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      2. 運(yùn)動(dòng)休閑品牌銷售促銷方案

        時(shí)間:2022-08-08 19:27:51 方案 我要投稿

        運(yùn)動(dòng)休閑品牌銷售促銷方案

          為了確保事情或工作有序有力開展,我們需要提前開始方案制定工作,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的運(yùn)動(dòng)休閑品牌銷售促銷方案,希望對大家有所幫助。

        運(yùn)動(dòng)休閑品牌銷售促銷方案

          運(yùn)動(dòng)休閑品牌銷售促銷方案:

          一、近年,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)地位在國際上被更多的國家認(rèn)可和市場環(huán)境的日益完善,服裝市場日益朝品牌化、專業(yè)化、個(gè)性化、多元化方向發(fā)展:

          隨著wto的進(jìn)一步開放與完善以及中國紡織品出口配額的取消,對于中國服裝品牌既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),國際品牌將大舉進(jìn)軍中國市場,較低層面的市場運(yùn)作模式,如批發(fā)和無品牌散賣等,由于市場空間和利潤空間的日漸萎縮,市場份額日漸減少,中國內(nèi)地服裝市場在國際品牌競爭催化下,提前進(jìn)入成熟期,消費(fèi)者消費(fèi)行為也明顯由盲目趨向理性與感性,市場需求日益在實(shí)用功能和消費(fèi)者消費(fèi)心理、情感訴求的基礎(chǔ)上細(xì)分。這一市場時(shí)期,服裝產(chǎn)品普遍供過于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤空間越來越狹小、產(chǎn)品品質(zhì)同質(zhì)化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍,市場競爭尤為激烈,品牌之間的競爭普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價(jià)格的低層次競爭,而轉(zhuǎn)向針對不同層面的消費(fèi)者、不同穿著場合、不同個(gè)性和情感需求的全方位營銷和服務(wù)的品牌綜合實(shí)力之爭,在此市場態(tài)勢下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強(qiáng),不但是國內(nèi)外服裝企業(yè)的大勢所趨,同時(shí)也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。

          二、競爭態(tài)勢作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有相同質(zhì)量的競爭者歸納在一起:

          目前我司運(yùn)動(dòng)休閑服所處的市場位置——中低檔運(yùn)動(dòng)休閑服,目前,我們的'目標(biāo)消費(fèi)者購買的考慮因素依次為:款式價(jià)格品牌面料,此時(shí)的消費(fèi)者忠誠度不高,穩(wěn)定性極差。運(yùn)動(dòng)休閑服100元/三件套價(jià)位的的運(yùn)動(dòng)套裝產(chǎn)品可普遍為目標(biāo)消費(fèi)者接受,不過由于梭織類,牛仔類時(shí)尚風(fēng)格的產(chǎn)品有待進(jìn)一步完善,這在一定程度上制約了運(yùn)動(dòng)休閑服品牌春夏季市場占有率的擴(kuò)大。同一檔次運(yùn)動(dòng)休閑競爭品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價(jià)格略低等自身優(yōu)勢吸引目標(biāo)消費(fèi)群,對我司的市場形成較大的競爭。國際一線的純運(yùn)動(dòng)服品牌nike、addidas,國內(nèi)市場形象較好的運(yùn)動(dòng)服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品牌形象,易被消費(fèi)者接受、購買,因而也占有相當(dāng)穩(wěn)定的市場份額?上驳氖,我司運(yùn)動(dòng)休閑服品牌已逐步加強(qiáng)品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構(gòu)建方面決定作長期努力,將積極利用一些重大節(jié)日開始實(shí)行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內(nèi)涵的形象推廣,在大大地促進(jìn)終端銷售增長的同時(shí),也將進(jìn)一步強(qiáng)化運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌形象,同時(shí)也將有效提升運(yùn)動(dòng)休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標(biāo)消費(fèi)者購買本品牌的考慮因素的順序?qū)⒅饾u轉(zhuǎn)變?yōu)椋浩放瓶钍絻r(jià)格面料,在目標(biāo)消費(fèi)群中建立了相對穩(wěn)定的品牌忠誠度。

          三、問題與機(jī)會(huì)(swot分析)通過對公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認(rèn)為運(yùn)動(dòng)休閑服當(dāng)前面臨著下面一些市場問題:

          ●目前營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋率幾乎為零,國內(nèi)重要城市或區(qū)域市場是空白,,不利于品牌全國拓展戰(zhàn)略的推進(jìn);

          ●與競爭對手相比,產(chǎn)品品種、面料、款式和做工方面的明顯優(yōu)勢和特色不多,質(zhì)量上優(yōu)勢也不明顯,要想僅靠產(chǎn)品本身拋離競爭對手,難度較大;

          ●欠缺系統(tǒng)的廣告投放和整合促銷計(jì)劃,品牌形象缺乏獨(dú)特而鮮明個(gè)性,品牌的連貫一致性不強(qiáng),品牌的推廣力度不夠,總體市場認(rèn)知度有待提升;

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