行施工,監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象。

          (六)、進一步深化勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作

          各建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工圖審查等各方責任主體要增強質(zhì)量意識,進一步落實質(zhì)量責任,確?辈煸O(shè)計質(zhì)量。建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳擬于20xx年下半年開展勘察設(shè)計質(zhì)量檢查工作,望市各勘察、設(shè)計單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動,認真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性技術(shù)標準,特別是抗震設(shè)防設(shè)計和建筑節(jié)能要求,做好迎檢準備。

          四、活動要求

         。ㄒ唬、加強領(lǐng)導(dǎo),切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作各區(qū)建設(shè)局要加強領(lǐng)導(dǎo),以開展“質(zhì)量月”活動為契機,強化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。以加強“質(zhì)量月”6項主要任務(wù)為重點,制定具體的活動方案和實施細則,開展有針對性地監(jiān)督檢查。同時,各企業(yè)要高度重視,對照本方案內(nèi)容開展自查,并認真做好迎檢準備工作。

         。ǘ、突出主題,廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動

          各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,積極擴大“質(zhì)量月”活動的宣傳和影響范圍,要深入企業(yè)、深入基層、深入群眾進行廣泛動員。可以利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等新聞媒體進行宣傳,普及工程質(zhì)量知識,為“質(zhì)量月”活動造勢。要組織企業(yè)開展主題討論活動,促進工程質(zhì)量水平的不斷提高。

          (三)、標本兼治,鞏固擴大“質(zhì)量月”活動成果

          各區(qū)建設(shè)局要進一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行力度,推進誠信體系建設(shè),提升各方主體質(zhì)量責任意識,規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中,對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程,要從嚴查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚。

          (四)、認真總結(jié),為下步工作做好準備

          開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動是對各區(qū)近一階段工程質(zhì)量管理情況的階段性檢查,各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),認真整改,并有針對性地制定長效機制,重點解決影響工程質(zhì)量的深層次問題,為完成建設(shè)工程任務(wù)打好基礎(chǔ)。

          五、時間要求

          9月1日—9月25日,為各相關(guān)責任單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動方案開展工作階段。

          9月26日—10月5日,為“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各相關(guān)責任單位開展活動情況進行檢查階段。

          “質(zhì)量月”活動結(jié)束后,各相關(guān)責任單位要認真總結(jié)活動情況,并提出相應(yīng)的措施和建議,于10月10日前將書面材料及電子文檔報關(guān)市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 11

          為全面貫徹“為新疆作貢獻為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價值為員工謀福利”的宗旨,實現(xiàn)“一流的質(zhì)量,一流品牌、一流企業(yè)”目標,全面提升員工質(zhì)量意識,增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力,我研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動主要內(nèi)容,為確保此項工作有序的開展,落實到實處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標準、服務(wù)、信譽和效益為重點,圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,全面實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識,努力提升質(zhì)量管理水平。

          二、活動主題

          以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展群眾性質(zhì)量活動共創(chuàng)美好生活

          三、活動時間

          20xx年9月10-9月30日

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強本次“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          成員:

          活動小組下設(shè)辦公室,地點設(shè)在工會管理辦公室,主要負責活動的組織、落實、檢查,監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜。

          五、活動主要內(nèi)容

         。ㄒ唬┐罅I造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍

          1、“質(zhì)量月”活動開展之前,工會首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動,組織召開“質(zhì)量月”動員大會,進行“質(zhì)量月”活動動員和部署,引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動中,使質(zhì)量月活動深入職工心中。

          2、充分利用多種媒介,在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標語,櫥窗張貼宣傳圖冊,制作圖文并茂的宣傳板等,對質(zhì)量法規(guī),質(zhì)量文化等進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

          (二)開展質(zhì)量檢查活動

          積極響應(yīng)黨的號召,深入開展質(zhì)量培訓教育活動,并結(jié)合本次換季工作積極開展以查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失,為主要內(nèi)容的“七查”活動,各部門在9月10前進行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車輛設(shè)備,9月17日以書面形式匯報設(shè)備設(shè)施情況,通過此項檢查各部門對本部門的.薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行隱患排查,保證換季工作的順利進行。

         。ㄈ╅_展質(zhì)量教育培訓

          廣泛發(fā)動全員參與“質(zhì)量月”活動,發(fā)動職工提高質(zhì)量安全意識,學習質(zhì)量安全知識,掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動,開展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動,此外工會工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機,結(jié)合各部門的實際情況開展安全質(zhì)量知識學習,即讀一本質(zhì)量知識書、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓”活動,學習培訓以現(xiàn)場討論,問答等方式進行,內(nèi)容涵蓋整個機場安全質(zhì)量問題,進一步調(diào)動廣大職工參與管理、改進質(zhì)量的積極性。

         。ㄋ模╅_展崗位大練兵

          為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進xx持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升,加強服務(wù)品牌建設(shè),增強競爭實力,各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進行練兵競賽活動,內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚,通過此次崗位技術(shù)大練兵活動在xx內(nèi)掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學習氛圍,激發(fā)了員工崗位練兵的積極性,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          六、活動要求

         。ㄒ唬└鞑块T主管要度度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)、認真謀劃、要結(jié)合自身實際,做實活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,細化活動方案,確!百|(zhì)量月”各項活動的順利開展。

          (二)要圍繞“質(zhì)量月”活動主題,扎實有效開展各項活動積極開展質(zhì)量月宣傳活動,普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)增強全體員工的質(zhì)量主體意識,各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。

          (三)質(zhì)量月開展后,要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓,并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。

          望全體員工充分認識到開展“質(zhì)量月”活動的重要性,嚴格按照活動辦公室的安排與計劃,有序開展各項工作。同時,希望通過此活動開展,能進一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識,生活健康意識,消除麻痹大意思想,各部門要及時整改安全事故隱患,杜絕安全責任事故發(fā)生,形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”的口號,確保順利完成20xx年“質(zhì)量月”活動各項工作。

          最新質(zhì)量月活動策劃方案 12

          按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際,決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          認真貫徹落實黨的十七大精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步完善制度、強化監(jiān)管,引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍,促進我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新貢獻。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果,各項工作得以順利實施,成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組 長:

          副組長:

          成 員:

          三、主要任務(wù)

          (一)認真組織好學習和宣傳工作

          根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動取得實實在在的成效。

          (二)促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%

          組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況,認真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作出現(xiàn)的新情況、新問題,促進住宅工程質(zhì)量分戶驗收覆蓋率達到100%,切實提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。

          (三)全面實行建筑節(jié)能監(jiān)管措施

          切實抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作,進一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項檢查中,一是認真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。

          (四)加強勘察設(shè)計質(zhì)量管理

          開展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責任意識。

          (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查

          對重點工程、重點工地、重點監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進行飛行檢查,對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進行施工現(xiàn)場隨機取樣、封樣,專人負責送檢,對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的`工地,進行通報,責令整改,情節(jié)嚴重的要給予行政處罰。

          四、具體分工

          (一)質(zhì)檢站負責開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實情況檢查工作。

          (二)建筑工程處牽頭負責開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測中心具體負責抽查材料的質(zhì)量檢測工作。

          (三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負責對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準的情況進行抽查,人防抗震處配合開展抗震標準執(zhí)行情況的抽查。

          (四)科研設(shè)計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項設(shè)計、專項審圖、專項方案和專項驗收“四個專項”制度的落實開展檢查。

          (五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織好自查、專項檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓、活動,加強對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后,具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗收專項檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細表報送省質(zhì)監(jiān)總站。

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