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      2. 企業(yè)策劃方案

        時(shí)間:2023-01-18 09:29:47 方案 我要投稿

        企業(yè)策劃方案(精選10篇)

          為了確保工作或事情能高效地開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)策劃方案,歡迎大家分享。

        企業(yè)策劃方案(精選10篇)

          企業(yè)策劃方案 篇1

          一、年會(huì)主題:

          xx公司20xx員工年終總結(jié)大會(huì)

          二、年會(huì)時(shí)間

          20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

          會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30

          晚宴時(shí)間:18:00——21:30

          三、年會(huì)地點(diǎn)

          xxx酒店一層多功能宴會(huì)廳

          四、年會(huì)參會(huì)人員

          公司全體員工(41人)

          五、年會(huì)流程與安排

          本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:

          (一)年終大會(huì)議程安排

          13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開始。

          14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

          15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

          15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單。優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

          16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

          17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)

          (二)晚宴安排

          18:00晚宴正式開始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))

          18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。

          19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:

          文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

          游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子。

          游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出。

          文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)。

          游戲2:搶凳子。用具:5把椅子,圍成一圈。

          游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸。

          文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)

          游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈。用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈。

          游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的'筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。

          游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針。用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè)。

          游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出。

          游戲5:踩氣球。用具:100個(gè)氣球

          游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。

          幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)河鎂擼撼榻畢、卡49張、乒乓球49個(gè)

          每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。

          最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念

          六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)

          (一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

          (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)

          (三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃。游戲所用乒乓球拍、乒乓球。抽獎(jiǎng)箱。會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

          (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。

          企業(yè)策劃方案 篇2

          一、年會(huì)主題

          融合夢(mèng)想努力超越!

          二、年會(huì)目的

          1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

          2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

          3、表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

          4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

          5、讓員工充分的展現(xiàn)自己,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自己及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

          6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

          三、年會(huì)時(shí)間

          1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知發(fā)布、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集,節(jié)目報(bào)名截止日期xx月xx日。

          2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(20xx年xx月xx日至xx月xx日):本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。

          3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(20xx年xx月xx日):本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

          4、年會(huì)正式演出時(shí)間:20xx年xx月xx日xx至xx。

          四、年會(huì)概況

          活動(dòng)地點(diǎn):XX酒店,提前10天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。

          參會(huì)人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

          組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

          五、年會(huì)工作項(xiàng)目組成員及分工

          組長(zhǎng):XX

          副組長(zhǎng):XX

          副組長(zhǎng):XX

          副組長(zhǎng):XX

          主持人:XX

          六、節(jié)目參與形式

          以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)等。年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。報(bào)名聯(lián)系人:XX聯(lián)系方式:XX郵箱:XX

          七、年會(huì)籌備階段

          節(jié)目編排:

          為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

          1、排練時(shí)間:20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間的下班后。整體彩排為20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日期間;

          2、排練地點(diǎn):XXX;

          3、年會(huì)節(jié)目確定后,年會(huì)工作項(xiàng)目組會(huì)分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核,并解決遇到的問(wèn)題,若解決不了,及時(shí)上報(bào);

          4、歌曲舞蹈類節(jié)目所需背景音樂(lè)自備,并拷貝一份至年會(huì)工作項(xiàng)目組,在年會(huì)節(jié)目正式演出時(shí)使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項(xiàng)目組概不負(fù)責(zé),請(qǐng)參演人員一定切記;

          5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;

          6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺(tái)詞。

          與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排:

          1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;

          2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;

          3、迎接及引導(dǎo)入座。

          與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排

          1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會(huì),年會(huì)開始前5天與嘉賓確認(rèn)行程安排及能否參加,晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加;

          2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;

          3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

          會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)

          1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排;

          2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

          3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;

          4、請(qǐng)酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

          與會(huì)人員的'安全返回

          1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。

          2、員工,公司包車?赡艹霈F(xiàn)問(wèn)題及解決方案

         、俾飞隙萝,可提前2—3個(gè)小時(shí)出發(fā),避開高峰期。

          ②公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到。盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。

         、垡繇懺O(shè)備故障。提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

         、艹霈F(xiàn)醉酒。通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。

          八、年會(huì)流程

          年會(huì)整體分為五個(gè)部分:領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。

          領(lǐng)導(dǎo)致辭

          1、播放暖場(chǎng)音樂(lè),員工簽到入席,查看各自座次表;

          2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

          3、開場(chǎng)舞蹈;

          4、主持人同時(shí)登場(chǎng),開場(chǎng)白,簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分,歡迎到場(chǎng)嘉賓;

          5、董事長(zhǎng)致辭。

          優(yōu)秀員工表彰

          1、此項(xiàng)工作由人力資源部統(tǒng)籌安排,確認(rèn)各部門人員名單以及具體獎(jiǎng)金金額,此項(xiàng)費(fèi)用不在整個(gè)年會(huì)預(yù)算之列;

          2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在XX之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;

          3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹,做好ppt,在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;

          4、工作人員提前準(zhǔn)備好證書和獎(jiǎng)金,頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎(jiǎng)員工準(zhǔn)備上臺(tái),同時(shí)奏頒獎(jiǎng)曲(此環(huán)節(jié)有會(huì)務(wù)組成員提前將獲獎(jiǎng)員工安排到舞臺(tái)一側(cè)),依次頒獎(jiǎng);

          5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

          6、獲獎(jiǎng)感言,人力資源提前通知,建議放到總結(jié)會(huì)議上。

          節(jié)目表演

          1、主持人串詞,將節(jié)目起到承上啟下的作用;

          2、節(jié)目單確定后,主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;

          3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分,具體評(píng)分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;

          4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;

          5、節(jié)目評(píng)選分為人氣獎(jiǎng),表演獎(jiǎng),創(chuàng)意獎(jiǎng)等,每個(gè)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金分別為XX元、XX元、XX元;

          6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后,所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影,表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

          幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

          1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中,由工作人員提前將抽獎(jiǎng)號(hào)碼發(fā)放和收集到位,抽獎(jiǎng)號(hào)碼每人一個(gè)(一式兩聯(lián)),按照順序發(fā)放;

          2、共設(shè)立四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。獎(jiǎng)品價(jià)值設(shè)立,一等獎(jiǎng)XX元一名;二等獎(jiǎng)XX元二名,三等獎(jiǎng)XX元三名,鼓勵(lì)獎(jiǎng)XX名,獎(jiǎng)品為等值物品;

          3、抽獎(jiǎng)形式采取隨機(jī)抽取的形式,由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎(jiǎng),順序由低等至高等,當(dāng)場(chǎng)憑抽獎(jiǎng)號(hào)碼兌獎(jiǎng),如當(dāng)時(shí)人不在現(xiàn)場(chǎng),取消獎(jiǎng)項(xiàng)資格,重新抽取,直到抽取完畢,一等獎(jiǎng)由公司XX抽取;二等獎(jiǎng)由XX抽;三等獎(jiǎng);鼓勵(lì)獎(jiǎng)。兌獎(jiǎng)同時(shí),音響師播放比較激情的音樂(lè),調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛;

          4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè),抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睿?/p>

          5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后,主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,邀請(qǐng)XX致祝酒詞,宣告聚餐開始;

          6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理,我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

          年會(huì)聚餐

          1、地點(diǎn):與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。時(shí)間:XX開始;

          2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

          3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,準(zhǔn)備上涼菜;

          4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;

          5、XX祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

          全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績(jī),碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。聚餐結(jié)束,整個(gè)年會(huì)結(jié)束。

          九、注意事項(xiàng)

          1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小,按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。

          2、提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品;

          3、會(huì)場(chǎng)需提前布置,包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;

          4、時(shí)間的把控,主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控,避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間;

          5、會(huì)務(wù)人員的工作安排,年會(huì)的具體工作會(huì)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人,確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,例如:現(xiàn)場(chǎng)燈光及音響的調(diào)試、舞臺(tái)及場(chǎng)地的布置、物品的采買與運(yùn)輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等,中間如若出現(xiàn)什么問(wèn)題需及時(shí)解決;

          6、嚴(yán)禁酒后鬧事,如若發(fā)生,公司將追究事故責(zé)任人。

          十、費(fèi)用預(yù)算

          xx

          企業(yè)策劃方案 篇3

          一、活動(dòng)背景

          近年來(lái),許多體育賽事在校園的開展得到的大力的推廣與支持,大部分的師生都對(duì)這些比賽都懷有巨大的興趣,為了豐富同學(xué)們的校園文化生活,讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩,我校乒乓球協(xié)會(huì)預(yù)備舉辦一年一度的激旋杯乒乓球比賽,為有乒乓球愛(ài)好的和特長(zhǎng)的同學(xué)提供展現(xiàn)自己的空間,展現(xiàn)濱江學(xué)子的運(yùn)動(dòng)風(fēng)貌。

          二、可行性分析

          1、對(duì)于商家而言,體育賽事來(lái)是一個(gè)非常好的傳播媒介,大致奧運(yùn),小到校園運(yùn)動(dòng)會(huì),商家都會(huì)選擇贊助這些比賽來(lái)為自己的產(chǎn)品或是企業(yè)形象進(jìn)行推廣以及宣傳。

          2、濱江高教園區(qū)的在校學(xué)生具不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)6萬(wàn)多,每年的9月新招入得學(xué)生也有4萬(wàn)多。人數(shù)十分密集,新生對(duì)新事物的'興趣往往比較高,積極性也很強(qiáng),參加校園活動(dòng)也會(huì)比較頻繁。因此只要商家愿意投資,推廣的覆蓋率一定不會(huì)小,企業(yè)也會(huì)有不菲的收獲

          3、“激旋杯”乒乓球賽一直以來(lái)都受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院其他相關(guān)部分的鼎力支持,規(guī)模大,參與者多。能吸引許多師生前來(lái)觀看,很深師生的歡迎。因此也就一連舉辦了七屆,長(zhǎng)盛不衰。

          三、宣傳方式

          1、獨(dú)家冠名:可在宣傳單上注明商家名臣,比賽中可將贊助商橫幅掛于比賽現(xiàn)場(chǎng)。

          2、海報(bào)與橫幅

          3、派發(fā)傳單:可以在億寢室為單位宣傳,也可以以班級(jí)為單位進(jìn)行宣傳。

          4、工作人員及,運(yùn)動(dòng)員可穿上由商家冠名的服飾作為宣傳

          5、比賽獎(jiǎng)品可由企業(yè)贊助

          四、比賽規(guī)則

          1、初賽前三輪采用11分3局兩勝淘汰制,半決賽采用5局3勝淘汰制,決賽采用7局4勝制。

          2、參賽選手提前10分鐘到比賽場(chǎng)地,遲到5分鐘者取消比賽資格。

          3、參賽選手必須持學(xué)生證參加比賽,沒(méi)有報(bào)名的同學(xué)不得參加比賽,如果出現(xiàn)冒名頂替參加比賽,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上取消比賽資格及成績(jī)

          4、各選手比賽球拍自備(乒乓球賽場(chǎng)提供)。

          五、賽后問(wèn)卷調(diào)查

          在比賽后可以以問(wèn)卷形式來(lái)加深師生對(duì)企業(yè)的品牌形象,同時(shí)調(diào)查師生對(duì)本次比賽以及贊助商的滿意度。

          企業(yè)策劃方案 篇4

          一、活動(dòng)目的:

          將"好好吃"面包品牌推廣進(jìn)入xx教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力。

          二、活動(dòng)名稱:

          "好好吃"面包品牌推廣活動(dòng)

          三、活動(dòng)時(shí)間:

          x年12月18日

          四、活動(dòng)地點(diǎn):

          xx教育學(xué)院

          五、主辦單位:

          "好好吃"面包品牌公司

          六、主要對(duì)象:

          xx教育學(xué)院學(xué)生

          七、活動(dòng)分工:

          活動(dòng)前

          1、項(xiàng)目部門

          主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過(guò)程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排。

          2、宣傳部門

          (1)海報(bào)宣傳:征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見(jiàn)面,以確保宣傳的時(shí)效性。

          (2)活動(dòng)宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的`眼球,并分發(fā)宣傳單。

          (3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:進(jìn)入xx教育學(xué)院的bbs和帖吧等,以發(fā)表言論和帖子的方式進(jìn)行宣傳。

          3、外聯(lián)部門

          為這次活動(dòng)籌集經(jīng)費(fèi),與宣傳部門合作邀請(qǐng)更多的同學(xué)參加本次活動(dòng),并借用活動(dòng)中能夠用到的有價(jià)值的道具用品,并負(fù)責(zé)妥善保管,聯(lián)系與本次活動(dòng)有關(guān)的人員及部門。

          4、組織部門

          由組織人員安排好進(jìn)行活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置人員及統(tǒng)計(jì)學(xué)生反饋問(wèn)題的人員。

          活動(dòng)中

          1、宣傳部門

          提前半小時(shí)安排人員布置現(xiàn)場(chǎng),做好活動(dòng)中可能出現(xiàn)的一切問(wèn)題,做好準(zhǔn)備工作和解決方案。

          2、組織部門

          持好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律,安排好管理人員。

          活動(dòng)后

          1、外聯(lián)部門

          負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng),回收工作用具,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序。

          2、組織部門

          負(fù)責(zé)材料的整理及收藏,統(tǒng)計(jì)學(xué)生的反饋問(wèn)題并寫總結(jié)。

          以上各個(gè)部門應(yīng)高度協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,互相配合,確;顒(dòng)圓滿成功。

          八、活動(dòng)細(xì)則:

          1、文明宣傳,保證現(xiàn)場(chǎng)秩序;

          2、要求工作人員一定要到場(chǎng),而且要提前到場(chǎng);

          3、部門之間要配合默契,相互幫助。

          九、活動(dòng)預(yù)算:

          五名宣傳人員,預(yù)計(jì)工資50-60/天,共計(jì)250-300元;活動(dòng)宣傳所需材料:氣球,彩帶,彩紙等,預(yù)計(jì)15元左右,話筒租用預(yù)計(jì)50元左右,共計(jì)65元左右;海報(bào)宣傳所需材料:紙張,預(yù)計(jì)5元左右,繪畫所需彩筆,美工刀等,可由制作人員自行準(zhǔn)備,預(yù)計(jì)工資20元;面包試嘗品和網(wǎng)絡(luò)宣傳可由公司負(fù)責(zé),經(jīng)費(fèi)可略。

          總共合計(jì)340-390元左右。

          十、活動(dòng)效果預(yù)測(cè):

          可在xx教育學(xué)院內(nèi)擴(kuò)大"好好吃"面包品牌的影響力,在校園內(nèi)提高其知名度和重購(gòu)買力

          企業(yè)策劃方案 篇5

          適用范圍

          500~800人;年會(huì)慶典、尾牙晚會(huì)、年度盛典、答謝晚會(huì)、企業(yè)周年晚會(huì)等。

          參考活動(dòng)流程

          來(lái)賓簽到

          暖場(chǎng)環(huán)節(jié)

          開場(chǎng)環(huán)節(jié)

          領(lǐng)導(dǎo)致辭

          節(jié)目表演(穿插互動(dòng)環(huán)節(jié))

          晚會(huì)結(jié)束、恭送來(lái)賓

          活動(dòng)可創(chuàng)意環(huán)節(jié)

          環(huán)節(jié)一:簽到儀式、嘉賓入場(chǎng)方式(二者選其一)

          環(huán)節(jié)二:開場(chǎng)環(huán)節(jié)

          環(huán)節(jié)三:創(chuàng)意節(jié)目表演

          環(huán)節(jié)四:創(chuàng)意互動(dòng)游戲、創(chuàng)意抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)(二者選其一)

          策劃套餐

          整體活動(dòng)方案策劃(含主題提煉、主背景設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃等)

          整體物料系列設(shè)計(jì)制作(體現(xiàn)品牌文化或活動(dòng)主題的,包含主背景、海報(bào)、簽到板、引導(dǎo)牌、桌牌、臺(tái)卡、宣傳手冊(cè)、節(jié)目單、邀請(qǐng)函、抽獎(jiǎng)券、工作證等一系列物料設(shè)計(jì)制作)

          會(huì)場(chǎng)布置

          風(fēng)格華麗,渾厚莊重,以黑、紅為主色調(diào),采用對(duì)稱式布局,設(shè)計(jì)以抽象概念感較強(qiáng)的圖形色塊組合而成,格調(diào)高雅,造型簡(jiǎn)單優(yōu)美,色彩濃重而成熟,裝飾細(xì)節(jié)上崇尚自然情趣。

          外圍布置(門口造型拱門裝飾,氣球空飄)

          簽到處布置(54平米電子屏幕簽到,)引導(dǎo)牌(通道花柱指引)

          入口處裝飾(氣柱、入口紅色慶典地毯鋪設(shè)90平米、6個(gè)羅馬花柱、禮儀小姐相迎、企業(yè)形象墻展示)

          場(chǎng)地裝飾(舞臺(tái)外圍鮮花綠植裝飾、燈籠、彩帶裝飾、座椅背靠裝飾、桌面臺(tái)花裝飾。)

          場(chǎng)地搭建

          主舞臺(tái)背景(豪華特裝造型舞臺(tái)led屏60平米),舞臺(tái)鋪灰色慶典地毯200平米,舞臺(tái)側(cè)背景(彩幕4幅,高5米x寬3米X4幅,60平米)

          禮儀服務(wù)

          禮儀(6個(gè)凈身高170-175CM平均年齡21專業(yè)禮儀)

          主持人(男女四名專業(yè)主持人,含當(dāng)?shù)匦∮忻麣夤?jié)目主持人1名)

          演員節(jié)目

          可提供節(jié)目編排(15個(gè)節(jié)目),全程專業(yè)表演團(tuán)隊(duì),魔術(shù)、歌曲、戲曲、樂(lè)器、舞蹈、舞獅舞龍等常規(guī)節(jié)目及3個(gè)特色節(jié)目表演及本地明星推介或可為員工節(jié)目表演進(jìn)行編排指導(dǎo)(限3個(gè)節(jié)目),可提供服裝租賃、化妝業(yè)務(wù)

          攝影攝像

          專業(yè)攝影師2名定點(diǎn)特寫與流程跟拍,攝相師1名,全程跟拍,含后期經(jīng)典制作攝影光碟帶含配音封面2張,跟拍照片光碟1套

          舞臺(tái)燈光設(shè)備

          72支PAR燈、30臺(tái)電腦搖頭燈、12支屏閃燈、12臺(tái)探照燈、4支觀眾燈、3臺(tái)追光燈、1個(gè)燈控臺(tái)、流動(dòng)燈架TRUSS架、配備2名高級(jí)燈光師

          舞臺(tái)音響設(shè)備

          12只遠(yuǎn)程線性陣列音箱、6只主擴(kuò)超低頻音箱、8只舞臺(tái)返送音箱、1臺(tái)數(shù)碼音箱處理器、1臺(tái)DVD機(jī)、1個(gè)調(diào)音臺(tái)、4個(gè)功放、4支中置音箱、8個(gè)無(wú)線話筒、4個(gè)話筒支架、配備2名高級(jí)音響師

          舞臺(tái)視頻設(shè)備

          led屏60平米、彩幕60平米

          舞美效果

          禮炮、泡泡機(jī)、干冰機(jī)(在相應(yīng)活動(dòng)需要時(shí)各使用一次)

          注:不含晚宴費(fèi)用、不含場(chǎng)地租賃費(fèi)

          活動(dòng)前期準(zhǔn)備

          1、確定主題、活動(dòng)形式、活動(dòng)方案的確定

          2、人員安排

          3、節(jié)目編排、設(shè)備準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)制作

          4、活動(dòng)物料的準(zhǔn)備

          5、現(xiàn)場(chǎng)彩排

          活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估

          1.音響、麥克風(fēng)等設(shè)備出現(xiàn)故障

          預(yù)防方案:活動(dòng)開場(chǎng)前對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試,確保在最佳狀態(tài),同時(shí)準(zhǔn)備好備份。

          2、現(xiàn)場(chǎng)人員混亂,流程不暢

          預(yù)防方案:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域合理劃分,現(xiàn)場(chǎng)工作人員分工明確。工作人員在活動(dòng)前一天在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行彩排,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的'各個(gè)環(huán)節(jié),活動(dòng)所需的用品盡量提供備用設(shè)備(如臺(tái)卡、胸花等)

          3.現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件及安全問(wèn)題

          安排有足夠的機(jī)動(dòng)人員,負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)里的突發(fā)事件,同時(shí)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù),對(duì)活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,加強(qiáng)防范。

          企業(yè)策劃方案 篇6

          隨著文化體制改革的不斷推進(jìn),為發(fā)展演藝業(yè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,城鄉(xiāng)演出市場(chǎng)潛力巨大,演藝業(yè)將成為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最迅速、普及率最高、對(duì)相關(guān)下游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響最大的核心產(chǎn)業(yè)之一。

          社會(huì)精神消費(fèi)支出日益增長(zhǎng)是演藝業(yè)振興繁榮的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,縣域內(nèi)各種慶典、商業(yè)宣傳、大型會(huì)務(wù)活動(dòng)急需要一個(gè)能有一定規(guī)模,氣氛更加濃厚,有一定文化檔次的宣傳載體,我們?cè)O(shè)想在衡東成立首家演藝公司正式為了滿足這一需求,按照“政府扶持、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、群眾享受”的運(yùn)作思路,在衡東及周邊縣區(qū)乃至省內(nèi)外成為文藝跟商業(yè)搭臺(tái)的.名牌演藝公司,從而進(jìn)一步豐富城鄉(xiāng)基層文化生活,拉動(dòng)精神文化消費(fèi)市場(chǎng)。

          一、服務(wù)項(xiàng)目

          公司是一家集酒吧演藝文化,組織策劃制作、慶典活動(dòng)、各類文藝演出、模特表演、會(huì)展服務(wù)、舞臺(tái)搭建、文化傳播為一體的專業(yè)性品牌機(jī)構(gòu)。與國(guó)內(nèi)省市各文藝團(tuán)體保持良好的合作關(guān)系。公司可策劃開展大型開業(yè)慶典、剪彩、揭幕、揭牌、奠基儀式,及樓宇開盤、頒獎(jiǎng)儀式、周年慶典晚會(huì)、簽約儀式、新聞發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品推介會(huì)、展覽展示會(huì)等。并可為多臺(tái)頒獎(jiǎng)晚會(huì)提供禮儀服務(wù),以及為歷界車展、房展等各類展會(huì)提供展覽展示服務(wù)及文藝節(jié)目演出。

          節(jié)目?jī)?nèi)容包括專業(yè)模特、主持人、歌手、地方特色方言戲劇小品、多種風(fēng)情舞蹈、打擊樂(lè)、電聲樂(lè)隊(duì)、軍樂(lè)民樂(lè)演奏、滑稽演員、魔術(shù)、雜技、化妝師、彩繪師;并可代邀名人等。

          二、人員組成(參照)

          三、運(yùn)作方式

          公司成立后,須有固定的辦公制作場(chǎng)地,固定的演出娛樂(lè)場(chǎng)所及設(shè)備倉(cāng)庫(kù),成為做大做強(qiáng)、走向輝煌的一個(gè)基地。公司須從縣內(nèi)挑選幾名實(shí)力文藝人士(歌手、主持人等)成為公司長(zhǎng)期簽約的藝人,另外可以在省市藝術(shù)學(xué)校中培養(yǎng)一批如模特、舞蹈演員作為專業(yè)演出團(tuán)隊(duì)。同時(shí)根據(jù)對(duì)方的活動(dòng)規(guī)模預(yù)算等,可以外調(diào)具影響力節(jié)目(如歌舞、小品等)活躍氣氛,進(jìn)一步擴(kuò)大影響。

          四、設(shè)備及預(yù)算

          1、舞臺(tái)(可拆卸,流動(dòng)演出舞臺(tái),可下鄉(xiāng)演出)

          2、燈光系列:聚光燈電腦搖頭燈追光燈煙霧效果機(jī)雪花效果機(jī)泡泡效果機(jī)

          3、樂(lè)器系列:專業(yè)音響線陣列音箱聲藝調(diào)音臺(tái)舒爾無(wú)線MICYAMAHA效果器dbx均衡器dbx激勵(lì)器等

          4、會(huì)議設(shè)備:鵝頸同聲傳譯話筒譯員耳機(jī)紅外線發(fā)射機(jī)紅外接收機(jī)紅外輻射板紅外應(yīng)用模塊等

          5、視頻設(shè)備:攝像機(jī)、非編系統(tǒng)、投影機(jī)LED等離子舒爾無(wú)線MICYAMAHA效果器dbx均衡器dbx激勵(lì)器等

          6、充汽模型、空飄系列:升空汽球、升空飛艇、升空熱氣球、放飛小氣球、特別緶扎造型汽球、行走卡通公仔、落地大氣球、充氣拱門、充氣帳蓬、充氣燈籠柱、充氣盤龍柱、充氣和平柱。

          五、公司名稱設(shè)想:“恒藝文化傳播有限公司”

          我公司致力于不同行業(yè),不同類型品牌的營(yíng)銷,推廣,代言及活動(dòng)錄制等工作。為尋求文化與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合發(fā)展的道路,打造濃厚的民族文化氛圍,在相互發(fā)展,互惠互利,誠(chéng)信合作的基礎(chǔ)上,公司面向社會(huì)各企業(yè)及文化傳媒同行,提供一流的演藝文化服務(wù),共同搭建提高企業(yè)品牌形象的多樣化宣傳平臺(tái)。

          企業(yè)策劃方案 篇7

          為認(rèn)真踐行市委、市政府賦予“把重慶市的農(nóng)產(chǎn)品賣出去、賣得遠(yuǎn)、賣個(gè)好價(jià)錢,幫助農(nóng)民增收”的使命。經(jīng)集團(tuán)公司研究,擬由重慶市某某某(集團(tuán))有限公司和重慶市誠(chéng)合供銷資產(chǎn)公司(北碚)合資組建重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司(以下簡(jiǎn)稱北碚公司),現(xiàn)擬訂方案如下:

          一、組建北碚公司的目的

          1、完備重慶農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。組建北碚公司有利于建立健全我市農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)際國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)中的經(jīng)營(yíng)體系,提升我市農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力和知名度,擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)占有份額。為將重慶的農(nóng)產(chǎn)品賣出去、賣得遠(yuǎn)、賣個(gè)好價(jià)格,幫助農(nóng)民增收提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          2、推動(dòng)北碚區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。組建北碚公司有利于推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的鏈條不斷延伸,提高附加值。通過(guò)延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,可以從農(nóng)產(chǎn)品加工和流通領(lǐng)域獲得利潤(rùn),增加農(nóng)村新的就業(yè)機(jī)會(huì),變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),大大地提高農(nóng)民的`收入水平和農(nóng)業(yè)的比較效益。

          3、搞活北碚區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通。組建北碚公司將改善過(guò)去在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的“重種養(yǎng)”、“輕流通”的思想觀念,高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工流通體系的建設(shè),堅(jiān)持“種養(yǎng)加”并重,大力推進(jìn)“農(nóng)工貿(mào)一體化”,以農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)的加快發(fā)展推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

          二、組建北碚公司思路

          1、公司名稱:重慶市某某某集團(tuán)北碚農(nóng)產(chǎn)品有限公司(暫定名稱,以工商注冊(cè)為準(zhǔn))。

          2、注冊(cè)資本:600萬(wàn)元人民幣

          3、股權(quán)結(jié)構(gòu):重慶市某某某(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱某某某集團(tuán))和重慶市誠(chéng)合供銷資產(chǎn)公司(以下簡(jiǎn)稱誠(chéng)合公司)合資,其中某某某集團(tuán)占51%股權(quán),誠(chéng)合公司占49%股權(quán)。

          出資人出資額出資比例出資方式

          某某某集團(tuán)30651%貨幣

          誠(chéng)合公司29449%貨幣、資產(chǎn)合計(jì)600100%

          4、出資方式:某某某集團(tuán)以現(xiàn)金方式出資;誠(chéng)合公司以現(xiàn)金加資產(chǎn)方式出資,并將榨菜廠注冊(cè)資本173萬(wàn)元,玉泉竹木加工廠供銷社股份77萬(wàn)元,誠(chéng)合公司參股的涉農(nóng)企業(yè)誠(chéng)合公司持有的資產(chǎn)股份約100萬(wàn)元作為注冊(cè)資本出資。

          5、經(jīng)營(yíng)范圍:農(nóng)畜產(chǎn)品的種植、養(yǎng)殖、加工、購(gòu)銷;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)及服務(wù);電子商務(wù);工業(yè)品、副食品、日用雜品經(jīng)營(yíng);投資業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)收購(gòu)、管理、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、投資咨詢服務(wù);房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)、房屋銷售、物業(yè)管理;組織農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè),倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù);農(nóng)業(yè)機(jī)械、租賃及技術(shù)進(jìn)出口等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

          三、北碚公司組織形式

          董事會(huì)。董事會(huì)由3人組成,其中:某某某集團(tuán)選派2人,誠(chéng)合公司選派1人;董事長(zhǎng)由某某某集團(tuán)委派的董事?lián),董事長(zhǎng)為公司法定代表人。

          監(jiān)事會(huì)。監(jiān)事會(huì)由3人組成,其中:某某某集團(tuán)委派2人,誠(chéng)合公司委派1人;監(jiān)事會(huì)設(shè)主席1名,由某某某集團(tuán)委派的監(jiān)事?lián)巍?/p>

          經(jīng)營(yíng)層。經(jīng)營(yíng)層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)總監(jiān)組成?偨(jīng)理由誠(chéng)合公司提名,財(cái)務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)公司提名,副總經(jīng)理面向社會(huì)公招,董事會(huì)聘任。

          辦事機(jī)構(gòu)。北碚公司擬設(shè)兩科一室,即辦公室、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科。

          四、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向及目標(biāo)

          發(fā)展方向:

          1、構(gòu)建北碚區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。統(tǒng)籌重慶市區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),與地處重慶“兩翼”地區(qū)農(nóng)村為主的農(nóng)產(chǎn)品基地進(jìn)行直接對(duì)接,建立農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)化布局。

          2、推動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品種養(yǎng)殖業(yè)務(wù),合理規(guī)劃、科學(xué)布局、穩(wěn)妥發(fā)展,組織推進(jìn)農(nóng)畜產(chǎn)品加工、收購(gòu)、銷售業(yè)務(wù)。

          3、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng),搭建農(nóng)產(chǎn)品流通平臺(tái),提供農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),服務(wù)三農(nóng)。

          目標(biāo):

          1、三年內(nèi),與各北碚區(qū)各農(nóng)產(chǎn)品基地、專業(yè)合作社對(duì)接,打造精品農(nóng)產(chǎn)品配送體系,在北碚當(dāng)?shù)亟⑥r(nóng)產(chǎn)品精品連鎖店3-5個(gè)。

          2、三年內(nèi),構(gòu)建區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò),建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品三級(jí)或四級(jí)交易市場(chǎng)2-3個(gè)。

          3、三至五年時(shí)間,發(fā)展北碚當(dāng)?shù)氐氖卟、家禽等生產(chǎn)基地(加工配送中心)3-5個(gè)、專業(yè)合作社5-10個(gè)。

          4、三至五年時(shí)間,公司資產(chǎn)達(dá)到5000萬(wàn)元,銷售額突破1億元。

          五、投資效益分析

          1、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益。北碚公司成立后,將積極展開農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)重慶農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域整合,拓寬集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍,達(dá)到重慶某某某集團(tuán)整體規(guī)模的提升。

          2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益。北碚公司在三年時(shí)間內(nèi),通過(guò)區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),帶動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,可將銷售額提升上1億元,3年后,集團(tuán)可以通過(guò)按年8-10%的約定分紅實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。

          3、項(xiàng)目資金扶持。北碚公司將積極爭(zhēng)取各類國(guó)家項(xiàng)目資金扶持,集團(tuán)公司作為獨(dú)資股東將享有相應(yīng)權(quán)利。

          六、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范

          1、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛,新組建北碚公司經(jīng)營(yíng)存在無(wú)定位、無(wú)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為此,考慮北碚公司組建后首先確定主營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品,著力打造核心經(jīng)營(yíng)品種,在成功經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行穩(wěn)健拓展。

          2、資金安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金安全是貿(mào)易型企業(yè)最大的生存風(fēng)險(xiǎn)。為此,北碚公司在經(jīng)營(yíng)中原則上采取采購(gòu)帳期經(jīng)營(yíng),防止資金安全風(fēng)險(xiǎn)。

          3、品牌風(fēng)險(xiǎn)。由于集團(tuán)公司目前沒(méi)有形成自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也沒(méi)有產(chǎn)品品牌,北碚公司在經(jīng)營(yíng)中存在“為別人做嫁衣”的風(fēng)險(xiǎn)。為此,采取品牌共有、自創(chuàng)等方式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng),確保經(jīng)營(yíng)持續(xù)長(zhǎng)效。

          七、工作安排

          ﹙一﹚成立農(nóng)產(chǎn)品公司籌備組

          1、籌備組的主要任務(wù):

         、僬匍_參控股企業(yè)及預(yù)備會(huì),達(dá)成投資共識(shí);

         、诮M織填報(bào)《北碚農(nóng)產(chǎn)品公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》;

          ③落實(shí)注冊(cè)資金;

         、苡懻摗⑵鸩莶⑼ㄟ^(guò)公司《章程》;

          ⑤辦理相關(guān)資產(chǎn)的評(píng)估和公司登記手續(xù);

         、蘼鋵(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

         、邟炫苾x式及公司運(yùn)行;

          2、籌備組人員構(gòu)成及掛牌成立時(shí)間:

          籌備組組長(zhǎng):萬(wàn)仲成、瞿學(xué)敏

          籌備組副組長(zhǎng):陳永俊、胡光權(quán)、劉厚奎

          籌備組成員:發(fā)改科、人教科、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人。

          xx年六月底,完成籌備工作。七月一日掛牌成立。

          ﹙二﹚召開股東大會(huì)

          按實(shí)際出資情況,確定股東并召開股東大會(huì),確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)組成人選。選董事會(huì)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)及董事;監(jiān)事會(huì)主席及監(jiān)事。

          ﹙三﹚召開董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)

          1、確定董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)工作職責(zé);

          2、落實(shí)組成人員分工;

          3、聘任公司經(jīng)營(yíng)班子;

          4、批準(zhǔn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立;

          5、批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略;

          ﹙四﹚召開經(jīng)理層工作會(huì)

          1、確定公司經(jīng)營(yíng)管理方略;

          2、制訂企業(yè)規(guī)章;

          3、落實(shí)組成人員分工及職責(zé);

          4、召開職工大會(huì)、部門經(jīng)理會(huì),組織實(shí)施工作計(jì)劃。

          企業(yè)策劃方案 篇8

          非池公司是由貴州黔創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、聯(lián)合其他股東共同成立的中型廣告公司。內(nèi)參與貴州大經(jīng)濟(jì)環(huán)境的開發(fā)建設(shè),并作為一個(gè)廣告及項(xiàng)目或產(chǎn)品的推廣平臺(tái),開展企業(yè)CIS產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、企業(yè)VI、CI企劃方案,使企業(yè)形象價(jià)值提升、做到企業(yè)形象最優(yōu)化、企業(yè)利益增值最大化。

          一、發(fā)起成立的目的和意義

          隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)一步開放,由此,創(chuàng)造許多商機(jī),目前十年將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“黃金十年”。由于市場(chǎng)的開放,市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)程度必將與日俱增,企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售以及市場(chǎng)推廣、廣告宣傳、品牌的規(guī)劃上愈來(lái)愈需要“外腦”的幫助,為廣告公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會(huì),廣告也是未來(lái)十年內(nèi)最有發(fā)展勢(shì)頭的十大行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比,廣告公司屬于投資小,見(jiàn)效快的行業(yè)。因?yàn)閺V告公司屬于服務(wù)行業(yè),只不過(guò)是高智商的服務(wù)業(yè),主要投資是開辦時(shí)的前期投入,運(yùn)作費(fèi)用中最大的是辦公場(chǎng)地租金、人員薪金、其次是宣傳推廣和業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用,在中國(guó),廣告業(yè)的稅金并不高,營(yíng)業(yè)稅一般大約在8%左右。

          對(duì)于廣告策劃及廣告宣傳而言,更為關(guān)鍵的是如何運(yùn)作才能通過(guò)企業(yè)宣傳更快、更穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)增值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌效應(yīng),這也就是非池文化傳媒有限公司成立的目的所在。

          非池文化傳媒有限公司,整個(gè)團(tuán)隊(duì)積累了豐富的廣告運(yùn)作理念和業(yè)界經(jīng)驗(yàn)。綜合分析各個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品的優(yōu)劣式,在對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的廣告策劃及包裝的附加值及由品牌效應(yīng)所帶來(lái)的收益率會(huì)有明顯提升

          二、公司成立支出

          組建一個(gè)廣告公司的支出包括原始支出及日常運(yùn)營(yíng)支出兩個(gè)方面

          1、啟動(dòng)基金

          a.辦公桌椅的購(gòu)買,電腦、電話、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備的購(gòu)買;

          b.營(yíng)業(yè)執(zhí)照種類相關(guān)批文手續(xù)的辦理;

          c.團(tuán)隊(duì)組建。

          2、日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用支出

          工資:一個(gè)正規(guī)的廣告公司包括策劃、設(shè)計(jì)、文案、業(yè)務(wù)員、財(cái)務(wù)、文員等等組成,在公司創(chuàng)始階段,除發(fā)起人、財(cái)務(wù)、客戶服務(wù)必不可少之外,策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)可以由同人擔(dān)任。

          非工資費(fèi)用支出:自有媒體/廣告載體的成本性支出:廣告的制作,宣傳資料的印刷,以及其他媒介載體的開發(fā)與運(yùn)作,營(yíng)業(yè)額中的主要成本部份,通常會(huì)占營(yíng)業(yè)總額35%~65%。

          客戶服務(wù)支出:主要指為客戶進(jìn)行服務(wù)時(shí)的所有開支,包括差旅費(fèi)、招待費(fèi)、調(diào)研費(fèi)及其他無(wú)法向客戶收取的費(fèi)用,所有這些應(yīng)該控制在營(yíng)業(yè)額收入的3%~5%。

          3、場(chǎng)地/設(shè)備費(fèi)

          除去房屋租金(因黔創(chuàng)公司自有辦公場(chǎng)地),電費(fèi)、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)、郵資、電話費(fèi)、信息處理加工費(fèi)、辦公用品、購(gòu)買設(shè)備零部件等等,通常要占到毛收入2%~3%。

          4、公司開支

          公司開展各種活動(dòng)的開支,比如慶功活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)福利等。

          以上數(shù)字僅僅起到參考指導(dǎo)的作用,具體各項(xiàng)花費(fèi)所占的具體比例則可根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式及營(yíng)利進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

          三、盈利模式

          廣告的主要收入來(lái)源:對(duì)企業(yè)各種廣告服務(wù)的所得,如:策劃、設(shè)計(jì)、制作、廣告發(fā)布、等等。

          廣告收入的主要架構(gòu):

          1、發(fā)掘自身資源優(yōu)勢(shì),公司成立前期,首先確立自身主導(dǎo)的發(fā)展方向。

          2、媒體代理,各類平面及戶外媒體代理,通俗而言賺取差價(jià)買入賣出;

          3、各類設(shè)計(jì)印刷制作等非重點(diǎn)項(xiàng)目,所產(chǎn)生利潤(rùn)用以保證公司日常開支;

          4、VI體系、策劃、活動(dòng)、展覽、展示等。

          連橫合縱,積極向外擴(kuò)展業(yè)務(wù),廣告公司的終級(jí)收入來(lái)源是與企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴(如黔創(chuàng)公司的合作單位),資源置換互贏,賺取營(yíng)銷提成或服務(wù)管理費(fèi)用。

          從以上我們可看出廣告公司的營(yíng)業(yè)額:各項(xiàng)成本支出占60%左右,贏利40%左右。但是在現(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中,通盤考慮的話,還有很多不可預(yù)測(cè)的因素在左右這40%的利潤(rùn),如呆帳、壞帳、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等等。一個(gè)精心設(shè)計(jì),謹(jǐn)慎運(yùn)行的成本系統(tǒng)是經(jīng)營(yíng)一家廣告公司的必要條件,在具體的運(yùn)作中,尤其是剛開始的時(shí)候,必須將成本系統(tǒng)當(dāng)作控制經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)的基本工具。

          四、團(tuán)隊(duì)組建

          廣告作為專業(yè)性很強(qiáng)的行業(yè),在公司成立后人才梯隊(duì)的打造由為重要,廣告公司還其本質(zhì)就是人力服務(wù),所有的環(huán)節(jié),全部是通過(guò)各種專業(yè)的人員來(lái)完成。在所有人員中,業(yè)務(wù)員由為重要。負(fù)責(zé)客戶前期的溝通,關(guān)系的建立以及長(zhǎng)久的維護(hù),全部由其完成。

          解決這類人員關(guān)鍵的問(wèn)題在于:公司的制度要嚴(yán)謹(jǐn)而合理,獎(jiǎng)懲制度要執(zhí)行到位,給予他們提拔以及學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。營(yíng)造一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)氛圍,引進(jìn)一到2名優(yōu)秀人員作為重點(diǎn)培養(yǎng),聘用新手自己培養(yǎng),建立后備人材梯隊(duì)。當(dāng)然除了業(yè)務(wù)員以外公司其他人員的向心力也很重要,抓緊全員洗腦工作,灌輸團(tuán)隊(duì)理念,讓所有員工真正溶入公司,把公司得失看成自己得失。這正是得民心者得天下。

          五、管理

          對(duì)于任何公司而言,管理好不好在很大程度上直接影響了該公司的發(fā)展:如同人的性格造就人的命運(yùn)。很多小的公司對(duì)管理的看法通常會(huì)采用漸進(jìn)手法,漸進(jìn)的手法在前期操作中看似靈活,孰不知對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展會(huì)埋下很大的隱患,如:人員流失頻繁、越單、公司資源流失、更有甚至出現(xiàn)貪污挪用等情況。集合這些問(wèn)題,廣告公司管理需解決以下問(wèn)題:

          1、為了充分發(fā)揮專業(yè)分工之效用,使各項(xiàng)工作得以有效推展,先要明確部門系統(tǒng)及職責(zé),明示同事職務(wù)責(zé)任,并避免職務(wù)稱謂混亂,制定職稱核定及權(quán)限;

          2、為使在人員任用上適量適質(zhì),并使所有員工能各適其所、發(fā)揮專長(zhǎng),制定人員任用辦法;

          3、為使團(tuán)隊(duì)精神得以延伸,在制定出晉升辦法,讓員工對(duì)發(fā)展有所向往,對(duì)未來(lái)有所努力的目標(biāo),增加了向心力;

          4、薪資給付符合從業(yè)人員的基本條件,從工作類別、職務(wù)內(nèi)容、績(jī)效表現(xiàn)等因素綜合考慮,使其具有合理性和激勵(lì)性,也使相關(guān)薪資辦法制度化;

          廣告公司應(yīng)采用員工績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),所以在制定上一定要體現(xiàn)出公平公正,加以明確職務(wù)與補(bǔ)貼及提成的出處與辦法;

          5、建立獎(jiǎng)懲制度與目標(biāo)獎(jiǎng)制度,在增加約束的同時(shí),也可使員工增加為工作付出的激情;

          6、員工規(guī)章制度,沒(méi)有員工規(guī)章制度下其他制度也不可能得以有效實(shí)行,根據(jù)行業(yè)和公司特色制定出務(wù)實(shí)的公司規(guī)章。

          麻雀雖小五臟俱全,公司亦如此。好與壞的管理給公司發(fā)展所帶來(lái)的差異可謂天壤之別,管理的重點(diǎn)在于合理,合理的管理離不開執(zhí)行,執(zhí)行的到位與否造就了公司的'管理與發(fā)展。

          六、運(yùn)行模式(示例)

          1、利用已有的客戶關(guān)系

          2、發(fā)掘新的廣告位并去買斷例如樓頂上的大型戶外廣告位等。

          3、針對(duì)群眾客戶制定一個(gè)市場(chǎng)價(jià)格,聯(lián)絡(luò)各公司,向其宣傳介紹我們公司。

          4、與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,代理或完全買斷報(bào)刊媒介的大量廣告版面,由我們單方向?qū)V告主進(jìn)行廣告媒介的推銷和販賣。

          5、因自身特點(diǎn)具有業(yè)務(wù)成本上優(yōu)勢(shì)。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,做到真正的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。

          七、股份劃分

          初定為黔創(chuàng)公司占有全部股份的70%,公司負(fù)責(zé)人占有全部股份的30%。

          八、財(cái)務(wù)制度

          合作雙方,除每月領(lǐng)取相應(yīng)工資和補(bǔ)貼外,獎(jiǎng)金另外核發(fā),獎(jiǎng)金以業(yè)務(wù)提成為準(zhǔn),提成額度以公司制度為準(zhǔn);

          財(cái)務(wù)為獨(dú)立單位,各項(xiàng)報(bào)銷領(lǐng)取備用金辦法商議制定出合理規(guī)則;但是總體不脫離黔創(chuàng)公司的大財(cái)務(wù)體系,歸納為黔創(chuàng)財(cái)務(wù)體系的一個(gè)獨(dú)立核算單位

          公司人員工資核定雙方協(xié)商決定。

          九、市場(chǎng)分析:

         。ㄒ唬┠繕(biāo)市場(chǎng)

          我們把目標(biāo)市場(chǎng)按地域特點(diǎn)分為三類:

          企業(yè)公司,事業(yè)單位,小型獨(dú)立經(jīng)營(yíng)體,遠(yuǎn)期目標(biāo)市場(chǎng)為貴州省內(nèi)及周邊城市市場(chǎng)(通過(guò)分公司渠道進(jìn)行市場(chǎng)拓展)。

          貴陽(yáng)市場(chǎng)的主要表現(xiàn)為各公司、企業(yè)、門面的廣告需求。

         。ǘ┙ㄔO(shè)進(jìn)度

         。1)吃掉大型廣告公司所無(wú)暇顧及的零散業(yè)務(wù),一步步打響名氣。在發(fā)展中拓展長(zhǎng)線業(yè)務(wù)。珍視同客戶的關(guān)系,建立良好的客戶關(guān)系,讓今天的廣告客戶成為明天接觸本廣告公司的義務(wù)宣傳員。也可以嘗試邀請(qǐng)客戶參股,共同發(fā)展。

         。2)尋找廣告制作耗材供應(yīng)商,確保進(jìn)貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量。

         。3)開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù)。

          創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第一年)

          廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運(yùn)營(yíng)中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn),在貴陽(yáng)市場(chǎng)具有一定的名氣,被越來(lái)越多的客戶認(rèn)同,同時(shí)公司人員的技術(shù)水平,制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階,那么這個(gè)階段的目標(biāo)是進(jìn)一步樹立我們非池廣告公司的品牌形象,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步推廣,把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大型廣告公司。

         。ㄈ┙(jīng)營(yíng)策略

          1、對(duì)公司的管理。維持經(jīng)營(yíng)效率是公司的主要管理課題,我們要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強(qiáng)調(diào)綜合績(jī)效以改善經(jīng)營(yíng)效率。

          2、加強(qiáng)公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時(shí)借助形象的提升,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以此為策略的基本方向,讓客戶對(duì)本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,達(dá)到客戶的滿意程度。

          3、創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營(yíng)使其在區(qū)域的相對(duì)規(guī)模變大,在區(qū)域內(nèi)取得較高的競(jìng)爭(zhēng)地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ),再求經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)大。

          4、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          5、公司一旦有了一定的實(shí)力我們會(huì)尋找一些有發(fā)展?jié)摿s找不到方向的廣告公司收購(gòu)或者兼并他們來(lái)擴(kuò)展市場(chǎng)。

          (四)成本核算

          俗話說(shuō)的好,“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。在投資前我們充分做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作可減少后期運(yùn)作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場(chǎng)地這三個(gè)環(huán)節(jié)中任何一個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題都將直接影響到公司的發(fā)展。

         。ㄎ澹┙(jīng)營(yíng)障礙

          一、1、作為新興的廣告公司,處于資金投入期和市場(chǎng)開拓初始起步期,是獲得利潤(rùn)十分困難的主要原因。

          2、公司團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力需要作進(jìn)一步提升。

          3、知名度不高。

          十、公司管理運(yùn)作方式:

          1、公司由作為黔創(chuàng)公司全資子公司,由公司負(fù)責(zé)人作法人。公司負(fù)責(zé)人在獲得徐董的任命和授意后,對(duì)公司有直接裁決權(quán),對(duì)公司的運(yùn)作狀況有主導(dǎo)權(quán)。

          2、公司管理及運(yùn)作全權(quán)由總經(jīng)理(簡(jiǎn)稱管理者)全權(quán)負(fù)責(zé),主要對(duì)公司的業(yè)務(wù)拓展、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)洽談、公司管理、公司運(yùn)作、項(xiàng)目接管工作等。

          3、公司投資者(黔創(chuàng)公司)可不參與公司的直接管理,但可隨時(shí)對(duì)公司的情況進(jìn)行視查及指導(dǎo)。

          4、公司財(cái)務(wù)人員由黔創(chuàng)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一管理,但是對(duì)公司的賬目進(jìn)行獨(dú)立核算。

          5、投資者可不用參與公司的運(yùn)作及管理中來(lái),如,在日常生活中涉及到有利于公司發(fā)展及業(yè)務(wù)事宜時(shí),可進(jìn)行必要的洽談或引見(jiàn);公司在運(yùn)作中如涉及到關(guān)系網(wǎng)時(shí),投資者應(yīng)協(xié)助。

          6、為確保公司管理運(yùn)作的良好發(fā)展,在相關(guān)業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)洽談、電話聯(lián)系、汽油等支出方面應(yīng)納入公司日常費(fèi)用支出內(nèi)。

          7、公司的收益、發(fā)展情況目前還不能確實(shí)肯定,虧損情況也不能十分肯定,管理者對(duì)此也不能擔(dān)保,但管理者一定會(huì)努力為公司的收益、發(fā)展而奮斗。

          以上只為初期的一種運(yùn)作、管理方案,投資者和管理者作為不同雙方,對(duì)相關(guān)事宜可經(jīng)協(xié)商,確定相關(guān)方案。

          廣告公司的投資在前期是必然的,前期年收益也是很微薄的,同時(shí)是否可成功拓展市場(chǎng)也是需要一定時(shí)間的,故前期必需堅(jiān)持。

          十一:前期業(yè)務(wù)主要來(lái)源

          一:第一階段(1-2年)

          廣告公司以黔創(chuàng)集團(tuán)為核心,以廣告公司業(yè)務(wù)為輔助,加之總公司合作單位及項(xiàng)目,以“總公司、旗下公司”推廣等為義務(wù)服務(wù)。總公司和各公司業(yè)務(wù)合作單位、其他推廣性業(yè)務(wù)為收費(fèi)服務(wù)為原則。展開廣告公司磨合期業(yè)務(wù)及進(jìn)賬問(wèn)題。

          二:第二階段(2-3年)

          廣告磨合期后、廣告公司建立新型媒體可行性報(bào)告。市場(chǎng)調(diào)研及分析。建立可行性新型媒體最終方案并執(zhí)行。

          三:第三階段(3-5年)

          在成立新型媒體后廣告公司以新型媒體為主業(yè)總公司及分公司業(yè)務(wù)為輔業(yè),推廣方式以新型業(yè)務(wù)為基準(zhǔn)收益。做到創(chuàng)意媒體,競(jìng)爭(zhēng)力少,合作伙伴多的多種經(jīng)營(yíng)模式。

          十二:其他業(yè)務(wù)開展

          一:例案一:在總公司帶頭,其他兄弟公司支持下。開展以旅游、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、藥業(yè)等各行業(yè)的品牌策略推廣及規(guī)劃設(shè)計(jì)推廣。

          二:例案二:在總公司支持下開展以路橋項(xiàng)目的高桿廣告及路牌、龍門架的設(shè)計(jì)推廣及業(yè)務(wù)拓展推廣。及貴陽(yáng)及地州市內(nèi)的路牌及三面翻霓虹等廣告的設(shè)計(jì)推廣及業(yè)務(wù)拓展推廣。

          企業(yè)策劃方案 篇9

          一、方案實(shí)施概述

          1.行業(yè)概述

          據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),xx年我國(guó)辦公用品的市場(chǎng)總量超過(guò)xx億元,已經(jīng)成為世界上最大的辦公用品消費(fèi)國(guó)之一。而權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),我國(guó)辦公用品市場(chǎng)仍將呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),到xx年,我國(guó)辦公用品市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)xx億元。然而隨著市場(chǎng)前景被一致看好,這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,尤其是外資巨頭的進(jìn)入,更使得辦公用品銷售企業(yè)面臨前所未有的壓力。因而,探索新的辦公用品銷售方式,以擴(kuò)大市場(chǎng)份額已經(jīng)成為我公司最為緊迫的任務(wù)。

          2.銷售方式分析

          面對(duì)有3億多電話用戶的中國(guó)市場(chǎng),電話營(yíng)銷以其低成本,溝通迅速,聯(lián)絡(luò)方便,聯(lián)系范圍廣泛,能提高工作效率等優(yōu)勢(shì),成為銷售行業(yè)的新寵。這種方式作為一種行之有效的營(yíng)銷手段已在國(guó)外廣泛應(yīng)用并取得了顯著的成功,全球每年通過(guò)電話營(yíng)銷獲得的銷售額超過(guò)xx億美元,在國(guó)內(nèi),目前采取電話營(yíng)銷的辦公用品企業(yè)還不多,因而,利用電話進(jìn)行辦公用品營(yíng)銷具有廣闊的市場(chǎng)空間。

          二、方案實(shí)施

          1.優(yōu)惠資料推廣

          考慮到我公司成立時(shí)間不長(zhǎng),市場(chǎng)認(rèn)知度和認(rèn)可度還不高,所以為了提高公司知名度,使電話方案實(shí)施更加順利及暢通,可以考慮以下不同的途徑,在不同的時(shí)間向客戶宣傳和推銷我公司的產(chǎn)品。

          不同的宣傳途徑包括:

          (1)直郵信件;

          (2)電子郵件;

          (3)網(wǎng)站宣傳;

          (4)電視廣告;

         。5)贈(zèng)送小禮品等。

          2.電話約訪

          電話銷售人員應(yīng)通過(guò)電話預(yù)約尋找到目標(biāo)客戶,并盡可能多地獲取有用信息,為面訪做足準(zhǔn)備。經(jīng)驗(yàn)豐富的電話銷售人員會(huì)通過(guò)與客戶的簡(jiǎn)短溝通初步建立信任,引發(fā)客戶面談沖動(dòng),從而為最終促成面訪或產(chǎn)品銷售提供基礎(chǔ)。

          在電話約訪中,必須要注意和處理好以下幾點(diǎn):

          (1)通話時(shí)長(zhǎng)的把握

          這是電話預(yù)約的.關(guān)鍵之一,通話時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)引起客戶的反感,尤其是在客戶不方便接聽的時(shí)候。因此,一般的電話約訪控制在3-5分鐘左右。

         。2)呼出時(shí)間的選擇

          由于我們面對(duì)的客戶主要是企事業(yè)單位,因此電話約訪時(shí)間為10:00-17:00,其中應(yīng)避免在吃飯或上下班高峰的時(shí)間里與客戶聯(lián)系,盡量不要在周末打電話。

          (3)記錄客戶信息

          電話銷售人員在通話過(guò)程中要注意記錄客戶的信息(包括單位名稱、聯(lián)系人、需求辦公用品名稱、需求時(shí)間、對(duì)辦公用品的要求等)。

          3.面訪

          由于很多客戶對(duì)從電話或網(wǎng)絡(luò)上了解的商品持懷疑態(tài)度,因此,這一環(huán)節(jié)也就成了銷售中的關(guān)鍵。銷售人員應(yīng)從客戶的需要出發(fā),詳細(xì)向其介紹產(chǎn)品的特點(diǎn),并最終促使其做出購(gòu)買的決定。

          4.二次面訪及電話跟進(jìn)

          對(duì)于初次面訪未成交的客戶,進(jìn)行二次面訪及跟進(jìn)電話的追蹤。由于客戶已大概了解公司產(chǎn)品及自身需求,也可能是因?yàn)楣ぷ、生活忙,出差等原因耽擱而已。電話跟進(jìn)可對(duì)客戶起到提醒、關(guān)心的作用,更重要的是把握了真正的潛在客戶。

          此類電話跟進(jìn),建議在初次面訪3天后進(jìn)行較為妥當(dāng)。

          三、方案支持

          1.人員準(zhǔn)備

         。1)人員招募與選拔

          鑒于電話銷售業(yè)務(wù)的實(shí)際需要,完成本年度辦公用品電話銷售任務(wù)需要xx名電話銷售人員,擬采取內(nèi)部申請(qǐng)(主要針對(duì)銷售業(yè)務(wù)員)與外部招聘的方式解決。

          (2)人員培訓(xùn)

          由于本公司第一次開展電話銷售業(yè)務(wù),因此需要在第一季度對(duì)電話銷售人員進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)。具體安排如下表所示。

          電話銷售人員培訓(xùn)時(shí)間安排表(1月1日~3月31日)

          培訓(xùn)開始時(shí)間時(shí)長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)師培訓(xùn)地點(diǎn)

          每周五18:002小時(shí)電話銷售基本禮儀xxx公司大會(huì)議室

          每周六8:004小時(shí)電話銷售技巧xxx公司大會(huì)議室

          每周六14:004小時(shí)電話銷售技巧xxx公司大會(huì)議室

          2.資料準(zhǔn)備

         。1)宣傳資料

          銷售內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備電話營(yíng)銷所需要的宣傳資料(如產(chǎn)品說(shuō)明、新品展示、公司簡(jiǎn)介等),包括電子版和印刷版。

         。2)客戶名單

          優(yōu)質(zhì)的客戶名單是成功約訪及成功銷售的前提。且優(yōu)質(zhì)的客戶名單可增加業(yè)務(wù)員信心,將更多的熱情投放在工作中,對(duì)業(yè)務(wù)員提高訪問(wèn)技巧有很大幫助。

          3.電話費(fèi)用

          在這種銷售模式是以電話為基礎(chǔ)的,公司固定電話對(duì)電話銷售人員免費(fèi)開放,因業(yè)務(wù)需要,電話銷售人員發(fā)生的手機(jī)通訊費(fèi)按業(yè)績(jī)情況給予一定的補(bǔ)貼,其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。

          手機(jī)通信費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表

          銷售業(yè)績(jī)補(bǔ)貼額度備注

          xx萬(wàn)元以上xx元銷售人員在工作時(shí)間內(nèi)不得無(wú)故關(guān)機(jī)

          xx萬(wàn)~xx萬(wàn)元xx元

          xx萬(wàn)元以下xx元

          4.廣告支持

          由于公司成立不久、市場(chǎng)認(rèn)知度不是很高的大環(huán)境下,對(duì)于業(yè)務(wù)員開展業(yè)務(wù)尤其是陌生拜訪造成一定影響。為提高公司知名度,可以考慮在本地主要電視臺(tái)和媒體進(jìn)行階段性廣告宣傳。

          編制日期審核日期批準(zhǔn)日期

          修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

          企業(yè)策劃方案 篇10

          根據(jù)貴州省相關(guān)法律規(guī)定,結(jié)合到貴州省中小企業(yè)局拜訪咨詢情況,現(xiàn)將設(shè)立小額貸款公司的方案做如下說(shuō)明:

          一、設(shè)立小額貸款公司的法律依據(jù)

         。ㄒ唬﹪(guó)家層面

          2、《中國(guó)人民銀行、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》銀發(fā)〔xx〕137號(hào)

         。ǘ┦〖(jí)層面

          1、《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于開展小額貸款公司試點(diǎn)工作的通知》黔府辦發(fā)〔xx〕113號(hào)

          2、《貴州省2022年小額貸款公司試點(diǎn)申報(bào)指南》

          二、小額貸款公司的性質(zhì)及其主管部門

         。ㄒ唬┬再|(zhì)

          小額貸款公司是指由自然人、企業(yè)法人與其他社會(huì)組織在貴州省境內(nèi)依法設(shè)立的不吸收公眾存款,經(jīng)營(yíng)小額貸款業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司或股份有限公司。

         。ǘ┲鞴懿块T

          貴州省人民政府授權(quán)貴州省中小企業(yè)局作為全省小額貸款公司的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)小額貸款公司的設(shè)立、變更和市場(chǎng)退出等重大事項(xiàng)進(jìn)行審批,并實(shí)施監(jiān)督管理。未經(jīng)省中小企業(yè)局批準(zhǔn),各地不得擅自設(shè)立小額貸款公司。

          縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)本地小額貸款公司試點(diǎn)的具體實(shí)施工作,對(duì)本地小額貸款公司進(jìn)行監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)處置。

          三、設(shè)立要求

         。ㄒ唬┟Q與組織形式的要求

          小額貸款公司的名稱由行政區(qū)劃、字號(hào)、行業(yè)、組織形式依次組成,其中行政區(qū)劃指縣級(jí)行政區(qū)劃的名稱或地名,組織形式為有限責(zé)任公司或股份有限公司。

         。ǘ⿷(yīng)具備的條件

          1、有符合《公司法》的公司章程。

          2、有符合規(guī)定條件的出資人。有限責(zé)任公司應(yīng)由50個(gè)以下股東出資設(shè)立;股份有限公司應(yīng)有2—200名發(fā)起人,其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。單一自然人、企業(yè)法人、其他社會(huì)組織及其關(guān)聯(lián)方持有的股份,不得超過(guò)小額貸款公司注冊(cè)資本總額的10%。

          3、注冊(cè)資本來(lái)源應(yīng)真實(shí)合法,全部為實(shí)收貨幣資本,由出資人或發(fā)起人在公司設(shè)立時(shí)一次性足額繳納。南明區(qū)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立小額貸款公司的注冊(cè)資本不低于5000萬(wàn)元。

          4、有符合任職資格條件的董事和高級(jí)管理人員。

          5、有具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工作人員。

          6、有健全的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)操作規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)控制制度。

          7、有與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、安全防范措施和其他必要設(shè)施。

          8、省中小企業(yè)局規(guī)定的其他審慎性條件。

          (三)出資人應(yīng)具備的條件

          1、自然人作為出資人應(yīng)具備的條件

          自然人作為小額貸款公司出資人,應(yīng)具有中華人民共和國(guó)國(guó)籍和完全民事行為能力,有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和資金實(shí)力,具備一定的經(jīng)濟(jì)、金融知識(shí),無(wú)犯罪記錄和不良信用記錄。

          2、企業(yè)法人作為出資人應(yīng)具備的條件

         。1)在工商行政管理部門登記注冊(cè),具有法人資格。

         。2)企業(yè)法人代表應(yīng)無(wú)犯罪記錄。

          (3)有良好的公司治理結(jié)構(gòu)和健全的內(nèi)部控制制度。

          (4)有良好的社會(huì)聲譽(yù)、誠(chéng)信記錄和納稅記錄,無(wú)不良信用記錄。

         。5)財(cái)務(wù)狀況良好,入股前最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度連續(xù)盈利。

         。6)有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)管理能力和資金實(shí)力。

         。7)年終分配后,凈資產(chǎn)不低于資產(chǎn)總額的30%(合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑)。

         。8)入股資金來(lái)源真實(shí)合法,不得以借貸資金入股,不得以他人委托資金入股。

         。9)除國(guó)務(wù)院規(guī)定的投資公司和控股公司外,權(quán)益性投資余額原則上不超過(guò)本企業(yè)凈資產(chǎn)的50%(合并會(huì)計(jì)報(bào)表口徑)。

          3、其他社會(huì)組織作為出資人應(yīng)具備的條件

          其他社會(huì)組織作為小額貸款公司出資人,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及省中小企業(yè)局規(guī)定的其它條件。

          (四)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

          小額貸款公司可經(jīng)營(yíng)下列業(yè)務(wù):

          1、辦理各項(xiàng)小額貸款;

          2、貼現(xiàn);

          3、其他經(jīng)批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

          小額貸款公司不得進(jìn)行任何形式的非法集資、變相吸收公眾存款。未經(jīng)省中小企業(yè)局同意,小額貸款公司不得經(jīng)營(yíng)批復(fù)文件列明的'經(jīng)營(yíng)范圍以外的業(yè)務(wù)。

          此外,試點(diǎn)期間小額貸款公司暫不允許跨縣域經(jīng)營(yíng)和設(shè)立分公司。

          四、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的審批流程

          五、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的工作安排

          申請(qǐng)?jiān)O(shè)立小額貸款公司主要分為兩個(gè)階段的工作:籌備階段和開業(yè)階段,

         。ㄒ唬┗I備階段

          1、成立小額貸款公司籌建小組。

          2、籌建小組制定籌建方案。

          3、以出資人各方共同作為申請(qǐng)人,我方向所在地縣級(jí)人民政府提交籌建申請(qǐng),所在地縣級(jí)人民政府受理和審查是否列入試點(diǎn)申請(qǐng)對(duì)象。

          4、我方列入試點(diǎn)申請(qǐng)對(duì)象后,在縣級(jí)人民政府相關(guān)部門指導(dǎo)下,擬訂小額貸款公司申請(qǐng)材料。

          6、我方到工商行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)名稱預(yù)先核準(zhǔn)。

          7、縣級(jí)人民政府對(duì)小額貸款公司申請(qǐng)材料應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真初審把關(guān),并擬定小額貸款公司試點(diǎn)申報(bào)方案。

          8、貴州省中小企業(yè)局自收到各市(州、地)人民政府轉(zhuǎn)報(bào)縣級(jí)人民政府有關(guān)試點(diǎn)申報(bào)方案的完整申請(qǐng)材料之日起45日內(nèi)作出同意或不同意的書面決定。

          9、省中小企業(yè)局批復(fù)同意籌建之日起3個(gè)月內(nèi),我方向省中小企業(yè)局提交開業(yè)申請(qǐng)。

         。ǘ╅_辦階段

          1、省中小企業(yè)局批復(fù)同意開業(yè)之日起30日內(nèi),我方向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)申請(qǐng)注冊(cè)登記。小額貸款公司經(jīng)批準(zhǔn)、注冊(cè)登記開業(yè)后5日內(nèi),我方向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)派出機(jī)構(gòu)和中國(guó)人民銀行分支機(jī)構(gòu)報(bào)送相關(guān)資料。

          2、我方在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起2個(gè)月內(nèi)開業(yè)。

          六、所需準(zhǔn)備的申請(qǐng)材料

         。ㄒ唬┗I建申請(qǐng)材料目錄

          1、xx市(州、地)人民政府關(guān)于xx縣(市、區(qū))小額貸款公司申請(qǐng)材料審查意見(jiàn)的函

          2、xx縣(市、區(qū))人民政府關(guān)于設(shè)立小額貸款公司試點(diǎn)的請(qǐng)示

          附:(1)xx縣(市、區(qū))設(shè)立小額貸款公司的可行性報(bào)告

         。2)xx縣(市、區(qū))小額貸款公司推薦表

          3、xx縣(市、區(qū))人民政府關(guān)于小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)處置責(zé)任承諾書

          4、出資人設(shè)立小額貸款公司申請(qǐng)(含企業(yè)可行性分析、籌建情況等)

          5、出資人承諾書

          6、出資人協(xié)議書

          附:(1)企業(yè)出資人名單

          (2)自然人(出資)名單

         。3)社會(huì)組織出資人名單

          7、股東出資能力證明

          8、章程(草案)

          9、法律意見(jiàn)書(律師事務(wù)所提供)

          10、法人出資人的法定代表、自然人出資人的個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證復(fù)印件及無(wú)犯罪記錄證明(“個(gè)人簡(jiǎn)歷”由檔案所在單位人事部門或人才中心、社區(qū)、街道蓋章證明;“無(wú)犯罪記錄證明”由縣(市、區(qū))公安部門提供)

          11、擬任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、信貸、內(nèi)審等高級(jí)管理人員任職資格申請(qǐng)表、照片、身份證復(fù)印件、無(wú)犯罪記錄證明。

          12、出資人信用記錄

         。ㄗⅲ撼⒚鲝(fù)印件要求外,其余均是原件)

         。ǘ╅_業(yè)申請(qǐng)材料目錄

          1、地方政府對(duì)小額貸款公司開業(yè)的審查意見(jiàn)

          2、開業(yè)申請(qǐng)書。內(nèi)容包括公司名稱、地址、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所裝修完成情況、營(yíng)業(yè)面積、籌建工作情況等;

          3、按審查申報(bào)名稱提供的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》(復(fù)印件);

          4、法定驗(yàn)資機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)資報(bào)告;

          5、機(jī)構(gòu)設(shè)置框架圖;

          6、主要管理制度匯編。主要包括業(yè)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理制度和信息披露制度等;

          7、公司住所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所照片及所有權(quán)或使用權(quán)證明材料;

          8、消防部門對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所出具的消防設(shè)施合格證明(復(fù)印件);

          (注:除注明復(fù)印件要求外,其余均是原件)

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