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幼兒園對安保人員培訓方案(通用10篇)
為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家收集的幼兒園對安保人員培訓方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇1
按照《南鄭縣教體局校園安保人員暑期集中培訓實施方案》要求,切實提高全鎮(zhèn)小學、幼兒園保安、門衛(wèi)和學校安全工作人員管理水平和校園突發(fā)事件應對處置能力,經中心校研究決定,開展全鎮(zhèn)小學、幼兒園安保人員暑期集中培訓,為確保培訓順利進行,特制定本實施方案。
一、 指導思想和培訓目的
以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本、科學管理”的原則,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。組織開展校園安保人員集中培訓,全面提高校園安保隊伍管理水平和校園突發(fā)事件應對處置能力,增強法制觀念,提高法律意識,全面提升人防、物防、技防水平,促進校園安全工作上臺階,營造安全、文明、和諧的.校園環(huán)境。
二、 組織領導
培訓領導小組組長: 副組長:
成員:
三、 培訓時間、參訓人員及培訓方式
1、 本次培訓采用縣級集中培訓和校本培訓相結合的方式,其中縣級培訓時間為20XX年9月14日,校本培訓時間為20XX年8月25日至8月28日,共計24課時。
2、 縣級培訓參加人員為各學校、幼兒園分管安全的副校(園)長和安保主任;校本培訓參加人員為全鎮(zhèn)小學、幼兒園校(園)長、分管安全的副校(園)長、安保主任、門衛(wèi)、保安、班主任、總務后勤等校園安全工作人員。
3、 培訓方式,縣級培訓由縣教體局安監(jiān)科統(tǒng)一組織,培訓地點在縣職教中心,校本培訓結合我鎮(zhèn)實際,三個輔導點組織培訓。
四、 培訓內容
1、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī);
2、安保人員行為規(guī)范、職業(yè)道德和管理制度;
3、學校視屏監(jiān)控、消防器材等安防設施的使用和管理;
4、學校常見安全事故防范與管理;
5、學生傷害事故的預防預處理;
6、校園安全常識和逃生應急常識等。
五、工作要求
1、提高認識,統(tǒng)一思想。各校要提高對安全培訓重要性的認識,強化“保安就是促發(fā)展、扎培訓就是保安全”的觀念,增強學習培訓活動的自覺。
2、各輔導點要制定好具體培訓實施方案,明確培訓目的、參訓人員、輔導人員、培訓內容進程安排等,各輔導點對參加培訓人員進行考核并將成績統(tǒng)計表、培訓情況統(tǒng)計表和培訓情況總結于8月28前報中心校匯總上報教體局。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇2
一、政治思想工作:
組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發(fā)展工作。
二、評估評建工作:
在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下,集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。
1、抽調專人參加工作專班,逐步對校園內重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。
2、協(xié)助后勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕游散攤點。
3、交通秩序基礎建設,在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規(guī)范行車和停車秩序。
4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作,經常排查各類安全隱患,采取得力措施,確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
5、及時排查可能誘發(fā)件的各類不穩(wěn)定因素,密切關注事態(tài)發(fā)展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響大的件。
三、隊伍建設:
引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。
四、治安管理工作:
1、堅持領導帶班制度,堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的`巡邏方式。
2、不定期地進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內。通秩序基礎建設,在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規(guī)范行車和停車秩序。
3、加強門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。
4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。
5、做好校內大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。
6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。
7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。
五、校園及周邊環(huán)境整治:
進一步協(xié)調xx市綜治委,加大學校周邊環(huán)境整治的力度,為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。
六、消防安全工作:
及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發(fā)生火災事故。
七、戶籍管理服務工作:
認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇3
為認真貫徹落實越秀區(qū)教育局《關于校園安全工作會議》的精神,嚴格迅速進行校園綜合整治管理工作,全面排查、徹底消除安全隱患,保障兒童在園的人身安全。根據(jù)教育局明確要求,制定我園安全工作專項檢查實施方案如下:
一、具體實施措施:
1、 加強健全幼兒園管理制度,完善安全監(jiān)督制度、值班制度、接送制度、突發(fā)應急事件預案等各種安全制度,與家長達成共識,共同建立起防范安全事故、幼兒園進出人員管理、防隱患等各種制度。
2、 加強幼兒園安全隊伍的建設,成立幼兒園安全工作領導小組,建立幼兒園突發(fā)事件處理工作小分隊,進行相應的培訓,保證每天做好落實,分工到人,責任到人。
3、 嚴格門衛(wèi)登記,驗證制度,控制外來人員進入幼兒園。
4、 加強幼兒園的安防設備完善,安裝校園視頻監(jiān)控設備,做到專人管事、有錢辦事,嚴格責任追究。
5、 提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識,做好安全教育和培訓工作,開展緊急演習。
6、 加強溝通,主動與街道派出所和物業(yè)管理公司保安隊做好聯(lián)系,爭取支持與協(xié)助,定時巡查幼兒園周邊環(huán)境,加強幼兒上學、放學期間安全保護。
7、 對可能引發(fā)矛盾激發(fā)事件的當事人要做好矛盾的化解工作。
二、建立安全組織機制:
1、幼兒園安全工作領導小組統(tǒng)一組織事故的預防和處理工作,實行分工責任制,一旦發(fā)生事故,實行逐級負責。
2、 各類人員分工明確、行動步驟清晰,如:報警人員、周旋應付人員、護送幼兒轉移人員、將傷者送往醫(yī)院人員、向局報告人員等等,均要有明確分工。
幼兒園防范暴力事件領導小組名單:
幼兒園防范暴力事件工作小組名單:
三、事件處理
一旦發(fā)生幼兒園暴力事件,務必以保護幼兒的`生命安全為主要目的,一般按照下例程序處理。
1、 報警。撥打“110”報警電話。
2、 選派應變能力強、口才交好的老師、身體強壯的老師與犯罪嫌疑人周旋,對犯罪嫌疑人進行勸說,以拖延時間。
3、 保護全體幼兒及有關對象,將被保護者護送到安全處。
4、 一旦發(fā)生傷害事故,以最快速度將傷員送往醫(yī)院進行搶救,并通知家長或親屬。
5、 護現(xiàn)場,配合警方調查。
6、 在警方的指導下維持秩序、作好善后處理工作。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇4
指導思想:
堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞建設和諧校園、推進素質教育的中心,增強“全體員工為學生成長服務”、“行政人員為教師發(fā)展服務”的意識,以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點,大力推進和諧課堂,為促進教師、學生和學校和諧發(fā)展,實現(xiàn)師生快樂學習、幸福工作、全面發(fā)展,辦人民滿意的教育,建設教育強市,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的貢獻。
主要目標:
一、構建和諧校園,營造和諧領導班子、和諧教研組、和諧班級、和諧工作氛圍。
二、規(guī)范學校管理,創(chuàng)新機制,大力推進學校各項管理制度改革,充分調動廣大教師教育教學積極性,充分調動廣大教職工參與和監(jiān)督學校管理的.積極性、主動性。
三、加強教師師德修養(yǎng),在教師中明確為學生成長服務的意識,在干部中明確為教師發(fā)展服務的意識,以學生的成長為本、以教師的發(fā)展為本。
四、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩、形式多樣的德育活動,形成我校特色的德育體系。
五、聚焦課堂教學,積極構建有效課堂模式,在全面學習“主體參與”課堂模式的基礎上,形成我校特色的課堂教學模式。
六、認真抓好校本教研,廣泛開展學科和個人課題、微型課題研究,解決教學中的問題、課堂中的問題、學生中的問題,以課題促進教育教學質量的提高。鼓勵教師積極撰稿、投稿,積極參加各級各類論文評比。
七、創(chuàng)新和豐富學校少先隊工作的內容和形式,搞好對外宣傳和對外開放工作。
八、發(fā)揮學校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢,提升學校文化品位。
具體工作:
一、抓好常規(guī)管理,進一步規(guī)范辦學行為。
1.規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《河南省中小學管理規(guī)范》和學!墩鲁獭,結合學校具體情況,完成學!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學校管理制度化、科學化、規(guī)范化、精細化,尤其是要在20xx年完善學?冃Э己酥贫,通過績效考核來引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。
2.規(guī)范校務公開制度。繼續(xù)設立校長接待日,建立校長信箱,公開校長郵箱,在校園宣傳欄上設立校長留言欄目;發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能,通過工會組織改選,健全教代會機構,開好教代會,利用好校園文化的教師交流空間,給教師搭建參議學校大事的平臺;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家長對學校工作的意見和建議。
3.規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和值日生安排表,接受社會監(jiān)督;開齊、開足、上好新課標要求的.課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調整課程難度和教學進度;嚴格控制學生在校時間,確保學生每天在校時間不超過7小時,不占用節(jié)假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學生開展“陽光體育藝術2+1活動”,進一步開展全校師生“跑操”競賽活動,創(chuàng)新陽光體育活動。
4.規(guī)范后勤服務工作。加強校產的使用、維護工作,確保學校教師多媒體設備、專用教室和各類設備正常使用;規(guī)范臨時人員的用工制度,保證學生有良好的生活環(huán)境。
二、開展豐富多彩的活動,進一步創(chuàng)新德育模式
1.強化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學生認知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級的教育管理制度、主題活動,初步建立起各年級的德育工作重點:一年級以習慣養(yǎng)成教育為主,二年級以心理健康教育為主,三年級以理想信念教育為主。在此基礎上形成各年級的主題活動、少先隊隊活動方案,并逐步形成一套科學、完整的校本德育資料。
2.開展形式多樣的德育活動。充分發(fā)揮學生的自主性,結合重大節(jié)假日,開展多種形式的活動。20xx年學校將舉辦“雙語藝術節(jié)”、“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”,并開展各種社團活動,全面提升學生的綜合素質,為學生的終身發(fā)展奠定基礎。
3.建立學生成長跟蹤制度。各年級、各班級、各學科自行設計調查問卷,了解學生的基本情況和家長、學生對學校教師的合理需求。在此基礎上建立學生成長檔案,為特殊學生配備成長跟蹤,依據(jù)學生的個性特點和教育需求,提出合理、科學的意見和建議,為每位學生成長提供個性化的服務。
4.認真開展陽光體育活動。繼續(xù)組織學生開展“陽光體育藝術2+1活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學生每天一小時的體育鍛煉。同時通過多種
形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達標爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號深入人心;繼續(xù)組織開展“大課間”活動;將學生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。
5.抓好班主任隊伍建設。進一步充實班主任書架,用好《德育報》、《班主任》等期刊雜志,給班主任配備一兩本班主任工作專著,要求每學年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經驗交流論文。在此基礎上,完善班主任考核制度,形成一支有我校特色的班主任隊伍。
三、加強教學研究,進一步打造有效課堂。
積極構建有效課堂新模式,促進學生有效學習和教師有效教學。在全面學習“主體參與”課堂模式的基礎上,逐步形成我校特色的課堂教學模式。
1.重視集體備課,提高備課質量。堅持加強集體備課,發(fā)揮規(guī)模教學優(yōu)勢。做到“四定”、“四統(tǒng)一”、“三步走”。四定:定時間、定地點、定內容、定中心發(fā)言人。備課組落實每周的主備,教務主任統(tǒng)籌安排各個備課組集體備課的時間!八慕y(tǒng)一”:授課進度、教學要求、校本作業(yè)、檢測練習要統(tǒng)一!叭阶摺保簜人自備、集體復備、個人二次備課三個步驟。主備人提前一周將備課內容(包括教案、學案、課件)交給組內成員討論,同組教師應在集體備課的基礎上根據(jù)自己的班級的學情進行二次備課。
2.優(yōu)化上課環(huán)節(jié),突出主體參與。認真執(zhí)行課程表和作息時間,能充分挖掘各種教學資源,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,教學過程把握恰當,教學環(huán)節(jié)緊湊流暢;尊重學生人格,關注個體差異,營造寬松和諧的學習環(huán)境,引導和鼓勵學生的主體參與,激活學生的思維,使每個學生、每堂課都學有所獲;強化實驗教學,做好課堂演示實驗,開齊學生分組實驗,鼓勵和引導學生進行創(chuàng)新實驗。
3.精心設計校本作業(yè),切實減輕學生負擔。遵循“學生主體參與”的原則,根據(jù)學生的實際,形成我校特色的校本作業(yè),做到難易適度,確保針對性和有效性。切實減少機械重復的作業(yè),減輕學生負擔。建立學生錯題檔案,指導學生配備好各科錯題集,有針對性地強化錯題訂正,提高作業(yè)的效度。
四、創(chuàng)新機制,進一步促進教師專業(yè)發(fā)展。
1.加強師德建設。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強服務意識、提高業(yè)務水平、加強合作、提升創(chuàng)新能力,通過開展學生評教、學生評選“最喜愛的教師”等活動,樹立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學生更快更好地發(fā)展。
2.完善績效考核機制。制訂教師教育教學等工作的績效考核方案,發(fā)揮績效考核的導向作用,促進教師間的良性競爭,促進教師隊伍發(fā)展,為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M一步發(fā)展的平臺。
3.實施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識,發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃。制定教師專業(yè)成長規(guī)劃,讓有志于教學研究、教學效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學基本功競賽、教學論文評選等活動,為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔子,促進教師的專業(yè)成長。
4.開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動。向優(yōu)秀教師贈送教育教學專著和教育教學期刊,引導教師做一名能讀書、會讀書、愛讀書的學習型教師;引導教師走內涵發(fā)展之路,不斷提升個人品位。
5.加強校本培訓。邀請中心校教研員來校講學,利用暑期和假日,除積極參加市教育局組織的各類培訓活動,還將把教師送出去進行集中培訓,在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓”的意識,讓教師隊伍素質整體提升。
五、構建和諧校園,進一步實施校園文化建設,。
1.營造溫馨的校園氛圍。利用大規(guī)模校園修復改造,加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度,同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上,放在培養(yǎng)我校文化的共同價值觀和內在精神上,放在審視并逐步構建我校新文化、新精神上。工會、少先隊積極開展特色活動,活躍教師學生身心的同時,也培養(yǎng)師生責任意識、團隊意識,共同營造溫馨的校園文化氛圍,擴大社會知曉度和影響力,不斷增強教師、學生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。
2.開展“平安校園”創(chuàng)建工作。加強校園安全的預防工作,建立校值日每日巡查校園制度,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題,在一到兩周內整改落實到位。進一步做好學校衛(wèi)生防病工作,加強預防傳染病的宣傳教育,尤其要繼續(xù)做好甲流的防治工作。加強消防安全管理,杜絕火災、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生,確保師生的安全。
3.抓好宣傳工作。繼續(xù)發(fā)揮我校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢,發(fā)揮我校的師資優(yōu)勢和質量優(yōu)勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。接待好來自上級的客人,做好與兄弟學校的合作交流工作。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇5
本學年度是我校第一個五年規(guī)劃的完成,第二個五年規(guī)劃的開始。為使學校得到更好的發(fā)展,在簡要回顧過去的同時,提出今后的工作思路。
一、核心目標:使學校成為真正的東河區(qū)名校、包頭市名校。
目標分解:
1、創(chuàng)設濃郁的育人氛圍,包括物質環(huán)境和精神文化氛圍;
2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀:認真做人、踏實做事;
3、一支團結、務實、具有一定社會影響力的教師隊伍;
4、一套簡潔有效的管理辦法和一個合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領導能力的管理群體。
二、小結過去
(一)取得的成績
從學校05年合并、回遷以來,通過實施第一個五年工作規(guī)劃,我們取得了一定的成績:
1、學校規(guī)模不斷擴大,從500多名學生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學生。拋開增加的六年級,純增學生500名左右,是以前的兩倍。到本學期為止,完成了24個班的構成。
2、學校的知名度、社會認可度得到了很大的提高。學校逐步步入熱點校行列,與當初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。
3、建立并實踐了一套比較有效的學校管理辦法,包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內被推廣。
4、教師群體的務實作風基本形成。
5、教學質量逐年提高。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列。
6、校園環(huán)境建設框架基本形成,不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。
(二)存在問題
1、教學質量的提高只表現(xiàn)在學習成績方面,學生其他項目沒有亮點可言。
2、教師教學方法進步不明顯,真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。
3、德育方面沒有大的收獲。學生行為習慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標,也未得到社會的明顯認可。
4、教研與教科研展開的范圍不廣,沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。
5、學校聲譽主要靠智育,沒有其他亮點。
6、學校的預期特色沒有形成。
三、具體實施:
絕大部分工作要以網(wǎng)絡為主要手段,拓展我們的.工作空間。
(一)教學方面
堅持原有的教學管理體系,著重開展教研活動。依據(jù)我校的網(wǎng)絡教研,扎實開展各種教研活動,使之成為提高課堂教學效率、改善現(xiàn)有課堂教學局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實驗的有力支撐。
堅持:
1、學困生作業(yè)審查
2、教案檢查制度。
3、教學隨筆每月兩次,教后小結每單元兩次。
4、各學科單項測試。
5、目標責任狀制度。
改變:
1、公開課、研討課活動。分成指定參加和組內評選參加;教研組長負責,每次活動進行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進行;凡聽課者,必須發(fā)文,計入教師晉職考核依據(jù)。
2、改變教科研實驗課題教師“一人獨舞”的局面,每學期應有23次網(wǎng)文推出,內容是課題實驗中有利于其他教師學習的實踐經驗或方法。
3、嘗試變革單項測試的方法。
4、建議每學期一個討論話題。
5、加強音體美學科的建設。
(二)德育方面
堅持:
1、群星爭輝德育評價體系。
2、班主任德育目標月工作制。
3、“感恩培情”主題活動。
4、每學期一次“藝術節(jié)”、“運動會”等主題活動。
著重落實與改變:
1、群星爭輝活動中項目的設置與學生行為習慣培養(yǎng)的結合,真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會應同時成為班級近期工作的小結會。
2、感恩培情活動:建議每學期精選23個節(jié)日進行安排;安排要細,要考慮班主任培訓的環(huán)節(jié)。(其他各項活動的開展都應如此,活動之前要做好班主任培訓)
3、每學期除各主題活動外,應安排兩次以上的安全教育或緊急演練。
4、行為習慣培養(yǎng)方面每學期應確定主要內容
幼兒園對安保人員培訓方案 篇6
1、編制目的
為加強重大活動的安全保障及應急管理、應急響應和應急處臵工作,及時有效地實施應急救援,確保朝陽區(qū)日常重大活動的順利進行,制定本朝陽區(qū)安全保障工作及重大活動應急預案(以下簡稱:預案)
2、制定依據(jù):
依據(jù)國令(第505號)《大型群眾性活動安全管理條例》指定本預案。
3、安全保障工作方案:
。1)活動時間:為期三年;(2)活動地點:北京市朝陽區(qū);(3)活動內容:由朝陽區(qū)文化委員會指定;(4)組織方式:大型文化交流活動。
4、安全工作人員數(shù)量、任務分配和識別標志
(1)保安部負責人
、俅_定活動基本情況。包括時間:整個活動時間、保衛(wèi)對象活動時間。人員:參加活動人員情況,貴賓數(shù)量,貴賓級別,及隨行人員情況;顒觾热荩夯顒拥闹黝},是否有宴會、記者招待會、新聞發(fā)布會等;顒拥攸c:活動區(qū)域,保衛(wèi)對象的行走路線。
、诮M織保安部所有人員進行前期全面準備工作。
、郯才湃藛T對活動各個樓層進行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時跟相關部門聯(lián)系,緊急整頓。
、馨才蓬A留貴賓車位,并安排專人看管。 ⑤加派保安人員,增加保安警衛(wèi)力量。
⑥制定活動時間值勤人員的布崗。
、咧贫ɑ顒悠陂g可能發(fā)生的各種自然災害以及治安事件應急方案。
。2)消防中控人員
、賹Ω鱾區(qū)域進行消防安全巡視,對可疑人員進行盤查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理。
、趯τ谢顒蝇F(xiàn)場的'消防設備進行檢查,數(shù)量是否充足,是否有效,是否存在消防隱患,有問題及時解決。
③對消防設備進行檢查,有問題的及時解決。 ④根據(jù)活動現(xiàn)場情況,制定崗位,確保上崗人員。
。3)保安人員
、俑鶕(jù)活動現(xiàn)場及貴賓活動情況,增加保安人員,制定崗位,加強現(xiàn)場警戒力量。
、趯Ρ0踩藛T進行活動前培訓,講解活動期間安全保衛(wèi)事宜。
、壑贫ㄖ匾F賓隨行警衛(wèi)方案。
、軠蕚漕A備力量。
、萸謇砉就鈬e雜人員,清理預留車位的車輛。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇7
隨著經濟發(fā)展的進程加快,商業(yè)經濟趨于白熱化、國際化,我們迎接了一個品牌經濟時代的到來。品牌的塑造和傳播是每個商家的必走之路,為了讓自己的品牌深入消費者的心中,各個商家都在找尋可以將品牌直接滲透到消費者心中的捷徑,可謂八仙過海、各顯神通。正所謂得民心者得天下,誰能得到消費者的認可,建立自己的品牌效應和消費者對品牌的忠誠度,便能牢牢占據(jù)消費市場,贏得商戰(zhàn)的勝利。因此,直接將品牌滲透到消費者中的方式便成致勝的關鍵。
正是因此,走進社區(qū)大型文藝匯演活動破勢而出。這種豐富社區(qū)居民文化生活、增添生活樂趣的活動形式非常受到他們歡迎。同時,參與共同舉辦活動的商家也受到了巨大的品牌傳播回報。每場上千人的觀看、媒體的跟蹤報道、政府領導的關注關懷。目前,這類活動仍然蘊藏著巨大的力量,可以帶來多角化多贏局面的社會效益。站在20xx年成功的足跡下,我們踏上了20xx年度新的`征程。
【 宗旨 】
此次活動的宗旨是搭建文化平臺、爭創(chuàng)文明城市、構建和諧社區(qū)、豐富居民生活、全面建設和諧社會。
[和諧新風尚]走進社區(qū)文藝匯演,是體現(xiàn)爭創(chuàng)文明城市,構建和諧社會的重要窗口,既能折射出城市的文明發(fā)展,又能反映出社區(qū)新風的文化繁榮。在社區(qū)中開展文化推介活動,以文藝節(jié)目的形式來完成“文化進社區(qū),帶動實現(xiàn)商業(yè)推廣”的總體目標。
本次活動注重貼近社區(qū)百姓生活的指導思想,公益性強,且主題鮮明,貼近群眾。社會的廣泛關注必將產生不可估量的廣告價值。通過活動為企業(yè)文化形象、公關品牌做全方位的宣傳,達到促進社會文明與推動商家經濟效益雙豐收。
【 組織機構 】
主辦單位:
聯(lián)合主辦:商家冠名單位
承辦單位:常州永一揚剛藝術策劃有限公司
【 活動名稱 】
待定
“xxxx”杯【和諧新風尚】走進社區(qū) 大型文藝匯演
【 主題口號 】
備選:
口號一:創(chuàng)文明城市 樹文化新風
口號二:爭創(chuàng)文明城市 構建和諧社區(qū)
【 活動時間 】
本活動從 月起至 月結束,預計歷時5個月,共演出15場(暫定)
月份:x場 月份:x場
月份:x場 月份:x場 月份:x場(參數(shù)勿動)
【 活動地點 】
首場及尾場地點:
其他場次活動地點:市內各大社區(qū),可在資料中選擇。
【活動場次安排】
首映禮暨本次活動啟動儀式:走進行政中心
第二場:走進xx社區(qū) 第三場:走進xx社區(qū)
第四場:走進xx社區(qū) 第五場:走進xx社區(qū)
第六場:走進xx社區(qū) 第七場:走進xx社區(qū)
第八場:走進xx社區(qū) 第九場:走進xx社區(qū)
第十場:走進xx社區(qū) 第十一場:走進xx社區(qū)
第十二場:走進xx社區(qū) 第十三場:走進xx社區(qū)
第十四場:走進xx社區(qū)
閉幕式:走進行政中心
【單場活動執(zhí)行步驟】
第一,社區(qū)外聯(lián)溝通
第二,演出進入社區(qū),張貼活動POP
第三,現(xiàn)場布展,各商家促銷臺發(fā)放資料、小禮品熱場
第四,文藝演出,演出包含大型歌舞、雜技、魔術、曲藝、相聲等
第五,主持人進行群眾互動有獎問答游戲
第六,演出結束,答謝觀眾,撤展。
【活動全程環(huán)節(jié)】
宣傳造勢
招募資源
啟動儀式
社區(qū)外聯(lián)
社區(qū)匯演
全程報道
后期報道
幼兒園對安保人員培訓方案 篇8
為了規(guī)范XX廣場現(xiàn)場的安保管理工作,合理劃分崗位職責與分工,并明確突發(fā)緊急事件的處理流程,充分保證萬博生活廣場開業(yè)期間各項安保工作的順利進行,為開業(yè)慶典活動提供一個安全、規(guī)范、和諧的現(xiàn)場氛圍,全方位展示萬博生活廣場的管理品質與服務水平,提升萬博生活廣場的品牌形象,特制定此方案。
一、組織架構(見附圖1)
二、崗位職責
1)現(xiàn)場總指揮負責開業(yè)慶典現(xiàn)場的安全管理和聯(lián)絡調度的總體安排與監(jiān)督。
2)副總指揮負責協(xié)助總指揮開業(yè)慶典現(xiàn)場的安全管理和聯(lián)絡調度的總體安排與監(jiān)督。
3)現(xiàn)場指揮負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的具體實施工作。
4)現(xiàn)場保衛(wèi)組負責開業(yè)慶典現(xiàn)場的安保、秩序維持及引導工作。
5)巡邏組負責內外街、樓層、地下車庫的安全巡邏以及突發(fā)事件的處理工作。
6)現(xiàn)場交通疏導組負責現(xiàn)場交通秩序的疏導和指引工作。
7)消防監(jiān)控組負責現(xiàn)場的消防安全巡檢和保衛(wèi)工作。
8)出入口定崗定位組負責各主要出入口的人流疏導和秩序維持工作。
三、工作任務:
1)負責廣場周邊的警戒;
2)保持各進出口和應急通道的暢通,隨時保證人群能夠安全、有序地疏散;
總指揮:XXX
副總指揮:XXX
現(xiàn)場指揮:XX
3)維護現(xiàn)場良好的治安秩序,嚴防沖、擠、踩、踏等事故發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)控制偷摸、扒竊和哄鬧滋事等行為;
4)在對企圖沖擊、擾亂演出活動的人員進行強制帶離,并迅速恢復秩序;
5)場地發(fā)生突發(fā)性事件時,實施快速有效處置;
6)做好"焰火"燃放區(qū)的安全保衛(wèi)工作;
四、人員編配
1、現(xiàn)場保衛(wèi)組
隊伍組成:
組長:陸永勝安全管理員6名
設施配備:對講機6部
崗位地點:開業(yè)慶典活動現(xiàn)場區(qū)域四周。
工作流程:
1)2名安全管理員身著制服,站在觀眾群內側,保護主席臺和嘉賓區(qū)域的安全,并觀察圍觀群眾的.言行,事先做好安全防范工作,如遇到沖擊主席臺、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子,立即采取強硬措施制止,同時交與公安人員處理;
2)2名安全管理員在主席臺后側負責警衛(wèi)工作,以防止他人的破壞行為;
3)2名安全管理員分別在主席臺兩側適當距離,保障主席臺側翼區(qū)域的安全和秩序維護工作;
4)在慶典活動現(xiàn)場的周圍區(qū)域,負責全面的安全警戒工作。
5)完成任務后轉入舞臺現(xiàn)場后續(xù)活動的秩序維護和現(xiàn)場保衛(wèi)。
2、巡邏組
隊伍組成:
組長:賈永良安全管理員4名
設施配備:對講機2部
崗位地點:商場樓層、地下車庫、商場內外圍四周。
工作流程
1、巡視各樓層扶梯、消防安全檢查。
2、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即詢問和制止。
3、協(xié)助各崗位突發(fā)性事件或請附近崗位人員來援救。
3、交通疏導組
隊伍組成:
組長:崔勇剛
安全管理員12名
崗位地點:廣場北1名、廣場東1名、廣場南1名、非機動車位引導停放2名、地下停車場西南出口1名、地下停車場西北入口1名、地下停車場引導2名、地面機動車引導3名。
設施配備:對講機13部。
車輛停放地點安排
1)商業(yè)廣場地下停車場車位650個。
2)所有機動車輛盡量停放地下停車場,停滿后方可停放在地面停車位。
3)非機動車輛統(tǒng)一停放在指定位置。安全管理員負責引導非機動車輛按秩序擺放好。
工作流程:
1)本組成員負責進出車場車輛的停車秩序的指揮與疏導,禁止出現(xiàn)車輛亂停亂放和堵塞通道的情況;
2)地下車場入口處的安全管理員負責確認領導、嘉賓車輛,并做好責任區(qū)域內的安全防范工作;
3)廣場外圍各主要交通交匯處,設置指揮崗負責車輛、人流的指引和疏導工作,引導領導、貴賓車輛正確駛進廣場入口;
4)廣場出入路線設置車輛調整崗,負責引導和調整領導、貴賓車輛的進入;
5)開業(yè)慶典結束,領導、嘉賓車輛離開后,多余人員轉入到內場進行秩序維護。
6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員;
7)指揮擺放自行車、電瓶車等非機動車輛;
8)控制現(xiàn)場秩序。
4、消防監(jiān)控組
隊伍組成:
組長:姜國平
商管員2名。
崗位地點:商業(yè)廣場消防監(jiān)控中心及慶典現(xiàn)場。
設施配備:
1)對講機2部;
2)慶典現(xiàn)場:2公斤滅火器10個。
工作流程
1)消防監(jiān)控中心負責全方位監(jiān)視商業(yè)廣場各區(qū)域安全情況;
2)發(fā)現(xiàn)異常情況,按照預定的操作規(guī)程進行處理,并及時上報。
3)密切監(jiān)視電視屏幕,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負責人前去處理。
5、出入口定崗定位組
隊伍組成:
組長:田蒙蒙
安全管理員5名
設施配備:對講機5部
崗位地點:辦公室、﹣1層主通道、1層主通道、2層主通道、3層主通道、4層主通道。
工作流程
1)本組成員全面負責商業(yè)廣場各主出入口的人流控制與引導工作;
2)負責辦公室人員進出的接待和引導工作;
3)注意出入人員的著裝與行為,維持出入口人流的正常秩序;
4)發(fā)現(xiàn)可疑分子、衣冠不整人員應及時處理;
5)發(fā)現(xiàn)問題應及時上報,并按相關處理規(guī)程進行處理;
6)引導客流,保證扶梯上下秩序正常。
五、各類突發(fā)事件的處理規(guī)程
1、火災處理程序
1)發(fā)現(xiàn)火情,立即到現(xiàn)場確認,并及時用對講機向現(xiàn)場指揮匯報,現(xiàn)場指揮立即趕赴現(xiàn)場。
2)通知巡邏組趕到火災現(xiàn)場,進行現(xiàn)場火情控制與撲救工作。
3)如火情較大,現(xiàn)場無法控制,應立即“119”進行報警。
4)通知相應的工程人員斷電并啟動備用消防電源。
5)立即通知空調機房關閉空調節(jié)器系統(tǒng),開戶防、排煙系統(tǒng)及加壓風機,通知水泵房隨時準備啟動加壓水泵。
6)各通道了入口工作人員應立即控制住商業(yè)廣場出入口,控制出入人員,要求只出,不進。
7)其他人員在未接到滅火通知時,應堅守崗位,盡職盡責,隨時做好人員及重要物資的疏散和轉移工作。
2、停電事件處理規(guī)程
1)當開業(yè)時突然停電,現(xiàn)場總指揮應立即通過對講機向工程部咨詢停電原因,組織相關工程技術人員進行搶修。
2)通知固定崗位人員堅守崗位,嚴格控制人員出入,防止不法分子趁機制造混亂。
3)全體一線員工應耐心做好商業(yè)廣場內人員的疏導和解釋工作。
3、漏水事件處理規(guī)程
1)發(fā)現(xiàn)商業(yè)廣場內有漏水現(xiàn)象時,應立即向現(xiàn)場指揮報告并及時通知工程部。
2)現(xiàn)場指揮接到匯報后立即趕赴現(xiàn)場,并通知工程、保潔人員進行現(xiàn)場處理。
3)相關工程技術人員立即設法切斷漏水源,關閉供水泵和閥門或進行堵漏,切斷部分受影響區(qū)域的電源。
4)如漏水情況嚴重時,現(xiàn)場廣場組長立即向總指揮報告,并組織人員尋事清理漏水現(xiàn)場,盡快恢復商業(yè)廣場原狀。
4、盜竊事件處理規(guī)程
1)發(fā)現(xiàn)有不法分子進行盜竊活動時,應向現(xiàn)場指揮及時匯報,或立即通知附近工作人員。
2)在不影響其他顧客、嘉賓等人員的情況下,一同將其人贓并獲。
3)如發(fā)生盜竊事件,沒有當場抓獲疑犯,應派安全管理員負責出入口人員的檢查,防止疑犯的逃脫。
4)安全管理員應注意現(xiàn)場的秩序維持,控制事件的傳播范圍,縮小事件的影響面。
5)如盜竊分子逃脫,應檢查現(xiàn)場情況,清查被盜物品,并做好相應原記錄工作。
5、治安事件處理規(guī)程
1)在商業(yè)廣場范圍內發(fā)現(xiàn)打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設施等治安事件,應立即向現(xiàn)場指揮報告,簡要說明地點、人數(shù)、有無兇器等情況。
2)現(xiàn)場指揮迅速調動機動人員立即趕到現(xiàn)場,積極勸阻,暫緩矛盾,控制事態(tài),并維持現(xiàn)場秩序,疏散旁觀者。
3)檢查是否有財物受損、如有則應做好相應的記錄工作(如有可能應通知行政部人員到現(xiàn)場進行拍照),保護好現(xiàn)場,禁止有關肇事者的離開,并留下目擊證人做詳細調查,以明確責任和落實賠償。
4)各崗位人員應提高警惕,堅守崗位,防止有人利用混亂局面進行盜竊和破壞活動。
6、傷病事件處理規(guī)程
1)當發(fā)現(xiàn)廣場內有突然暈倒或意外受傷事件時,應及時通知現(xiàn)場指揮,并維持好現(xiàn)場的秩序,防止造成混亂。
2)現(xiàn)場指揮到達現(xiàn)場后,應立即組織人員將傷病員轉移到適當?shù)陌仓玫攸c,對無關人員進行隔離,及時報告總指揮。
3)根據(jù)傷病員的具體情況決定是否撥打急救電話,在可必要的情況下通知其家屬和工作單位。
4)組織公司掌握急救方法的工作人員對傷者進行救護,無救護經驗者不可接觸或挪動傷員。
5)勸阻無關人員離開現(xiàn)場,盡量隔離傷病者。
7、爆炸物和其它危險物品處理規(guī)程
1)發(fā)現(xiàn)問題應立即向現(xiàn)場指揮報告,并組織現(xiàn)場人員進行警戒,禁止無關人員的靠近。
2)現(xiàn)場指揮接到報告后應立即趕到現(xiàn)場,對危險物品進行確認,并立即向總指揮報告和報警。
3)組織人員配合干警對案發(fā)現(xiàn)場周圍環(huán)境進行搜索,檢查是否留有可疑物品或隱藏可疑人員。
4)發(fā)現(xiàn)可疑物品時應對其進行警戒,禁止其它人員靠近。
5)當發(fā)現(xiàn)可疑人員靠近現(xiàn)場,應及時進行控制,并交由警方處理。
8、玻璃門或玻璃受損事件處理規(guī)程
1)立即報告現(xiàn)場指揮,并采取相應防護措施,防止人員受傷。
2)現(xiàn)場指揮接到通知后立即帶領人員趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場周圍設置圍欄和警示標志,維護好現(xiàn)場的秩序,疏散圍觀群眾,并通知工程、保潔人員及時到場進行處理。
3)如有人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行操作處理。
4)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和需要,對事故現(xiàn)場進行全面封鎖。
9、車輛事故處理規(guī)程
1)在車場管理范圍內發(fā)生撞車或損壞車場公共設施設備情況,現(xiàn)場安全管理員應立即向現(xiàn)場指揮報告。
2)現(xiàn)場指揮接到報告后應立即帶領人員迅速到達事故現(xiàn)場,確認現(xiàn)場事故情況,安排現(xiàn)場秩序,根據(jù)實際情況通知行政部進行拍照。
3)如在事故中出現(xiàn)了人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行操作處理。
4)對因事故而造成的通道堵塞情況,應立即組織人員清除路障,拖移事故車輛,并通知交警部門。
5)如事故有爆炸危險,必須立即報警,同時盡可能疏散現(xiàn)場所有人員和車輛。
6)如在事故中無人受傷或只是撞壞車場設施,應將當事人請到辦公室共同協(xié)商處理辦法。
10、蓄意鬧事事件處理規(guī)程
1)有蓄意鬧事的事件發(fā)生時,現(xiàn)場附近的工作人員應立即報告現(xiàn)場總指揮,并及時控制現(xiàn)場,對鬧事行為進行制止和處理。
2)現(xiàn)場指揮接到報告后,立即帶巡邏隊員趕往現(xiàn)場,制止鬧事者,疏散圍觀群眾,并將鬧事者帶到其它地方進行處理。
3)如果商業(yè)廣場財產受到損壞,則應該做好相應的統(tǒng)計工作,通知行政部進行拍照,記錄現(xiàn)場目擊證人的單位、姓名、聯(lián)系無地址及電話以便進行聯(lián)系作證。
4)如果出現(xiàn)人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行處理。
5)如果鬧事者短時間內不能對其過激行為進行有效制止,應立即報告總指揮并報警,同時安排安全管理員在現(xiàn)場擔警戒工作,維護現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)的進一步擴大。
11、電梯發(fā)生故障的處理規(guī)程
1)發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障時,立即報告現(xiàn)場指揮和工程部人員進行處理。
2)如是自動扶梯發(fā)生故障,應立即通知工程部維修人員趕到現(xiàn)場進行維修處理,現(xiàn)場指揮安排人員疏散扶梯上的顧客,在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時應做好安撫工作,防止顧客發(fā)生秩序混亂和騷動現(xiàn)象。
3)如出現(xiàn)當時不能修復的情況,應在電梯入口處設置“正在維修”的提示牌。
4)當封閉式垂直電梯發(fā)生故障時,應立即通知工程技術人員進行緊急處理,同時通過內電話安撫困在電梯內的人員,對其情緒進行有效控制。
12、兒童迷失事件處理規(guī)程當安全管員在公司管理范圍巡邏中接到兒童迷失報案時:
1)應立即上前給予其兒童監(jiān)護人精神安慰,了解其迷失兒童的迷失地點、迷失時間、穿著、身高、有無明顯特征等情況,立即用通訊器材向安管員主管報告情況。立即與監(jiān)控室取得聯(lián)系播放尋人信息,并聯(lián)系各主力店鋪協(xié)助尋找。
2)現(xiàn)場指揮接報告后立即將收集的有關資料、信息和對工作安排情況上報部門經理。
3)調遣指揮現(xiàn)場安全管理員對現(xiàn)場進行監(jiān)控,嚴格注意出入人員情況。
4)將信息發(fā)放到各個值班崗位和其他部門在現(xiàn)場值班的工作人員,注意觀察及時反饋信息情況。
5)及時時聯(lián)系當?shù)毓矙C關,提供資料及線索請民警協(xié)助尋找。
6)現(xiàn)場指揮負責處理現(xiàn)場及善后事宜,將事情全部及處理過程以書面形式上報。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇9
為進一步增強廣大師生的安全意識,不斷加強學校安全教育工作,提高師生安全防范能力,切實保障廣大師生生命及學校財產安全,努力打造平安、和諧校園,根據(jù)教育局指導要求,現(xiàn)將我校20XX年春季開學“安全教育周”活動安排如下:
一、活動時間:
3月2日—3月8日
二、活動主題:
增強安全意識,提高防范能力
三、活動內容:
1、組織好學生報到及開學第一天學生上放學秩序,確保學生平安、快樂上放學。
2、組織好開學第一天國旗下講話和以交通、消防、食品衛(wèi)生、防擁擠踩踏為主要內容的`班隊會課。
3、組織開展一次全面的校園安全隱患排查整治活動,結合《20xx年東?h教育局隱患排查治理月活動方案》要求,主要內容包括校園周邊治安及環(huán)境衛(wèi)生、交通安全、校舍安全、電器線路、水路管道、體育器材、;贰⑹称沸l(wèi)生、消防器材、安全通道、基建工程等等。
4、組織開展一次以防地震、防火災、防擁擠踩踏、防突發(fā)事件為主要內容的全校性應急疏散演練。要制定周密計劃,方案切實可行,實際效果突出,同時要預防因組織松懈而造成的二次傷害事故,要定人、定崗、定責,要認真做好活動總結工作。
四、活動措施:
1.加強組織領導。學校成立“安全教育周”活動領導小組
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxxx、xx、xxx、xx、xxx、
確保領導到位、組織到位、措施到位、責任到位、效果到位。
2.務求活動實效。要緊緊圍繞主題,積極開展豐富多彩的安全教育和實踐活動,增強活動的針對性、知識性和吸引力。
3.做好活動總結。對“安全教育周”活動開展情況進行總結,及時上報縣教育局安保辦公室。
幼兒園對安保人員培訓方案 篇10
學院活動中心是我院師生會議、慶典、學術報告和文體活動的重要場所,集會時最多容納人數(shù)達600人。為保證各種活動正常進行,防止意外出現(xiàn)火災和人群騷動而造成人員和國家財產損失,根據(jù)國家相關安全法規(guī)和學院有關規(guī)定,我科制定活動中心大型活動安保預案。
一、活動中心的管理權
由學院確定(學院辦公室、學院工作處和學院團委)。
二、活動中心的安保管理
根據(jù)活動性質,分別由活動組織單位或學院團委紀保部進行活動安保管理。經活動組織單位要求,學院保衛(wèi)科參與管理或協(xié)助管理。
三、安保主要任務
1、落實消防措施;
2、落實治安管理措施;
3、落實電氣設備安全用電措施(由總務處負責落實);
4、經活動組織單位提出要求,可協(xié)助參與活動秩序管理和其它方面的管理。
四、安保程序
1、活動組織單位向保衛(wèi)科提出安保要求。保衛(wèi)科應做好下列工作:
。1)啟動保衛(wèi)科安保指揮程序(科長總負責人、副科長為現(xiàn)場指揮)
(2)檢查活動中心區(qū)域內的消防設施
由正常值班中的1號巡邏崗與14棟的宿管員,在活動前1天合作完成檢查。重點檢查活動中心內臵的'滅火機質量和性能,如有缺失應報保衛(wèi)科副科長維修保養(yǎng)或補齊。
。3)檢查安全通道狀態(tài)
活動中心南大門、東大門和南北三小門通道應保持暢通。如有障礙物,應報副科長通知總務處按障礙物歸屬單位清除。
。4)檢查電氣設備用電安全狀態(tài)
提請學院總務處派出電工人員檢查電氣設備用電安全狀態(tài)。檢查和維護工作應在活動3小時前完成。
。5)校衛(wèi)宿管隊長落實安保人員
在活動1天前確定并派出安保值勤人員。一般情況下,由1號和3號巡邏崗兼管,提前30分鐘到場最后一次確認安保措施落實狀態(tài),活動開始后每半小時巡邏1次。
特殊情況下,由活動組織單位經人事部門和院領導批準,保衛(wèi)科派出加班人員專崗履行安保職責。
2、系(部)或學生團體自組活動
(1)一般情況下應當由學院團委、紀保部負責制定并落實安保措施。最低限度應派出3個安保小組,活動中心東大門、南大門和北邊籃球場上各1組。
。2)必要時,由活動組織單位向保衛(wèi)科提出申請派員專職專崗落實安保措施。此種情況下,活動組織單位須提供安保加班經費。
(3)或由保衛(wèi)科正常值班人員協(xié)助巡邏,加強安保工作。
五、特殊情況處臵辦法
。ㄒ唬┗顒又行陌l(fā)生火警
活動安保人員即報校衛(wèi)宿管隊長和科安保指揮員啟動消防預案,并在現(xiàn)場引導現(xiàn)場人員分東、南大門和南北小門有序離開,嚴防發(fā)生相互踐踏傷害。同時,大聲告知現(xiàn)場人員防止煙霧的方法。
(二)活動中心出現(xiàn)意外人群騷動
活動安保人員即報校衛(wèi)宿管隊長和科領導。隊長和科領導接報后即組織保衛(wèi)科應急分隊隊員到現(xiàn)場,在活動組織部門領導或院領導的指揮下維持現(xiàn)場秩序,開展安;顒印
。ㄈ┗顒又行耐鈬霈F(xiàn)地震等自然災害
隊長和科領導獲報后即組織應急分隊隊員到現(xiàn)場,并與院領導取得聯(lián)系,在科長和院領導的指揮下,運用地震災害救護知識組織現(xiàn)場救護活動。
學院大門衛(wèi)用值班電話與國家、省和市、省教育廳和公安機關保持信息溝通,獲得領導與幫助。并注意大門交通疏導,隨時迎接救護車輛到校。
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