2022年中秋節(jié)工會福利方案(通用11篇)
為了確保我們的努力取得實效,就常常需要事先準備方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的2022年中秋節(jié)工會福利方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
中秋節(jié)工會福利方案 篇1
一、設計思路
根據(jù)節(jié)日的特殊性、公司的發(fā)展現(xiàn)狀及以往福利發(fā)放的經(jīng)驗來說,今年中秋福利應該突出以下主題和理念:
1、問候和祝福;中秋是闔家團圓的日子,希望借助員工回家過節(jié)的機會向員工的父母及家人表達公司的感謝之意及真誠的問候;員工平日在公司工作,很少有時間陪伴父母和家人,為了讓父母和家人放心,我們可以主動向他們傳遞出積極的信息和能量,讓他們感受到公司的誠意和用心,相信會對樹立良好的公司形象、穩(wěn)定員工隊伍,增強員工凝聚力起到一定的作用。
2、紀念和宣傳;鑒于公司項目已經(jīng)正式啟動,招商和招租工作陸續(xù)展開,通過員工這個渠道進行對外宣傳也是非常有必要的,員工或多或少會掌握一定的客戶資源,通過公司統(tǒng)一發(fā)放紀念性的禮品,無論是員工自己留存還是轉(zhuǎn)贈他人都是很好的宣傳渠道。
3、濃情中秋,月圓人團圓。
4、精美,實用,健康,時尚。
二、福利內(nèi)容及費用預算
根據(jù)《薪酬結(jié)構(gòu)管理制度》規(guī)定,中秋員工福利標準為500元/人,總體費用預算:13000元(26人X500元);
結(jié)合設計思路建議福利內(nèi)容如下:
方案A:
方案B:
三、時間安排
1、市場調(diào)研時間:20xx年8月7日至19日;
2、采購、制作、準備時間:20xx年8月20日至29日;
3、發(fā)放時間:20xx年9月1日至3日。
中秋節(jié)工會福利方案 篇2
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為答謝員工一直以來對公司的支持,以及為給大家一個愉快祥和的中秋節(jié),公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下,竭力為大家提供良好的福利條件,營造節(jié)日氛圍,F(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下:
一、現(xiàn)金發(fā)放:100元/人
小計:100元/人×45=4500元
二、禮品發(fā)放:
。1)圖書:中層領導每人1本《中層領導實務全書》,共6本;
員工每人1本《做個好員工-職場生存術(shù)大全》,共38本;
原價 59元/本,0.35折,折扣后:20元/本。
小計:44本×20元/本=880元
。2)水果:火龍果每人1箱,6斤/箱,50元/箱。
小計:50元/箱×45人=2250元
(3)月餅:散裝安琪月餅,每人1袋,30元/袋
小計:30元/袋×45人=1350元
費用總計:4500+880+2250+1350=8980元
中秋節(jié)工會福利方案 篇3
20xx年中秋佳節(jié)即將來臨,為體現(xiàn)公司對員工的關懷,使員工感受到節(jié)日的歡樂氣氛,人力資源部特申請給公司全體職員工發(fā)放中秋節(jié)福利禮品。凡在20xx年x月x日前入職人員(請假人員不包含),均可獲得中秋節(jié)日禮品一份,可根據(jù)公司財務預算,中秋福利禮品發(fā)放具體方案如下:
(一)發(fā)放對象:
公司全體員工(截止x月x日前進廠員工)
(二)發(fā)放時間:
20xx年x月x日(下午x點)
(三)發(fā)放地點:
xx
(四)組織發(fā)放人員:
xx、xxx、xxx、xx、xxx
(五)發(fā)放方式:
由人力資源部統(tǒng)一發(fā)放,各部按通知時間,安排人員到指定地點領取,各部門領取時根據(jù)附件表格,自行將當天在職人員名單統(tǒng)計清楚,并請在20xx年x月x日上午x點前提交到人力資源部行政專員處,我部將按部門提交名單實際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;
(六)物品采購:
所有物品需在發(fā)放當日上午x點準時送到公司
(七)注意事項:
1、各部門在將禮品領回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當天及時到人力資源部換取,越期不換。
2、為避免出現(xiàn)有人重復領取,我部只按各部門所提交的名單人數(shù)發(fā)放,請各部門準確統(tǒng)計好名單;
3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴重,而非質(zhì)量問題將不作更換;
中秋節(jié)工會福利方案 篇4
一年一度的中秋佳節(jié)即將來臨,為感謝廣大員工為公司付出的辛勤勞動及貢獻,讓大家能感受到公司的溫暖與呵護,特計劃節(jié)前發(fā)放福利及節(jié)日放假。具體方案請示如下:
一、福利發(fā)放標準方案
注:具體以發(fā)放當天在職人數(shù)為準(公司所有員工);總計費用在4725元。
二、福利發(fā)放操作方案
發(fā)放日期:計劃中秋節(jié)前發(fā)放,具體日期人力行政部將提前電話知會各部門;發(fā)放地點:倉儲部五金工具庫(現(xiàn)存放月餅倉庫);發(fā)放程序:
1、先由各部門負責人統(tǒng)一帶領本部門人員到倉儲部五金工具庫領取。
2、然后由行政部再負責發(fā)放至員工,員工本人進行簽收,行政部最后將員工簽收表交至財務部以及時銷賬;
3、行政部安排一人進行現(xiàn)場月餅的發(fā)放;
三、中秋節(jié)條幅申請
條幅尺寸:長X寬=40mX0.7m
內(nèi)容一:祝福中秋佳節(jié)快樂月圓人圓事事圓滿(30m)落款:浙江包氏鑄造有限公司
內(nèi)容二:濃情中秋情系包氏(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司
內(nèi)容三:歡度國慶月滿中秋(20m)落款:浙江包氏鑄造有限公司單價:8元/米
中秋節(jié)工會福利方案 篇5
一、福利范圍:
公司全體員工
二、福利標準
中秋節(jié)福利標準為每人100元。
三、發(fā)放形式
沈陽駐地工作人員由沈陽總部行政管理部統(tǒng)一采購,以物品形式發(fā)放(包括在沈陽地區(qū)銷售人員);大連駐地工作人員由大連人事行政部統(tǒng)一采購(包括大連地區(qū)銷售人員),以物品形式發(fā)放;各銷售團隊以銷售各團隊為單位進行集中物品采購。(注:銷售團隊原則上集中統(tǒng)一采購,但工作地分散較大的,可員工本人自行購買,憑發(fā)票報銷)。
四、發(fā)放要求:
1、中秋節(jié)福利必須以物品形式進行發(fā)放,物品種類可在標準內(nèi)自由選擇。
2、采購的物品須開據(jù)正規(guī)食品類發(fā)票方可作為報銷憑證,后附采購明細,到公司總部人力資源部備案,到公司財務部報銷。
五、發(fā)放名單:
請各團隊核對其名單,于20xx年8月20日下班前返回人力資源部確認。
中秋節(jié)工會福利方案 篇6
一、活動意義
體驗換位思考,樹立相互配合、支持的團隊合作意識;通過積極有效地合作,樹立團隊合力制勝的信念;發(fā)現(xiàn)團隊問題,培養(yǎng)團隊領導能力、改善團隊管理方法;增強工作當中的責任感及勇于迎接挑戰(zhàn)的信心,激發(fā)創(chuàng)造性思維;增強團隊合作意識,改進協(xié)作方法和團隊管理技能。
二、活動負責部門、活動安排及領導小組成員
1、主辦部門:公司工會(方案制定、活動組織)
2、協(xié)助部門:綜合管理部(負責物資采購、場地準備)
3、活動安排:分兩批進行
3.1 第一批領隊 ,召集人:
3.2 第二批領隊: ,召集人:
三、活動時間、地點
1、活動時間:
第一批:2017年9月13日17:00-19:00 第二批:2017年9月14日17:00-19:00
2、活動地點: 360籃球場
四、參加活動成員
集團職工及子公司個別優(yōu)秀代表具體名單
五、安全保障措施
1、在活動前所有參與活動的人員集合進行安全提示,增強安全防范意識和自我保護能力。
2、提前通知參加人員準備運動鞋,女同志不穿裙子、高跟鞋。
3、備好創(chuàng)可貼、紅藥水、荷香正氣水。
六、活動項目
1、背靠背運球;
2、2人3足走;
3、乒乓球接力跑;
4、珠行萬里;
5、投筷子;
6、跳大繩。
七、物資準備
1、籃球2個;
2、橡皮繩15個(長50厘米);
3、乒乓球拍4個、乒乓球5個;
4、塑料管5根(直徑5厘米、長1.5米、對半劈開)
5、筷子5根、礦泉水瓶5個;
6、長跳繩1根(10米);
7、口哨1個;
8、喊話器1個;
9、“小蜜蜂”講話器1個。
八、獎品
月餅【工會趣味活動方案中秋】
九、費用預算:
預算費用約 元。該項費用由集團工會統(tǒng)一開支。
中秋節(jié)工會福利方案 篇7
團隊,即是介于集體與搭檔之中的一種合作方式。其精髓是溝通、分工、合作、共同進步,以形成一個目標明確、有戰(zhàn)斗力的團隊。目前,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,營銷工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的“單打獨斗”的層面發(fā)展到團隊合作。
一個優(yōu)秀的團隊,是個體整合效益最大化的組合,團隊建設從建設目標、人員招聘、人員培訓、團隊管理方面考慮團隊建設。
一、建設目標
1、團隊規(guī)模
首先應確立團隊建設目標,通過公司的發(fā)展狀況、行業(yè)狀況判定目標團隊的規(guī)模。
2、人才需求
還要對人才個性偏向有大體規(guī)劃,是需要專業(yè)知識型的,還是需要表達能力強的營銷型,有了目標與規(guī)劃,再去找合適的人才就能事半功倍,就山西駿泰汽車銷售服務有限公司來看,需要表達能力強的營銷型團隊將成為未來主流。
二、人員招聘
1、公司介紹
在人才招聘上,招聘主管要做的就是把公司最好的東西呈現(xiàn)給應聘者,什么是最好的,就是公司吸引人才留下來的地方,把公司的優(yōu)勢產(chǎn)品、行業(yè)地位以及發(fā)展前景自信滿滿地傳達給應聘者,才會感染到應聘者。
2、人員篩選
在第一關(電話招聘)中初步甄別應聘者應變能力和交流能力。重點在面試或筆試環(huán)節(jié),考察應聘者的綜合能力。
3、內(nèi)部招聘
即在公司已入職員工群體中篩選整合出優(yōu)勢互補的團隊成員、這種招聘方式的優(yōu)點是成員熟悉業(yè)務不需崗前培訓、團隊之前較熟悉。
三、人員培訓
1、市場敏銳培訓
招聘之后的人才培訓一般為期兩周左右,首先向團隊介紹公司文化、行業(yè)地位,是每一成員獲得市場的真實信息。
2、個體能力培訓
概述團隊發(fā)展意向,從市場細分到公司、團隊再到團隊的每一個體,了解成員的優(yōu)缺點,進行提強和補劣的培訓。
3、公司規(guī)章制度
熟話說無規(guī)矩不成方圓,員工們必須了解公司章程,遵守公司各項制度
四、團隊管理
1、團隊凝聚力的培養(yǎng)與提升
團隊管理的首要任務是凝聚力培訓,從溝通入手,在新任務開始之前開團隊早會,一階段任務考核之后組織團隊聚餐或集體外出旅游(實踐證明提升員工凝聚力與戰(zhàn)斗力最有效的方法就是
聚餐與旅游);團隊成員生日或特殊節(jié)日各成員都應記得并有所表示,讓團隊每一成員都能有歸屬感。
2、學習型團隊的打造
市場在成長,團隊必須跟上市場發(fā)展的步伐,要有前瞻于市場現(xiàn)狀的目光,建設學習型團隊?梢悦恐馨才沤涣鲿,保持互相學習的氣氛,就市場行情不定期就某一專題進行系統(tǒng)研究,深入學習。
3、分工與合作的規(guī)劃
團隊營銷并不是一貫的全員出動,要注重人員分工合作,發(fā)揮團隊每一個成員的潛力體現(xiàn)到團隊合作的高度。具體分工簡述如下:
。1)銷售部:負責品牌車輛的展示廳接待銷售工作,向客戶介紹車型、技術(shù)參數(shù)、購買手續(xù)等問題,協(xié)助客戶購買稱心的車輛。
。2)市場部:主要負責品牌車輛的市場調(diào)研、廣告、促銷活動策劃、形象推廣等營銷工作;負責潛在客戶的市場開發(fā)與管理工作
。3)業(yè)務部:負責老客戶管理與維護工作,使客戶得到最佳的服務質(zhì)量,實現(xiàn)對客戶的承諾、維護公司信譽。業(yè)務部是售后服務的直接責任部門。
(4)客服部:主要負責辦理“一條龍”服務手續(xù),為客戶提供售后驗車、領牌照等服務。負責管理客戶合同、車輛檔案等資料的管理,為客戶提供還款數(shù)據(jù)、資料查詢等服務。建立并維護服務體系。
。5)采購部:主要負責品牌車輛的`采購,為客戶提供提車服務;負責配件的采購工作。
。6)配件部:主要負責品牌車輛的配件經(jīng)營和庫存管理工作,同時負責配件銷售網(wǎng)絡的維護管理工作。
。7)維修部:通常指維修服務站,主要負責品牌車輛的售后維修保養(yǎng)工作。
。8)財務部:負責財務管理工作。
。9)辦公室:主要負責行政、管理、人事等工作。
培養(yǎng)團隊中具有經(jīng)驗分享和共同提高的氛圍,可分銷售、維修、美容等團隊小組進行成功案例分享會,要求大家對工作進行總結(jié)、交流和提升要向顧客展現(xiàn)本店的服務、技術(shù)水平,維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質(zhì)量監(jiān)控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經(jīng)營活動中,使之成為維修站的行為習慣,這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節(jié)奏,心中自然放心。做到分工明確,合作協(xié)調(diào)。
4、團隊長的選擇與培訓
團隊在創(chuàng)立之后肯定能發(fā)現(xiàn)新的發(fā)展亮點和不足之處,這就要求在選擇團隊長身上具備很多優(yōu)秀的品質(zhì),團隊長作為團隊領跑的人,需要驍勇善戰(zhàn)(專業(yè))、需要洞察細微(敏銳)、需要體恤成員(親和)、也需要在關鍵時身先士卒(果敢)。
常言身先足以率人,律已足以服人,傾財足以巨人,量寬足以德人,得人心者得天下!領導者凡事嚴格要求自己,用自身的能力,氣度,魅力來服眾!領導人的使命就是幫助團隊伙伴實現(xiàn)目標!
因此銷售經(jīng)理首先要符合一定的標準:
。1)忠誠可靠、樂于奉獻,一切以公司利益為出發(fā)點,忠于職守,不以權(quán)謀私;
。2)敢于管理,善于管理、盡心盡力、盡職盡責;
。3)管的公平、公正、一視同仁、心胸寬廣、善待他人、任人為賢;
。4)積極熱情、充滿活力,用自己的熱情去感染下屬,關心下屬的工作和生活;
。5)良好的業(yè)務能力,培訓業(yè)務人員、幫助業(yè)務員開單并解答疑難問題;
。6)具有獨特的人格魅力。
中秋節(jié)工會福利方案 篇8
為慶祝中秋、國慶“兩節(jié)”,活躍教職員工業(yè)余生活,提高教師運動健身意識,推進我校全民健身運動開展,經(jīng)學校工會研究決定,舉行慶中秋、迎國慶體育比賽。
一、參賽對象:
在職在編教師、聘請教師。
二、比賽項目:
乒乓球、定點投籃、羽毛球、東西兩部教職工籃球賽。
三、比賽辦法:
1、每人至少報名參加一項比賽,最多可報二項。
2、乒乓賽、羽毛球:實行小組單循賽,出線后實行淘汰賽。定
點投籃:每人投10個,按進球數(shù)確定名次。
四、獎勵辦法:
1、按報名人數(shù)的50%的錄取名次。
2、紀念獎:不參賽的不發(fā)紀念。
3、比賽取一、二、三等獎。一等獎10%,獎40元/人;二等獎15%,獎30元/人;三等獎:25%,獎20元/人。
五、報名時間:
9月18日----9月20日,逾期不報者,視其棄權(quán)。
報名:先在各教研組組長報名,東部羅志元匯總、西部李建河匯總。
中秋節(jié)工會福利方案 篇9
一、參加人員
身體狀況適宜參加登山活動的全校在職在崗教職工。
二、活動安排
(一)活動時間
xx年x月xx日下午(如遇下雨等特殊情況將改期進行)。
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大連開發(fā)區(qū)童牛嶺公園。
班車停車地點:開發(fā)區(qū)泊石灣停車場。
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徒步登山活動。
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1、本次活動由學校統(tǒng)一發(fā)班車。5月22日中午,所有參加活動的教職工可乘坐平時上下班乘坐的班車前往活動地點。
發(fā)車時間:12:30(夏家河和南關嶺兩個校區(qū)同時發(fā)車)。
2、到達徒步登山起點后,以分會為單位,各分會主席和有關部門臨時負責人先清點人數(shù),然后帶領本部門人員領取參加活動的用品等,開始徒步登山活動。
3、各二級學院可在隊伍前面持本院旗幟及宣傳標語。
各分會參與人數(shù)和組織情況將作為評選考核學院優(yōu)秀職工之家的內(nèi)容之一。
4、活動結(jié)束后,教職工仍乘坐原班車下班回家。
活動結(jié)束集合時間:15:00
活動結(jié)束集合地點:童牛嶺大鐘停車場
返回市內(nèi)發(fā)車時間:15::30
返回市內(nèi)發(fā)車地點:開發(fā)區(qū)泊石灣停車場
三、組織領導
。ㄒ唬╊I導小組
組長:xx
副組長:xx
成員:各分會主席和有關部門臨時負責人
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1、指揮組:
組長:xx
副組長:xx、xx
2、安保組:
組長:xx
3、醫(yī)務組:
組長:xx
4、宣傳組:
組長:xx
5、交通組:
組長:xx
6、獎品組:xx
中秋節(jié)工會福利方案 篇10
一、活動目的:
為了感謝長期付出辛勤汗水的全體員工,在年底元旦到來之際,為了體現(xiàn)公司對女員工的特別關愛。同時提高公司員工福利,拓寬大家的業(yè)余文化生活,提高員工隊伍的凝聚力。為投入在緊張繁忙生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的廣大職工創(chuàng)設一個休閑放松的機會,讓廣大職工感受到公司的溫暖,感受到公司領導的貼心關懷,特擬定本活動方案。
二、活動時間:活動建議時間在:
20xx年12月30日15:00—17:00;
三、活動形式:
松鼠國際健身有氧瑜伽體驗;
四、活動地點:
高開區(qū)松鼠國際健身中心;
五、活動內(nèi)容:
1、擬邀請松鼠國際健身中心專業(yè)瑜伽教練現(xiàn)場教授基礎有氧瑜伽動作。講座主要內(nèi)容為:塑形瑜伽三十三式;
參加人員:保定分部女工;
2、活動二:禮品派送,女職工發(fā)放15-20元左右禮品;
參加人員:保定分部女職工;
六、活動費用預算:
。ㄒ唬┧墒髧H健身中心(高開區(qū)店)教練及場地費3000元;
(二)禮品購買費用(15-20元/人)20元/人x100人=2=00元
。ㄈ┖嫌嫞5000元;
以上方案是否可行,請公司領導批示。
中秋節(jié)工會福利方案 篇11
為喜迎中秋佳節(jié),活躍職工業(yè)余文化生活需求,營造和諧家園氛圍,車站工會決定開展“慶中秋”職工趣味游戲活動。
一、活動名稱:
天涯共此時,“慶中秋”職工趣味游戲活動
二、參與主題:
參與、協(xié)作、和諧、快樂
三、活動目的:
弘揚XX文化精神,豐富職工業(yè)余生活,調(diào)動職工工作熱情,凝聚職工團隊意識。
四、活動時間:
X年X月X日星期X上午X點-X點
五、活動地點:
XXXXX
六、活動對象:
XX在崗職工,重點是家住異地回家不便的職工,家住異地XXX職工,家住異地XX職工。
七、活動流程
1.活動前:
先由工會協(xié)調(diào)XX車間提前做好活動場地準備工作,活動當日上午X點務必將活動產(chǎn)場地及活動所需桌椅、獎品、紙杯到位。
2.活動中:
(1)9:00-9:15領導作簡要講話
(2)9:15-10:15各游戲小組分別開展活動,活動期間為獲獎
職工頒發(fā)紀念品(XX)。
3.活動后:
工作人員及時幫助客運車間清理衛(wèi)生,撤除相關道具及搬運桌椅。
八、工作組及簡要分工
組長:XX
組員:XXXX
1.活動總策劃:XXX工會
負責活動方案的擬定,分配各工作人員具體任務,準備道具。
2.活動現(xiàn)場負責人員:
、倩顒蝇F(xiàn)場主要負責人:XXX
負責協(xié)調(diào)各活動負責人準備相關道具、發(fā)放獎品、裁定勝負等,負責解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題。
②道具負責人:XXX、XXX、XXX,具體負責活動前后道具準備和搬運工作,存放道具。
、鄣谰撸和该髂z帶、黃色膠帶、乒乓球、塑料桶、曲別針、條幅、塑料繩、打印彩紙。
、懿门:由各游戲項目工作人員擔任。
、輸z影及兌獎牌設計:XXX
、蕺勂芳暗谰哔徺I:XX統(tǒng)一購買。
、擢勂钒l(fā)放:由XXX、XXX負責。
九、游戲項目:
1.心有靈犀游戲;
2.猜燈謎游戲;
3.投球比賽;
4.貼鼻子;
5.托球走。
十、游戲的形式:
游戲項目開展以分組的舉辦的形式,同時開展。
十一、游戲項目及規(guī)則:
(一)心有靈犀游戲
1.參加游戲人員:此游戲項目由X名職工參加,各車間至少選派X名職工參加游戲,不同車間職工亦可自由組合參加游戲,但每人僅限參加游戲一次。
2.游戲答題方式:游戲試題內(nèi)容涵蓋:日用品、電器、動物、花卉、動作、名人6大類職工生活類知識,每組10題,由參加職工現(xiàn)場抽取試題方式選取題目。
3.游戲前:職工到工作人員處做好登記。
4.游戲活動中:職工兩人一組,相對站立,A職工面向此環(huán)節(jié)游戲主持人,B職工正對A職工,主持人站在B職工身后,高舉印有題目字樣的A4紙張;A職工通過看到的詞語,用簡潔的語言或生動形象的動作肢體方式等,向B職工傳遞所看到詞語的信息,由B職工猜測該詞語,猜不出可以跳過,解說詞語時不能有詞語中的所含的文字出現(xiàn),解說詞語不能與題目詞語諧音,不能使用地方
語言直接解說詞語,否則猜測此題作廢。
5.獎勵分配:職工答對題目在X道的由工作人員在職工游戲卡片上登記,發(fā)放獎票X張,答對X道的游戲卡登記發(fā)放獲獎票X張,答對X道的登記發(fā)放獎票X張,職工所有游戲玩畢后到總服務臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。
注意:職工不可自行填寫游戲卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消資格。此游戲項目負責人:XXX、XXX
(二)猜燈謎游戲
XXX工會將燈謎試題以紙條的形式張貼在XXXX,供職工猜測,猜到此燈謎答案的職工,自行撕下紙條到燈謎工作人員服務臺處,說出謎底,每人限答X張,答對X張燈謎的職工,由工作人員登記職工游戲卡發(fā)放獎票X張,答對X張的登記發(fā)放X張獎票,答對X道的登記發(fā)放X張獎票,不能答出答案的或者答錯的,由摘條職工將此題重新用曲別針夾好,供其他職工繼續(xù)猜測,燈謎答案以工作人員的標準答案為主,如有異議,待活動結(jié)束后,另行探討。
注意:職工不可自行填寫游戲卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消資格。此游戲項目工作負責人:XXX、XXX
(三)投球游戲
游戲前職工到工作人員處做好登記。
1.由XXX工會提前準備乒乓球X盒、塑料桶X個;投球線
標膠帶X卷,投球距離為距塑料桶X米,投球者腳不能越過投球線。
2.每人投球X次,球一次性投入桶中且不彈出算有效投球(投入桶中將其他球擊打出也是無效)。
3.進球數(shù)量X個的職工,由工作人員在職工游戲卡片上登記發(fā)放獎票X張,進球數(shù)量X個的,登記發(fā)放獎票X張,進球數(shù)量X個的,登記發(fā)放獎票X張,職工所有游戲玩畢后到總服務臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。
注意:職工不可自行填寫游戲卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消資格。此活動負責人:XXX,XXX
(四)貼鼻子游戲
游戲前職工到工作人員處做好登記。
1.準備不透明蒙眼布一塊,白紙X張畫帶靶環(huán)的圓臉臉譜,道具鼻子X個,距離貼紙距離X米
2.職工蒙上眼睛后,由工作人員手扶原地轉(zhuǎn)X圈,從起點出發(fā),奔目標貼鼻子。
3.職工貼鼻子貼中X環(huán)的,由工作人員在游戲卡上登記發(fā)放獎票X張,貼中X環(huán)的登記發(fā)放獎票X張,貼中X環(huán)的登記發(fā)放獎票X張,此游戲記錄成績采取就低不就高的原則,職工所有游戲玩畢后到總服務臺憑趣味游戲卡和獎票兌換紀念品。
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