幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案（通用10篇）
為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎？以下是小編為大家收集的幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇1
按照《南鄭縣教體局校園安保人員暑期集中培訓(xùn)實施方案》要求，切實提高全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園保安、門衛(wèi)和學(xué)校安全工作人員管理水平和校園突發(fā)事件應(yīng)對處置能力，經(jīng)中心校研究決定，開展全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園安保人員暑期集中培訓(xùn)，為確保培訓(xùn)順利進(jìn)行，特制定本實施方案。
一、 指導(dǎo)思想和培訓(xùn)目的
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本、科學(xué)管理”的原則，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。組織開展校園安保人員集中培訓(xùn)，全面提高校園安保隊伍管理水平和校園突發(fā)事件應(yīng)對處置能力，增強法制觀念，提高法律意識，全面提升人防、物防、技防水平，促進(jìn)校園安全工作上臺階，營造安全、文明、和諧的校園環(huán)境。
二、 組織領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 副組長：
成員：
三、 培訓(xùn)時間、參訓(xùn)人員及培訓(xùn)方式
1、 本次培訓(xùn)采用縣級集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式，其中縣級培訓(xùn)時間為20XX年9月14日，校本培訓(xùn)時間為20XX年8月25日至8月28日，共計24課時。
2、 縣級培訓(xùn)參加人員為各學(xué)校、幼兒園分管安全的副校（園）長和安保主任；校本培訓(xùn)參加人員為全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園校（園）長、分管安全的副校（園）長、安保主任、門衛(wèi)、保安、班主任、總務(wù)后勤等校園安全工作人員。
3、 培訓(xùn)方式，縣級培訓(xùn)由縣教體局安監(jiān)科統(tǒng)一組織，培訓(xùn)地點在縣職教中心，校本培訓(xùn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，三個輔導(dǎo)點組織培訓(xùn)。
四、 培訓(xùn)內(nèi)容
1、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)；
2、安保人員行為規(guī)范、職業(yè)道德和管理制度；
3、學(xué)校視屏監(jiān)控、消防器材等安防設(shè)施的使用和管理；
4、學(xué)校常見安全事故防范與管理；
5、學(xué)生傷害事故的預(yù)防預(yù)處理；
6、校園安全常識和逃生應(yīng)急常識等。
五、工作要求
1、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。各校要提高對安全培訓(xùn)重要性的認(rèn)識，強化“保安就是促發(fā)展、扎培訓(xùn)就是保安全”的觀念，增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的自覺。
2、各輔導(dǎo)點要制定好具體培訓(xùn)實施方案，明確培訓(xùn)目的、參訓(xùn)人員、輔導(dǎo)人員、培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)程安排等，各輔導(dǎo)點對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行考核并將成績統(tǒng)計表、培訓(xùn)情況統(tǒng)計表和培訓(xùn)情況總結(jié)于8月28前報中心校匯總上報教體局。
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇2
一、政治思想工作：
組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。
二、評估評建工作：
在“校園環(huán)境建設(shè)工作組”的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進(jìn)行綜合整治。
1、抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除。
2、協(xié)助后勤集團(tuán)對校內(nèi)經(jīng)營市場進(jìn)行清理，驅(qū)趕游散攤點。
3、交通秩序基礎(chǔ)建設(shè)，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。
4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
5、及時排查可能誘發(fā)件的各類不穩(wěn)定因素，密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，及時向?qū)W校有關(guān)部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的件。
三、隊伍建設(shè)：
引進(jìn)有專業(yè)特長的大學(xué)生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓(xùn)練力度，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
四、治安管理工作：
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的巡邏方式。
2、不定期地進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。通秩序基礎(chǔ)建設(shè)，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。
3、加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進(jìn)入校園。
4、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達(dá)100%。
5、做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護(hù)。
6、整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。
7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。
五、校園及周邊環(huán)境整治：
進(jìn)一步協(xié)調(diào)xx市綜治委，加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。
六、消防安全工作：
及時維修維護(hù)各類消防器材和設(shè)備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災(zāi)隱患，督促落實各項整改措施，確保不發(fā)生火災(zāi)事故。
七、戶籍管理服務(wù)工作：
認(rèn)真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇3
為認(rèn)真貫徹落實越秀區(qū)教育局《關(guān)于校園安全工作會議》的精神，嚴(yán)格迅速進(jìn)行校園綜合整治管理工作，全面排查、徹底消除安全隱患，保障兒童在園的人身安全。根據(jù)教育局明確要求，制定我園安全工作專項檢查實施方案如下：
一、具體實施措施：
1、 加強健全幼兒園管理制度，完善安全監(jiān)督制度、值班制度、接送制度、突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案等各種安全制度，與家長達(dá)成共識，共同建立起防范安全事故、幼兒園進(jìn)出人員管理、防隱患等各種制度。
2、 加強幼兒園安全隊伍的建設(shè)，成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立幼兒園突發(fā)事件處理工作小分隊，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，保證每天做好落實，分工到人，責(zé)任到人。
3、 嚴(yán)格門衛(wèi)登記，驗證制度，控制外來人員進(jìn)入幼兒園。
4、 加強幼兒園的安防設(shè)備完善，安裝校園視頻監(jiān)控設(shè)備，做到專人管事、有錢辦事，嚴(yán)格責(zé)任追究。
5、 提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識，做好安全教育和培訓(xùn)工作，開展緊急演習(xí)。
6、 加強溝通，主動與街道派出所和物業(yè)管理公司保安隊做好聯(lián)系，爭取支持與協(xié)助，定時巡查幼兒園周邊環(huán)境，加強幼兒上學(xué)、放學(xué)期間安全保護(hù)。
7、 對可能引發(fā)矛盾激發(fā)事件的當(dāng)事人要做好矛盾的化解工作。
二、建立安全組織機制：
1、幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織事故的預(yù)防和處理工作，實行分工責(zé)任制，一旦發(fā)生事故，實行逐級負(fù)責(zé)。
2、 各類人員分工明確、行動步驟清晰，如：報警人員、周旋應(yīng)付人員、護(hù)送幼兒轉(zhuǎn)移人員、將傷者送往醫(yī)院人員、向局報告人員等等，均要有明確分工。
幼兒園防范暴力事件領(lǐng)導(dǎo)小組名單：
幼兒園防范暴力事件工作小組名單：
三、事件處理
一旦發(fā)生幼兒園暴力事件，務(wù)必以保護(hù)幼兒的生命安全為主要目的，一般按照下例程序處理。
1、 報警。撥打“110”報警電話。
2、 選派應(yīng)變能力強、口才交好的老師、身體強壯的老師與犯罪嫌疑人周旋，對犯罪嫌疑人進(jìn)行勸說，以拖延時間。
3、 保護(hù)全體幼兒及有關(guān)對象，將被保護(hù)者護(hù)送到安全處。
4、 一旦發(fā)生傷害事故，以最快速度將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，并通知家長或親屬。
5、 護(hù)現(xiàn)場，配合警方調(diào)查。
6、 在警方的指導(dǎo)下維持秩序、作好善后處理工作。
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇4
指導(dǎo)思想：
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，緊緊圍繞建設(shè)和諧校園、推進(jìn)素質(zhì)教育的中心，增強“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識，以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點，大力推進(jìn)和諧課堂，為促進(jìn)教師、學(xué)生和學(xué)校和諧發(fā)展，實現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展，辦人民滿意的教育，建設(shè)教育強市，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的貢獻(xiàn)。
主要目標(biāo)：
一、構(gòu)建和諧校園，營造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧教研組、和諧班級、和諧工作氛圍。
二、規(guī)范學(xué)校管理，創(chuàng)新機制，大力推進(jìn)學(xué)校各項管理制度改革，充分調(diào)動廣大教師教育教學(xué)積極性，充分調(diào)動廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的.積極性、主動性。
三、加強教師師德修養(yǎng)，在教師中明確為學(xué)生成長服務(wù)的意識，在干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識，以學(xué)生的成長為本、以教師的發(fā)展為本。
四、注重德育工作的層次性，開展豐富多彩、形式多樣的德育活動，形成我校特色的德育體系。
五、聚焦課堂教學(xué)，積極構(gòu)建有效課堂模式，在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上，形成我校特色的課堂教學(xué)模式。
六、認(rèn)真抓好校本教研，廣泛開展學(xué)科和個人課題、微型課題研究，解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題、學(xué)生中的問題，以課題促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鼓勵教師積極撰稿、投稿，積極參加各級各類論文評比。
七、創(chuàng)新和豐富學(xué)校少先隊工作的內(nèi)容和形式，搞好對外宣傳和對外開放工作。
八、發(fā)揮學(xué)校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢，提升學(xué)校文化品位。
具體工作：
一、抓好常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為。
1.規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《河南省中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)�！墩鲁獭�，結(jié)合學(xué)校具體情況，完成學(xué)�！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度，力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，尤其是要在20xx年完善學(xué)校績效考核制度，通過績效考核來引導(dǎo)干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。
2.規(guī)范校務(wù)公開制度。繼續(xù)設(shè)立校長接待日，建立校長信箱，公開校長郵箱，在校園宣傳欄上設(shè)立校長留言欄目；發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能，通過工會組織改選，健全教代會機構(gòu)，開好教代會，利用好校園文化的教師交流空間，給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺；利用好家長委員會，組織好家長會，認(rèn)真聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議。
3.規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和值日生安排表，接受社會監(jiān)督；開齊、開足、上好新課標(biāo)要求的課程，不隨意增減課程和課時，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度；嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，確保學(xué)生每天在校時間不超過7小時，不占用節(jié)假日集體上課、補課；認(rèn)真上好“兩課兩操”，積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”，進(jìn)一步開展全校師生“跑操”競賽活動，創(chuàng)新陽光體育活動。
4.規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護(hù)工作，確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用；規(guī)范臨時人員的用工制度，保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。
二、開展豐富多彩的活動，進(jìn)一步創(chuàng)新德育模式
1.強化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學(xué)生認(rèn)知能力、思想道德水平、生源情況，確立本年級的教育管理制度、主題活動，初步建立起各年級的德育工作重點：一年級以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主，二年級以心理健康教育為主，三年級以理想信念教育為主。在此基礎(chǔ)上形成各年級的主題活動、少先隊隊活動方案，并逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。
2.開展形式多樣的德育活動。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性，結(jié)合重大節(jié)假日，開展多種形式的活動。20xx年學(xué)校將舉辦“雙語藝術(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”，并開展各種社團(tuán)活動，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.建立學(xué)生成長跟蹤制度。各年級、各班級、各學(xué)科自行設(shè)計調(diào)查問卷，了解學(xué)生的基本情況和家長、學(xué)生對學(xué)校教師的合理需求。在此基礎(chǔ)上建立學(xué)生成長檔案，為特殊學(xué)生配備成長跟蹤，依據(jù)學(xué)生的個性特點和教育需求，提出合理、科學(xué)的意見和建議，為每位學(xué)生成長提供個性化的服務(wù)。
4.認(rèn)真開展陽光體育活動。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”，保證體育課與體育活動課的足量，保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉。同時通過多種
形式大力宣傳陽光體育運動，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”等口號深入人心；繼續(xù)組織開展“大課間”活動；將學(xué)生課外體育活動納入教育計劃，形成制度；開展豐富多彩的體育競賽活動，如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。
5.抓好班主任隊伍建設(shè)。進(jìn)一步充實班主任書架，用好《德育報》、《班主任》等期刊雜志，給班主任配備一兩本班主任工作專著，要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)驗交流論文。在此基礎(chǔ)上，完善班主任考核制度，形成一支有我校特色的班主任隊伍。
三、加強教學(xué)研究，進(jìn)一步打造有效課堂。
積極構(gòu)建有效課堂新模式，促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)和教師有效教學(xué)。在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上，逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式。
1．重視集體備課，提高備課質(zhì)量。堅持加強集體備課，發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢。做到“四定”、“四統(tǒng)一”、“三步走”。四定：定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。備課組落實每周的主備，教務(wù)主任統(tǒng)籌安排各個備課組集體備課的時間�！八慕y(tǒng)一”：授課進(jìn)度、教學(xué)要求、校本作業(yè)、檢測練習(xí)要統(tǒng)一�！叭阶摺保簜�人自備、集體復(fù)備、個人二次備課三個步驟。主備人提前一周將備課內(nèi)容（包括教案、學(xué)案、課件）交給組內(nèi)成員討論，同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的班級的學(xué)情進(jìn)行二次備課。
2．優(yōu)化上課環(huán)節(jié)，突出主體參與。認(rèn)真執(zhí)行課程表和作息時間，能充分挖掘各種教學(xué)資源，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，教學(xué)過程把握恰當(dāng)，教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢；尊重學(xué)生人格，關(guān)注個體差異，營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生的主體參與，激活學(xué)生的思維，使每個學(xué)生、每堂課都學(xué)有所獲；強化實驗教學(xué)，做好課堂演示實驗，開齊學(xué)生分組實驗，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新實驗。
3．精心設(shè)計校本作業(yè)，切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。遵循“學(xué)生主體參與”的原則，根據(jù)學(xué)生的實際，形成我校特色的校本作業(yè)，做到難易適度，確保針對性和有效性。切實減少機械重復(fù)的作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。建立學(xué)生錯題檔案，指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯題集，有針對性地強化錯題訂正，提高作業(yè)的效度。
四、創(chuàng)新機制，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
1.加強師德建設(shè)。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神，并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng)新能力，通過開展學(xué)生評教、學(xué)生評選“最喜愛的教師”等活動，樹立優(yōu)秀教師典型，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。
2.完善績效考核機制。制訂教師教育教學(xué)等工作的績效考核方案，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，促進(jìn)教師間的良性競爭，促進(jìn)教師隊伍發(fā)展，為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M(jìn)一步發(fā)展的平臺。
3.實施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識，發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃�。制定教師專業(yè)成長規(guī)劃，讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出；組織開展教師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評選等活動，為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔(dān)子，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
4.開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動。向優(yōu)秀教師贈送教育教學(xué)專著和教育教學(xué)期刊，引導(dǎo)教師做一名能讀書、會讀書、愛讀書的學(xué)習(xí)型教師；引導(dǎo)教師走內(nèi)涵發(fā)展之路，不斷提升個人品位。
5.加強校本培訓(xùn)。邀請中心校教研員來校講學(xué)，利用暑期和假日，除積極參加市教育局組織的各類培訓(xùn)活動，還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓(xùn)，在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識，讓教師隊伍素質(zhì)整體提升。
五、構(gòu)建和諧校園，進(jìn)一步實施校園文化建設(shè)，。
1.營造溫馨的校園氛圍。利用大規(guī)模校園修復(fù)改造，加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度，同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上，放在培養(yǎng)我校文化的共同價值觀和內(nèi)在精神上，放在審視并逐步構(gòu)建我校新文化、新精神上。工會、少先隊積極開展特色活動，活躍教師學(xué)生身心的同時，也培養(yǎng)師生責(zé)任意識、團(tuán)隊意識，共同營造溫馨的校園文化氛圍，擴大社會知曉度和影響力，不斷增強教師、學(xué)生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。
2.開展“平安校園”創(chuàng)建工作。加強校園安全的預(yù)防工作，建立校值日每日巡查校園制度，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題，在一到兩周內(nèi)整改落實到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作，加強預(yù)防傳染病的宣傳教育，尤其要繼續(xù)做好甲流的防治工作。加強消防安全管理，杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生，確保師生的安全。
3.抓好宣傳工作。繼續(xù)發(fā)揮我校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢，發(fā)揮我校的師資優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢，進(jìn)一步搞好對外宣傳和對外開放工作。接待好來自上級的客人，做好與兄弟學(xué)校的合作交流工作。
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇5
本學(xué)年度是我校第一個五年規(guī)劃的完成，第二個五年規(guī)劃的開始。為使學(xué)校得到更好的發(fā)展，在簡要回顧過去的同時，提出今后的工作思路。
一、核心目標(biāo)：使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校、包頭市名校。
目標(biāo)分解：
1、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍，包括物質(zhì)環(huán)境和精神文化氛圍;
2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀：認(rèn)真做人、踏實做事;
3、一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實、具有一定社會影響力的教師隊伍;
4、一套簡潔有效的管理辦法和一個合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的管理群體。
二、小結(jié)過去
(一)取得的成績
從學(xué)校05年合并、回遷以來，通過實施第一個五年工作規(guī)劃，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?/p>
1、學(xué)校規(guī)模不斷擴大，從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生。拋開增加的六年級，純增學(xué)生500名左右，是以前的兩倍。到本學(xué)期為止，完成了24個班的構(gòu)成。
2、學(xué)校的知名度、社會認(rèn)可度得到了很大的提高。學(xué)校逐步步入熱點校行列，與當(dāng)初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。
3、建立并實踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法，包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣。
4、教師群體的務(wù)實作風(fēng)基本形成。
5、教學(xué)質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列。
6、校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成，不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。
(二)存在問題
1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績方面，學(xué)生其他項目沒有亮點可言。
2、教師教學(xué)方法進(jìn)步不明顯，真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。
3、德育方面沒有大的收獲。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo)，也未得到社會的明顯認(rèn)可。
4、教研與教科研展開的范圍不廣，沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。
5、學(xué)校聲譽主要靠智育，沒有其他亮點。
6、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。
三、具體實施：
絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò)為主要手段，拓展我們的工作空間。
(一)教學(xué)方面
堅持原有的教學(xué)管理體系，著重開展教研活動。依據(jù)我校的網(wǎng)絡(luò)教研，扎實開展各種教研活動，使之成為提高課堂教學(xué)效率、改善現(xiàn)有課堂教學(xué)局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實驗的有力支撐。
堅持：
1、學(xué)困生作業(yè)審查
2、教案檢查制度。
3、教學(xué)隨筆每月兩次，教后小結(jié)每單元兩次。
4、各學(xué)科單項測試。
5、目標(biāo)責(zé)任狀制度。
改變：
1、公開課、研討課活動。分成指定參加和組內(nèi)評選參加;教研組長負(fù)責(zé)，每次活動進(jìn)行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進(jìn)行;凡聽課者，必須發(fā)文，計入教師晉職考核依據(jù)。
2、改變教科研實驗課題教師“一人獨舞”的局面，每學(xué)期應(yīng)有23次網(wǎng)文推出，內(nèi)容是課題實驗中有利于其他教師學(xué)習(xí)的實踐經(jīng)驗或方法。
3、嘗試變革單項測試的方法。
4、建議每學(xué)期一個討論話題。
5、加強音體美學(xué)科的建設(shè)。
(二)德育方面
堅持：
1、群星爭輝德育評價體系。
2、班主任德育目標(biāo)月工作制。
3、“感恩培情”主題活動。
4、每學(xué)期一次“藝術(shù)節(jié)”、“運動會”等主題活動。
著重落實與改變：
1、群星爭輝活動中項目的設(shè)置與學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的結(jié)合，真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會應(yīng)同時成為班級近期工作的小結(jié)會。
2、感恩培情活動：建議每學(xué)期精選23個節(jié)日進(jìn)行安排;安排要細(xì)，要考慮班主任培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。(其他各項活動的開展都應(yīng)如此，活動之前要做好班主任培訓(xùn))
3、每學(xué)期除各主題活動外，應(yīng)安排兩次以上的安全教育或緊急演練。
4、行為習(xí)慣培養(yǎng)方面每學(xué)期應(yīng)確定主要內(nèi)容
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇6
1、編制目的
為加強重大活動的安全保障及應(yīng)急管理、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處臵工作，及時有效地實施應(yīng)急救援，確保朝陽區(qū)日常重大活動的順利進(jìn)行，制定本朝陽區(qū)安全保障工作及重大活動應(yīng)急預(yù)案（以下簡稱：預(yù)案）
2、制定依據(jù)：
依據(jù)國令（第505號）《大型群眾性活動安全管理條例》指定本預(yù)案。
3、安全保障工作方案：
�。�1）活動時間：為期三年；（2）活動地點：北京市朝陽區(qū)；（3）活動內(nèi)容：由朝陽區(qū)文化委員會指定；（4）組織方式：大型文化交流活動。
4、安全工作人員數(shù)量、任務(wù)分配和識別標(biāo)志
�。�1）保安部負(fù)責(zé)人
①確定活動基本情況。包括時間：整個活動時間、保衛(wèi)對象活動時間。人員：參加活動人員情況，貴賓數(shù)量，貴賓級別，及隨行人員情況�；顒觾�(nèi)容：活動的主題，是否有宴會、記者招待會、新聞發(fā)布會等�；顒拥攸c：活動區(qū)域，保衛(wèi)對象的行走路線。
�、诮M織保安部所有人員進(jìn)行前期全面準(zhǔn)備工作。
�、郯才湃藛T對活動各個樓層進(jìn)行消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時跟相關(guān)部門聯(lián)系，緊急整頓。
�、馨才蓬A(yù)留貴賓車位，并安排專人看管。 ⑤加派保安人員，增加保安警衛(wèi)力量。
⑥制定活動時間值勤人員的布崗。
�、咧贫ɑ顒悠陂g可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害以及治安事件應(yīng)急方案。
�。�2）消防中控人員
�、賹Ω鱾�區(qū)域進(jìn)行消防安全巡視，對可疑人員進(jìn)行盤查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時處理。
�、趯τ谢顒蝇F(xiàn)場的消防設(shè)備進(jìn)行檢查，數(shù)量是否充足，是否有效，是否存在消防隱患，有問題及時解決。
�、蹖ο涝O(shè)備進(jìn)行檢查，有問題的及時解決。 ④根據(jù)活動現(xiàn)場情況，制定崗位，確保上崗人員。
�。�3）保安人員
�、俑鶕�(jù)活動現(xiàn)場及貴賓活動情況，增加保安人員，制定崗位，加強現(xiàn)場警戒力量。
�、趯Ρ０踩藛T進(jìn)行活動前培訓(xùn)，講解活動期間安全保衛(wèi)事宜。
�、壑贫ㄖ匾F賓隨行警衛(wèi)方案。
④準(zhǔn)備預(yù)備力量。
�、萸謇砉就鈬e雜人員，清理預(yù)留車位的車輛。
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇7
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程加快，商業(yè)經(jīng)濟(jì)趨于白熱化、國際化，我們迎接了一個品牌經(jīng)濟(jì)時代的到來。品牌的塑造和傳播是每個商家的必走之路，為了讓自己的品牌深入消費者的心中，各個商家都在找尋可以將品牌直接滲透到消費者心中的捷徑，可謂八仙過海、各顯神通。正所謂得民心者得天下，誰能得到消費者的認(rèn)可，建立自己的品牌效應(yīng)和消費者對品牌的忠誠度，便能牢牢占據(jù)消費市場，贏得商戰(zhàn)的勝利。因此，直接將品牌滲透到消費者中的方式便成致勝的關(guān)鍵。
正是因此，走進(jìn)社區(qū)大型文藝匯演活動破勢而出。這種豐富社區(qū)居民文化生活、增添生活樂趣的活動形式非常受到他們歡迎。同時，參與共同舉辦活動的商家也受到了巨大的品牌傳播回報。每場上千人的觀看、媒體的跟蹤報道、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注關(guān)懷。目前，這類活動仍然蘊藏著巨大的力量，可以帶來多角化多贏局面的社會效益。站在20xx年成功的足跡下，我們踏上了20xx年度新的征程。
【 宗旨 】
此次活動的宗旨是搭建文化平臺、爭創(chuàng)文明城市、構(gòu)建和諧社區(qū)、豐富居民生活、全面建設(shè)和諧社會。
[和諧新風(fēng)尚]走進(jìn)社區(qū)文藝匯演，是體現(xiàn)爭創(chuàng)文明城市，構(gòu)建和諧社會的重要窗口，既能折射出城市的文明發(fā)展，又能反映出社區(qū)新風(fēng)的文化繁榮。在社區(qū)中開展文化推介活動，以文藝節(jié)目的形式來完成“文化進(jìn)社區(qū)，帶動實現(xiàn)商業(yè)推廣”的總體目標(biāo)。
本次活動注重貼近社區(qū)百姓生活的指導(dǎo)思想，公益性強，且主題鮮明，貼近群眾。社會的廣泛關(guān)注必將產(chǎn)生不可估量的廣告價值。通過活動為企業(yè)文化形象、公關(guān)品牌做全方位的宣傳，達(dá)到促進(jìn)社會文明與推動商家經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
【 組織機構(gòu) 】
主辦單位：
聯(lián)合主辦：商家冠名單位
承辦單位：常州永一揚剛藝術(shù)策劃有限公司
【 活動名稱 】
待定
“xxxx”杯【和諧新風(fēng)尚】走進(jìn)社區(qū) 大型文藝匯演
【 主題口號 】
備選：
口號一：創(chuàng)文明城市 樹文化新風(fēng)
口號二：爭創(chuàng)文明城市 構(gòu)建和諧社區(qū)
【 活動時間 】
本活動從 月起至 月結(jié)束，預(yù)計歷時5個月，共演出15場(暫定)
月份：x場 月份：x場
月份：x場 月份：x場 月份：x場(參數(shù)勿動)
【 活動地點 】
首場及尾場地點：
其他場次活動地點：市內(nèi)各大社區(qū)，可在資料中選擇。
【活動場次安排】
首映禮暨本次活動啟動儀式：走進(jìn)行政中心
第二場：走進(jìn)xx社區(qū) 第三場：走進(jìn)xx社區(qū)
第四場：走進(jìn)xx社區(qū) 第五場：走進(jìn)xx社區(qū)
第六場：走進(jìn)xx社區(qū) 第七場：走進(jìn)xx社區(qū)
第八場：走進(jìn)xx社區(qū) 第九場：走進(jìn)xx社區(qū)
第十場：走進(jìn)xx社區(qū) 第十一場：走進(jìn)xx社區(qū)
第十二場：走進(jìn)xx社區(qū) 第十三場：走進(jìn)xx社區(qū)
第十四場：走進(jìn)xx社區(qū)
閉幕式：走進(jìn)行政中心
【單場活動執(zhí)行步驟】
第一，社區(qū)外聯(lián)溝通
第二，演出進(jìn)入社區(qū)，張貼活動POP
第三，現(xiàn)場布展，各商家促銷臺發(fā)放資料、小禮品熱場
第四，文藝演出，演出包含大型歌舞、雜技、魔術(shù)、曲藝、相聲等
第五，主持人進(jìn)行群眾互動有獎問答游戲
第六，演出結(jié)束，答謝觀眾，撤展。
【活動全程環(huán)節(jié)】
宣傳造勢
招募資源
啟動儀式
社區(qū)外聯(lián)
社區(qū)匯演
全程報道
后期報道
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇8
為了規(guī)范XX廣場現(xiàn)場的安保管理工作，合理劃分崗位職責(zé)與分工，并明確突發(fā)緊急事件的處理流程，充分保證萬博生活廣場開業(yè)期間各項安保工作的順利進(jìn)行，為開業(yè)慶典活動提供一個安全、規(guī)范、和諧的現(xiàn)場氛圍，全方位展示萬博生活廣場的管理品質(zhì)與服務(wù)水平，提升萬博生活廣場的品牌形象，特制定此方案。
一、組織架構(gòu)（見附圖1）
二、崗位職責(zé)
1）現(xiàn)場總指揮負(fù)責(zé)開業(yè)慶典現(xiàn)場的安全管理和聯(lián)絡(luò)調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。
2）副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮開業(yè)慶典現(xiàn)場的安全管理和聯(lián)絡(luò)調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。
3）現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的具體實施工作。
4）現(xiàn)場保衛(wèi)組負(fù)責(zé)開業(yè)慶典現(xiàn)場的安保、秩序維持及引導(dǎo)工作。
5）巡邏組負(fù)責(zé)內(nèi)外街、樓層、地下車庫的安全巡邏以及突發(fā)事件的處理工作。
6）現(xiàn)場交通疏導(dǎo)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通秩序的疏導(dǎo)和指引工作。
7）消防監(jiān)控組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防安全巡檢和保衛(wèi)工作。
8）出入口定崗定位組負(fù)責(zé)各主要出入口的人流疏導(dǎo)和秩序維持工作。
三、工作任務(wù)：
1）負(fù)責(zé)廣場周邊的警戒；
2）保持各進(jìn)出口和應(yīng)急通道的暢通，隨時保證人群能夠安全、有序地疏散；
總指揮：XXX
副總指揮：XXX
現(xiàn)場指揮：XX
3）維護(hù)現(xiàn)場良好的治安秩序，嚴(yán)防沖、擠、踩、踏等事故發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)控制偷摸、扒竊和哄鬧滋事等行為；
4）在對企圖沖擊、擾亂演出活動的人員進(jìn)行強制帶離，并迅速恢復(fù)秩序；
5）場地發(fā)生突發(fā)性事件時，實施快速有效處置；
6）做好"焰火"燃放區(qū)的安全保衛(wèi)工作；
四、人員編配
1、現(xiàn)場保衛(wèi)組
隊伍組成：
組長：陸永勝安全管理員6名
設(shè)施配備：對講機6部
崗位地點：開業(yè)慶典活動現(xiàn)場區(qū)域四周。
工作流程：
1)2名安全管理員身著制服，站在觀眾群內(nèi)側(cè)，保護(hù)主席臺和嘉賓區(qū)域的安全，并觀察圍觀群眾的`言行，事先做好安全防范工作，如遇到?jīng)_擊主席臺、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子，立即采取強硬措施制止，同時交與公安人員處理；
2)2名安全管理員在主席臺后側(cè)負(fù)責(zé)警衛(wèi)工作，以防止他人的破壞行為；
3)2名安全管理員分別在主席臺兩側(cè)適當(dāng)距離，保障主席臺側(cè)翼區(qū)域的安全和秩序維護(hù)工作；
4)在慶典活動現(xiàn)場的周圍區(qū)域，負(fù)責(zé)全面的安全警戒工作。
5)完成任務(wù)后轉(zhuǎn)入舞臺現(xiàn)場后續(xù)活動的秩序維護(hù)和現(xiàn)場保衛(wèi)。
2、巡邏組
隊伍組成：
組長：賈永良安全管理員4名
設(shè)施配備：對講機2部
崗位地點：商場樓層、地下車庫、商場內(nèi)外圍四周。
工作流程
1、巡視各樓層扶梯、消防安全檢查。
2、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即詢問和制止。
3、協(xié)助各崗位突發(fā)性事件或請附近崗位人員來援救。
3、交通疏導(dǎo)組
隊伍組成：
組長：崔勇剛
安全管理員12名
崗位地點：廣場北1名、廣場東1名、廣場南1名、非機動車位引導(dǎo)停放2名、地下停車場西南出口1名、地下停車場西北入口1名、地下停車場引導(dǎo)2名、地面機動車引導(dǎo)3名。
設(shè)施配備：對講機13部。
車輛停放地點安排
1)商業(yè)廣場地下停車場車位650個。
2)所有機動車輛盡量停放地下停車場，停滿后方可停放在地面停車位。
3)非機動車輛統(tǒng)一停放在指定位置。安全管理員負(fù)責(zé)引導(dǎo)非機動車輛按秩序擺放好。
工作流程：
1)本組成員負(fù)責(zé)進(jìn)出車場車輛的停車秩序的指揮與疏導(dǎo)，禁止出現(xiàn)車輛亂停亂放和堵塞通道的情況；
2)地下車場入口處的安全管理員負(fù)責(zé)確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓車輛，并做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全防范工作；
3)廣場外圍各主要交通交匯處，設(shè)置指揮崗負(fù)責(zé)車輛、人流的指引和疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛正確駛進(jìn)廣場入口；
4)廣場出入路線設(shè)置車輛調(diào)整崗，負(fù)責(zé)引導(dǎo)和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛的進(jìn)入；
5)開業(yè)慶典結(jié)束，領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓車輛離開后，多余人員轉(zhuǎn)入到內(nèi)場進(jìn)行秩序維護(hù)。
6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員；
7)指揮擺放自行車、電瓶車等非機動車輛；
8)控制現(xiàn)場秩序。
4、消防監(jiān)控組
隊伍組成：
組長：姜國平
商管員2名。
崗位地點：商業(yè)廣場消防監(jiān)控中心及慶典現(xiàn)場。
設(shè)施配備：
1)對講機2部；
2)慶典現(xiàn)場：2公斤滅火器10個。
工作流程
1)消防監(jiān)控中心負(fù)責(zé)全方位監(jiān)視商業(yè)廣場各區(qū)域安全情況；
2)發(fā)現(xiàn)異常情況，按照預(yù)定的操作規(guī)程進(jìn)行處理，并及時上報。
3)密切監(jiān)視電視屏幕，發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負(fù)責(zé)人前去處理。
5、出入口定崗定位組
隊伍組成：
組長：田蒙蒙
安全管理員5名
設(shè)施配備：對講機5部
崗位地點：辦公室、﹣1層主通道、1層主通道、2層主通道、3層主通道、4層主通道。
工作流程
1)本組成員全面負(fù)責(zé)商業(yè)廣場各主出入口的人流控制與引導(dǎo)工作；
2)負(fù)責(zé)辦公室人員進(jìn)出的接待和引導(dǎo)工作；
3)注意出入人員的著裝與行為，維持出入口人流的正常秩序；
4)發(fā)現(xiàn)可疑分子、衣冠不整人員應(yīng)及時處理；
5)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報，并按相關(guān)處理規(guī)程進(jìn)行處理；
6)引導(dǎo)客流，保證扶梯上下秩序正常。
五、各類突發(fā)事件的處理規(guī)程
1、火災(zāi)處理程序
1）發(fā)現(xiàn)火情，立即到現(xiàn)場確認(rèn)，并及時用對講機向現(xiàn)場指揮匯報，現(xiàn)場指揮立即趕赴現(xiàn)場。
2）通知巡邏組趕到火災(zāi)現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場火情控制與撲救工作。
3）如火情較大，現(xiàn)場無法控制，應(yīng)立即“119”進(jìn)行報警。
4）通知相應(yīng)的工程人員斷電并啟動備用消防電源。
5）立即通知空調(diào)機房關(guān)閉空調(diào)節(jié)器系統(tǒng)，開戶防、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機，通知水泵房隨時準(zhǔn)備啟動加壓水泵。
6）各通道了入口工作人員應(yīng)立即控制住商業(yè)廣場出入口，控制出入人員，要求只出，不進(jìn)。
7）其他人員在未接到滅火通知時，應(yīng)堅守崗位，盡職盡責(zé)，隨時做好人員及重要物資的疏散和轉(zhuǎn)移工作。
2、停電事件處理規(guī)程
1）當(dāng)開業(yè)時突然停電，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即通過對講機向工程部咨詢停電原因，組織相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修。
2）通知固定崗位人員堅守崗位，嚴(yán)格控制人員出入，防止不法分子趁機制造混亂。
3）全體一線員工應(yīng)耐心做好商業(yè)廣場內(nèi)人員的疏導(dǎo)和解釋工作。
3、漏水事件處理規(guī)程
1）發(fā)現(xiàn)商業(yè)廣場內(nèi)有漏水現(xiàn)象時，應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮報告并及時通知工程部。
2）現(xiàn)場指揮接到匯報后立即趕赴現(xiàn)場，并通知工程、保潔人員進(jìn)行現(xiàn)場處理。
3）相關(guān)工程技術(shù)人員立即設(shè)法切斷漏水源，關(guān)閉供水泵和閥門或進(jìn)行堵漏，切斷部分受影響區(qū)域的電源。
4）如漏水情況嚴(yán)重時，現(xiàn)場廣場組長立即向總指揮報告，并組織人員尋事清理漏水現(xiàn)場，盡快恢復(fù)商業(yè)廣場原狀。
4、盜竊事件處理規(guī)程
1）發(fā)現(xiàn)有不法分子進(jìn)行盜竊活動時，應(yīng)向現(xiàn)場指揮及時匯報，或立即通知附近工作人員。
2）在不影響其他顧客、嘉賓等人員的情況下，一同將其人贓并獲。
3）如發(fā)生盜竊事件，沒有當(dāng)場抓獲疑犯，應(yīng)派安全管理員負(fù)責(zé)出入口人員的檢查，防止疑犯的逃脫。
4）安全管理員應(yīng)注意現(xiàn)場的秩序維持，控制事件的傳播范圍，縮小事件的影響面。
5）如盜竊分子逃脫，應(yīng)檢查現(xiàn)場情況，清查被盜物品，并做好相應(yīng)原記錄工作。
5、治安事件處理規(guī)程
1）在商業(yè)廣場范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設(shè)施等治安事件，應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮報告，簡要說明地點、人數(shù)、有無兇器等情況。
2）現(xiàn)場指揮迅速調(diào)動機動人員立即趕到現(xiàn)場，積極勸阻，暫緩矛盾，控制事態(tài)，并維持現(xiàn)場秩序，疏散旁觀者。
3）檢查是否有財物受損、如有則應(yīng)做好相應(yīng)的記錄工作(如有可能應(yīng)通知行政部人員到現(xiàn)場進(jìn)行拍照)，保護(hù)好現(xiàn)場，禁止有關(guān)肇事者的離開，并留下目擊證人做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任和落實賠償。
4）各崗位人員應(yīng)提高警惕，堅守崗位，防止有人利用混亂局面進(jìn)行盜竊和破壞活動。
6、傷病事件處理規(guī)程
1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)廣場內(nèi)有突然暈倒或意外受傷事件時，應(yīng)及時通知現(xiàn)場指揮，并維持好現(xiàn)場的秩序，防止造成混亂。
2）現(xiàn)場指揮到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)立即組織人員將傷病員轉(zhuǎn)移到適當(dāng)?shù)陌仓玫攸c，對無關(guān)人員進(jìn)行隔離，及時報告總指揮。
3）根據(jù)傷病員的具體情況決定是否撥打急救電話，在可必要的情況下通知其家屬和工作單位。
4）組織公司掌握急救方法的工作人員對傷者進(jìn)行救護(hù)，無救護(hù)經(jīng)驗者不可接觸或挪動傷員。
5）勸阻無關(guān)人員離開現(xiàn)場，盡量隔離傷病者。
7、爆炸物和其它危險物品處理規(guī)程
1）發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮報告，并組織現(xiàn)場人員進(jìn)行警戒，禁止無關(guān)人員的靠近。
2）現(xiàn)場指揮接到報告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，對危險物品進(jìn)行確認(rèn)，并立即向總指揮報告和報警。
3）組織人員配合干警對案發(fā)現(xiàn)場周圍環(huán)境進(jìn)行搜索，檢查是否留有可疑物品或隱藏可疑人員。
4）發(fā)現(xiàn)可疑物品時應(yīng)對其進(jìn)行警戒，禁止其它人員靠近。
5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員靠近現(xiàn)場，應(yīng)及時進(jìn)行控制，并交由警方處理。
8、玻璃門或玻璃受損事件處理規(guī)程
1）立即報告現(xiàn)場指揮，并采取相應(yīng)防護(hù)措施，防止人員受傷。
2）現(xiàn)場指揮接到通知后立即帶領(lǐng)人員趕赴現(xiàn)場，在現(xiàn)場周圍設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志，維護(hù)好現(xiàn)場的秩序，疏散圍觀群眾，并通知工程、保潔人員及時到場進(jìn)行處理。
3）如有人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行操作處理。
4）根據(jù)現(xiàn)場實際情況和需要，對事故現(xiàn)場進(jìn)行全面封鎖。
9、車輛事故處理規(guī)程
1）在車場管理范圍內(nèi)發(fā)生撞車或損壞車場公共設(shè)施設(shè)備情況，現(xiàn)場安全管理員應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮報告。
2）現(xiàn)場指揮接到報告后應(yīng)立即帶領(lǐng)人員迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，確認(rèn)現(xiàn)場事故情況，安排現(xiàn)場秩序，根據(jù)實際情況通知行政部進(jìn)行拍照。
3）如在事故中出現(xiàn)了人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行操作處理。
4）對因事故而造成的通道堵塞情況，應(yīng)立即組織人員清除路障，拖移事故車輛，并通知交警部門。
5）如事故有爆炸危險，必須立即報警，同時盡可能疏散現(xiàn)場所有人員和車輛。
6）如在事故中無人受傷或只是撞壞車場設(shè)施，應(yīng)將當(dāng)事人請到辦公室共同協(xié)商處理辦法。
10、蓄意鬧事事件處理規(guī)程
1）有蓄意鬧事的事件發(fā)生時，現(xiàn)場附近的工作人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場總指揮，并及時控制現(xiàn)場，對鬧事行為進(jìn)行制止和處理。
2）現(xiàn)場指揮接到報告后，立即帶巡邏隊員趕往現(xiàn)場，制止鬧事者，疏散圍觀群眾，并將鬧事者帶到其它地方進(jìn)行處理。
3）如果商業(yè)廣場財產(chǎn)受到損壞，則應(yīng)該做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作，通知行政部進(jìn)行拍照，記錄現(xiàn)場目擊證人的單位、姓名、聯(lián)系無地址及電話以便進(jìn)行聯(lián)系作證。
4）如果出現(xiàn)人員受傷的情況，則按照《傷病事件處理規(guī)程》進(jìn)行處理。
5）如果鬧事者短時間內(nèi)不能對其過激行為進(jìn)行有效制止，應(yīng)立即報告總指揮并報警，同時安排安全管理員在現(xiàn)場擔(dān)警戒工作，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴大。
11、電梯發(fā)生故障的處理規(guī)程
1）發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障時，立即報告現(xiàn)場指揮和工程部人員進(jìn)行處理。
2）如是自動扶梯發(fā)生故障，應(yīng)立即通知工程部維修人員趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修處理，現(xiàn)場指揮安排人員疏散扶梯上的顧客，在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時應(yīng)做好安撫工作，防止顧客發(fā)生秩序混亂和騷動現(xiàn)象。
3）如出現(xiàn)當(dāng)時不能修復(fù)的情況，應(yīng)在電梯入口處設(shè)置“正在維修”的提示牌。
4）當(dāng)封閉式垂直電梯發(fā)生故障時，應(yīng)立即通知工程技術(shù)人員進(jìn)行緊急處理，同時通過內(nèi)電話安撫困在電梯內(nèi)的人員，對其情緒進(jìn)行有效控制。
12、兒童迷失事件處理規(guī)程當(dāng)安全管員在公司管理范圍巡邏中接到兒童迷失報案時：
1）應(yīng)立即上前給予其兒童監(jiān)護(hù)人精神安慰，了解其迷失兒童的迷失地點、迷失時間、穿著、身高、有無明顯特征等情況，立即用通訊器材向安管員主管報告情況。立即與監(jiān)控室取得聯(lián)系播放尋人信息，并聯(lián)系各主力店鋪協(xié)助尋找。
2）現(xiàn)場指揮接報告后立即將收集的有關(guān)資料、信息和對工作安排情況上報部門經(jīng)理。
3）調(diào)遣指揮現(xiàn)場安全管理員對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格注意出入人員情況。
4）將信息發(fā)放到各個值班崗位和其他部門在現(xiàn)場值班的工作人員，注意觀察及時反饋信息情況。
5）及時時聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)，提供資料及線索請民警協(xié)助尋找。
6）現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場及善后事宜，將事情全部及處理過程以書面形式上報。
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇9
為進(jìn)一步增強廣大師生的安全意識，不斷加強學(xué)校安全教育工作，提高師生安全防范能力，切實保障廣大師生生命及學(xué)校財產(chǎn)安全，努力打造平安、和諧校園，根據(jù)教育局指導(dǎo)要求，現(xiàn)將我校20XX年春季開學(xué)“安全教育周”活動安排如下：
一、活動時間：
3月2日—3月8日
二、活動主題：
增強安全意識，提高防范能力
三、活動內(nèi)容：
1、組織好學(xué)生報到及開學(xué)第一天學(xué)生上放學(xué)秩序，確保學(xué)生平安、快樂上放學(xué)。
2、組織好開學(xué)第一天國旗下講話和以交通、消防、食品衛(wèi)生、防擁擠踩踏為主要內(nèi)容的班隊會課。
3、組織開展一次全面的校園安全隱患排查整治活動，結(jié)合《20xx年東�？h教育局隱患排查治理月活動方案》要求，主要內(nèi)容包括校園周邊治安及環(huán)境衛(wèi)生、交通安全、校舍安全、電器線路、水路管道、體育器材、�；�、食品衛(wèi)生、消防器材、安全通道、基建工程等等。
4、組織開展一次以防地震、防火災(zāi)、防擁擠踩踏、防突發(fā)事件為主要內(nèi)容的全校性應(yīng)急疏散演練。要制定周密計劃，方案切實可行，實際效果突出，同時要預(yù)防因組織松懈而造成的二次傷害事故，要定人、定崗、定責(zé)，要認(rèn)真做好活動總結(jié)工作。
四、活動措施：
1．加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“安全教育周”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxxx、xx、xxx、xx、xxx、
確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位、責(zé)任到位、效果到位。
2．務(wù)求活動實效。要緊緊圍繞主題，積極開展豐富多彩的安全教育和實踐活動，增強活動的針對性、知識性和吸引力。
3．做好活動總結(jié)。對“安全教育周”活動開展情況進(jìn)行總結(jié)，及時上報縣教育局安保辦公室。
幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇10
學(xué)院活動中心是我院師生會議、慶典、學(xué)術(shù)報告和文體活動的重要場所，集會時最多容納人數(shù)達(dá)600人。為保證各種活動正常進(jìn)行，防止意外出現(xiàn)火災(zāi)和人群騷動而造成人員和國家財產(chǎn)損失，根據(jù)國家相關(guān)安全法規(guī)和學(xué)院有關(guān)規(guī)定，我科制定活動中心大型活動安保預(yù)案。
一、活動中心的管理權(quán)
由學(xué)院確定（學(xué)院辦公室、學(xué)院工作處和學(xué)院團(tuán)委）。
二、活動中心的安保管理
根據(jù)活動性質(zhì)，分別由活動組織單位或?qū)W院團(tuán)委紀(jì)保部進(jìn)行活動安保管理。經(jīng)活動組織單位要求，學(xué)院保衛(wèi)科參與管理或協(xié)助管理。
三、安保主要任務(wù)
1、落實消防措施；
2、落實治安管理措施；
3、落實電氣設(shè)備安全用電措施（由總務(wù)處負(fù)責(zé)落實）；
4、經(jīng)活動組織單位提出要求，可協(xié)助參與活動秩序管理和其它方面的管理。
四、安保程序
1、活動組織單位向保衛(wèi)科提出安保要求。保衛(wèi)科應(yīng)做好下列工作：
�。�1）啟動保衛(wèi)科安保指揮程序（科長總負(fù)責(zé)人、副科長為現(xiàn)場指揮）
�。�2）檢查活動中心區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施
由正常值班中的1號巡邏崗與14棟的宿管員，在活動前1天合作完成檢查。重點檢查活動中心內(nèi)臵的滅火機質(zhì)量和性能，如有缺失應(yīng)報保衛(wèi)科副科長維修保養(yǎng)或補齊。
�。�3）檢查安全通道狀態(tài)
活動中心南大門、東大門和南北三小門通道應(yīng)保持暢通。如有障礙物，應(yīng)報副科長通知總務(wù)處按障礙物歸屬單位清除。
�。�4）檢查電氣設(shè)備用電安全狀態(tài)
提請學(xué)院總務(wù)處派出電工人員檢查電氣設(shè)備用電安全狀態(tài)。檢查和維護(hù)工作應(yīng)在活動3小時前完成。
�。�5）校衛(wèi)宿管隊長落實安保人員
在活動1天前確定并派出安保值勤人員。一般情況下，由1號和3號巡邏崗兼管，提前30分鐘到場最后一次確認(rèn)安保措施落實狀態(tài)，活動開始后每半小時巡邏1次。
特殊情況下，由活動組織單位經(jīng)人事部門和院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，保衛(wèi)科派出加班人員專崗履行安保職責(zé)。
2、系（部）或?qū)W生團(tuán)體自組活動
�。�1）一般情況下應(yīng)當(dāng)由學(xué)院團(tuán)委、紀(jì)保部負(fù)責(zé)制定并落實安保措施。最低限度應(yīng)派出3個安保小組，活動中心東大門、南大門和北邊籃球場上各1組。
�。�2）必要時，由活動組織單位向保衛(wèi)科提出申請派員專職專崗落實安保措施。此種情況下，活動組織單位須提供安保加班經(jīng)費。
�。�3）或由保衛(wèi)科正常值班人員協(xié)助巡邏，加強安保工作。
五、特殊情況處臵辦法
�。ㄒ唬┗顒又行陌l(fā)生火警
活動安保人員即報校衛(wèi)宿管隊長和科安保指揮員啟動消防預(yù)案，并在現(xiàn)場引導(dǎo)現(xiàn)場人員分東、南大門和南北小門有序離開，嚴(yán)防發(fā)生相互踐踏傷害。同時，大聲告知現(xiàn)場人員防止煙霧的方法。
�。ǘ┗顒又行某霈F(xiàn)意外人群騷動
活動安保人員即報校衛(wèi)宿管隊長和科領(lǐng)導(dǎo)。隊長和科領(lǐng)導(dǎo)接報后即組織保衛(wèi)科應(yīng)急分隊隊員到現(xiàn)場，在活動組織部門領(lǐng)導(dǎo)或院領(lǐng)導(dǎo)的指揮下維持現(xiàn)場秩序，開展安�；顒印�
�。ㄈ┗顒又行耐鈬霈F(xiàn)地震等自然災(zāi)害
隊長和科領(lǐng)導(dǎo)獲報后即組織應(yīng)急分隊隊員到現(xiàn)場，并與院領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，在科長和院領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，運用地震災(zāi)害救護(hù)知識組織現(xiàn)場救護(hù)活動。
學(xué)院大門衛(wèi)用值班電話與國家、省和市、省教育廳和公安機關(guān)保持信息溝通，獲得領(lǐng)導(dǎo)與幫助。并注意大門交通疏導(dǎo)，隨時迎接救護(hù)車輛到校。
【幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案】相關(guān)文章：
對幼兒園安保人員培訓(xùn)工作計劃（精選5篇）12-28
交通安保方案11-05
年會安保方案11-17
春節(jié)安保方案11-10
關(guān)于人員培訓(xùn)方案04-30
公司人員培訓(xùn)方案04-29
春節(jié)安保方案模板11-10